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      第二次作業(yè)

      時間:2019-05-14 13:47:27下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《第二次作業(yè)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《第二次作業(yè)》。

      第一篇:第二次作業(yè)

      讀《大學》八目

      小議中國式傳統(tǒng)“英才”的烙印與轉變

      [內容摘要] 《大學》中充當靈魂鏈鎖式的 ?三綱八目?是中國傳統(tǒng)式英才立志立德立功立言的有效途徑,也是內圣外王孔儒大道的實現形式。但隨著時代發(fā)展,歷史的經驗與教訓,我們也應當辯證看待并取舍其中的觀念,從而與世界接軌,讓古老的中國煥發(fā)新生,屹立于世界民族之林。

      [關鍵詞 ]

      修身

      八條目

      治國平天下

      齊家 一.八條目—中國傳統(tǒng)個體道德修為的具體步驟

      《大學》云:?古之欲明明德于天下者,先治其國,欲治其國者,先齊其家,欲齊其家者,先修其身。欲修其身者,先正其心。欲正其心者,先誠其意。欲誠其意者,先致其知,致知在格物。物格而后知至,知至而后意誠,意誠而后心正,心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平。?

      正如《形象學導論》一書中所言,我們通常把格物、致知、誠意、正心作為道德的內在修為(內修),而把修身、齊家、治國、平天下作為道德的外在修為(外治)。這里由于篇幅和學識有限,同時我個人認為格物致知是修身的起點和源泉,所以我們重點就格物致知進行淺析。《大學》中界定模糊的?格物致知?是歷代儒學中爭議最大的存在。什么是格物?向來是《大學》中最有爭議的問題,可以說,在思想史上很少有那個概念能象格物這樣,產生過這么多的分歧,這么多不同意見。其中較有影響的,如鄭玄認為?格,來也。物,猶事也。其知于善深則來善物,其知于惡深則來惡物。言事緣人所好來也。?(《禮記正義》)按這種說法,?格物?乃?致知?的結果,而不是相反,顯然不符合《大學》的原義。朱熹則認為?格,至也。物,猶事也。窮至事物之理,欲其極處無不到也。?(《大學章句》)朱熹釋?格物?為?窮至事物之理?,有一定道理。不過他又認為格物的最終目的是?推極吾之知識?,即發(fā)明內心先天具有的理,顯然又是主觀發(fā)揮了。王陽明認為?格者,正也。正其不正,以歸于正也。??格物如孟子‘大人格君心’之‘格’。是去其心之不正,以全其本體之正。但意念所在,即要去其不正,以全其正。?(《傳習錄上》)這個解釋主觀性更強,離《大學》的原義也更遠。

      那么,格物的原義到底是什么呢?要回答這個問題,就必須回到《大學》文本中去,從上下文義的關系結構中去尋找解答。以往學者或偏重于文字訓詁,或偏重于哲學闡發(fā),都有失片面。因為?格物?的?格?,歧義頗多,不勝枚舉,僅影響較大的就有?來?、?至?、?正?、?度量?(《蒼頡篇》)等數義,而?物?乃?大共名?,格物一詞,文獻中又沒有旁證,所以僅憑訓詁,顯然難以找到答案;同樣,《大學》一些概念、命題的陳述不夠明確,為后人的哲學的闡發(fā)留下了空間,對思想、學術的發(fā)展可能不無裨益,但卻一定程度上模糊了人們對其原義的理解。與此不同,《大學》雖然對格物等概念缺乏明確交代,但它的結構卻相當嚴謹,不僅三綱領與八條目自成一體,而且上下文字互相照應。所以由此出發(fā),庶幾可以找到格物的真實含義。傳統(tǒng)文化傳承至今,《現代漢語詞典》給予的解釋為:窮究事物的原理法則而總結為理性知識。格,至也。物,猶事也。致,推極也,知,猶識也。那么如何做到格物致知?我大致瀏覽《大學》后,比較贊同宋.朱熹的看法——《大學》的要害是?格物?,格物的要害是切己。切己是精神要求,格物是身體力行。切己方顯以為格物,格物所指必歸于切己。所謂?切己?,這里有兩層意思:一是內省。如何運用內省法呢??子曰:‘見賢思齊焉,見不賢而內自省也?!??曾子曰:‘吾日三省吾身,為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?二是篤行?!抖Y記》云:?儒有博學而不窮。篤行而不倦。??篤行?是為學的最后階段,就是既然學有所得,就要努力踐履所學,使所學最終有所落實,做到?知行合一??!墩f文解字》對?篤?字的解釋有兩種:一為固也,二為厚也。從這個意義出發(fā),只要明確目標,堅定意志,堅持不懈,就能真正做到?篤行?。因此,對于我們而言,要格物致知,實際上就是八個字,即?德技共舉,知行合一?。

      二,對于八條目的歷史與現實的思考

      但隨著深入閱讀和理解《大學》中的這段文字,我對于正心誠意,格物致知,修身齊家,治國平天下的因果關系產生了疑問。內修和外治通過修身這一環(huán)節(jié)聯(lián)系起來,那么是不是說做到了內修四目就能達到外王和兼善天下的宏愿了呢?我覺得不然。歷史的聲音給了我們很多矛盾的結局:先以孔丘為例,活至七十三歲,被魯君尊為?國老?,在其他諸國也得到禮遇,可是其為了實現自身理念以過半百之齡周游列國,惶惶然如喪家之犬,終不得志,雖有一干門徒相隨,但兒孫之福是享不到的。這樣能說他?齊家?了么?蘇武牧羊,二十年不改歸漢之心;嵇康打鐵,飄飄然離凡塵之外;兩者都是古時君子效仿的典范,但一個妻子改嫁,一個亡于小人之譏諷,遺下弱女幼子,二者都沒能?齊家?,但是他們修身的功夫不夠么?再有,漢武帝父子相殘,唐太宗弒兄篡位,明成祖叔奪侄權,三個都是不?齊家?的典范,可是又各自獨立開創(chuàng)了中國封建王朝的最輝煌時代。不?齊家?便不能?治國?乎?三國時蜀相諸葛孔明,有安邦定國之才,經天緯地之能,然六出祁山而不能,只落得?出師未捷身先死,長使英雄淚滿襟?的結局。所以諸此種種,我們看到,八條目固然是先人的寶貴財富,但是必須按照具體情況和時代背景進行取舍,否則也只能淪為一紙空談。時至今日,有關八條目的遵循與舍棄更應當充滿理性與思考,否則我們也只能在?傳統(tǒng)人才?的小徑上與世界潮流漸行漸遠。我們必須對于傳統(tǒng)的道德評價和利義關系進行全新的認識和轉變,才能真正不負《大學》一古文盛典,不負老祖宗們的心血!

      參考文獻

      《大學章句》朱熹,中華書局1983年版

      [M].呼和浩特:遠方出版社

      》鄭玄、呂友仁 上海古籍出版社

      》許慎、徐炫

      中華書局

      《中庸〃大學》 《禮記正義 《說文解字

      第二篇:第二次作業(yè)

      討論與思考

      1.現實的教學中,我們經常會遇到班級里的“問題學生”,那么面對班級中“問題學生”,教

      師應該怎樣使其融入班集體,并使其健康快樂的生活

      了解這些學生之所以成為問題學生的原因,再對癥下藥。如果是學習長期滯后的原

      因,就把他和班級里學習優(yōu)秀且自控能力好的同學同桌,讓同學幫助他學習,有時

      候比老師教的更有效,多表揚他們。不管是哪個原因,最主要的是讓問題學生一定

      要能讓其感受到老師對他們的關心和愛護。多讓他們參加班上集體的活動,讓他們

      感受到集體榮譽感,團結協(xié)作的力量,使他們融入班集體。

      2.請談談自己身邊教師勵志成長的故事。

      我大學時的一個同學,歡妹子,來自于廣西財經學院,我們都是2013年的特崗教師,記得在大四最后一年的讀書兼找工作熱的生涯中,那時候的我們相當的積極,努力學習之余,還不忘了上上網,投投簡歷,或者是去招聘會上,都想尋覓到自己理想中的一份工作。

      我們班的這位歡妹子,除了考本專業(yè)的英語等級證之外,還在努力著考教師資格證,她每天一大清早就起床,不是讀英語,就是讀跟考教師資格有關的書籍,非常地勤快,我每次看到她,都會問,你就不想嘗試著到外面的世界闖闖了,外面的世界多誘人啊,她每次都幽默地回了一句,“你看我這身材,就只能是教書的料了,但教師是一個責任重大的職業(yè),所以我沒有一天敢懈怠,所以書就成了我的伙伴了”。她每次出去找工作,都是找一些跟教師相關的工作,什么教育機構啊,說只是為了以后多攢點經驗,今年的上半年,我們大家都為了工作,在各自忙著,等回來論文答辯看到她的那一刻,她更加的消瘦了,她說”她每天都在跟學生瘋狂著英語,在摸索著這個教師的職業(yè),每天的生活都豐富多彩,每天都了解著不同學生的個性,時時在挖掘著學生的閃亮點,公平地對每一位同學用心,到今天走到教師這個崗位,我才發(fā)現,我做到她這種,需花費我們很多,愛心、細心、包容心、耐心等等的心,我正朝著她努力方向在前進,平時,多跟學生聊天,了解他們的學習、生活動態(tài),引導他們努力向上。

      加德納的多元智能理論認為每一個孩子都至少有一種優(yōu)勢智能,請結合自己的教學實踐談談教師應該怎樣激發(fā)學生的興趣?

      1.作為學生人生成長路上的重要角色,教師應該怎樣突破種種局限,正確的引導學生健康的發(fā)展?

      2.請認真反思自己教育實踐中存在的問題,并與大家分享

      第三篇:第二次作業(yè)

      一、職業(yè)生涯教育對班主任的要求

      (1)適合中職生橫向發(fā)展的職業(yè)群

      (2)適合中職生縱向發(fā)展的職業(yè)群

      (3)就業(yè)與指導

      (4)職業(yè)生涯教育中的能力訓練

      (5)職業(yè)能力的構建

      (6)社會能力

      二、請就您所帶班級學生的專業(yè),盡可能多的列出適合他們橫向發(fā)展以及縱向發(fā)展的職業(yè)群

      1、所帶班級學生為市場營銷專業(yè),2、市場營銷顧問、汽車美容師、汽車檢測員、汽車保險與理賠師、汽車車展與策劃人員

      3、汽車(配件)的營銷策劃、采購、銷售和售后服務管理,汽車信貸、理賠、汽車檢修,汽車(配件)市場調查及預測分析。

      4、各類連鎖企業(yè)從事公司部門主管、店長、領班、采購助理、促銷員、采購員等

      第四篇:管理學第二次作業(yè)

      住房,是安全需要,評職稱是社交的需要,提高工資是生理與安全的需要,入黨是尊重與自我實現的需要;按需要層次論,人的行為動力來源取決于主導需求層次,需求層次叢底到高的順序為: 生理的需要、安全的需要、友愛和歸屬的需要、尊重的需要、自我實現的需要。

      黃大佑的需求住房和提高工資為低級需求,即生理和安全的需求,評職稱屬于歸屬與尊重需要,入黨屬于尊重和自我實現的需要。

      亞當斯公平理論認為: 一個人對其所得的報酬是否滿意,不是只看絕對值,而是進行社會比較或歷史比較,看相對值。即每個人都把個人的報酬與貢獻的比率同他人的比率作比較,如比率相等,則認為公平合理而感到滿意,從而心情舒暢努力工作;否則就會感到不公平不合理而影響工作情緒。這種比較過程還包括同本人的歷史的貢獻報酬比率作比較。人的工作動機,不僅受其所得報酬絕對值的影響,而且受到相對報酬多少的影響。黃大佑覺得自已獲得的報酬與自己對工作的投入的比值小于他人,而黃工的工資和倉管員的不相上下,黃工的貢獻大,付出要比倉庫管理人員大得多,致使黃工產生不公平感。因此根據公平理論,應該是不合理的。

      要據公平理論,黃工的工資與倉管員的不相上下,不合理,因為黃工的技術級別與

      實際的工作能力比倉管員的級別高很多,同工同酬,按勞分配,黃工的能力與技術

      級別為公司作出的成績遠高于一般的倉管,應得到合理的待遇.首先我會考慮黃工的根本需要是“夫妻小孩三口尚住在來時住的那間平房”,生理

      與安全的基本需要未得到解決.人只有在滿足了基本需要后才更多關注上層需

      要;

      按其能力及為公司做出的成績與現時倉管級別的工資不相符,理論上為其漲工資

      是必需的,先物質后精神,不能喝高調。一個階段只有一種需求是處于主導地位,黃工需要解決生活問題.可以把他的工資加為績效,把這種績效工資變成對黃工的激勵因素.這樣對提起

      黃工的工作積極性是很有效的.魯姆的期望理論認為:當人們有需要,又有達到這個需要的可能,其積極性才高。激勵水平取決于期望值和效價的乘積。也就是說如果個人主觀認為通過自己的努力能夠達到預期的目標,就會有信心,就能夠激發(fā)很強的工作力量:如果他認為取得績效后能夠獲得合理的獎勵,而且希望所獲得的獎勵能滿足自己某方面的需要,就能夠產生積極的工作熱情。黃廠長沒有滿足黃工程師提高工資、提職稱、和住房等方面的期望

      按照馬斯洛的需要層次理論,人的需要是分層次的,即生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我實現的需要。當低一級的需要滿足后,就會產生高一級的需要,只有當前面的需要充分滿足后,后面的需要才顯示出其激勵作用。對黃大佑來說,當前最迫切的需要是低級需要,滿足生理和安全需要,即居住、待遇條件的改善,然后才是社交、尊重和自我實現的需要。而廠長到目前還僅僅是精神激勵。

      根據公平理論分析亞當斯的公平理論認為:人的工作動機,不僅受其所得報酬絕對值的影響,而且受到相對報酬多少的影響。黃大佑覺得自已獲得的報酬與自己對工作的投入的比值小于他人,所以對黃廠長的激勵措施感到不公平,但又不好開口,只好離職獲得心理上的平衡。所以黃廠長沒有留住黃工;

      根據激勵—保健因素理論來分析,當保健因素沒有得到滿足,就會引起人們的不滿,如工資、居住條件等,而對人起激勵作用的是激勵因素,如晉升等。因為保健因素是非由不可的,否則職工會產生嚴重的不滿,這樣因黃工的保健因素沒有得到滿足,自然要離開了;

      根據期望理論,因黃廠長沒有滿足黃工程師提高工資、提職稱、和住房等方面的期望,所以他選擇離開

      按照馬斯洛的需要層次理論,對黃大佑來說,當前最迫切的需要是滿足生理需要,即居住、待遇條件的改善,然后才是社交、尊重和自我實現的需要。而廠長到目前還僅僅是精神激勵。

      綜上所述,黃廠長的激勵措施是不恰當

      對策:鑒于黃工與倉管員工資不相上下,在實際管理過程中,領導應該了解下屬需要,首先采取行為激勵,在短期內可以解決該問題。但從物質與精神角度來分析,短期的精神鼓勵比物質鼓勵更具有刺激性。伴隨時間的延長,應該弱化精神鼓勵,激勵過頭,會造成反向激勵的效果。因此在實際管理過程中,以先發(fā)現,打預防,再從根本上解決。

      運用期望理論對員工進行激勵時,組織需要:

      1.設計合理的、有一定難度,被員工認同的目標; 2.設計有效的、公正的績效評估系統(tǒng); 3.設計薪酬支付制度以獎勵期望的績效; 4.設計任務和工作以便員工通過工作滿足自己的需要; 5.將組織個性化,反映不同個體的不同需要; 6.建立員工對組織獎賞的正確預期。

      第五篇:第二次上機作業(yè)

      第二次上機作業(yè)

      一、面向對象編程

      【題目】小型公司技術人員信息管理程序

      【要求】1.先定義日期類:

      class Date

      {

      int year,month,day;

      public:

      Date(int y=2020,int m=1,int d=1);

      void print();

      friend bool isretire(Technician & x, Date & today);//判斷技術人員是否該退休,60周歲退休

      };

      再按以下描述和要求建立一個類Technician;

      在類外定義實現所有成員函數和友元函數。執(zhí)行主函數對其測試。

      Technician//技術人員類

      私有成員

      int num;//臨時技術人員編號

      char *name;//姓名

      Date birthday;//生日

      float hourrate;//每小時酬金

      float workhours;//本月工作時數

      float money;//月薪

      公有成員

      static int emploNo;//技術人員人數,基數200

      Technician(int nu =0, char *b=“**”,int y=2020,int m=1,int d=1, float hr=160);

      Technician(Technician &);//拷貝構造函數,技術人員人數加一(此同構造函數)

      void alter(int nu , char *b,int y,int m,int d, float hr);//修改員工信息

      ~ Technician();//析構函數,釋放分配的內存,技術人員人數減一

      float pay();//計算月薪函數。月薪按小時計算,月薪為每小時數酬金乘以本月工作時數

      friend bool isretire(Technician & x, Date & today);//判斷技術人員是否該退休,60周歲退休

      void display();//顯示人員信息函數.顯示信息包括編號、姓名、生日、月薪。

      static void company_num();//顯示公司技術人員人數

      2.頭文件包含語句為:

      #include

      #include

      3.需在類定義外面對靜態(tài)成員做定義性說明并賦初值:

      int Technician:: emploNo =200;

      要求:每增加一人,技術人員人數要加1,每減少一人,技術人員人數要減1。

      二、商店商品管理模擬程序

      【要求】按以下描述和要求建立兩個類goods和store :

      class goods{ //商品類

      friend class store;

      private:

      int id;//商品代號

      float price;//價格

      int num;//庫存數量

      void AddNum(int x){num+=x;} //增加庫存數量x個

      };

      class store{ //商店類

      private:

      goods s[10];//存放商品信息,最多可有10種商品

      int n;//數組中已寫入數據的元素個數(商品種類數)

      public:

      store(){n=0;} //商品表構造函數

      void newgd(int a,float b,int c);//在數組s中添加一種新商品

      //(為goods類對象的數據成員賦值)

      void list();//屏幕打印庫存商品清單和商品種類數

      int MaxPrice();//找出價格最高的商品,輸出其代號、價格和數量,//返回該商品在數組s中的位置

      };

      請完成以上未定義函數體的成員函數。

      (1)在主程序中定義一個store對象G。

      (2)調用成員函數newgd()輸入不少于5種的商品數據,存入數組s中作為測試數據。

      (3)調用成員函數list()打印商品清單.(4)調用成員函數MaxPrice()出價格最高的商品。

      每個成員函數至少被使用一次。通過多次的函數調用來測試你的程序功能是否達到要求。

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