第一篇：投標(biāo)項(xiàng)目信息要點(diǎn)跟蹤

投標(biāo)項(xiàng)目信息要點(diǎn)

一、項(xiàng)目相關(guān)信息 1.1、項(xiàng)目名稱： 1.2、項(xiàng)目編號(hào)： 1.3、招標(biāo)人： 1.4、開標(biāo)時(shí)間：

1.5、繳納投標(biāo)保證金時(shí)間限制：

金額：

需財(cái)務(wù)備注信息： 1.6、區(qū)域經(jīng)理：

被授權(quán)人姓名：

二、產(chǎn)品相關(guān)信息

三、評(píng)標(biāo)辦法

四、各部門需協(xié)辦事項(xiàng)

4.1、區(qū)域經(jīng)理

4.2、售前支持

4.3、技術(shù)科

五、本標(biāo)特點(diǎn)

第二篇：項(xiàng)目跟蹤信息表范文

第 1 頁

項(xiàng)冃跟蹤信息表（）

基本信息 項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目地址

建設(shè)單位

監(jiān)理單位

項(xiàng)目完工時(shí)間

竣工驗(yàn)收時(shí)間

保修到期日

合同簽訂金額

結(jié)算外送金額

結(jié)算審定金額

合同付款條款

聯(lián)系人 建設(shè)單位

聯(lián)系方式

監(jiān)理

聯(lián)系方式

項(xiàng)目部

聯(lián)系方式

第 2 頁

工程款支付信息記載 審定價(jià)（元）

已收款（元）

尚欠款（元）

回款進(jìn)度 催款責(zé)任人 截止日期

第 3 頁

跟蹤信息記載 日期 計(jì)劃 計(jì)劃完成情況 面臨的事項(xiàng) 事項(xiàng)進(jìn)展情況 責(zé)任人 備注

第三篇：某省財(cái)政項(xiàng)目跟蹤審計(jì)投標(biāo)方案

某省省級(jí)財(cái)政投資評(píng)審項(xiàng)目

跟蹤審查方案、質(zhì)量控制制度及服務(wù)承諾

目錄

第一章 組織實(shí)施方案

一、全過程跟蹤審查的目的及意義

二、全過程跟蹤評(píng)審的依據(jù)：

三、全過程跟蹤評(píng)審的內(nèi)容：

四、財(cái)政投資項(xiàng)目跟蹤評(píng)審的重點(diǎn)內(nèi)容及措施

（一）、初步設(shè)計(jì)概算評(píng)審

（二）、施工圖預(yù)算及招標(biāo)控制價(jià)評(píng)審

（三）、工程設(shè)計(jì)變更、價(jià)款結(jié)算及竣工結(jié)算評(píng)審

（四）、項(xiàng)目竣工決算評(píng)審

五、評(píng)審小組獲取的項(xiàng)目評(píng)審資料的內(nèi)容

六、投資評(píng)審業(yè)務(wù)的基本程序

第二章 人員安排計(jì)劃 第三章、項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)

第四章、負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)與介紹及相關(guān)證明材料 第五章、進(jìn)度保證及措施

第六章、跟蹤審查工作標(biāo)準(zhǔn)與要求

第七章、項(xiàng)目實(shí)施過程中突發(fā)事件處理機(jī)制及預(yù)案 第八章、質(zhì)量控制制度及保證措施、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾

（一）組織保證

（二）嚴(yán)格按省財(cái)政投資評(píng)審業(yè)務(wù)的工作流程開展跟蹤審查

（三）、實(shí)行崗位職責(zé)制度

（四）實(shí)行工程造價(jià)會(huì)審制度

（五）實(shí)行三級(jí)復(fù)核制度及工程質(zhì)量控制制度

（六）實(shí)行會(huì)簽制度

（七）實(shí)行審核質(zhì)量考核制度

（八）實(shí)行執(zhí)業(yè)廉政制度

（九）咨詢檔案完整、規(guī)范的保證措施

（十）實(shí)行工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T職業(yè)道德制度及審核現(xiàn)場(chǎng)人員管理、考勤制度

（十一）、技術(shù)設(shè)備保障措施

（十二）、服務(wù)承諾

第九章、與財(cái)政投資評(píng)審中心之間的協(xié)調(diào)機(jī)制 第十章、對(duì)參加合作的造價(jià)、會(huì)計(jì)咨詢?nèi)藛T的管理

（一）嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行崗位職責(zé)制度

（二）實(shí)行工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T職業(yè)道德制度及審核現(xiàn)場(chǎng)人員管理、考勤制度

（三）實(shí)行三級(jí)復(fù)核制度及工程質(zhì)量控制制度

（四）實(shí)行執(zhí)業(yè)廉政制度 某省省級(jí)財(cái)政投資評(píng)審項(xiàng)目

跟蹤審查方案、質(zhì)量控制制度及服務(wù)承諾

尊敬的招標(biāo)人：

感謝對(duì)我公司的信任，邀請(qǐng)參與本項(xiàng)目的投標(biāo)。根據(jù)招標(biāo)人的要求，制定跟蹤審查方案并在咨詢過程中實(shí)施，是我公司的投標(biāo)意愿。根據(jù)招標(biāo)文件的要求，特制定以下實(shí)施方案、質(zhì)量控制制度、服務(wù)承諾。

第一章 組織實(shí)施方案

本次招標(biāo)文件規(guī)定了某省財(cái)政投資項(xiàng)目跟蹤審查的工作包括：全過程跟蹤審查。

一、全過程跟蹤審查的目的及意義

全過程跟蹤評(píng)審，是指從項(xiàng)目前期論證、立項(xiàng)審批到竣工交付使用各環(huán)節(jié)和階段資金運(yùn)用與財(cái)務(wù)管理進(jìn)行全過程跟蹤審查與監(jiān)督，通過工程概算、預(yù)算、結(jié)算、決算的評(píng)審手段，達(dá)到合理控制項(xiàng)目投資概算、為項(xiàng)目建設(shè)單位提供技術(shù)和政策咨詢服務(wù)的一種評(píng)審方式。

二、全過程跟蹤評(píng)審的依據(jù)：

(一)國(guó)家有關(guān)項(xiàng)目投資計(jì)劃管理、項(xiàng)目支出預(yù)算管理、基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)政投資評(píng)審管理、勘察設(shè)計(jì)、經(jīng)濟(jì)合同管理等規(guī)章制度，以及招投標(biāo)法、建筑法、政府采購(gòu)法等工程建設(shè)的法律法規(guī)。(二)國(guó)家主管部門及地方有關(guān)部門頒布的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)范。(三)與工程項(xiàng)目有關(guān)的市場(chǎng)價(jià)格信息、同類項(xiàng)目的造價(jià)及其他有關(guān)的市場(chǎng)信息。

(四)項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)概算、投資計(jì)劃、支出預(yù)算、項(xiàng)目征地拆遷、規(guī)劃等審批文件。(五)其他與工程項(xiàng)目相關(guān)的規(guī)定。

三、全過程跟蹤評(píng)審的內(nèi)容：

1、參與項(xiàng)目概算的審定。跟蹤項(xiàng)目立項(xiàng)后前期工作，全面了解建設(shè)項(xiàng)目投資估算、概算編制情況，對(duì)估算和概算進(jìn)行審核，提出合理化建議，細(xì)化概算的各項(xiàng)控制指標(biāo)。

2、審核項(xiàng)目預(yù)算。督促建設(shè)單位必須按照批準(zhǔn)的項(xiàng)目概算和施工圖設(shè)計(jì)，編制施工圖預(yù)算，并全面審核項(xiàng)目施工圖預(yù)算。施工圖預(yù)算不得突破概算投資，嚴(yán)格控制建設(shè)單位擅自提高標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模。未編制完整施工圖預(yù)算的，原則上不應(yīng)進(jìn)行工程招投標(biāo)活動(dòng)。

3、審核與監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目合同簽訂與執(zhí)行。審核建設(shè)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工，設(shè)備及大宗材料采購(gòu)，以及與工程相關(guān)的買賣合同、借款合同、其他等合同中涉及價(jià)款結(jié)算的條款是否符合財(cái)政財(cái)務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，特別對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理合同的簽訂內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審核，并按規(guī)定預(yù)留服務(wù)質(zhì)量保證金。

4、審核建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)文件。審核招標(biāo)控制價(jià)，審核項(xiàng)目招標(biāo)范圍、招標(biāo)內(nèi)容和方式，設(shè)備材料等估價(jià)；審核主要技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)；審核評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、辦法及商務(wù)條款等其它相關(guān)內(nèi)容。招標(biāo)文件經(jīng)審核確定后，建設(shè)單位按照有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行招投標(biāo)工作。

5、審核項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的調(diào)整。因變更或調(diào)整增加的投資在概算內(nèi)無法調(diào)劑解決的要報(bào)財(cái)政及相關(guān)部門審批后才能實(shí)施。

6、審核與監(jiān)督工程價(jià)款結(jié)算及資金使用情況。根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算和資金撥付情況，要對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)結(jié)算、資金撥付、預(yù)付款(含甲供材)扣回等內(nèi)容進(jìn)行全面審核與監(jiān)督，防止建設(shè)單位超付工程款或超供甲供材。

7、審核建設(shè)單位報(bào)送的用款計(jì)劃，監(jiān)督建設(shè)單位合理撥付工程款，并及時(shí)索取價(jià)款結(jié)算發(fā)票；了解建設(shè)單位財(cái)務(wù)管理情況，嚴(yán)格建設(shè)單位財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高財(cái)務(wù)管理水平。

8、監(jiān)督工程建設(shè)過程中施工、設(shè)備和大宗材料采購(gòu)合同的簽定和執(zhí)行情況。

9、審核項(xiàng)目竣工決算。

四、財(cái)政投資項(xiàng)目跟蹤評(píng)審的重點(diǎn)內(nèi)容及措施

（一）、初步設(shè)計(jì)概算評(píng)審

初步設(shè)計(jì)概算評(píng)審，是指在建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究批復(fù)后，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算進(jìn)行審核。

1、概算評(píng)審的內(nèi)容包括：

（1）．概算是否控制在立項(xiàng)批準(zhǔn)的投資估算允許范圍內(nèi)，項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)所涉及的建設(shè)規(guī)模、使用功能、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)內(nèi)容是否在立項(xiàng)批準(zhǔn)的范圍內(nèi)，設(shè)計(jì)概算所列項(xiàng)目的完整性，是否與設(shè)計(jì)要求相符，有無漏列項(xiàng)目、預(yù)留缺口，項(xiàng)目前期費(fèi)用是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。（2）．初步設(shè)計(jì)是否進(jìn)行了方案比選和優(yōu)化設(shè)計(jì)。

（3）．工程量的計(jì)算、定額的套用和換算以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否準(zhǔn)確合理，材料價(jià)格是否與現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格接近。

（4）．主要設(shè)備、工器具的種類、規(guī)格和數(shù)量是否符合設(shè)計(jì)要求，概算所列價(jià)格是否合理。

（5）其他需要評(píng)審的內(nèi)容。

2、建設(shè)項(xiàng)目的概算評(píng)審意見，作為財(cái)政投資項(xiàng)目工程造價(jià)核定決策依據(jù)。概算一經(jīng)批準(zhǔn)，是建設(shè)項(xiàng)目投資和造價(jià)控制的最高限額，未經(jīng)原項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)不得隨意調(diào)整和突破。確因不可抗拒因素造成投資突破設(shè)計(jì)概算10％時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序重新報(bào)批，調(diào)整概算。

（二）、施工圖預(yù)算及招標(biāo)控制價(jià)評(píng)審

工程施工圖預(yù)算評(píng)審，是指在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批復(fù)后，對(duì)施工圖預(yù)算進(jìn)行審核。財(cái)政投資項(xiàng)目在工程招投標(biāo)前，應(yīng)編制完整的施工圖預(yù)算，并進(jìn)行施工圖預(yù)算評(píng)審。已經(jīng)建設(shè)部門審圖通過、無設(shè)計(jì)缺陷或無需修改調(diào)整的全套施工圖紙是施工圖預(yù)算審核的前提條件。

1、施工圖預(yù)算評(píng)審的重點(diǎn)內(nèi)容包括：

（1）．工程施工圖預(yù)算是否控制在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算范圍內(nèi)，是否存在增加建設(shè)內(nèi)容，超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)問題。

（2）．施工圖預(yù)算工程量的計(jì)算、定額的套用以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否準(zhǔn)確合理，材料價(jià)格是否真實(shí)合理。

（3）．設(shè)備、工器具購(gòu)置種類、規(guī)格、數(shù)量是否和設(shè)計(jì)要求一致，擬招標(biāo)采購(gòu)的價(jià)格是否合理。（4）．超出初步設(shè)計(jì)范圍的設(shè)計(jì)變更、工程內(nèi)容增減、概算總投資內(nèi)的單項(xiàng)工程間的投資調(diào)整，是否經(jīng)發(fā)改委、建設(shè)、財(cái)政等有關(guān)部門批準(zhǔn)。

（5）．其他需要評(píng)審的內(nèi)容。

2、對(duì)施工圖預(yù)算超概算5％的項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)財(cái)政部門的評(píng)審處理決定，報(bào)原工程概算批準(zhǔn)部門調(diào)整概算或修改施工圖。

3、省級(jí)財(cái)政性資金和以財(cái)政性資金為主的投資項(xiàng)目應(yīng)采用工程量清單計(jì)價(jià)模式，工程招標(biāo)時(shí)應(yīng)設(shè)立招標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)控制價(jià)由招標(biāo)人或其委托的工程造價(jià)咨詢單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)根據(jù)擬建工程的工程量清單、招標(biāo)文件的有關(guān)要求及項(xiàng)目所在地工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的市場(chǎng)參考價(jià)進(jìn)行編制，并需經(jīng)評(píng)審中心審核后方可進(jìn)入招投標(biāo)程序。

4、招標(biāo)工程招標(biāo)控制價(jià)的評(píng)審內(nèi)容按施工圖預(yù)算評(píng)審方式進(jìn)行。

5、工程施工招標(biāo)項(xiàng)目，工程量清單數(shù)量計(jì)算必須與施工圖紙計(jì)算量吻合，其招標(biāo)控制價(jià)必須控制在工程施工圖預(yù)算以內(nèi)。

6、承發(fā)包合同條款是否符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

（三）、工程設(shè)計(jì)變更、價(jià)款結(jié)算及竣工結(jié)算評(píng)審

1、對(duì)工程施工過程中發(fā)生的較大工程設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程確認(rèn)和現(xiàn)場(chǎng)簽證(“較大’’是指因設(shè)計(jì)變更等導(dǎo)致工程量或價(jià)款增加超過該分部分項(xiàng)工程量或價(jià)款15％以上的)，承包方應(yīng)及時(shí)通知發(fā)包方、監(jiān)理和財(cái)政部門(或評(píng)審中心及項(xiàng)目評(píng)審小組)，經(jīng)審核同意后，按規(guī)定條件和程序向有關(guān)部門報(bào)批，并確定相應(yīng)工程價(jià)款；未經(jīng)評(píng)審中心審核同意的較大工程設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程確認(rèn)和現(xiàn)場(chǎng)簽證發(fā)生的工程價(jià) 款不予認(rèn)定和結(jié)算。

2、工程價(jià)款結(jié)算(含進(jìn)度款支付)評(píng)審，是指依據(jù)國(guó)家有關(guān)的基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理法規(guī)和建設(shè)等行政主管部門規(guī)定的計(jì)價(jià)規(guī)則，對(duì)施工企業(yè)申請(qǐng)并經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師簽字的“工程價(jià)款結(jié)算賬單”和設(shè)備、材料招標(biāo)采購(gòu)合同的真實(shí)性、合法性和有效性進(jìn)行審核，判定其是否履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任；對(duì)施工企業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理工程師共同認(rèn)可的已完工工程、建設(shè)資金預(yù)收預(yù)付款清算申請(qǐng)進(jìn)行核實(shí)，提出資金撥付意見的工作。

工程竣工結(jié)算評(píng)審，是指在工程竣工后，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定、竣工圖紙、結(jié)算資料、設(shè)計(jì)變更及有關(guān)合同資料等，對(duì)竣工結(jié)算書等有關(guān)資料進(jìn)行審核。

3、工程設(shè)計(jì)變更、價(jià)款結(jié)算評(píng)審的重點(diǎn)內(nèi)容：

（1）．審核已完工工程月報(bào)表。在審核工程價(jià)款結(jié)算時(shí)，將報(bào)送的“已完工工程月報(bào)表”進(jìn)行匯集，對(duì)其提供的已完工工程逐項(xiàng)核實(shí)并進(jìn)行確認(rèn)，保證結(jié)算的真實(shí)性。

（2）．對(duì)施工方提交的申領(lǐng)甲供材的計(jì)劃，應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度和施工圖計(jì)算量進(jìn)行核對(duì)，防止超領(lǐng)甲供材，結(jié)算時(shí)按實(shí)扣回。

（3）．審核工程設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程確認(rèn)和現(xiàn)場(chǎng)簽證的合理性。

（4）．審核確認(rèn)合同工程價(jià)款及設(shè)計(jì)變更工程價(jià)款。（5）、審核結(jié)算手續(xù)的完備性。（6）．其他需要評(píng)審的內(nèi)容。

4、工程竣工結(jié)算評(píng)審內(nèi)容及所需資料，按照建設(shè)等行政主管部門 關(guān)于工程計(jì)價(jià)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、工程價(jià)款結(jié)算及竣工結(jié)算的評(píng)審結(jié)論，作為建設(shè)單位與施工單位辦理工程款結(jié)算的依據(jù)。工程價(jià)款結(jié)算和竣工結(jié)算未經(jīng)財(cái)政部門審核的，有關(guān)單位不得與施工單位辦理工程款清算事宜。

（四）、項(xiàng)目竣工決算評(píng)審

項(xiàng)目竣工決算評(píng)審包括對(duì)項(xiàng)目建筑安裝工程、設(shè)備支出、待攤投資和其他投資完成情況，項(xiàng)目建設(shè)程序、組織管理、資金來源和資金使用情況、財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算情況、概(預(yù))算執(zhí)行情況和竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表的評(píng)審。

1、項(xiàng)目竣工決算應(yīng)由項(xiàng)目建設(shè)單位編制，項(xiàng)目建設(shè)單位委托其他單位編制的項(xiàng)目竣工決算，由項(xiàng)目建設(shè)單位確認(rèn)后報(bào)送評(píng)審中心及評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審。

項(xiàng)目建設(shè)單位沒有編制項(xiàng)目竣工決算的，評(píng)審中心項(xiàng)目評(píng)審小組應(yīng)督促項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行編制。

2、項(xiàng)目建設(shè)程序評(píng)審，主要包括對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等程序性內(nèi)容的審批情況進(jìn)行評(píng)審。

3、項(xiàng)目建設(shè)組織管理情況的評(píng)審，主要審查項(xiàng)目是否符合項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、合同制和工程監(jiān)理制等基本建設(shè)管理制度；項(xiàng)目是否辦理規(guī)劃、施工許可證；項(xiàng)目施工單位資質(zhì)是否與工程類別以及工程要求的資質(zhì)等級(jí)相適應(yīng)；項(xiàng)目施工單位的施工組織設(shè)計(jì)方案是否合理等；招投標(biāo)情況主要檢查項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、土建、安裝、裝修、大宗材料及設(shè)備采購(gòu)等是否招標(biāo)，招標(biāo)過程是否合規(guī)，是否存在分解工 程規(guī)避招標(biāo)等情況。

4、項(xiàng)目資金到位和使用情況的評(píng)審，主要評(píng)審項(xiàng)目資金管理是否執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度，具體包括：

（1）．建設(shè)項(xiàng)目資金審查。主要審查各項(xiàng)資金的到位情況，是否與工程建設(shè)進(jìn)度相適應(yīng)，項(xiàng)目資本金是否到位并由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師驗(yàn)資，出具驗(yàn)資報(bào)告。

（2）．審查資金使用及管理是否存在截留、擠占、挪用、轉(zhuǎn)移建設(shè)資金等問題。

（3）．實(shí)行政府采購(gòu)和國(guó)庫集中支付的基本建設(shè)項(xiàng)目，審查是否按政府采購(gòu)和國(guó)庫集中支付的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)和資金支付。

（4）〃有基建收入或結(jié)余資金的建設(shè)項(xiàng)目，主要審查其收入或結(jié)余資金是否按照基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。(5)、審查竣工決算日建設(shè)資金賬戶實(shí)際資金余額。

5、建筑安裝工程評(píng)審主要是對(duì)工程結(jié)算事項(xiàng)的評(píng)審，重點(diǎn)審核的事項(xiàng)是工程實(shí)施過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程材料和設(shè)備價(jià)格的變化情況、工程實(shí)施過程中的建筑經(jīng)濟(jì)政策變化情況以及補(bǔ)充合同。評(píng)審的重點(diǎn)內(nèi)容：

（1）、審查建安工程投資各單項(xiàng)工程的結(jié)算是否正確。

（2）、審查建安工程投資各單項(xiàng)工程和單位工程的明細(xì)核算是否符合要求。

（3）、審查各明細(xì)賬相對(duì)應(yīng)的工程結(jié)算、庫存材料、應(yīng)付工程款等以及各明細(xì)科目的組成內(nèi)容是否真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。（4）、審查預(yù)付工程款和預(yù)付備料款的抵扣是否準(zhǔn)確(項(xiàng)目竣工后預(yù)付工程款和預(yù)付備料款應(yīng)無余額)。

（5）、審查工程結(jié)算是否取得合法的發(fā)票，是否按國(guó)家有關(guān)規(guī)定及合同規(guī)定預(yù)留了質(zhì)量保證金。

（6）、審查項(xiàng)目建設(shè)單位是否編制有關(guān)工程款的支付計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行(己招標(biāo)的項(xiàng)目是否按合同支付工程款)（7）、對(duì)有甲供材料的項(xiàng)目，審查甲供材料的結(jié)算是否準(zhǔn)確無誤，審定的建安工程投資總額是否已包含甲供材料，對(duì)施工方超領(lǐng)的甲供材按市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)扣回。

（8）、審查項(xiàng)目建設(shè)單位代墊款項(xiàng)是否在工程結(jié)算中扣回。

（9）、是否有計(jì)劃外建設(shè)項(xiàng)目，有無自行擴(kuò)大投資規(guī)模和提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的情況。

6、設(shè)備投資支出評(píng)審的內(nèi)容：

（1）．設(shè)備采購(gòu)過程評(píng)審

①項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)設(shè)備的采購(gòu)是否有相應(yīng)的控制制度并按照?qǐng)?zhí)行。

②限額以上設(shè)備的采購(gòu)是否進(jìn)行招投標(biāo)。

③設(shè)備采購(gòu)的品種、規(guī)格是否與初步設(shè)計(jì)相符合，是否存在增加數(shù)量、提高標(biāo)準(zhǔn)等問題

④設(shè)備入庫、保管、出庫是否建立相應(yīng)的內(nèi)部管理制度并按照?qǐng)?zhí)行。

（2）．設(shè)備采購(gòu)成本和各項(xiàng)費(fèi)用的評(píng)審 ①設(shè)備的購(gòu)買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)和采購(gòu)保管費(fèi)是否按規(guī)定計(jì)入成本。

②設(shè)備采購(gòu)、安裝調(diào)試過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，是否包括在設(shè)備采購(gòu)合同內(nèi)，進(jìn)口設(shè)備各項(xiàng)費(fèi)用是否列入設(shè)備購(gòu)置成本。

（3）．設(shè)備投資支出核算的評(píng)審

①設(shè)備投資支出是否按單項(xiàng)工程和設(shè)備的類別、品名、規(guī)格等進(jìn)行明細(xì)核算。

②與設(shè)備投資支出相關(guān)的內(nèi)容如器材采購(gòu)、采購(gòu)保管費(fèi)、庫存設(shè)備、庫存材料、材料成本差異、委托加工器材等核算是否遵循基本建設(shè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。

③列入房屋建筑物的附屬設(shè)備，如暖氣、通風(fēng)、衛(wèi)生、照明、煤氣等建設(shè)，是否已按規(guī)定列入建筑安裝工程投資。

④對(duì)于需要安裝的設(shè)備，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其相應(yīng)的基礎(chǔ)、支柱及安裝費(fèi)，是否已列入建筑安裝工程投資。

7、待攤投資評(píng)審，主要審核：

（1）．各項(xiàng)費(fèi)用列支是否屬于本項(xiàng)目開支范圍，有無混淆生產(chǎn)成本和建設(shè)成本的情況。

（2）費(fèi)用是否按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制。

（3）取得的支出憑證是否合規(guī)。

8、其他投資支出主要評(píng)審房屋購(gòu)置和基本禽畜、林木等購(gòu)置、飼養(yǎng)、培育支出以及取得各種無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)發(fā)生的支出是否合理、合規(guī)，是否是概算范圍和建設(shè)規(guī)模的內(nèi)容，入賬憑證是否真實(shí)、合法。

9、其他相關(guān)事項(xiàng)評(píng)審的內(nèi)容：

（1）交付使用資產(chǎn)。審查交付使用資產(chǎn)的成本計(jì)算是否正確，交付使用資產(chǎn)是否符合條件，有無虛報(bào)完成及虛列應(yīng)付債務(wù)或轉(zhuǎn)移建設(shè)資金等情況。

（2）轉(zhuǎn)出投資、待核銷基建支出(報(bào)廢工程)。審查轉(zhuǎn)出投資、待核銷基建支出的轉(zhuǎn)銷是否合理、合規(guī)，轉(zhuǎn)出投資和待核銷基建支出的成本計(jì)算是否正確。

（3）竣工投產(chǎn)時(shí)間是否符合國(guó)家計(jì)劃規(guī)定。

（4）有無隱匿、截留或拖延不交應(yīng)交財(cái)政部門的包干結(jié)余、竣工結(jié)余及各項(xiàng)收入。

（5）歷年的各項(xiàng)建筑及原有建筑的殘值是否作價(jià)收回，對(duì)器材的盤盈、盤虧及銷售盈虧是否按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。

（6）收尾工程。審查收尾工程是否屬于已批準(zhǔn)的工程內(nèi)容，并審查預(yù)留費(fèi)用的真實(shí)性。經(jīng)審查的收尾工程，可按估(預(yù))算價(jià)或合同價(jià)，同時(shí)考慮合理的變更因素或預(yù)計(jì)變更因素后，列入竣工決算。

10、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算情況評(píng)審的內(nèi)容：

（1）．項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算是否按基建財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行。

（2）．會(huì)計(jì)賬簿、科目及賬戶的設(shè)置是否符合規(guī)定，項(xiàng)目建設(shè)中的材料、設(shè)備采購(gòu)等手續(xù)是否齊全，記錄是否完整。，（3）．審查資金使用、費(fèi)用列支是否符合有關(guān)規(guī)定。

11、竣工財(cái)務(wù)決算報(bào)表評(píng)審的內(nèi)容：（1）．決算報(bào)表的編制依據(jù)和方法是否符合國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定。

（2）．決算報(bào)表所列有關(guān)數(shù)字是否齊全、完整、真實(shí)，勾稽關(guān)系是否正確。

（3）．竣工財(cái)務(wù)決算說明書編制是否真實(shí)、客觀，內(nèi)容是否完整。

12、評(píng)審中心項(xiàng)目小組對(duì)項(xiàng)目竣工決算進(jìn)行評(píng)審時(shí)，對(duì)項(xiàng)目預(yù)(概)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)審。項(xiàng)目預(yù)(概)算執(zhí)行情況評(píng)審的主要內(nèi)容是審查項(xiàng)目預(yù)(概)算的執(zhí)行情況和各子項(xiàng)的執(zhí)行情況。

13、項(xiàng)目預(yù)(概)算執(zhí)行情況的審查內(nèi)容包括投資規(guī)模、生產(chǎn)能力、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)用地、建筑面積、主要設(shè)備、配套工程、設(shè)計(jì)定員等是否與批準(zhǔn)概算相一致。

項(xiàng)目各子項(xiàng)預(yù)(概)算執(zhí)行情況的審查內(nèi)容包括子項(xiàng)工程有無擅自擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、增加計(jì)劃外項(xiàng)目和子項(xiàng)額度相互調(diào)劑使用等行為，以及各項(xiàng)開支是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

評(píng)審小組還對(duì)建設(shè)項(xiàng)目追加概算的過程、原因及其合理性、真實(shí)性進(jìn)行評(píng)審。

14、竣工財(cái)務(wù)決算評(píng)審結(jié)論，經(jīng)財(cái)政部門確認(rèn)后，作為辦理資產(chǎn)交付使用和產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)的依據(jù)。

五、評(píng)審小組獲取的項(xiàng)目評(píng)審資料的內(nèi)容

(一)項(xiàng)目立項(xiàng)、可研及初步設(shè)計(jì)批復(fù)文件及報(bào)批資料。(二)全套初步設(shè)計(jì)及施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及簽證、竣工圖紙。(三)隱蔽工程驗(yàn)收記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、施工組織設(shè)計(jì)及施 工方案、工程施工總結(jié)、工程設(shè)計(jì)總結(jié)。(四)項(xiàng)目監(jiān)理日志及監(jiān)理報(bào)告。

(五)工程招標(biāo)、投標(biāo)文件(含工程量清單及招標(biāo)控制價(jià))及評(píng)標(biāo)紀(jì)錄。

(六)勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、征地拆遷、設(shè)備購(gòu)貨合同及協(xié)議。(七)由建設(shè)單位、承建單位、監(jiān)理單位共同確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更簽證資料、工程費(fèi)用索賠資料、隱蔽工程量計(jì)算書及確認(rèn)單、工程預(yù)算書、結(jié)(決)算書。

(八)材料費(fèi)用資料、主要材料分析表及調(diào)價(jià)部分材料計(jì)算和結(jié)算依據(jù)。

(九)建設(shè)單位預(yù)付備料款、預(yù)付工程進(jìn)度款及建設(shè)單位甲供材料設(shè)備明細(xì)表。

(十)建設(shè)規(guī)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)。(十一)有關(guān)證照。

(十二)投資計(jì)劃及預(yù)算下達(dá)文件、資金到位資料。

(十三)付款資料、資金使用情況憑證、賬簿，以及工程決算的財(cái)務(wù)資料。

(十四)其他有關(guān)資料。

六、投資評(píng)審業(yè)務(wù)的基本程序：

(一)根據(jù)省財(cái)政廳評(píng)審中心下達(dá)的評(píng)審任務(wù)書要求制定評(píng)審計(jì)劃。

(二)根據(jù)不同的施工專業(yè)配備具有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)的評(píng)審小組人 員。

(三)向項(xiàng)目建設(shè)單位提出評(píng)審所需的資料清單并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位提供的資料進(jìn)行初審。

(四)進(jìn)入建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)勘察，調(diào)查、核實(shí)建設(shè)項(xiàng)目的基本情況。全過程跟蹤評(píng)審的，定期參加基建工程例會(huì)，參與隱蔽工程驗(yàn)收，抽查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽證的真實(shí)性和合理性。

(五)按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、定額、規(guī)定逐項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審，確定合理的工程造價(jià)。

(六)審查項(xiàng)目實(shí)施過程中的基建財(cái)務(wù)管理及資金使用狀況，合理確定整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)的投資基建支出情況，與投資概算進(jìn)行比較分析；

(七)對(duì)評(píng)審過程中發(fā)現(xiàn)的問題，向項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行核實(shí)、取證。必要時(shí)開展對(duì)外調(diào)查，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)情況的真實(shí)性作進(jìn)一步核實(shí)。(八)向項(xiàng)目建設(shè)單位出具建設(shè)項(xiàng)目投資評(píng)審結(jié)論，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)對(duì)評(píng)審結(jié)論提出書面反饋意見。

(九)根據(jù)評(píng)審結(jié)論及項(xiàng)目建設(shè)單位的反饋意見，形成評(píng)審報(bào)告。(十)按規(guī)定時(shí)間和程序向省財(cái)政廳評(píng)審中心匯報(bào)審查情況并報(bào)送評(píng)審報(bào)告。如不能按規(guī)定時(shí)間完成投資評(píng)審任務(wù)的，及時(shí)向省財(cái)政廳評(píng)審中心匯報(bào)，并說明原因。

第二章 人員安排計(jì)劃

本公司抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的造價(jià)工程師組成省財(cái)政項(xiàng)目 評(píng)審小組。

第四章、負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)與介紹及相關(guān)證明材料 第五章、進(jìn)度保證及措施

1、送審資料是否及時(shí)、完整，直接影響到評(píng)審工作能否正常開展，我們將建立送審資料簽收制度，項(xiàng)目經(jīng)理在接受資料時(shí)按送審資料的內(nèi)容進(jìn)行簽收，對(duì)未能提供完整評(píng)審資料的及時(shí)以書面形式通知相關(guān)單位并記錄在案。

2、項(xiàng)目完成的時(shí)間長(zhǎng)短往往在各相關(guān)單位的配合上，對(duì)消極不配合評(píng)審工作的單位，在多次催促仍不主動(dòng)的，除向評(píng)審中心匯報(bào)并采取一定措施，并建議在采取一定的經(jīng)濟(jì)措施，促進(jìn)項(xiàng)目評(píng)審工作的順利進(jìn)行。

3、建立項(xiàng)目責(zé)任負(fù)責(zé)制，把工程項(xiàng)目是否按期完成作為所有參審人員工作考核的內(nèi)容，并與獎(jiǎng)金掛鉤，制定獎(jiǎng)懲辦法，從內(nèi)部管理制度上予以保證。

4、在項(xiàng)目評(píng)審力量的安排上重點(diǎn)傾斜，選派精干力量共同參加該項(xiàng)目的審核，提高審核工作效率。

5、建立評(píng)審工作匯報(bào)制度，對(duì)審核工作中出現(xiàn)的重大事項(xiàng)，項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通，對(duì)政策性的問題及時(shí)向委托方匯報(bào)，共同研究確定解決問題的辦法，及時(shí)解決審核過程中遇到的問題。

第六章、跟蹤審查工作標(biāo)準(zhǔn)與要求

（一）嚴(yán)格按省財(cái)政投資評(píng)審業(yè)務(wù)操作規(guī)程及財(cái)政評(píng)審中心的委托內(nèi)容及要求進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)審。

(二)公司評(píng)審小組向被跟蹤評(píng)審的建設(shè)項(xiàng)目派出專業(yè)人員作為評(píng)審小組現(xiàn)場(chǎng)代表，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟蹤審查與監(jiān)督管理工作。(三)現(xiàn)場(chǎng)代表每周必須到建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作一天，同時(shí)根據(jù)建設(shè)單位要求或工作需要不定期到現(xiàn)場(chǎng)工作；定期參加基建工程例會(huì)，參與隱蔽工程驗(yàn)收，抽查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理簽證的真實(shí)性和合理性。

(四)現(xiàn)場(chǎng)代表參與項(xiàng)目所有招投標(biāo)活動(dòng)，列席重要的技術(shù)交底(會(huì)審)、設(shè)計(jì)變更等會(huì)議，根據(jù)基本建設(shè)財(cái)政財(cái)務(wù)管理要求及時(shí)提出意見。現(xiàn)場(chǎng)代表要認(rèn)真寫好現(xiàn)場(chǎng)工作日記，記錄參加的會(huì)議內(nèi)容和審核工程技術(shù)方案、合同的有關(guān)情況及工作程序等。注意收集審查資料，保證項(xiàng)目審查資料及審查記錄的完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。

(五)工程建設(shè)中設(shè)計(jì)變更、設(shè)備購(gòu)置調(diào)整和技術(shù)方案重大修改等影響項(xiàng)目投資或發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位、施工單位有違反政策制度的事項(xiàng)，評(píng)審小組應(yīng)及時(shí)向財(cái)政部門評(píng)審中心匯報(bào)，并及時(shí)作出處理。(六)評(píng)審小組應(yīng)定期向財(cái)政部門評(píng)審中心匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)過程中的執(zhí)行情況。

（七）評(píng)審小組應(yīng)按照財(cái)政部關(guān)于財(cái)政投資評(píng)審質(zhì)量控制辦法的要求，實(shí)施評(píng)審質(zhì)量控制。

1評(píng)審小組專業(yè)人員依法開展評(píng)審工作，確保人員數(shù)量和專業(yè)技術(shù)力量及時(shí)到位。

2跟蹤評(píng)審人員按時(shí)參加工程例會(huì)，及時(shí)簽證。3收集整理評(píng)審資料，編制完整的評(píng)審工作底稿，并經(jīng)相關(guān)專業(yè)評(píng)審人員簽字確認(rèn)。

4概算執(zhí)行情況作詳細(xì)分析比較。

5評(píng)審結(jié)論客觀公正，建立健全對(duì)評(píng)審報(bào)告的內(nèi)部三級(jí)復(fù)核機(jī)制。

6建立嚴(yán)格的項(xiàng)目檔案管理制度，完整、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映和記錄項(xiàng)目評(píng)審的情況，做好各類資料的歸集、存檔和保管工作。

（八）評(píng)審報(bào)告書的標(biāo)準(zhǔn)及要求

1、跟蹤評(píng)審月報(bào)制度。評(píng)審人員(現(xiàn)場(chǎng)代表)要對(duì)項(xiàng)目的評(píng)審過程進(jìn)行記錄，并完整保存工作底稿，每月10日前，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在的主要問題及處理建議向省財(cái)政廳評(píng)審中心匯報(bào)，同時(shí)填報(bào)全過程跟蹤評(píng)審月報(bào)表。如項(xiàng)目評(píng)審中涉及需省財(cái)政廳協(xié)調(diào)的重大事項(xiàng)，評(píng)審小組應(yīng)提前向省財(cái)政廳評(píng)審中心匯報(bào)。

2、重大事項(xiàng)專題報(bào)告制度。項(xiàng)目跟蹤管理中涉及工程變更、或其他影響項(xiàng)目投資變動(dòng)及違反政策等重大事項(xiàng)，評(píng)審中心應(yīng)填列全過程跟蹤評(píng)審月報(bào)表，并附工程量?jī)r(jià)審核對(duì)照表，經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)單位簽署意見后報(bào)省財(cái)政廳處理。

3、項(xiàng)目概、預(yù)、決(結(jié))算評(píng)審報(bào)告制度。項(xiàng)目概預(yù) 算、工程結(jié)算及竣工決算審查工作完成后，審查機(jī)構(gòu)分階段按時(shí)向省財(cái)政廳評(píng)審中心提供完整的審查報(bào)告。審查報(bào)告應(yīng)做到“依據(jù)充分，敘述清楚、問題明確”。

第七章、項(xiàng)目實(shí)施過程中突發(fā)事件處理機(jī)制及預(yù)案

本項(xiàng)目的審核按委托單位的要求結(jié)合專業(yè)劃分編制審核作業(yè)計(jì) 劃，在實(shí)施過程中注重質(zhì)量與進(jìn)度的統(tǒng)一。按委托單位送審資料的情況，合理安排審核人員，并對(duì)所有參加該項(xiàng)目的審核人員進(jìn)行進(jìn)行工作交底，明確各自職責(zé)并做好各參審人員的協(xié)調(diào)與配合，項(xiàng)目經(jīng)理定期巡查各參審人員的審核工作的進(jìn)展情況，有無需要特殊解決的事項(xiàng)，全面掌控審核工作狀況，防止突發(fā)事件的發(fā)生。

1、對(duì)審核人員因突發(fā)原因不能按期完成項(xiàng)目審核要有措施，公司內(nèi)部配置預(yù)備造價(jià)審核人員，及時(shí)處理因突發(fā)原因不能按期完成審核項(xiàng)目的事項(xiàng)。

2、在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)工程評(píng)審的復(fù)審過程中發(fā)現(xiàn)的審核人員非自身業(yè)務(wù)水平造成的審核質(zhì)量問題，在調(diào)查事實(shí)真相的基礎(chǔ)上，要重新安排人員進(jìn)行復(fù)審，針對(duì)審核質(zhì)量事件的性質(zhì)按我公司的考核辦法與獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

3、審核進(jìn)度出現(xiàn)嚴(yán)重滯后情況時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要分析情況是送審資料不完整還是報(bào)審單位不配合。如是送審資料的問題及時(shí)與委托方商定相關(guān)事宜；若是報(bào)送單位配合不積極要協(xié)同委托方在行政上、經(jīng)濟(jì)上、法律上采取相應(yīng)措施；同時(shí)要做好被審單位因?qū)徍私Y(jié)果不滿意而可能發(fā)生的極端行為的防范，及時(shí)掌握被審單位的配合情況和爭(zhēng)議內(nèi)容，加強(qiáng)與業(yè)主的及時(shí)溝通，做好思想疏導(dǎo)工作，防止報(bào)審單位人員情緒激化，擾亂業(yè)主和審核單位的工作秩序，防止出現(xiàn)極端行為的發(fā)生，并積極制定解決爭(zhēng)議內(nèi)容的辦法和措施。

4、對(duì)材料、設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)及政策性調(diào)整等內(nèi)容造價(jià)咨詢?nèi)藛T要提前準(zhǔn)備，結(jié)合合同條款、招標(biāo)文件及省、市相關(guān)政策為業(yè)主做 好咨詢方案。

第八章、質(zhì)量控制制度及保證措施、優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾

（一）組織保證

公司及時(shí)成立某省政府投資項(xiàng)目評(píng)審小組，責(zé)任到人，以法定代表人為總負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具體對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，其他人員各司其職，從組織上保證項(xiàng)目跟蹤審查的順利實(shí)施。

（二）嚴(yán)格按某省財(cái)政投資評(píng)審業(yè)務(wù)的工作流程開展跟蹤審查（祥見投資評(píng)審業(yè)務(wù)的基本程序）

（三）、實(shí)行崗位職責(zé)制度（見制度1）

我公司法定代表人及技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體質(zhì)量、進(jìn)度、人員安排等；

部門經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、工作安排、人員調(diào)配、質(zhì)量復(fù)核、進(jìn)度把關(guān)等；

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人該項(xiàng)目的具體審核工作，對(duì)工程量計(jì)算、定額套用等具體內(nèi)容負(fù)責(zé)；

土建、安裝、市政、裝飾、園林的專業(yè)咨詢?nèi)藛T對(duì)其相應(yīng)的專業(yè)負(fù)責(zé)；

財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)審核負(fù)責(zé)。

（四）實(shí)行工程造價(jià)會(huì)審制度（見制度4）

工程造價(jià)咨詢過程中對(duì)咨詢項(xiàng)目中的問題，根據(jù)崗位職責(zé)由工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T提出，經(jīng)工程造價(jià)咨詢會(huì)審會(huì)議討論研究，形成書面會(huì)審意見的過程。工程造價(jià)咨詢會(huì)審，分部門會(huì)審和公司會(huì)審。

部門經(jīng)理收到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的會(huì)審單后，對(duì)工程造價(jià)影響不大且金額較小工程量和單價(jià)問題組織部門會(huì)審；對(duì)工程造價(jià)影響較大或金額較大工程量、單價(jià)問題和合同問題遞交公司，由公司組織會(huì)審。

（五）實(shí)行三級(jí)復(fù)核制度（見制度3）及工程質(zhì)量控制制度（見制度2）

在總體質(zhì)量上，我公司審核小組受委托方審核小組的全面指導(dǎo)，定期向委托方審核小組匯報(bào)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯總報(bào)告，解決問題方法、方式先征求委托方審核小組的意見。

在公司管理上，我公司采取全面質(zhì)量控制程序，組織結(jié)構(gòu)合理，合理配置專業(yè)人員，實(shí)行監(jiān)督考核，保證項(xiàng)目的順利、高效、高質(zhì)量地進(jìn)行。

在技術(shù)上，實(shí)行三級(jí)復(fù)核制度，在審核過程中，項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)咨詢?nèi)藛T自核；部門經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)復(fù)核；技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)咨詢成果進(jìn)行審核。主要內(nèi)容為：項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)咨詢?nèi)藛T復(fù)核工程量計(jì)算、子目單價(jià)、費(fèi)用計(jì)取、合同文件理解、證據(jù)資料的引用、問題的處理等；部門經(jīng)理復(fù)核審核范圍及深度、合同文件的理解及應(yīng)用、咨詢程序、關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)及結(jié)果、分歧意見的解決、問題的處理等；技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)初步成果進(jìn)行糾正和補(bǔ)充、關(guān)鍵數(shù)據(jù)的重點(diǎn)審核、重大問題的解決、對(duì)審核風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估、整體項(xiàng)目的決策等。具體內(nèi)容詳見三級(jí)復(fù)核制度。

（六）實(shí)行會(huì)簽制度

會(huì)簽制度分為公司會(huì)簽與外部會(huì)簽，公司會(huì)簽按公司的會(huì)審制度及流程開展會(huì)簽；外部會(huì)簽是根據(jù)項(xiàng)目展開的外部協(xié)調(diào)會(huì)簽，主要是與委托單位、建設(shè)單位、施工單位協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題的會(huì)簽。

（七）實(shí)行審核質(zhì)量考核制度（見制度8）

工程造價(jià)咨詢質(zhì)量考核，是指根據(jù)咨詢合同的規(guī)定，按照工程造價(jià)咨詢依據(jù)，對(duì)工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T的咨詢行為的規(guī)范性、咨詢成果的準(zhǔn)確性和咨詢客戶滿意度的檢查評(píng)判。

咨詢項(xiàng)目組考核由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，部門考核由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司考核由公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。考核內(nèi)容主要為咨詢資料是否齊全、咨詢工作計(jì)劃是否完整、是否已經(jīng)詳閱咨詢資料、是否已經(jīng)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)察勘、對(duì)合同文件的理解是否準(zhǔn)確、對(duì)工程概、預(yù)、結(jié)、決算編制要求或結(jié)算方式的理解是否準(zhǔn)確、工程量計(jì)算準(zhǔn)確、單價(jià)和種類費(fèi)用的確定是否符合規(guī)定、是否已經(jīng)全面完成咨詢合同規(guī)定的工作內(nèi)容、工程造價(jià)咨詢會(huì)審的準(zhǔn)備是否充分、與委托人及有關(guān)利益相關(guān)人的溝通是否準(zhǔn)備充分、態(tài)度謙誠(chéng)、成效顯著、撰寫工程造價(jià)咨詢報(bào)告的素材全面等。

（八）實(shí)行執(zhí)業(yè)廉政制度（見制度5）

審核小組人員嚴(yán)格執(zhí)行審核的廉政“八不準(zhǔn)”，實(shí)行公司內(nèi)部廉政制度，確保審核項(xiàng)目廉政建設(shè)過關(guān)。

（九）咨詢檔案完整、規(guī)范的保證措施

1、嚴(yán)格按各評(píng)審中心關(guān)于審核檔案的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檔案整理，審核過程中就進(jìn)行檔案記錄，審核完成后及時(shí)整理并完整地移交給委托方。

2、項(xiàng)目組長(zhǎng)對(duì)審核檔案進(jìn)行復(fù)核檢查，對(duì)審核檔案的結(jié)果，計(jì)價(jià)的依據(jù)，證據(jù)的收集等內(nèi)容一一核對(duì)，跟工程造價(jià)咨詢檔案的內(nèi)容進(jìn)行核對(duì)，促使檔案的完整、規(guī)范。

3、檔案管理人員對(duì)咨詢檔案進(jìn)行規(guī)范化管理，重點(diǎn)對(duì)工作底稿、工作記錄等進(jìn)行核對(duì)，確保檔案的結(jié)論準(zhǔn)確，依據(jù)充分，內(nèi)容完整規(guī)范。

（十）實(shí)行工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T職業(yè)道德制度（見制度6）審核現(xiàn)場(chǎng)人員管理、考勤制度（見制度7）

審核小組人員嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)，執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定，遵守公開、公正、公平的原則，誠(chéng)實(shí)守信，盡職盡責(zé)。

審核小組人員嚴(yán)格執(zhí)行人員考勤及管理制度，定期匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作狀況，定期召開項(xiàng)目組成員的協(xié)調(diào)會(huì)，主要審核人員的更換先征求委托方的意見等。具體內(nèi)容詳見（制度7）

（十一）、技術(shù)設(shè)備保障措施

1、所有審核工作嚴(yán)格計(jì)算機(jī)化，審核人員人手一臺(tái)手提電腦。

2、審核工作軟件化，工程預(yù)結(jié)算軟件人手一套。

3、測(cè)量工具、定額計(jì)價(jià)工具準(zhǔn)備充分，隨要隨拿。

4、審核結(jié)果及審核內(nèi)容承入電子檔案，移交委托方管理。

（十二）、服務(wù)承諾

1、根據(jù)需要成立評(píng)審小組工作組。工作小組服從省財(cái)政廳評(píng)審中心的領(lǐng)導(dǎo)和指揮；

2、跟蹤審查服務(wù)實(shí)行月報(bào)制度和季度例會(huì)制度。我公司定期向委托方匯報(bào)工作開展情況、取得的成績(jī)以及有關(guān)報(bào)告的主要內(nèi)容。

3、我公司將認(rèn)真履行合同，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，根據(jù)委托方評(píng)審小組的要求開展評(píng)審工作，歸集、收取和復(fù)核評(píng)審所需的有關(guān)資料。我公司評(píng)審小組成員不私下與代建、施工、監(jiān)理等單位交換意見。

4、我公司加強(qiáng)對(duì)派出人員的監(jiān)督、管理。按照要求及時(shí)做好階段性評(píng)審工作。

5、我公司派出人員在與財(cái)政評(píng)審中心人員一起開展評(píng)審工作中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定、評(píng)審質(zhì)量要求、評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律，做到相互溝通和配合。

6、我公司及時(shí)完成委托方委托的各項(xiàng)編制及評(píng)審工作。

7、建立項(xiàng)目評(píng)審記錄和臺(tái)帳資料，特別是現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的特殊情況，及時(shí)做好跟蹤取證。

8、我公司對(duì)項(xiàng)目跟蹤評(píng)審行為及評(píng)審結(jié)果承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)和法律責(zé)任。

9、我公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)跟蹤人員應(yīng)及時(shí)了解工程所處階段及進(jìn)度情況，準(zhǔn)時(shí)參加相關(guān)會(huì)議。除非經(jīng)委托人同意不得更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)跟蹤審計(jì)人員。

10、我公司接受送審材料,必須先經(jīng)過委托人的審核確認(rèn)；與代建、監(jiān)理、施工等單位交換意見，必須事先告知委托方工作組。

11、我公司的財(cái)務(wù)評(píng)審工作除了應(yīng)招標(biāo)項(xiàng)目的基本要求外，還會(huì)做好相關(guān)指導(dǎo)，以滿足委托人及建設(shè)單位達(dá)到財(cái)務(wù)建帳的要求。

12、所有參與項(xiàng)目評(píng)審小組人員會(huì)恪守職業(yè)道德、做到廉潔自律。

第九章、與財(cái)政投資評(píng)審中心之間的協(xié)調(diào)機(jī)制

項(xiàng)目評(píng)審工作中應(yīng)加強(qiáng)與評(píng)審中心進(jìn)行必要的工作聯(lián)系與溝通，及時(shí)向評(píng)審中心匯報(bào)評(píng)審工作進(jìn)展情況和審查中存在的問題。

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及時(shí)全面地了解和掌握工作開展情況，加強(qiáng)與評(píng)審中心的溝通，并及時(shí)向評(píng)審中心匯報(bào)工作進(jìn)展情況，推動(dòng)工作的順利完成。

2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要把握好評(píng)審重點(diǎn)，確保評(píng)審工作按全過程造價(jià)控制計(jì)劃的要求全面實(shí)施。

3、與委托人交換意見前，要認(rèn)真聽取相關(guān)單位和部門的意見，對(duì)于報(bào)告中反映的每項(xiàng)問題都要認(rèn)真予以核實(shí)，并有處理意見。

4、項(xiàng)目實(shí)施過程中如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向評(píng)審中心匯報(bào)，并將有關(guān)情況及時(shí)反饋，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題

5、及時(shí)有效地提供評(píng)審報(bào)告。

第十章、對(duì)參加合作的造價(jià)、會(huì)計(jì)咨詢?nèi)藛T的管理

（一）嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行崗位職責(zé)制度（見制度1）

我公司法定代表人及技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體質(zhì)量、進(jìn)度、人員安排等；

部門經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、工作安排、人員調(diào)配、質(zhì)量復(fù)核、進(jìn)度把關(guān)等；

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人該項(xiàng)目的具體審核工作，對(duì)工程量計(jì)算、定額套用等具體內(nèi)容負(fù)責(zé)；

土建、安裝、市政、裝飾、園林的專業(yè)咨詢?nèi)藛T對(duì)其相應(yīng)的專業(yè)負(fù)責(zé)；

財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)審核負(fù)責(zé)。

（二）實(shí)行工程造價(jià)咨詢?nèi)藛T職業(yè)道德制度（見制度6）審核現(xiàn)場(chǎng)人員管理、考勤制度（見制度7）

審核小組人員嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)，執(zhí)行行業(yè)自律性規(guī)定，遵守公開、公正、公平的原則，誠(chéng)實(shí)守信，盡職盡責(zé)。

審核小組人員嚴(yán)格執(zhí)行人員考勤及管理制度，定期匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作狀況，定期召開項(xiàng)目組成員的協(xié)調(diào)會(huì)，主要審核人員的更換先征求委托方的意見等。具體內(nèi)容詳見（制度7）

（三）實(shí)行三級(jí)復(fù)核制度（見制度3）及工程質(zhì)量控制制度（見制度2）

在總體質(zhì)量上，我公司審核小組受委托方審核小組的全面指導(dǎo)，定期向委托方審核小組匯報(bào)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯總報(bào)告，解決問題方法、方式先征求委托方審核小組的意見。

在公司管理上，我公司采取全面質(zhì)量控制程序，組織結(jié)構(gòu)合理，合理配置專業(yè)人員，實(shí)行監(jiān)督考核，保證項(xiàng)目的順利、高效、高質(zhì)量地進(jìn)行。

在技術(shù)上，實(shí)行三級(jí)復(fù)核制度，在審核過程中，項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)咨詢?nèi)藛T自核；部門經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)復(fù)核；技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)咨詢成果進(jìn)行審核。主要內(nèi)容為：項(xiàng)目經(jīng)理及專業(yè)咨詢?nèi)藛T復(fù)核工程量計(jì)算、子目單價(jià)、費(fèi)用計(jì)取、合同文件理解、證據(jù)資料的引用、問題的處理等；部門經(jīng)理復(fù)核審核范圍及深度、合同文件的理解及應(yīng)用、咨詢程序、關(guān)鍵性的數(shù)據(jù)及結(jié)果、分歧意見的解決、問題的處理等；技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)初步成果進(jìn)行糾正和補(bǔ)充、關(guān)鍵數(shù)據(jù)的重點(diǎn)審核、重大問題的解決、對(duì)審核風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估、整體項(xiàng)目的決策等。具體內(nèi)容詳見三級(jí)復(fù)核制度。

（四）實(shí)行執(zhí)業(yè)廉政制度（見制度5）審核小組人員嚴(yán)格執(zhí)行審核的廉政“八不準(zhǔn)”，實(shí)行公司內(nèi)部廉政制度，確保審核項(xiàng)目廉政建設(shè)過關(guān)。

第四篇：多渠道收集信息堅(jiān)持不懈跟蹤項(xiàng)目

成都經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)

今年是加入世貿(mào)組織的第一年，面對(duì)新形勢(shì)，我區(qū)根據(jù)省項(xiàng)目工作會(huì)和市對(duì)外開放工作會(huì)的要求，結(jié)合區(qū)情，“抓落實(shí)、樹形象、快發(fā)展”，進(jìn)一步深化“以招商引資統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作”的思路，解放思想、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、勤奮工作，招商引資工作取得了較好成績(jī)。

一、招商引資的主要工作實(shí)績(jī)今年全區(qū)出口創(chuàng)匯1500萬美元，同比增長(zhǎng)45%。目前全區(qū)現(xiàn)有外貿(mào)實(shí)績(jī)企業(yè)19家，今年以來為四家企業(yè)核發(fā)了自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，完成目標(biāo)任務(wù)133%。今年以來，以澳大利BHp、四川中達(dá)、大連實(shí)德、川石機(jī)械、宏科新材料、臺(tái)灣良機(jī)、國(guó)光電器等為代表的開發(fā)區(qū)新開工項(xiàng)目25家。以北京匯源(一期)、成都蓋世食品企業(yè)、東泰工業(yè)園(一期)、助友電纜、川石機(jī)械為代表的建成投產(chǎn)企業(yè)12家，新增稅收將超過4000萬元，到今年底，將還有臺(tái)灣宏杰、國(guó)投南光、亞光電子、北京匯源(二期)、東泰工業(yè)園(二期)等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)開工建設(shè)，標(biāo)志著開發(fā)區(qū)已步入歷史上最好的發(fā)展時(shí)期。

二、主要工作做法

1、確立招商引資指導(dǎo)思想，調(diào)整招商引資工作方式。一直以來區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)就明確指出：“以招商引資統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作”。我們圍繞這一指導(dǎo)思想，制定出今年招商引資的工作思路“狠抓一網(wǎng)一站，強(qiáng)化一個(gè)重心，突破兩個(gè)方面”。即狠抓招商信息網(wǎng)絡(luò)和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)站，強(qiáng)化引進(jìn)高、精、尖、大項(xiàng)目這一重心，突破引進(jìn)外資和出口創(chuàng)匯兩個(gè)方面。以招商引資工作的方式來看，從過去的傳統(tǒng)的“守株待兔”招商方式走了出來，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)，改善投資軟環(huán)境和提高城市化功能，走出去以情招商，綜合發(fā)揮、出擊有力，使招商引資在形式上有了根本性改變。

2、廣交朋友，以會(huì)招商。'2002成都·國(guó)際桃花節(jié)招商引資洽談會(huì)取得圓滿成功。此次盛會(huì)，以花為媒，廣交朋友，著力營(yíng)造濃厚的招商氛圍，開展了項(xiàng)目推介宣傳、項(xiàng)目洽談、東郊企業(yè)調(diào)遷信息發(fā)布、項(xiàng)目簽協(xié)等一系列行之有效的活動(dòng)。就東郊調(diào)遷企業(yè)而言，我區(qū)招商局所有人員分頭行動(dòng)，走遍108個(gè)工廠，樹立了國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)對(duì)外良好形象。

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3、走出去、請(qǐng)進(jìn)來，項(xiàng)目洽談與跟蹤相結(jié)合。（2）主動(dòng)走訪重點(diǎn)跟蹤東郊調(diào)遷企業(yè)。在去年走訪了100余家東郊調(diào)遷企業(yè)的基礎(chǔ)上，摸清情況，確定重點(diǎn)，今年又落實(shí)專人走訪了國(guó)光、亞光、南光、宏明、虹波、中牧實(shí)業(yè)、成都藥械廠、成都通德藥業(yè)、成都電機(jī)廠、西南水泵廠、一汽四川專用汽車等十余家企業(yè)數(shù)十次。從而使國(guó)光、亞光、南光、三電、宏明等幾家電子工業(yè)企業(yè)于今年桃花節(jié)期間成功落戶開發(fā)區(qū)，有的已相繼動(dòng)工。

（3）走出去，有針對(duì)性的登門拜訪上門招商。今年先后赴沈陽跟蹤考察燃機(jī)調(diào)峰電站項(xiàng)目，赴深圳拜訪深圳創(chuàng)投公司、深華新股份有限公司，赴廈門考察麥克奧迪中國(guó)總部。通過登門拜訪項(xiàng)目業(yè)主，就項(xiàng)目在談過程中的具體問題進(jìn)一步溝通協(xié)商，推動(dòng)了項(xiàng)目合作進(jìn)程。

4、狠抓基礎(chǔ)，渠道暢通，突出信息網(wǎng)絡(luò)。（2）利用多種渠道、多種方式廣泛獲取招商信息。①與省招商局、省外經(jīng)貿(mào)廳、省項(xiàng)目辦、省貿(mào)促會(huì)、市國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)合作局、市經(jīng)委、市臺(tái)辦等部門保持經(jīng)常性聯(lián)系，爭(zhēng)取他們傾斜性支持和幫助，獲取許多重要的項(xiàng)目信息，如通過市經(jīng)委獲取東郊企業(yè)調(diào)遷計(jì)劃、吉利汽車項(xiàng)目及背投電視機(jī)整體生產(chǎn)項(xiàng)目等重要信息，并予跟蹤了解，部分項(xiàng)目已有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；②拜訪各大公司駐蓉機(jī)構(gòu)以及市內(nèi)大型企業(yè)。今年陸續(xù)收集了上百家市外大公司駐蓉機(jī)構(gòu)的地址并分別拜訪，建立聯(lián)系，如斯達(dá)康公司、三井物業(yè)、立邦涂料、魯能集團(tuán)等，同時(shí)還對(duì)一些大公司的駐蓉機(jī)構(gòu)進(jìn)行了電話拜訪，向這些公司積極宣傳開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢(shì)，介紹開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和優(yōu)惠政策；③通過網(wǎng)上收集省外公司的通訊地址，向這些公司傳真、電郵開發(fā)區(qū)的情況介紹。如寧波金帆集團(tuán)（管件）、廣東偉雄集團(tuán)(電子產(chǎn)品)、大連大顯集團(tuán)(電子)、江蘇悅達(dá)集團(tuán)、頂新集團(tuán)等。通過這些方式了解掌握了一些重要信息，如頂新集團(tuán)準(zhǔn)備在西部投資方便面、飲品生產(chǎn)基地，目前已與該公司老總?cè)〉昧寺?lián)系，正處于積極跟蹤之中；④拜訪各行業(yè)協(xié)會(huì)。如建材行業(yè)協(xié)會(huì)、電子行業(yè)協(xié)會(huì)等，與他們保持聯(lián)系，了解這些行業(yè)內(nèi)部的投資信息；⑤拜訪了荷蘭貿(mào)易委員會(huì)成都代表處、香港貿(mào)易發(fā)展局成都代表處、日中經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)成都事務(wù)所、意大利對(duì)外貿(mào)易委員會(huì)成都代表處、澳大利亞貿(mào)易委員會(huì)成都辦事處等外國(guó)商務(wù)機(jī)構(gòu)，與這些機(jī)構(gòu)的首席代表建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，千方百計(jì)收集資料，建立強(qiáng)大的信息庫。

6、以企引企，以商引商的招商主體多元化取得實(shí)效。例如我們引進(jìn)華油天然氣股份有限公司以后，公司認(rèn)為我區(qū)的投資環(huán)境較好，又帶來了它的合作伙伴川石天然氣壓縮機(jī)有限公司，目前該項(xiàng)目已建成，華油公司還與意大利塔塔里尼公司合作在我區(qū)成立了華油塔塔里尼合資公司。在引進(jìn)企業(yè)的同時(shí)，注意發(fā)揮區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)積聚的優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)其上下游企業(yè)前來投資發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)鏈，如我區(qū)的建材行業(yè)經(jīng)過不斷的對(duì)外開放和招商引資，就形成了以華塑、川路、川威、新泰、東泰、實(shí)德等一批企業(yè)群為代表的新型塑料建材基地。

8、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)高度重視，始終把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)的重中之重，層層分解目標(biāo)任務(wù)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，把招商引資工作納入目標(biāo)管理，使得人人頭上有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，有重點(diǎn)、有側(cè)重地指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門搞好招商引資工作。

9、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲逗硬。為了完善招商引資激勵(lì)機(jī)制，區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)制定了一系列獎(jiǎng)懲政策和意見，建立了重大項(xiàng)目跟蹤責(zé)任制和定期報(bào)告制，重大項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，并明確提出要重獎(jiǎng)?wù)猩桃Y的“有功人士”，同時(shí)對(duì)防礙項(xiàng)目引進(jìn)的人員、部門進(jìn)行嚴(yán)懲，優(yōu)化軟環(huán)境督查領(lǐng)導(dǎo)小組的成立則是最好的證明。對(duì)完成或超額完成招商引資的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)項(xiàng)目引進(jìn)中起決定作用的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。今年我區(qū)財(cái)政撥?？顚?duì)引進(jìn)北京匯源果汁、重慶普利物業(yè)等項(xiàng)目的個(gè)人進(jìn)行了重獎(jiǎng)。這充分樹立了“誠(chéng)信”的政府好形象，有力地調(diào)動(dòng)全區(qū)上下招商引資工作積極性，全區(qū)營(yíng)造出了全民關(guān)心、上下齊動(dòng)的招商引資工作環(huán)境。

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第五篇：多渠道收集信息　　堅(jiān)持不懈跟蹤項(xiàng)目

成都經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì) 今年是加入世貿(mào)組織的第一年，面對(duì)新形勢(shì)，我區(qū)根據(jù)省項(xiàng)目工作會(huì)和市對(duì)外開放工作會(huì)的要求，結(jié)合區(qū)情，“抓落實(shí)、樹形象、快發(fā)展”，進(jìn)一步深化“以招商引資統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作”的思路，解放思想、開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干、勤奮工作，招商引資工作取得了較好成績(jī)。

一、招商引資的主要工作實(shí)績(jī) 今年全區(qū)累計(jì)引進(jìn)項(xiàng)目230個(gè)，協(xié)議資金78億元，到位資金27億元，(其中到位市外資金8.5億元，完成市上下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的155%)，全區(qū)到位資金比去年同期增長(zhǎng)35%。引進(jìn)外資項(xiàng)目10個(gè)，同比增長(zhǎng)43%；合同外資2575萬美元，同比增長(zhǎng)65%；到位外資915萬美元，同比增長(zhǎng)118%。其中開發(fā)區(qū)引進(jìn)項(xiàng)目110個(gè)；協(xié)議資金34億元；到位資金12億元，同比增長(zhǎng)54%。今年全區(qū)出口創(chuàng)匯1500萬美元，同比增長(zhǎng)45%。目前全區(qū)現(xiàn)有外貿(mào)實(shí)績(jī)企業(yè)19家，今年以來為四家企業(yè)核發(fā)了自營(yíng)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)，完成目標(biāo)任務(wù)133%。今年以來，以澳大利BHp、四川中達(dá)、大連實(shí)德、川石機(jī)械、宏科新材料、臺(tái)灣良機(jī)、國(guó)光電器等為代表的開發(fā)區(qū)新開工項(xiàng)目25家。以北京匯源(一期)、成都蓋世食品企業(yè)、東泰工業(yè)園(一期)、助友電纜、川石機(jī)械為代表的建成投產(chǎn)企業(yè)12家，新增稅收將超過4000萬元，到今年底，將還有臺(tái)灣宏杰、國(guó)投南光、亞光電子、北京匯源(二期)、東泰工業(yè)園(二期)等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目陸續(xù)開工建設(shè)，標(biāo)志著開發(fā)區(qū)已步入歷史上最好的發(fā)展時(shí)期。

二、主要工作做法

1、確立招商引資指導(dǎo)思想，調(diào)整招商引資工作方式。一直以來區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)就明確指出：“以招商引資統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)工作”。我們圍繞這一指導(dǎo)思想，制定出今年招商引資的工作思路“狠抓一網(wǎng)一站，強(qiáng)化一個(gè)重心，突破兩個(gè)方面”。即狠抓招商信息網(wǎng)絡(luò)和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)站，強(qiáng)化引進(jìn)高、精、尖、大項(xiàng)目這一重心，突破引進(jìn)外資和出口創(chuàng)匯兩個(gè)方面。以招商引資工作的方式來看，從過去的傳統(tǒng)的“守株待兔”招商方式走了出來，以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)，改善投資軟環(huán)境和提高城市化功能，走出去以情招商，綜合發(fā)揮、出擊有力，使招商引資在形式上有了根本性改變。

2、廣交朋友，以會(huì)招商。'2002成都·國(guó)際桃花節(jié)招商引資洽談會(huì)取得圓滿成功。此次盛會(huì)，以花為媒，廣交朋友，著力營(yíng)造濃厚的招商氛圍，開展了項(xiàng)目推介宣傳、項(xiàng)目洽談、東郊企業(yè)調(diào)遷信息發(fā)布、項(xiàng)目簽協(xié)等一系列行之有效的活動(dòng)。就東郊調(diào)遷企業(yè)而言，我區(qū)招商局所有人員分頭行動(dòng)，走遍108個(gè)工廠，樹立了國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)對(duì)外良好形象。

3、走出去、請(qǐng)進(jìn)來，項(xiàng)目洽談與跟蹤相結(jié)合。（1）積極參加一些大型對(duì)外招商活動(dòng)。先后組織人員參加了2002沙迦中國(guó)投資貿(mào)易洽談會(huì)、第六屆中國(guó)東西部合作與投資貿(mào)易洽談會(huì)、深圳高交會(huì)成都項(xiàng)目配對(duì)會(huì)、成都5·25中國(guó)西部國(guó)際博覽會(huì)、'2002中國(guó)（廈門）投資貿(mào)易洽談會(huì)等，充分采用“會(huì)前走出去，會(huì)中展形象，會(huì)后請(qǐng)進(jìn)來”的方式，聯(lián)系及邀請(qǐng)麥克奧迪、新加坡SpETA、新加坡聯(lián)華公司等大批企業(yè)來我區(qū)考察，并與相當(dāng)部分企業(yè)達(dá)成投資意向。（2）主動(dòng)走訪重點(diǎn)跟蹤東郊調(diào)遷企業(yè)。在去年走訪了100余家東郊調(diào)遷企業(yè)的基礎(chǔ)上，摸清情況，確定重點(diǎn)，今年又落實(shí)專人走訪了國(guó)光、亞光、南光、宏明、虹波、中牧實(shí)業(yè)、成都藥械廠、成都通德藥業(yè)、成都電機(jī)廠、西南水泵廠、一汽四川專用汽車等十余家企業(yè)數(shù)十次。從而使國(guó)光、亞光、南光、三電、宏明等幾家電子工業(yè)企業(yè)于今年桃花節(jié)期間成功落戶開發(fā)區(qū)，有的已相繼動(dòng)工。（3）走出去，有針對(duì)性的登門拜訪上門招商。今年先后赴沈陽跟蹤考察燃機(jī)調(diào)峰電站項(xiàng)目，赴深圳拜訪深圳創(chuàng)投公司、深華新股份有限公司，赴廈門考察麥克奧迪中國(guó)總部。通過登門拜訪項(xiàng)目業(yè)主，就項(xiàng)目在談過程中的具體問題進(jìn)一步溝通協(xié)商，推動(dòng)了項(xiàng)目合作進(jìn)程。

4、狠抓基礎(chǔ)，渠道暢通，突出信息網(wǎng)絡(luò)。（1）搞好項(xiàng)目包裝，促進(jìn)企業(yè)招商引資。堅(jiān)持以項(xiàng)目招商，年初面向全區(qū)收集100余個(gè)招商引資項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過篩選、整理出20余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，按國(guó)際通行慣例，精心包裝成中英文對(duì)照的招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)。并通過開發(fā)區(qū)自己網(wǎng)站、國(guó)家、省、市部分招商網(wǎng)站推向海內(nèi)外，至今網(wǎng)上訪問開發(fā)區(qū)主頁已達(dá)50萬余次，擴(kuò)大了開發(fā)區(qū)對(duì)外合作項(xiàng)目的宣傳。同時(shí)做好對(duì)外招商活動(dòng)中的宣傳，積極為企業(yè)牽線搭橋、招商引資。如促進(jìn)了揚(yáng)中云母公司的廠房出租、星光電工廠、四川航天工業(yè)公司、四川雅士食品公司等企業(yè)的對(duì)外合作。（2）利用多種渠道、多種方式廣泛獲取招商信息。①與省招商局、省外經(jīng)貿(mào)廳、省項(xiàng)目辦、省貿(mào)促會(huì)、市國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)合作局、市經(jīng)委、市臺(tái)辦等部門保持經(jīng)常性聯(lián)系，爭(zhēng)取他們傾斜性支持和幫助，獲取許多重要的項(xiàng)目信息，如通過市經(jīng)委獲取東郊企業(yè)調(diào)遷計(jì)劃、吉利汽車項(xiàng)目及背投電視機(jī)整體生產(chǎn)項(xiàng)目等重要信息，并予跟蹤了解，部分項(xiàng)目已有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展；②拜訪各大公司駐蓉機(jī)構(gòu)以及市內(nèi)大型企業(yè)。今年陸續(xù)收集了上百家市外大公司駐蓉機(jī)構(gòu)的地址并分別拜訪，建立聯(lián)系，如斯達(dá)康公司、三井物業(yè)、立邦涂料、魯能集團(tuán)等，同時(shí)還對(duì)一些大公司的駐蓉機(jī)構(gòu)進(jìn)行了電話拜訪，向這些公司積極宣傳開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢(shì)，介紹開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和優(yōu)惠政策；③通過網(wǎng)上收集省外公司的通訊地址，向這些公司傳真、電郵開發(fā)區(qū)的情況介紹。如寧波金帆集團(tuán)（管件）、廣東偉雄集團(tuán)(電子產(chǎn)品)、大連大顯集團(tuán)(電子)、江蘇悅達(dá)集團(tuán)、頂新集團(tuán)等。通過這些方式了解掌握了一些重要信息，如頂新集團(tuán)準(zhǔn)備在西部投資方便面、飲品生產(chǎn)基地，目前已與該公司老總?cè)〉昧寺?lián)系，正處于積極跟蹤之中；④拜訪各行業(yè)協(xié)會(huì)。如建材行業(yè)協(xié)會(huì)、電子行業(yè)協(xié)會(huì)等，與他們保持聯(lián)系，了解這些行業(yè)內(nèi)部的投資信息；⑤拜訪了荷蘭貿(mào)易委員會(huì)成都代表處、香港貿(mào)易發(fā)展局成都代表處、日中經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)成都事務(wù)所、意大利對(duì)外貿(mào)易委員會(huì)成都代表處、澳大利亞貿(mào)易委員會(huì)成都辦事處等外國(guó)商務(wù)機(jī)構(gòu)，與這些機(jī)構(gòu)的首席代表建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，千方百計(jì)收集資料，建立強(qiáng)大的信息庫。

5、在“招大引強(qiáng)”上狠下功夫，卓有成效。今年以來，我們側(cè)重在引進(jìn)大集團(tuán)、外資項(xiàng)目上狠下功夫。成功引進(jìn)BHp公司、大連實(shí)德項(xiàng)目、中鐵五局集團(tuán)、樂百氏飲水公司等知名企業(yè)落戶開發(fā)區(qū)。①澳大利BHp公司屬世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)，該項(xiàng)目投資3184萬元，占地23畝，經(jīng)過近一年的全程追蹤服務(wù)，艱難的談判磋商，為企業(yè)不厭其煩的答疑解難，使其最終落戶開發(fā)區(qū)，它的成功引進(jìn)實(shí)現(xiàn)了開發(fā)區(qū)世界500強(qiáng)企業(yè)零的突破；②大連實(shí)德集團(tuán)成都生產(chǎn)基地項(xiàng)目首期投資3億元，總投資12至15億元，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)30億元以上，其成功引進(jìn)，也是前后跟蹤兩年多，堅(jiān)持不懈的努力和優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的結(jié)果；③美國(guó)商品展示貿(mào)易中心及旅游房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，總投資8億元，占地1101畝，目前已到位資金3800萬元，由中鐵五局集團(tuán)與四川聚合生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司聯(lián)合投資。該項(xiàng)目的引進(jìn)與我們對(duì)進(jìn)區(qū)項(xiàng)目緊密跟蹤服務(wù)、以企引企招商分不開，四川聚合生態(tài)農(nóng)業(yè)公司于2000年由招商局引進(jìn)到開發(fā)區(qū)投資從事國(guó)際果蔬批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目開發(fā)，通過項(xiàng)目建設(shè)過程中的跟蹤服務(wù)，緊密配合，給投資商留下良好的印象，以誠(chéng)感人，促使以企引企，再次在我區(qū)投入巨資從事旅游房地產(chǎn)開發(fā)；④今年6月還成功引進(jìn)了成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院，該院校落戶興龍鎮(zhèn)，占地1000畝，總投資3億元。院校以培養(yǎng)實(shí)用性的技術(shù)人才為主，并正在向國(guó)家教委申報(bào)本科院校，該院開設(shè)專業(yè)正好與開發(fā)區(qū)以電子、機(jī)械工業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相吻合，這無疑為開發(fā)區(qū)技術(shù)人才的提供和培養(yǎng)創(chuàng)造了很好的條件。

6、以企引企，以商引商的招商主體多元化取得實(shí)效。例如我們引進(jìn)華油天然氣股份有限公司以后，公司認(rèn)為我區(qū)的投資環(huán)境較好，又帶來了它的合作伙伴川石天然氣壓縮機(jī)有限公司，目前該項(xiàng)目已建成，華油公司還與意大利塔塔里尼公司合作在我區(qū)成立了華油塔塔里尼合資公司。在引進(jìn)企業(yè)的同時(shí)，注意發(fā)揮區(qū)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)積聚的優(yōu)勢(shì)，引進(jìn)其上下游企業(yè)前來投資發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)鏈，如我區(qū)的建材行業(yè)經(jīng)過不斷的對(duì)外開放和招商引資，就形成了以華塑、川路、川威、新泰、東泰、實(shí)德等一批企業(yè)群為代表的新型塑料建材基地。

7、以環(huán)境進(jìn)行招商，實(shí)行“一站式”服務(wù)。招商引資的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上在于投資環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)，為此，從98年以來，我區(qū)就一直致力于投資環(huán)境的改善。在98年的全區(qū)對(duì)外開放工作會(huì)上，成立了投資服務(wù)中心，提出了“一站式”服務(wù)的口號(hào)，經(jīng)過幾年的不懈努力，我區(qū)的投資環(huán)境得到了很大改善，各部門的服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)，“一站式”服務(wù)、“七個(gè)一”的辦事程序基本建立，為進(jìn)區(qū)項(xiàng)目提供了高效便捷、低成本的服務(wù)，也為以環(huán)境招商贏得了好評(píng)。如北京匯源果汁項(xiàng)目簽協(xié)后，我區(qū)僅用12天就完成了征地、農(nóng)房拆遷等復(fù)雜工作，其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、工商注冊(cè)、規(guī)劃建設(shè)等手續(xù)到服務(wù)中心交齊相關(guān)資料，7天后就全部辦完。為此，集團(tuán)決定在原投資1億元的基礎(chǔ)上，追加1.5億元的投資，投資總額達(dá)到2.5億元，這一項(xiàng)目的建成，就有力地帶動(dòng)我區(qū)多年來夢(mèng)寐以求的水果深加工產(chǎn)業(yè)和食品、飲料行業(yè)的發(fā)展。

8、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí)。區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)高度重視，始終把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)的重中之重，層層分解目標(biāo)任務(wù)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，把招商引資工作納入目標(biāo)管理，使得人人頭上有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，有重點(diǎn)、有側(cè)重地指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門搞好招商引資工作。

9、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲逗硬。為了完善招商引資激勵(lì)機(jī)制，區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會(huì)制定了一系列獎(jiǎng)懲政策和意見，建立了重大項(xiàng)目跟蹤責(zé)任制和定期報(bào)告制，重大項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，并明確提出要重獎(jiǎng)?wù)猩桃Y的“有功人士”，同時(shí)對(duì)防礙項(xiàng)目引進(jìn)的人員、部門進(jìn)行嚴(yán)懲，優(yōu)化軟環(huán)境督查領(lǐng)導(dǎo)小組的成立則是最好的證明。對(duì)完成或超額完成招商引資的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)項(xiàng)目引進(jìn)中起決定作用的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。今年我區(qū)財(cái)政撥?？顚?duì)引進(jìn)北京匯源果汁、重慶普利物業(yè)等項(xiàng)目的個(gè)人進(jìn)行了重獎(jiǎng)。這充分樹立了“誠(chéng)信”的政府好形象，有力地調(diào)動(dòng)全區(qū)上下招商引資工作積極性，全區(qū)營(yíng)造出了全民關(guān)心、上下齊動(dòng)的招商引資工作環(huán)境。