第一篇：廣告公司、文化傳播公司、工作室異同

A

傳媒公司：通常指的是像廣播、電視這類，帶有新聞傳播的性質(zhì)。也就是說這是這類公司面對大眾的主要形式。當(dāng)然這種公司通常需要廣告收入來生存的，所以他們下面可能會有廣告部門。他們需要廣告部的營利，卻并不單純以盈利為目的，有時(shí)候我們會感覺看到更多的是他們?yōu)榇蟊娞峁┙】?、有意義的精神食糧為宗旨的。

B

文化傳媒公司：通常指的是像報(bào)紙、雜志這樣一類，其實(shí)是屬于傳媒公司的一種，但更偏重文化的交流，文學(xué)味道更濃；

C

廣告公司：這種公司是以純粹的廣告面對大眾我們看到的主要形式，公司就是以做廣告獲取營利為目的，至于這些東西對于大眾的精神健康是否有意，他們并不會關(guān)注，他們只關(guān)注是不是能把自己的廣告載體賣給企業(yè)。說白了，無論是代理還是自營，就是賣廣告的公司。D

傳播公司：其實(shí)大部分這類公司都是以做廣告獲取盈利為目的，但他們又不是單純的廣告公司，他們通常以為企業(yè)策劃各類有好的社會影響力的宣傳活動為主，偏重策劃、廣告的設(shè)計(jì)。他們通常以賣活動策劃、廣告平面的設(shè)計(jì)、廣告音像的創(chuàng)意拍攝等等為主營。還有的會以偏重傳媒方面的面目示人，如他們并不專門做廣播、電視、報(bào)紙、雜志這方面的業(yè)務(wù)，他們也可能涉及畫廊、文化性濃的網(wǎng)站等等，但其主要目的是以傳播文化為主，這里的文化是廣義的，就是凡是沾得上點(diǎn)都算，如文章、美術(shù)、攝影、音像、出版等等。這類面目的公司可能也會下設(shè)廣告部來實(shí)現(xiàn)公司的盈利。所以說傳播公司屬于傳媒公司和廣告公司的中間體。

1、廣告類，包括平面、影視、報(bào)紙、戶外等廣告的制作、發(fā)布等。

2、影視、電視節(jié)目制作類，專業(yè)的拍攝電視劇、電視節(jié)目，賣給電視臺。企業(yè)專題片等

3、文化發(fā)展類，開辦文化類展會、交流會，開展相關(guān)的培訓(xùn)、資源交流等業(yè)務(wù)。

4、影視劇的引進(jìn)發(fā)行。我見過一個(gè)文化傳播公司專門引進(jìn)韓國電視劇。

5、策劃制作類，主要搞企業(yè)文化策劃、市場營銷策劃以及輔助的業(yè)務(wù)。

6、信息服務(wù)類，提供信息服務(wù)、市場調(diào)查等，同時(shí)兼營一些其他項(xiàng)目。

7、其他類，和文化沾邊的，做網(wǎng)站、搞圖書、等等

E1、“工作室”可能是兩個(gè)性質(zhì)，其一是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，其一是個(gè)體戶，您可以選擇注冊。

2、“工作室”與公司是不同的：我國《公司法》所指的公司僅僅指股份有限公司和有限責(zé)任公司2種。《公司法》上的公司對公司的設(shè)立、公司的人員、公司的責(zé)任、公司的各類變更事項(xiàng)變更、解散等等有明確規(guī)定。而獨(dú)資企業(yè)和個(gè)體戶（以下簡稱企業(yè)）雖然也可以叫“公司”，但是不得冠以“有限責(zé)任”或“股份”的名稱。

對你而言最重要的是：公司一般以公司自己的財(cái)產(chǎn)承擔(dān)責(zé)任；個(gè)體戶和獨(dú)資企業(yè)則發(fā)起人要對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)連帶清楚責(zé)任。

3、作廣告不是非要注冊《公司法》上的公司。但是實(shí)踐中，因?yàn)閷ν鉅I業(yè)時(shí)，沒有公司的名義可能會有一定困難。

4、現(xiàn)在許多地方廣告業(yè)門檻很高，因此一般就掛靠（即向其他公司繳納一定費(fèi)用，對外以該公司名義經(jīng)營）或注冊為商務(wù)咨詢公司。

第二篇：關(guān)于成立文化傳播工作室的計(jì)劃書

關(guān)于成立邦義文化傳播有限公司的計(jì)劃書

策劃人：蔡林潮

第一部分 項(xiàng)目概況及背景分析

一、項(xiàng)目概況

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們越來越清楚地看到，一個(gè)國家一個(gè)地區(qū)甚至一個(gè)企業(yè)的發(fā)展與壯大，都離不開傳統(tǒng)經(jīng)典先進(jìn)的文化導(dǎo)入。而隨著地區(qū)（企業(yè)）對本地區(qū)（企業(yè)）文化價(jià)值的愈加看重，應(yīng)運(yùn)而生了一批運(yùn)用自身文化功能，為地區(qū)（企業(yè)）創(chuàng)造地區(qū)（企業(yè)）文化的文化傳播機(jī)構(gòu)。借此，應(yīng)市場文化需求所向，成立一個(gè)整合地區(qū)(企業(yè))文化、傳播地區(qū)（企業(yè)）文化的工作室順風(fēng)順?biāo)?。文化傳播行業(yè)以其廣闊的文化覆蓋范圍、靈活多樣的合作模式，及良好的市場前景使得與文化相關(guān)的產(chǎn)業(yè)商機(jī)無限。

二、基本設(shè)想

從文化傳播行業(yè)迅速發(fā)展的過程看，中國文化傳播業(yè)經(jīng)歷了萌芽開創(chuàng)期、轉(zhuǎn)折期、成長期和適應(yīng)轉(zhuǎn)變期四個(gè)階段，現(xiàn)在正值產(chǎn)業(yè)成長期和國家重抓傳統(tǒng)國學(xué)經(jīng)典文化大好階段?？梢哉f，是一個(gè)極具成長性和開拓潛能的前途產(chǎn)業(yè)。貴陽既是中國十大“避暑之都之一的內(nèi)陸旅游城市，又是國家大數(shù)據(jù)中心和發(fā)源地城市，也正在向國際化新型高端金融城市發(fā)展。未來貴陽和貴州的宣傳氣場及廣告潛力十分巨大。盡快進(jìn)入文化傳播行業(yè)，迅速掌握文化傳播的各項(xiàng)技能，能夠有效地規(guī)避行業(yè)后期競爭大、市場擁擠的現(xiàn)象出現(xiàn)，也能迅速地積累自身的駕馭度、知名度和有效的市場份額。

三、項(xiàng)目背景分析

就其成立與文化相關(guān)的文化傳播工作室而言，除了基于弘揚(yáng)傳統(tǒng)民族文化經(jīng)典和全國企業(yè)文化大市場的需求外，更為有價(jià)值的是活躍在全國各地的名家朋友鏈條和現(xiàn)有的名家朋友空間。他們有的主導(dǎo)地方和企業(yè)一方面工作，具有介紹和鏈接地方（企業(yè)）宣傳、地區(qū)（企業(yè)）文化推廣運(yùn)營的能力。同時(shí)，名家本身就具有從事文化傳播的先決條件的。本著干中學(xué)、學(xué)中精、精中壯大的經(jīng)營理念，文化傳播工作室必將迎來屬于自己的春天，必將結(jié)出豐碩的果實(shí)。

第二部分 項(xiàng)目定位分析

一、項(xiàng)目定位

1、工作室取名

A、中國邦義文化傳播有限公司 B、貴州邦義文化有限公司 C、邦義文化傳播有限公司

2、工作室業(yè)務(wù)范圍

A、地區(qū)對外文化形象大型宣傳的策劃與推廣； B、企事業(yè)大型宣傳的總體策劃、推廣

C、大型房地產(chǎn)企業(yè)營銷活動策劃、代理與執(zhí)行；

D、大型商務(wù)慶典活動的策劃執(zhí)行； E、企業(yè)CIS管理體系的策劃執(zhí)行；

F、企事業(yè)宣傳片、廣告片、專題片、風(fēng)光片的拍攝制作； G、地區(qū)，企事業(yè)、部隊(duì)、個(gè)人量身定做的歌詞、曲創(chuàng)作及MTV拍攝；文藝匯演所需的小品、相聲、表演唱等曲目的撰寫稿。

H、大型宣傳畫冊的編輯、拍攝、設(shè)計(jì)、印刷 Y,商業(yè)文藝匯演； J,文教用品電商商城

K、各類公文、論文、主持詞、演講詞、回憶錄商務(wù)的代寫； L、與各大電視臺簽約，拍攝制作相關(guān)的電視播出劇目； M,中小學(xué)學(xué)生作文技能的培訓(xùn)，書法技能培訓(xùn)，音樂培訓(xùn)，寫作技能培訓(xùn)，舞蹈培訓(xùn)等

3、工作室的機(jī)構(gòu)配置與人員定位

按照正規(guī)的企業(yè)配置流程應(yīng)該是：策劃部、設(shè)計(jì)部、執(zhí)行部、辦公室。但初期成立應(yīng)該以去繁就簡、適機(jī)發(fā)展、逐步擴(kuò)大的指導(dǎo)思想，暫設(shè)兩個(gè)小部門，策劃設(shè)計(jì)部，業(yè)務(wù)執(zhí)行部。相關(guān)配備有經(jīng)驗(yàn)的策劃師一名，（具備策劃理論、營銷實(shí)踐、活動銜接等能力）配備具有高端設(shè)計(jì)能力的設(shè)計(jì)人員一名，（有超前的設(shè)計(jì)理念，會靈活地運(yùn)用各種設(shè)計(jì)軟件）配備具有一定能力的攝像師和非編人員各一名，（目前可以外聯(lián)）配備具有一定社會層面、社會人脈的外聯(lián)人員若干名。

二、簡單的設(shè)備及投資分析

1、寫字樓的租賃

大約在100——170平左右，一或二樓為佳，房間應(yīng)具備多功能，（能辦公、培訓(xùn)、就餐）

2、常規(guī)辦公用品

辦公桌椅、電腦、沙發(fā)及隨用辦公用品。

3、專業(yè)辦公用品

攝像機(jī)、數(shù)碼照相機(jī)、攝像機(jī)鏡頭、卡帶、編輯電腦、采集器等。（高端設(shè)備在初辦時(shí)，可以采取外聯(lián)的形式，待品牌創(chuàng)出后，有穩(wěn)定的市場份額時(shí)，可考慮從利潤中投入。）

4、相關(guān)的管理人員、技術(shù)人員的工資開銷。可根據(jù)市場行情而定。采取基本生活費(fèi)加創(chuàng)效工資相結(jié)合的資薪辦法。（視規(guī)模定人員、定工資。）

第三部分 項(xiàng)目運(yùn)作分析

一、營銷策略

1、整合人脈資源，走出一條適合自身特點(diǎn)的營銷模式。鏈鎖名家朋友，利用某些名家朋友在地方和企業(yè)的影響力，去招攬與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的活源，是我們成立文化傳播工作室的有力條件，也是最鮮明的特點(diǎn)，所以必須整合現(xiàn)有的人脈資源，通過各種行之有效的手段，充分發(fā)揮人脈效應(yīng)，形成鏈鎖反應(yīng)。

2、整合人力資源，組建一支駕馭文化傳播市場的金牌隊(duì)伍。

文化傳播工作室靠戰(zhàn)友鏈鎖的人脈關(guān)系只是權(quán)宜之計(jì)，要想真正發(fā)展強(qiáng)大，必須有一支有文化、懂傳播、善經(jīng)營的文化傳播隊(duì)伍，所以說，招募英才，網(wǎng)絡(luò)人才，打造自身品牌，鍛造金牌員工是關(guān)鍵之所在。必須制定適應(yīng)人才成長的有效機(jī)制，通過自身的強(qiáng)大，通過產(chǎn)品的最優(yōu)，通過各個(gè)傳播形式的自身宣傳，讓社會充分地了解工作室、信任工作室。

3、整合媒體資源，營造文化傳播的載體陣容。

文化傳播載體是關(guān)鍵，我們要通過各種人脈，整合當(dāng)?shù)孛襟w、省級媒體和國家級各大媒體的關(guān)系，已達(dá)到資源共享的目的。并通過權(quán)威媒體傳播自己產(chǎn)品宣傳力度，回證工作室的傳播實(shí)力。

二、經(jīng)營管理

1、營造自身的企業(yè)文化氛圍，通過CIS管理體系，建立一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、思維超前的企業(yè)管理規(guī)章制度。（特別是人才發(fā)展戰(zhàn)略）

2、建立一套初級與長遠(yuǎn)相結(jié)合的企業(yè)發(fā)展格局，本著量入而出，循序漸進(jìn)的發(fā)展理念，全力做好每一個(gè)文化產(chǎn)品。

3、建立自己的文化傳播工作室網(wǎng)站，通過互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍。

第四部分 結(jié)論

成立文化傳播工作室雖然利潤豐厚，但也相應(yīng)地存在一些風(fēng)險(xiǎn)，雖然有一些辦法規(guī)避，但仍存在不可控因素。工作室可能通過人脈關(guān)系會很快在業(yè)務(wù)上取得一定的效益，但要本著發(fā)展的原則，以擴(kuò)大規(guī)模為著眼點(diǎn)，使其從出售服務(wù)獲利轉(zhuǎn)變成出售企業(yè)文化品牌獲利，這樣企業(yè)才能慢慢做大做強(qiáng)。目前，這份策劃書是在集本人多年的有過文化傳播工作的經(jīng)歷而初步形成，有些具體問題（如投入方式、人員定位、工資定位、資金分配等）要根據(jù)具體情況進(jìn)一步磋商，進(jìn)一步改進(jìn)。

第三篇：文化傳播公司企業(yè)文化

：

音樂傳播文化公司簡介

美音無限是一家致力于以器樂演出為職責(zé)，推廣教育為己任，集策劃、組織、服務(wù)為一體的大型高端音樂文化傳播品牌。企業(yè)自成立以來，本著“誠信做人，踏實(shí)做事，高效，高質(zhì)完成客戶要求”的企業(yè)精神，廣泛服務(wù)于社會各企、事業(yè)單位、團(tuán)體和個(gè)人。服務(wù)范圍涵蓋會議、慶典、婚禮、展覽、晚會、宴會、發(fā)布會、公司年會等關(guān)乎百姓生活的多方面，多領(lǐng)域。優(yōu)秀的演出團(tuán)隊(duì)，貼心的服務(wù)態(tài)度，完美的服務(wù)水平，更貼近生活的娛樂理解，美音用真誠的服務(wù)態(tài)度，專業(yè)的演出品質(zhì)，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)要求，贏得了廣泛贊譽(yù)，獲得眾多客戶的信任與青睞。

美音四大優(yōu)勢

專業(yè)

以““美音無限時(shí)尚樂團(tuán)”為核心的演出團(tuán)隊(duì)，具備專業(yè)的演出素質(zhì)，豐富的演出經(jīng)驗(yàn)，并且在此基礎(chǔ)上，持續(xù)廣納賢才，與知名流行團(tuán)體合作，不斷豐富演出模式與內(nèi)容，增加演出的專業(yè)性、多樣性與可看性。為客戶提供更為全面，高端，細(xì)致化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

優(yōu)質(zhì)

美音無限注重演出內(nèi)容的貼切性、藝術(shù)性、專業(yè)性、創(chuàng)新性、多樣性、時(shí)尚性和娛樂性，高端的演出團(tuán)隊(duì)，高質(zhì)的演出效果，更貼近百姓生活的演出服務(wù)，用音樂的力量傳達(dá)愛與責(zé)任，幸福，快樂！

責(zé)任

責(zé)任是企業(yè)的生存之本，美音無限以“客戶的滿意就是對我們服務(wù)的最高認(rèn)可”作為企業(yè)服務(wù)宗旨，專業(yè)，專注，嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行，努力做好每一場演出，給客戶帶來無上的完美享受。

創(chuàng)新

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在保持原有高端演出模式與服務(wù)品質(zhì)的基礎(chǔ)上，跟隨時(shí)代發(fā)展腳步，結(jié)合市場及客戶需求，美音無限不斷推陳出新，開拓進(jìn)取。豐富演出內(nèi)容，演繹形式更加多樣化，服務(wù)需求更加細(xì)致化，演出質(zhì)量更加優(yōu)質(zhì)化，為客戶提供更加完美的娛樂饕餮盛宴！

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第四篇：文化傳播公司工作總結(jié)

2012年工作總結(jié)

文化傳播公司工作總結(jié)

2012年對賽鑫而言，是一個(gè)轉(zhuǎn)換角色的一年，從策劃為主轉(zhuǎn)變到以執(zhí)行為主，人員的重新選擇和新人的加入，領(lǐng)導(dǎo)崗位的調(diào)整，適度的人員角色互換。其實(shí)賽鑫的每一年都是新的，每一年面對的市場形勢，公司政策、公司經(jīng)營模式都不同?；仡?012年，略總結(jié)如下：

（一）團(tuán)隊(duì)的核心是人。

2012年，我們加入了兩位新成員——副經(jīng)理張三，業(yè)務(wù)新人楊二。磨合過，合作過，你能發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的閃光點(diǎn)。張三的加入為我們解決了一個(gè)很大的難題——演出活動的投訴。之前在崗的同事重新選擇，調(diào)崗到其他部門，張三的及時(shí)加入，填補(bǔ)了這部分空缺。他之前在演出團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，為我們淘汰了一圈不靠譜的供應(yīng)商。3年的工作經(jīng)驗(yàn)又能夠及時(shí)解決現(xiàn)場的人員或者突發(fā)問題，是一個(gè)很不錯(cuò)的演出管控人員。他接手演出項(xiàng)目后，停止了聯(lián)合營銷的部門的投訴情況。這對現(xiàn)在的賽鑫來說，非常重要。很多時(shí)候，大家以為賽鑫不行，是因?yàn)楹献鞯膸缀醵际茄莩鲞@種零碎的部分，單方面的壞印象，自然構(gòu)成多面的無能為力。新人楊二，好學(xué)，勤快，這就已經(jīng)滿足賽鑫對新人的需求。廣告這行的門檻很低，誰都可以入行；廣告這行的門檻又特別高，不是誰都可以得心應(yīng)手，留到最后。為了避免將來的偏科現(xiàn)象，對于子韻的培養(yǎng)，我們采用輪崗學(xué)習(xí)制度，從策劃部入手，制作部、演出部的主管都會帶她學(xué)習(xí)，現(xiàn)場教導(dǎo)，以便符合將來AB崗的調(diào)換。

王

五、虹六基本完成項(xiàng)目主管的培訓(xùn)，在2012年的幾次項(xiàng)目中，他們都發(fā)揮了各自的對接、決策、取舍、采購、總結(jié)的作用?，F(xiàn)場的問題，他們都能利用自己的長處來處理。例如王五的技術(shù)知識，虹六自身的協(xié)調(diào)能力，每次項(xiàng)目后的總結(jié)，他們會回饋問題的產(chǎn)生來源，解決方案是否穩(wěn)妥，同時(shí)也會對供應(yīng)商作出評價(jià)，及時(shí)更換或者調(diào)整供應(yīng)商的采購項(xiàng)目。

高大的設(shè)計(jì)風(fēng)格相較2011年已經(jīng)慢慢向會展方向靠攏，同時(shí)能夠配合公司企劃部設(shè)計(jì)公司產(chǎn)品的包裝形式，獲得公司其他同仁及老板的賞識。

經(jīng)理邱

八、林七，這一年的進(jìn)步并不是太大，業(yè)務(wù)拓展水平還有待提高。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有狼一樣的野心，就要有狼一樣的速度和敏銳，可惜，我們在這方面還是比較欠缺。我們教會成員怎們?nèi)プ?，雕琢他們的秉性，磨合他們的一路成長，但是我們沒有提供豐富的資源給予他們表現(xiàn)。

（二）這一年的粥是這樣組成的。

翻閱2012年的團(tuán)號本，其實(shí)每個(gè)月都是將將夠的情況。沒有爆發(fā)的月份，但是慘淡的時(shí)候卻常有。

文化傳播公司副經(jīng)理張三工作總結(jié)

本人有幸于加入我公司已有八個(gè)月，感覺這是一支年輕、合作、有朝氣的團(tuán)隊(duì)。在我公司每位員工都能得到充分發(fā)表自己的意見的權(quán)利，在傾聽他人意見，尊重、理解他人的“奇思妙想”的同時(shí)，不因?yàn)椴焕斫舛胺駴Q”，形成自由、平等、思想碰撞的良好氛圍。

回顧這一年,賽鑫文化傳播公司度過了緊張而充實(shí)的一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確統(tǒng)籌下,各位同事積極配合、團(tuán)結(jié)一致，以追求卓越，拒絕平庸的宗旨，在做好業(yè)務(wù)的同時(shí)強(qiáng)化公司內(nèi)各部門的配合，提高公司的經(jīng)營能力和綜合競爭力,。面對激烈的市場競爭,賽鑫文化視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，以集團(tuán)資源為依托，利用以前的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，針對每一次活動形成比較細(xì)致的策劃書落實(shí)，力求活動順利實(shí)施，贏得客戶滿意。

二．業(yè)務(wù)工作

截止11月30日，演出部共完成提案超過40場，簽訂合同并順利完成活動12場，服務(wù)客戶包括通用汽車、聯(lián)想集團(tuán)、謳歌汽車、廈門市旅游局、交通銀行、貝萊勝電子、新加坡旅游局等，演出利潤率保持在20%以上，方案通過率30%以上。

受到廈門整體演出市場價(jià)格走高的影響，部分節(jié)目采購價(jià)有所上升，造成部分客戶覺得我公司演出報(bào)價(jià)較高。針對這一情況，演出部積極走出去，一方面聯(lián)絡(luò)原有供應(yīng)商重新洽談，壓低采購價(jià)；另一方面新開發(fā)眾多演出供應(yīng)商，節(jié)目種類和演出效果較以往有顯著提高。

例如，閩南神韻藝術(shù)團(tuán)的表演深具閩南文化，演出效果好，一直深受廣大外地游客喜愛，但原本通過其營銷部采購價(jià)較高，單個(gè)舞蹈報(bào)價(jià)將近1萬元，大部分客戶難以接受。經(jīng)過演出部積極聯(lián)絡(luò)，直接與閩南神韻藝術(shù)團(tuán)接洽，避開其營銷部和劇場等中間環(huán)節(jié)，采購成本降低了將近一半。

演出部在努力提高演出品質(zhì)，降低演出成本，修煉內(nèi)功的同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與各部門的配合下，也不局限于演出，積極參與到從業(yè)務(wù)洽談、活動策劃、活動執(zhí)行的全案操作過程中去。例如今年的中秋蜜月節(jié)活動，在不足一個(gè)月的準(zhǔn)備時(shí)間中，全公司整體動員，克服了時(shí)間緊迫、人手不足、活動場地限制等諸多不利因素，借助集團(tuán)品牌優(yōu)勢，與建發(fā)游艇、建發(fā)汽車、建發(fā)酒業(yè)、天沐溫泉、在別處婚紗攝影等公司聯(lián)合行動，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、達(dá)到“活動互動、放大效果”的作用，吸引更多的眼球，成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

一年來，我們的工作雖然取得了一些成績，但距離全面發(fā)展上，爭先創(chuàng)優(yōu)上，都還存在一定差距。尤其在活動整體的費(fèi)用預(yù)算上，仍有較大提高空間，一方面需要熟悉除演出部分以外的制作搭建報(bào)價(jià)工作流程，另一方面需要繼續(xù)控制成本，提高利潤率。在今后的工作中，我將認(rèn)真履行職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把演出部工作提高到一個(gè)新的水平。

三．2013年工作重點(diǎn)

維護(hù)公司戰(zhàn)略合作伙伴：集團(tuán)各分公司及各部門、海天網(wǎng)聯(lián)、海天建旅等

維護(hù)主要客戶：聯(lián)想集團(tuán)、廈門市旅游局、海滄區(qū)旅游局、用友軟件、交通銀行等

擬開發(fā)重點(diǎn)客戶：世聯(lián)地產(chǎn)、光大銀行、寫字樓傳媒等

供應(yīng)商維護(hù)：小白鷺?biāo)囆g(shù)團(tuán)、閩南神韻藝術(shù)團(tuán)、盛世桃溪藝術(shù)團(tuán)、東方泛音等

新的一年里，演出部將努力修煉內(nèi)功，完成本部門任務(wù)同時(shí)積極參與到公司整體運(yùn)作中去，加強(qiáng)核算，加強(qiáng)與同行業(yè)的交流，跟隨公司市場化運(yùn)作的腳步，把我公司創(chuàng)辦為廈門一流的文化傳播公司，愿大家一起奮力拼搏，銳意進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，通過不懈的努力為公司未來的發(fā)展和建設(shè)添磚加瓦。

廈門賽鑫文化傳播有限公司

演出部

張三

2012年12月5日

第五篇：石家莊文化傳播公司

瑞軒營銷，營銷校園；

因?yàn)閷Ｗ?，所以專業(yè)！

初步了解：

【瑞軒傳媒—石家莊校園營銷專業(yè)機(jī)構(gòu)】：專注于石家莊校園營銷細(xì)分市場，是進(jìn)入石家莊校園市場的最佳拍檔；

【瑞軒傳媒—石家莊校園營銷專業(yè)機(jī)構(gòu)】：專注石家莊校園分銷與公關(guān)，校園渠道整合，校園市場研究，校園媒體購買與整合，定位精確、效果明顯，將企業(yè)的態(tài)度轉(zhuǎn)化成大學(xué)生易于接受的形式，為企業(yè)開發(fā)優(yōu)質(zhì)、忠實(shí)的目標(biāo)客戶：

【瑞軒傳媒—石家莊校園營銷專業(yè)機(jī)構(gòu)】：扎根校園市場，辦公室設(shè)在校園大學(xué)城內(nèi)，骨干成員大多來自于各級營銷活躍份子，熟悉市場，經(jīng)驗(yàn)豐富，制定適合校園，有效的方案起到?jīng)Q定性的作用，每天我們一起吃飯，一起活動，一起生活，能讓您近距離的影響校園；

【瑞軒傳媒—石家莊校園營銷專業(yè)機(jī)構(gòu)】：憑借對石家莊校園市場深刻的認(rèn)識及公司不斷擴(kuò)張校園的人脈關(guān)系，可全力支持企業(yè)品牌、文化、產(chǎn)品及業(yè)務(wù)在石家莊校園市場的營銷推廣活動，追求企業(yè)成功基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)價(jià)值延伸，爭創(chuàng)做校園市場與企業(yè)的最佳合作伙伴；

更多了解：

石家莊瑞軒傳播公司（簡稱瑞軒傳媒）是石家莊地區(qū)最專業(yè)執(zhí)行力最強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)最豐富，專注于校園營銷策劃執(zhí)行公司

專業(yè)從事校園營銷、廣告、公關(guān)、傳媒、人力資源、活動推廣等營銷活動及公益活動的專業(yè)機(jī)構(gòu)，執(zhí)行過數(shù)次校園推廣活動及人力達(dá)5000余人；

憑借瑞軒傳媒在石家莊校園的不斷擴(kuò)大，公司將最快于石家莊高校達(dá)成合作關(guān)系，形成一個(gè)全面覆蓋石家莊高校營銷渠道網(wǎng)絡(luò)；

瑞軒傳媒與2012年五月正式成立，雖然經(jīng)驗(yàn)還所欠缺，但通過我們不斷的努力，不斷的創(chuàng)新，很快將石家莊校園市場聯(lián)盟，為商家提供方便、快捷的方式進(jìn)入校園，成為企業(yè)在石家莊校園市場的得力助手；

瑞軒傳媒以“凝聚、創(chuàng)新、開拓、分享”為企業(yè)文化；以“不為失敗找理由，只為成功找方法”為我們的信念；以客戶為導(dǎo)向，憑借自身的優(yōu)勢、規(guī)范、專業(yè)、系統(tǒng)化地向社會各界提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，共創(chuàng)美好未來。

瑞軒文化傳播公司

聯(lián)系方式：

地址：石家莊裕華區(qū)方興路88號 電話;***

郵箱： QQ:853161734

客戶經(jīng)理：劉東亮