第一篇：工廠人物專訪

青春無悔

----記煉鐵廠電工段副段長(zhǎng)毛長(zhǎng)伏

沒有豪言壯語，只有默默耕耘，不求任何回報(bào)，唯有無私奉獻(xiàn)，他把十年的青春熔鑄于宏興實(shí)業(yè)崛起的史詩中。攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新進(jìn)取，他用理想信念書寫著自己的無悔青春，從一名普通工人成長(zhǎng)為煉鐵廠電工段副工段長(zhǎng)。他，就是毛長(zhǎng)伏。

初中畢業(yè)后的毛長(zhǎng)伏很早就外出打工，最初在一家水泥廠工作，環(huán)境十分艱苦，后來因?yàn)樗趯W(xué)好問、自學(xué)電工技術(shù)而調(diào)任電工崗位。后來原單位改制，他下崗來到宏興實(shí)業(yè)從事電工工作，起初，由于文化水平低加之沒有系統(tǒng)的電工理論基礎(chǔ)，工作很不適應(yīng)。

（毛長(zhǎng)伏同期聲：當(dāng)時(shí)的困難與不適）

是知難而退，還是迎難而上，毛長(zhǎng)伏選擇了后者。為了盡快掌握電工理技術(shù)他不知為此吃了多少苦，度過了多少個(gè)不眠之夜。那時(shí)，作為學(xué)徒的他，每天都在師傅的帶領(lǐng)下從電工操作規(guī)程學(xué)起，通過拆解一些廢棄的電氣零部件分析解剖其內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作原理，邊操作邊學(xué)習(xí)，經(jīng)常忙的連飯都忘了吃。白天累了一天，晚上還要補(bǔ)習(xí)電工理論知識(shí)，查閱有關(guān)資料，常常為了弄懂一個(gè)技術(shù)難題而徹夜不眠，直到把難題解決。

（工友們同期聲：對(duì)毛長(zhǎng)伏學(xué)習(xí)精神和）

“有志者，事竟成”，毛長(zhǎng)伏就是憑著其過人的毅力通過了《電工特種作業(yè)操作證》考試，并練就了一手過硬的電工操作本領(lǐng)，這為他日后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，學(xué)習(xí)先進(jìn)的電氣技術(shù)，成為毛長(zhǎng)伏工作之余的主要內(nèi)容。面對(duì)煉鐵高爐所采用先進(jìn)的PLC控制系統(tǒng)，他通過刻苦鉆研，完全靠自學(xué)掌握了這項(xiàng)新技術(shù)，而且能夠準(zhǔn)確判斷系統(tǒng)故障并制定解決方案，成為煉鐵廠電氣方面的行家里手。

（工段長(zhǎng)同期聲：對(duì)毛長(zhǎng)伏技能的評(píng)價(jià)）

看似單薄的毛長(zhǎng)伏，一直負(fù)責(zé)廠內(nèi)電氣設(shè)備的安裝、運(yùn)行、維護(hù)工作，他不但對(duì)技術(shù)精益求精，而且還是一位攻克難關(guān)的硬漢。去年冬天，新建的1260高爐臨近點(diǎn)火投產(chǎn)，突然，發(fā)生了高壓電纜接頭爆裂。當(dāng)時(shí)正值試車階段，如果這些電纜修不好，就會(huì)直接影響到接下來的生產(chǎn)，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失，而當(dāng)時(shí)建設(shè)方已經(jīng)離場(chǎng)，公司機(jī)修隊(duì)又另有任務(wù)。在這緊急關(guān)頭，從未遇到這類難題的毛長(zhǎng)伏主動(dòng)擔(dān)綱起搶修任務(wù)，他和工友們借來維修工具，從晚上七點(diǎn)來鐘一直忙到第二天的凌晨3點(diǎn)多。當(dāng)時(shí)正是三九天，深夜刺骨的寒風(fēng)令人渾身打顫，而且電纜絕緣膠皮在低溫下異常堅(jiān)硬很難剝開，只好去找噴槍烤。就這樣在狹窄的電纜溝內(nèi)，經(jīng)過一夜的奮戰(zhàn)，終于完成了搶修任務(wù)，使1260高爐及時(shí)投入生產(chǎn)。

他就是這樣，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨。而在生活中，毛長(zhǎng)伏熱心助人，關(guān)心同事。他的手機(jī)一天24小時(shí)開機(jī)，不論大家在生活工作中有什么急事，都要在第一時(shí)間通知他，他總是有求必應(yīng)。一天傍晚剛剛下班，正開車回家的毛長(zhǎng)伏，工友李小勇突然打來電話，急促地說妻子得了急病，毛長(zhǎng)伏聽后立即掉轉(zhuǎn)車頭急忙開車來到了李小勇的住所，將小李的妻子送到醫(yī)院搶救。等忙完一切后，已經(jīng)是后半夜了，毛長(zhǎng)伏才拖著疲憊的身體開車回到了家里。

十年的不懈追求，磨礪出毛長(zhǎng)伏對(duì)工作的執(zhí)著與堅(jiān)韌，也使他從青澀走向成熟。從一名普通的工人成長(zhǎng)為一名電氣工段長(zhǎng)。然而，事業(yè)的成功，卻讓他感到對(duì)家的愧疚，他與妻子、父親都是宏興實(shí)業(yè)的員工，是名符其實(shí)的宏興之家?？梢哉f宏興是他的全部，即使母親外出摔傷了腿，毛長(zhǎng)伏都未請(qǐng)過一天假，一心撲在工作上，唯獨(dú)沒有他自己。

（閆小軍同期聲：正是有了這樣忘我工作的員工，才使煉鐵廠的各項(xiàng)電氣設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于良好的狀態(tài)生產(chǎn)，保證了煉鐵廠生產(chǎn)的正常運(yùn)行）

踏踏實(shí)實(shí)做事、本本分分做人，這是毛長(zhǎng)伏的人生信念。正是憑著這種信念和無私忘我的精神贏得了煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)和工友們的肯定，他多次被評(píng)為勞動(dòng)模范，并獲技術(shù)比武標(biāo)兵。光陰荏苒，毛長(zhǎng)伏在自己平凡的崗位上，以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)造著不平凡的業(yè)績(jī)，踐行著自己的人生理想。

第二篇：人物專訪

洪建城：打造具有中國(guó)特色的民族品牌

泉州，這一片神奇的熱土、傳奇的福地，充滿夢(mèng)、追求、理想，多少人在這兒?jiǎn)⒑健⒓みM(jìn)、超越，或者墮落、蔑視、不屈，用不同的方式締造傳奇故事、演繹精彩人生。

從海上絲綢之路起點(diǎn)走來的泉州，孕育了一代又一代泉商；今天，借力改革開放的風(fēng)帆，新一代泉商正向我們這個(gè)新時(shí)代款步走來。

申鷺達(dá)股份有限公司董事長(zhǎng)洪建城就是其中的代表。他以實(shí)干家的風(fēng)姿，新思維、大手筆，竭力探求創(chuàng)新之路，以其睿智和執(zhí)著書寫了中國(guó)水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的輝煌篇章。

扎實(shí)前行，從業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)航者

初識(shí)洪建城，給人的第一印象是：灑脫、豁達(dá)、從容，和新生代泉商特有的機(jī)智、激情和活力。兵無常勢(shì)，水無常形。從十七歲投身商海，在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)大潮中摸爬滾打，磨練了他的性格，鑄就了他獨(dú)有的路子正、步子快、點(diǎn)子多、膽子大、具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)家氣魄。市場(chǎng)就是他的課堂、他的老師、他的大學(xué)。他的學(xué)識(shí)、能力、膽魄、品質(zhì)和自信人格，以及經(jīng)營(yíng)管理理念都是在市場(chǎng)中學(xué)到的。

1973年，洪建城出生在福建省南安市英都鎮(zhèn)。他家祖輩從事水暖行業(yè)，水龍頭就是他童年的玩具。1990年，年僅17歲的洪建城跨出校門，踏入申鷺達(dá)集團(tuán)前身——鷺云工業(yè)公司，開始了艱辛的推銷工作。他背起水龍頭走南闖北，走遍了全國(guó)的城鄉(xiāng)和村寨。憑著一腔年輕的熱血，洪建城深入市場(chǎng)調(diào)研，了解市場(chǎng)情況和客戶需求，為公司決策層提供了市場(chǎng)第一手信息。在此期間，他參與了“陶瓷片密封水嘴”的研發(fā)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定，為我國(guó)水暖行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

1998年洪建城奉命組建申鷺達(dá)集團(tuán)公司。他從最基礎(chǔ)的操作工做起，先后擔(dān)任車間組長(zhǎng)、主任、生產(chǎn)副總等職務(wù)。不論在任何崗位、任何場(chǎng)合，洪建城從不以“小老板”自居，而是刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)，虛心求教，積極向師傅和同事學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。他任人唯賢，以其特有的人格魅力和影響力，打造了一支技術(shù)過硬、敢打敢拼的管理團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造出開放、公平、積極向上的工作氛圍和企業(yè)文化。2003年集團(tuán)公司成立“上海申鷺達(dá)衛(wèi)浴設(shè)備有限公司”，洪建城擔(dān)任上海公司總經(jīng)理。他不負(fù)眾望，以上海為中心，迅速向全國(guó)市場(chǎng)輻射，掀開了申鷺達(dá)集團(tuán)在全國(guó)市場(chǎng)布局的嶄新篇章。2007年申鷺達(dá)集團(tuán)創(chuàng)辦華輝科技（中國(guó)）有限公司，生產(chǎn)申鷺達(dá)衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品，洪建城再次負(fù)重前行擔(dān)任總經(jīng)理，并兼任申鷺達(dá)集團(tuán)公司副總裁、營(yíng)銷總監(jiān)。至此，申鷺達(dá)已形成集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

憑借著祖輩賦予的冒險(xiǎn)精神、閩南人經(jīng)商的稟賦、過人的膽識(shí)，經(jīng)過20年不間斷的磨礪和累積，洪建城迅速成長(zhǎng)有社會(huì)責(zé)任感的、經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)精英人才。在父輩的組織協(xié)調(diào)下，通過他的推動(dòng)，終于把申鷺達(dá)品牌

1培育成“中國(guó)名牌產(chǎn)品、中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)綠色水龍頭、中國(guó)科技名牌500強(qiáng)、中國(guó)最具品牌價(jià)值500強(qiáng)”企業(yè)。

談起創(chuàng)業(yè)成就，洪建城動(dòng)情地說：感謝我的父親，是他樸實(shí)和敦厚的品質(zhì)，堅(jiān)韌、謙遜、永不服輸?shù)男愿窀腥玖宋?，培育了我的事業(yè)責(zé)任感、創(chuàng)新意識(shí)，使我具備了較好的團(tuán)隊(duì)管理和組織能力。也感謝申鷺達(dá)的團(tuán)隊(duì)，他們攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取的精神給了我創(chuàng)業(yè)的激情、動(dòng)力和高度敬業(yè)的品質(zhì)。

與時(shí)俱進(jìn)，站在國(guó)際視野上不斷創(chuàng)新發(fā)展

上世紀(jì)九十年代以來，國(guó)際衛(wèi)浴品牌大舉進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，幾乎占領(lǐng)了國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)，洪建城希望自己的企業(yè)能有所突破。他認(rèn)為，民族衛(wèi)浴品牌崛起的關(guān)鍵在于依靠科技進(jìn)步，加快技術(shù)革新步伐，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提高中國(guó)水暖衛(wèi)浴行業(yè)在國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

早在1993年，洪建城就已經(jīng)是新產(chǎn)品開發(fā)攻關(guān)小組的成員，致力于研制符合中國(guó)國(guó)情的新一代水龍頭。他和團(tuán)隊(duì)先后攻克了陶瓷片材質(zhì)、陶瓷片精磨加工、閥體鑄造、電鍍等四大難關(guān)，終于開發(fā)出具有國(guó)際先進(jìn)水平的陶瓷片密封快開水龍頭，淘汰了傳統(tǒng)的螺旋式水龍頭。1994年福建省科委對(duì)系列產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)鑒定，評(píng)定為國(guó)內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品。陶瓷芯單把雙控水龍頭的成功，更新了企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，提高了技術(shù)水平，擴(kuò)大了產(chǎn)品種類，帶來了中國(guó)傳統(tǒng)水龍頭密封部件的徹底革命，帶動(dòng)了我國(guó)相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)變與飛躍。

經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，節(jié)約能源、預(yù)防污染成全社會(huì)最關(guān)注的問題。洪建城敏銳地覺察到這一時(shí)代大趨勢(shì)。2003年，而立之年的洪建城，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投入到節(jié)能、環(huán)保這一嶄新領(lǐng)域的研發(fā)中來，自行研發(fā)適用于本土企業(yè)的鑄造設(shè)備。“自控重力澆鑄機(jī)”及“重力鑄造技術(shù)”的推廣應(yīng)用，淘汰了傳統(tǒng)的砂型鑄造工藝，大幅度提高鑄件產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，同時(shí)降低污染環(huán)境、改善生產(chǎn)條件和節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)了鑄件高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的生產(chǎn)目標(biāo)。此舉推動(dòng)了我國(guó)水暖衛(wèi)浴行業(yè)鑄造技術(shù)進(jìn)步，為促進(jìn)地方支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。

他感受最深的一句話，是申鷺達(dá)的創(chuàng)始人洪光明最常講的：掌握新技術(shù)，就是掌握未來的市場(chǎng)。2008年，洪建城再一次踏進(jìn)了在國(guó)際上還沒人涉足的領(lǐng)域：投資2000萬元研發(fā)數(shù)控恒溫水嘴并取得巨大成功，在國(guó)內(nèi)外衛(wèi)浴界引起轟動(dòng)。該產(chǎn)品采用先進(jìn)的觸摸控制技術(shù)，對(duì)水嘴水溫實(shí)現(xiàn)高精度控制，避免傳統(tǒng)水溫調(diào)節(jié)方式所帶來的安全問題和水資源的浪費(fèi)，真正實(shí)現(xiàn)了水嘴產(chǎn)品的數(shù)字化、智能化。2008年5月，在上海舉辦的國(guó)際衛(wèi)浴產(chǎn)品展覽會(huì)上，申鷺達(dá)的智能觸摸式溫控水龍頭首次向國(guó)內(nèi)外業(yè)界人士亮相。這種兼具智能、健康、節(jié)水三大理念的新型產(chǎn)品，作為該屆展覽會(huì)上唯一的創(chuàng)新水龍頭，吸引住了眾多采購商的眼球。2009年申鷺達(dá)公司獲得數(shù)控恒溫水嘴國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定的“話語權(quán)”，象征著申鷺達(dá)已占領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，邁出了更堅(jiān)實(shí)的步伐。數(shù)控恒溫水嘴先后榮獲泉州市專利獎(jiǎng)、福建省自主創(chuàng)新產(chǎn)品、中國(guó)五金制品創(chuàng)新產(chǎn)品、中國(guó)衛(wèi)浴配件科技進(jìn)步獎(jiǎng)等稱號(hào)。

在2010年更是榮獲中國(guó)創(chuàng)新設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)。

洪建城認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的立身之本。一個(gè)企業(yè)沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量就無從談起企業(yè)發(fā)展和生存，也無法奢求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。洪建城就充分意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量在市場(chǎng)上的巨大價(jià)值，不遺余力地狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。近年來，他參與國(guó)家GB/T24293-2009《數(shù)控恒溫水嘴》、GB18145-2003《陶瓷片密封水嘴》等三十多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的起草、審定工作。2009年，他投入2000多萬元建設(shè)了領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)行業(yè)、達(dá)到國(guó)際一流水平的實(shí)驗(yàn)室。該實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和應(yīng)用，滿足了企業(yè)生產(chǎn)國(guó)際一流水平產(chǎn)品的需要，使公司產(chǎn)品質(zhì)量有了新的跨越，達(dá)到了新的高度，為申鷺達(dá)馳騁衛(wèi)浴行業(yè)的國(guó)際領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以人為本，締造國(guó)際化行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)

洪建城平易近人、謙遜謹(jǐn)慎、重情重義，他把企業(yè)精神和現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)合在一起，樹立了行業(yè)典范。洪建城也十分重視企業(yè)文化的重要性。他認(rèn)為，企業(yè)文化是支撐企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的精神支柱。在他的大力倡導(dǎo)下，申鷺達(dá)逐步塑造“誠(chéng)信為本、質(zhì)量為先、服務(wù)為上、科技為主”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)和服務(wù)宗旨，最大限度地發(fā)揮了企業(yè)文化導(dǎo)向、約束、激勵(lì)作用，體現(xiàn)出申鷺達(dá)企業(yè)文化精神。

洪建城高度重視公司員工工作生活環(huán)境，不斷加大新工業(yè)園區(qū)的建設(shè)投資，制定了新工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步對(duì)工作區(qū)、生活區(qū)環(huán)境進(jìn)行改造和全方位的綠化、美化工作，營(yíng)造文明健康生活氛圍，激發(fā)了員工與企業(yè)同興衰、共命運(yùn)的主人翁意識(shí)。

早在2007年任華輝科技(中國(guó))有限公司總經(jīng)理時(shí)，洪建城就提出企業(yè)團(tuán)隊(duì)要有造血功能，不能老是引進(jìn)“空降兵”。他與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院簽訂了每年向申鷺達(dá)輸送200個(gè)大學(xué)生作為公司儲(chǔ)備干部的協(xié)議。公司加大力度培養(yǎng)管理梯隊(duì)并規(guī)劃投入千萬元建立申鷺達(dá)商學(xué)院，為公司培養(yǎng)復(fù)合型管理人才。

在洪建城的領(lǐng)導(dǎo)下，申鷺達(dá)管理梯隊(duì)逐漸形成，適應(yīng)了公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的要求，這為申鷺達(dá)的發(fā)展和騰飛提供了堅(jiān)實(shí)的思想保證和精神動(dòng)力。

立足華夏，打造中國(guó)特色的民族品牌

2010年11月28日，我國(guó)第一座以水龍頭文化為背景的中國(guó)水龍頭博物館開館。博物館坐落在申鷺達(dá)工業(yè)園內(nèi)，總面積1800多平方米，總投資2000多萬元人民幣。這是申鷺達(dá)在品牌宣傳方面的峰頂手筆。博物館全面、系統(tǒng)地反映了水龍頭的發(fā)展歷史，演繹了中國(guó)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的水文化。它不僅記錄了企業(yè)成長(zhǎng)，更是企業(yè)文化建設(shè)的窗口，成為企業(yè)理念的重要載體。

洪建城的品牌理念一直非常堅(jiān)定：必須打造中國(guó)特色的民族品牌。公司開發(fā)的紅木浴室柜、鑲紅木馬桶、具有秦朝皇冠特點(diǎn)的水龍頭，就具有最炫民族風(fēng)。

他認(rèn)為，申鷺達(dá)公司誕生于中國(guó)這是值得驕傲的事，廣闊的中國(guó)市場(chǎng)值得每個(gè)企業(yè)家精耕細(xì)作。申鷺達(dá)堅(jiān)持以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)為主，在此基礎(chǔ)上逐步開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。申鷺達(dá)雖然質(zhì)量很好，但一直受到國(guó)際品牌的擠壓，進(jìn)不了高檔酒店。據(jù)悉國(guó)內(nèi)五星級(jí)酒店的行業(yè)潛規(guī)則、就是不用國(guó)內(nèi)品牌；在建材市場(chǎng)這種情況也是如此；在房地產(chǎn)市場(chǎng)情況更令人心痛，精裝房寧愿買國(guó)外最差的產(chǎn)品也不用國(guó)內(nèi)最好的產(chǎn)品。洪建城看到這種種不正?，F(xiàn)象后于2008年做出了一個(gè)大膽的決定：繞開一線城市的市場(chǎng)，傾全力進(jìn)入二、三線城市的市場(chǎng)。目標(biāo)明確后，自2008年至2010年的三年時(shí)間里，申鷺達(dá)在中國(guó)二、三線城市開拓了3000多家專賣店。申鷺達(dá)一時(shí)間成為了中國(guó)水龍頭市場(chǎng)的佼佼者。

申鷺達(dá)在二、三線城市布局基本到位后，自2010年開始進(jìn)行了進(jìn)入國(guó)內(nèi)一線城市的開拓，目前已在一線城市建立了25個(gè)營(yíng)銷中心。同時(shí)，走上了開拓國(guó)際市場(chǎng)的道路。自2010年9月起，申鷺達(dá)在菲律賓、印尼開設(shè)了2家分公司，在泰國(guó)、馬來西亞、越南、印度、阿聯(lián)酋開設(shè)了5個(gè)辦事處。申鷺達(dá)預(yù)計(jì)未來2年內(nèi)將在國(guó)外繼續(xù)開設(shè)5-8家分公司、20多個(gè)辦事處。

洪建城認(rèn)為，申鷺達(dá)是中國(guó)企業(yè)家創(chuàng)辦的本土企業(yè)，打造具有中國(guó)特色的民族品牌是申鷺達(dá)義不容辭的責(zé)任，申鷺達(dá)將在未來五年內(nèi)收購國(guó)際頂級(jí)衛(wèi)浴品牌，做中國(guó)水暖行業(yè)的“吉利”企業(yè)。

高瞻遠(yuǎn)矚，借力資本市場(chǎng)樹立行業(yè)旗幟

對(duì)于成長(zhǎng)型企業(yè)，特別是家族企業(yè)來說，通過股份制改造和發(fā)行上市，借助資本市場(chǎng)的力量，規(guī)范企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做大，成為商界和行業(yè)的共識(shí)。企業(yè)上市不是為了融資而上市，而是為了改變家族式的股權(quán)結(jié)構(gòu)，使公司以專業(yè)化、規(guī)范化的管理邁向新的征程。

面對(duì)泉州資本板塊，洪建城清醒地認(rèn)識(shí)到，深化體制改革是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，利用資本市場(chǎng)不僅能有效推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范發(fā)展、吸引和留住核心技術(shù)人才和管理人員，為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)；同時(shí)還可以獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，最大提升品牌價(jià)值和市場(chǎng)影響力。

強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和時(shí)不我待的危機(jī)感，讓洪建城作出了申鷺達(dá)集團(tuán)發(fā)展史上劃時(shí)代的抉擇。2009年8月，他發(fā)起組建申鷺達(dá)股份有限公司并擔(dān)任董事長(zhǎng)，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部改革改制工作。目前，申鷺達(dá)集團(tuán)公司和股份公司主輔分離、改制分流工作全面完成，兩個(gè)單位都呈現(xiàn)出良好發(fā)展局面。申鷺達(dá)股份公司成為南安市首批上市后備企業(yè)，上市工作也隨之全面開展。通過改革改制，各種資源得到有效整合利用，主業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。同時(shí)集團(tuán)公司也在協(xié)調(diào)、健康的氛圍中共同發(fā)展、共同進(jìn)步。

申鷺達(dá)股份公司為南安市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入了新的活力。在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境下，申鷺達(dá)系列產(chǎn)品經(jīng)受了國(guó)際金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)，并向國(guó)外市場(chǎng)不斷延伸，企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，銷售

收入再創(chuàng)歷史新高。放眼未來，洪建城豪情壯志，信心百倍：把企業(yè)發(fā)展成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型企業(yè)，成為名副其實(shí)的國(guó)際水暖衛(wèi)浴名牌企業(yè)。重責(zé)大任在肩，前路任重道遠(yuǎn)，我們每一個(gè)申鷺達(dá)人都義不容辭，絲毫不能懈怠。真名士、自風(fēng)流！

第三篇：人物專訪策劃書

人物專訪策劃書

一、活動(dòng)背景

校園活動(dòng)日益頻繁和多樣，校園先進(jìn)文化也在潛移默化中發(fā)展壯大。大學(xué)給予學(xué)子們自由發(fā)揮的空間，為我們?cè)谏形床饺肷鐣?huì)前搭建屬于一個(gè)自己的舞臺(tái)。為了認(rèn)真學(xué)習(xí)并更好的貫徹黨的十八大精神，進(jìn)一步宣傳和表彰在西京校園內(nèi)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧西京的過程中作出卓越貢獻(xiàn)和具有創(chuàng)新精神的新聞人物，全面發(fā)展、總結(jié)和宣傳他們的努力拼搏、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)向上的時(shí)代精神，弘揚(yáng)正氣，鼓舞士氣，推動(dòng)西京繁榮發(fā)展，西京學(xué)院人文科學(xué)系團(tuán)總支推出校園人物專訪活動(dòng)，使同學(xué)們能夠發(fā)現(xiàn)身邊的具有優(yōu)秀品質(zhì)的同學(xué)，并頌揚(yáng)他們的感人事跡，弘揚(yáng)他們的崇高精神，鼓勵(lì)同學(xué)學(xué)習(xí)先進(jìn)榜樣，促進(jìn)全校范圍內(nèi)時(shí)代精神的推廣，促進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)。

此次人物專訪系列活動(dòng)旨在鼓勵(lì)全校同學(xué)積極向上，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，推動(dòng)學(xué)校科學(xué)發(fā)展。為更好完善自我，建設(shè)美好西京而不斷努力拼搏。

二、活動(dòng)目的

通過舉辦人物專訪系列活動(dòng)，增加同學(xué)們之間的了解以及同學(xué)們對(duì)社團(tuán)及組織的了解，促進(jìn)相互交流，為更多的人指點(diǎn)迷津，找到榜樣和動(dòng)力，感受我們身邊平凡的人所詮釋的不平凡的精神，使我們突破狹隘的校園生活，放眼社會(huì)，注重社會(huì)萬象。同時(shí)，通過了解身邊同齡人的經(jīng)歷，堅(jiān)定堅(jiān)持不懈、不畏困難、服務(wù)社會(huì)的信念，讓當(dāng)代大學(xué)生的陽光與活力，熱情與毅力在這個(gè)盛夏揮灑在西京的熱土上，為豐富西京校園文化貢獻(xiàn)力量。

三、活動(dòng)意義

此次活動(dòng)主要采訪在西京具有影響力的出色人物及團(tuán)體，他們身上有值得每一個(gè)人學(xué)習(xí)的優(yōu)秀品質(zhì)。如果說每個(gè)人的故事都是花朵綻放的過程，那么他們都是一朵朵清香四溢且動(dòng)人的花。大家相互欣賞，相互學(xué)習(xí)，一起感悟人生，一起為未來與夢(mèng)想奮斗。

四、嘉賓介紹

西京學(xué)院各大院系中在某方面表現(xiàn)優(yōu)異的人物 西京學(xué)院出色的社團(tuán)和組織

五、嘉賓資料

待定

六、活動(dòng)的時(shí)間及地點(diǎn)

待定

七、活動(dòng)流程

（一）活動(dòng)前期準(zhǔn)備

1、辦公室、宣傳部工作

向各院領(lǐng)導(dǎo)發(fā)邀請(qǐng)函

申請(qǐng)一間大的多媒體教室，準(zhǔn)備兩把椅子和兩個(gè)話筒 負(fù)責(zé)活動(dòng)的前期安排，制作畫板，在教學(xué)樓區(qū)域進(jìn)行宣傳

2、采訪部工作

搜集被訪者相關(guān)優(yōu)秀事跡和周圍同學(xué)了解情況并拍攝VCR 寫新聞采訪稿

聯(lián)絡(luò)攝像設(shè)備和相關(guān)人員負(fù)責(zé)活動(dòng)過程中的拍攝并負(fù)責(zé)視頻的剪輯制作 主持人提前和嘉賓溝通

八、具體活動(dòng)流程

1、主持人上場(chǎng)，介紹本期人物專訪主題，邀請(qǐng)嘉賓上場(chǎng)

2、主持人和嘉賓就坐，專訪開始，主持人介紹嘉賓事跡

3、主持人與嘉賓問答環(huán)節(jié)，中間穿插嘉賓及嘉賓好友的VCR。

4、現(xiàn)場(chǎng)觀眾提問環(huán)節(jié)。

九、注意事項(xiàng)

1、聯(lián)系好嘉賓，約好固定時(shí)間和地點(diǎn)

2、布置好現(xiàn)場(chǎng)，檢查拍攝、音響設(shè)備是否可用

3、采訪過程中避開嘉賓的私人問題，工作人員要營(yíng)造一種輕松溫馨的氛圍。

4、采訪結(jié)束后，征求嘉賓的意見后進(jìn)行后期的視頻制作

第四篇：人物專訪策劃

人物專訪系列活動(dòng)

策

劃

書

主辦：團(tuán)委新聞中心

一、活動(dòng)背景

在校園活動(dòng)日益頻繁的今天，校園先進(jìn)文化也在潛移默化中發(fā)展壯大。大學(xué)給予學(xué)子們?cè)絹碓蕉嘧杂砂l(fā)揮的空間，為我們?cè)谏形床饺肷鐣?huì)之前搭建一個(gè)屬于自己的舞臺(tái)。為了認(rèn)真學(xué)習(xí)并更好地貫徹黨的十七大精神，進(jìn)一步宣傳和表彰在山經(jīng)校園內(nèi)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧山經(jīng)的過程中作出卓越貢獻(xiàn)和具有創(chuàng)新精神的新聞人物，全面展示、總結(jié)和宣傳他們努力拼搏、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)向上的時(shí)代精神，弘揚(yáng)正氣，鼓舞士氣，推動(dòng)山經(jīng)發(fā)展繁榮，山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院團(tuán)委新聞中心《山經(jīng)青年》雜志社推出人物專訪系列活動(dòng)，使同學(xué)們能夠發(fā)現(xiàn)身邊的具優(yōu)秀品質(zhì)的同學(xué)，并頌揚(yáng)他們的感人事跡，弘揚(yáng)他們的崇高精神，鼓勵(lì)同學(xué)學(xué)習(xí)先進(jìn)榜樣，促進(jìn)全校范圍內(nèi)時(shí)代精神的推廣，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)。

此次人物專訪系列活動(dòng)旨在激勵(lì)全校同學(xué)解放思想，堅(jiān)持學(xué)習(xí)時(shí)代精神，推動(dòng)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展，促進(jìn)和諧山經(jīng)的建設(shè)，為更好完善自我，建設(shè)美好山經(jīng)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)而不斷努力拼搏。

二、活動(dòng)目的

通過舉辦人物專訪系列活動(dòng)，增加同學(xué)們之間的了解以及同學(xué)們對(duì)社團(tuán)及組織的了解，促進(jìn)相互交流，為更多的人指點(diǎn)迷津，找到榜樣和動(dòng)力，感受我們身邊平凡的人所詮釋的不平凡精神，使我們突破狹隘的校園生活，放眼社會(huì)，注重社會(huì)萬象。同時(shí)，通過了解同齡人的經(jīng)歷，堅(jiān)定堅(jiān)持不懈、不畏困難、服務(wù)社會(huì)的信念，讓當(dāng)代大學(xué)生的陽光與活力，熱情與毅力在這個(gè)盛夏揮灑在山經(jīng)的熱土上，.為豐富山經(jīng)校園文化貢獻(xiàn)力量。

三、活動(dòng)意義

此次活動(dòng)主要采訪在山經(jīng)具有影響力的出色人物及團(tuán)體，他們身上有值得每一個(gè)人學(xué)習(xí)的精神和品質(zhì)。如果說每個(gè)人的故事都是一本書，那么他們是一本本好書。通過此次人物專訪系列活動(dòng)能夠使更多的人拜讀這些好書，大家相互借鑒，相互學(xué)習(xí)，一起感悟人生，一起詮釋“魅力人生”的真諦。

四、嘉賓介紹

山東經(jīng)濟(jì)學(xué)院中在某方面表現(xiàn)優(yōu)異的人物以及出色的社團(tuán)、組織。

五、嘉賓資料（待定）

六、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)（待定）

七、活動(dòng)流程

（一）活動(dòng)前期準(zhǔn)備：

1、秘書處工作：

負(fù)責(zé)活動(dòng)的前期宣傳，制作海報(bào)，并在教學(xué)樓大廳LED屏幕滾動(dòng)宣傳； 申請(qǐng)一間大型多媒體教室（或使用4402辦公室）； 準(zhǔn)備四把椅子和四個(gè)話筒； 準(zhǔn)備飲用水；

向各院發(fā)邀請(qǐng)函（注意應(yīng)使用正規(guī)邀請(qǐng)函，并蓋有團(tuán)委印章）

2、采訪部工作：

寫新聞采訪稿，及時(shí)審批并上傳稿件至山經(jīng)青年網(wǎng)

3、網(wǎng)絡(luò)部工作：

負(fù)責(zé)活動(dòng)過程中的拍照工作

4、影像部工作：

搜集相關(guān)照片和視頻，制作相關(guān)的PPT；

錄制嘉賓的VCR，以便讓觀眾通過視頻了解嘉賓； 負(fù)責(zé)活動(dòng)后期的視頻制作

5、雜志社工作：

邀請(qǐng)嘉賓，主持人提前與嘉賓聯(lián)系交流；

主持人針對(duì)此次活動(dòng)寫好人物專訪稿，征得嘉賓同意后發(fā)稿。

（二）具體活動(dòng)流程：

1、主持人上場(chǎng)，介紹本期人物專訪活動(dòng)主題，邀請(qǐng)嘉賓上場(chǎng)。

2、主持人及嘉賓就坐。專訪開始，主持人介紹嘉賓事跡。

3、主持人與嘉賓問答環(huán)節(jié)，中間穿插嘉賓及嘉賓好友的VCR。

4、現(xiàn)場(chǎng)觀眾提問環(huán)節(jié)。

5、活動(dòng)結(jié)束，主持人對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)并感謝嘉賓的熱情參與。

6、秘書處負(fù)責(zé)會(huì)后會(huì)場(chǎng)清掃工作，歸還椅子和話筒。

八、活動(dòng)注意事項(xiàng)

1、聯(lián)系好嘉賓，約好固定時(shí)間，新聞中心內(nèi)部成員要及時(shí)到場(chǎng)，嚴(yán)禁遲到。

2、布置好現(xiàn)場(chǎng)，檢查拍攝、音響設(shè)備是否完好可用。

3、采訪過程中避開嘉賓地私人問題，工作人員要營(yíng)造一種輕松溫馨的氛圍。

4、采訪結(jié)束后，征求嘉賓的意見再進(jìn)行后期的視頻制作。

第五篇：優(yōu)秀員工 人物專訪

兩年風(fēng)雨，與英利共成長(zhǎng)

記2013優(yōu)秀員工xx

2012年，xx加入衡水英利，成為衡水英利的一份子，憑著堅(jiān)持的毅力和對(duì)xx公司特殊的情懷，他來到xx，這個(gè)他為之奉獻(xiàn)青春的地方。

W：在2013年xx項(xiàng)目中，你表現(xiàn)突出，并且也是上半年優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)可，你覺得成為優(yōu)秀員工需要具備哪些條件嗎？

T:我覺得大家覺得是我人緣好吧，公司勞動(dòng)量大，得吃苦耐勞，干活利索點(diǎn)，反正就是那么多活，你磨磨唧唧也是需要做那么多的，干活的時(shí)候細(xì)心點(diǎn)，做不好就會(huì)被下道工序退回來，不如一次做好。

W你來xx多久了？是什么吸引你留在xx？

T:我是2012年來咱們xx的，現(xiàn)在也快兩年了，吸引我的地方就是福利吧，咱們公司五險(xiǎn)一金，打工的，不就是為了多掙點(diǎn)錢嗎，咱們公司以后還要擴(kuò)產(chǎn)，新能源產(chǎn)業(yè)，有發(fā)展空間的，而且我一直做xx工作快兩年了，習(xí)慣了

能簡(jiǎn)單介紹一下你的工作內(nèi)容嗎？

我主要就是負(fù)責(zé)xx，雖然有點(diǎn)單調(diào)乏味，可是孰能生巧，我覺得我這個(gè)蘿卜能放在好幾個(gè)坑里，前面工序有需要去廁所的同事，招呼一下我就能幫忙，xxxx什么的我都會(huì).作為一個(gè)老員工，你有沒有什么經(jīng)驗(yàn)給新員工？

我覺得無論在哪里工作，都腳踏實(shí)地的好，這樣才能積累經(jīng)驗(yàn)，學(xué)到技能，認(rèn)真地對(duì)待工作，就算以后去其他地方，至少你的起點(diǎn)比別人高。