第一篇：淺加強(qiáng)電氣安全管理與措施的重要性

淺議加強(qiáng)電氣安全管理與措施

摘要：建筑電氣施工是高危險(xiǎn)、事故多發(fā)行業(yè)。本文從電氣安全的重要性、電氣施工常見憂患和安全管理措施三個(gè)方面，探討了在電氣工程施工中搞好安全生產(chǎn)工作意義重大。

在電氣工程操作中，一個(gè)操作順序的顛倒或漏掉一個(gè)其中的操作項(xiàng)目，都可能會(huì)導(dǎo)致人員傷亡、設(shè)備損毀、大面積停電等嚴(yán)重的事故，造成嚴(yán)重的不良后果，甚至是嚴(yán)重的社會(huì)影響。因此在電氣施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有規(guī)范的安全條例，并對(duì)電力系統(tǒng)的每一位工作人員特別是生產(chǎn)一線人員提出嚴(yán)格的遵章守紀(jì)的要求。因此電氣安全問題成為關(guān)系到人身安全和設(shè)備安全的頭等大事，探討電氣安全問題意義重大。加強(qiáng)電氣安全的重要意義

建筑施工中的電氣操作是高危險(xiǎn)、事故多發(fā)行業(yè)，因此，必須做好施工時(shí)的安全保障措施。有統(tǒng)計(jì)資料顯示，電力施工中的各種事故，絕大多數(shù)不是由于施工者的技能水平低造成的，而是由于其沒有安全意識(shí)所造成的，這表明提高員工的安全意識(shí)是保障電力生產(chǎn)安全的關(guān)鍵。因此可見，對(duì)電氣操作人員進(jìn)行必要的安全教育的必要性和重要性，現(xiàn)在，無論是管理部門的監(jiān)督管理還是建筑企業(yè)的內(nèi)部管理，都存在著很多問題，這些問題嚴(yán)重阻礙了建筑電氣安全工作的發(fā)展，`必須加以改善。各企業(yè)必須始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在員工中樹立安全意識(shí)，著力制定并完善企業(yè)的事故防范機(jī)制及長效管理機(jī)制。以人為本，監(jiān)管部門要做好自己的本職工作，加強(qiáng)對(duì)施工人員的監(jiān)督，加大行政執(zhí)法力度，杜絕一切安全隱患的存在，確保生產(chǎn)的安全性，全面加強(qiáng)對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作。每年因?yàn)殡姄魝松踔林氯怂劳龊蛽p毀電氣設(shè)備所帶來的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額巨大，因此電氣安全問題成為關(guān)系到人身安全和設(shè)備安全的頭等大事，加強(qiáng)電氣安全管理。并能夠在實(shí)際工作中正確使用，確保用電過程中人身及設(shè)備安全。電氣施工常見的不安全憂患

2.1 對(duì)于穿線工程中，導(dǎo)管細(xì)，導(dǎo)線繁多造成管內(nèi)空間余量小，散熱面不夠。再加上施工人員技術(shù)素質(zhì)低，不能按圖施工。這樣的危害是加快了導(dǎo)線絕緣層的老化速度，降低了工程的使用壽命。

2.2 沒有將腐蝕劑擦拭干凈，開關(guān)處理沒有切斷相線，甚至將相線接到燈頭螺口線柱上。插座安裝將相線和零線位置互換，相線在上零線在下的規(guī)程接線問題等是在接線工作中常見的安全問題。

2.3 不少施工人員容易產(chǎn)生麻痹心理，在導(dǎo)管敷設(shè)施工中，對(duì)金屬材質(zhì)導(dǎo)管的管口不做處理，在管口處遺留很多毛刺，這些金屬毛刺是很大的安全隱患：在穿線施工中這些毛刺容易將導(dǎo)線的絕緣層劃開，后果不堪設(shè)想，一旦出現(xiàn)了問題，輕者造成短路停電而且難以維修，重者可能引起火災(zāi)。

2.4 在避雷系統(tǒng)安裝施工過程中。引下線的做法各不相同，有的用鍍鋅圓鋼，有的利用構(gòu)造柱的四根主筋沿墻體或柱內(nèi)敷設(shè)。施工中如果漏焊也會(huì)留下很大的安全隱患，其造成的后果是：漏接或者漏焊一處圓鋼，很可能就會(huì)使引下線失去應(yīng)有的作用，避雷系統(tǒng)就不能發(fā)揮正常作用。加強(qiáng)電氣安全生產(chǎn)的措施

3.1 在員工中進(jìn)行安全宣傳，提高員工的自我防護(hù)意識(shí)，貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全法規(guī)，遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。在對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，對(duì)易發(fā)生事故的單位進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。安全管理單位有關(guān)責(zé)任人和各安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)執(zhí)法人員要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查工作，強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全管理人員素質(zhì)。在企業(yè)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時(shí)將新的安全技術(shù)落實(shí)到員工的工作中，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全防護(hù)能力。加強(qiáng)安全意識(shí)，需要建立健全的安全條例。根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點(diǎn)，有目的的對(duì)某些事故多發(fā)施工項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，落實(shí)電氣施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范措施，把施工安全責(zé)任制進(jìn)行層層分解到基層，一層抓一層，層層落實(shí)。建立完備的建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度、監(jiān)督反饋制度，施工圖審查制度，并且接受社會(huì)對(duì)建筑生產(chǎn)中所存在的安全隱患的舉報(bào)，通過一系列完備的安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全進(jìn)行。對(duì)已辦理安全監(jiān)督的建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，要采取定期（每季度、半年檢、年檢）以及不定期的安全生產(chǎn)檢查，監(jiān)督施工企業(yè)的施工安全管理保證體系，嚴(yán)格杜絕一切安全漏洞，監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的履行情況，落實(shí)安全生產(chǎn)的崗位職責(zé)，切實(shí)做好各法規(guī)的落實(shí)工作。艾馳商城

3.2 加強(qiáng)電氣安全用具的管理工作嚴(yán)格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試和檢查，強(qiáng)化電氣安全性能四個(gè)方面測(cè)試：①商業(yè)、工業(yè)住宅用電裝置的安全和可靠性試驗(yàn)。②電器、裝置、機(jī)械在確保正確的絕緣、接地和漏電方面的試驗(yàn)。③維修電動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)、配線和變壓器等設(shè)備的安全測(cè)試。④應(yīng)用于電子/ 電氣產(chǎn)品的最終產(chǎn)品測(cè)試來確保產(chǎn)品的接地和絕緣性能。具體為：耐電壓測(cè)試、泄漏電流測(cè)試、接地導(dǎo)通電阻測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試。每次試驗(yàn)完畢，使用單位應(yīng)對(duì)試驗(yàn)單位出示的測(cè)試結(jié)果進(jìn)行核實(shí)并保管，嚴(yán)禁移作它用，更不能用其它工具代替安全用具。對(duì)于高空作業(yè)的員工，要檢查安全用具的安全性，嚴(yán)禁有不合格的安全用具出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)。使用高壓驗(yàn)電器時(shí)，施工人員要檢查絕緣手套的質(zhì)量并站在驗(yàn)電器邊緣的絕緣處。正確使用絕緣用具，無特殊防護(hù)裝置，不得在下雨天或下雪天在室外使用。安全用具使用完畢，應(yīng)保持用具的清潔，放回原處，避免安全用具的污損。安全用具的存放，要設(shè)有專用的櫥柜或吊架，放置時(shí)要按編號(hào)存放不可混亂。保持存放地點(diǎn)的干燥、通風(fēng)，保持清潔，防止安全用具臟污和損毀。艾馳商城

3.3 強(qiáng)化電氣技術(shù)措施及要點(diǎn)，在使用電壓高于36V的手電鉆時(shí)，要戴絕緣手套，穿絕緣鞋并檢查其是否有損壞；在施工中拆除的電線要及時(shí)進(jìn)行處理，用絕緣帶包扎帶電的線頭；高空作業(yè)前要檢查安全帶的牢固程度，檢查扶梯有無防滑措施；登高作業(yè)時(shí)，不能隨意往下扔?xùn)|西，要使用工具袋進(jìn)行傳遞。在地面的人員要戴好安全帽，并離開施工區(qū)2米以上；遇到雷雨或大風(fēng)天氣，要停止一切高空作業(yè)；低壓架空帶電作業(yè)時(shí)要配備專人監(jiān)護(hù)，并佩戴好絕緣用具；在帶電的低壓開關(guān)柜上工作時(shí)，要采取避免短路和接地等措施。電器發(fā)生火災(zāi)要及時(shí)斷電，在未斷電前，應(yīng)用四氯化碳、二氧化碳或干砂滅火，嚴(yán)禁用水或普通滅火器。安裝的刀閘必須使用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的保險(xiǎn)絲，嚴(yán)禁使用其他金屬絲替代，避免超負(fù)荷后不能自行切斷電路，以至于毀壞電器，甚至造成人員傷亡；金屬外殼的電器應(yīng)使用三腳電源插頭，有些電器會(huì)因故障出現(xiàn)漏電現(xiàn)象，如果用的是兩腳電源插座，人體接觸后就有可能被電擊，后果將不堪設(shè)想；電器要按照國家規(guī)定進(jìn)行接地有專業(yè)人員按轉(zhuǎn)和修理電器設(shè)備能否正常運(yùn)行。電器嚴(yán)禁帶電移動(dòng)，把帶金屬外殼的電氣設(shè)備移到新的地點(diǎn)后，要首先安好接地線，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的安全檢查，確認(rèn)設(shè)備無問題后，再開始正常的使用；如果在露天潮濕場(chǎng)所或在金屬構(gòu)架上操作時(shí)，使用手持式電動(dòng)工具，手持電動(dòng)工具的負(fù)荷線必須采用耐氣候型的橡皮護(hù)套銅芯軟電纜，并不得有接頭。檢查手持型電動(dòng)工具有無損壞，在使用前要進(jìn)行空載的檢測(cè)，檢測(cè)沒問題后才可以使用。

參考文獻(xiàn)：

[1]康華光.《電子技術(shù)基礎(chǔ)》[M].北京：高等教育出版社，2002.[2]王艷玲.《電子技術(shù)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書》[M].武漢：武漢大學(xué)出版社，2007.[3]于亭瑞.淺談室內(nèi)電氣安裝存在的問題[J].中國科技信息，2005，(12).作者：張小紅

第二篇：淺談建筑安全管理措施和重要性

淺談建筑安全管理措施和重要性

【信息時(shí)間：2010/9/9 閱讀次數(shù)：

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東佳公司：吳海洪

陳凱磊

張慶松

[摘要]：盛夏來臨，正是我建筑業(yè)生產(chǎn)如火如荼的時(shí)刻，也是我建筑業(yè)生產(chǎn)的黃金時(shí)刻，為探索安全生產(chǎn)從傳統(tǒng)的“事后處理型”向現(xiàn)代的“事前預(yù)防型”管理模式轉(zhuǎn)變，一個(gè)以“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)年的氛圍在我公司已全面展開，積極深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，營造安全文化氛圍，是對(duì)從事建筑施工人員的的安全思想意識(shí)、身心健康、安全法律法規(guī)的遵守等起到了一定的積極推動(dòng)作用。然而，安全是什么？安全又意味著什么？在工作中我們應(yīng)如何做到安

全生產(chǎn)、防患于未然呢？

[關(guān)鍵詞]：事后處理型、事前預(yù)防型、安全發(fā)展，預(yù)防為主、安

全生產(chǎn)年

一、安全的定義

所謂安全，是指免遭不可接受危害的傷害，安全的目的就是防止事故的發(fā)生，安全的本質(zhì)就是保護(hù)人的生命、財(cái)產(chǎn)安全，也就是我們常說的“安全生產(chǎn)、以人為本”。

安全是一種尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是每一個(gè)生命的價(jià)值所在。我們既要尊重他人，也要尊重自己。尊紀(jì)守法，尊章守紀(jì)，既是對(duì)他人的尊重也是自尊。我們要做到不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害，實(shí)際上“三不傷害”也是尊嚴(yán)的真正體現(xiàn)。

安全是一種文明。安全生產(chǎn)要靠科學(xué)技術(shù)，靠文化教育，靠經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，一句話，靠社會(huì)的進(jìn)步和人的素質(zhì)的提高。文明相對(duì)于野蠻，不文明的行為也可視為野蠻的行為，“三違”等不安全行為就是野蠻

行為。

安全是一種文化，是每個(gè)優(yōu)秀企業(yè)文化中的重要組成部分，重視安全、以人為本、尊重生命，是先進(jìn)企業(yè)安全文化的體現(xiàn)。走進(jìn)我公司各個(gè)工地、各種安全警示牌、標(biāo)語牌、提示牌時(shí)時(shí)刻刻都在提醒著每一位建設(shè)者必須注意安全，這就是一種文化，體現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)者的“安全生產(chǎn)以人為本”先進(jìn)文化理念和“以綜合治理、保障平安”

安全方針的信念。

安全是一種幸福，是長久地享受幸福生活的保證。平平安安上班，高高興興回家。簡(jiǎn)短的話語印射出家人對(duì)你的祝福和企盼。安全是一筆財(cái)富，安全就是效率，效率就是企業(yè)的發(fā)展，就是企業(yè)的盈利，就是職工的工資、獎(jiǎng)金和福利。

二、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素

（一）人為原因?qū)е碌牟话踩蛩?/p>

1、個(gè)人原因 包括人員的心理、生理、能力及生活中中所具有不能適應(yīng)工作崗

位要求的影響安全的因素。

(1)心理上的不安全因素有影響安全的性格、氣質(zhì)和情緒（如急

躁、懶散、粗心等）。(2)生理上的不安全因素大致有

1）建筑行業(yè)是相對(duì)危險(xiǎn)性較大的行業(yè)，對(duì)視覺、聽覺等感覺器

官要求比較高；

2）建筑行業(yè)是相對(duì)比較辛苦的行業(yè)，對(duì)體能、年齡等要求也比

較高。

（3）個(gè)人能力上的不安全因素包括知識(shí)技能、應(yīng)變能力、資格等不能適應(yīng)工作和作業(yè)崗位要求的影響因素：包括操作失誤、忽視安全、忽視警告；造成安全裝臵失效；使用不安全設(shè)備；手代替工具操作；冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所；攀坐不安全位臵；在起吊物下作業(yè)、停留；在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)；有分散注意行為；沒正確使用個(gè)人防護(hù)用品、用具；對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)物品處理錯(cuò)誤等原因。

（4）生活區(qū)

建筑行業(yè)是相對(duì)較苦的行業(yè)，工作時(shí)間長，勞動(dòng)強(qiáng)度大。夏日來臨，天氣炎熱，對(duì)于高溫作業(yè)下的建筑施工從業(yè)人員，是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。所以，中飯時(shí)候，經(jīng)常看見生活區(qū)常出現(xiàn)三五成群的建筑工人拎著幾瓶啤酒，更有甚至拎著白酒喝酒解乏，消除工作帶來的疲憊。但酒這東西，解乏固然很好，但對(duì)于在建筑業(yè)這等高危的作業(yè)環(huán)境下工作的人，酒醉或感覺朦朧容易使人產(chǎn)生危害自己或他人的危險(xiǎn)性操作。

雨季的時(shí)候，相對(duì)來講是建筑業(yè)相對(duì)閑暇的時(shí)候，建筑施工從業(yè)人員拿什么來打發(fā)空閑的時(shí)間呢？通常也會(huì)三五成群的賭博，由賭博引起的糾紛比比皆是，贏錢固然好，但輸錢會(huì)使人工作的時(shí)候脾氣暴躁、會(huì)毛利毛躁，是施工很忌諱的。

生活區(qū)垃圾排放，建筑從業(yè)人員都是相對(duì)文化素質(zhì)比較低的，所以垃圾等排放，生活污水的排放都是很隨意的。夏日來臨，會(huì)導(dǎo)致蚊蟲滋生，由此或可帶來一些傳染病等。所以，生活區(qū)的干凈衛(wèi)生也是

非常重要的。

（二）外在的不安全因素

能導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件，包括機(jī)構(gòu)設(shè)備或環(huán)境所存在的不安

全因素。

1、對(duì)于危險(xiǎn)性較大的起重設(shè)備（包括塔吊、人貨電梯、起重機(jī)

等）本身存在的缺陷，如：

（1）未定期保養(yǎng)檢查（2）防護(hù)保險(xiǎn)方面的缺陷（3）放臵方法的缺陷

2、對(duì)于深基坑、高支模等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，這類工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、特性較多、施工復(fù)雜，應(yīng)編制專項(xiàng)的安全措

施。

3、季節(jié)性施工安全技術(shù)措施。由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程受到所處的地理環(huán)境氣候條件的制約，所以在施工過程就要考慮不同季節(jié)的氣候?qū)κ┕どa(chǎn)帶來的不安全因素，可能造成各種突發(fā)性事故，從防護(hù)上、技術(shù)上、管理上采取相應(yīng)的措施。

三、建筑施工基本安全要求

1、起重機(jī)、塔吊等做好基墊處理工作。提升設(shè)備必須先檢查合格后才準(zhǔn)使用。起重機(jī)械每月至少檢查一次，并留有記錄。

2、深基坑支護(hù)、，基坑開挖、腳手架搭設(shè)、高支模搭設(shè)等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須編制好安全施工技術(shù)方案。

3、嚴(yán)禁使用落后淘汰的施工機(jī)具、設(shè)備和工藝，施工“三寶”等定期檢驗(yàn)，凡不符合要求的一律處理掉。

4、認(rèn)真規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)用電，必須做到“一機(jī)一閘”、“一箱一

漏”和“三相五線制”等。

5、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

6、搞好安全管理內(nèi)業(yè)資料管理，搞好安全評(píng)價(jià)工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

7、現(xiàn)場(chǎng)專職安全員要經(jīng)常性地深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，把隱患消除在萌芽之中。做到“三鐵”，鐵的紀(jì)律、鐵的手腕、鐵的心腸。抓典型、抓事故預(yù)防、抓基礎(chǔ)工作、抓隱患查處和整治工作是安全工作的重點(diǎn)。

8、嚴(yán)禁亂留施工洞，有的留臵是很危險(xiǎn)的，會(huì)導(dǎo)致結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定。

9、要求提高認(rèn)識(shí)、高度重視安全生產(chǎn)工作，對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

10、安全工作我們必須堅(jiān)持長抓不懈，是有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的工作，并且安全生產(chǎn)工作不是一個(gè)人或幾個(gè)人能抓好，要大家齊抓共管，要

大家時(shí)刻繃緊這根弦。

11、要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)和單位規(guī)章制度，明確各自有什么職責(zé)，該做什么，不該做什么。

12、加強(qiáng)消防通道、消防設(shè)施、避雷等安全設(shè)施的管理，杜絕事

故發(fā)生。

四、建筑安全生產(chǎn)檢查及防護(hù)

（一）安全檢查的目的

（1）預(yù)知危險(xiǎn)（2）消除危險(xiǎn)

（二）安全檢查的目標(biāo)（1）預(yù)防傷亡事故（2）把事故頻率降到最低程度

（三）安全檢查的內(nèi)容

安全檢查內(nèi)容主要是查思想、查制度、查隱患、查措施，查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等。

（四）安全檢查的主要形式（1）企業(yè)或項(xiàng)目部定期檢查的方式（2）各級(jí)管理人員的日常巡邏檢查、專業(yè)檢查

（3）季節(jié)性和節(jié)假日的檢查（4）班組自我檢查和交接檢查

（五）安全生產(chǎn)檢查的方法：一看、二量、三測(cè)、四操作（1）一看：看管理記錄、持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、交接驗(yàn)收資料、三寶四口、臨邊洞口、機(jī)械設(shè)備等裝臵。

（2）二量：用尺子量，量腳手腳各種桿件間距、塔吊導(dǎo)軌間距、電器開關(guān)箱安裝高度、在建工程鄰近高壓線距離。

（3）三測(cè)：用儀器儀表實(shí)地測(cè)量。

（4）四操作：由司機(jī)現(xiàn)場(chǎng)操作對(duì)各種限位器裝臵進(jìn)行實(shí)地操作，檢驗(yàn)其靈敏度（千萬不能差不多）

（六）安全檢查的要求（1）明確檢查負(fù)責(zé)人明確檢查內(nèi)容

（2）明確檢查目的、檢查項(xiàng)目內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)工具等

（3）檢查評(píng)價(jià)依據(jù)記錄真實(shí)、詳細(xì)。

（4）對(duì)檢查記錄情況用定性定量的方式系統(tǒng)分析作出評(píng)價(jià)（5）整改是安全檢查的重要組成部分，也是檢查的目的。檢查

→整改→回復(fù)→復(fù)查。

（七）安全生產(chǎn)檢查驗(yàn)收

（1）各類腳手腳、龍門架、井子架、堆料架。

（2）臨時(shí)設(shè)施及溝槽支撐與支護(hù)（3）支撐好的水平安全網(wǎng)和力網(wǎng)（4）臨時(shí)用電電器工程設(shè)施

（5）各種起重機(jī)械路基軌道、施工電梯及中小型機(jī)械設(shè)備（6）安全帽、安全帶和護(hù)目鏡防護(hù)面罩、絕緣鞋等個(gè)人防護(hù)用

品。

（八）安全檢查隱患處理

（1）檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)登記作為備查依據(jù)（2）及時(shí)發(fā)出整改通知單，重大隱患責(zé)令停工

（3）違章指揮違章作業(yè)立即糾正

（4）查出問題立即整改，定人、定時(shí)間、定措施。

（5）整改完畢，及時(shí)通知有關(guān)部門復(fù)查。（6）整改過程必須有記錄，并存入檢查記錄中。

（九）安全防護(hù)有四個(gè)方面：

（1）建筑產(chǎn)品施工部分：1外防型——含陽臺(tái)防護(hù)；2內(nèi)防型——含洞口、臨邊防護(hù)；3地下施工防護(hù)技術(shù)；4屋面施工；5作業(yè)面

（2）按工程結(jié)構(gòu)型式：1土石方施工安全技術(shù)防護(hù)；2砌體工程；3鋼筋砼工程；4模板工程；5吊裝工程

（3）施工人員的安全：1上下梯道的安全防護(hù)；2行走通道；

3作業(yè)面

（4）事故發(fā)生類別型：1防高空作業(yè)墜落安全技術(shù)防護(hù)；2防物

體打擊；3起重傷害；4觸電

（十）危險(xiǎn)火源處理

（1）三級(jí)動(dòng)火：由電焊割班組長在動(dòng)火前三天提出申請(qǐng)，報(bào)防火管理人員批準(zhǔn)，動(dòng)火期限為7天。

（2）二級(jí)動(dòng)火：由施工單位在四天前提出申請(qǐng)，并附上安全技術(shù)方案，報(bào)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，動(dòng)火期限為3天。

（3）消防器材配備：

1一般臨時(shí)設(shè)施，每100㎡配二個(gè)10L滅火器，大型臨時(shí)設(shè)施總面積超過1200㎡的，應(yīng)配備專供消防用的太平桶，積水桶，黃砂桶

等器材。

2木工間、油漆間、機(jī)具間等每25㎡配一個(gè)合適的滅火器，油庫、危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)有足夠數(shù)量、種類的滅火器

3倉庫或堆料場(chǎng)，配不同對(duì)象的滅火器，酸堿、泡沫、清水、二

氧化碳等滅火器。

五、安全生產(chǎn)的重要性

做好安全生產(chǎn)，首先要靠人，安全保護(hù)的是人，而事故最終傷害的也是人。作為建筑業(yè)企業(yè)的特殊性，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建設(shè)一支高素質(zhì)隊(duì)伍，使我們每一個(gè)施工企業(yè)面臨的主要課題，如高層房屋建筑作業(yè)，它的安全隱患的隱蔽性更為實(shí)出，基坑開挖、維護(hù)；腳手架搭設(shè)、維護(hù)、拆除；塔吊、物料提升機(jī)、人物電梯的安裝、檢查、維護(hù)；懸挑式腳手架的計(jì)算；臨邊洞口的防護(hù)；交叉作業(yè)指揮等等不安全因素時(shí)刻在威脅著我們，作為企業(yè)的每一位員工要有高度的安全意識(shí)，過硬的安全本領(lǐng)投入到工作中來。如何達(dá)到這一要求，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力、思路、投入是關(guān)鍵，打造一支高素質(zhì)施工隊(duì)伍提高對(duì)廣大職工安全意識(shí)和責(zé)任心，充分發(fā)揮廣大職工的主觀能動(dòng)性，變“要我安全”為“我要安全”的崇高境界是關(guān)鍵。

做好安全生產(chǎn)要靠注重對(duì)安全技能培訓(xùn)，我公司重視對(duì)職工的安全技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)教育，通過一系列安全教育手段，不斷提高全體職工的安全理念和安全意識(shí)。做好安全生產(chǎn)關(guān)鍵靠領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)高度重視，始終將安全生產(chǎn)放在首位，并舍得投入、提供良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，將是安全生產(chǎn)的有力保證。領(lǐng)導(dǎo)支持這柄上方寶劍在手，安全科的工作如魚得水，我們定期或不定期地組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，以身邊的事和身邊的人對(duì)職工進(jìn)行教育，提高每一位職工的安全意識(shí)。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患和不安全因素，立即予以制止和教育。同時(shí)公司為每一個(gè)人配備了安全防護(hù)用品，使職工從心理感到工作舒心，安全有保障。

做好安全生產(chǎn)還要靠制度約束，用科學(xué)的制度規(guī)范員工的行為，建立健全安全獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、施工隊(duì)長、專職安全員為安全生產(chǎn)責(zé)任人。對(duì)不安全行為及時(shí)提醒、整改、和作出處罰。服從命令、遵守紀(jì)律是軍人的天職，同樣注重安全，安全生產(chǎn)是我們基本應(yīng)該具有的職業(yè)道德之一。紀(jì)律是軍人的生命，那對(duì)我們來說，安全生產(chǎn)就是我們的生命。我們應(yīng)該象愛護(hù)我們的生命一樣重視安全生產(chǎn)。一點(diǎn)小小的病痛或許會(huì)對(duì)我們的健康帶來致命的危害，同樣一點(diǎn)小小的故障或許會(huì)對(duì)建筑業(yè)生產(chǎn)帶來巨大的損失。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)并不是一個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)就能長治久安的問題，安全是永恒的主題，人們只有時(shí)時(shí)處處想著安全，事故才會(huì)遠(yuǎn)離你，只有你擁有安全，幸福、快樂才會(huì)伴隨著你。讓我們每一個(gè)人都來珍惜生命、重視安全！多一些責(zé)任，少一些責(zé)罵；多一些“前思”，少一些“反思”；多一些“補(bǔ)牢”，少一些“亡羊”。使我們每一個(gè)人的心理都筑起一道牢固的安全城墻。

“讓平平安安上班，高高興興回家”最終實(shí)現(xiàn)到每一位建筑施工

第三篇：論電氣調(diào)試組安全管理的重要性范文

論電氣調(diào)試組安全管理的重要性

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。XXXX組有X名電氣調(diào)試人員組成，黨員X名，承擔(dān)著XX本部改造和工業(yè)電氣范圍的電機(jī)、變壓器檢測(cè)及電氣設(shè)備交接、預(yù)防性試驗(yàn)工作。同時(shí)，也承擔(dān)著水泥建材集團(tuán)、礦業(yè)集團(tuán)、管道公司、鐵合金廠、焦化集團(tuán)、礦山等單位的電機(jī)、變壓器檢測(cè)及電氣設(shè)備交接、預(yù)防性試驗(yàn)工作。

多年來，電氣調(diào)試組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理的核心，堅(jiān)持體現(xiàn)“一人為本，安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章、零事故理念，注重以穩(wěn)定求發(fā)展，加強(qiáng)自身建設(shè)和內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，帶出了一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并創(chuàng)造了連續(xù)七年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。近年來，XXX先后被評(píng)為“黨員操作崗”、“三八”紅旗集體等。組長XXX連續(xù)多年被評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”及“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，組長ＸＸＸ由于在安全生產(chǎn)工作上的突出表現(xiàn)，在2011年被評(píng)為“安全先進(jìn)”。

電氣調(diào)試組有著良好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，每月都對(duì)班組安全管理工作臺(tái)賬進(jìn)行及時(shí)的填寫，并且每位組員都簽署了安全責(zé)任承包合同，對(duì)安全責(zé)任進(jìn)行了落實(shí)，組員之間還結(jié)成了聯(lián)?；ケ?duì)子。在公司和廠部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，每月都對(duì)各類安全文件和有關(guān)通報(bào)進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，認(rèn)真的吸取其他單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

由于電氣調(diào)試組工作的特殊性，經(jīng)常接觸高壓、高空、煤氣管等

復(fù)雜的工作環(huán)境，在平時(shí)的工作和安全培訓(xùn)時(shí)，一方面對(duì)組員進(jìn)行安全知識(shí)教育，讓組員牢記各種安全危險(xiǎn)因素的危害，以及如何避免此類危害的發(fā)生。另一方面每天都開好班前班后會(huì)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度。班組長在每次出任務(wù)、布置檢修調(diào)試任務(wù)的同時(shí)，指出任務(wù)地點(diǎn)可能影響安全的因素，并提出預(yù)防性措施和要求。加強(qiáng)在實(shí)際工作中管理，對(duì)容易造成安全隱患的行為及時(shí)糾正，積極教育，使組員牢記安全工作的重要性，以此確保自身和他人的安全。

正是因?yàn)榘嘟M在安全管理和生產(chǎn)管理工作上的一絲不茍，調(diào)試組才取得了連續(xù)多年無輕傷、無“三違”的工作成績。在今后的工作中，我們會(huì)堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，杜絕各種“三違”現(xiàn)象，并且針對(duì)安全活動(dòng)檢查中出現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行及時(shí)的糾正和處理，提高自身安全素質(zhì)，為公司安全生產(chǎn)工作作出自己的一份貢獻(xiàn)。

第四篇：淺加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理的措施

一、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理存在的主要問題

1．縣鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員配備不合理及文化素質(zhì)參差不齊

到2010年，鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)機(jī)管理人員大部分是初中文化水平，在宣傳安全生產(chǎn)、法律法規(guī)方面理解不足，因此造成宣傳不到位，執(zhí)法力度不強(qiáng)。且鄉(xiāng)鎮(zhèn)還屬于雙重管理，有時(shí)被鄉(xiāng)上抽調(diào)人員，就會(huì)造成管理不到位等現(xiàn)象。

2．農(nóng)機(jī)監(jiān)理交通工具老化

農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的交通工具老化落后，給宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)工作造成一定的困難。

3.制證硬件設(shè)施簡(jiǎn)陋

僅有一臺(tái)電腦和打印機(jī)，在制證方面有一定的難度，難以打到農(nóng)業(yè)部的相關(guān)要求。

4．農(nóng)民及駕駛員交通安全意識(shí)淡薄

有的駕駛員不到農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門辦理掛牌及申領(lǐng)駕駛證等手續(xù)，因此造成黑車非駕、拖拉機(jī)違法載人現(xiàn)象屢禁不止，給農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)埋下了隱患。

5．農(nóng)機(jī)銷售和維修市場(chǎng)混亂

有的農(nóng)機(jī)銷售網(wǎng)點(diǎn)維修網(wǎng)點(diǎn)均無證經(jīng)營。因此造成一些質(zhì)量不合格的次品流人市場(chǎng)，農(nóng)民的切身利益受到損害，也給農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理帶來一定的影響，甚至埋下了農(nóng)機(jī)事故隱患。

二、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的措施

1．加強(qiáng)自身建設(shè)，提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)

要積極主動(dòng)地爭(zhēng)取縣委、縣政府以及主管部門的支持，恢復(fù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站，相應(yīng)的增加農(nóng)機(jī)管理人員，加大對(duì)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的投入，有計(jì)劃地配備交通、通訊、安全檢測(cè)、宣傳器材及計(jì)算機(jī)等技術(shù)裝備，逐步改善農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理手段。同時(shí)，要加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員的道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接關(guān)系到農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法水平的高低，要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)，特別是對(duì)《道路交通安全法》和《行政許可法》的學(xué)習(xí)，提高自身的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，進(jìn)而提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理隊(duì)伍的執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。

2．端正思想作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量

要轉(zhuǎn)變思想觀念，堅(jiān)持以人為本，執(zhí)政為民的思想，提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員的服務(wù)質(zhì)量，讓每位農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員牢固樹立“以民為本，為民服務(wù)，幫民解難，助民增收，保民平安”的“五民”觀念；開展“文明農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理窗口”活動(dòng)，即：“公開執(zhí)法依據(jù)、范圍、姓名、收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”的“五公開”，開展“政策法律法規(guī)講到戶，思想工作做到戶，困難意見問到戶，幫扶措施定到位，技術(shù)服務(wù)送到戶，安全規(guī)程管到戶”的“六戶”工作。組織農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組開展維修、拓印、填表、檢驗(yàn)、審核、號(hào)牌安裝、噴漆噴字等“一站式”服務(wù)，提高辦事效率，方便群眾，真正做到讓農(nóng)民滿意。

3．加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)

農(nóng)業(yè)機(jī)械操作員文化水平普遍偏低，農(nóng)村山區(qū)路況差，因此，要認(rèn)真編寫宣傳材料，以法規(guī)為依據(jù)，以事故案例為警示，特別是要以縣的事故案例來編寫。下沉工作重心。組織農(nóng)機(jī)管理人員深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、組、田間地頭和農(nóng)業(yè) 機(jī)械生產(chǎn)第一線開展農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)宣傳，同時(shí)，充分利用集市，電視、報(bào)紙、標(biāo)語等宣傳渠道，擴(kuò)大社會(huì)影響力度，使廣大群眾和政府部門充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的支持。

4.嚴(yán)把拖拉機(jī)駕駛員考試關(guān)和拖拉機(jī)檢檢關(guān)

加強(qiáng)拖拉機(jī)檢驗(yàn)員的思想理論素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，在拖拉機(jī)定期檢驗(yàn)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕檢驗(yàn)不見車的現(xiàn)象發(fā)生。只有嚴(yán)把拖拉機(jī)駕駛員考試和拖拉機(jī)檢驗(yàn)關(guān)，才能確保農(nóng)業(yè)機(jī)械安全、優(yōu)質(zhì)、高效，低耗地投入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，充分地發(fā)揮具經(jīng)濟(jì)效益。從源頭上杜絕農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，更好地為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

5．加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全村的創(chuàng)建工作

提高機(jī)手和廣大群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)，與各有關(guān)單位密切協(xié)調(diào)合作，成立村級(jí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全村級(jí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的管理工作職責(zé)，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項(xiàng)教育、管理、宣傳、規(guī)章制度。同時(shí)，縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站與村農(nóng)機(jī)安全領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，落實(shí)責(zé)任，固定農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng)場(chǎng)所，縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站和村安委會(huì)組織村民、農(nóng)機(jī)手、小學(xué)生學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，千方百計(jì)為他們提供通俗易懂的資料，農(nóng)機(jī)戶戶均—冊(cè)，讓村民受教育達(dá)到95%以上。定期組織開展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和“農(nóng)機(jī)安全月”學(xué)習(xí)活動(dòng)，形成一個(gè)人入懂農(nóng)機(jī)安全、個(gè)個(gè)講農(nóng)機(jī)安全的良好氛圍，讓廣大農(nóng)機(jī)手從平安作業(yè)中增收增效。

6.加強(qiáng)“無牌照無駕駛證”、違章載人的專項(xiàng)治理工作

必須加大查處制度，根據(jù)我縣趕集的特點(diǎn)，對(duì)拖托機(jī)駕駛員糾正違章和加強(qiáng)教育，組織農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進(jìn)行“無牌照無駕駛證”清理排查該報(bào)廢的車輛強(qiáng)制報(bào)廢，該掛牌的車輛強(qiáng)制掛牌，對(duì)制動(dòng)、轉(zhuǎn)向和操縱機(jī)構(gòu)有嚴(yán)重隱患的拖拉機(jī)，堅(jiān)決制止上路行駛和生產(chǎn)作業(yè)，對(duì)不具備安全駕駛資格的拖拉機(jī)駕駛員強(qiáng)制注銷駕駛證。只有加強(qiáng)“無牌照無駕駛證”、違章載入的專項(xiàng)治理工作，才能保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

7．加強(qiáng)農(nóng)機(jī)打假護(hù)農(nóng)工作，促進(jìn)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的正規(guī)經(jīng)營

必須加強(qiáng)農(nóng)機(jī)打假護(hù)農(nóng)工作，制定行之有效的方案，層層動(dòng)員落實(shí)，采取多種措施保證打假工作順利開展，我縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站應(yīng)與工商行政部門、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門聯(lián)合行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊制假、售假者，形成高壓態(tài)勢(shì)和強(qiáng)大威懾力。從農(nóng)機(jī)市場(chǎng)、集散地入手，整頓農(nóng)機(jī)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和維修網(wǎng)點(diǎn)，追查造假窩點(diǎn)，消除有農(nóng)機(jī)安全隱患的機(jī)具。

組織開展農(nóng)機(jī)市場(chǎng)質(zhì)量安全月活動(dòng)，組織農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)機(jī)經(jīng)營銷售網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)放宣傳材料，召開農(nóng)機(jī)維修現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，結(jié)合農(nóng)機(jī)人員培訓(xùn)，廣泛宣傳農(nóng)機(jī)產(chǎn)品購買方的知識(shí)，支持鼓勵(lì)農(nóng)機(jī)戶積極向農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站舉報(bào)制假售假的人員和單位，提高農(nóng)民購買農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量意識(shí)和維權(quán)意識(shí)，同時(shí)，也促進(jìn)農(nóng)機(jī)制造銷售經(jīng)營者依法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營意識(shí)的提高，形成全社會(huì)共同關(guān)注農(nóng)機(jī)生產(chǎn)質(zhì)量安全的良好的氛圍。

（作者單位：訊天下農(nóng)業(yè)網(wǎng)）

第五篇：淺談工程項(xiàng)目管理重要性及改進(jìn)措施

淺談工程項(xiàng)目管理重要性及改進(jìn)措施

【摘 要】地鐵盾構(gòu)工程項(xiàng)目施工是一項(xiàng)以機(jī)械化施工為主的生產(chǎn)活動(dòng)，需動(dòng)用大量的人力、物資和設(shè)備，根據(jù)不同地質(zhì)，需要處理許多復(fù)雜的技術(shù)問題。為了保證施工的順利進(jìn)行，保證工程項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，必須對(duì)工程施工的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)有效的管理。

【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目 施工 管理 前言

工程項(xiàng)目施工管理是對(duì)所實(shí)施的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過程、全方位的策劃、組織、控制與協(xié)調(diào)的生產(chǎn)行為，是一種先進(jìn)的施工管理方法和管理手段。為實(shí)現(xiàn)各級(jí)管理部門提出的更為嚴(yán)格的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，必須強(qiáng)化工程項(xiàng)目施工管理，改變以往在施工項(xiàng)目管理中的一些陳舊的管理思想、管理方式和管理方法，使施工項(xiàng)目管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。工程項(xiàng)目管理的重要性

管理工作的好壞，是決定企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問題的重要因素。工程項(xiàng)目管理存在的問題

隨著地鐵行業(yè)大力興建，技術(shù)性人才流失呈逐年上升趨勢(shì)，尤其是存在新進(jìn)員工歸屬感不強(qiáng)出現(xiàn)同時(shí)離開企業(yè)的現(xiàn)象，流失人員中既有具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員，還有具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的企業(yè)中層管理人員。新進(jìn)人員不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需求，造成項(xiàng)目管理難度加大，進(jìn)而引發(fā)施工管理過程出現(xiàn)安全質(zhì)量問題。工程項(xiàng)目管理應(yīng)做的工作

了解工程概況，有備而戰(zhàn)。從標(biāo)前調(diào)查→中標(biāo)→施工調(diào)查→管理交底→前期策劃（人、機(jī)、料、法、環(huán)）制定目標(biāo)→進(jìn)入施工過程→項(xiàng)目結(jié)束收尾。在建設(shè)施工全壽命周期均離不開人，施工管理當(dāng)然也離不開“管”和“理”。要“管”好人手的分配，也

要“理”順施工的程序，要隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目管理人員的思想動(dòng)態(tài)、工作態(tài)度，培養(yǎng)其工作能力，在健全的項(xiàng)目管理體系下提升人員現(xiàn)場(chǎng)管理水平，杜絕因個(gè)人行為造成違章、違反施工操作規(guī)程，更能杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工組織無序問題。因此保證人員流失和提高人員素質(zhì)，是目前項(xiàng)目管理的重點(diǎn)之一，也是企業(yè)發(fā)展的根本。加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的措施

5.1我們應(yīng)該怎么樣進(jìn)行人才培養(yǎng)

（1）領(lǐng)導(dǎo)重視是加強(qiáng)企業(yè)人才培養(yǎng)的前提。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心是人才競(jìng)爭(zhēng)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)人才需求和培養(yǎng)正在發(fā)生一場(chǎng)革命，人力資源將成為經(jīng)濟(jì)時(shí)代最重要的因素。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)站在行業(yè)發(fā)展的高度，在自身不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和知識(shí)更新的同時(shí)，根據(jù)企業(yè)職工狀況制定全新的員工培養(yǎng)規(guī)劃，對(duì)員工進(jìn)行潛能開發(fā)，良好的心理品質(zhì)培養(yǎng)，職業(yè)技能培訓(xùn)與文化素質(zhì)訓(xùn)練，提高員工學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、競(jìng)爭(zhēng)能力。全面做好育才、用才工作不斷增強(qiáng)企業(yè)的人才總量，并在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

（2）建立合理的人才培養(yǎng)體系是基礎(chǔ)。首先建立培訓(xùn)——考核——評(píng)價(jià)——激勵(lì)的員工培訓(xùn)教育體系。對(duì)一線員工采取按需施教的方式，大力開展以適應(yīng)性為主的崗位培訓(xùn)，特別是按照市場(chǎng)的需要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持“缺什么，補(bǔ)什么，做什么，學(xué)什么”的教學(xué)原則，突出培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性和適應(yīng)性；對(duì)員工學(xué)歷培訓(xùn)，企業(yè)也大力支持和激勵(lì)員工自學(xué)成才，并且采取鼓勵(lì)員工成才的政策。

（3）加大企業(yè)員工教育投入是保障。人是知識(shí)、技術(shù)的載體，知識(shí)技術(shù)的掌握要通過學(xué)習(xí)、教育來實(shí)現(xiàn)，而教育就需要投資。教育投資可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益，也可以產(chǎn)生重要的社會(huì)效益，是企業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要條件。所以企業(yè)只有通過加大教育的投入，才能使企業(yè)職工的整體素質(zhì)得以提高，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

5.2怎樣留住人才

（1）把工程技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)擺上日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)組織應(yīng)把工程技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作職工隊(duì)伍建設(shè)的重中之重的任務(wù)來抓，要納入工作安排，加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立行之有效的工作制度，確保工作任務(wù)的落實(shí)。把工程技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子考核掛鉤，作為對(duì)班子考核，衡量、評(píng)價(jià)政績的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)，使加強(qiáng)工程技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)真正成為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的整治責(zé)任，形成制度和約束。

（2）從政治上關(guān)心工程技術(shù)人員，努力形成尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍。要強(qiáng)化對(duì)工程技術(shù)人員的政治培訓(xùn)，加強(qiáng)愛國家、愛企業(yè)、愛工程、愛崗位的教育，鼓勵(lì)他

們?cè)こ?，用于吃苦，甘于奉獻(xiàn)精神，立足崗位、腳踏實(shí)地在艱苦平凡的崗位上建功立業(yè)。做到尊重知識(shí)、尊重人才，人盡其才，才盡其用，用好的政策、待遇、創(chuàng)造好的環(huán)境。一是在政治上對(duì)他們關(guān)心，把培養(yǎng)吸收青年知識(shí)分子黨員作為一項(xiàng)重要工作來抓，教育他們正確對(duì)待職、權(quán)、位的關(guān)系，引導(dǎo)他們以事業(yè)為重。二是做好教育引導(dǎo)，使他們?cè)缛粘刹拧Ｈ菑纳钌详P(guān)心照顧，經(jīng)常找他們了解情況，幫助他們解決實(shí)際困難。四是對(duì)個(gè)人的婚姻問題各層次都要多關(guān)心，幫助早日解決個(gè)人生活問題。

（3）創(chuàng)造成才條件，落實(shí)培養(yǎng)措施。在對(duì)工程技術(shù)人員的培養(yǎng)上，一是要積極為他們成才搭舞臺(tái)，注意把他們安排在關(guān)鍵崗位上鍛煉，交給重要任務(wù)去承擔(dān)，提高他們的技術(shù)水平和管理能力；二是要把他們中的優(yōu)秀年輕人員作為后備干部的來源重點(diǎn)培養(yǎng)，積極創(chuàng)造入學(xué)深造、掛職鍛煉、輪崗鍛煉等培養(yǎng)條件；三是在德才兼?zhèn)錀l件的前提下，大膽選拔使用工程技術(shù)人員，要破除論資排輩，要多用一些年紀(jì)輕、資歷淺、有發(fā)展前途的人才進(jìn)行重點(diǎn)選拔和使用；四是重視改善工程技術(shù)人員學(xué)術(shù)研究條件，要為工程技術(shù)人員科研、推先提供方便，支持他們進(jìn)行科研立項(xiàng)、QC攻關(guān)、技術(shù)革新和引進(jìn)先進(jìn)工藝等。對(duì)取得成果的要積極推廣并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5.3怎樣激勵(lì)人才

（1）薪酬福利待遇。薪酬待遇的多少是人才流失的一個(gè)重要原因，因此，薪酬體系的設(shè)計(jì)尤為重要。首先，薪酬水平應(yīng)和同行業(yè)的薪酬水平一致，還應(yīng)隨著企業(yè)的發(fā)展壯大和國家物價(jià)水平的上漲而逐年提高；其次，對(duì)企業(yè)做出不同貢獻(xiàn)的職工應(yīng)享受不同級(jí)別、不同數(shù)目的薪酬；再者，多增加激勵(lì)性的工資，如：獎(jiǎng)金、物資獎(jiǎng)勵(lì)等；最后，課件里突出貢獻(xiàn)者崗位津貼，制定出具體的評(píng)定辦法，津貼按月支付可享受一年，不搞終身制，每年評(píng)定一次，以激勵(lì)工程技術(shù)人員不斷進(jìn)取。國有企業(yè)在硬性福利方面（如：五險(xiǎn)一金等）做得比非國有企業(yè)要好，但在軟性福利方面還比較欠缺，適當(dāng)增加如有關(guān)職工旅游、帶薪休假、免費(fèi)工作餐等生活方面的福利。

（2）健全績效考核、獎(jiǎng)懲制度。通過績效考核可以對(duì)人才的業(yè)績作出工作的評(píng)價(jià)，還可通過績效考核結(jié)果的兌現(xiàn)，給予人才一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。在獎(jiǎng)勵(lì)方面，一是對(duì)工作成績突出，在單位取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和擴(kuò)大社會(huì)影響的工作中起到重要作用的工程技術(shù)人員，可優(yōu)先晉升職稱，優(yōu)先聘任并安排重要崗位。二是對(duì)在施工生產(chǎn)、經(jīng)營管理和科技攻關(guān)中取得突破性、創(chuàng)造性成果，或創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的工程技術(shù)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。

（3）保護(hù)員工的就業(yè)安全，改善工作環(huán)境。企業(yè)應(yīng)提供優(yōu)良的工作環(huán)境和施工生

產(chǎn)、生活條件。一是要靈活安排輪休、串休、集中休息等休假方式；二是要積極投入資金，改善施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員的工作條件，豐富業(yè)余文化生活項(xiàng)目；三是每年組織一次健康體檢，并視情況、條件相應(yīng)安排療養(yǎng)和醫(yī)療照顧。

（4）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)要在日常管理中做到以人為本，理解人、尊重人、關(guān)懷人、成就人。企業(yè)文化要塑造一種氛圍，塑造一種凝聚力。職工與職工、職工與企業(yè)之間建立深厚的感情，從而使職工真正獲得歸屬感，不愿輕易離開企業(yè)。結(jié)束語

總之，我們項(xiàng)目管理中要充分認(rèn)識(shí)到人對(duì)企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理的重要性，從感情留人、待遇留人、事業(yè)留人等方面著手，尊重知識(shí)、尊重人才，企業(yè)才能留住人才。使之在項(xiàng)目管理中自覺遵守執(zhí)行規(guī)范，并自始至終地遵守這一集體無形的準(zhǔn)則。并依靠全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)助共同提供項(xiàng)目管理水平，使項(xiàng)目管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。