第一篇：培訓(xùn)質(zhì)檢、勞資主管崗位職責(zé)

勞資崗位職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)對各部門上報(bào)的《員工變動表》進(jìn)行審核、送批、登記，健全人事資料。2.負(fù)責(zé)辦理各部門員工病假、事假、探親假、產(chǎn)假等審核登記手續(xù)，健全假期檔案。

3.負(fù)責(zé)酒店人員每月工資發(fā)放的計(jì)算工作和離店員工的工資結(jié)算，并做好各種社會保險(xiǎn)交納和扣除工作。

4.負(fù)責(zé)酒店員工各項(xiàng)福利費(fèi)用的造冊發(fā)放工作。5.負(fù)責(zé)核定每年員工工資、福利、津貼等 各個時(shí)期的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和變動情況。

6.負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請假、加班管理與統(tǒng)計(jì)，按考核規(guī)定具體審定各部門職工月工資、季度、年度獎金和津貼的發(fā)放。培訓(xùn)質(zhì)檢崗位職責(zé)：

1.在行政部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理、培訓(xùn)酒店各級員工的培訓(xùn)工作。2.根據(jù)酒店經(jīng)營方針和酒店在管理、服務(wù)上存在的問題，分析培訓(xùn)需求，制定酒店培訓(xùn)計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)建立并完善酒店二級培訓(xùn)體系。

4.根據(jù)員工培訓(xùn)的需要，制訂教育培訓(xùn)大綱，設(shè)計(jì)各種培訓(xùn)項(xiàng)目。做好教師的聘用、教材的選用以及場地的落實(shí)等教學(xué)準(zhǔn)備工作。

5.負(fù)責(zé)對各部門舉辦培訓(xùn)活動的實(shí)施監(jiān)督和控制，協(xié)助和配合酒店各部門開展各項(xiàng)培訓(xùn)活動。

6.負(fù)責(zé)同教育機(jī)構(gòu)建立友好的工作關(guān)系。7.審批修訂各種培訓(xùn)教材。8.統(tǒng)一安排酒店大型的培訓(xùn)課題。9.組織和主持重要的培訓(xùn)活動。

10.協(xié)助員工宣傳欄、店刊的出版，定期向店刊提供知識性文章。11.負(fù)責(zé)建立酒店質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查檔案。

12.負(fù)責(zé)建立質(zhì)檢制度，采用常規(guī)檢查、抽查、專項(xiàng)檢查等方式。定期按酒店的統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果隨時(shí)通報(bào)總經(jīng)理。其他：

1.根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草一些內(nèi)部通函，擬定報(bào)告、總結(jié)、計(jì)劃等函件。2.做好保密工作，保管好各種文件、資料，不得遺失，不得外泄。定期整理各種文件和資料。

3.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第二篇：人事、培訓(xùn)、勞資主管崗位職責(zé)

人事主管：

職位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)員工日常招聘工作，建立用工渠道及人才儲備庫。

2.負(fù)責(zé)辦理普通員工的入職、離職手續(xù), 及人事變動的審核工作。

3.合理調(diào)配酒店的人力資源，并提出有效的建議和意見。

4.負(fù)責(zé)各部門人員編制的審核工作。

5.負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理, 及對外公文之草擬和處理。

6.協(xié)助建立酒店人事管理相關(guān)制度、員工保險(xiǎn) 及福利方面的政策。

7.負(fù)責(zé)各種人事政策的具體實(shí)施及檢查工作。

任職條件

1.XX以上學(xué)歷，有相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)X年以上。

2.熟悉員工的有關(guān)法規(guī)和條例；掌握教育學(xué)、心理學(xué)以及酒店管理理論。

3.熟悉員工的規(guī)律、特點(diǎn)和崗位培訓(xùn)工作程序。

4.了解酒店員工的服務(wù)工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

5.具有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。

6.具有較強(qiáng)的文字綜合能力和口頭表達(dá)能力。

勞資主管：

職位職責(zé)

1.酒店各部門員工的考勤管理工作。

2.對普通員工的工資調(diào)整和審核。

3.每月員工工資表及日常員工離職工資表的制作和統(tǒng)計(jì)。

4.協(xié)助對員工獎懲的審核。

5.員工社保工作和辦理員工團(tuán)體保險(xiǎn)及勞動保險(xiǎn)加退保及變更手續(xù)等具體工作的經(jīng)辦。

6.填報(bào)工資報(bào)表, 并報(bào)上級審核。

7.監(jiān)督、檢查人事檔案, 以及勞動合同的管理工作。

任職條件

1.XX以上學(xué)歷，有相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)X年以上。

2.能熟練操作計(jì)算機(jī)。

3.熟悉勞動法、稅法、勞動保護(hù)和社會保險(xiǎn)、勞動工資、福利等政策、法規(guī)。

4.掌握勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)會計(jì)及統(tǒng)計(jì)等專門知識。

5.原則性強(qiáng)。

培訓(xùn)主管

職位職責(zé)

1.協(xié)助制定酒店培訓(xùn)規(guī)劃和月度培訓(xùn)計(jì)劃。

2.負(fù)責(zé)酒店、月度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)工作。

3.按期向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋酒店培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果。

4.與相關(guān)部門及人員進(jìn)行溝通，取得培訓(xùn)工作所需的協(xié)助。

5.審核各種培訓(xùn)教材；負(fù)責(zé)員工考核工作。

6.深入部門，了解部門的培訓(xùn)需要，提出可行性教學(xué)建議。

7.協(xié)助經(jīng)理聘請各項(xiàng)目培訓(xùn)人員，做好各種培訓(xùn)班的組織工作。任職條件

1.XX以上學(xué)歷，有相同崗位工作經(jīng)驗(yàn)X年以上。

2.熟悉崗位培訓(xùn)工作程序。

3.了解酒店員工的服務(wù)工作規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

4.具有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。

5.具有較強(qiáng)的文字綜合能力和口頭表達(dá)能力。

6.掌握電化教育的方法，能熟練操作計(jì)算機(jī)。

第三篇：勞資主管崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)工資總額的申報(bào)、管理工作。

2.負(fù)責(zé)工資制度、勞動合同在分公司的實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)分公司職工在分公司范周內(nèi)調(diào)配、管理。

4.提出分公司職工的培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)公司的培訓(xùn)安排。

5.負(fù)責(zé)勞資報(bào)表、職工住房公積金、職工養(yǎng)老保險(xiǎn)臺賬、勞資統(tǒng)計(jì)分析管理工作，職工統(tǒng)計(jì)、個人所得稅的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。

第四篇：勞資主管崗位職責(zé)

勞資主管崗位職責(zé)

在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)薪資、保險(xiǎn)、員工招聘與調(diào)配、勞動合同等管理工作的具體組織與實(shí)施，不斷優(yōu)化人員配置，建立暢通信息渠道，維護(hù)積極的勞資關(guān)系。

一、薪資、考勤管理

1）制定與完善考勤管理辦法，每月檢查員工考勤狀況。

2）審核月度考勤報(bào)表，負(fù)責(zé)員工薪資、獎金的調(diào)整、核算、造冊、發(fā)放和主管部門報(bào)表的報(bào)送；負(fù)責(zé)員工增發(fā)獎金及績效獎金的清算

3）員工工資總收入的匯總、計(jì)算與分析，受理和協(xié)調(diào)處理一般勞資糾紛

4）設(shè)計(jì)勞動、工資統(tǒng)計(jì)辦法。

二、社會保險(xiǎn)福利管理

1）負(fù)責(zé)向員工做好社保政策的宣貫和解釋工作。

2）及時(shí)掌握、分析現(xiàn)執(zhí)行的保險(xiǎn)政策變化及對企業(yè)員工的影響，向經(jīng)理匯報(bào)。

3）員工養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷生育險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)及公積金的辦理、調(diào)整及核算，以及員工各項(xiàng)福利費(fèi)的計(jì)算。

三、內(nèi)部調(diào)配管理

1）每季度對公司本部人員基本信息分析，報(bào)經(jīng)理。

2）熟悉掌握人員狀況，崗位空缺時(shí)提供合適人選。

3）根據(jù)公司決定辦理內(nèi)部調(diào)配手續(xù)，及時(shí)建立調(diào)配臺賬。

4）草擬員工任免職文件。

四、人員離職、勞動合同管理

1）與離職人員面談，了解離職原因做好記錄，整理分類交經(jīng)理。

2）根據(jù)離職人員不同原因擬處理文件。

3）發(fā)出并送達(dá)解除或終止合同的書面通知。

4）指導(dǎo)離職人員辦理離崗手續(xù)。

5）及時(shí)為符合條件的員工辦理離退休手續(xù)。

五、服務(wù)管理

1）為各部門提供相關(guān)政策、信息咨詢及服務(wù)性的工作。

2）根據(jù)公司需要到員工家中走訪，整理信息反饋經(jīng)理。

3）為員工提供工資、保險(xiǎn)、勞動政策等咨詢服務(wù)。

4）與員工溝通交流，負(fù)責(zé)信息收集與整理及時(shí)反饋。

六、計(jì)劃、總結(jié)

1）編制本崗位年、月度、周工作計(jì)劃，并報(bào)經(jīng)理審核。

2）進(jìn)行年工作總結(jié)、述職。

第五篇：質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)

質(zhì)檢部主管崗位職責(zé)

1、職務(wù)：應(yīng)認(rèn)真、全面地履行以下各項(xiàng)職務(wù)

在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。

對本部門的工作效率、工作質(zhì)量負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本部門消防、安全生產(chǎn)、5S推行、資產(chǎn)管理、文件資料管理總責(zé)任人。負(fù)責(zé)質(zhì)檢部內(nèi)部日常運(yùn)作的管理及部屬員工的工作安排、培訓(xùn)、考勤考核。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營、品質(zhì)、5S等方針目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)本部門內(nèi)方針目標(biāo)展開和檢查、診斷、落實(shí)。負(fù)責(zé)對科技樓（質(zhì)檢部所屬區(qū)域）衛(wèi)生、各車間環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、所使用包裝材料、生產(chǎn)用水的監(jiān)督抽查工作。

負(fù)責(zé)對成品、半成品檢驗(yàn)、退貨產(chǎn)品檢驗(yàn)的監(jiān)督管理。

負(fù)責(zé)編制新產(chǎn)品投產(chǎn)衛(wèi)生方面、消毒工藝的程序。負(fù)責(zé)質(zhì)檢檢驗(yàn)規(guī)程、規(guī)則和部門管理規(guī)章的制訂或修訂、審核。

負(fù)責(zé)對產(chǎn)品留樣的觀察，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。

負(fù)責(zé)產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量不合格的跟蹤與協(xié)調(diào)。

負(fù)責(zé)完善制訂本部門文件及文件及時(shí)修訂工作。

負(fù)責(zé)收集本部門的記錄每周上交廠辦。

于每月3號前做好本部門工作總結(jié)上交至廠辦。

對部門的安全生產(chǎn)、消防安全和5S推行負(fù)總責(zé)。

服從工作安排，完成上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

2、職權(quán)：主管依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)

對本部門人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉（降）級有參與審定權(quán)。

有權(quán)檢查公司會議中有關(guān)于原料、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生、生產(chǎn)用水品質(zhì)方面決議的執(zhí)行、落實(shí)情況，對不執(zhí)行決議而影響進(jìn)度者有權(quán)追究責(zé)任，并向廠長報(bào)告。對違反品質(zhì)管理、衛(wèi)生管理、5S規(guī)章制度的單位與個人有制止、要求整改和處罰建議權(quán)。在有需要時(shí)有權(quán)對企業(yè)相關(guān)干部、員工提出質(zhì)量、衛(wèi)生管理培訓(xùn)的要求并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

對原料、生產(chǎn)用水、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境衛(wèi)生、車間人員及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生檢測結(jié)果有權(quán)依據(jù)相關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作出合格與否的最終核定（審批）。

3、責(zé)任：無論本人或部屬若有下列過失，應(yīng)承擔(dān)其責(zé)任并依相關(guān)規(guī)章接受處理

對原料、生產(chǎn)用水、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境衛(wèi)生、車間人員及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生的檢驗(yàn)檢測不及時(shí)，或漏檢，或監(jiān)控不力，造成影響生產(chǎn)、品質(zhì)的不良后果。

對原料、生產(chǎn)用水、半成品、成品、退貨產(chǎn)品、車間環(huán)境人員及設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生檢驗(yàn)檢測結(jié)果作出錯誤的判定。

對發(fā)現(xiàn)的不合格情況未及時(shí)提出或未徹底跟蹤至解決。

對有需要的人員未及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量、衛(wèi)生方面的培訓(xùn)。

因管理不善，造成本部門資產(chǎn)受到異常損壞、損失。

因用人不當(dāng)、管理不嚴(yán)、培訓(xùn)欠妥、督導(dǎo)不力而造成部屬員工的失職、工作效率和質(zhì)量低下及違反企業(yè)其他規(guī)章制度。

本部門方針目標(biāo)未及時(shí)展開、檢查、診斷和落實(shí)。

其他過失、失職及違規(guī)違紀(jì)。