第一篇：HR001內(nèi)部競(jìng)聘通知書

****************酒店管理有限公司

*****酒店HR發(fā)〔2012〕001號(hào)

內(nèi)部競(jìng)聘通知書

公司各部門：

為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，科學(xué)、高效、合理的配置人力資源，同時(shí)給本公司優(yōu)秀員工搭建施展才華的平臺(tái)和創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)擬在公司范圍內(nèi)開展內(nèi)部競(jìng)聘，具體事宜如下：

一、競(jìng)聘范圍

餐飲部所有員工

二、競(jìng)聘原則

堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用

三、本次競(jìng)聘職位及人數(shù)

餐飲部領(lǐng)班2名

四、競(jìng)聘程序

1、報(bào)名形式：

員工根據(jù)自己的實(shí)際情況（或經(jīng)歷）到人事部報(bào)名，并根據(jù)公布的工作崗位，結(jié)合自身的特點(diǎn)，撰寫一份競(jìng)聘自述報(bào)告（包括個(gè)人業(yè)務(wù)技能、管理知識(shí)、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作思想、工作目標(biāo)等），并于2月20日前統(tǒng)一交至人事部。

2、競(jìng)聘考核

（1）人事部按照競(jìng)聘崗位的要求，對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行考核；

（2）考核內(nèi)容：理論考評(píng)、技能實(shí)操、情景模擬考評(píng)、日常評(píng)估；

3、考核時(shí)間

（1）2012年2月20日14：00——16：30業(yè)務(wù)知識(shí)考核（擺臺(tái)、疊花、斟茶、斟酒）

（2）2012年2月22日14：00——16：30理論知識(shí)、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能理論、基礎(chǔ)管理理念考核。

（3）2012年2月25日14：00——16：30個(gè)人述職報(bào)告演講。

五、競(jìng)聘結(jié)果

競(jìng)聘綜合成績(jī)?cè)?012年3月1日公布，考核合格人員在2012年3月1日正式上任，晉級(jí)工資自上任起調(diào)整。

主題詞：內(nèi)部競(jìng)聘通知抄送：總經(jīng)理餐飲部***************酒店管理有限公司2012年2月14日發(fā)

第二篇：內(nèi)部競(jìng)聘通知書

深圳市洲明科技股份有限公司 內(nèi)部競(jìng)聘通知書

公司各部門：

為適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求，科學(xué)、高效、合理的配置人力資源，同時(shí)給本公司優(yōu)秀員工搭建施展才華的平臺(tái)和創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，現(xiàn)擬在公司范圍內(nèi)開展內(nèi)部競(jìng)聘，具體通知如下：

一、競(jìng)聘范圍：公司內(nèi)部所有職員

二、競(jìng)聘原則：堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用

三、本次競(jìng)聘職位及人數(shù)：招聘專員一名

任職資格：

1、大專及以上學(xué)歷；

2、1年以上公司工作經(jīng)驗(yàn)，有招聘經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。崗位職責(zé)：1．負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫，發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳；2．搜集簡(jiǎn)歷，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類、篩選，和目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行電話溝通，通知應(yīng)聘者前來面試，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核，出具綜合評(píng)價(jià)意見；3．組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時(shí)開展及考核結(jié)果符合崗位要求。

四、競(jìng)聘程序

1、報(bào)名形式：?jiǎn)T工根據(jù)自己的實(shí)際情況（或經(jīng)歷）到人力資源部鄧冬平處報(bào)名，截止時(shí)間3月6號(hào)。

2、競(jìng)聘考核：1.人力資源部按照競(jìng)聘崗位的要求，對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行考核；

3.考核內(nèi)容：理論考評(píng)、技能實(shí)操、情景模擬考評(píng)、日常評(píng)估；

4、考核時(shí)間：2013年3月7日14：00--17：30

五、競(jìng)聘結(jié)果：競(jìng)聘結(jié)果在2013年3月8日公布，并正式上崗（考察期一個(gè)月）。

第三篇：內(nèi)部審計(jì)通知書范文

內(nèi)部審計(jì)通知書

審?fù)ㄗ郑?007）第2號(hào)

…………………………………………………………………………

關(guān)于對(duì)賓館經(jīng)理夏尊江同志 離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的通知

賓館：

根據(jù)審計(jì)工作計(jì)劃的安排和廠長(zhǎng)的決定，自2007年8月13日起派審計(jì)組，對(duì)賓館經(jīng)理夏尊江同志2004年5月至2007年8月任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況進(jìn)行審計(jì)，必要時(shí)將追溯到其他或延伸審計(jì)有關(guān)單位。請(qǐng)積極配合，并提出有關(guān)資料和必要工作條件。

審計(jì)組長(zhǎng)：宋佳龍 審計(jì)成員：張偉榮

孫

華

審計(jì)物價(jià)處 2007年8月9日

第四篇：內(nèi)部審計(jì)通知書模版

***************公司（審計(jì)部）審計(jì)通知書

（******）審字[2015]第****號(hào) *********: 根據(jù)**********公司董事會(huì)批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃；公司審計(jì)部?jī)?nèi)部審計(jì)有關(guān)規(guī)定和本月的審計(jì)計(jì)劃，報(bào)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，審計(jì)部派出審計(jì)組于****年**月**日—**月**日對(duì)公司****年**月**日的資產(chǎn)負(fù)債表和合并資產(chǎn)負(fù)債表，**** 年**-**月的利潤(rùn)表和合并利潤(rùn)表,****年**-**月的現(xiàn)金流量表和合并現(xiàn)金流量表表進(jìn)行了內(nèi)部審核；對(duì)公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行了審計(jì)，請(qǐng)******給予協(xié)助配合（落實(shí)專人負(fù)責(zé)）并在****年**月*日前備齊審計(jì)所需相關(guān)資料?，F(xiàn)將審計(jì)事項(xiàng)通知如下：

一、審計(jì)范圍：

公司****年**-**月經(jīng)營(yíng)狀況、資產(chǎn)構(gòu)成、現(xiàn)金流量情況。

二、審計(jì)時(shí)間預(yù)計(jì)：

從*****年**月**日起，預(yù)計(jì)到****年**月**日。

三、需提供的資料清單和其他必要的協(xié)助：

1、請(qǐng)做好截止于**** 年**月**日的資產(chǎn)負(fù)債表和合并資產(chǎn)負(fù)債表，**** 年**-**月的利潤(rùn)表和合并利潤(rùn)表,****年**-**月的現(xiàn)金流量表和合并現(xiàn)金流量表；公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)情況資料的準(zhǔn)備工作，在****年**月**日前向?qū)徲?jì)組提供資料。

2、審計(jì)期間，審計(jì)涉及的部門及有關(guān)人員請(qǐng)勿安排外出。需加班時(shí)，請(qǐng)安排相關(guān)人員配合。

四、審計(jì)項(xiàng)目組名單： 項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人： ****** 項(xiàng)目組成員：****、****

************公司

審計(jì)部

****年**月**日 簽收：

第五篇：內(nèi)部調(diào)整通知書

內(nèi)部調(diào)整通知

我很高興地通知大家，經(jīng)公司研究決定，對(duì)原生產(chǎn)采購(gòu)部部的王xx先生進(jìn)行公司內(nèi)部的工作調(diào)整，由采購(gòu)主管調(diào)整為部，職務(wù)為總經(jīng)理秘書兼市場(chǎng)專員。

調(diào)整日期為2001年 2 月 1日。公司認(rèn)為公司的成功取決于全體員工不懈地努力，因此，公司會(huì)對(duì)為公司作出重要貢獻(xiàn)的員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，更多的培訓(xùn)以跟上公司的發(fā)展。同時(shí)，公司會(huì)為員工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境與企業(yè)文化。

請(qǐng)接受我及公司全體員工的誠(chéng)摯祝賀，并希望為公司創(chuàng)造更多價(jià)值！某某公司

總經(jīng)理

需要更多的管理資料，請(qǐng)到******篇二：內(nèi)部調(diào)整通知單

附錄19:

內(nèi)部調(diào)整通知單 篇三：?jiǎn)T工崗位變動(dòng)通知書(模板)qg-rl-10 員工崗位變動(dòng)通知書 qg-rl-10 員工崗位變動(dòng)通知書 qg-rl-10 員工崗位變動(dòng)通知書 篇四：?jiǎn)T工崗位變動(dòng)通知書

揚(yáng)州瓜洲古鎮(zhèn)國(guó)際旅行露營(yíng)地有限公司

員工崗位變動(dòng)通知書 篇五：關(guān)于調(diào)整公司內(nèi)部若干管理規(guī)定的通知

關(guān)于調(diào)整公司內(nèi)部若干管理規(guī)定的通知

各工程部、售樓部、財(cái)務(wù)部、辦公室：

為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度的規(guī)范化管理，參照公司總部有關(guān)管理制度的文件精神，本著實(shí)事求是和人性化行政的原則，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，從2012年1月1日開始，公司對(duì)下列情況的管理作出如下調(diào)整。現(xiàn)告示如下，請(qǐng)各部門遵照?qǐng)?zhí)行：

1、凡本公司正式員工全年可以帶薪休假35天，其中春節(jié)假20天，探親假15天。全年可報(bào)銷兩次旅車費(fèi)，旅車費(fèi)報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn)，按蘇通建設(shè)（永州）2010年第4號(hào)文件執(zhí)行。

2、享受休假待遇的標(biāo)準(zhǔn)：出勤必須滿或者超過250個(gè)工作日以上；如果出勤在100至250個(gè)之間的，只能享受帶薪休假18天；出勤未超過100天的，不享受休假待遇。

3、春節(jié)值班時(shí)間為農(nóng)歷12月26日至正月15日。在春節(jié)期間擔(dān)任值班人員的工資補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為：春節(jié)三天法定假日為3倍工資，其余時(shí)間為雙倍工資。值班人員每天的伙食補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為50元。

4、員工家屬來公司探親，一個(gè)月之內(nèi)吃住費(fèi)用由公司承擔(dān)，一個(gè)月以上部分吃住費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

5、從人性化角度出發(fā)，凡是家屬來公司探親，全年公司車輛接送各一次，但最遠(yuǎn)不得超過至衡陽。

7、從2012年1月1日起，公司實(shí)行員工每日簽到制度，根據(jù)作息時(shí)間每日上午和下午上班時(shí)到辦公室簽到簿上簽到，他人不得代簽，如發(fā)現(xiàn)未簽和代簽者，一律視為缺勤。

8、從2012年1月1日起，公司規(guī)定每個(gè)員工每?jī)尚瞧诳砂才?天時(shí)間處理個(gè)人事務(wù)，如果因工作需要不能按時(shí)休息，可往后順延。

具體辦理方法：由個(gè)人向辦公室告知，并記錄存檔。

9、因工作需要，由公司安排開車回家的員工，路途每人每天補(bǔ)助伙食費(fèi)100元；因工作需要，由公司安排春節(jié)前推遲回家的員工根據(jù)實(shí)際需要旅車費(fèi)全額報(bào)銷。

10、對(duì)于原單位已辦理過養(yǎng)老保險(xiǎn)，本公司不需要再辦理的員工，由原單位出具已繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)的復(fù)印件，經(jīng)證實(shí)無誤后，個(gè)人繳納的部分費(fèi)用由公司進(jìn)行報(bào)支。

11、因參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、征兵體檢、職稱考試等需回家的員工，公司給予提前2天回家準(zhǔn)備、辦事后給予1天作返程準(zhǔn)備的公假時(shí)間（考試時(shí)間另加）。超過公假時(shí)間者一律視私假處理。

12、實(shí)行請(qǐng)銷假制度，無論公假私假由個(gè)人填寫請(qǐng)假審批單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可休假，請(qǐng)假人返回公司后應(yīng)及時(shí)到辦公室進(jìn)行銷假。超假視為私假，不請(qǐng)假者屬自假。

13、員工因公外出，在外出車補(bǔ)貼，按公司2010年7月1日下發(fā)的第4號(hào)文件執(zhí)行。

14、電話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)仍按原規(guī)定執(zhí)行。新新增加的員工，電話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，屆時(shí)按職級(jí)再行明確。員工報(bào)支電話費(fèi)的時(shí)間為每季度末，即每三個(gè)月報(bào)支一次，報(bào)支發(fā)票必須以本人手機(jī)號(hào)才為有效，報(bào)支他人手機(jī)號(hào)一律視為無效。本通知由公司管理層會(huì)議通過，即日起發(fā)布，自2012年1月1日起實(shí)施。未盡事宜，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。