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      娃哈哈經(jīng)營模式的利和弊

      時間:2019-05-14 15:01:34下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《娃哈哈經(jīng)營模式的利和弊》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《娃哈哈經(jīng)營模式的利和弊》。

      第一篇:娃哈哈經(jīng)營模式的利和弊

      娃哈哈經(jīng)營模式的利和弊

      2009年12月23日 星期三 02:02 P.M.娃哈哈簡介:

      杭州娃哈哈集團有限公司創(chuàng)建于1987年,目前為中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),全球第四大飲料生產(chǎn)企業(yè),僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利這3家跨國公司。在中國29個省市建有100余家合資控股、參股公司,在全國除臺灣外的所有省、自治區(qū)、直轄市均建立了銷售分支機構(gòu),擁有員工近3萬名,總資產(chǎn)達268億元。公司擁有世界一流的自動化生產(chǎn)線,以及先進的食品飲料研發(fā)檢測儀器和加工工藝,主要從事食品飲料的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售,主要生產(chǎn)含乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)藥保健品、休閑食品等八大類近100個品種的產(chǎn)品,其中瓶裝水、含乳飲料、八寶粥罐頭多年來產(chǎn)銷量一直位居全國第一。2007年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入258億元,娃哈哈在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量、銷售收入、利潤、利稅等指標上已連續(xù)10年位居中國飲料行業(yè)首位,成為目前中國最大、效益最好、最具發(fā)展?jié)摿Φ氖称凤嬃掀髽I(yè)。2009年,娃哈哈入選中國世界紀錄協(xié)會中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),曾創(chuàng)造了多項世界之最、中國之最。

      娃哈哈的背景: 1、1987 年,娃哈哈前身--杭州市上城區(qū)校辦企業(yè)經(jīng)銷部成立,娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后帶領兩名退休老師,靠著14萬元借款,靠代銷人家的汽水、棒冰及文具紙張賺一分一厘錢起家,開始了創(chuàng)業(yè)歷程;第二年為別人加工口服液,第三年成立杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠,開發(fā)生產(chǎn)以中醫(yī)食療“藥食同源”理論為指導思想、解決小孩子不愿吃飯問題的娃哈哈兒童營養(yǎng)口服液,靠了確切的效果,靠了

      “喝了娃哈哈,吃飯就是香”的廣告,產(chǎn)品一炮打響,走紅全國。1990年,創(chuàng)業(yè)只有三年的娃哈哈產(chǎn)值已突破億元大關(guān),完成了初步原始積累,發(fā)生在小學校園里的經(jīng)濟奇跡開始引起社會和各級政府的廣泛關(guān)注。2、1991 年在杭州市政府的支持下,僅有100多名員工但卻有著6000多萬元銀行存款的娃哈哈營養(yǎng)食品廠,毅然以8000萬元的代價有償兼并了有6萬多平方米廠房、2000多名員工,并已資不抵債的全國罐頭生產(chǎn)骨干企業(yè)之一的杭州罐頭食品廠,組建成立了杭州娃哈哈集團公司。從此娃哈哈逐步開始步入規(guī)模經(jīng)營之路。3、1994 年,娃哈哈投身對口支援三峽庫區(qū)移民建設,兼并涪陵三家特困企業(yè),組建了娃哈哈涪陵分公司,以成熟的產(chǎn)品、成熟的技術(shù)、成熟的市場,輔以雄厚的資金實力及娃哈哈固有的品牌優(yōu)勢,使涪陵公司一舉打開了局面,產(chǎn)值利稅連年快速增長,成為三峽庫區(qū)最大的對口支援企業(yè)之一,躋身重慶市工業(yè)企業(yè)50強。

      1997年以來,在西進涪陵的成功基礎上,娃哈哈再接再厲,在三峽壩區(qū)湖北宜昌、國家級貧困區(qū)湖北紅安、四川廣元、吉林靖宇及沈陽、長沙、天津、河北高碑店、安徽巢湖等22省市建立了40余家控股子公司,均取得了較好的經(jīng)濟效益,外地分公司的產(chǎn)值占到整個集團公司的近一半,不僅成為帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的“火車頭”,同時也使娃哈哈實現(xiàn)了銷地產(chǎn),發(fā)展成為中國最大、最強的飲料企業(yè),取得了“雙贏”,達到了互惠互利的目的。

      娃哈哈的對口支援、對口扶貧工作受到黨中央、國務院的肯定和贊賞,江澤民、李鵬、吳邦國、溫家寶、鄒家華等領導同志先后蒞臨視察。4、1996 年,公司以部分固定資產(chǎn)作投入與世界500強、位居世界食品飲料

      業(yè)第六位的法國達能集團等外方合資成立五家公司,并堅持合資不合品牌,由中方全權(quán)經(jīng)營管理,一次性引進外資4500萬美元,先后從德國、美國、意大利、日本、加拿大等國家引進大量具有九十年代世界先進水平的生產(chǎn)流水線,通過引進資金技術(shù),發(fā)展民族品牌,娃哈哈再次步入了高速發(fā)展的快車道。5、1998 年,娃哈哈經(jīng)過十多年的歷煉,感到自己羽翼已豐,已具備了與世界大品牌進行競爭的條件,經(jīng)過兩年多的精心研制,推出“中國人自己的可樂――娃哈哈非常可樂 ”,在飲料界主動扛起了向國際大品牌挑戰(zhàn)的民族工業(yè)大旗。自98年5月投產(chǎn)以來,非常可樂異軍突起,現(xiàn)年產(chǎn)銷量已超60萬噸,與可口可樂、百事可樂形成三足鼎立之勢,打破了非??蓸吠瞥鍪袌鰰r一些人的“非常可樂,非死不可”,“非常可樂,非??尚Α钡念A言,也打破了可口可樂不可戰(zhàn)勝的神話,鼓舞了廣大民族品牌參與國際競爭的勇氣和信心。

      非??蓸返拈_發(fā)、推廣成功進一步穩(wěn)固了娃哈哈的發(fā)展基石,提高了娃哈哈的知名度和美譽度,為娃哈哈的新世紀發(fā)展開辟了嶄新的領域。6、2002 年,娃哈哈繼續(xù)秉承為廣大中國少年兒童帶去健康和歡樂的企業(yè)宗旨,選擇了與孩子們生活、成長緊密相關(guān)的童裝業(yè)作為跨行業(yè)發(fā)展的起點。引進歐美的設計人才,以一流的設備,一流的設計,一流的面料,高起點進入童裝業(yè),按國際“環(huán)保標準”組織生產(chǎn),并采取零加盟費的方式吸引全國客商加盟,在全國首批開立了800 家童裝專賣店,一舉成為中國最大的童裝品牌之一,初步顯示了娃哈哈跨行業(yè)經(jīng)營的信心和決心,為開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新支點,進一步向多元化企業(yè)進軍奠定了基礎。

      娃哈哈的品牌特點:

      “娃哈哈”從總體上給人的感覺是小孩子的品牌,可愛、活潑、聰明等。然而當

      我們試圖弄清楚“娃哈哈”的明確品牌形象時,卻很難得到一個統(tǒng)一的印象回憶。

      第一,娃哈哈公司最初是由兒童營養(yǎng)液發(fā)家的,這給它留下了兒童食品生產(chǎn)商這個烙印。隨著公司的發(fā)展,其產(chǎn)品也由單純的兒童飲品,發(fā)展到成人飲品,后來又進入兒童服裝領域。多元化的經(jīng)營形式,給“娃哈哈”品牌造成了模糊的定位和形象。第二,“娃哈哈”品牌的產(chǎn)品線太豐富了,以至于消費者不能準確說出“娃哈哈”到底代表什么。我們既不能單純地說它是兒童品牌,又不能說它是成人品牌;既不能單純的說它是食品品牌,又不能說它是服飾品牌。各種產(chǎn)品的功能、用途和包裝的明顯差異,也不利于“娃哈哈”形成統(tǒng)一的品牌形象。第三,由于“娃哈哈”品牌產(chǎn)品眾多,其消費者涵蓋的層次也非常廣泛?!巴薰奔儍羲哪繕讼M者幾乎是所有人,而“娃哈哈”果奶飲品的目標消費者僅是兒童,“娃哈哈”系列果汁飲料的目標消費者主要是年輕女性??如此多的消費群體,不可能歸納出一個共同的形象來描述“娃哈哈”品牌。如果說一個品牌必定有個核心價值的話,那么我們認為“有質(zhì)量保證的產(chǎn)品”便是“娃哈哈”的品牌內(nèi)涵。這樣的核心價值,僅僅是基于產(chǎn)品的功能性和企業(yè)實力的出的判斷,這種品牌核心價值是極容易被模仿和取代的,是沒有特色和個性的。

      娃哈哈的營銷手段:

      1、廣告是品牌傳播的重要工具之一,對品牌與消費者的溝通起著不可替代的作用??晒┻x擇的廣告媒體很多,主要的有電視、廣播、雜志、報紙、網(wǎng)絡、POP、宣傳手冊等。以娃哈哈乳娃娃廣告為例,娃哈哈乳娃娃系列廣告以產(chǎn)品廣告為主,主要訴求為介紹產(chǎn)品和促銷。這種廣告目的非常明確,就是在短期內(nèi)提高產(chǎn)品知名度,增加銷量。該類廣告的主題也非常單調(diào),圍繞產(chǎn)品功能利益展開宣傳。在

      新產(chǎn)品導入期,利用一兩組產(chǎn)品廣告是非常有效和必要的。但是,令人遺憾的是,在產(chǎn)品打開銷售局面后,我們沒有見到新主題的廣告來鞏固和繼續(xù)擴大該品牌產(chǎn)品在消費者心目中的形象,而是繼續(xù)以功能性產(chǎn)品廣告為主打。在消費者熟知產(chǎn)品功能后,產(chǎn)品廣告的作用就會大大減弱,這是如果沒有形式新穎、主題獨特的廣告片來繼續(xù)吸引消費者的注意,消費者就有可能被競爭對手搶走。給娃哈哈的建議:在新產(chǎn)品上市前,制訂出一套完整的推廣方案,包括,如何在不傷害原有品牌形象的基礎上通過原有品牌知名度迅速提高新產(chǎn)品占有率;根據(jù)產(chǎn)品不同生命周期的特點制訂合適的傳播方案;通過多主題演繹品牌核心價值等等/

      2、娃哈哈公司網(wǎng)站像其他很多國內(nèi)公司網(wǎng)站一樣,娃哈哈網(wǎng)站更注重的是企業(yè)信息的發(fā)布,其傳播對象也不十分明確。其網(wǎng)站上既有企業(yè)文化宣傳,又有產(chǎn)品介紹、企業(yè)動態(tài)、人事制度介紹,甚至還有針對供貨商的招標事宜,可謂包羅萬象,內(nèi)容豐富。但我們應該認識到,目標受眾越廣泛,傳播信息就越難以集中,傳播效果就越差。以此,我們認為,娃哈哈網(wǎng)站僅僅起到了一個信息布告欄的作用,傳播效果有限。

      給娃哈哈的建議:充分利用新興媒體的作用,給自己品牌賦予時代氣息和新鮮活力;將優(yōu)勢資源用在最重要的目標受眾上,進行深度溝通;逐漸從單向傳播向互動式傳播轉(zhuǎn)變。

      3、聯(lián)合營銷(有時也稱為合作營銷),是指兩個或兩個以上的企業(yè)或品牌擁有不同的關(guān)鍵資源,而彼此的目標消費群又有某種程度的重合,為了各自的利益,進行戰(zhàn)略聯(lián)盟,交換或聯(lián)合各自的資源,合作開展營銷活動,以創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。聯(lián)合營銷的最大好處是可以使聯(lián)合體內(nèi)的各成員以較少費用獲得較大的營銷效

      果,有時還能達到單獨營銷無法達到的目的。

      娃哈哈進行的聯(lián)合營銷活動從形式上看,娃哈哈較多采用的與其他廠商進行聯(lián)合有獎促銷活動。這種活動形式比較單一,常見的有“開瓶有獎”、“刮卡有獎”、“集卡有獎”等形式,且其作用也較多的只是表現(xiàn)為增加銷量,對提高消費者的品牌忠誠度沒有太大幫助。該類活動如最近娃哈哈與騰訊公司聯(lián)合推廣的“暢飲營養(yǎng)快線,玩轉(zhuǎn)QQ幻想”活動。

      給娃哈哈的建議:多從提升品牌角度考慮,而不是單純以促銷為目的進行聯(lián)合營銷;形式的內(nèi)容應多樣化,發(fā)掘新興事物,與消費者的注意力同步。

      樹品牌,是企業(yè)市場營銷的中心工作之一,而品牌傳播和溝通又是樹立品牌的重要途徑。當產(chǎn)品本身的賣點越來越難被發(fā)掘時,我們不妨通過營銷溝通觀念和方式的創(chuàng)新來吸引消費者的眼球,保持和提高消費者對品牌的忠誠度。要維持一個品牌生命力常青,加強營銷溝通方式的創(chuàng)新,將是一個行之有效的辦法。

      第二篇:國家公務員制度的利和弊

      國家公務員制度的利和弊

      專業(yè)班級:學號:姓名:

      國家公務員這一職業(yè),作為社會分工的一種,它是以行使國家行政權(quán)力,管理國家社會公共事務為專門業(yè)務的職業(yè)。作為一種社會角色,國家公務員就是擔負著代表人民和國家運用與行使行政職權(quán),管理社會公共事務這一重大職業(yè)責任,其職業(yè)的最大特征就是運用、行使“公共權(quán)力”并以此維護社會公共秩序的正常運行。但目前在國家公務員制度問題上,卻存在著一部分利與弊并存的情況。而我們是發(fā)展中國家,這一切的不完善制度都在進一步的慢慢完善。我們不能只看它的弊而忽視了它的利。我們應該更積極的看待這個社會,因為我們的祖國正在一步一步的走向強大。

      我國國家公務員在制度上的優(yōu)點:

      我國公務員制度強調(diào)全心全意為人民服務的宗旨,國家公務員不是一個獨立利益集團,而西方文官是一個單獨的利益集團。全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨,我國公務員的考核、獎懲、晉升等都要考察其為人民服務的精神。西方文官制度中的公務員,可以通過自己的工會等組織同政府談判,最大限度維護自己的利益。國家公務員制度與傳統(tǒng)的人事制度比較,也是有差別的:

      (一)國家公務員制度在管理機制和待遇上有了新的變更和完善

      1、國家公務員制度在科學化、法制化上比傳統(tǒng)的人事制度有很大的提高。國家公務員制度是分類管理的一種制度,是行政機關(guān)工作人員管理的一整套規(guī)范。它除了有總法規(guī),還有若干個配套的單項法規(guī)及其實施細則、實施方案,從而形成一個健全的法規(guī)體系。

      2、國家公務員制度在管理機制上比傳統(tǒng)人事制度進一步健全和強化。

      (1)國家公務員制度有競爭擇優(yōu)機制。在公務員考試、考核、晉升、任免等方面都體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰機制,保證每個職位都有最優(yōu)秀的人員來擔任。

      (2)國家公務員制度有廉政勤政保障機制?!秶夜珓諉T暫行條例》中對公務員的義務、紀律、考核、獎勵、回避等方面都加以嚴格約束,并通過監(jiān)督來加以保障。

      (3)國家公務員具有能上能下、新陳代謝機制。國家公務員制度對公務員進行考核,如不能勝任工作要免職。并實行不同職務的最高任職限制、年齡及部分職務的聘任制度。公務員在錄用和調(diào)任上嚴格把關(guān),提高公務員的素質(zhì)。另外,還實行人員交流、競爭上崗、職位輪換、和職務聘任制,打破終身制,增強行政機關(guān)的活力。

      3、國家公務員制度在隊伍優(yōu)化上比傳統(tǒng)的人事制度有新的突破。

      (1)國家公務員制度是在行政管理體制和機構(gòu)改革的基礎上推行的。

      (2)國家公務員制度是在人員精簡基礎上建立的。

      4、國家公務員制度在工資、福利、保險上比傳統(tǒng)人事制度科學合理。公務員實行新的職級工資制,按不同的職能分為職務工資、級別工資、基礎工資、工齡工資四個組成部分。

      (二)制度的改革與完善 搞好公務員制度建設是加強社會主義民主政治建設的必然要求,構(gòu)建和諧社會要做到“民主政治”,就需要加強對公務員制度的改革與完善。

      1.進一步完善公務員制度 加強法制建設,研究制定出臺尚缺的單項法規(guī),如公務員競爭上崗、調(diào)任、紀律等;同時對現(xiàn)有不全面不配套的單項法律,依據(jù)現(xiàn)實發(fā)展的需要,進行修改、補充和完善,做到法律規(guī)范明確、具體、銜接配套、易操作等優(yōu)點,實現(xiàn)公務員管理法制化、規(guī)范化。同時,在實際工作中要堅持依法行政,做到“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”,使公務員制度得到真正的貫徹落實

      國家公務員制度的弊:

      一,采用科舉考試入用公務員

      (一)筆試成績不能體現(xiàn)公務員的通用能力 根據(jù)規(guī)定,公務員必須具備如下9種通用能力:政治鑒別能力、依法行政能力、公共服務能力、調(diào)查研究能力、學習能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力、應對突發(fā)事件能力、心理調(diào)適能力。筆試的內(nèi)容主要是行政能力傾向測試及申論,目的是測試考生的行政能力、分析能力及寫作水平。筆試題目雖然對測試考生能力有一定的客觀性,但筆試成績遠不能體現(xiàn)考生符合公務員的通用能力,充其量只能反映其應試能力、寫作能力?,F(xiàn)實中存在大量的筆試成績很高但工作能力很低的考生。

      (二)面試成績不能反映公務員的實際能力 面試內(nèi)容分為若干測評要素,主要包括:綜合分析能力、言語表達能力、應變能力、計劃組織協(xié)調(diào)能力、人際交往的意識與技巧、自我情緒控制、求職動機與擬任職位的匹配性、舉止儀表和專業(yè)能力。但歷次面試題目均不能全面體現(xiàn)上述測評要素。例如,人際交往的意識與技巧、自我情緒控制能力等方面均沒有在面試題目中體現(xiàn)。另外,在現(xiàn)行的面試程序下,考官并不知道考生的報考崗位,所以不可能知道考生的“求職動機與擬任職位的匹配性”,這一點是面試環(huán)節(jié)的嚴重不足。在新的面試制度中,考官沒有用人單位的人員,考官在面試中不知道考生的姓名、報考崗位,這樣的后果是不能依崗定人,錄用的公務員往往不能滿足崗位的實際需要。所以面試存在天然的缺陷。

      (三)現(xiàn)行公務員考試的確體現(xiàn)公務員錄用的公平公正性,真正體現(xiàn)了考生的實力,但這個“實力”是考生的應試能力,并不能體現(xiàn)考生的綜合能力,更不能說明考生已符合公務員的內(nèi)在素質(zhì)要求。

      二.貪污腐敗,濫用職權(quán)

      目前,腐敗問題是各國都存在的通病,特別是在政法體系和第三方監(jiān)督體系不成熟的發(fā)展中國家,猶為突出。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,中國每年的貪污腐敗已經(jīng)占國家GDP的10%,超過2萬億,貪腐問題已經(jīng)成為中國大部分重大社會問題的根源,成為國家向前發(fā)展的最大障礙。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人民文

      化生活需要與落后的社會生產(chǎn)之間的矛盾不斷尖銳,貪腐問題,已經(jīng)愈演愈烈,越治理越嚴重,是執(zhí)政黨身上的一大毒瘤,極大的阻礙了社會的進步,破壞了社會的和諧,剝奪了人民的幸福。我們國家的腐敗現(xiàn)象發(fā)展勢頭迅猛。從某種程度上講離間了我們與人民群眾的階級感情,且影響了我們各種制度、政策的良性發(fā)展,部分案件給國家造成了重大經(jīng)濟損失,影響了部分地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平。

      談到貪污腐敗的根源,關(guān)于官員或者說是公務員隊伍的貪污腐敗行為,坊間、司法界和學界總結(jié)歸納出了許多原因,其中主要可以劃分為內(nèi)在根源和外在根源。內(nèi)在原因主要是指公務員自身的人生觀、價值觀取向;人性貪婪;自我綜合評價不高;心理失衡等等之類的。至于外部原因,主要是指公務員接收到外部的一些影響,譬如說傳統(tǒng)的教育使之思想上會有一絲奴性,從而在工作或者是生活上受到影響;制度設計的缺陷、法律法規(guī)的不健全也會導致公務員腐??;經(jīng)濟和社會的發(fā)展對其也有一定的影響;經(jīng)濟轉(zhuǎn)型不徹底會導致政商不分問題加重等等。這些都是會導致公務員貪污腐敗的一些根本性原因。

      (1)導致公務員腐敗的最本質(zhì)、最重要的內(nèi)部原因-錯誤的人生觀、價值觀

      取向

      從公務員個人內(nèi)部本性分析,人生觀、價值觀的取向是從本質(zhì)上影響一個人的思想行為。導致公務員腐敗現(xiàn)象出現(xiàn)的最根本、最本質(zhì)的一個原因就是-錯誤的人生觀、價值觀的取向。正所謂“人的思想支配人的行為,人的行為反映人的思想”。錯誤的思想當然就會導致錯誤的行為取向。由于很多官員或者是國家公務員不注意加強自身的學習,不注意提高自身的修養(yǎng),放松了對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想以及不斷發(fā)展著的馬克思主義的學習,動搖了共產(chǎn)主義信念,從政思想和從政理念發(fā)生改變,職業(yè)道德驟然出現(xiàn)滑坡下降趨勢。人生觀、價值觀、世界觀都發(fā)生了嚴重的扭曲。從而導致腐敗現(xiàn)象的出現(xiàn)。

      (2)內(nèi)在根源-人性的貪婪

      (3)外在最根本原因-制度的缺陷、法律法規(guī)的不健全

      綜上所述,目前還一直處于發(fā)燒階段的公務員考試還在如火如荼地炙熱階段,盡管對它的追求過程充滿艱辛和激烈,國家公務員暫時是存在一定的不完善,但我們的社會是積極向上的葉在一步步慢慢完善。而在我們最近的黨的第十八大閉幕,權(quán)限和黨人大常務的交接。我們應該相信習近平主席和7大常委的領導人能把我們的祖國建設的更加繁榮富強。而且我們也相信我們的祖國未來對公務員的制度建設也會越來的越完善。

      第三篇:娃哈哈經(jīng)營環(huán)境分析

      .娃哈哈經(jīng)營環(huán)境分析(SWOT)

      S(優(yōu)勢):

      1)健全發(fā)達的營銷網(wǎng)絡,銷售能力強。

      2)擁有世界一流的自動化生產(chǎn)線,以及先進的食品飲料研發(fā)檢測儀器和加工工藝,技術(shù)實力強

      3)產(chǎn)品種類較多,覆蓋面廣。

      4)品牌知名度高,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,企業(yè)形象良好。5)融資能力強,企業(yè)信譽度高

      6)公關(guān)能力極強,且擁有良好的政府關(guān)系。宗慶后的強勢領導能力

      W(劣勢):

      產(chǎn)品線過長,分散了企業(yè)資源

      1)傳統(tǒng)的工作指令管理方式方法引發(fā)諸多管理問題,制約了企業(yè)發(fā)展 2)多年來的與達能的產(chǎn)權(quán)**一定程度上影響娃哈哈的發(fā)展

      3)作為帶有“家族式”血統(tǒng)的娃哈哈,企業(yè)管理過程中,人為因素影響嚴重,成為了企業(yè)規(guī)范化管理的最

      4)大瓶頸

      產(chǎn)品組織混亂,缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)控體系,產(chǎn)品問題時有發(fā)生

      O(機會):

      1)我國是個人口大國,內(nèi)需市場廣大

      2)我國飲料行業(yè)尚處于發(fā)展的上升階段,有著巨大的增長空間。3)近年來,我國飲料行業(yè)均已兩位數(shù)的高速度增長

      4)鋼材、水泥等原材料價格下跌,無形中降低了飲料企業(yè)生產(chǎn)線及廠房投資成本。

      5)金融危機使得飲料行業(yè)內(nèi)部重新洗牌,為娃哈哈擴充提供機遇

      國家為刺激經(jīng)濟,推出4萬億投資等刺激方案,地方政府也紛紛出臺優(yōu)惠政策

      T(威脅):

      1)可口、百事等世界級實力雄厚的飲料王國在中國的飲料市場份額日益擴大 2)以匯源、王老吉、康師傅等為代表的國內(nèi)品牌在飲料市場上競爭

      金融危機一定程度上影響了飲料行業(yè)的市場需求

      (四)關(guān)于娃哈哈發(fā)展的建議

      1、進行產(chǎn)品整合,剔除市場上表面不好的產(chǎn)品,壓縮產(chǎn)品線,集中力量發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品。

      2、穩(wěn)定和提升營養(yǎng)快線等現(xiàn)金牛產(chǎn)品的市場份額

      對hello-c、啤兒茶爽新品進行新的營銷策劃,重新投放市場,以改變其市場一般的現(xiàn)狀。

      3、建立健全完善的質(zhì)量監(jiān)管體系,切實抓好質(zhì)

      第四篇:辯論會利大還是弊大

      科技促進了人的發(fā)展,可是科技滿足了人的欲望的同時,經(jīng)常是促進了一面又抑制了另外一面。因此科技對人類的發(fā)展的促進作用不是全面的,就好比一個學生好多課程都拿了滿分,有一科得了0分,即便他比以前是進步的,但我們也不能說他是全面進步的。環(huán)境污染.這個是最直接的也是最顯眼的壞處.人身安全越來越?jīng)]保障.現(xiàn)在平均每天都有數(shù)以萬計的犯罪行為發(fā)生.而其犯罪手段大多都與當下時新科技相關(guān).尤其是槍械犯罪,更是讓普通人民防不勝防.而從第二次世界大戰(zhàn)我們已經(jīng)可以看出,隨著科技的發(fā)展,現(xiàn)在的戰(zhàn)爭所造成的破壞與損失以遠遠不是以前可比.甚至有可能造成人類滅亡的命運.4:人類身體素質(zhì)大不如前.隨著科技發(fā)展,氣車,火車,飛機等各種交通工具的出現(xiàn)使人類的日常生活發(fā)生了重大改變,人類已經(jīng)不再總是依賴自己的兩條腿,因而現(xiàn)在的人類的身體素質(zhì)和以前相比已經(jīng)是不能相提并論.以前項羽“力拔山河氣蓋兮”在當今的社會已經(jīng)是不可能再出現(xiàn).而這種情況繼續(xù)發(fā)展下去則有可能使人的四肢萎縮,使人類出現(xiàn)一個新的形態(tài).5:各種新興病菌不斷出現(xiàn),很多病菌的殺傷力已經(jīng)遠遠超過以前的病菌的破壞力.這是由于醫(yī)藥科技的迅速發(fā)展加快了病毒的變種.以至于科技的發(fā)展速度已經(jīng)跟不上病毒的變種速度.或許有一天人類會滅亡于某一場大的瘟疫.6:科技發(fā)展弊大:是因為社會在進步的同時都是在危害生態(tài)環(huán)境為目的!這樣,延之 也會危害到人類本身,可想而知.這是可愚蠢的做法!污染空氣,危害人類,最終也對我們沒好處!

      7:目前我國一次性餐具的年消費量約100億只,主要為發(fā)泡塑料制品,要禁 止生產(chǎn)和銷售使用這些量大面廣的一次性發(fā)泡塑料餐具,就要開發(fā)生產(chǎn)其替代用品,綠色一次性餐具由此應運而生。8:這個理解的精髓在于:我們?yōu)槭裁匆页隹萍冀o人帶來的壞處。這才是你方觀點的關(guān)鍵,為什么呢?記得有這么一句話:科技是把雙刃劍,一方面能夠砸爛愚昧和落后,另一方面也可能帶給人類無盡的災難。這個時候我們強調(diào)科技給人類帶來的痛苦與災難正是為了這把雙刃劍能夠最大程度發(fā)揮它的正面作用造福人類而不是相反 9:總之,科學的進步總是伴隨著相應的弊端危險的,今天我們必須正視這些負面影響否則我們?nèi)祟惪赡茏罱K會毀滅于自己的手中??萍嫉陌l(fā)展固然重要,但不能在能合理正常使用的前提去發(fā)展,發(fā)展首先得凈化思想,只有沒個人的思想和心靈得到發(fā)展和提高了,所開發(fā)出來的高科技開能永久的有益于人類的發(fā)展,自然的和諧!弊:上面說道我們每個人的眼光都看的更高了更遠了,這就使得我們看到是只是遠處了高出的事物,去探索去追求,忽略了眼前的該做的,就像歷史上那些想找長生不了的一些君主們一樣,藥物是拿來治理疾病的,結(jié)果他們?nèi)ッつ康耐顿Y去為了達到一些不可能實現(xiàn)的東西,結(jié)果害了自己也害了民眾,就有了人民現(xiàn)在在電影里看到的宏觀場面了,讓人心寒的帝王陪葬和那些所謂的世界奇跡。打個比方說,要是每

      科技的發(fā)展的同時帶給人們的是便利,同時也帶來了災難。

      第五篇:辯論會利大還是弊大

      利大

      是科技的發(fā)展才推動了人類的進程,是科技的發(fā)展才使人類有著這嶄新又美好的生活??v觀千古,哪朝哪代不是重視科技的發(fā)展?回首過去,看四大發(fā)明,獨具鰲頭;觀天文歷法,為之驚嘆;覽趙州拱橋,設計精妙;窺《本草綱目》,東方巨典;瞻圓周率值,七位小數(shù);眺絲綢之路,發(fā)展經(jīng)濟;端青花瓷器,揚名海外??萍及l(fā)展是強國之路,科技發(fā)展是中華民族進步的第一動力,沒有科學,我們哪來的今天的幸福生活?沒有科技,我們哪來的舒適的物質(zhì)生活與精神享受?沒有科技的進步,我們哪能吃到雜交二號?我們哪能穿上全棉衣服,我們哪能住進高樓大廈? 科技發(fā)展利大還是弊大?毋庸置疑,當然是利大!作何解釋?不用解釋!中華文明八千年歷史文明就是鐵證如山,歷史每時每刻都在改變,科技每時每刻都在發(fā)展。人類從茹毛飲血原始生活學會利用或燒熟食物,從依靠自然到繁殖飼養(yǎng),從手無寸鐵到冶金煉石,這不都是進步,這不都是發(fā)展?如果是弊端大于利的話,那人類為什么都還不約而同的選擇了進步?只有進步才能使明天更美好!一個人不進步是可悲的,一個國家不進步是沒落的,一個世界不進步是黑暗的。只要在不斷的進步中,人類的生活才可以得到升華。人類是渺小的,人類是脆弱的,他沒有龐大的身軀,沒有牛似的力氣,沒有烏龜?shù)挠矚ぁ5咸旖o予了人類一顆聰慧的大腦,一雙勤勞的雙手,人類沒有坐享其成,而是選擇了不斷進步,才可以在今天站在了食物鏈的頂端。弊大 科技促進了人的發(fā)展,可是科技滿足了人的欲望的同時,經(jīng)常是促進了一面又抑制了另外一面。因此科技對人類的發(fā)展的促進作用不是全面的,就好比一個學生好多課程都拿了滿分,有一科得了0分,即便他比以前是進步的,但我們也不能說他是全面進步的。

      環(huán)境污染.這個是最直接的也是最顯眼的壞處.人身安全越來越?jīng)]保障.現(xiàn)在平均每天都有數(shù)以萬計的犯罪行為發(fā)生.而其犯罪手段大多都與當下時新科技相關(guān).尤其是槍械犯罪,更是讓普通人民防不勝防.而從第二次世界大戰(zhàn)我們已經(jīng)可以看出,隨著科技的發(fā)展,現(xiàn)在的戰(zhàn)爭所造成的破壞與損失以遠遠不是以前可比.甚

      至有可能造成人類滅亡的命運.4:人類身體素質(zhì)大不如前.隨著科技發(fā)展,氣車,火車,飛機等各種交通工具的出現(xiàn)使人類的日常生活發(fā)生了重大改變,人類已經(jīng)不再總是依賴自己的兩條腿,因而現(xiàn)在的人類的身體素質(zhì)和以前相比已經(jīng)是不能相提并論.以前項羽“力拔山河氣蓋兮”在當今的社會已經(jīng)是不可能再出現(xiàn).而這種情況繼續(xù)發(fā)展下去則有可能使人的四肢萎縮,使人類

      出現(xiàn)一個新的形態(tài).5:各種新興病菌不斷出現(xiàn),很多病菌的殺傷力已經(jīng)遠遠超過以前的病菌的破壞力.這是由于醫(yī)藥科技的迅速發(fā)展加快了病毒的變種.以至于科技的發(fā)展速度已經(jīng)跟不上病毒的變種速度.或許有一天人類會滅

      亡于某一場大的瘟疫.6:科技發(fā)展弊大:是因為社會在進步的同時都是在危害生態(tài)環(huán)境為目的!這樣,延之 也會危害到人類本身,可想而知.這是可愚蠢的做法!污染空氣,危害人類,最終也對我們沒好處!

      7:目前我國一次性餐具的年消費量約100億只,主要為發(fā)泡塑料制品,要禁 止生產(chǎn)和銷售使用這些量大面廣的一次性發(fā)泡塑料餐具,就要開發(fā)生產(chǎn)其替代用品,綠色一次性餐具由此應運而生。

      8:這個理解的精髓在于:我們?yōu)槭裁匆页隹萍冀o人帶來的壞處。這才是你方觀點的關(guān)鍵,為什么呢?記得有這么一句話:科技是把雙刃劍,一方面能夠砸爛愚昧和落后,另一方面也可能帶給人類無盡的災難。這個時候我們強調(diào)科技給人類帶來的痛苦與災難正是為了這把雙刃劍能夠最大程度發(fā)揮它的正面作用造福人類而不是相反

      9:總之,科學的進步總是伴隨著相應的弊端危險的,今天我們必須正視這些負面影響否則我們?nèi)祟惪赡茏罱K會毀滅于自己的手中。

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