第一篇：文化公司與文化傳播公司的區(qū)別

文化公司與文化傳播公司的區(qū)別

大概的來說，文化公司有點(diǎn)中介性質(zhì)，類似于“經(jīng)濟(jì)人”的感覺。文化公司靠賺取作者一部份稿費(fèi)或銷售利潤來使公司獲得正常運(yùn)轉(zhuǎn)，好的文化公司，會(huì)給作者進(jìn)行很好的包裝，并且大力宣傳，使圖書大買而賺取更多的利潤，而小文化公司一般不僅包裝和宣傳方面沒有能力，甚至拖欠稿費(fèi)，或者不給作者稿費(fèi)，告也白告，因?yàn)樗麄円痪洹暗归]”，你就拿這種公司沒有任何辦法。在這里，出版社就安全得多。因?yàn)槿绻峭ㄟ^出版社直接出版的圖書，稿費(fèi)和利潤不僅不存在第三方分享，而且三個(gè)月圖書出版后，如果出版社不支付稿費(fèi)，作者可以上訴，并且一般都會(huì)得到有效的解決。

文化傳播公司是提供制造文化產(chǎn)品，并使之傳播的服務(wù)的公司.文化傳播公司大致有如下幾類:

1、廣告類，包括平面、影視、報(bào)紙、戶外等廣告的制作、發(fā)布等。

2、影視、電視節(jié)目制作類，專業(yè)的拍攝電視劇、電視節(jié)目，賣給電視臺(tái)。企業(yè)專題片等

3、文化發(fā)展類，開辦文化類展會(huì)、交流會(huì)，開展相關(guān)的培訓(xùn)、資源交流等業(yè)務(wù)。

4、影視劇的引進(jìn)發(fā)行。我見過一個(gè)文化傳播公司專門引進(jìn)韓國電視劇。

5、策劃制作類，主要搞企業(yè)文化策劃、市場營銷策劃以及輔助的業(yè)務(wù)。

6、信息服務(wù)類，提供信息服務(wù)、市場調(diào)查等，同時(shí)兼營一些其他項(xiàng)目。

7、其他類，和文化沾邊的，做網(wǎng)站、搞圖書等等

第二篇：文化傳播公司企業(yè)文化

：

音樂傳播文化公司簡介

美音無限是一家致力于以器樂演出為職責(zé)，推廣教育為己任，集策劃、組織、服務(wù)為一體的大型高端音樂文化傳播品牌。企業(yè)自成立以來，本著“誠信做人，踏實(shí)做事，高效，高質(zhì)完成客戶要求”的企業(yè)精神，廣泛服務(wù)于社會(huì)各企、事業(yè)單位、團(tuán)體和個(gè)人。服務(wù)范圍涵蓋會(huì)議、慶典、婚禮、展覽、晚會(huì)、宴會(huì)、發(fā)布會(huì)、公司年會(huì)等關(guān)乎百姓生活的多方面，多領(lǐng)域。優(yōu)秀的演出團(tuán)隊(duì)，貼心的服務(wù)態(tài)度，完美的服務(wù)水平，更貼近生活的娛樂理解，美音用真誠的服務(wù)態(tài)度，專業(yè)的演出品質(zhì)，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)要求，贏得了廣泛贊譽(yù)，獲得眾多客戶的信任與青睞。

美音四大優(yōu)勢

專業(yè)

以““美音無限時(shí)尚樂團(tuán)”為核心的演出團(tuán)隊(duì)，具備專業(yè)的演出素質(zhì)，豐富的演出經(jīng)驗(yàn)，并且在此基礎(chǔ)上，持續(xù)廣納賢才，與知名流行團(tuán)體合作，不斷豐富演出模式與內(nèi)容，增加演出的專業(yè)性、多樣性與可看性。為客戶提供更為全面，高端，細(xì)致化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

優(yōu)質(zhì)

美音無限注重演出內(nèi)容的貼切性、藝術(shù)性、專業(yè)性、創(chuàng)新性、多樣性、時(shí)尚性和娛樂性，高端的演出團(tuán)隊(duì)，高質(zhì)的演出效果，更貼近百姓生活的演出服務(wù)，用音樂的力量傳達(dá)愛與責(zé)任，幸福，快樂！

責(zé)任

責(zé)任是企業(yè)的生存之本，美音無限以“客戶的滿意就是對我們服務(wù)的最高認(rèn)可”作為企業(yè)服務(wù)宗旨，專業(yè)，專注，嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行，努力做好每一場演出，給客戶帶來無上的完美享受。

創(chuàng)新

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在保持原有高端演出模式與服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上，跟隨時(shí)代發(fā)展腳步，結(jié)合市場及客戶需求，美音無限不斷推陳出新，開拓進(jìn)取。豐富演出內(nèi)容，演繹形式更加多樣化，服務(wù)需求更加細(xì)致化，演出質(zhì)量更加優(yōu)質(zhì)化，為客戶提供更加完美的娛樂饕餮盛宴！

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第三篇：文化傳播公司工作總結(jié)

2012年工作總結(jié)

文化傳播公司工作總結(jié)

2012年對賽鑫而言，是一個(gè)轉(zhuǎn)換角色的一年，從策劃為主轉(zhuǎn)變到以執(zhí)行為主，人員的重新選擇和新人的加入，領(lǐng)導(dǎo)崗位的調(diào)整，適度的人員角色互換。其實(shí)賽鑫的每一年都是新的，每一年面對的市場形勢，公司政策、公司經(jīng)營模式都不同?；仡?012年，略總結(jié)如下：

（一）團(tuán)隊(duì)的核心是人。

2012年，我們加入了兩位新成員——副經(jīng)理張三，業(yè)務(wù)新人楊二。磨合過，合作過，你能發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的閃光點(diǎn)。張三的加入為我們解決了一個(gè)很大的難題——演出活動(dòng)的投訴。之前在崗的同事重新選擇，調(diào)崗到其他部門，張三的及時(shí)加入，填補(bǔ)了這部分空缺。他之前在演出團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，為我們淘汰了一圈不靠譜的供應(yīng)商。3年的工作經(jīng)驗(yàn)又能夠及時(shí)解決現(xiàn)場的人員或者突發(fā)問題，是一個(gè)很不錯(cuò)的演出管控人員。他接手演出項(xiàng)目后，停止了聯(lián)合營銷的部門的投訴情況。這對現(xiàn)在的賽鑫來說，非常重要。很多時(shí)候，大家以為賽鑫不行，是因?yàn)楹献鞯膸缀醵际茄莩鲞@種零碎的部分，單方面的壞印象，自然構(gòu)成多面的無能為力。新人楊二，好學(xué)，勤快，這就已經(jīng)滿足賽鑫對新人的需求。廣告這行的門檻很低，誰都可以入行；廣告這行的門檻又特別高，不是誰都可以得心應(yīng)手，留到最后。為了避免將來的偏科現(xiàn)象，對于子韻的培養(yǎng)，我們采用輪崗學(xué)習(xí)制度，從策劃部入手，制作部、演出部的主管都會(huì)帶她學(xué)習(xí)，現(xiàn)場教導(dǎo)，以便符合將來AB崗的調(diào)換。

王

五、虹六基本完成項(xiàng)目主管的培訓(xùn)，在2012年的幾次項(xiàng)目中，他們都發(fā)揮了各自的對接、決策、取舍、采購、總結(jié)的作用。現(xiàn)場的問題，他們都能利用自己的長處來處理。例如王五的技術(shù)知識(shí)，虹六自身的協(xié)調(diào)能力，每次項(xiàng)目后的總結(jié)，他們會(huì)回饋問題的產(chǎn)生來源，解決方案是否穩(wěn)妥，同時(shí)也會(huì)對供應(yīng)商作出評價(jià)，及時(shí)更換或者調(diào)整供應(yīng)商的采購項(xiàng)目。

高大的設(shè)計(jì)風(fēng)格相較2011年已經(jīng)慢慢向會(huì)展方向靠攏，同時(shí)能夠配合公司企劃部設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品的包裝形式，獲得公司其他同仁及老板的賞識(shí)。

經(jīng)理邱

八、林七，這一年的進(jìn)步并不是太大，業(yè)務(wù)拓展水平還有待提高。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有狼一樣的野心，就要有狼一樣的速度和敏銳，可惜，我們在這方面還是比較欠缺。我們教會(huì)成員怎們?nèi)プ?，雕琢他們的秉性，磨合他們的一路成長，但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現(xiàn)。

（二）這一年的粥是這樣組成的。

翻閱2012年的團(tuán)號(hào)本，其實(shí)每個(gè)月都是將將夠的情況。沒有爆發(fā)的月份，但是慘淡的時(shí)候卻常有。

文化傳播公司副經(jīng)理張三工作總結(jié)

本人有幸于加入我公司已有八個(gè)月，感覺這是一支年輕、合作、有朝氣的團(tuán)隊(duì)。在我公司每位員工都能得到充分發(fā)表自己的意見的權(quán)利，在傾聽他人意見，尊重、理解他人的“奇思妙想”的同時(shí)，不因?yàn)椴焕斫舛胺駴Q”，形成自由、平等、思想碰撞的良好氛圍。

回顧這一年,賽鑫文化傳播公司度過了緊張而充實(shí)的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確統(tǒng)籌下,各位同事積極配合、團(tuán)結(jié)一致，以追求卓越，拒絕平庸的宗旨，在做好業(yè)務(wù)的同時(shí)強(qiáng)化公司內(nèi)各部門的配合，提高公司的經(jīng)營能力和綜合競爭力,。面對激烈的市場競爭,賽鑫文化視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，以集團(tuán)資源為依托，利用以前的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，針對每一次活動(dòng)形成比較細(xì)致的策劃書落實(shí)，力求活動(dòng)順利實(shí)施，贏得客戶滿意。

二．業(yè)務(wù)工作

截止11月30日，演出部共完成提案超過40場，簽訂合同并順利完成活動(dòng)12場，服務(wù)客戶包括通用汽車、聯(lián)想集團(tuán)、謳歌汽車、廈門市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等，演出利潤率保持在20%以上，方案通過率30%以上。

受到廈門整體演出市場價(jià)格走高的影響，部分節(jié)目采購價(jià)有所上升，造成部分客戶覺得我公司演出報(bào)價(jià)較高。針對這一情況，演出部積極走出去，一方面聯(lián)絡(luò)原有供應(yīng)商重新洽談，壓低采購價(jià)；另一方面新開發(fā)眾多演出供應(yīng)商，節(jié)目種類和演出效果較以往有顯著提高。

例如，閩南神韻藝術(shù)團(tuán)的表演深具閩南文化，演出效果好，一直深受廣大外地游客喜愛，但原本通過其營銷部采購價(jià)較高，單個(gè)舞蹈報(bào)價(jià)將近1萬元，大部分客戶難以接受。經(jīng)過演出部積極聯(lián)絡(luò)，直接與閩南神韻藝術(shù)團(tuán)接洽，避開其營銷部和劇場等中間環(huán)節(jié)，采購成本降低了將近一半。

演出部在努力提高演出品質(zhì)，降低演出成本，修煉內(nèi)功的同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的配合下，也不局限于演出，積極參與到從業(yè)務(wù)洽談、活動(dòng)策劃、活動(dòng)執(zhí)行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動(dòng)，在不足一個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間中，全公司整體動(dòng)員，克服了時(shí)間緊迫、人手不足、活動(dòng)場地限制等諸多不利因素，借助集團(tuán)品牌優(yōu)勢，與建發(fā)游艇、建發(fā)汽車、建發(fā)酒業(yè)、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動(dòng)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、達(dá)到“活動(dòng)互動(dòng)、放大效果”的作用，吸引更多的眼球，成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

一年來，我們的工作雖然取得了一些成績，但距離全面發(fā)展上，爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。尤其在活動(dòng)整體的費(fèi)用預(yù)算上，仍有較大提高空間，一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報(bào)價(jià)工作流程，另一方面需要繼續(xù)控制成本，提高利潤率。在今后的工作中，我將認(rèn)真履行職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把演出部工作提高到一個(gè)新的水平。

三．2013年工作重點(diǎn)

維護(hù)公司戰(zhàn)略合作伙伴：集團(tuán)各分公司及各部門、海天網(wǎng)聯(lián)、海天建旅等

維護(hù)主要客戶：聯(lián)想集團(tuán)、廈門市旅游局、海滄區(qū)旅游局、用友軟件、交通銀行等

擬開發(fā)重點(diǎn)客戶：世聯(lián)地產(chǎn)、光大銀行、寫字樓傳媒等

供應(yīng)商維護(hù)：小白鷺?biāo)囆g(shù)團(tuán)、閩南神韻藝術(shù)團(tuán)、盛世桃溪藝術(shù)團(tuán)、東方泛音等

新的一年里，演出部將努力修煉內(nèi)功，完成本部門任務(wù)同時(shí)積極參與到公司整體運(yùn)作中去，加強(qiáng)核算，加強(qiáng)與同行業(yè)的交流，跟隨公司市場化運(yùn)作的腳步，把我公司創(chuàng)辦為廈門一流的文化傳播公司，愿大家一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為公司未來的發(fā)展和建設(shè)添磚加瓦。

廈門賽鑫文化傳播有限公司

演出部

張三

2012年12月5日

第四篇：石家莊文化傳播公司

瑞軒營銷，營銷校園；

因?yàn)閷Ｗ?，所以專業(yè)！

初步了解：

【瑞軒傳媒—石家莊校園營銷專業(yè)機(jī)構(gòu)】：專注于石家莊校園營銷細(xì)分市場，是進(jìn)入石家莊校園市場的最佳拍檔；

【瑞軒傳媒—石家莊校園營銷專業(yè)機(jī)構(gòu)】：專注石家莊校園分銷與公關(guān)，校園渠道整合，校園市場研究，校園媒體購買與整合，定位精確、效果明顯，將企業(yè)的態(tài)度轉(zhuǎn)化成大學(xué)生易于接受的形式，為企業(yè)開發(fā)優(yōu)質(zhì)、忠實(shí)的目標(biāo)客戶：

【瑞軒傳媒—石家莊校園營銷專業(yè)機(jī)構(gòu)】：扎根校園市場，辦公室設(shè)在校園大學(xué)城內(nèi)，骨干成員大多來自于各級營銷活躍份子，熟悉市場，經(jīng)驗(yàn)豐富，制定適合校園，有效的方案起到?jīng)Q定性的作用，每天我們一起吃飯，一起活動(dòng)，一起生活，能讓您近距離的影響校園；

【瑞軒傳媒—石家莊校園營銷專業(yè)機(jī)構(gòu)】：憑借對石家莊校園市場深刻的認(rèn)識(shí)及公司不斷擴(kuò)張校園的人脈關(guān)系，可全力支持企業(yè)品牌、文化、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)在石家莊校園市場的營銷推廣活動(dòng)，追求企業(yè)成功基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)價(jià)值延伸，爭創(chuàng)做校園市場與企業(yè)的最佳合作伙伴；

更多了解：

石家莊瑞軒傳播公司（簡稱瑞軒傳媒）是石家莊地區(qū)最專業(yè)執(zhí)行力最強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)最豐富，專注于校園營銷策劃執(zhí)行公司

專業(yè)從事校園營銷、廣告、公關(guān)、傳媒、人力資源、活動(dòng)推廣等營銷活動(dòng)及公益活動(dòng)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，執(zhí)行過數(shù)次校園推廣活動(dòng)及人力達(dá)5000余人；

憑借瑞軒傳媒在石家莊校園的不斷擴(kuò)大，公司將最快于石家莊高校達(dá)成合作關(guān)系，形成一個(gè)全面覆蓋石家莊高校營銷渠道網(wǎng)絡(luò)；

瑞軒傳媒與2012年五月正式成立，雖然經(jīng)驗(yàn)還所欠缺，但通過我們不斷的努力，不斷的創(chuàng)新，很快將石家莊校園市場聯(lián)盟，為商家提供方便、快捷的方式進(jìn)入校園，成為企業(yè)在石家莊校園市場的得力助手；

瑞軒傳媒以“凝聚、創(chuàng)新、開拓、分享”為企業(yè)文化；以“不為失敗找理由，只為成功找方法”為我們的信念；以客戶為導(dǎo)向，憑借自身的優(yōu)勢、規(guī)范、專業(yè)、系統(tǒng)化地向社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，共創(chuàng)美好未來。

瑞軒文化傳播公司

聯(lián)系方式：

地址：石家莊裕華區(qū)方興路88號(hào) 電話;***

郵箱： QQ:853161734

客戶經(jīng)理：劉東亮

第五篇：文化傳播公司經(jīng)營范圍

文化傳播公司經(jīng)營范圍

文化藝術(shù)交流、策劃，企業(yè)形象策劃；設(shè)計(jì)、制作各類廣告，利用自有媒體發(fā)布廣告；投資咨詢，投資管理。

'廣告設(shè)計(jì)、制作，市場營銷策劃，會(huì)務(wù)服務(wù)，企業(yè)形象策劃與設(shè)計(jì)，圖文設(shè)計(jì)制作，展覽展示服務(wù)。

'文化活動(dòng)策劃、咨詢（除經(jīng)紀(jì)）；廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布；市場信息咨詢與調(diào)查；企業(yè)投資咨詢（除經(jīng)紀(jì)）。（文化活動(dòng)策劃、咨詢；廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布；會(huì)展服務(wù)，商務(wù)信息咨詢（除經(jīng)紀(jì)）；市政工程技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓；市政工程施工。

'文化藝術(shù)活動(dòng)策劃；廣告設(shè)計(jì)、制作，利用自有媒體發(fā)布廣告；企業(yè)形象策劃；展覽展示服務(wù)；圖文設(shè)計(jì)制作，攝影服務(wù)；室內(nèi)裝潢

'廣告設(shè)計(jì)、制作，利用自有媒體發(fā)布廣告；勞務(wù)服務(wù)（不含中介）；公共關(guān)系服務(wù)，展覽展示服務(wù)，禮儀服務(wù)；計(jì)算機(jī)及工程建筑領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；工藝禮品、日用百貨、電子產(chǎn)品、文化用品、辦公用品、計(jì)算機(jī)軟硬件銷售。（涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營）

'動(dòng)漫設(shè)計(jì)、制作；廣告設(shè)計(jì)、制作，利用自有媒體發(fā)布；圖文設(shè)計(jì)、制作；文化藝術(shù)活動(dòng)策劃、咨詢（除經(jīng)紀(jì)）。

文化藝術(shù)活動(dòng)策劃；企業(yè)形象策劃；廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布；圖文設(shè)計(jì)制作；會(huì)務(wù)服務(wù)；企業(yè)管理咨詢，教育信息咨詢。