第一篇：內(nèi)部調(diào)整通知書

內(nèi)部調(diào)整通知

我很高興地通知大家，經(jīng)公司研究決定，對(duì)原生產(chǎn)采購(gòu)部部的王xx先生進(jìn)行公司內(nèi)部的工作調(diào)整，由采購(gòu)主管調(diào)整為部，職務(wù)為總經(jīng)理秘書兼市場(chǎng)專員。

調(diào)整日期為2001年 2 月 1日。公司認(rèn)為公司的成功取決于全體員工不懈地努力，因此，公司會(huì)對(duì)為公司作出重要貢獻(xiàn)的員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，更多的培訓(xùn)以跟上公司的發(fā)展。同時(shí)，公司會(huì)為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境與企業(yè)文化。

請(qǐng)接受我及公司全體員工的誠(chéng)摯祝賀，并希望為公司創(chuàng)造更多價(jià)值！某某公司

總經(jīng)理

需要更多的管理資料，請(qǐng)到******篇二：內(nèi)部調(diào)整通知單

附錄19:

內(nèi)部調(diào)整通知單 篇三：?jiǎn)T工崗位變動(dòng)通知書(模板)qg-rl-10 員工崗位變動(dòng)通知書 qg-rl-10 員工崗位變動(dòng)通知書 qg-rl-10 員工崗位變動(dòng)通知書 篇四：?jiǎn)T工崗位變動(dòng)通知書

揚(yáng)州瓜洲古鎮(zhèn)國(guó)際旅行露營(yíng)地有限公司

員工崗位變動(dòng)通知書 篇五：關(guān)于調(diào)整公司內(nèi)部若干管理規(guī)定的通知

關(guān)于調(diào)整公司內(nèi)部若干管理規(guī)定的通知

各工程部、售樓部、財(cái)務(wù)部、辦公室：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度的規(guī)范化管理，參照公司總部有關(guān)管理制度的文件精神，本著實(shí)事求是和人性化行政的原則，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，從2012年1月1日開始，公司對(duì)下列情況的管理作出如下調(diào)整?，F(xiàn)告示如下，請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行：

1、凡本公司正式員工全年可以帶薪休假35天，其中春節(jié)假20天，探親假15天。全年可報(bào)銷兩次旅車費(fèi)，旅車費(fèi)報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn)，按蘇通建設(shè)（永州）2010年第4號(hào)文件執(zhí)行。

2、享受休假待遇的標(biāo)準(zhǔn)：出勤必須滿或者超過250個(gè)工作日以上；如果出勤在100至250個(gè)之間的，只能享受帶薪休假18天；出勤未超過100天的，不享受休假待遇。

3、春節(jié)值班時(shí)間為農(nóng)歷12月26日至正月15日。在春節(jié)期間擔(dān)任值班人員的工資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：春節(jié)三天法定假日為3倍工資，其余時(shí)間為雙倍工資。值班人員每天的伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為50元。

4、員工家屬來公司探親，一個(gè)月之內(nèi)吃住費(fèi)用由公司承擔(dān)，一個(gè)月以上部分吃住費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

5、從人性化角度出發(fā)，凡是家屬來公司探親，全年公司車輛接送各一次，但最遠(yuǎn)不得超過至衡陽。

7、從2012年1月1日起，公司實(shí)行員工每日簽到制度，根據(jù)作息時(shí)間每日上午和下午上班時(shí)到辦公室簽到簿上簽到，他人不得代簽，如發(fā)現(xiàn)未簽和代簽者，一律視為缺勤。

8、從2012年1月1日起，公司規(guī)定每個(gè)員工每?jī)尚瞧诳砂才?天時(shí)間處理個(gè)人事務(wù)，如果因工作需要不能按時(shí)休息，可往后順延。

具體辦理方法：由個(gè)人向辦公室告知，并記錄存檔。

9、因工作需要，由公司安排開車回家的員工，路途每人每天補(bǔ)助伙食費(fèi)100元；因工作需要，由公司安排春節(jié)前推遲回家的員工根據(jù)實(shí)際需要旅車費(fèi)全額報(bào)銷。

10、對(duì)于原單位已辦理過養(yǎng)老保險(xiǎn)，本公司不需要再辦理的員工，由原單位出具已繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的復(fù)印件，經(jīng)證實(shí)無誤后，個(gè)人繳納的部分費(fèi)用由公司進(jìn)行報(bào)支。

11、因參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、征兵體檢、職稱考試等需回家的員工，公司給予提前2天回家準(zhǔn)備、辦事后給予1天作返程準(zhǔn)備的公假時(shí)間（考試時(shí)間另加）。超過公假時(shí)間者一律視私假處理。

12、實(shí)行請(qǐng)銷假制度，無論公假私假由個(gè)人填寫請(qǐng)假審批單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可休假，請(qǐng)假人返回公司后應(yīng)及時(shí)到辦公室進(jìn)行銷假。超假視為私假，不請(qǐng)假者屬自假。

13、員工因公外出，在外出車補(bǔ)貼，按公司2010年7月1日下發(fā)的第4號(hào)文件執(zhí)行。

14、電話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)仍按原規(guī)定執(zhí)行。新年度新增加的員工，電話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，屆時(shí)按職級(jí)再行明確。員工報(bào)支電話費(fèi)的時(shí)間為每季度末，即每三個(gè)月報(bào)支一次，報(bào)支發(fā)票必須以本人手機(jī)號(hào)才為有效，報(bào)支他人手機(jī)號(hào)一律視為無效。本通知由公司管理層會(huì)議通過，即日起發(fā)布，自2012年1月1日起實(shí)施。未盡事宜，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：工資調(diào)整通知書

員工薪酬調(diào)整通知單

親愛的員工 ：

基于近期您的工作表現(xiàn)，我們特此通知您，對(duì)您的工資做出如下調(diào)整：

注：1．生效日期： 年 月 日起；

2、對(duì)于您過往的努力和成績(jī)，我們深表贊賞，并期待您能持續(xù)地為公司

做出貢獻(xiàn)。

3、薪酬是個(gè)人的保密事項(xiàng)，請(qǐng)不要與其他同事討論和問詢。

4、本通知單內(nèi)容若有不明白之處，請(qǐng)向人資部查核。

通知部門：人力資源中心

通知日期： 年 月 日

員工薪酬調(diào)整回執(zhí)單

致人力資源中心：

很高興收到關(guān)于我本人的薪酬調(diào)整通知單，對(duì)于調(diào)整后薪酬 □ 有 □無

疑異，本人愿遵守保密規(guī)定，不與其它同事討論薪酬類問題。

員工簽名：

日期：篇二：公司員工工資調(diào)整通知書

公司員工工資調(diào)整通知書

財(cái)務(wù)部：

公司員工月入職，在公司已工作 年 月，現(xiàn)在 部門（項(xiàng)目）擔(dān)任 工作（職務(wù)），現(xiàn)每月工資是 元，該員工自入職以來，認(rèn)認(rèn)真真工作，對(duì)公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，該員工的能力也在不斷的提升和進(jìn)步，考慮該工種的市場(chǎng)價(jià)及其他同級(jí)工種員工資平行?，F(xiàn)同意該員工的工資從

年

月調(diào)為每月

元，請(qǐng)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。

項(xiàng)目經(jīng)理：

年 月 日篇三：關(guān)于調(diào)整公司部分崗位人員工資待遇的通知

中鐵隧道股份有限公司文件

隧股人〔2013〕185號(hào)

關(guān)于調(diào)整公司部分崗位人員工資待遇的通知

公司各片區(qū)指揮部、專業(yè)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部（工區(qū)）： 為進(jìn)一步完善企業(yè)薪酬制度，提高基層一線作業(yè)人員、管理技術(shù)人員的收入，縮小員工之間的收入差距，有效發(fā)揮員工工作主動(dòng)性、增加工作動(dòng)力。經(jīng)公司2013年第一次總經(jīng)理辦公會(huì)暨黨政聯(lián)席會(huì)研究決定，自二○一三年四月一日起，調(diào)整公司部分崗位人員工資待遇，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下，請(qǐng)各單位遵照?qǐng)?zhí)行。

一、調(diào)整工資待遇的人員范圍

本次調(diào)整工資待遇的人員范圍指公司本部、各片區(qū)指揮部、專業(yè)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部（工區(qū)）不實(shí)行項(xiàng)目薪金的合同工、協(xié)議工、長(zhǎng)期派遣勞務(wù)工，工資檔別1－8檔的人員。9－15檔人員的工資不作調(diào)整。

二、調(diào)整崗位等級(jí)工資表（工資附表

1、工資附表2）

（一）調(diào)整崗位工資系數(shù)

1、公司本部、各片區(qū)指揮部（辦事處）管理技術(shù)崗位：崗位等級(jí)工資表中第8檔人員（公司本部各部門、指揮部/辦事處各室主任，信息中心主任，資金中心主任，通訊所主任，工會(huì)指導(dǎo)員，注冊(cè)造價(jià)工程師，中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員，小車班班長(zhǎng)）崗位工資系數(shù)由2.1調(diào)整為2.2；崗位等級(jí)工資表中第6檔人員（公司本部各部門、指揮部/辦事處各室其他管理（技術(shù)）人員，機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)其他管理<技術(shù)>人員）崗位工資系數(shù)由1.75調(diào)整為2.0。

2、專業(yè)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部（工區(qū)）管理技術(shù)崗位：崗位等級(jí)工資表中第8檔人員（專業(yè)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部<工區(qū)>工程部部長(zhǎng)、設(shè)物部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、安質(zhì)部長(zhǎng)、辦公室主任，注冊(cè)造價(jià)工程師、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員，工班長(zhǎng)）崗位工資系數(shù)由2.1調(diào)整為2.2；崗位等級(jí)工資表中第7檔人員（專業(yè)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部<工區(qū)>驗(yàn)工計(jì)價(jià)、測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)檢、材料、人事、調(diào)度負(fù)責(zé)人，tbm/盾構(gòu)機(jī)械、電氣、液壓負(fù)責(zé)人）崗位工資系數(shù)由1.9調(diào)整為2.1；崗位等級(jí)工資表中1－6檔人員（工程部、設(shè)物部、財(cái)務(wù)部、安質(zhì)部、辦公室其它管理<技術(shù)>人員）崗位工資系數(shù)由1.0-1.75調(diào)整為1.4-2.0。

3、生產(chǎn)及其他崗位：崗位等級(jí)工資表中第8檔人員（三類以下高級(jí)技師、一類技師）崗位工資系數(shù)由2.1調(diào)整為2.2；崗位等級(jí)工資表中第7檔人員（二類技師）崗位工資系數(shù)由1.9調(diào)整為2.1；崗位等級(jí)工資表中第6檔人員（三類及以下技師）崗

位工資系數(shù)由1.75調(diào)整為2.0；崗位等級(jí)工資表中第5檔人員（一類工）崗位工資系數(shù)由1.6調(diào)整為1.8；崗位等級(jí)工資表中第4檔人員（二類工）崗位工資系數(shù)由1.45調(diào)整為1.7；崗位等級(jí)工資表中第3檔人員（三類工）崗位工資系數(shù)由1.3調(diào)整為 1.6；崗位等級(jí)工資表中第2檔人員（四類工）崗位工資系數(shù)由 1.15調(diào)整為1.5；崗位等級(jí)工資表中第1檔人員（五類工）崗位工資系數(shù)由1.0調(diào)整為1.4。

（二）調(diào)整部分崗位檔別和津貼

1、tbm/盾構(gòu)主司機(jī)由第6檔提高到第8檔，崗位工資系數(shù)由1.75調(diào)整為2.2；特殊崗位津貼由當(dāng)月崗位工資的30％提高到50％。

2、增設(shè)火工品班長(zhǎng)崗位，屬二類工種，崗位工資系數(shù)為1.7。

三、其他崗位未調(diào)整的以原文件規(guī)定為準(zhǔn)，工資文件附表參見調(diào)整后的工資文件附表。

中鐵隧道股份有限公司 2013年4月1日(轉(zhuǎn)載于:工資調(diào)整通知書)抄送：本部各部門。

中鐵隧道股份有限公司辦公室 2013年4月27日發(fā)篇四：薪資調(diào)整通知單 薪資調(diào)整通知單

茲有 部門（職位），因 原

因，工資自 年 月 日起調(diào)整為 元/月，請(qǐng)知悉。

人事行政部： 財(cái)務(wù)部確認(rèn)：

年 月 日

薪資調(diào)整通知單

茲有 部門（職位），因 原

因，工資自 年 月 日起調(diào)整為 元/月，請(qǐng)知悉。

人事行政部： 財(cái)務(wù)部確認(rèn)：

年 月 日

薪資調(diào)整通知單

茲有 部門（職位），因 原

因，工資自 年 月 日起調(diào)整為 元/月，請(qǐng)知悉。

第三篇：績(jī)效調(diào)整通知書

績(jī)效工資二次分配單

XXX部：

根據(jù)部門內(nèi)績(jī)效工資二次分配原則，現(xiàn)申請(qǐng)對(duì)XXX部分人員8月份績(jī)效工資做如下調(diào)整：

1.扣減XX部XX績(jī)效工資XX元；2.增加XX部XX績(jī)效工資XX元。2014

XX部領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年9月10日

第四篇：調(diào)整工資通知書

格式一　提高工資通知人字第號(hào)

根據(jù)______規(guī)定，______先生/女士由現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)______元，從______年____月____日起提高為____元。

______年______月______日

(公章)

(本通知抄送本人、存檔)

格式二　關(guān)于______調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)的通知

______(單位全稱)：

根據(jù)______文件規(guī)定，自______年____月____日起，______先生/女士的基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)由每月____元提高到每月____元。

______年____月____日

(單位公章)

(本通知抄送本人、存檔)

格式三　關(guān)于______晉升職務(wù)工資的通知

______(單位全稱)：

根據(jù)______規(guī)定，自____年____月____日起，____先生/女士的職務(wù)工資由____級(jí)____檔____元晉升為____級(jí)____檔____元。

______年____月____日

(單位公章)

(本通知抄送本人、存檔)

文書要點(diǎn)

提高工資通知是企業(yè)提高職工工資時(shí)制作并下發(fā)給職工的文書。關(guān)于調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)的通知和關(guān)于晉升職務(wù)工資的通知一般是國(guó)家機(jī)關(guān)因出現(xiàn)法定的調(diào)整(晉升)工資事由后，制作并通知職工知曉的一種國(guó)家機(jī)關(guān)文書。

特別提示

填寫提高工資通知時(shí)應(yīng)當(dāng)注意的問題是：

(1)目前，我國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)都實(shí)行由工資總額同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的辦法來確定企業(yè)工資總數(shù)。由于企業(yè)規(guī)模不同、效益不同、行業(yè)不同，因此企業(yè)的工資不可能有全國(guó)統(tǒng)一的規(guī)定，對(duì)于工資的提高幅度，也無法整齊劃一。因此，企業(yè)在決定提高職工工資時(shí)，必須嚴(yán)格依照國(guó)家或者本地區(qū)、本行業(yè)關(guān)于提高工資的規(guī)定，并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況決定提高工資的大致幅度和范圍。對(duì)于享有工資自主權(quán)的企業(yè)，比如私營(yíng)企業(yè)，提高工資要同本企業(yè)的效益結(jié)合起來，由本企業(yè)自行決定，決定后制作提高職工工資的通知并發(fā)送給職工本人。

(2)提高工資通知中應(yīng)當(dāng)寫明提高工資的依據(jù)、職工的姓名、原來的工資標(biāo)準(zhǔn)、提高后的工資標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)。

(3)提高工資通知中必須明確寫明提高后的工資的支付時(shí)間，這是提高工資通知中最為關(guān)鍵的問題。因?yàn)閺倪@一時(shí)間起，企業(yè)將對(duì)某一職工或者某一范圍內(nèi)的職工實(shí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn)，按照提高后的工資水平向職工支付工資，從通知制作下發(fā)之時(shí)起，企業(yè)就承擔(dān)發(fā)放提高后工資標(biāo)準(zhǔn)的義務(wù)。在實(shí)踐中，經(jīng)常發(fā)生提高工資通知書中所確定的新工資支付日期與企業(yè)實(shí)際支付新工資的日期不一致的情況，此時(shí)應(yīng)以通知書中所確定的日期為準(zhǔn)。

(4)提高工資通知應(yīng)當(dāng)由制作單位在通知的落款處蓋章。此通知一式四份，一份交職工本人，一份存入職工人事檔案，另兩份送交單位的人力資源管理部門。

(5)關(guān)于調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)的通知和關(guān)于晉升職務(wù)工資的通知，主要是國(guó)家機(jī)關(guān)針對(duì)被其錄用的公務(wù)員，在工作一段時(shí)期后，根據(jù)該公務(wù)員的德、能、勤、績(jī)幾方面的表現(xiàn)，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，提高其工資水平。在填寫該兩種文書時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)寫明調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，然后是時(shí)間和具體的調(diào)整幅度。最后寫明年、月、日并加蓋決定機(jī)關(guān)的印章。

第五篇：調(diào)整崗位通知書

調(diào)整崗位通知書

________同志：

根據(jù)我校全員集中考核結(jié)果，您為不合格，故我校依據(jù)《安徽xx教育集團(tuán)2012【001】號(hào)文件》現(xiàn)決定調(diào)整您的工作崗位，請(qǐng)您于年月日前來人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。

感謝您多年來對(duì)我學(xué)校的支持和幫助。

人力資源部（蓋章）

年月日

__________________________________________ ____________________ __________ ____

調(diào)整崗位通知書回執(zhí)

人力資源部：

我已收到貴部門《調(diào)整崗位通知書》，現(xiàn)決定選擇適合我的工作崗位：

1、生活老師（）

2、招辦人員（）

3、保潔員（）

4、我不同意，自愿申請(qǐng)辭職（）

簽字：

月日