第一篇：眾揚(yáng)文化傳播公司制度

廈門眾揚(yáng)文化傳播有限公司

規(guī)章制度

□ 總則

第一條 本公司員工之甄選、報(bào)到、試用、任用、服務(wù)準(zhǔn)則、加班、公出、休假、請(qǐng)假、薪資、考績(jī)、獎(jiǎng)懲、遷調(diào)、解聘、福利等，除法令另有規(guī)定外，悉依本規(guī)則之規(guī)定辦理。 第二條 本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性之工作，可雇用定期契約人員。 第三條 關(guān)于試用、實(shí)習(xí)生、新進(jìn)員工及臨時(shí)人員之管理，按照本規(guī)則之規(guī)定辦理。

□ 甄選

第四條 本公司應(yīng)聘人員須經(jīng)考試或口試后方可任用，并依其學(xué)歷、經(jīng)歷、技能及品德等核派工作，職位或者職稱。

第五條 凡應(yīng)聘人員有下列情形之一者，不予錄用： 1)法律規(guī)定不得錄用的（如未滿16周歲的男女青年）；

2)經(jīng)指定醫(yī)院實(shí)施體格檢查不合格的，或經(jīng)發(fā)現(xiàn)有惡性傳染病的； 3)出具偽造之證件，證書的；

4)被追究刑事責(zé)任或者行政責(zé)任，刑滿未超過(guò)三年的； 5)有其它不適合錄用情況的。

□ 報(bào)到

第六條 應(yīng)聘人員經(jīng)核定錄用后，由人事行政部通知錄用人員報(bào)到。被錄用人應(yīng)按照通知日期報(bào)到，于報(bào)到前辦妥下列手續(xù)，并于報(bào)到時(shí)上交公司人事行政部，無(wú)故不在期限內(nèi)辦妥者，即取消其錄用資格。

1)有效身份證原件及復(fù)印件兩份；

2)學(xué)歷證書（本科須同時(shí)提供學(xué)位證書）原件及復(fù)印件一份； 3)工作證明復(fù)印件（失業(yè)證、原單位辭職證明、停薪留職證明等）； 4)職稱證明復(fù)印件；

5)最近三個(gè)月免冠正面一寸照片3張；

6)社保卡復(fù)印件一份（未辦理過(guò)社保的免提供）； 7)其它經(jīng)指定應(yīng)繳之文件。注：

1、公司提倡正直誠(chéng)實(shí)，并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利，如有虛假，將立即被終止試用或解除勞動(dòng)合同。

2、職工之住址、家庭狀況（如結(jié)婚、離婚、生育、逝世等）、職稱、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)有所變動(dòng)時(shí)，請(qǐng)員工于一個(gè)月內(nèi)填寫個(gè)人情況更申報(bào)表，交給人事行政部，以確保與員工有關(guān)的各頂權(quán)益。否則，公司根據(jù)員工提供的信息進(jìn)行通知、告知等行為時(shí)，因該信息錯(cuò)誤導(dǎo)致通知、告知無(wú)法送達(dá)員工的，視為公司已履行了必要的通知義務(wù)。

第七條 應(yīng)聘人員在提交資料、辦理報(bào)到登記手續(xù)后再去相關(guān)部門完成以下手續(xù)：

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1)與試用部門負(fù)責(zé)人見(jiàn)面，確定辦公位，接受工作安排；引領(lǐng)介紹公司各部門同事給新員工認(rèn)識(shí)；由部門主管講解部門的相關(guān)工作事項(xiàng)。（部門架構(gòu)、人員配置及職責(zé)分工；工作流程及表單；現(xiàn)階段首要開(kāi)展工作及任務(wù)；工作績(jī)效評(píng)估方案。）

2)到人事行政部領(lǐng)取考勤卡、員工手冊(cè)、管理規(guī)章手冊(cè)、通訊錄；辦理名片、工作證；并由人事行政部通知財(cái)務(wù)落實(shí)新員工的薪酬。

3)到人事行政部領(lǐng)取辦公用品，辦理鑰匙、電話或電腦配置事項(xiàng)。4)接受人事行政部安排的新員工入職培訓(xùn)。

□ 試用

第八條 試用期規(guī)定：業(yè)務(wù)部門3個(gè)月，其他部門員工2個(gè)月，特殊人才、主管和主管以上級(jí)別職務(wù)根據(jù)崗位職務(wù)及個(gè)人實(shí)際工作能力，由總經(jīng)理審核后另行決定。

第九條 新進(jìn)員工到職后試用期滿前一周，由用人部門簽請(qǐng)總經(jīng)理核準(zhǔn)為正式員工。 第十條 試用期間如果員工感到公司實(shí)際情況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或者由于其他原因而決定離開(kāi)，員工可提出辭職，但必須遞交書面報(bào)告，并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；試用期間被證明不符合錄用條件者，公司可隨時(shí)予以解除勞動(dòng)合同。

□ 轉(zhuǎn)正

第十一條 試用人員試用期間參加試用人員考核，填寫轉(zhuǎn)正評(píng)核表并交到人事行政部，由人事行政部協(xié)同相關(guān)部門主管對(duì)新員工進(jìn)行評(píng)核，根據(jù)具體情況給出提前轉(zhuǎn)正、按期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正或辭退的意見(jiàn)，由公司總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)。

第十二條 新進(jìn)人員在試用期間表現(xiàn)特優(yōu)者由該部門主管以書面形式呈報(bào)，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后可提前轉(zhuǎn)正，但試用期不得少于30天。

1)新進(jìn)人員在試用期中，表現(xiàn)不合要求，部門主管認(rèn)為有必要停止試用時(shí)，可立即提前辦理考試，并簽人事異動(dòng)申請(qǐng)單，報(bào)請(qǐng)權(quán)限主管核定停止試用。2)新員工在試用期滿后。

① 試用不合格者，另發(fā)給通知單。

② 調(diào)（升）職者，由人事部門辦理異動(dòng)作業(yè)。

③ 薪資變更者，由人事部門填制“薪資通知單”辦理調(diào)薪。

3)如在試用期內(nèi)請(qǐng)假，員工的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延；若請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)一個(gè)月，則作自動(dòng)離職處理。

4)員工離職后，重新進(jìn)入時(shí)，員工的司齡將從最近一次進(jìn)入公司起計(jì)。第十三條 員工經(jīng)任用分派工作后，應(yīng)即赴所派定工作崗位，不得借故推諉。

□ 考

勤

第十四條 出勤時(shí)間：

1)公司實(shí)行每周五天工作制，每天工作7.5小時(shí)。具體工作時(shí)間安排如下：

上午9：00－12：00 下午13：30—18：00 2)星期

六、星期日和國(guó)家法定節(jié)假日為員工休息日。

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3)設(shè)計(jì)以及相關(guān)業(yè)務(wù)部門加班人員，可由直屬主管根據(jù)考勤卡及加班單簽字核準(zhǔn)延遲隔天相應(yīng)上班時(shí)間。具體安排如下：23：00以內(nèi)延遲半小時(shí)，23：00—次日凌晨2點(diǎn)以內(nèi)延遲一小時(shí)。次日凌晨2點(diǎn)以后延長(zhǎng)二小時(shí)，次日凌晨4點(diǎn)以后延長(zhǎng)半天。4)特殊崗位或部門可以根據(jù)需要調(diào)整工作時(shí)間，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。5)員工考勤每天二次：上午上班、下班各一次。第十五條 打卡

1)本公司員工除副總經(jīng)理以上人員，均應(yīng)按規(guī)定于上下班時(shí)間親自打卡或簽名，不得請(qǐng)（替）人代刷卡或簽到。

2)員工出差、因公外出、休假或其他原因不能打卡或簽到的，必須填寫相關(guān)表單呈總經(jīng)理簽名核實(shí)后，視同已打卡，否則按相應(yīng)規(guī)定處罰。

3)本公司對(duì)遲到、早退、曠職、簽到等出勤記錄，均依請(qǐng)假單及打卡之考勤表為依據(jù)。4)出勤記錄（如遲到、早退、曠職、請(qǐng)假及全勤）均予并入員工年度之考勤。第十六條 遲到、早退、曠工

1)遲到：超出上班時(shí)間15分鐘以內(nèi)（含）打卡或簽到者為遲到 2)早退：提前下班時(shí)間15分鐘以內(nèi)（含）打卡或簽到者為早退

3)曠工：?jiǎn)T工無(wú)正當(dāng)理由不簽到且事后又不及時(shí)補(bǔ)辦缺勤記錄或請(qǐng)（休）假手續(xù)的，一律按曠工處理；遲到或早退超過(guò)30分鐘的，以曠工半日計(jì)。第十七條 處罰

1)遲到早退一次罰款10元，無(wú)故曠工半天罰款50元，無(wú)故曠工一天者扣發(fā)兩天工資，并扣除全勤獎(jiǎng)金。

2)當(dāng)月遲到、早退累計(jì)超過(guò)3次的，扣發(fā)當(dāng)事人工資5％；累計(jì)超過(guò)5次的，扣發(fā)工資10％，并予以書面警告；累計(jì)超過(guò)10次者，公司予以辭退。員工無(wú)故連續(xù)曠工三日或全月累計(jì)達(dá)五次者一律開(kāi)除。（注與獎(jiǎng)罰條例相符）

3)員工本人必須親自刷卡或簽到，請(qǐng)（替）人代刷卡或簽到或者有其他弄虛作假現(xiàn)象的每次扣發(fā)雙方當(dāng)事人當(dāng)月工資5％；累計(jì)三次的，給予書面警告；情節(jié)嚴(yán)重的，予以辭退。

□ 加班

第十八條 本公司員工在規(guī)定上班時(shí)間外，因本身工作需要或主管指定事項(xiàng)必須繼續(xù)工作者稱為[加班]，加班分為以下兩種：

1)臨時(shí)加班：因工作繁忙需要在規(guī)定上班時(shí)間外繼續(xù)工作者。

2)休假日加班：因工作繁忙需要在休假日（包括星期例假及國(guó)定假日）工作者。第十九條 加班之申請(qǐng)：

1)本公司員工在加班前應(yīng)先填寫[加班申請(qǐng)單]經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可加班，臨時(shí)被指派加班未及事先請(qǐng)準(zhǔn)者，須于第二天上午補(bǔ)辦手續(xù)。如果不能在規(guī)定時(shí)間交出加班申請(qǐng)的員工，其實(shí)際加班時(shí)間將視為無(wú)效。

2)加班打卡：無(wú)論是工作日、周末或是假日加班，員工均如實(shí)打卡，記錄加班時(shí)間。3)加班申請(qǐng)單之時(shí)數(shù)以半小時(shí)為計(jì)算單位，每次申請(qǐng)至少須一小時(shí)以上。加班申請(qǐng)表上需要注明預(yù)計(jì)需要工作小時(shí)數(shù)，實(shí)際加班時(shí)數(shù)與計(jì)劃不能相差太遠(yuǎn)，部門主管和領(lǐng)導(dǎo)需

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要對(duì)加班時(shí)間進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)估。第二十條 加班調(diào)休及法定節(jié)假日補(bǔ)貼計(jì)算

1)平日及星期假日加班以調(diào)休為主。每加班4個(gè)小時(shí)可調(diào)休半天，8個(gè)小時(shí)可調(diào)休1天。2)法定節(jié)假日加班補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

法定節(jié)假日加班：國(guó)定節(jié)假日加班為基本工資的3倍。

第二十一條 加班不得虛報(bào)，如經(jīng)查獲有虛情事者，每虛報(bào)一次，記小過(guò)一次。第二十二條 加班將會(huì)在考核評(píng)估中得以體現(xiàn)。

□ 出差

第二十三條 員工出差依以下程序辦理：

1.員工在因公出差前應(yīng)填具“出差申請(qǐng)單”，出差期限由派遣領(lǐng)導(dǎo)視情況需要，事先予以確定。

2.差期限在三個(gè)工作日以上者，可以憑核準(zhǔn)的“出差申請(qǐng)單”向財(cái)務(wù)部填寫“借款單”暫借相當(dāng)數(shù)額的差旅費(fèi)，但需于返差后一周內(nèi)填具“差旅費(fèi)報(bào)銷單”并結(jié)清暫借款，如果沒(méi)有在一周內(nèi)報(bào)銷者，財(cái)務(wù)部應(yīng)于當(dāng)月薪水中先予扣除，等報(bào)支后再進(jìn)行核實(shí)。3.出差期限在三個(gè)工作日以內(nèi)者，需于返差后一周內(nèi)填具“差旅費(fèi)報(bào)銷單”，向財(cái)務(wù)部報(bào)銷差旅費(fèi)用。

第二十四條

出差的批準(zhǔn)權(quán)限規(guī)定如下：公司各部門任何員工出差，必須簽批至總經(jīng)理室。第二十五條 出差中途因病或意外災(zāi)害或因?qū)嶋H需要由領(lǐng)導(dǎo)指示延時(shí)外，不得因私事或借故延長(zhǎng)出差期，否則除不予報(bào)銷差旅費(fèi)外，并依情節(jié)輕重論處。

第二十六條 差旅費(fèi)分為交通費(fèi)、住宿費(fèi)以及特別費(fèi)（因公需要的郵電、交際費(fèi)等）所有費(fèi)用都按實(shí)支進(jìn)行報(bào)銷，但依照職級(jí)職位不同，報(bào)銷費(fèi)用不得超過(guò)以下標(biāo)準(zhǔn)： 1)出差省會(huì)、直轄市等一類地區(qū)：

住宿費(fèi)：經(jīng)理級(jí)別以上（含經(jīng)理）單人300元，雙人350元；經(jīng)理級(jí)別以下單人150元，雙人180元；

出差補(bǔ)助：省會(huì)、直轄市等一類地區(qū)經(jīng)理級(jí)別80元/人/天，其他城市50元/人/天；部門主管級(jí)別一類地區(qū)40元/人/天，其他地區(qū)20元/人/天；普通員工一類地區(qū)20元/人/天，其他地區(qū)10元/人/天。

市內(nèi)交通費(fèi)：以BRT、公交車為主，出租車為輔。第二十七條 員工出差實(shí)施細(xì)節(jié)

1)員工出差因公務(wù)上的需要，受命出差需依照本章規(guī)定辦理。

2)員工出差均依各部門經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）的命令或指示，視實(shí)際的需要，限定日期呈請(qǐng)總經(jīng)理室批準(zhǔn)后執(zhí)行。

3)出差員工出發(fā)前，依式填寫“出差申請(qǐng)單”，經(jīng)人事部門登記，方可外出，如情形特殊事前無(wú)法辦理，須在返差后第一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填表格，送交人事行政部登記備案。4)員工在本市及郊區(qū)或其它地方同日往返的出差按實(shí)支給交通費(fèi)及誤餐費(fèi)。

5)員工出差之差旅費(fèi)，應(yīng)據(jù)實(shí)提交發(fā)票。核對(duì)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)者，除將所報(bào)銷的費(fèi)用追回外，并視情節(jié)之輕重，給予罰處。

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□ 休 假、請(qǐng) 假

□ 休假

第二十八條 星期

六、日與國(guó)家法定假日均給假休息，由于天災(zāi)事變或突發(fā)業(yè)務(wù)上之需要，本公司可臨時(shí)變更休假日或于休假日照常上班。 第二十九條 假日如下： 1)元旦 2)春節(jié)

3)婦女節(jié)(限女性)； 4)清明節(jié) 5)端午節(jié)

6)五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié) 7)中秋節(jié) 8)國(guó)慶節(jié)；

9)其他由政府制定的法定假日。

10)以上節(jié)假日休假時(shí)間，以國(guó)家假日辦發(fā)布相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。 第三十條 年休假規(guī)定如下：

1)員工工作一年以上每年享有5天帶薪假期； 2)在職一年以上員工請(qǐng)假首先以年假抵沖，年假?zèng)_抵完后再按考勤制度請(qǐng)相關(guān)假別（有薪假除外）；

3)年度內(nèi)請(qǐng)病假累計(jì)1個(gè)月以上的不享受當(dāng)年年休假； 4)年休假原則上應(yīng)在當(dāng)年休完，不跨年度安排；

5)年休假與國(guó)家法定休假日、休息日分別計(jì)算，但不得與 “國(guó)慶節(jié)”、“春節(jié)”等長(zhǎng)假連休，特別批準(zhǔn)除外；

6)員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入，如因特殊原因未能安排年休假的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十一條 特別休假應(yīng)于每個(gè)月月初選定日期提出申請(qǐng)，送呈總經(jīng)理室核準(zhǔn)后生效。 第三十二條 因公司整體活動(dòng)之需要，可經(jīng)協(xié)議定休息日。□ 請(qǐng)假

第三十三條 除規(guī)定之假日及因公出差外，凡有不能上班之員工均應(yīng)依本規(guī)定請(qǐng)假。 第三十四條 員工請(qǐng)假應(yīng)依規(guī)定確定代理人，并填寫請(qǐng)假單，于事先報(bào)請(qǐng)主管核準(zhǔn)。 1)請(qǐng)假兩天以內(nèi)者，由部門主管核準(zhǔn)； 2)請(qǐng)假在兩天以上者，由總經(jīng)理室核準(zhǔn)；

請(qǐng)假除因緊急不能于事前呈核時(shí)，可事后補(bǔ)假外，其余非經(jīng)核準(zhǔn)之缺勤，均以曠工論處。假期已滿未銷假，又未續(xù)假者，亦以曠工論處。

第三十五條 節(jié)假日前后，除因特殊事故外，一律不準(zhǔn)請(qǐng)假。

第三十六條 請(qǐng)假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、工傷假及年休假等七種。 第三十七條 事假：

1)一次不得超過(guò)五天，全年不得超過(guò)14天。

2)事假一次超過(guò)四天，在請(qǐng)假期間，如遇星期例假亦以請(qǐng)假計(jì)算之。

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第三十八條 病假：

1)員工病假工資按基本工資的80％發(fā)放。

2)員工因病不能上班，可于當(dāng)日上班之前通過(guò)電話向主管申請(qǐng)告假，復(fù)工當(dāng)日仍須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，及繳呈醫(yī)療單位醫(yī)事證明、方為有效。否則作曠工論。倘因重病不能親自通電話，可由家人代為請(qǐng)假，其它同事不能代為申請(qǐng)。醫(yī)事證明如有虛假，公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同亦不須給予任何補(bǔ)償。

3)企業(yè)職工因患病或非因工負(fù)傷，需要停止工作進(jìn)行治療時(shí)，根據(jù)本人實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限，給予3個(gè)月到24個(gè)月的醫(yī)療期，具體按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定。醫(yī)療期過(guò)后還沒(méi)有康復(fù)，公司可酌情辦理停薪留職。第三十九條 工傷假：

1)若員工在工作時(shí)間內(nèi)因執(zhí)行公務(wù)而受傷，部門主管須即時(shí)通知人事行政部，并于事發(fā)后三天內(nèi)向人事行政部呈交工傷意外報(bào)告。

2)員工因工作上的原因，致傷或患病不能上班時(shí)，根據(jù)有關(guān)部門和單位的鑒定結(jié)果，按國(guó)家規(guī)定工傷或職業(yè)病處理。第四十條 婚假：

1)公司正式員工注冊(cè)結(jié)婚，可向公司申請(qǐng)及享有3天全薪婚假。

2)符合晚婚條件（男25周歲，女23周歲）的公司正式員工注冊(cè)結(jié)婚，可享有7天全薪婚假。

3)任何員工在受雇期內(nèi)只可享有一次婚假，并限注冊(cè)日期后1年內(nèi)享用。

4)員工如欲申請(qǐng)婚假，須提前30天向所屬部門主管呈交婚假申請(qǐng)表及在本公司工作期間領(lǐng)取的結(jié)婚證復(fù)印件。第四十一條 產(chǎn)假：

1)凡公司之正式員工，于婚后懷孕第一胎期間及產(chǎn)后均能享受國(guó)家規(guī)定的分娩假期（晚育120天產(chǎn)假、非晚育90天產(chǎn)假、難產(chǎn)135天產(chǎn)假、如為多胞臺(tái)則在120天的基礎(chǔ)上每增加一胎，增加15天產(chǎn)假），工資按國(guó)家規(guī)定發(fā)放。2)女員工申請(qǐng)產(chǎn)假，須最少于預(yù)產(chǎn)日期3個(gè)月前向主管呈交申請(qǐng)表，并附繳有關(guān)懷孕及預(yù)產(chǎn)期之證明文件。

3)已婚員工如正常懷孕欲申請(qǐng)流產(chǎn)假期，員工須于復(fù)工后兩天內(nèi)向人事行政部提交有關(guān)流產(chǎn)之證明文件，假期按國(guó)家規(guī)定辦理。試用期員工不享受此規(guī)定。4)有不滿１周歲嬰兒的女員工，公司應(yīng)當(dāng)在每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予其兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時(shí)間，每次30分鐘。多胞胎生育的，每多哺乳１個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。女員工每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)的2次哺乳時(shí)間，可以合并使用，哺乳時(shí)間算做勞動(dòng)時(shí)間。第四十二條 喪假：

正式員工之直系親屬因故去世，公司將給予其1-3天有薪喪假；旁系親屬1天有薪假期；其他親朋去世，無(wú)喪假期。

第四十三條 員工請(qǐng)假日數(shù)之計(jì)算，如系中途到職者(每年以1月1日為起算點(diǎn))，除娩、婚、喪及年假仍照規(guī)定辦理外，其余事、病假依比例計(jì)算遞減。第四十四條 請(qǐng)假未滿一天者，以鐘點(diǎn)計(jì)算，6 / 16

□ 薪

資

報(bào)

酬

第四十五條 基本原則：

1)為保障員工的合法利益，貫徹多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶原則，特制定本規(guī)定。

2)本規(guī)定所指各種薪資待遇僅適用正式聘用員工，短期聘用員工待遇由合同書確定。3)凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類薪資待遇：本薪類、津貼類、獎(jiǎng)勵(lì)類和福利類。

第四十六條 員工之薪資分為本薪、績(jī)效、津貼、獎(jiǎng)金。 □ 本薪

第四十七條 員工之本薪按下列職位及職等標(biāo)準(zhǔn)核定之。

1)為使人盡其才，人盡其用，體現(xiàn)公正、公平的人事政策，特制定本辦法。2)本公司員工除另有規(guī)定外，其職等、薪級(jí)皆依《公司薪資標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。3)顧問(wèn)及其他（短期性、臨時(shí)性、特殊性）人員薪資由總經(jīng)理另行核定。第四十八條 獎(jiǎng)勵(lì)類薪級(jí)變更： 1)本公司員工獎(jiǎng)勵(lì)類薪級(jí)變更，原則上每年度終統(tǒng)一評(píng)定一次。特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)辦理。但同一員工變更二次間隔期限不得少于三個(gè)月。一年中亦不得超過(guò)一次。2)獎(jiǎng)勵(lì)類薪級(jí)變更規(guī)定見(jiàn)各部門獎(jiǎng)勵(lì)類薪酬考核標(biāo)準(zhǔn)及年終考核。

3)員工獎(jiǎng)勵(lì)類薪級(jí)變更由直接主管申報(bào)上一級(jí)主管核定經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第四十九條 員工薪資的計(jì)算期間：?jiǎn)T工工作時(shí)間按每天7.5小時(shí)計(jì)。每一計(jì)薪期間中途任用或離職者的薪資，按該員工實(shí)際考勤日數(shù)計(jì)算。即：

1、規(guī)定薪資標(biāo)準(zhǔn)額/規(guī)定考勤日數(shù)×實(shí)際考勤日數(shù)。

2、員工工作未滿7日（含假日）辭職或因其它原因自行離開(kāi)公司的，公司一律不予給付薪資。

第五十條 薪資的支付日為每月的10日。如遇支付日為公休或節(jié)假日時(shí)，提前于前一天發(fā)放；若為連續(xù)休假日時(shí)，則于休假后返回公司上班時(shí)發(fā)放。新進(jìn)人員人任職未滿10日以上者，其薪資得合并于下月薪資發(fā)給。薪資之計(jì)算自到職之日起算未滿一個(gè)月者，按實(shí)際服務(wù)日數(shù)比例計(jì)算，離職者給付至離職日，因故停職者，即日停止薪資，該薪資均于下次發(fā)薪之日發(fā)給。

第五十一條 統(tǒng)一扣除：?jiǎn)T工薪資在支付前作如下統(tǒng)一扣除： 1)扣除個(gè)人所得稅及地方政府規(guī)定的有關(guān)個(gè)人的稅費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)。2)扣除個(gè)人應(yīng)償還公司借支、預(yù)支及其他公司代墊款項(xiàng)。3)缺勤扣款、處罰扣款、賠償扣款。第五十二條附則：

●本公司職等資格考核辦法另訂之。

第五十三條 市場(chǎng)開(kāi)拓業(yè)務(wù)部門之薪資考核辦法詳見(jiàn)附件一。

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□ 津貼

第五十四條 公司為所有簽訂勞動(dòng)合同的正式員工提供以下補(bǔ)貼: 第五十五條 通訊補(bǔ)貼（含于本薪水中）：

第五十六條 加班值班補(bǔ)貼：見(jiàn)公司加班值班管理辦法。

第五十七條 交通補(bǔ)貼（含于本薪水中）：業(yè)務(wù)部門100元/月，中層及以上級(jí)別200元/月，其余人員根據(jù)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)主管審核后方可報(bào)銷。未經(jīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),所有打車費(fèi)及其他車旅費(fèi)一律不予報(bào)銷.第五十八條 午餐補(bǔ)貼：（特殊崗位工資中補(bǔ)貼，其他待定）

□ 獎(jiǎng)勵(lì)類：

第五十九條 全勤獎(jiǎng)：全勤每人每月100元（含于本薪水中），具體執(zhí)行見(jiàn)考勤制度。第六十條 業(yè)績(jī)獎(jiǎng)：對(duì)于設(shè)計(jì)部門參照設(shè)計(jì)部門考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法發(fā)放。

□ 年終獎(jiǎng)金

第六十一條 年終獎(jiǎng)金于每年新年前發(fā)放，其金額之核定，視前一年之盈余，并由總經(jīng)理及各部門主管參照考績(jī)核定。

第六十二條

年資未滿一年之員工，其年終獎(jiǎng)金酌量發(fā)給。 

□ 福

利

第六十三條 公司為所有簽訂勞動(dòng)協(xié)議的正式員工提供以下福利: 1)社會(huì)保險(xiǎn):繳交五險(xiǎn)

2)員工休假：詳見(jiàn)公司休假制度。3)生日：參照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 4)賀儀與奠儀：參照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 5)外出旅游：參照公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

6)培訓(xùn)：公司免費(fèi)提供內(nèi)部培訓(xùn)，并在適當(dāng)時(shí)機(jī)提供派出進(jìn)修或?qū)W習(xí)與本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)或技能。

7)員工活動(dòng)：公司為保障員工的身心健康，每年將進(jìn)行一次例行體檢，并組織經(jīng)常性的體育鍛煉和娛樂(lè)活動(dòng)，在各重大節(jié)日期間公司還將策劃組織相關(guān)重要活動(dòng)，例如公司年終尾牙活動(dòng)，或部門聚餐。

8)特別獎(jiǎng)勵(lì)：公司根據(jù)職務(wù)、工作年限、貢獻(xiàn)大小等，為有突出貢獻(xiàn)的員工提供特別獎(jiǎng)勵(lì)。

□ 員工行為準(zhǔn)則

第六十四條 基本原則：

1)公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠(chéng)實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德。2)本公司員工應(yīng)全力維護(hù)公司信譽(yù)忠于職守，遵守一切規(guī)章，服從主管人員合理指揮監(jiān)督。3)因違反法律、公司規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)定的，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，公司將依法罪

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咎經(jīng)濟(jì)賠償；情節(jié)嚴(yán)重，公司懷疑其涉嫌犯罪的，將提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究。第六十五條 日常規(guī)范：

1)員工除因公差或因故請(qǐng)假外，均應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上下班，不得遲到、早退或礦工，并應(yīng)親自打卡，不得委托或代打卡。

2)工作時(shí)間不準(zhǔn)看與工作無(wú)關(guān)的雜志、報(bào)紙、書籍；不準(zhǔn)上網(wǎng)、聊天、脫崗、串崗；不得從事與工作無(wú)關(guān)的事。

3)上班時(shí)間不準(zhǔn)將與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的人員帶入公司，謝絕私人來(lái)訪者。4)原則上禁止打私人電話，緊急事務(wù)除外。業(yè)務(wù)電話要言簡(jiǎn)意賅，禁止長(zhǎng)時(shí)間的占用電話。接打電話應(yīng)按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5)工作時(shí)間保持安靜，不準(zhǔn)閑聊、嬉鬧、唱歌、吃零食，嚴(yán)禁大聲喧嘩。6)下班時(shí)各部門人員必須將辦公桌整理妥當(dāng)后方可離開(kāi)，最后離開(kāi)人員負(fù)責(zé)關(guān)閉空調(diào)、飲水機(jī)、電腦、電燈等電器；下班后辦公室必須鎖門。7)如遇公事需外出之人員必須由主管核準(zhǔn)、登記去向并將桌面上所有文件資料歸入辦公桌抽屜內(nèi)上鎖后方可離開(kāi)。

8)客人來(lái)訪或參觀公司，應(yīng)主動(dòng)點(diǎn)頭示意表示歡迎。送客時(shí)要握手，送至門口并道“歡迎再來(lái)”。

9)接待客戶要熱情周到，微笑服務(wù)，認(rèn)真對(duì)待客戶提出的意見(jiàn)，不得使用不知道等否定語(yǔ)，任何情況下，不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，及時(shí)向上級(jí)主管反饋客戶意見(jiàn)和信息，改進(jìn)工作。10)員工對(duì)主管指派之工作務(wù)須盡責(zé)，并將工作執(zhí)行情況即使呈報(bào)主管。

11)員工不得頂撞上級(jí)主管，有正當(dāng)意見(jiàn)，須向主管建議或通過(guò)其他渠道解決；與同事協(xié)調(diào)工作時(shí)應(yīng)互相配合及關(guān)懷敬重，工作中有問(wèn)題當(dāng)面講清，以便相互溝通和理解，不得上班時(shí)間發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或?qū)ν卤澈笞h論，惡言中傷。

12)員工應(yīng)維護(hù)公司信譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)與公司不同者，不得對(duì)外宣揚(yáng)。

第六十六條 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)：

1)員工除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：

① 以公司名義考察、談判、簽約； ② 以公司名義提供擔(dān)保、證明；

③ 以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息； ④ 代表公司出席公眾活動(dòng)。2)經(jīng)辦公司對(duì)外業(yè)務(wù)需簽定合約時(shí)，須以公司標(biāo)準(zhǔn)合約內(nèi)容為之，如有變更應(yīng)呈報(bào)主管核準(zhǔn)后始得納入。

第六十七條 利益：

1)員工在經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益，否則將構(gòu)成受賄。2)只有在對(duì)方饋贈(zèng)的禮物價(jià)值較?。ò垂J(rèn)標(biāo)準(zhǔn)），接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系，而拒絕會(huì)被視為失禮的情況下，才可以在公開(kāi)的場(chǎng)合下接受。

3)員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)膯T工道德準(zhǔn)則，反對(duì)以賄賂及其它不道德的手段取得利益。未經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)，也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。4)員工不得利用內(nèi)幕消息，在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為有利的情況下謀取個(gè)人利益。

5)員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。

6)員工不得用公款購(gòu)買各種俱樂(lè)部會(huì)員卡或者供自己從事個(gè)人消費(fèi)。

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第六十八條 傭金和回扣：

員工對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭金的，一律上繳公司作為營(yíng)業(yè)外收入或沖減成本；個(gè)人侵吞的，以貪污論。第六十九條 保護(hù)公司資產(chǎn)：

1)員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將公司的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個(gè)人。

2)本公司員工對(duì)內(nèi)應(yīng)認(rèn)真工作，愛(ài)惜公物，減少浪費(fèi)，員工因過(guò)失損壞公物，因照價(jià)或折價(jià)賠償，如屬故意除照價(jià)賠償外，從嚴(yán)處分。

第七十條 投訴與受理

員工對(duì)違反以上規(guī)定的行為有權(quán)向所在部門以及公司人事行政部、總經(jīng)理室和集團(tuán)總裁室投訴。接受投訴的部門和員工，應(yīng)當(dāng)為投訴人嚴(yán)格保密。

□ 保

密

第七十一條 為了維護(hù)公司利益，特制定本規(guī)定，公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。

1)員工對(duì)于不屬于自己職守之文件、帳表、卡片、圖畫、電腦檔案均不得任意翻閱。對(duì)于自己所經(jīng)管之文件、帳表、卡片、圖畫、電腦檔案等公物，非經(jīng)部門主管（含）以上核準(zhǔn)者，不得攜出辦公室（公司），或供非相關(guān)人員閱覽。其它員工不準(zhǔn)打聽(tīng)，刺探。2)嚴(yán)格遵守文件（包括傳真、各類計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)器）登記和保密制度。秘密文件存放在有保密設(shè)施的文件柜內(nèi)，計(jì)算機(jī)中秘密文件必須設(shè)置口令，并將口令報(bào)告公司總經(jīng)理。不準(zhǔn)帶機(jī)密文件到與工作無(wú)關(guān)場(chǎng)所。不得在公共場(chǎng)所談?wù)撁孛苁马?xiàng)和交接秘密文件。

3)嚴(yán)格遵守秘密文件、資料、檔案的借用管理制度。如需借用秘密文件、資料、檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。并按規(guī)定辦理借用登記手續(xù)。

4)文件之傳達(dá)請(qǐng)裝入封好的袋中，機(jī)密文件無(wú)用時(shí)，請(qǐng)退還原文或粉碎。

5)秘密文件、資料不準(zhǔn)私自翻印、復(fù)印、摘錄和外傳。因工作需要翻印、復(fù)印時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定經(jīng)主管批準(zhǔn)后辦理。復(fù)制件應(yīng)按照文件、資料的密級(jí)規(guī)定管理。不得在公開(kāi)發(fā)表的文章中引用秘密文件和資料。

6)會(huì)議工作人員不得隨意傳播會(huì)議內(nèi)容，特別是涉及人事、機(jī)構(gòu)以及有爭(zhēng)議的問(wèn)題。會(huì)議記錄（或錄音）要集中管理，未經(jīng)批準(zhǔn)不得外借。

7)公司員工離開(kāi)辦公室時(shí)，必須將文件放入抽屜和文件柜中。8)全體員工都有保守公司商業(yè)機(jī)密的義務(wù)，在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄露公司機(jī)密，更不準(zhǔn)出賣。如有發(fā)現(xiàn)，公司視情節(jié)嚴(yán)重給予一定行政和經(jīng)濟(jì)處分；造成公司嚴(yán)重?fù)p失的，將通過(guò)有關(guān)法律手段進(jìn)行嚴(yán)懲。

9)調(diào)職、離職時(shí)，必須將自己經(jīng)管的秘密文件和其他東西，交至公司總監(jiān)或副總，有的需直接叫給總經(jīng)理，切不可隨意移交給其他人員。

10)員工在工作期間因職務(wù)上的需要所持有或保管的一切記錄著以上相關(guān)信息及咨訊的文件、資料、圖表、筆記、報(bào)告、信件、傳真、磁帶、磁盤以及其它任何形式的載體，均歸公司所有，而無(wú)論這些秘密信息有無(wú)商業(yè)上的價(jià)值。員工無(wú)論因何種原因離開(kāi)公司，應(yīng)把所有的商業(yè)秘密資料移交公司，同時(shí)承擔(dān)不向外泄露及使用甲方的商業(yè)秘密義務(wù)，否則將承擔(dān)法律責(zé)任。

(注：本條提及的商業(yè)秘密，包括且不限于：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)或發(fā)展計(jì)劃、客戶名單或信息、報(bào)價(jià)信息、財(cái)務(wù)資料、公司的內(nèi)部管理或決策文件或制度、員工薪酬資料或其它商業(yè)秘密信息等。)

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□ 獎(jiǎng)

懲

條

例

第七十二條 基本原則：

為維護(hù)公司利益、激勵(lì)先進(jìn)員工、鞭策落后員工，公司對(duì)員工的獎(jiǎng)懲必須遵循如下原則： 1)客觀公正原則：在決定員工獎(jiǎng)懲時(shí)，執(zhí)行者必須以事實(shí)為依據(jù)，以制度為準(zhǔn)則，做到客觀、公正地獎(jiǎng)懲。因主觀原因造成的過(guò)錯(cuò)，從重處罰；因不可抗拒的客觀原因造成的過(guò)錯(cuò)，從輕處罰。初次造成過(guò)錯(cuò)，從輕處罰；再次造成過(guò)錯(cuò)，從重處罰。

2)公平公正原則：在具體實(shí)施獎(jiǎng)懲時(shí)，必須堅(jiān)持公正原則，做到相關(guān)人員無(wú)論職務(wù)高低，都要獎(jiǎng)懲分明，責(zé)任利益明確。對(duì)于違反上述原則的獎(jiǎng)懲，員工有權(quán)利提出異議和意見(jiàn)。

第七十三條 獎(jiǎng)罰種類：

1)本公司獎(jiǎng)勵(lì)分為：嘉獎(jiǎng)；記功；記大功。

2)本公司處罰分為：警告；記過(guò)；記大過(guò)；免職；除名。

第七十四條 程序和辦法：

1)員工有應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì)或處罰事項(xiàng)發(fā)生后，由其直接主管填具《員工獎(jiǎng)懲申請(qǐng)表》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部門執(zhí)行。

2)嘉獎(jiǎng)三次作記功一次，記功三次作記大功一次；警告三次作記過(guò)一次，記過(guò)三次作記大過(guò)一次。年終考績(jī)中當(dāng)年度功過(guò)可以相互抵銷。

3)嘉獎(jiǎng)或警告一次，于年終考績(jī)時(shí)分別增減一分；記功或記過(guò)一次，于年終考績(jī)時(shí)分別增減三分；記大功或記大過(guò)一次，于年終考績(jī)時(shí)分別增減九分。記大過(guò)二次的應(yīng)予免職。4)員工受嘉獎(jiǎng)、記功、記大功獎(jiǎng)勵(lì)的，每次發(fā)放100元以上（含100元）獎(jiǎng)金。5)員工受警告、記過(guò)、記大過(guò)處分每一次分別處以100、300、500元罰款。6)員工因主觀原因造成公司巨大損失的，還應(yīng)按照事故損失金額的大小，分別依照不同比例處罰： ① 損失金額在100-500元以內(nèi)者（含500元），按照40%-80%處罰； ② 損失金額在500-1000元以內(nèi)者（含1000元），按照30%-70%處罰； ③ 損失金額在1000-5000元以內(nèi)者（含5000元），按照20%-60%處罰； ④ 損失金額在5000-10000元以內(nèi)者（含10000元），按照15%-50%處罰； ⑤ 損失金額在10000元以上者，按照10%-40%處罰；

第七十五條 獎(jiǎng)懲事項(xiàng)：

1)員工有下列情形之一的，經(jīng)直接主管核實(shí)呈報(bào)，公司審核決定，視貢獻(xiàn)大小分別給予上述各種獎(jiǎng)勵(lì)：

① 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)提出建議被公司采納，或制定具體辦法、措施提高公司效率、效益卓有成效的；

② 維護(hù)公司重大利益，能預(yù)先防范、及時(shí)制止，避免公司重大損失，或遇事故災(zāi)變不畏艱險(xiǎn)，挽回和減少公司損失，有事實(shí)證明的；

③ 在公司對(duì)外活動(dòng)中，為公司取得各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)及重大榮譽(yù)的；

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④ ⑤ ⑥ ⑦ 見(jiàn)義勇為，救助他人，或?yàn)樯鐣?huì)作出顯著貢獻(xiàn)，有事實(shí)證明的； 品行優(yōu)良，忠誠(chéng)服務(wù)，工作卓有成效，堪為公司楷模的； 服務(wù)卓越，受到客戶表彰的；

公司認(rèn)為表現(xiàn)優(yōu)異或有突出貢獻(xiàn)的，其他應(yīng)受獎(jiǎng)勵(lì)的。

2)員工有下列情形之一的，經(jīng)直接主管呈報(bào)，公司研究決定，視情節(jié)后果、是否屢犯分別給予上述各種處罰：

① 工作時(shí)間上網(wǎng)聊天、打游戲、瀏覽與工作無(wú)關(guān)信息的； ② 工作時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的雜志、報(bào)紙、書籍的； ③ 工作時(shí)間在辦公區(qū)域進(jìn)餐、吃零食、抽煙的； ④ 工作時(shí)間在公司喧嘩嬉鬧、聚集聊天的； ⑤ 工作時(shí)間在公司長(zhǎng)時(shí)間接、打私人電話的； ⑥ 工作時(shí)間打瞌睡的； ⑦ 爭(zhēng)吵、謾罵、斗歐的。

⑧ 私議他人或公司是非、捕影傳播流言、誹謗他人和公司的；

⑨ 擅自翻閱公司機(jī)密資料或他人辦公文件，或擅自將自己掌管的文件資料示人的； ⑩ 擅自將公司合同、報(bào)價(jià)、決議、決定等機(jī)密向外界傳播。

? 在外兼營(yíng)、自營(yíng)或與他人合營(yíng)與本公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相同或相近的業(yè)務(wù)； ? 擅自將公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包外界以謀取私利； ? 利用職務(wù)之便收受賄賂；

? 以犧牲公司利益為自己謀取私利；

? 欺瞞公司，虛假填寫各類表單；或推卸責(zé)任、隱瞞實(shí)情、向上級(jí)瞞報(bào)； ? 不遵守公司規(guī)章制度，違規(guī)作業(yè)對(duì)公司造成不利影響與損失的；

? 不服從主管合理指揮、頂撞主管或辦事拖拉、敷衍，及擅離職守貽誤公務(wù)的； ? 挪用、竊取公司財(cái)物的

? 浪費(fèi)、丟失、損壞公司財(cái)產(chǎn)設(shè)備的； ? 不守信用，影響公司形象和業(yè)務(wù)的； 21 瀆職、失職、失察、給公司造成損失的； 因職業(yè)道德和服務(wù)能力差受到客戶投訴查有實(shí)據(jù)的 23 其他公司認(rèn)為應(yīng)當(dāng)予以處罰的。

3)員工有下列情形之一的，公司應(yīng)予除名：

① 觸犯刑法，經(jīng)查實(shí)被判處徒刑的；

② 違反公司各項(xiàng)管理規(guī)章，情節(jié)特別惡劣、后果特別嚴(yán)重，或?qū)曳覆桓牡模?③ 營(yíng)私舞弊或教唆他人營(yíng)私舞弊情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重的 ④ 泄露公司機(jī)密，給公司造成較大損失的；

⑤ 利用職務(wù)謀取私利情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、屢犯的； ⑥ 有盜竊、詐騙行為的；

⑦ 其他特別嚴(yán)重過(guò)失、錯(cuò)誤行為。

□ 培 訓(xùn) 與 發(fā) 展

第七十六條 公司以員工生涯發(fā)展為已任，為員工適時(shí)地提供大量的訓(xùn)練及晉升機(jī)會(huì)，來(lái)協(xié)助員工規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展。第七十七條 新員工入職培訓(xùn)：

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在試用期，為使員工盡快熟悉環(huán)境、開(kāi)展業(yè)務(wù)，將由相關(guān)人員為員工作相關(guān)方面的培訓(xùn)，包括公司概況、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)文化、管理規(guī)章制度、業(yè)務(wù)管理流程及表單、及員工所擔(dān)當(dāng)崗位及職務(wù)的專業(yè)培訓(xùn)。第七十八條 專業(yè)培訓(xùn)：

公司將根據(jù)相應(yīng)崗位及職務(wù)的任職資格及公司的薪資管理制度，為各部門及崗位的員工提供本崗位方面的專業(yè)培訓(xùn)，以便員工通過(guò)公司的考核，并促進(jìn)個(gè)人知識(shí)與能力的提升。第七十九條 晉職培訓(xùn)：

由普通員工晉升為主管級(jí)人員前，員工會(huì)被要求參加晉職培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一些公司管理的基礎(chǔ)知識(shí)，幫助員工轉(zhuǎn)換角色，擔(dān)當(dāng)起管理責(zé)任。

1)各級(jí)負(fù)責(zé)人研修：如果員工進(jìn)一步晉升為公司職能管理部門負(fù)責(zé)人，將被要求參加各級(jí)負(fù)責(zé)人研修，使員工在充分了解公司經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、熟練掌握業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)科學(xué)的信息處理方式、人事行政管理和財(cái)務(wù)管理等知識(shí)，培訓(xùn)較強(qiáng)的綜合管理和綜合協(xié)調(diào)能力。

2)作為中高層管理人員，為使員工開(kāi)拓思維，觸發(fā)靈感，進(jìn)一步提高管理水平，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外交流，公司將會(huì)視同發(fā)展情況選送到有關(guān)機(jī)構(gòu)專業(yè)課程進(jìn)行短期培訓(xùn)。

第八十條 業(yè)務(wù)研修

1)公司除安排各級(jí)經(jīng)理人員參加個(gè)類研修外，還將不定期地為各業(yè)務(wù)口的員工安排相關(guān)專業(yè)的業(yè)務(wù)研修。

2)當(dāng)公司在業(yè)務(wù)上積累了一定的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，會(huì)在不同范圍內(nèi)組織研修，形式包括實(shí)地考察、專題研討等，以便將成果提煉推廣，實(shí)現(xiàn)資源共享。如該員工正好從事相關(guān)業(yè)務(wù)，即有可能被要求參加這類業(yè)務(wù)研修。第八十一條 進(jìn)修：

1)公司除舉辦各種培訓(xùn)班提高員工的素質(zhì)外，也鼓勵(lì)員工到大專院校或?qū)I(yè)培訓(xùn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí)。

2)參加各類形式的學(xué)習(xí)后，員工的結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證及成績(jī)單須報(bào)公司人事行政部備案，作為調(diào)配、選拔及任免的參考依據(jù)。

□ 調(diào) 職 與 晉 升

第八十二條 內(nèi)部調(diào)動(dòng)

1)公司有權(quán)根據(jù)員工的能力、工作表現(xiàn)和公司的實(shí)際需要，將員工調(diào)至公司內(nèi)任何部門工作。這是由于公司深信這將有利于發(fā)揮員工的潛質(zhì)，讓員工有更好的發(fā)展。2)公司人事行政部定期將公布公司內(nèi)部職位空缺信息，員工可參加內(nèi)部崗位競(jìng)聘。3)如需調(diào)動(dòng)的員工（自己申請(qǐng)或公司調(diào)動(dòng)），經(jīng)由部門主管與其溝通后，由部門主管批準(zhǔn)后經(jīng)總經(jīng)理審核同意方可調(diào)動(dòng)，并完備調(diào)離原部門手續(xù)，交接好工作。

第八十三條 晉升機(jī)制

1)公司鼓勵(lì)員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)；公司并在一定程度上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。2)如果符合下列條件，員工將有機(jī)會(huì)獲得職務(wù)晉升，薪金亦會(huì)相應(yīng)增加：

① 具備良好的職業(yè)道德；

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② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ 工作績(jī)效顯著； 個(gè)人工作能力優(yōu)秀；

年度考核成績(jī)處于部門中上水平；

對(duì)有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出職務(wù)興趣； 具備其他與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力；

已參加過(guò)擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求。

3)員工晉升需要經(jīng)過(guò)考試或考核，最終由總經(jīng)理審核方可。

□ 離

職

第八十四條 分類：?jiǎn)T工離職按照：解雇、辭職、勞動(dòng)合同自然終止三種情況。1.解雇

1)公司員工因觸犯法律、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或因勞動(dòng)合同上的其他原因解雇。2)員工級(jí)別由部門主管提報(bào)，經(jīng)總監(jiān)或副總會(huì)簽執(zhí)行；特殊人才或部門主管級(jí)別由分管總監(jiān)或副總提報(bào)，經(jīng)公司總經(jīng)理會(huì)簽執(zhí)行。部門主管或總監(jiān)、副總應(yīng)于二個(gè)工作日內(nèi)分別與被辭退員工進(jìn)行離職面談。

3)員工嚴(yán)重違紀(jì)，單位對(duì)其解雇的，無(wú)論是否在試用期內(nèi)，單位都無(wú)須提前通知。

4)被解雇員工應(yīng)于收到通知后30天內(nèi)（試用期則為3日內(nèi)）根據(jù)人事行政部發(fā)放的《離職辦理單》各項(xiàng)流程辦妥交接手續(xù)。否則停發(fā)未領(lǐng)薪資及其它可領(lǐng)款項(xiàng)，如造成損失者，公司保留追索的權(quán)力。2.辭職

1)員工在勞動(dòng)合同期內(nèi)，因故不能繼續(xù)服務(wù)時(shí)，應(yīng)至少提前30天向所在部門提出書面辭職申請(qǐng)。

2)員工提出辭職申請(qǐng)未批準(zhǔn)前，仍需照常開(kāi)展工作。批準(zhǔn)后應(yīng)做好工作交接工作，按規(guī)定程序辦理手續(xù)。否則，不予結(jié)算工資。

3)員工提出辭職申請(qǐng)后由本部門主管與其面談，經(jīng)過(guò)總監(jiān)或分管副總審核簽字后執(zhí)行；特殊人才或部門主管級(jí)提出辭職申請(qǐng)后由總監(jiān)或分管副總與其面談，經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審核簽字后執(zhí)行。人事行政部據(jù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字發(fā)放《離職辦理單》。

4)員工在辭職申請(qǐng)批準(zhǔn)后按照《離職辦理單》逐項(xiàng)辦理交接手續(xù)，并于7日內(nèi)（試用期則為3日內(nèi)）辦完交接手續(xù)。財(cái)務(wù)部根據(jù)辦理完畢的《離職辦理單》發(fā)放該員工未領(lǐng)薪資及其它款項(xiàng)。3.勞動(dòng)合同自然終止

《勞動(dòng)合同》到期，公司與員工不再續(xù)訂，公司應(yīng)至少提前30天通知當(dāng)事人，由人事行政部直接發(fā)放《離職辦理單》，員工據(jù)此辦理相關(guān)手續(xù)。

第八十五條 在面談過(guò)程中或?qū)徍诉^(guò)程中，如經(jīng)挽留而轉(zhuǎn)任其它部門就職，可由人事行政部發(fā)放《內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批文件》，由該部門主管或總監(jiān)、部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，人事行政部會(huì)簽后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理。第八十六條 移交

移交分為主管人員（部門主管級(jí)以上）及一般人員移交兩種： ●主管人員在本部門內(nèi)應(yīng)辦移交事項(xiàng)為：

1)印信；名片；

2)至交接日止的會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)物、商品、資產(chǎn)器具、鑰匙、資料等； 3)未辦或未完成的重要業(yè)務(wù)；

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4)未結(jié)的款項(xiàng)；

5)當(dāng)年度預(yù)定目標(biāo)或工作計(jì)劃及至交接日的實(shí)施情形報(bào)告； 6)所屬經(jīng)營(yíng)人員所經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)總報(bào)告； 7)其它經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

●一般人員在本部門內(nèi)應(yīng)辦移交事項(xiàng)為其經(jīng)管的財(cái)物及業(yè)務(wù)

●主管人員移交時(shí)，由本部門總監(jiān)指定人員監(jiān)交。一般人員移交時(shí)，由本部門主管或總監(jiān)或指定人員監(jiān)交。各級(jí)員工移交時(shí)，均應(yīng)就移交事項(xiàng)詳列清單，由移交人和監(jiān)交人共同簽字后附于《離職辦理單》后，各項(xiàng)手續(xù)辦理完畢后由人事行政部留存。

第八十七條 其他

1)離職人員按《離職辦理單》流程辦理完畢后，查無(wú)未了事宜，準(zhǔn)予離職及方可發(fā)薪及提成。

2)離職人員不得以請(qǐng)假或休假方式將離職日期延緩。3)員工離職后，請(qǐng)求辦理離職證明書，公司會(huì)予以辦理。

4)離職人員應(yīng)辦妥職務(wù)移交手續(xù)，苦有借款或移交不清楚者，從其剩余工資內(nèi)扣款，不足扣繳且不予處理者，依法究辦。

5)離職人員對(duì)公司的賠償款尚未結(jié)清的，公司有權(quán)從其剩余工資中扣款。6)離職人員應(yīng)遵守勞動(dòng)合中的保密條款，否則公司將根據(jù)規(guī)定進(jìn)行追究或處罰。7)人事行政部應(yīng)將離員工工的各項(xiàng)人事資料妥善保存。員工離職滿二年后，經(jīng)查無(wú)任何未了事宜，可經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷毀。第八十八條：本規(guī)定自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施。

廈門眾揚(yáng)文化傳播有限公司

二零一二年五月制定

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附件1：

新進(jìn)員工聲明

本人已充分學(xué)習(xí)及知悉公司之規(guī)章制度。在工作中將嚴(yán)格遵照公司的紀(jì)律。如若出現(xiàn)公司規(guī)章制度所規(guī)定的相關(guān)狀況，一切依照公司規(guī)章制度進(jìn)行處理。特此聲明！

簽名：

備注：?jiǎn)T工簽名后在名字后面加注簽字日期。/ 16

第二篇：文化傳播公司企業(yè)文化

：

音樂(lè)傳播文化公司簡(jiǎn)介

美音無(wú)限是一家致力于以器樂(lè)演出為職責(zé)，推廣教育為己任，集策劃、組織、服務(wù)為一體的大型高端音樂(lè)文化傳播品牌。企業(yè)自成立以來(lái)，本著“誠(chéng)信做人，踏實(shí)做事，高效，高質(zhì)完成客戶要求”的企業(yè)精神，廣泛服務(wù)于社會(huì)各企、事業(yè)單位、團(tuán)體和個(gè)人。服務(wù)范圍涵蓋會(huì)議、慶典、婚禮、展覽、晚會(huì)、宴會(huì)、發(fā)布會(huì)、公司年會(huì)等關(guān)乎百姓生活的多方面，多領(lǐng)域。優(yōu)秀的演出團(tuán)隊(duì)，貼心的服務(wù)態(tài)度，完美的服務(wù)水平，更貼近生活的娛樂(lè)理解，美音用真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度，專業(yè)的演出品質(zhì)，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)要求，贏得了廣泛贊譽(yù)，獲得眾多客戶的信任與青睞。

美音四大優(yōu)勢(shì)

專業(yè)

以““美音無(wú)限時(shí)尚樂(lè)團(tuán)”為核心的演出團(tuán)隊(duì)，具備專業(yè)的演出素質(zhì)，豐富的演出經(jīng)驗(yàn)，并且在此基礎(chǔ)上，持續(xù)廣納賢才，與知名流行團(tuán)體合作，不斷豐富演出模式與內(nèi)容，增加演出的專業(yè)性、多樣性與可看性。為客戶提供更為全面，高端，細(xì)致化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

優(yōu)質(zhì)

美音無(wú)限注重演出內(nèi)容的貼切性、藝術(shù)性、專業(yè)性、創(chuàng)新性、多樣性、時(shí)尚性和娛樂(lè)性，高端的演出團(tuán)隊(duì)，高質(zhì)的演出效果，更貼近百姓生活的演出服務(wù)，用音樂(lè)的力量傳達(dá)愛(ài)與責(zé)任，幸福，快樂(lè)！

責(zé)任

責(zé)任是企業(yè)的生存之本，美音無(wú)限以“客戶的滿意就是對(duì)我們服務(wù)的最高認(rèn)可”作為企業(yè)服務(wù)宗旨，專業(yè)，專注，嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行，努力做好每一場(chǎng)演出，給客戶帶來(lái)無(wú)上的完美享受。

創(chuàng)新

文庫(kù)分享網(wǎng)收集整理

在保持原有高端演出模式與服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上，跟隨時(shí)代發(fā)展腳步，結(jié)合市場(chǎng)及客戶需求，美音無(wú)限不斷推陳出新，開(kāi)拓進(jìn)取。豐富演出內(nèi)容，演繹形式更加多樣化，服務(wù)需求更加細(xì)致化，演出質(zhì)量更加優(yōu)質(zhì)化，為客戶提供更加完美的娛樂(lè)饕餮盛宴！

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第三篇：文化傳播公司工作總結(jié)

2012年工作總結(jié)

文化傳播公司工作總結(jié)

2012年對(duì)賽鑫而言，是一個(gè)轉(zhuǎn)換角色的一年，從策劃為主轉(zhuǎn)變到以執(zhí)行為主，人員的重新選擇和新人的加入，領(lǐng)導(dǎo)崗位的調(diào)整，適度的人員角色互換。其實(shí)賽鑫的每一年都是新的，每一年面對(duì)的市場(chǎng)形勢(shì)，公司政策、公司經(jīng)營(yíng)模式都不同?；仡?012年，略總結(jié)如下：

（一）團(tuán)隊(duì)的核心是人。

2012年，我們加入了兩位新成員——副經(jīng)理張三，業(yè)務(wù)新人楊二。磨合過(guò)，合作過(guò)，你能發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的閃光點(diǎn)。張三的加入為我們解決了一個(gè)很大的難題——演出活動(dòng)的投訴。之前在崗的同事重新選擇，調(diào)崗到其他部門，張三的及時(shí)加入，填補(bǔ)了這部分空缺。他之前在演出團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，為我們淘汰了一圈不靠譜的供應(yīng)商。3年的工作經(jīng)驗(yàn)又能夠及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)的人員或者突發(fā)問(wèn)題，是一個(gè)很不錯(cuò)的演出管控人員。他接手演出項(xiàng)目后，停止了聯(lián)合營(yíng)銷的部門的投訴情況。這對(duì)現(xiàn)在的賽鑫來(lái)說(shuō)，非常重要。很多時(shí)候，大家以為賽鑫不行，是因?yàn)楹献鞯膸缀醵际茄莩鲞@種零碎的部分，單方面的壞印象，自然構(gòu)成多面的無(wú)能為力。新人楊二，好學(xué)，勤快，這就已經(jīng)滿足賽鑫對(duì)新人的需求。廣告這行的門檻很低，誰(shuí)都可以入行；廣告這行的門檻又特別高，不是誰(shuí)都可以得心應(yīng)手，留到最后。為了避免將來(lái)的偏科現(xiàn)象，對(duì)于子韻的培養(yǎng)，我們采用輪崗學(xué)習(xí)制度，從策劃部入手，制作部、演出部的主管都會(huì)帶她學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)教導(dǎo)，以便符合將來(lái)AB崗的調(diào)換。

王

五、虹六基本完成項(xiàng)目主管的培訓(xùn)，在2012年的幾次項(xiàng)目中，他們都發(fā)揮了各自的對(duì)接、決策、取舍、采購(gòu)、總結(jié)的作用?，F(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，他們都能利用自己的長(zhǎng)處來(lái)處理。例如王五的技術(shù)知識(shí)，虹六自身的協(xié)調(diào)能力，每次項(xiàng)目后的總結(jié)，他們會(huì)回饋問(wèn)題的產(chǎn)生來(lái)源，解決方案是否穩(wěn)妥，同時(shí)也會(huì)對(duì)供應(yīng)商作出評(píng)價(jià)，及時(shí)更換或者調(diào)整供應(yīng)商的采購(gòu)項(xiàng)目。

高大的設(shè)計(jì)風(fēng)格相較2011年已經(jīng)慢慢向會(huì)展方向靠攏，同時(shí)能夠配合公司企劃部設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品的包裝形式，獲得公司其他同仁及老板的賞識(shí)。

經(jīng)理邱

八、林七，這一年的進(jìn)步并不是太大，業(yè)務(wù)拓展水平還有待提高。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有狼一樣的野心，就要有狼一樣的速度和敏銳，可惜，我們?cè)谶@方面還是比較欠缺。我們教會(huì)成員怎們?nèi)プ?，雕琢他們的秉性，磨合他們的一路成長(zhǎng)，但是我們沒(méi)有提供豐富的資源給予他們表現(xiàn)。

（二）這一年的粥是這樣組成的。

翻閱2012年的團(tuán)號(hào)本，其實(shí)每個(gè)月都是將將夠的情況。沒(méi)有爆發(fā)的月份，但是慘淡的時(shí)候卻常有。

文化傳播公司副經(jīng)理張三工作總結(jié)

本人有幸于加入我公司已有八個(gè)月，感覺(jué)這是一支年輕、合作、有朝氣的團(tuán)隊(duì)。在我公司每位員工都能得到充分發(fā)表自己的意見(jiàn)的權(quán)利，在傾聽(tīng)他人意見(jiàn)，尊重、理解他人的“奇思妙想”的同時(shí)，不因?yàn)椴焕斫舛胺駴Q”，形成自由、平等、思想碰撞的良好氛圍。

回顧這一年,賽鑫文化傳播公司度過(guò)了緊張而充實(shí)的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確統(tǒng)籌下,各位同事積極配合、團(tuán)結(jié)一致，以追求卓越，拒絕平庸的宗旨，在做好業(yè)務(wù)的同時(shí)強(qiáng)化公司內(nèi)各部門的配合，提高公司的經(jīng)營(yíng)能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),賽鑫文化視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，以集團(tuán)資源為依托，利用以前的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，針對(duì)每一次活動(dòng)形成比較細(xì)致的策劃書落實(shí)，力求活動(dòng)順利實(shí)施，贏得客戶滿意。

二．業(yè)務(wù)工作

截止11月30日，演出部共完成提案超過(guò)40場(chǎng)，簽訂合同并順利完成活動(dòng)12場(chǎng)，服務(wù)客戶包括通用汽車、聯(lián)想集團(tuán)、謳歌汽車、廈門市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等，演出利潤(rùn)率保持在20%以上，方案通過(guò)率30%以上。

受到廈門整體演出市場(chǎng)價(jià)格走高的影響，部分節(jié)目采購(gòu)價(jià)有所上升，造成部分客戶覺(jué)得我公司演出報(bào)價(jià)較高。針對(duì)這一情況，演出部積極走出去，一方面聯(lián)絡(luò)原有供應(yīng)商重新洽談，壓低采購(gòu)價(jià)；另一方面新開(kāi)發(fā)眾多演出供應(yīng)商，節(jié)目種類和演出效果較以往有顯著提高。

例如，閩南神韻藝術(shù)團(tuán)的表演深具閩南文化，演出效果好，一直深受廣大外地游客喜愛(ài)，但原本通過(guò)其營(yíng)銷部采購(gòu)價(jià)較高，單個(gè)舞蹈報(bào)價(jià)將近1萬(wàn)元，大部分客戶難以接受。經(jīng)過(guò)演出部積極聯(lián)絡(luò)，直接與閩南神韻藝術(shù)團(tuán)接洽，避開(kāi)其營(yíng)銷部和劇場(chǎng)等中間環(huán)節(jié)，采購(gòu)成本降低了將近一半。

演出部在努力提高演出品質(zhì)，降低演出成本，修煉內(nèi)功的同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的配合下，也不局限于演出，積極參與到從業(yè)務(wù)洽談、活動(dòng)策劃、活動(dòng)執(zhí)行的全案操作過(guò)程中去。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動(dòng)，在不足一個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間中，全公司整體動(dòng)員，克服了時(shí)間緊迫、人手不足、活動(dòng)場(chǎng)地限制等諸多不利因素，借助集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì)，與建發(fā)游艇、建發(fā)汽車、建發(fā)酒業(yè)、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動(dòng)，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、達(dá)到“活動(dòng)互動(dòng)、放大效果”的作用，吸引更多的眼球，成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

一年來(lái)，我們的工作雖然取得了一些成績(jī)，但距離全面發(fā)展上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。尤其在活動(dòng)整體的費(fèi)用預(yù)算上，仍有較大提高空間，一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報(bào)價(jià)工作流程，另一方面需要繼續(xù)控制成本，提高利潤(rùn)率。在今后的工作中，我將認(rèn)真履行職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把演出部工作提高到一個(gè)新的水平。

三．2013年工作重點(diǎn)

維護(hù)公司戰(zhàn)略合作伙伴：集團(tuán)各分公司及各部門、海天網(wǎng)聯(lián)、海天建旅等

維護(hù)主要客戶：聯(lián)想集團(tuán)、廈門市旅游局、海滄區(qū)旅游局、用友軟件、交通銀行等

擬開(kāi)發(fā)重點(diǎn)客戶：世聯(lián)地產(chǎn)、光大銀行、寫字樓傳媒等

供應(yīng)商維護(hù)：小白鷺?biāo)囆g(shù)團(tuán)、閩南神韻藝術(shù)團(tuán)、盛世桃溪藝術(shù)團(tuán)、東方泛音等

新的一年里，演出部將努力修煉內(nèi)功，完成本部門任務(wù)同時(shí)積極參與到公司整體運(yùn)作中去，加強(qiáng)核算，加強(qiáng)與同行業(yè)的交流，跟隨公司市場(chǎng)化運(yùn)作的腳步，把我公司創(chuàng)辦為廈門一流的文化傳播公司，愿大家一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)不懈的努力為公司未來(lái)的發(fā)展和建設(shè)添磚加瓦。

廈門賽鑫文化傳播有限公司

演出部

張三

2012年12月5日

第四篇：石家莊文化傳播公司

瑞軒營(yíng)銷，營(yíng)銷校園；

因?yàn)閷Ｗ?，所以專業(yè)！

初步了解：

【瑞軒傳媒—石家莊校園營(yíng)銷專業(yè)機(jī)構(gòu)】：專注于石家莊校園營(yíng)銷細(xì)分市場(chǎng)，是進(jìn)入石家莊校園市場(chǎng)的最佳拍檔；

【瑞軒傳媒—石家莊校園營(yíng)銷專業(yè)機(jī)構(gòu)】：專注石家莊校園分銷與公關(guān)，校園渠道整合，校園市場(chǎng)研究，校園媒體購(gòu)買與整合，定位精確、效果明顯，將企業(yè)的態(tài)度轉(zhuǎn)化成大學(xué)生易于接受的形式，為企業(yè)開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)、忠實(shí)的目標(biāo)客戶：

【瑞軒傳媒—石家莊校園營(yíng)銷專業(yè)機(jī)構(gòu)】：扎根校園市場(chǎng)，辦公室設(shè)在校園大學(xué)城內(nèi)，骨干成員大多來(lái)自于各級(jí)營(yíng)銷活躍份子，熟悉市場(chǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，制定適合校園，有效的方案起到?jīng)Q定性的作用，每天我們一起吃飯，一起活動(dòng)，一起生活，能讓您近距離的影響校園；

【瑞軒傳媒—石家莊校園營(yíng)銷專業(yè)機(jī)構(gòu)】：憑借對(duì)石家莊校園市場(chǎng)深刻的認(rèn)識(shí)及公司不斷擴(kuò)張校園的人脈關(guān)系，可全力支持企業(yè)品牌、文化、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)在石家莊校園市場(chǎng)的營(yíng)銷推廣活動(dòng)，追求企業(yè)成功基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)價(jià)值延伸，爭(zhēng)創(chuàng)做校園市場(chǎng)與企業(yè)的最佳合作伙伴；

更多了解：

石家莊瑞軒傳播公司（簡(jiǎn)稱瑞軒傳媒）是石家莊地區(qū)最專業(yè)執(zhí)行力最強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)最豐富，專注于校園營(yíng)銷策劃執(zhí)行公司

專業(yè)從事校園營(yíng)銷、廣告、公關(guān)、傳媒、人力資源、活動(dòng)推廣等營(yíng)銷活動(dòng)及公益活動(dòng)的專業(yè)機(jī)構(gòu)，執(zhí)行過(guò)數(shù)次校園推廣活動(dòng)及人力達(dá)5000余人；

憑借瑞軒傳媒在石家莊校園的不斷擴(kuò)大，公司將最快于石家莊高校達(dá)成合作關(guān)系，形成一個(gè)全面覆蓋石家莊高校營(yíng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)；

瑞軒傳媒與2012年五月正式成立，雖然經(jīng)驗(yàn)還所欠缺，但通過(guò)我們不斷的努力，不斷的創(chuàng)新，很快將石家莊校園市場(chǎng)聯(lián)盟，為商家提供方便、快捷的方式進(jìn)入校園，成為企業(yè)在石家莊校園市場(chǎng)的得力助手；

瑞軒傳媒以“凝聚、創(chuàng)新、開(kāi)拓、分享”為企業(yè)文化；以“不為失敗找理由，只為成功找方法”為我們的信念；以客戶為導(dǎo)向，憑借自身的優(yōu)勢(shì)、規(guī)范、專業(yè)、系統(tǒng)化地向社會(huì)各界提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，共創(chuàng)美好未來(lái)。

瑞軒文化傳播公司

聯(lián)系方式：

地址：石家莊裕華區(qū)方興路88號(hào) 電話;***

郵箱： QQ:853161734

客戶經(jīng)理：劉東亮

第五篇：文化傳播公司經(jīng)營(yíng)范圍

文化傳播公司經(jīng)營(yíng)范圍

文化藝術(shù)交流、策劃，企業(yè)形象策劃；設(shè)計(jì)、制作各類廣告，利用自有媒體發(fā)布廣告；投資咨詢，投資管理。

'廣告設(shè)計(jì)、制作，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃，會(huì)務(wù)服務(wù)，企業(yè)形象策劃與設(shè)計(jì)，圖文設(shè)計(jì)制作，展覽展示服務(wù)。

'文化活動(dòng)策劃、咨詢（除經(jīng)紀(jì)）；廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布；市場(chǎng)信息咨詢與調(diào)查；企業(yè)投資咨詢（除經(jīng)紀(jì)）。（文化活動(dòng)策劃、咨詢；廣告設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布；會(huì)展服務(wù)，商務(wù)信息咨詢（除經(jīng)紀(jì)）；市政工程技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓；市政工程施工。

'文化藝術(shù)活動(dòng)策劃；廣告設(shè)計(jì)、制作，利用自有媒體發(fā)布廣告；企業(yè)形象策劃；展覽展示服務(wù)；圖文設(shè)計(jì)制作，攝影服務(wù)；室內(nèi)裝潢

'廣告設(shè)計(jì)、制作，利用自有媒體發(fā)布廣告；勞務(wù)服務(wù)（不含中介）；公共關(guān)系服務(wù)，展覽展示服務(wù)，禮儀服務(wù)；計(jì)算機(jī)及工程建筑領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)；工藝禮品、日用百貨、電子產(chǎn)品、文化用品、辦公用品、計(jì)算機(jī)軟硬件銷售。（涉及行政許可的，憑許可證經(jīng)營(yíng)）

'動(dòng)漫設(shè)計(jì)、制作；廣告設(shè)計(jì)、制作，利用自有媒體發(fā)布；圖文設(shè)計(jì)、制作；文化藝術(shù)活動(dòng)策劃、咨詢（除經(jīng)紀(jì)）。

文化藝術(shù)活動(dòng)策劃；企業(yè)形象策劃；廣告設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布；圖文設(shè)計(jì)制作；會(huì)務(wù)服務(wù)；企業(yè)管理咨詢，教育信息咨詢。