第一篇：由新型生物環(huán)保材料聚乳酸聯(lián)想到……

由新型生物環(huán)保材料聚乳酸聯(lián)想到??

日前從在湖北宜昌舉行的中國(guó)生物發(fā)酵產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主辦、安琪酵母承辦的“氨基酸、有機(jī)酸產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”獲悉，新型生物環(huán)保材料聚乳酸的研究取得新的進(jìn)展。

來(lái)自江南大學(xué)的王正祥科研團(tuán)隊(duì)在此次論壇上詳細(xì)的闡述了生物降解材料聚乳酸的生產(chǎn)前景以及該科研團(tuán)隊(duì)研發(fā)的極高光學(xué)純D-和L-乳酸發(fā)酵制造新技術(shù)。該團(tuán)隊(duì)運(yùn)用基因工程技術(shù)選育獲得了高產(chǎn)D-乳酸的工程菌，其乳酸產(chǎn)量高達(dá)125.1 g/L。

隨著人們環(huán)保意識(shí)的提升，生物可降解聚乳酸材料的市場(chǎng)需求量不斷增加，同時(shí)也推動(dòng)了對(duì)其單體D-乳酸的需求。那么乳酸生產(chǎn)的原料和過(guò)程是否環(huán)保？是否安全？是否健康？這也是值得我們探究的為題。正如媒體曾經(jīng)報(bào)道的采用地溝油制藥，藥品本是解決病痛、帶來(lái)健康的物質(zhì)，如果藥品本身生產(chǎn)的原料已不健康，又怎么能帶給人們健康呢？

同樣，聚乳酸是一種新型的高分子環(huán)保材料，是以乳酸為主要原料聚合得到的聚合物。但其是否真正的環(huán)保、健康不僅取決與乳酸聚合為聚乳酸的生產(chǎn)過(guò)程，更取決于乳酸的生產(chǎn)過(guò)程。乳酸有三種方法生產(chǎn)，即發(fā)酵法、合成法和酶化法，在這三種生產(chǎn)乳酸的方法中，化學(xué)合成法原料一般具有毒性，不符合綠色化學(xué)要求，酶化法工藝復(fù)雜尚未普遍應(yīng)用，只有發(fā)酵法是相對(duì)工藝簡(jiǎn)單且清潔環(huán)保的方法。如果繼續(xù)深入了解，就算是用發(fā)酵法生產(chǎn)乳酸，是否清潔環(huán)保也取決于發(fā)酵原料的選擇和發(fā)酵工藝水平。比如乳酸發(fā)酵中不可或缺的氮源就有無(wú)機(jī)、有機(jī)、動(dòng)物源、植物源和微生物源等很多種類(lèi)，如果是選擇無(wú)機(jī)氮，如源氨水，或者是亞硫酸浸泡所得的玉米漿，又或者是選擇存在疾病風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)物蛋白胨，再或者是選擇啤酒廠(chǎng)廢棄物加工的啤酒酵母粉或浸出物，都無(wú)法實(shí)現(xiàn)清潔環(huán)保，只有選擇由專(zhuān)業(yè)化酵母大公司根據(jù)食品標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的面包酵母浸出物作為氮源才可能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)物的清潔環(huán)保和健康。

一個(gè)真正意義的清潔環(huán)保產(chǎn)品必須是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程甚至是產(chǎn)業(yè)鏈中每一個(gè)環(huán)節(jié)和原材料的清潔環(huán)保和健康。這不僅是技術(shù)層面的問(wèn)題，更取決于行業(yè)從業(yè)者的價(jià)值取向和道德問(wèn)題，發(fā)酵產(chǎn)業(yè)亦如中藥炮制，“修合雖無(wú)人見(jiàn)，存心自有天知”、“炮制雖繁必不可省人工，品味雖貴必不可減物力”。

本次論壇的承辦方安琪酵母以“健康生物創(chuàng)新者”的企業(yè)發(fā)展理念，在生物發(fā)酵領(lǐng)域中開(kāi)發(fā)“安全、高效、清潔、穩(wěn)定”的微生物營(yíng)養(yǎng)源，助推發(fā)酵產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，為人類(lèi)健康、地球環(huán)保做貢獻(xiàn)。

第二篇：由鄱陽(yáng)湖聯(lián)想到生態(tài)文明教育

由鄱陽(yáng)湖聯(lián)想到生態(tài)文明教育

鄱陽(yáng)湖浩瀚萬(wàn)頃，水天相接，湖泊面積為3960平方公里，蓄水量達(dá)259.0億立方米，是中國(guó)第一大淡水湖泊。鄱陽(yáng)湖鑲嵌在江西北部，湖面浩瀚，碧波萬(wàn)頃，白帆點(diǎn)點(diǎn)，漁歌飄揚(yáng)，湖中水產(chǎn)豐盛，光魚(yú)類(lèi)多達(dá)百余種，由于氣候濕潤(rùn)、調(diào)料豐富，是白鶴、天鵝、黑鶴等多種世界稀有禽類(lèi)越冬的理想之地，成為舉世矚目的“鶴類(lèi)王國(guó)”。

但近年來(lái)美麗的鄱陽(yáng)湖遭到了破壞，湖區(qū)不少村民捕殺珍稀候鳥(niǎo)牟取暴利，當(dāng)?shù)亟舆B發(fā)生白鶴、白鸛、天鵝等國(guó)家一、二級(jí)重點(diǎn)保護(hù)鳥(niǎo)類(lèi)被天網(wǎng)毒餌捕殺的事件。其他慘死在天網(wǎng)以及毒餌之下的越冬候鳥(niǎo)則不計(jì)其數(shù)。而由于人類(lèi)不合理地開(kāi)發(fā)和利用自然源也造成湖泊污染嚴(yán)重。這些問(wèn)題威脅著生態(tài)平衡，危害著人體健康，制約著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，鄱陽(yáng)湖的前景堪憂(yōu)。

為保護(hù)好鄱陽(yáng)湖“一盆清水”和鄱陽(yáng)湖流域，為生態(tài)環(huán)境保護(hù)與濕地保護(hù)提供科學(xué)依據(jù)和方法策略，與會(huì)多學(xué)科跨領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者，將圍繞鄱陽(yáng)湖水環(huán)境污染機(jī)理進(jìn)行廣泛討論，探討水環(huán)境污染物遷移、轉(zhuǎn)化過(guò)程機(jī)理的關(guān)鍵科學(xué)問(wèn)題；積極推進(jìn)水環(huán)境污染防治對(duì)策新技術(shù)新方法；探討水資源合理開(kāi)發(fā)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題；探討生態(tài)系統(tǒng)健康評(píng)價(jià)理論體系中的關(guān)鍵科學(xué)問(wèn)題等。

生態(tài)文明建設(shè)是一項(xiàng)關(guān)乎千秋萬(wàn)代的偉大事業(yè),而小學(xué)生是祖國(guó)的未來(lái),要在全社會(huì)牢固樹(shù)立生態(tài)文明觀念,并使之得以不斷地延續(xù)和傳承,就必需從娃娃抓起,著眼于發(fā)展的未來(lái)。培養(yǎng)熱愛(ài)自然、保護(hù)自然的一代,培養(yǎng)具有生態(tài)文明意識(shí)的一代。

教育的使命是育人，本質(zhì)是塑造靈魂，教育工作務(wù)必求真。為“戒虛求真”，教育局結(jié)合教育實(shí)際，重點(diǎn)做好“兩個(gè)結(jié)合”。一是生態(tài)文明建設(shè)與學(xué)校改造建設(shè)相結(jié)合，創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。把生態(tài)文明理念滲透于學(xué)校建設(shè)和布局優(yōu)化調(diào)整，全面啟動(dòng)綠色生態(tài)校園建設(shè)工程，通過(guò)綠地、樹(shù)林、人工湖、雕塑等有機(jī)連接，彰顯“校在林中，林在校中，三季有花，四季常綠”的特色。

課堂是小學(xué)生獲取科學(xué)知識(shí),提升文化素養(yǎng)的主要渠道之一。要在課堂教育中培養(yǎng)小學(xué)生的生態(tài)文明意識(shí),例如在語(yǔ)文教學(xué)中滲透生態(tài)文明意識(shí)的培養(yǎng)和教育,教師可以適時(shí)講述一些與課文相關(guān),有趣味性、故事性的環(huán)保事件,讓他們記住這些有趣的故事,知道其中哪些做法是對(duì)的,哪些是錯(cuò)的。在數(shù)學(xué)應(yīng)用題的案例編制過(guò)程中,也可以融入一些日常生活中節(jié)約、環(huán)保的要素,如對(duì)不節(jié)約的生活習(xí)慣造成水、電浪費(fèi)的現(xiàn)象等。

學(xué)校也成立了生態(tài)文明教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，努力優(yōu)化校園環(huán)境，致力于創(chuàng)建

生態(tài)文明教育的氛圍，在加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水，愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木等做起，倡導(dǎo)全校師生積極踐行生態(tài)文明的行為。教室內(nèi)統(tǒng)一安裝了節(jié)能燈具，師生養(yǎng)成了隨手關(guān)燈、人走燈熄的好習(xí)慣；走廊統(tǒng)一安裝了聲控?zé)艟?；草坪安裝了噴淋設(shè)備，統(tǒng)一配置了節(jié)水水籠頭，衛(wèi)生間沖刷使用地表水；推行無(wú)紙化辦公，信息交流盡量用網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的形式；打印紙實(shí)行兩面使用的制度；校內(nèi)垃圾分類(lèi)回收，可回收垃圾以班為單位統(tǒng)一管理，變廢為寶。

學(xué)校積極拓寬生態(tài)文明教育的渠道，不僅讓生態(tài)文明教育在學(xué)科教學(xué)中滲透，還讓活動(dòng)課成為生態(tài)文明教育的有益補(bǔ)充。學(xué)校在全校范圍內(nèi)組織開(kāi)展了環(huán)保知識(shí)系列活動(dòng)，內(nèi)容包括講環(huán)保故事、環(huán)保小品表演、創(chuàng)作環(huán)保畫(huà)、寫(xiě)調(diào)查報(bào)告、環(huán)保小論文答辯等。同時(shí)學(xué)校還做到了讓生態(tài)文明教育主題活動(dòng)不斷深化，結(jié)合“植樹(shù)節(jié)”、“

4、22地球日”、“節(jié)水周”、“愛(ài)鳥(niǎo)周”和“野生動(dòng)物保護(hù)日”等，組織學(xué)生出展板、辦手抄報(bào)，宣傳生態(tài)文明知識(shí)。利用學(xué)校周一升旗儀式，對(duì)學(xué)生進(jìn)行環(huán)保國(guó)策教育；專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)知名專(zhuān)家為學(xué)校師生進(jìn)行環(huán)保講座；鼓勵(lì)學(xué)生面向社會(huì)調(diào)查體驗(yàn)，參與生態(tài)文明教育實(shí)踐。

在學(xué)校的大力倡導(dǎo)下，各班也適時(shí)組織了環(huán)保實(shí)踐活動(dòng)和環(huán)保公益活動(dòng)。廣大師生紛紛表示要為“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會(huì)的建設(shè)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在日常教學(xué)活動(dòng)中，各中小學(xué)校應(yīng)積極滲透、宣傳生態(tài)文明知識(shí)教育，使學(xué)生多掌握一些生態(tài)文明的知識(shí)，培養(yǎng)良好的環(huán)保習(xí)慣，以實(shí)際行動(dòng)影響帶動(dòng)同伴，讓生態(tài)文明之花開(kāi)遍校園。

第三篇：由西貝采購(gòu)模式聯(lián)想到的……

作為餐飲行業(yè)近年來(lái)最“黑”的一匹黑馬，西貝莜面村的成功備受行業(yè)矚目。短短五年時(shí)間，西貝營(yíng)業(yè)額從7億元增長(zhǎng)到20億元，從街邊大店成功轉(zhuǎn)型Shopping Mall，成為目前商圈最火的餐飲品牌之一。讓我們來(lái)看看西貝在采購(gòu)上有什么特點(diǎn)。Q：第一，想了解一下西貝在采購(gòu)方式上的流程，因?yàn)槲髫惖脑隙鄶?shù)來(lái)自于西北原產(chǎn)地，跟供貨商之間是怎么樣的供貨方式？

第二，我看有很多都是中心廚房加工出來(lái)的產(chǎn)品，想問(wèn)一下中央廚房的物流？ 賈國(guó)龍：

供應(yīng)量方面人才配備比較多，羊肉是百分之百到草原采購(gòu)，從每年6月份開(kāi)始，就選供貨商，下訂單，因?yàn)榻o我們供羊肉的有20多家，一直到10月份，羊肉采購(gòu)才結(jié)束。其他的采購(gòu)，也是以西北原料為主，像五谷雜糧，中央廚房，像北京、上海、深圳各一個(gè)，規(guī)模足夠大，算是第一代中央廚房。我們現(xiàn)在正在探索第二代中央廚房。像眉州東坡的中央廚房做的就特別好，從規(guī)模到管理水平，西貝現(xiàn)在是在邊學(xué)習(xí)和邊實(shí)踐的過(guò)程中。第二代中央廚房，西貝已經(jīng)開(kāi)始找地方，到底是建還是合作，現(xiàn)在還沒(méi)想明白，已經(jīng)開(kāi)始規(guī)劃了。

Q：我們自己企業(yè)在山東省有102家正餐的門(mén)店，我問(wèn)幾個(gè)問(wèn)題，首先咱的年收入達(dá)到20億，單店日收入能達(dá)到6萬(wàn)，我們門(mén)店加工的流程，中央廚房目前的配送率能達(dá)到多少？現(xiàn)在中央廚房究竟是走自己生產(chǎn)的路線(xiàn)，還是外包生產(chǎn)？ 賈國(guó)龍：

中央廚房還是以自己生產(chǎn)為主，別看我們小店小，看著功能不全，人們都以為是中央廚房配送，其實(shí)我們小店配送率連55%都不到，小店廚房8點(diǎn)半就上班了，我們門(mén)店的加工量非常大，為什么呢？門(mén)店也是24小時(shí)付租金，那么多設(shè)備不用就閑置了。另外，我們的人里有師傅，有徒弟，有學(xué)員，這些人一定要滿(mǎn)負(fù)荷的把班排出來(lái)，該上班的時(shí)候就得上班，而且很多東西在門(mén)店現(xiàn)準(zhǔn)備，人們以為我們是全部中央廚房配送，實(shí)際上配送率連50%都不到，好多東西都是在門(mén)店現(xiàn)場(chǎng)加工的。Q：這樣會(huì)不會(huì)導(dǎo)致在以后的發(fā)展當(dāng)中，產(chǎn)生比較多的高人力成本？ 賈國(guó)龍：

西貝的人力成本真的挺高，我們用的人相對(duì)多一些，三代店面少一些，但整體用人并不少，給的待遇也不低，這個(gè)行業(yè)就是勞動(dòng)密集型的。說(shuō)勞動(dòng)密集型的行業(yè)能不能靠減人增效，我覺(jué)得挺難，我自己覺(jué)得還是要靠多賣(mài)錢(qián)，敢于要價(jià)。人家說(shuō)西貝貴，我也承認(rèn)我貴，為什么貴呢？我各方面成本高，原料采購(gòu)成本高，房租貴，人也貴，我便宜不了。讓我便宜，就沒(méi)法開(kāi)店了。又要便宜，又要好，很難。反正我堅(jiān)持我的優(yōu)質(zhì)高價(jià)策略，而且不止現(xiàn)在，在小地方做生意，西貝就被罵過(guò)，說(shuō)我們家貴，但我們也確實(shí)努力做好。這條路是通的，只要有貴的理由，在省方面真的沒(méi)有招數(shù)。Q：做供應(yīng)鏈真正落實(shí)到門(mén)店，有一個(gè)最基本的基礎(chǔ)，西貝的門(mén)店比較多，更多的是依靠人工現(xiàn)場(chǎng)加工，西貝是如何解決門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)操作的事情？ 賈國(guó)龍：

中餐是可以標(biāo)準(zhǔn)化的，人也是可以標(biāo)準(zhǔn)化的，手工也是可以標(biāo)準(zhǔn)化的，只不過(guò)手工的標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)器的標(biāo)準(zhǔn)化，工差不一樣。

Q：通過(guò)什么樣的管理手段能夠使門(mén)店達(dá)到按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行操作？我們有一百多家門(mén)店，公司有一個(gè)很大的制作團(tuán)隊(duì)，包括各種遠(yuǎn)程的培訓(xùn)，我現(xiàn)在不斷地增加人員，因?yàn)橐O(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。西貝是怎么做到的？ 賈國(guó)龍：

西貝沒(méi)有質(zhì)監(jiān)，我們是反對(duì)質(zhì)監(jiān)，反對(duì)檢查，標(biāo)準(zhǔn)是自己做出來(lái)的，質(zhì)量也是做出來(lái)的。從初期定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，首先原材料標(biāo)準(zhǔn)，好吃不好吃原料就占了70%。我們現(xiàn)在用的草原羊就是貴，一斤貴兩塊錢(qián)，一噸就貴了4000塊錢(qián)。我們?nèi)ツ旰徒衲甑牟少?gòu)量都接近5000噸羊肉，好原料是一個(gè)基本前提。另外，好人來(lái)做，店面的人老波動(dòng)，師傅老換，老辭職，老走，這肯定不行。能不能把那些老的師傅留下來(lái)，讓他固定的給你做這些菜，這個(gè)靠什么？也是靠貴。在行業(yè)里面，你平均多給一些，他留在你這兒的概率就大，穩(wěn)定性就高，人穩(wěn)定，原料穩(wěn)定，菜的質(zhì)量就基本穩(wěn)定。然后就是全員的認(rèn)真，公司的文化是不是一絲不茍，是不是認(rèn)真，這個(gè)很重要。

西貝采購(gòu)、供應(yīng)鏈給我們的啟示： 好食材是首選

直接關(guān)系到菜品質(zhì)量、口感的就是食材的選取了，西貝菜的定價(jià)不低，也是由于原材料成本與人工等成本高決定的。但是好的食材才能保證菜品最好的口感，如果只是一味降低定價(jià)來(lái)吸引客戶(hù)，那么采購(gòu)成本必定是一再縮減，不能把口感品質(zhì)好的食材展現(xiàn)給顧客，長(zhǎng)遠(yuǎn)看來(lái)也很難保證餐廳的長(zhǎng)久盈利。食材源產(chǎn)地是關(guān)鍵

西貝主打的是西北菜，羊肉以及各種配料都是西貝原料為主。餐飲品牌的定位，不僅僅是在口味上以定位方向一致，更重要的是保證食材的原汁原味。草原、牧場(chǎng)出來(lái)的牛羊肉，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比城市周邊圈養(yǎng)的牛肉口感要好得多。未來(lái)餐飲的招牌菜，或者是受歡迎度高的菜，都應(yīng)當(dāng)是選取源產(chǎn)地的食材為主。西餐牛排、雪花牛排等料理，也會(huì)以海外牧場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)牛肉為首選，這樣在菜品質(zhì)上就能足夠吸引顧客來(lái)感受菜品的原汁原味。地標(biāo)食材

餐飲采購(gòu)應(yīng)當(dāng)有多重的供應(yīng)商選擇。

第四篇：由交通法規(guī)聯(lián)想到銀行的合規(guī)制度

由交通法規(guī)聯(lián)想到銀行的合規(guī)制度

黃鎮(zhèn)其

交通法規(guī)與銀行的合規(guī)制度，表面上好像風(fēng)馬牛不相及，但只要細(xì)細(xì)思考其中的內(nèi)容與作用，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)中有異曲同工之妙。

一、交通法規(guī)與銀行合規(guī)制度的共通之處

（一）不謀而合，所監(jiān)控的對(duì)象均是高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。汽車(chē)的發(fā)明，從根本上改變了人類(lèi)的生活方式，并大大促進(jìn)了生產(chǎn)力的發(fā)展，但隨之而來(lái)也給人們的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了極大的威脅。俗語(yǔ)說(shuō)“車(chē)船路上三分險(xiǎn)”，無(wú)論是行駛中的汽車(chē)，或是在路上的行人，都有可能在不經(jīng)意間出現(xiàn)意外，輕則財(cái)產(chǎn)損失，重則受傷甚至失去生命。交通法規(guī)正是為了保護(hù)各交通參與者的安全而制定的制度。同樣，現(xiàn)代社會(huì)中，銀行有著舉足輕重地位和不可替代的作用。但同時(shí)，銀行在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中時(shí)刻面臨著各種的風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)及操作風(fēng)險(xiǎn)等。1997年的亞洲金融危機(jī)、2008年的美國(guó)金融危機(jī)、我國(guó)銀行內(nèi)大大小小的金融案件及事故等，都是不同程度風(fēng)險(xiǎn)失控的后果。不以規(guī)矩不能成方圓，銀行的內(nèi)控制度也是為了防范各種風(fēng)險(xiǎn)而制定的具體措施。在日常的業(yè)務(wù)中，風(fēng)險(xiǎn)與業(yè)務(wù)始終形影相隨，只要操作者稍不留神或違規(guī)操作，風(fēng)險(xiǎn)就有可能出現(xiàn)。如辦理存款業(yè)務(wù)時(shí)，誤將1000元操作成10000元，就有可能出現(xiàn)資金損失；辦理貸款業(yè)務(wù)時(shí)，如果貸前調(diào)查不清也有可能導(dǎo)致貸款損失等等。

（二）熟視無(wú)睹，造成事故的最主要原因都是有章不循。我國(guó)每年的交通事故及死亡人數(shù)均居全球之首，這與各交通參與者有章不循有直接關(guān)系。與不遵守交通法規(guī)而導(dǎo)致慘不忍睹的交通事故相比，因違反銀行內(nèi)控制度而造成的后果同樣觸目驚心。如1995年因交易員違規(guī)操作而倒閉的巴林銀行；近期北京農(nóng)商行7億元的騙貸案，1995年發(fā)生在我行轄內(nèi)某網(wǎng)點(diǎn)的非法吸存案件，造成了2000萬(wàn)的損失等，都是有章不循而造成巨大損失。紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。銀行制定了規(guī)章制度后，關(guān)鍵還是在于執(zhí)行。

（三）積重難返，經(jīng)常的違規(guī)必然會(huì)導(dǎo)致事故的出現(xiàn)。在現(xiàn)實(shí)生活中，并不是每次的交通違規(guī)都會(huì)導(dǎo)致交通事故，如超速、沖紅燈等。但是，假如養(yǎng)成此習(xí)慣，交通事故的出現(xiàn)卻是必然的，這就是從量變到質(zhì)變的過(guò)程。同樣，不是每次違反銀行的規(guī)章制度都會(huì)出現(xiàn)事故或案件。然而，千里之堤，潰于蟻穴。正是這些不為人留意的違規(guī)，最終導(dǎo)致事故或案件，十次事故十次違規(guī)。正因?yàn)槿绱?，作為檢查人員只要發(fā)現(xiàn)違規(guī)問(wèn)題，必然會(huì)對(duì)違規(guī)的員工作出相應(yīng)的處罰，處罰的目的是起到一個(gè)警示的作用。因此，作為銀行的從業(yè)人員就應(yīng)明白違規(guī)操作與事故的辯證關(guān)系，時(shí)刻按章操作。否則，一旦出現(xiàn)問(wèn)題將追悔莫及。

（四）過(guò)猶不及，制度不健全或監(jiān)管不到位可以誘發(fā)事故的發(fā)生，但不合時(shí)宜的制度同樣會(huì)阻礙業(yè)務(wù)的發(fā)展。在交通領(lǐng)域，因制度不健全，如交通繁忙的路口未設(shè)臵紅綠燈；或監(jiān)管不到位，如對(duì)泥頭車(chē)的監(jiān)管不嚴(yán)等，都會(huì)造成交通事故。但是，不合時(shí)宜的制度同樣會(huì)制約交通的發(fā)展，如路況較好的道路卻限定過(guò)低的車(chē)速等。相應(yīng)地，在銀行經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，因制度缺失和監(jiān)管不到位也是造成案件的重要因素。目前，農(nóng)信系統(tǒng)的案件多于其他銀行，主要是因?yàn)檗r(nóng)信系統(tǒng)的制度不健全、大機(jī)程序不完善。但同時(shí)，不合時(shí)宜的制度也會(huì)阻礙企業(yè)的發(fā)展，如大機(jī)程序升級(jí)后或功能完善后，能運(yùn)用更有效的方式對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控，但制度上卻未同步更新，仍沿用以前的規(guī)定，這必定會(huì)大大抵消因科技進(jìn)步所帶來(lái)的效果，不利于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展。因此，作為銀行的管理層，在制定管理文件時(shí)，必須因地制宜，辯證考慮風(fēng)險(xiǎn)控制與業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系。

（五）大同小異，檢查、處罰的過(guò)程也有共同之處。目前，各中心支行均對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)差錯(cuò)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)罰款。這樣一來(lái)，目前我行事后監(jiān)督與運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)檢查所發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)便類(lèi)似于交通罰單。而對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)檢查來(lái)說(shuō)，無(wú)論是交通法規(guī)還是銀行業(yè)務(wù)，某些違規(guī)行為是可以即時(shí)整改的，但違規(guī)者也受到處罰。如交通法規(guī)對(duì)不系安全帶的駕駛員的處罰，銀行制度對(duì)辦理柜員制業(yè)務(wù)的柜員未自行復(fù)核的處罰等。對(duì)此，被處罰者往往不理解。因?yàn)樵擃?lèi)行為暫未造成事故，且該制度的主要目的是自我保護(hù)。但是，理性思考一下，實(shí)際上這是在保護(hù)被檢查者的利益。因?yàn)殂y行是高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，時(shí)刻面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)，假如是出現(xiàn)事故或案件，所造成的損失就不是處罰金額所能相比擬的了。因此，作為銀行員工即使因違規(guī)受到處罰也應(yīng)該擺正心態(tài)，有則改之。

二、交通法規(guī)對(duì)我行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的啟示

它山之石，可以攻玉。我們可以從交通法規(guī)中得到啟發(fā)，進(jìn)而加強(qiáng)我們的內(nèi)控工作。

（一）由上至下，全體員工都應(yīng)養(yǎng)成合規(guī)操作的習(xí)慣。導(dǎo)致我國(guó)交通事故的主要原因是各交通參與者的交通意識(shí)不強(qiáng)。同樣，銀行員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、合規(guī)操作意識(shí)將直接影響到事故及案件發(fā)生頻率的高低。目前，我行的合規(guī)觀念仍有待加強(qiáng)，在此列舉三方面：

第一，個(gè)別基層經(jīng)營(yíng)者為了拓展業(yè)務(wù)而忽視了風(fēng)險(xiǎn)。如“紅馬系列”的不良貸款、私自刻章及允許中介公司私刻我行印章的違規(guī)操作，均表明一線(xiàn)人員、甚至是不同層次的管理者的合規(guī)意識(shí)有待加強(qiáng)。此外，即使沒(méi)有道德風(fēng)險(xiǎn)的因素，如果員工不按章操作，同樣會(huì)助長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，如近期我行的“****集團(tuán)”的不良貸款。

第二，個(gè)別管理者在輪崗到經(jīng)營(yíng)者后，對(duì)制度的看法有了較大的變化。某些員工擔(dān)任管理崗位時(shí)，對(duì)制度的原則性很強(qiáng)，但輪崗到經(jīng)營(yíng)崗后，卻此一時(shí)彼一時(shí)。這包含兩方面的意思，一是風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)問(wèn)題，二是文件的合理性問(wèn)題。對(duì)于后一點(diǎn)，實(shí)際上是在提示管理者在制定文件時(shí)，必須考慮到文件的風(fēng)險(xiǎn)控制程度及可操性，且要經(jīng)得起崗位輪換的考驗(yàn)。也就是當(dāng)出臺(tái)文件的管理者日后輪崗到基層時(shí)，也能有效執(zhí)行該份文件的條款。

第三，部分一線(xiàn)員工對(duì)待差錯(cuò)的態(tài)度不正確。對(duì)于那些被檢查人員發(fā)現(xiàn)且明確的差錯(cuò)，部分員工不是重點(diǎn)落實(shí)整改，防微杜漸，而是作不必要的反饋或糾纏，實(shí)際上就是合規(guī)觀念不強(qiáng)的表現(xiàn)。

（二）持之以恒，管理人員要時(shí)刻監(jiān)督制度的落實(shí)。我們不能完全寄望于經(jīng)營(yíng)者會(huì)自覺(jué)遵章守法，就如外國(guó)公民的交通意識(shí)雖然較好，但同樣有很多電子監(jiān)控設(shè)備。因?yàn)槿硕际怯卸栊缘?，只要放松監(jiān)督必然會(huì)引起違規(guī)情況的增加。在監(jiān)督制度落實(shí)方面，我們要將被監(jiān)管者假設(shè)為“壞人”，方能有效推行制度的落實(shí)。舉個(gè)例子，一個(gè)松于監(jiān)管的銀行業(yè)將是何種局面？2010年10月14日《金融時(shí)報(bào)》的一篇題為《國(guó)有商業(yè)銀行改革發(fā)展取得重大進(jìn)展》的文章指出，2003年初，標(biāo)準(zhǔn)普爾將中國(guó)內(nèi)地的銀行全部定級(jí)為“垃圾”等級(jí)。這正是我國(guó)上世紀(jì)90年代的銀行業(yè)松于監(jiān)管所造成的后果。往者不可諫，來(lái)者猶可追。我們必須知恥而后勇。

（三）有的放矢，我們要學(xué)會(huì)重點(diǎn)監(jiān)控以提高效率。理論上，假如交通法規(guī)能時(shí)刻監(jiān)督到每輛車(chē)的行駛狀況，交通事故肯定大為較少。但以上只是個(gè)假設(shè)，現(xiàn)實(shí)中并不可能實(shí)行。因此，交通法規(guī)都是實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，如在繁忙的十字路口設(shè)臵交通燈，在危險(xiǎn)路段設(shè)臵測(cè)速設(shè)備等。相比而言，銀行的內(nèi)控制度對(duì)員工監(jiān)控的范圍要廣得多，但受成本的限制也不可能做到理論上的全程監(jiān)控。在檢查方面，也是不同程度上的抽查。因此，我們必須學(xué)會(huì)重點(diǎn)監(jiān)控。目前，我們的經(jīng)營(yíng)模式異于外國(guó)的投資銀行，因此，相對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及信用風(fēng)險(xiǎn)而言，操作風(fēng)險(xiǎn)是我們所面對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)。2007 年5月14日，中國(guó)銀監(jiān)會(huì)全文下發(fā)了《商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，此“指引”是在2005年3月下發(fā)的“十三條”基礎(chǔ)上，對(duì)商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立以及操作風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告制度的健全作了進(jìn)一步的嚴(yán)格要求。該指引所稱(chēng)的操作風(fēng)險(xiǎn)是指由不完善或有問(wèn)題的內(nèi)部程序、員工和信息科技系統(tǒng)，以及外部事件所造成損失的風(fēng)險(xiǎn)。因此，我們必須針對(duì)“指引”的內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。

（四）舉一反三，借助科技手段來(lái)提高監(jiān)管的效率。目前，越來(lái)越多的交管部門(mén)借助電子設(shè)備對(duì)交通行為進(jìn)行監(jiān)管，這能有效解決沖紅燈、超速的等違規(guī)行，提高了監(jiān)管的效率。當(dāng)然，我們無(wú)法像電子眼一樣通過(guò)車(chē)牌進(jìn)行識(shí)別，但我們也從中得到啟示，舉一反三。即充分運(yùn)用電子技術(shù)來(lái)提高我們的監(jiān)管效率。目前，事監(jiān)系統(tǒng)的上線(xiàn)有效解決了傳票的保管問(wèn)題，這是運(yùn)用電子技術(shù)提高管理水平的體現(xiàn)。此外，還可以采用指紋密碼的形式來(lái)杜絕操作卡的盜用情況；驗(yàn)印系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)到業(yè)務(wù)系統(tǒng)，對(duì)于未驗(yàn)印的業(yè)務(wù)拒絕錄入操作等。以上都是對(duì)于運(yùn)用電子技術(shù)改進(jìn)監(jiān)控的一些構(gòu)想，目的是防范風(fēng)險(xiǎn)，改善監(jiān)管的效果。

（五）引以為戒，我們的檢查、監(jiān)督的方式方法要透明化，切忌“釣魚(yú)執(zhí)法”。相信每位司機(jī)對(duì)于那些隱蔽拍攝的電子眼都相當(dāng)反感。相反地，某些地方將攝像頭裝在明處，并標(biāo)明是“測(cè)速設(shè)備”，這樣一來(lái)反而讓司機(jī)都樂(lè)于接受，并遵章守規(guī)。同樣，我們?cè)跈z查時(shí)，方式也應(yīng)透明化。有能力的檢查人員是不需要通過(guò)隱蔽的手段來(lái)達(dá)到目的的。況且，作為檢查人員與一線(xiàn)員工的關(guān)系異于交通管理人員與司機(jī)的關(guān)系。我們是同一個(gè)企業(yè)的同事，只是崗位不同，我們的目的在于促使員工遵章守法，處罰只不過(guò)是一種方式，而目的都是保證業(yè)務(wù)順利開(kāi)展，防范風(fēng)險(xiǎn)。透明的檢查方式利于改善檢查者與一線(xiàn)員工的關(guān)系，促進(jìn)雙方關(guān)系的良性互動(dòng)。

（六）循循善誘，緩解檢查人員與一線(xiàn)員工的關(guān)系。交通法規(guī)與銀行的內(nèi)控制度一樣，條款眾多，涉及到方方面面，而作為被監(jiān)督者來(lái)說(shuō)，因大意而出現(xiàn)違規(guī)的情況是很常見(jiàn)的。近年來(lái)多地的交管部門(mén)均對(duì)輕微的違規(guī)只作警告而不處罰。相比之下，我們的內(nèi)控制度比交通法規(guī)更多。因此，對(duì)于較少的問(wèn)題，我們完全可以參照交管部門(mén)的做法，只作提示而不處罰。同時(shí)循循善誘，逐步提高員工的合規(guī)意思和操作習(xí)慣。這有利于緩解一線(xiàn)人員的壓力。讓其有更多的精力去拓展業(yè)務(wù)。但是，這并不意味著我們放松原則性問(wèn)題，對(duì)于刻意違反制度或有道德風(fēng)險(xiǎn)的，必須從嚴(yán)處罰。

一萬(wàn)年太久，只爭(zhēng)朝夕，我行的上市計(jì)劃已提上日程。這在考驗(yàn)我們盈利能力的同時(shí)，更多是考驗(yàn)我們的內(nèi)控能力。世事洞明皆學(xué)問(wèn)，借鑒其他行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善我們的管理制度，對(duì)提高我們的合規(guī)水平將大有幫助。

第五篇：由菜價(jià)聯(lián)想到的馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)原理

由北外菜價(jià)聯(lián)想到的馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)原理

來(lái)北外時(shí)間也已經(jīng)不短了，第二個(gè)年頭也接近尾聲，這兩年來(lái)，說(shuō)起對(duì)我們這個(gè)校園有什么樣深刻的感觸，沒(méi)有其他，可能還得從北外的飲食說(shuō)起。名以食為天嘛，這也是無(wú)可厚非的一件事。

說(shuō)起北外的飲食，其中最能概括的一個(gè)字大概就是“貴”了，且不說(shuō)比比清華、北大，單單是跟周邊的兄弟院校比一比，那北外的飲食價(jià)格也絕對(duì)是可以排的上號(hào)的，而且這種貴的態(tài)勢(shì)不僅沒(méi)有隨著校方的領(lǐng)導(dǎo)而有所改善，而且更是有一種上漲的趨勢(shì)。

單說(shuō)這學(xué)期就可以明顯的發(fā)現(xiàn)，幾乎每道菜不是在保持價(jià)格的情況下用料節(jié)省了，就是在保持原有的品質(zhì)下，價(jià)格有20%~25%的提升。究竟是怎樣的一種原因才導(dǎo)致了，我們的校領(lǐng)導(dǎo)在一直做出相應(yīng)的調(diào)整的情況下，依然不能控制我們的菜價(jià)呢？這其中，光是經(jīng)濟(jì)學(xué)的問(wèn)題可能就有一籮筐。以下，我將就課本所學(xué)知識(shí)，簡(jiǎn)單的分析。

首先一點(diǎn)，菜價(jià)的變化肯定與我們市場(chǎng)的商品供求有關(guān)。北外明天去市場(chǎng)上買(mǎi)進(jìn)原材料時(shí)，其價(jià)格是有商品提供方市場(chǎng)所決定的。僅以蔬菜的價(jià)格為例：北京的蔬菜有很大一部分是通過(guò)卡車(chē)從南方運(yùn)過(guò)的，正常的情況下，運(yùn)來(lái)的蔬菜能使市場(chǎng)的供求達(dá)到平衡。但是如果某天由于一些不可抗的因素，這些蔬菜不能及時(shí)運(yùn)進(jìn)北京，那么勢(shì)必會(huì)使得供小于求，使得菜價(jià)上漲，而這些上漲的菜價(jià)的最終買(mǎi)單者就是作為消費(fèi)者的我們。

其次一點(diǎn)，中國(guó)的物價(jià)在近幾年中一路飛漲，和我們的人民幣升值有著莫大的關(guān)系。我們的匯率在最近的四五年里漲了近三分之一，這使得我們?nèi)嗣竦馁?gòu)買(mǎi)力大大的下降。同樣的一個(gè)菜四五年前可能只是買(mǎi)3塊錢(qián)，那么今天你必須花4塊錢(qián)甚至更多才能買(mǎi)到，人民手上的錢(qián)其實(shí)隨著這種通漲的行為而越來(lái)越不值錢(qián)。所有，雖然美國(guó)等西方國(guó)家這些年來(lái)一直在要求我們中國(guó)開(kāi)放我們的貨幣體系，由市場(chǎng)來(lái)決定我們的匯率（其實(shí)質(zhì)也就是讓人民幣進(jìn)一步的升值），但我們還是否認(rèn)了這樣的一種做法，而是采取穩(wěn)中有升的策略。其根本的原因在于保護(hù)我們廣大人民的權(quán)利，特別是我們的購(gòu)買(mǎi)能力。這里政府的作用可見(jiàn)一斑。

最后一點(diǎn)，就是生產(chǎn)成本在過(guò)去的幾年里發(fā)生了翻天覆地的變化，生產(chǎn)者必須投入更多的資本才能完成原來(lái)相同的生產(chǎn)。在不可變資本方面，現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式，要求生產(chǎn)者投入大量的資金來(lái)建設(shè)新型的蔬菜生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的生產(chǎn)。同時(shí)原材料，如：化肥之類(lèi)的投入也是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而水漲船高。而在可變資本方面，人力資源的匱乏以及生活水平的提高，不可避免的要求生產(chǎn)者支付更多的錢(qián)來(lái)購(gòu)買(mǎi)原有的勞動(dòng)力，從而保證生產(chǎn)的進(jìn)行。正是由于生產(chǎn)成本的不斷上升，生產(chǎn)者在為了保護(hù)原有的利益的原則之下，自然會(huì)上調(diào)商品的出售價(jià)格。

由以上的幾點(diǎn)可見(jiàn)，雖然我們僅僅只是在北外的食堂完成了買(mǎi)一次中飯這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的行為，但其中折射出的是很多復(fù)雜交錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)學(xué)利益關(guān)系，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、研究，才能了解其中的奧秘所在，才能在最終找到正確合理的解決方案。

字?jǐn)?shù)：1175共34行——俄院 11030009 石軍林