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      內(nèi)部競(jìng)聘通知書

      時(shí)間:2019-05-14 18:09:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:內(nèi)部競(jìng)聘通知書

      深圳市洲明科技股份有限公司 內(nèi)部競(jìng)聘通知書

      公司各部門:

      為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求,科學(xué)、高效、合理的配置人力資源,同時(shí)給本公司優(yōu)秀員工搭建施展才華的平臺(tái)和創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),現(xiàn)擬在公司范圍內(nèi)開(kāi)展內(nèi)部競(jìng)聘,具體通知如下:

      一、競(jìng)聘范圍:公司內(nèi)部所有職員

      二、競(jìng)聘原則:堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和擇優(yōu)任用

      三、本次競(jìng)聘職位及人數(shù):招聘專員一名

      任職資格:

      1、大專及以上學(xué)歷;

      2、1年以上公司工作經(jīng)驗(yàn),有招聘經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。崗位職責(zé):1.負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫,發(fā)布職位需求信息,做好公司形象宣傳;2.搜集簡(jiǎn)歷,對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、篩選,和目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行電話溝通,通知應(yīng)聘者前來(lái)面試,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核,出具綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn);3.組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作,確保面試工作的及時(shí)開(kāi)展及考核結(jié)果符合崗位要求。

      四、競(jìng)聘程序

      1、報(bào)名形式:?jiǎn)T工根據(jù)自己的實(shí)際情況(或經(jīng)歷)到人力資源部鄧冬平處報(bào)名,截止時(shí)間3月6號(hào)。

      2、競(jìng)聘考核:1.人力資源部按照競(jìng)聘崗位的要求,對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行考核;

      3.考核內(nèi)容:理論考評(píng)、技能實(shí)操、情景模擬考評(píng)、日常評(píng)估;

      4、考核時(shí)間:2013年3月7日14:00--17:30

      五、競(jìng)聘結(jié)果:競(jìng)聘結(jié)果在2013年3月8日公布,并正式上崗(考察期一個(gè)月)。

      第二篇:HR001內(nèi)部競(jìng)聘通知書

      ****************酒店管理有限公司

      *****酒店HR發(fā)〔2012〕001號(hào)

      內(nèi)部競(jìng)聘通知書

      公司各部門:

      為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求,科學(xué)、高效、合理的配置人力資源,同時(shí)給本公司優(yōu)秀員工搭建施展才華的平臺(tái)和創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)擬在公司范圍內(nèi)開(kāi)展內(nèi)部競(jìng)聘,具體事宜如下:

      一、競(jìng)聘范圍

      餐飲部所有員工

      二、競(jìng)聘原則

      堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和擇優(yōu)任用

      三、本次競(jìng)聘職位及人數(shù)

      餐飲部領(lǐng)班2名

      四、競(jìng)聘程序

      1、報(bào)名形式:

      員工根據(jù)自己的實(shí)際情況(或經(jīng)歷)到人事部報(bào)名,并根據(jù)公布的工作崗位,結(jié)合自身的特點(diǎn),撰寫一份競(jìng)聘自述報(bào)告(包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作思想、工作目標(biāo)等),并于2月20日前統(tǒng)一交至人事部。

      2、競(jìng)聘考核

      (1)人事部按照競(jìng)聘崗位的要求,對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行考核;

      (2)考核內(nèi)容:理論考評(píng)、技能實(shí)操、情景模擬考評(píng)、日常評(píng)估;

      3、考核時(shí)間

      (1)2012年2月20日14:00——16:30業(yè)務(wù)知識(shí)考核(擺臺(tái)、疊花、斟茶、斟酒)

      (2)2012年2月22日14:00——16:30理論知識(shí)、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能理論、基礎(chǔ)管理理念考核。

      (3)2012年2月25日14:00——16:30個(gè)人述職報(bào)告演講。

      五、競(jìng)聘結(jié)果

      競(jìng)聘綜合成績(jī)?cè)?012年3月1日公布,考核合格人員在2012年3月1日正式上任,晉級(jí)工資自上任起調(diào)整。

      主題詞:內(nèi)部競(jìng)聘通知抄送:總經(jīng)理餐飲部***************酒店管理有限公司2012年2月14日發(fā)

      第三篇:內(nèi)部審計(jì)通知書

      附件:內(nèi)部審計(jì)通知書

      內(nèi)部審計(jì)通知書

      內(nèi)審[]字

      簽發(fā):

      ______部/項(xiàng)目部:

      根據(jù)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),公司審計(jì)監(jiān)察部將于近期派員內(nèi)對(duì)你部門進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作,請(qǐng)?jiān)诮拥綄徲?jì)監(jiān)察部通知的工作日后,盡快完成相關(guān)資料準(zhǔn)備工作。

      請(qǐng)各有關(guān)部門對(duì)審計(jì)工作予以協(xié)助。

      審計(jì)監(jiān)察部

      年月日

      第四篇:內(nèi)部調(diào)整通知書

      內(nèi)部調(diào)整通知

      我很高興地通知大家,經(jīng)公司研究決定,對(duì)原生產(chǎn)采購(gòu)部部的王xx先生進(jìn)行公司內(nèi)部的工作調(diào)整,由采購(gòu)主管調(diào)整為部,職務(wù)為總經(jīng)理秘書兼市場(chǎng)專員。

      調(diào)整日期為2001年 2 月 1日。公司認(rèn)為公司的成功取決于全體員工不懈地努力,因此,公司會(huì)對(duì)為公司作出重要貢獻(xiàn)的員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì),更多的培訓(xùn)以跟上公司的發(fā)展。同時(shí),公司會(huì)為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境與企業(yè)文化。

      請(qǐng)接受我及公司全體員工的誠(chéng)摯祝賀,并希望為公司創(chuàng)造更多價(jià)值!某某公司

      總經(jīng)理

      需要更多的管理資料,請(qǐng)到******篇二:內(nèi)部調(diào)整通知單

      附錄19:

      內(nèi)部調(diào)整通知單 篇三:?jiǎn)T工崗位變動(dòng)通知書(模板)qg-rl-10 員工崗位變動(dòng)通知書 qg-rl-10 員工崗位變動(dòng)通知書 qg-rl-10 員工崗位變動(dòng)通知書 篇四:?jiǎn)T工崗位變動(dòng)通知書

      揚(yáng)州瓜洲古鎮(zhèn)國(guó)際旅行露營(yíng)地有限公司

      員工崗位變動(dòng)通知書 篇五:關(guān)于調(diào)整公司內(nèi)部若干管理規(guī)定的通知

      關(guān)于調(diào)整公司內(nèi)部若干管理規(guī)定的通知

      各工程部、售樓部、財(cái)務(wù)部、辦公室:

      為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度的規(guī)范化管理,參照公司總部有關(guān)管理制度的文件精神,本著實(shí)事求是和人性化行政的原則,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,從2012年1月1日開(kāi)始,公司對(duì)下列情況的管理作出如下調(diào)整?,F(xiàn)告示如下,請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行:

      1、凡本公司正式員工全年可以帶薪休假35天,其中春節(jié)假20天,探親假15天。全年可報(bào)銷兩次旅車費(fèi),旅車費(fèi)報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn),按蘇通建設(shè)(永州)2010年第4號(hào)文件執(zhí)行。

      2、享受休假待遇的標(biāo)準(zhǔn):出勤必須滿或者超過(guò)250個(gè)工作日以上;如果出勤在100至250個(gè)之間的,只能享受帶薪休假18天;出勤未超過(guò)100天的,不享受休假待遇。

      3、春節(jié)值班時(shí)間為農(nóng)歷12月26日至正月15日。在春節(jié)期間擔(dān)任值班人員的工資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:春節(jié)三天法定假日為3倍工資,其余時(shí)間為雙倍工資。值班人員每天的伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為50元。

      4、員工家屬來(lái)公司探親,一個(gè)月之內(nèi)吃住費(fèi)用由公司承擔(dān),一個(gè)月以上部分吃住費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

      5、從人性化角度出發(fā),凡是家屬來(lái)公司探親,全年公司車輛接送各一次,但最遠(yuǎn)不得超過(guò)至衡陽(yáng)。

      7、從2012年1月1日起,公司實(shí)行員工每日簽到制度,根據(jù)作息時(shí)間每日上午和下午上班時(shí)到辦公室簽到簿上簽到,他人不得代簽,如發(fā)現(xiàn)未簽和代簽者,一律視為缺勤。

      8、從2012年1月1日起,公司規(guī)定每個(gè)員工每?jī)尚瞧诳砂才?天時(shí)間處理個(gè)人事務(wù),如果因工作需要不能按時(shí)休息,可往后順延。

      具體辦理方法:由個(gè)人向辦公室告知,并記錄存檔。

      9、因工作需要,由公司安排開(kāi)車回家的員工,路途每人每天補(bǔ)助伙食費(fèi)100元;因工作需要,由公司安排春節(jié)前推遲回家的員工根據(jù)實(shí)際需要旅車費(fèi)全額報(bào)銷。

      10、對(duì)于原單位已辦理過(guò)養(yǎng)老保險(xiǎn),本公司不需要再辦理的員工,由原單位出具已繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的復(fù)印件,經(jīng)證實(shí)無(wú)誤后,個(gè)人繳納的部分費(fèi)用由公司進(jìn)行報(bào)支。

      11、因參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、征兵體檢、職稱考試等需回家的員工,公司給予提前2天回家準(zhǔn)備、辦事后給予1天作返程準(zhǔn)備的公假時(shí)間(考試時(shí)間另加)。超過(guò)公假時(shí)間者一律視私假處理。

      12、實(shí)行請(qǐng)銷假制度,無(wú)論公假私假由個(gè)人填寫請(qǐng)假審批單,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可休假,請(qǐng)假人返回公司后應(yīng)及時(shí)到辦公室進(jìn)行銷假。超假視為私假,不請(qǐng)假者屬自假。

      13、員工因公外出,在外出車補(bǔ)貼,按公司2010年7月1日下發(fā)的第4號(hào)文件執(zhí)行。

      14、電話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)仍按原規(guī)定執(zhí)行。新新增加的員工,電話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),屆時(shí)按職級(jí)再行明確。員工報(bào)支電話費(fèi)的時(shí)間為每季度末,即每三個(gè)月報(bào)支一次,報(bào)支發(fā)票必須以本人手機(jī)號(hào)才為有效,報(bào)支他人手機(jī)號(hào)一律視為無(wú)效。本通知由公司管理層會(huì)議通過(guò),即日起發(fā)布,自2012年1月1日起實(shí)施。未盡事宜,由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。

      第五篇:內(nèi)部調(diào)職通知書

      員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單

      財(cái)務(wù)部:

      茲有 先生/女士自 年 月 日起,從________部門 ____職位調(diào)入_______部門擔(dān)任_______職位;薪資待遇變更(調(diào)整如下:月薪____元(基本工資____元+)。

      調(diào)動(dòng)員工簽字: 年 月 日

      人力資源部: 年 月 日

      總經(jīng)理簽字: 年 月

      財(cái)務(wù)部簽字: 年 月 日

      注:此表由調(diào)動(dòng)員工2日內(nèi),請(qǐng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字后交人力資源部留存。

      崗位調(diào)動(dòng)通知書 同志

      您好!公司通過(guò)對(duì)你的長(zhǎng)期觀察和對(duì)你近幾個(gè)月業(yè)績(jī)的分析,并考慮到公司的生產(chǎn)需要和你的工作能力,經(jīng)與職工代表討論,公司認(rèn)為你比較適合在 崗位工作,現(xiàn)本公司根據(jù)《 有限公司廠規(guī)》第幾條第幾款(公司有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要、員工工作能力、業(yè)績(jī)等因素調(diào)動(dòng)員工的工作崗位,但須與職工代表討論,并與員工協(xié)商)之規(guī)定,將你由 崗位調(diào)至 崗位,請(qǐng)你在收到本通知之日起 日內(nèi)給公司一個(gè)明確答復(fù),并將崗位調(diào)動(dòng)回執(zhí)交回本公司 部門;若逾期未作出答復(fù),則視為同意調(diào)動(dòng)。

      有限公司

      代表(簽名):

      日期: 年 月 日

      崗位調(diào)動(dòng)回執(zhí)

      崗位調(diào)動(dòng)通知書

      您好!

      年本人(填“同意”或“不同意”)公司的調(diào)動(dòng)。

      簽名: 日期: 年 月 日

      崗位調(diào)動(dòng)公告

      全體員工:

      您們好!

      月崗位。特此公告!

      日期:

      年 月 日篇二:內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單

      內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單

      營(yíng)銷部:

      因工作需要,現(xiàn)調(diào)你部門員工 汪曉強(qiáng) 到綜合部另行安排工作,請(qǐng)辦理好調(diào)動(dòng)手續(xù),同時(shí)請(qǐng) 汪曉強(qiáng) 繼續(xù)完成在基建部未完成工作。

      綜合部

      日期:2012年10月18日

      說(shuō)明:

      1、接通知單后,調(diào)動(dòng)人員辦理交接手續(xù),須在3個(gè)工作日內(nèi)完成。

      2、調(diào)動(dòng)人員持通知單在規(guī)定時(shí)間到新工作部門報(bào)到;

      江西都昌金鼎鎢鉬礦業(yè)有限公司

      員工報(bào)到回執(zhí)單

      綜合部:

      已于 年 月 日辦理完工作移交,同意調(diào)動(dòng)。部門負(fù)責(zé)人:

      日期:

      內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單

      選礦部:

      因工作需要,現(xiàn)調(diào)營(yíng)銷部部門員工 汪曉強(qiáng) 到你選礦部工作,請(qǐng)辦理好新任員工入職手續(xù),同時(shí)請(qǐng) 汪曉強(qiáng) 繼續(xù)完成在基建部未完成工作。

      綜合部

      日期:2012年10月18日

      說(shuō)明:

      1、接通知單后,調(diào)動(dòng)人員辦理交接手續(xù),須在3個(gè)工作日內(nèi)完成。

      2、調(diào)動(dòng)人員持通知單在規(guī)定時(shí)間到新工作部門報(bào)到; 江西都昌金鼎鎢鉬礦業(yè)有限公司

      員工報(bào)到回執(zhí)單

      綜合部:

      已于 年 月 日辦理完入職手續(xù)。

      部門負(fù)責(zé)人:

      日期:篇三:調(diào)職通知書

      調(diào) 職 通 知 書

      (乙方):

      您與公司簽訂的工作項(xiàng)目為_(kāi)_______,崗位為_(kāi)______,根據(jù)目前公司的狀況及項(xiàng)目工作需要,經(jīng)研究決定,現(xiàn)將您調(diào)往_______項(xiàng)目,任職_______,生效日期為簽發(fā)日期。

      請(qǐng)你接到本通知后,按照公司規(guī)定及時(shí)辦理工作交接等相關(guān)手續(xù)。

      特此通知。

      甲方簽發(fā)人(簽名或蓋章):

      簽發(fā)時(shí)間: 年 月 日----------------------------簽收回執(zhí)

      本人(乙方)已收到單位(甲方)于 年 月 日發(fā)出的《調(diào)職知 書通知書》。

      乙方簽收人(簽名或蓋章):

      年 月 日篇四:崗位調(diào)動(dòng)通知書

      崗位調(diào)動(dòng)通知書 **** 同志: 根據(jù)公司生產(chǎn)需要,經(jīng)研究決定,現(xiàn)將你從 ***調(diào)動(dòng)至*** ,請(qǐng)你在收到通知后,及時(shí)辦理好原崗位的交接工作,并在 2014 年 * 月 * 日前到新崗位報(bào)到上班,未按時(shí)到新車間報(bào)到的按曠工處理,并按公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行考核!被調(diào)動(dòng)人簽名: 日 期: ****有限公司

      人力資源部

      2014-*-*篇五:調(diào)職通知書

      調(diào)職通知書 __________部員工__________先生/女士,員工號(hào)_________,因工作需要,經(jīng)部門研究,公司××批準(zhǔn),決定由_____年___月___日起將你從現(xiàn)時(shí)的__________部__________職位調(diào)至__________部___________職位,薪金,請(qǐng)你在______年____月____日前到行政部辦理有關(guān)手續(xù)。希望你在新的工作崗位上更好地為公司服務(wù)。

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        應(yīng)聘江西城區(qū)副經(jīng)理自薦書 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 您好! 感謝您能在百忙之中抽空閱讀這份自薦書,并感謝您給我這個(gè)自我推薦的機(jī)會(huì)。 以下是我的個(gè)人自我介紹:在公司工作一年多時(shí)間里,積......

        內(nèi)部競(jìng)聘公告

        內(nèi)部競(jìng)聘公告 公司各部門: 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略以及為了在公司內(nèi)部建立高效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,做好公司內(nèi)部的人才選拔與培養(yǎng),擬在各部門范圍內(nèi)公開(kāi)競(jìng)聘銅陵辦事處主任與黃山生產(chǎn)調(diào)度中心......

        內(nèi)部競(jìng)聘講話稿

        XXXXXXX公司定編定員競(jìng)聘上崗講話稿()2014年月日同志們:今天我們?cè)谶@里召開(kāi)XXXXXXX定編定員競(jìng)聘上崗會(huì)議,主要是對(duì)競(jìng)聘上崗工作進(jìn)行安排部署。為全面貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)......

        內(nèi)部競(jìng)聘管理制度

        寧波分公司內(nèi)部競(jìng)聘管理制度第1條 目的為了規(guī)范公司內(nèi)部競(jìng)聘流程,健全公司人才選用機(jī)制,創(chuàng)造有利于人才脫穎而出和人盡其用的良好環(huán)境,特制定本制度。第2條 原則1公司管理層......

        內(nèi)部競(jìng)聘計(jì)劃

        內(nèi)部競(jìng)聘計(jì)劃 一、競(jìng)聘的目的 1.營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍、減少人為因素、挖掘優(yōu)秀人才、培養(yǎng)危機(jī)意思。鼓勵(lì)員工不斷進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)自我提升。 2.追求人才的合理開(kāi)發(fā),合理配置和最佳使用。充......