第一篇：設(shè)計公司與廣告公司的區(qū)別
設(shè)計公司與廣告公司的區(qū)別
簡而言之
廣告是輛跑車，設(shè)計是開跑車的人。
廣告是廣而告之，設(shè)計是創(chuàng)之造之。
廣告讓人知道，設(shè)計讓人喜好。
廣告發(fā)現(xiàn)消費習(xí)慣，設(shè)計改變消費習(xí)慣。
簡單來說的話，設(shè)計公司是塑造品牌的，廣告公司是傳播品牌的！
中國現(xiàn)在還是一個世界加工廠，缺少設(shè)計，缺少品牌！不注重自身的品牌價值，就不會有幾個像可口可樂，麥當(dāng)勞，迪斯尼，三星，APPLE的偉大企業(yè)和強大品牌。
那么兩者的具體區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面呢？
一、干的活不同
設(shè)計公司做的是品牌設(shè)計，廣告公司做的是廣告設(shè)計。
1、品牌設(shè)計等同于人的身體
品牌設(shè)計主要包括品牌標(biāo)識、VI系統(tǒng)。再延伸還會覆蓋到專賣店、網(wǎng)站、包裝等項目。把品牌比作是人的話，那品牌設(shè)計就是設(shè)計他的身體部分。包括骨架、血肉、五官、氣質(zhì)等等。所以，品牌設(shè)計是整個品牌視覺最關(guān)鍵的基座部分。
2、廣告設(shè)計等同于人的服飾
廣告設(shè)計主要包括品牌的海報單張、促銷物料等。廣告設(shè)計就是人穿在身上的服飾，包括發(fā)型、妝容、衣服、飾品等等。
3、變還是不變？
a、品牌設(shè)計不變，廣告設(shè)計常變
品牌設(shè)計是核心，是身體，一旦定型，在較長時間內(nèi)是不變的。
廣告設(shè)計是服飾，它需要靈活多變，來迎合不同的促銷活動及節(jié)日潮流。這是可口可樂的品牌設(shè)計，它基本上是不變的。
但廣告設(shè)計要變，例如在北京奧運期間，會根據(jù)奧運促銷主題而去換廣告設(shè)計畫面（換服飾），但其主體標(biāo)識形象（身體）不會變。
也就是說，人沒變，衣服換了，還是可口可樂這個人，但為了配合奧運宣傳，就換了套奧運服飾。
同樣，到圣誕和春節(jié)時，人依然不變，但服飾又根據(jù)不同的節(jié)日去改變。圣誕節(jié)穿圣誕裝，中國新年就換唐裝。人不變，但服飾隨節(jié)日而改變。
這就像明星，臉和身材是不變的，但她會根據(jù)不同活動和場合，去換不同的服飾，迎合觀眾需要。
這就是品牌設(shè)計與廣告設(shè)計的區(qū)別，品牌設(shè)計主攻塑形，根據(jù)品牌路線塑造品牌的核心臉孔、形象、氣質(zhì)。而廣告設(shè)計主攻服飾搭配，根據(jù)不同的場合，為品牌設(shè)計不同的發(fā)型、服飾等，讓它在特定場合迎合消費者需求。
當(dāng)然，品牌設(shè)計的不變只是相對的，時間長了也要更新和提升。這就有點像明星的整形手術(shù)，割下眼皮、隆下胸，盡量去迎合潮流的需要。但這個變相對廣告的變，時間就長多了。如肯德基的品牌設(shè)計，每隔一段年份就會更新一次。
b、先變品牌設(shè)計，再變廣告設(shè)計 品牌設(shè)計是身體，廣告設(shè)計是服飾。
當(dāng)品牌路線需要改變或提升時，一定是先變身體，后變服飾。服飾永遠是為身體而量身訂做的。
早年蔡依林走的是清純的品牌路線，服飾搭配的也是青春可愛型服裝。
近年蔡依林要改品牌路線，同清純改成性感。首先改變的，一定是身體，所以去隆胸，然后再根據(jù)身體特點去配性感衣服。
試想想，如果她不先去改變身體（隆胸），那后期的服飾搭配一定難以進行，再怎么配也難以達到現(xiàn)在的效果。
同樣，品牌的品牌路線更改時，也是先改核心標(biāo)識，他們先找的是品牌設(shè)計公司，將原來代表公司原含義的舊標(biāo)識，改成代表新的含義的新標(biāo)識。在品牌設(shè)計系統(tǒng)完善后，再找廣告公司進行廣告?zhèn)鞑ズ驮O(shè)計。
所以，品牌要變身，一定是由內(nèi)而外變，先把身體變好了，變漂亮了，再搭配新衣服。
二、品牌設(shè)計公司與廣告公司的服務(wù)側(cè)重點不同
1、品牌設(shè)計公司就是靠設(shè)計吃飯的
品牌設(shè)計公司提供品牌視覺顧問、診斷、整合、設(shè)計等服務(wù)。但總的來說就是設(shè)計，非常專一，就靠這吃飯的。
這就像高檔餐館，提供的，就是最好的飲食服務(wù)。
2、廣告公司是靠整合服務(wù)吃飯
廣告公司提供品牌整合傳播服務(wù)，包括廣告策劃、創(chuàng)意、公關(guān)、媒體、電視廣告、設(shè)計等等。服務(wù)相當(dāng)全面，但主要賺錢的并非創(chuàng)意和設(shè)計，而是媒體代理。
這就像星級賓館，提供了衣食住購、商務(wù)等全套服務(wù)，但最賺錢的是住宿服務(wù)。飲食只是配套服務(wù)之一。
3、兩者的區(qū)別
a、設(shè)計的主攻方向不同
品牌設(shè)計公司主攻品牌設(shè)計，廣告公司的創(chuàng)作部則主攻廣告設(shè)計。
b、設(shè)計師的地位不同
品牌設(shè)計公司靠的是設(shè)計吃飯，設(shè)計師能主導(dǎo)整個項目的運作。廣告公司的設(shè)計是個配角，工作比較被動，不管最終出品的質(zhì)量和價值所在，能交稿就萬事大吉。
c、出品的重視程度不同
客人來餐館，就是為了品菜，味道一有閃失，下次就不會來了。
但客人去酒店，重視的是整體服務(wù)，飲食只是其中一個環(huán)節(jié)，很少聽有人說因為飲食差了些而下次不去哪家酒店的。
所以在企業(yè)核心價值的體現(xiàn)方面，品牌設(shè)計公司遠比廣告公司抓得緊。
d、設(shè)計師比例不同
品牌設(shè)計公司，基本上是全設(shè)計師隊伍；
廣告公司，部門相當(dāng)多，設(shè)計部的人員通常只占總數(shù)的四分之一。
很多外行的客戶做設(shè)計時，往往以公司人數(shù)來判斷實力，一聽到有30人的廣告公司，就覺得有實力。一聽到只有10個人的品牌設(shè)計公司就不信任。
其實，通常來講，30人的廣告公司一定不如10人的品牌設(shè)計公司設(shè)計師多。
4、成熟的采購
在中國大陸，大部分客戶都分不清品牌設(shè)計和廣告設(shè)計的不同，所以經(jīng)常在品牌設(shè)計這塊也找廣告公司采購。
但在成熟的市場，客戶對兩者區(qū)分得很清楚。
通常會分開采購，在建立新品牌或進行品牌更新時，會先找品牌設(shè)計公司合作。在品牌設(shè)計系統(tǒng)完成后，就再進行廣告方面的采購。越是成熟的市場，分工越明確，設(shè)計越專業(yè)。
同價位同質(zhì)量，專賣店的品牌時裝與超市不知名的衣服，你會選擇哪一個？
第二篇：設(shè)計公司與廣告公司的區(qū)別
設(shè)計公司與廣告公司的區(qū)別
簡而言之
廣告是輛跑車，設(shè)計是開跑車的人。
廣告是廣而告之，設(shè)計是創(chuàng)之造之。
廣告讓人知道，設(shè)計讓人喜好。
廣告發(fā)現(xiàn)消費習(xí)慣，設(shè)計改變消費習(xí)慣。
簡單來說的話，設(shè)計公司是塑造品牌的，廣告公司是傳播品牌的！
中國現(xiàn)在還是一個世界加工廠，缺少設(shè)計，缺少品牌！不注重自身的品牌價值，就不會有幾個像可口可樂，麥當(dāng)勞，迪斯尼，三星，APPLE的偉大企業(yè)和強大品牌。
那么兩者的具體區(qū)別表現(xiàn)在哪些方面呢？
一、干的活不同
設(shè)計公司做的是品牌設(shè)計，廣告公司做的是廣告設(shè)計。
1、品牌設(shè)計等同于人的身體
品牌設(shè)計主要包括品牌標(biāo)識、VI系統(tǒng)。再延伸還會覆蓋到專賣店、網(wǎng)站、包裝等項目。把品牌比作是人的話，那品牌設(shè)計就是設(shè)計他的身體部分。包括骨架、血肉、五官、氣質(zhì)等等。所以，品牌設(shè)計是整個品牌視覺最關(guān)鍵的基座部分。
2、廣告設(shè)計等同于人的服飾
廣告設(shè)計主要包括品牌的海報單張、促銷物料等。廣告設(shè)計就是人穿在身上的服飾，包括發(fā)型、妝容、衣服、飾品等等。
3、變還是不變？
a、品牌設(shè)計不變，廣告設(shè)計常變
品牌設(shè)計是核心，是身體，一旦定型，在較長時間內(nèi)是不變的。
廣告設(shè)計是服飾，它需要靈活多變，來迎合不同的促銷活動及節(jié)日潮流。
這是可口可樂的品牌設(shè)計，它基本上是不變的。
但廣告設(shè)計要變，例如在北京奧運期間，會根據(jù)奧運促銷主題而去換廣告設(shè)計畫面（換服飾），但其主體標(biāo)識形象（身體）不會變。
也就是說，人沒變，衣服換了，還是可口可樂這個人，但為了配合奧運宣傳，就換了套奧運服飾。
同樣，到圣誕和春節(jié)時，人依然不變，但服飾又根據(jù)不同的節(jié)日去改變。
圣誕節(jié)穿圣誕裝，中國新年就換唐裝。人不變，但服飾隨節(jié)日而改變。
這就像明星，臉和身材是不變的，但她會根據(jù)不同活動和場合，去換不同的服飾，迎合觀眾需要。
這就是品牌設(shè)計與廣告設(shè)計的區(qū)別，品牌設(shè)計主攻塑形，根據(jù)品牌路線塑造品牌的核心臉孔、形象、氣質(zhì)。而廣告設(shè)計主攻服飾搭配，根據(jù)不同的場合，為品牌設(shè)計不同的發(fā)型、服飾等，讓它在特定場合迎合消費者需求。
當(dāng)然，品牌設(shè)計的不變只是相對的，時間長了也要更新和提升。這就有點像明星的整形手術(shù)，割下眼皮、隆下胸，盡量去迎合潮流的需要。但這個變相對廣告的變，時間就長多了。如肯德基的品牌設(shè)計，每隔一段年份就會更新一次。
b、先變品牌設(shè)計，再變廣告設(shè)計
品牌設(shè)計是身體，廣告設(shè)計是服飾。
當(dāng)品牌路線需要改變或提升時，一定是先變身體，后變服飾。服飾永遠是為身體而量身訂做的。
早年蔡依林走的是清純的品牌路線，服飾搭配的也是青春可愛型服裝。
近年蔡依林要改品牌路線，同清純改成性感。首先改變的，一定是身體，所以去隆胸，然后再根據(jù)身體特點去配性感衣服。
試想想，如果她不先去改變身體（隆胸），那后期的服飾搭配一定難以進行，再怎么配也難以達到現(xiàn)在的效果。
同樣，品牌的品牌路線更改時，也是先改核心標(biāo)識，他們先找的是品牌設(shè)計公司，將原來代表公司原含義的舊標(biāo)識，改成代表新的含義的新標(biāo)識。在品牌設(shè)計系統(tǒng)完善后，再找廣告公
司進行廣告?zhèn)鞑ズ驮O(shè)計。
所以，品牌要變身，一定是由內(nèi)而外變，先把身體變好了，變漂亮了，再搭配新衣服。
二、品牌設(shè)計公司與廣告公司的服務(wù)側(cè)重點不同
1、品牌設(shè)計公司就是靠設(shè)計吃飯的品牌設(shè)計公司提供品牌視覺顧問、診斷、整合、設(shè)計等服務(wù)。但總的來說就是設(shè)計，非常專一，就靠這吃飯的。
這就像高檔餐館，提供的，就是最好的飲食服務(wù)。
2、廣告公司是靠整合服務(wù)吃飯
廣告公司提供品牌整合傳播服務(wù)，包括廣告策劃、創(chuàng)意、公關(guān)、媒體、電視廣告、設(shè)計等等。服務(wù)相當(dāng)全面，但主要賺錢的并非創(chuàng)意和設(shè)計，而是媒體代理。
這就像星級賓館，提供了衣食住購、商務(wù)等全套服務(wù)，但最賺錢的是住宿服務(wù)。飲食只是配套服務(wù)之一。
3、兩者的區(qū)別
a、設(shè)計的主攻方向不同
品牌設(shè)計公司主攻品牌設(shè)計，廣告公司的創(chuàng)作部則主攻廣告設(shè)計。
b、設(shè)計師的地位不同
品牌設(shè)計公司靠的是設(shè)計吃飯，設(shè)計師能主導(dǎo)整個項目的運作。廣告公司的設(shè)計是個配角，工作比較被動，不管最終出品的質(zhì)量和價值所在，能交稿就萬事大吉。
c、出品的重視程度不同
客人來餐館，就是為了品菜，味道一有閃失，下次就不會來了。
但客人去酒店，重視的是整體服務(wù)，飲食只是其中一個環(huán)節(jié)，很少聽有人說因為飲食差了些而下次不去哪家酒店的。
所以在企業(yè)核心價值的體現(xiàn)方面，品牌設(shè)計公司遠比廣告公司抓得緊。
d、設(shè)計師比例不同
品牌設(shè)計公司，基本上是全設(shè)計師隊伍；
廣告公司，部門相當(dāng)多，設(shè)計部的人員通常只占總數(shù)的四分之一。
很多外行的客戶做設(shè)計時，往往以公司人數(shù)來判斷實力，一聽到有30人的廣告公司，就覺得有實力。一聽到只有10個人的品牌設(shè)計公司就不信任。
其實，通常來講，30人的廣告公司一定不如10人的品牌設(shè)計公司設(shè)計師多。
4、成熟的采購
在中國大陸，大部分客戶都分不清品牌設(shè)計和廣告設(shè)計的不同，所以經(jīng)常在品牌設(shè)計這塊也找廣告公司采購。
但在成熟的市場，客戶對兩者區(qū)分得很清楚。
通常會分開采購，在建立新品牌或進行品牌更新時，會先找品牌設(shè)計公司合作。在品牌設(shè)計系統(tǒng)完成后，就再進行廣告方面的采購。
越是成熟的市場，分工越明確，設(shè)計越專業(yè)。
同價位同質(zhì)量，專賣店的品牌時裝與超市不知名的衣服，你會選擇哪一個？
第三篇：廣告公司公司規(guī)章制度
公司管理制度
歡迎大家加入**廣告，身為**的員工必須以本公司規(guī)章制度為自身行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，嚴(yán)禁詢私及損害公司的利益和聲譽，具備崇高的職業(yè)道德。本《規(guī)章制度》已由全體員工表決通過，現(xiàn)予公布，自2010年5月1日起施行。
第十五條會議內(nèi)容及通知公布后，員工應(yīng)仔細(xì)閱讀，如無異議應(yīng)兩日內(nèi)在通
知上簽字，有異議時須兩日內(nèi)以正當(dāng)方式向公司經(jīng)理提出。
第十六條上班時間接聽私人電話（包括使用手機及發(fā)信息），每次不得超過三
分鐘，不得用公司電話打非業(yè)務(wù)電話。
第十七條用心為顧客做好服務(wù)工作，不得與顧客辯解和頂撞爭吵，若顧客發(fā)
生誤會或遇到特別的顧客，應(yīng)盡量安慰并報告經(jīng)理解決。
第十八條 工作未完成時不得看書報，不準(zhǔn)在工作崗位聊天、嬉鬧、睡覺，不準(zhǔn)
與親朋好友長時間交談。
第十九條不準(zhǔn)酒后上班，上班時間不準(zhǔn)干私活，不準(zhǔn)擅自脫離工作崗位或隨
便串崗，若需離崗應(yīng)通知其他崗位照應(yīng)，不允許崗位無人。
第二十條不得利用公司電腦上網(wǎng)玩游戲、聊天。
第二十一條 努力做好售前、售中、售后服務(wù)工作，不得受到顧客投訴，當(dāng)月
出現(xiàn)二次（含二次）以上的個人服務(wù)投訴給予開除處理。
第三章：休假
第二十二條 每月的帶薪假期為周六及周日，其它時間不得無故請假，需請假
三天以上（含三天）或遇特殊情況請假必須持有效證明，經(jīng)公司經(jīng)理初批后由總經(jīng)理審批，假條獲批后交財務(wù)部登記管理。
不得以電話形式請假，請假時需寫請假條及帶上考勤卡，經(jīng)公司經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。特殊情況必須補寫假條，注明合理的請假理由及提供相關(guān)證據(jù)，未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班者作曠工處理。
同一公司同一部門不得有兩人同時請假，原則上依請假先后順序批假。
第二十三條 有特殊情況必須在上班時間外出辦私事時，應(yīng)向公司經(jīng)理提出書
面請假申請，在假條上注明請假日期及事由、離店時間及應(yīng)回店時間，并在離店和回店時打考勤卡（經(jīng)理在卡上簽字確認(rèn)），如超過請假時間回店，按遲到處理。
第四章：財物管理
第二十四條 未經(jīng)公司經(jīng)理同意，不得將公司辦公用品、用具用于與公司工作
無關(guān)的用途。
第二十五條 下班離開公司時不可攜帶任何非本人的物品離開公司，違者作偷
竊報送公安機關(guān)處理。
第二十六條 收受公款應(yīng)妥善保管并及時上交，不得挪用公款。
第二十七條 顧客的商品需暫時存放在公司時，要向經(jīng)理或主管交待清楚。對
顧客遺忘的物品要及時上交，不得隱瞞，情節(jié)嚴(yán)重的給予開除。
第二十八條 當(dāng)公司與客戶舉辦促銷活動時，員工不可以利用工作之便，私分
客戶提供的廣告贈品和收取利益。
第二十九條 公司內(nèi)的物品由內(nèi)勤人員在每天打掃衛(wèi)生時負(fù)責(zé)做好監(jiān)管工作，發(fā)現(xiàn)損壞或丟失及時報告經(jīng)理，以便查找。
第三十條 保護商品的完好，不得故意破壞公物和碰損物品，辦公用品要擺放整
齊、保持清潔，辦公桌上不得堆放雜物。
第三十一條 耐用品以舊換新，消耗品按實際需求領(lǐng)取，不得把有用的物品丟
棄和浪費。
第三十二條 合理使用公司辦公用品及工具、用后放回原處。
第五章：公司、倉庫管理
第三十三條 公司內(nèi)嚴(yán)禁打架、賭博（包括六合彩等任何形式的賭博）。
第三十四條 做好公司的防火、防盜、安全、衛(wèi)生管理工作，創(chuàng)造良好的工作
環(huán)境。
第三十五條 節(jié)約能源，按公司實際需要開關(guān)電器設(shè)備，下班時關(guān)閉不需使用的電器，空調(diào)在下班前二十分鐘關(guān)閉。
第三十六條 倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，造成損失由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。
第三十七條 在單據(jù)上簽字前要認(rèn)真復(fù)核單據(jù)內(nèi)容才簽字確認(rèn)，當(dāng)事人承擔(dān)因
此造成損失的責(zé)任。
第三十八條 凡進出倉庫、公司的貨物和配件，必須憑有關(guān)人員簽字確認(rèn)的有
效單據(jù)經(jīng)倉管簽字認(rèn)可后才能辦理（倉管不在時由經(jīng)理辦理，并盡快向倉管移交），沒有有效的發(fā)貨、收貨憑據(jù)的，倉管可不予辦理，無倉管簽字認(rèn)可的，由提貨、送貨當(dāng)事人負(fù)責(zé)由此造成的損失。
第六章：工作職能
第三十九條 安排的工作任務(wù)要認(rèn)真及時的完成好，急顧客之所急，不得故意
拖延時間。
第四十條 按正確的工作流程及指示工作，不得擅自改變工作方法，管理部門應(yīng)
合理安排和監(jiān)督工作，不得因工作失誤使公司遭受損失。
第四十一條 部門經(jīng)理和主管每月對員工的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能進行考核，考
核未達標(biāo)者暫時取消上崗資格，進行待崗培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，連續(xù)二次考核未達標(biāo)者為達不到崗位工作要求，作辭退處理。
第四十二條 公司車輛除專管員因工作使用外，未經(jīng)許可不得亂開，造成事故
自己負(fù)責(zé)。
第四十三條 合同期間不得隨意離職，如遇特殊原因需離職的，必須提前三十
天以書面形式申請，經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后方可離職（離職前須上交屬公司的物品、培訓(xùn)資料及筆記本等），否則當(dāng)自動離職處理。經(jīng)批準(zhǔn)離職的員工工資按正常工資發(fā)放時間發(fā)放，績效提成按離職前已完成業(yè)績核算。
第七章：罰則
第四十四條 違反第十五條者扣1分。
第四十五條 違反第六、七條具體事實者作開除處理。
第四十六條 違反第八、九、十六、十八、十九、二十三條者扣2分。第四十七條 違反第五、十七、二十和丟失工作牌者扣4分。
第四十八條 違反第十、十一、十二、二十四、二十五、二十六、四十條者扣
10分，情節(jié)嚴(yán)重的給予開除處理。
第四十九條 違反第十四條規(guī)定，遲到、早退十分鐘內(nèi)每次扣2分，超過十分
鐘（含十分鐘）扣4分，超過1小時（含一小時）視為曠工。忘打卡有經(jīng)理簽字時扣1分，代人打卡、叫人代打卡者每次扣10分。
第五十條 曠工者除扣除當(dāng)天的薪酬外，每曠工一天另給予扣10分的處罰，當(dāng)
月曠工兩天及以上者給予開除處理。
第五十一條 違反第二十一、二十八、三十三條者第一次扣10分，第二次給予
開除處理，剩余工資及提成不予發(fā)放。
第五十二條 因個人原因給公司造成損失的，要承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)
重的給予開除處理。
第五十三條 違反第四十二條者扣20分，情節(jié)嚴(yán)重的給予開除。
第五十四條 違反第四十三條者，剩余未發(fā)的工資、獎金及提成不予發(fā)放。經(jīng)
批準(zhǔn)但提前離職的，根據(jù)提前離職的天數(shù)按每天三十元賠償由此造成甲方工作崗位缺崗的損失費用。
第五十五條違反公司規(guī)章制度及工作職責(zé)，視情節(jié)輕重給予必要的處罰，情
節(jié)嚴(yán)重的作開除處理。
第五十六條 此制度扣分以每分5元核算，所收罰款作為公司員工活動經(jīng)費使
用。
第五十七條 當(dāng)月累計被扣分達20分者，屬嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律，經(jīng)公司管
理人員開會研究同意后，可給予開除處理。
第八章：附則
第五十八條本制度自2010年5月1日起執(zhí)行，在實施過程中與公司其它相
關(guān)規(guī)定共同生效，有相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。
**市**廣告店
2010年5月1日
第四篇：有限責(zé)任公司與股份有限公司區(qū)別
有限責(zé)任公司與股份有限公司的區(qū)別
有限責(zé)任公司與股份有限公司主要存在以下區(qū)別：
1.設(shè)立方式不同。有限責(zé)任公司只能以發(fā)起方式設(shè)立，公司 資本只能由發(fā)起人認(rèn)繳，不行向社會公開募集。股份有限公司既 可以發(fā)起設(shè)立，也可以募集設(shè)立，即由發(fā)起人認(rèn)繳公司設(shè)立時發(fā) 行的一部分股份，其余股份向社會公開募集或者向特定對象募 集。
2、股東人數(shù)限制不同。有限責(zé)任公司的股東人數(shù)為 50 人以 下，并允許設(shè)立一人有限責(zé)任公司和國有獨資公司。股份有限公司設(shè)立時，應(yīng)當(dāng)有 2 人以上 200 人以下為發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。
3、股東出資的表現(xiàn)形式不同。有限責(zé)任公司股東的出資表現(xiàn) 形式為出資證明書，出資證明書必須采取記名方式，股東以實際 出資金額或出資比例行使股權(quán)。股份有限公司股東的出資具有股 份性，全部資本分成等額股份，表現(xiàn)形式為金額相等的股票，股票可以采用紙面形式，但上市公司的股票通常表現(xiàn)為無紙化形式，股東以持有的股票數(shù)額或股票所占總股本的比例行使股權(quán)。股票比出資證明書更易于發(fā)行和轉(zhuǎn)讓。
4、股權(quán)轉(zhuǎn)讓限制不同。有限責(zé)任公司的股東之間，除公司章程另有規(guī)定外，可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)；股東向股東之外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過其他股東過半數(shù)同意；經(jīng)股東同意 轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。股份有限公司的股票以自由轉(zhuǎn)讓為原則，以法律限制為例外；股東向股東之外的人轉(zhuǎn)讓股票時，其他股東無優(yōu)先購買權(quán)；股票還可以依法律在證券交易所上市交易。
5、注冊資本最低限額不同。除法律、行政法規(guī)對公司注冊資 本的最低限額另有較高規(guī)定者外，有限責(zé)任公司的注冊資本最低 限額為人民幣 3 萬元； 股份有限公司的注冊資本最低限額為人民 幣 500 萬元。
6、組織機構(gòu)設(shè)置不同。有限責(zé)任公司的組織機構(gòu)設(shè)置較股份 有限公司更為靈活，如公司的股東人數(shù)較少或規(guī)模較小，可以不設(shè)董事會，只設(shè)一名執(zhí)行董事，可以不設(shè)監(jiān)事會，而只設(shè)一至兩名臨事；股東會的召集方式、通知時間和決議形成程序等也較為 靈活；一人有限責(zé)任公司和國有獨資公司不設(shè)股東會，機構(gòu)運作 模式也有差異。股份有限公司則必須設(shè)置股東大會、董事會、監(jiān) 事會，并依法規(guī)范運作。
7、信息披露義務(wù)不同。有限責(zé)任公司的經(jīng)營事項和財務(wù)賬目 無需向社會公開。股份有限公司，尤其是向社會募集股份的公司，負(fù)有法律規(guī)定的信息披露義務(wù)，其財務(wù)狀況和經(jīng)營情況等要依法向社會公開披露。
第五篇：注冊公司與個體工商戶區(qū)別
投資主體不同
一人有限責(zé)任公司的投資主體可以是自然人，也可以是法人；個人獨資企業(yè)的投資主體只能是自然人。
法律形式不同
一人有限責(zé)任公司屬于法定的民事主體，具有法人資格；而個人獨資企業(yè)不具有法人資格。
設(shè)立條件不同
一人有限責(zé)任公司的注冊資本最低限額為人民幣10萬元，股東應(yīng)當(dāng)一次繳納公司章程規(guī)定的出資額；個人獨資企業(yè)的設(shè)立并沒有法定注冊資本最低限額的限制，只需出資人申報出資即可。另外，一人有限責(zé)任公司的貨幣出資金額不得低于有限責(zé)任公司注冊資本的30%，而個人獨資企業(yè)對出資形式未做出任何強制性規(guī)定。
稅收征繳規(guī)定不同
一人有限責(zé)任公司按照稅法規(guī)定，需要繳納企業(yè)所得稅，而個人獨資企業(yè)不需要交納企業(yè)所得稅，只需要繳納個人所得稅?！秶鴦?wù)院關(guān)于個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)征收個人所得稅問題的通知》規(guī)定，個人獨資企業(yè)和合伙企業(yè)從2000年1月1日起，停止征收企業(yè)所得稅，比照個體工商戶生產(chǎn)經(jīng)營所得征收個人所得稅。投資者責(zé)任承擔(dān)不同
一人有限責(zé)任公司的股東以認(rèn)繳的出資額為限承擔(dān)“有限責(zé)任”，僅有股東不能證明公司財產(chǎn)獨立于股東自己的財產(chǎn)的情況下對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任；個人獨資企業(yè)的投資人以其個人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任，投資人在申請企業(yè)設(shè)立登記時明確以其家庭共有財產(chǎn)作為個人出資的，應(yīng)當(dāng)依法以家庭共有財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任。
財務(wù)核算要求不同
一人有限責(zé)任公司應(yīng)當(dāng)在每一會計終了時編制財務(wù)會計報告，并經(jīng)會計師事務(wù)所審計；個人獨資企業(yè)則只需依法設(shè)置會計帳簿來進行會計核算，無需經(jīng)會計師事務(wù)所審計。市場競爭主體進化鏈展示如下：
個體工商戶（個人經(jīng)營、家庭經(jīng)營）→個人獨資企業(yè)→一人有限責(zé)任公司 → 股份有限公司
石家莊公司注冊服務(wù)中心電話：0311-80771196市公安局東想寫月 1號樓1單眼1101陳姐 3500***
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