第一篇：人物專訪

人物專訪的基礎(chǔ)寫作模式

一、題目：打造題目：借名發(fā)揮、借時(shí)代熱點(diǎn)發(fā)揮等

二、開頭：

1、開門見山

2、引出先談名字、興趣、特點(diǎn)、業(yè)績、環(huán)境等后

見其人

3、欲揚(yáng)先抑

三、構(gòu)思：

1、并列式：工作、學(xué)習(xí)、生活??并列寫，或是其中一

類中的成分并列寫

2、記敘式：按事情發(fā)展過程寫，注意過度自然、精煉

3、問答式：設(shè)計(jì)問題，注意記錄時(shí)幫受訪者組織語言

4、遞進(jìn)式：從低到高以個(gè)人成就或事業(yè)發(fā)展過程為主線

四、結(jié)局：

1、呼應(yīng)：與文章形成首尾呼應(yīng)或中心呼應(yīng)

2、展望未來：適用于記敘、遞進(jìn)式

3、沒有結(jié)局：適用于問答式

五、文筆：目的是讓人物形象豐滿起來

！、優(yōu)美：柔化人物、使畫面唯美

2、幽默：有意義地打造語言，改造文句形式，以觀點(diǎn)為

賣點(diǎn)，使文章幽默風(fēng)趣增加可讀性

3、對(duì)比：多用對(duì)比的語句，突出中心和人物特點(diǎn)

專訪稿件的寫作流程

第一步、整理出專訪筆記，要求忠實(shí)于被訪者的原話

第二步、構(gòu)建文章的邏輯結(jié)構(gòu)，這個(gè)結(jié)構(gòu)應(yīng)可同時(shí)應(yīng)用于問題的設(shè)計(jì) 第三步、把所有內(nèi)容補(bǔ)充進(jìn)已構(gòu)建的文章框架

第四步、篩選出其中最有價(jià)值、最能體現(xiàn)人物性格的內(nèi)容

第五步、通過文學(xué)語言對(duì)文章進(jìn)行潤色加工

第六步、交由負(fù)責(zé)人審核或集體討論后定稿

采訪具體要求：

1.時(shí)間、地址的預(yù)約；

2.如有變動(dòng)，第二方案的制定；

3.采訪內(nèi)容的擬定，包括問題的準(zhǔn)備；

4.事前對(duì)采訪對(duì)象的背景了解和資料收集；

5.事前對(duì)歷史要有一定了解；

6.對(duì)于是否可錄音和照相要事先詢問被采訪者；

7.采訪進(jìn)行時(shí)對(duì)主題的把握（盡量不要離題）、時(shí)間的控制；

8.采訪時(shí)要與被采訪者形成互動(dòng)；

9.采訪時(shí)注意自己的表情和語速、說話的清晰和明了；

10.采訪時(shí)遇到不清楚的地方要及時(shí)提問，絕對(duì)避免主觀編造和添加；

11.采訪后可詢問是否可以提供相關(guān)資料；

12.贈(zèng)送一定的禮品表示感謝；

13.將完成的采訪稿寄回給被采訪人，請(qǐng)其過目并可適當(dāng)讓其修改；

14.將最終出版物寄送一份給被采訪人并再次表示感謝。

人物專訪策劃案（簡略）

原理知識(shí)：

1.明確人物專訪的定義：人物專訪是一種以交談和問答的方式同采訪對(duì)象進(jìn)行交流，人物選擇帶有定向性、傳播意圖十分明確的專門訪問。

2.人物專訪的類型：按采訪對(duì)象身份可分為，名流專訪、權(quán)威人士專訪、新聞人物專訪；按傳播意向可分為，觀點(diǎn)采訪、信息采訪、個(gè)性采訪。

3.人物專訪的主要版塊構(gòu)成：傳播意向（因何訪）、報(bào)道內(nèi)容（訪什么）、專訪形式、問題設(shè)計(jì)、提問技巧、表現(xiàn)元素（如何訪）等，需要在采訪前的準(zhǔn)備工作中通盤考慮。這些也是采訪策劃的主體部分。

本次人物專訪具體方案：

一、專訪類型：對(duì)校園新聞人物進(jìn)行的個(gè)性采訪（當(dāng)然也可以包含觀點(diǎn)和信息）

二、訪問對(duì)象：****專業(yè)08級(jí)學(xué)生 ***

三、背景材料：

1.人物背景：他來自湘鄉(xiāng)，獲得過新概念作文大賽的獎(jiǎng)杯，卻在兩所大學(xué)讀過書；他學(xué)的是文化市場專業(yè)但大多數(shù)時(shí)間做的是關(guān)于設(shè)計(jì)與策劃的活動(dòng)，可謂“不務(wù)正業(yè)”；他有一個(gè)團(tuán)隊(duì)，并和自己的隊(duì)友艱難但激情地走著，別人說他們是“非法組織”，可他認(rèn)為他們是一群走向自主創(chuàng)業(yè)的同路人；他有文采，有策劃頭腦，懂設(shè)計(jì)，會(huì)處理人際關(guān)系，并羨慕藝術(shù)一樣的人生，他說大學(xué)交朋友其實(shí)就是找同路人，我問他找到了沒有，他說沒有，但他說自己并不孤獨(dú)；他是

什么人呢？他和我們又有什么關(guān)系呢？他叫***，我院***專業(yè)的08級(jí)學(xué)生。

2.新聞事件背景：曾所在的團(tuán)隊(duì)目前在我校并未注冊為社團(tuán)，但其主要活動(dòng)場所在我校，其全體人員均為我校在校學(xué)生，而且關(guān)于他們所進(jìn)行的活動(dòng)頗多有爭議（有人戲笑為有非法集資的嫌疑）；曾為大一學(xué)生，與其打過交道的人都說他像個(gè)大三的，說明其至少是個(gè)比較“內(nèi)涵”的人；曾策劃舉辦的K歌達(dá)人活動(dòng)無論從策劃還是宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)還是贊助商的支持還是活動(dòng)的質(zhì)量，均堪稱大眾校史上的大手筆，而第二季K歌達(dá)人活動(dòng)也將于本周五結(jié)束，采訪他符合新聞性和時(shí)效性。

綜上所述：從人物背景看曾比較個(gè)性，從新聞背景看爭議性、新聞性、時(shí)效性都具備，所以可以進(jìn)行專訪。（注：可以從上整理出恰當(dāng)?shù)恼Z言，做片頭介紹，片頭介紹可以從人物背景、與具體人物相關(guān)的新聞背景、采訪的精彩內(nèi)容入手）

四、傳播意向（主題）及主要內(nèi)容：

1完整呈現(xiàn)事件，解密爭議性。借即將結(jié)束的第二季K歌達(dá)人活動(dòng)這一新聞事件(采訪時(shí)應(yīng)該結(jié)束了)，把曾及他的團(tuán)隊(duì)完整地呈現(xiàn)在公眾面前，或解除原有的爭議，或使?fàn)幾h繼續(xù)下去；

2.完整呈現(xiàn)人物，解密人物。借爭議性談人物個(gè)性、讓訪談人物談對(duì)人對(duì)事的哲學(xué)（看法、觀點(diǎn)）進(jìn)行人物的個(gè)性采訪，讓人物自己本身完整地呈現(xiàn)在公眾面前，優(yōu)缺點(diǎn)大家自知；

讓人物呈現(xiàn)，讓事實(shí)說話，這樣有利于擺脫“可以宣傳榜樣”的模式，而讓大家更易接受，但事實(shí)上進(jìn)行必要的剪輯是很重要的，本采訪的主要傳播意圖還是：以新聞事件為由頭，深入挖掘人物的內(nèi)心世界、細(xì)想觀點(diǎn)、精神風(fēng)貌，多層次，多角度，立體化地展示人物的特點(diǎn)。曾作為大學(xué)生，有何我們共同的地方，但之所以他值得我們?nèi)?bào)道，是因?yàn)樗泻芏嘤信c我們不同的地方，造成這些不同的原因，也許是天生的，也許是我們忽略了而別人卻堅(jiān)持了，而這些都需要我們?nèi)コ尸F(xiàn)！

五、如何訪談：

1.前期準(zhǔn)備。明確目的、研究背景、初步溝通（已基本完成），確定時(shí)間、地點(diǎn)及形式。

備選地點(diǎn)：特立公園、實(shí)訓(xùn)樓或教學(xué)樓中央的石桌。

機(jī)器要求：

形式：面對(duì)面交流。播出方式為畫面加解說進(jìn)行提要式的引入，隨后是一對(duì)一的訪談。具體來說是片頭介紹+主持人串接+訪談小版塊+主持人串接+訪談小版塊~~~~~+主持人尾接

主要問題設(shè)計(jì)：問題設(shè)計(jì)主要圍繞兩個(gè)中心，第一個(gè)是與受訪者相關(guān)的具體新聞事件的發(fā)生、發(fā)展過程及周圍的評(píng)價(jià)；另一個(gè)就是受訪者本人對(duì)于與其相關(guān)的新聞事件的態(tài)度及看法以及引申出來的對(duì)人對(duì)事的看法?？傊?，問題設(shè)計(jì)如是對(duì)事就要把事講清楚，若是對(duì)人就要注重人情味，力求從個(gè)性出發(fā)來反映受訪者的本來面目，另外提問可根據(jù)情況追加。大致問題如下：

你覺得本次活動(dòng)最大的亮點(diǎn)什么？你們目前的團(tuán)隊(duì)有多大？成員他們優(yōu)秀嗎？你們是怎么處理關(guān)系的？你覺得自己在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中處于什么樣的地位？我了解了一下，你們團(tuán)隊(duì)有大一的也有大二的，而來自不同的系，那么是什么因素讓你們走在一起的呢？你怎樣看待你

團(tuán)隊(duì)目前的性質(zhì)？這是不是能夠反映你的為人處事態(tài)度？你覺得支撐你這些態(tài)度的因素是什么？你怎樣看待你目前的一切？和你打過交道的人都說你辦事老練，你認(rèn)為呢？老師說你~~，同學(xué)說你~~~，你認(rèn)為呢？到大二的時(shí)候功課緊張了，這樣的活動(dòng)你還會(huì)繼續(xù)下去嗎？雖然就業(yè)對(duì)你來說還比較遙遠(yuǎn)，但很多同學(xué)一進(jìn)校門時(shí)就在考慮了，你是怎么看待的呢？你自己的想法呢？很多剛進(jìn)大學(xué)的同學(xué)都感覺迷茫，你對(duì)未來迷茫嗎？如果讓你讓用一句話來概括你的過去、現(xiàn)在及將來，你會(huì)如何去概括？”

2.正式開始。要明確把握本次采訪的主題，問題當(dāng)簡則簡，當(dāng)細(xì)則細(xì)，基調(diào)應(yīng)該是輕松的，談話的內(nèi)容可以牽涉到學(xué)習(xí)、生活、、娛樂、為人處事、人生理想等，但必須緊扣著“傳播意向”，談話的主線應(yīng)該是從具體的事到具體的人，圍繞“是什么，為什么，怎么樣”來展開，談事業(yè)（受訪者的木之團(tuán)隊(duì)事跡）、談團(tuán)隊(duì)、談學(xué)習(xí)、談過去、談現(xiàn)在、談未來、談人生、談理想，而這些往往是交織在一起的，所以需要靈活處理。若在談某一板塊感覺還不夠時(shí)可以繼續(xù)談下去，直到談到所要的答案為止，當(dāng)然也不要總圍繞一個(gè)問題談，做到適可而止，收發(fā)自如。

3.后期編輯。注意板塊性和層次性。

第二篇：人物專訪稿

照片說明：

郴州太陽能市場的拓荒者 湖南空氣能行業(yè)的倡導(dǎo)者 中國熱泵商學(xué)院“特約講師”

湖南省建設(shè)廳特約節(jié)能專家，參與了“湖南省十二五太陽能建筑節(jié)能規(guī)劃”的研討

郴州市潔能科技有限公司總經(jīng)理何盛全

人物專訪稿：

一、《郴州建材裝飾》：何總，您好！歡迎做客本刊10月刊《行業(yè)精英》欄目，作為郴州一位11年從事節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的領(lǐng)軍人物，你能簡單的介紹一下自己的發(fā)展歷程嗎？

答：客觀地說我們在郴州引領(lǐng)了四個(gè)行業(yè)，所以我認(rèn)為我們的發(fā)展歷程也可以用四個(gè)階段來概括： 1、1999年—2010年為太陽能發(fā)展階段：經(jīng)營品牌：清華陽光太陽能。1999年從5塊錢起家開始做，在這十年當(dāng)中①連續(xù)三年被評(píng)為“先進(jìn)代理商”；②連續(xù)三年被評(píng)為“優(yōu)秀代理商”；③2008年清華陽光全國中期代理商會(huì)議放在我那里召開。④2009年銷售業(yè)績排名全國第8名被評(píng)為“全國十佳代理商”。2、2004年---至今為空氣能行業(yè)發(fā)展階段：經(jīng)營錦江空氣源，2003年，當(dāng)時(shí)空氣能剛剛從歐洲引進(jìn)不久，全國都沒有幾個(gè)人知道什么是空氣能，但我很幸運(yùn)，由于做太陽能的業(yè)績很好名聲在外，所以第一時(shí)間就有當(dāng)時(shí)起步最早的廠家來找我。雖然業(yè)績不太好，但一不小心每年都進(jìn)入了公司前十名，并榮幸被公司董事長聘為公司顧問?，F(xiàn)在，我們的銷量在全國可以排到前5名。目前，郴州的空氣源有60多家，但我們的市場份額占了30%以上； 3、2011年3月至今：把真正的變頻空調(diào)----世界第一品牌：日本大金空調(diào)引進(jìn)郴州，成為了郴州第一家大金空調(diào)專營店，從此我們將引領(lǐng)變頻空調(diào)行業(yè)朝健康的方向發(fā)展； 4、2011年 6月至今，為節(jié)能熱水工程發(fā)展階段：我們成功的代理了湖南省建設(shè)廳的科研成果---九省熱水系統(tǒng)，該系統(tǒng)主要利用建筑余熱來制備生活熱水，熱效高達(dá)800%以上，可以保證冬天不需要電加熱，年平均能耗≤13度電/噸水，每年可為甲方節(jié)省九個(gè)月的運(yùn)行成本，故此得名。該系統(tǒng)主要是為五星際酒店和3甲醫(yī)院提供完善的熱水解決方案，所以又叫“五星熱水系統(tǒng)”。恰逢7月份市政府下發(fā)“取締燃煤鍋爐專項(xiàng)行動(dòng)”，現(xiàn)我們正在積極配合政府的這項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。

二、何總，那您當(dāng)初為什么會(huì)選擇這樣一個(gè)節(jié)能環(huán)保的行業(yè)？或者說你能談?wù)勍茝V節(jié)能產(chǎn)品、提供節(jié)能服務(wù)對(duì)社會(huì)及人類的意義嗎？

答：人生有很多事情是沒有選擇的，就象我當(dāng)初選擇做太陽能一樣，但我通過做這一行，已經(jīng)深深的愛上這個(gè)行業(yè)，并準(zhǔn)備把它當(dāng)成畢生事業(yè)經(jīng)營下去，理由：

1、大家有沒有看過美國災(zāi)難科幻片《2012》，雖然這只是一種假設(shè)，但人類確實(shí)正面臨著能源緊缺和環(huán)境污染兩大難題，作為一個(gè)地球公民，每個(gè)人都有責(zé)任義務(wù)去保護(hù)和拯救我們的地球母親。

2、隨著人類城市化和工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，生態(tài)平衡日益惡化，工業(yè)廢氣排放日趨嚴(yán)重，地球表面溫度正在逐漸上升，冰川正在熔化，海面在上漲，地球母親正在發(fā)燒。人類的生存環(huán)境面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。而大范圍推廣空氣源產(chǎn)品和技術(shù)，恰恰可以高效能地吸收大氣中的熱能，在一定程度上保護(hù)和控制地表溫度不斷上升的危險(xiǎn)。

3、隨著人類社會(huì)的發(fā)展，我們對(duì)能源的需求不斷擴(kuò)大，常規(guī)能源也已經(jīng)日趨枯竭，能源危機(jī)已經(jīng)為我們亮起了紅燈，作為一種比較高效能的可再生能源——空氣源、太陽能，已經(jīng)引起了中國政府和許多發(fā)達(dá)國家的重視和支持，并推出了一系列相關(guān)的鼓勵(lì)政策激勵(lì)大家來使用太陽能、空氣能?！犊稍偕茉幢Ｕ戏ā贰ⅰ吨袊稍偕茉词痉冻鞘猩陥?bào)》。使用空氣源、太陽能已經(jīng)大勢所趨，是解決能源危機(jī)最立竿見影的途徑。

4、推廣利用太陽能、空氣能表面上是在做生意，但這個(gè)生意跟做其他的生意有著本質(zhì)的區(qū)別，這是一項(xiàng)利在當(dāng)今功在千秋的功德無量的事業(yè)，我們每推出一臺(tái)可再生能源產(chǎn)品，就相當(dāng)于我們又為社會(huì)做了一份貢獻(xiàn)。我經(jīng)常跟郴州的領(lǐng)導(dǎo)開玩笑說：如果郴州要評(píng)選什么做出杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的經(jīng)濟(jì)人物的話，一定得評(píng)我。為什么，因?yàn)槲覟槌恢輲?dòng)了太陽能、空氣能這么一個(gè)行業(yè)，并在郴州推廣節(jié)能產(chǎn)品一萬多臺(tái)，按每臺(tái)每年節(jié)約1000元電費(fèi)算，我每年為郴州創(chuàng)造的效益為1.1億多元，節(jié)約用電近2億度。這當(dāng)然是我一廂情愿的事。

三、聽得出何總您是個(gè)很有使命感的企業(yè)家，請(qǐng)問潔能科技公司的理念和使命是什么？ 答：任何一個(gè)企業(yè)和老板，如果沒有使命感了，那就是他的企業(yè)關(guān)門的時(shí)候。我們的理念很簡單，一句話：“節(jié)能造福，科技為本”。我們的使命是：節(jié)約能源，改善環(huán)境，為子孫后代留下一片藍(lán)天碧水！我們的口號(hào)是：全心全意為廣大自己掏腰包為國家買環(huán)保的這些愛心仁士提供最真誠的服務(wù)！

四、能請(qǐng)您談?wù)勀愕钠髽I(yè)是如何定位的嗎？

答：首先我們只做一個(gè)行業(yè)：節(jié)能環(huán)保行業(yè)；但我們經(jīng)營的必須是當(dāng)今世界最先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和最頂極的節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)品牌。這就是我們著著領(lǐng)先，出奇制勝的秘訣。

五、請(qǐng)問您公司未來的發(fā)展規(guī)劃是什么？

答：

1、計(jì)劃在2012年成為郴州市第一家在國家發(fā)改委備案成功的全國節(jié)能服務(wù)公司之一，具備做能源合同管理的資格，為企業(yè)的大發(fā)展奠定基礎(chǔ)； 2、2011—2015年，我們正在探詢一種能真正解決售后服務(wù)問題、推動(dòng)營銷大發(fā)展的模式，這種模式一旦形成必能幫助所有同行業(yè)企業(yè)卸下包袱輕裝上陣，快速發(fā)展。3、2015年—2020年，爭取把公司做成在全國最具影響力的節(jié)能服務(wù)公司之一。

六、現(xiàn)在郴州市政府已經(jīng)下文“堅(jiān)決取締燃煤鍋爐和窯爐專項(xiàng)行動(dòng)”，請(qǐng)問貴公司有什么準(zhǔn)備和舉措嗎？

答、首先我們熱烈的擁護(hù)和歡迎市政府做出的這項(xiàng)英明決策，這對(duì)我們來說簡直就是場及時(shí)雨；同時(shí)我們也已經(jīng)在積極應(yīng)對(duì)，已與十多家需要改造的單位有密切的接觸，其中郴州最高檔的兩家酒店都已經(jīng)在走程序了，不久將啟動(dòng)合作。總之，我們準(zhǔn)備借政府的東風(fēng)，把九省熱水系統(tǒng)推廣好，為所有需要改造的單位打造最節(jié)能、最舒適的、最安全的熱水系統(tǒng)，引導(dǎo)郴州熱水工程市場朝著健康的方向發(fā)展。

第三篇：人物專訪 格式

人物訪談

一、臺(tái)灣一周游人物訪談

訪談時(shí)間：2013年6月5日

訪談方式：網(wǎng)上訪談

訪談人： 被訪談人：

被訪談人簡介：廈門理工學(xué)院 數(shù)字創(chuàng)意學(xué)院 閩臺(tái)合作生，于2013年五月在臺(tái)灣銘傳大學(xué)參觀學(xué)習(xí)一星期.訪談內(nèi)容：

1、問：可以先簡單的介紹一下你們在臺(tái)灣的行程安排嗎？

2.答：5.17 我們到達(dá)了臺(tái)灣銘傳大學(xué)，我們受到了臺(tái)灣學(xué)生的熱情接待，5.18 參觀新一代設(shè)計(jì)展、信義商圈、信義誠品、臺(tái)北101，5.19 參訪臺(tái)北市立美術(shù)館、參訪華山藝文中心、西門町踩街，5.20，21,22教學(xué)觀摩，最后一天我們參訪故宮博物院、參訪當(dāng)代藝術(shù)館，大致的行程就是這樣的。

2、問：哪些景點(diǎn)讓你至今記憶猶新呢，答：要說道印象深刻的話，應(yīng)該是這兩個(gè)吧，信義誠品、臺(tái)北101，因?yàn)檎\品書店已經(jīng)成為臺(tái)灣的一種文化景點(diǎn)，里面的裝潢溫馨典雅，有舒適的座椅供讀者休息閱讀。誠品發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)不單單是經(jīng)營書，各種文化創(chuàng)意的產(chǎn)品、誠品講堂、咖啡店也都落戶在此。臺(tái)北101作為臺(tái)北的地標(biāo)建筑，現(xiàn)屬世界第三高建筑。從5樓直達(dá)89樓的室內(nèi)觀景臺(tái)只需37秒，電梯攀升的速度為每分鐘1010米。右圖是從89樓俯瞰臺(tái)北市夜景。觀光門票500臺(tái)幣，到達(dá)89樓可以領(lǐng)取旅游導(dǎo)覽器，為觀光客講解不同地段的典型建筑物。

3、問：如果現(xiàn)在你的同班同學(xué)都過去了，讓你做導(dǎo)游，你會(huì)帶他們?nèi)ツ男┑胤接斡[呢，為什么呢。

?

答：因?yàn)槲覀儗I(yè)是文化產(chǎn)業(yè)管理嘛，所以我想同學(xué)們應(yīng)該會(huì)對(duì)創(chuàng)意類產(chǎn)品比較感興趣吧，首先我會(huì)帶他們看一個(gè)設(shè)計(jì)展，新一代設(shè)計(jì)展自1982年開辦至今已經(jīng)成為全世界以學(xué)生為主的最大型之設(shè)計(jì)展覽，是展現(xiàn)設(shè)計(jì)教育成果的最佳場域。今年以“美夢 成真 Have a Sweet Dream“為主題，展覽充分體現(xiàn)了交流與互動(dòng)，并達(dá)到 協(xié)助廠商及設(shè)計(jì)公司發(fā)覺優(yōu)秀的設(shè)計(jì)新人的目的。還有一個(gè)地方就是華山藝文中心，前身為“臺(tái)北酒廠”，為臺(tái)灣臺(tái)北市市定古跡。在1999年后，成為提供給藝文界、非營利團(tuán)體及個(gè)人使用的藝術(shù)展覽、音樂表演等文化活動(dòng)場地。我們前去的時(shí)候正好碰上臺(tái)北各高校聯(lián)合舉辦的“Maker Faire”活動(dòng)，觀賞了臺(tái)灣各高校的創(chuàng)意產(chǎn)品設(shè)計(jì)，活動(dòng)極富互動(dòng)性。相信我們的同學(xué)們會(huì)喜歡的。

4、問：現(xiàn)在人旅游啊，都會(huì)注重消費(fèi)性價(jià)比，據(jù)說臺(tái)灣的物價(jià)不低，那么有哪些價(jià)位適合我們學(xué)生去的地方呢？

答：西門町吧，是一個(gè)很繁華的地方，學(xué)生很多都在那里玩，西門町位于臺(tái)北市萬華區(qū)東北方，是臺(tái)北西區(qū)最重要的消費(fèi)商圈。它的街區(qū)文化非常豐富，有年輕人的街頭表演，豐富的商品，特色小吃。物價(jià)不敢保證很低，但是至少讓人覺得物有所值吧。

5、問：還有什么好地方推薦嗎，比如不要門票的景點(diǎn)。

答：我認(rèn)為 白天的話可以考慮去淡水老街、漁人碼頭，淡水老街，集美食、小吃、老街為一身的中正路，近年來更因不少古董店及民藝品店進(jìn)駐，也營造出民俗色彩與懷舊風(fēng)味。漁人碼頭，坐船可以到達(dá)，有著名的情人橋和木棧道，堤岸咖啡，現(xiàn)在也正在發(fā)展成為一個(gè)

文化創(chuàng)意漁巷。算是必去的一個(gè)地方在我看來。晚上的時(shí)候可以考慮去看看 6.問：最后你還有什么要和我們分享的嗎？

答：臺(tái)灣是個(gè)充滿著人文氣息的地方，不僅好玩的地方多，美食也很多，條件允許的話，希望大陸的同學(xué)都能來看看我們的小臺(tái)灣。

結(jié)語

臺(tái)灣之行，讓我們的同學(xué)收益頗豐。臺(tái)灣是個(gè)人杰地靈的好地方，好山好水好吃的。如果你真在籌劃著一場旅游，那么就別猶豫了，選擇臺(tái)灣吧！

第四篇：人物專訪

洪建城：打造具有中國特色的民族品牌

泉州，這一片神奇的熱土、傳奇的福地，充滿夢、追求、理想，多少人在這兒啟航、激進(jìn)、超越，或者墮落、蔑視、不屈，用不同的方式締造傳奇故事、演繹精彩人生。

從海上絲綢之路起點(diǎn)走來的泉州，孕育了一代又一代泉商；今天，借力改革開放的風(fēng)帆，新一代泉商正向我們這個(gè)新時(shí)代款步走來。

申鷺達(dá)股份有限公司董事長洪建城就是其中的代表。他以實(shí)干家的風(fēng)姿，新思維、大手筆，竭力探求創(chuàng)新之路，以其睿智和執(zhí)著書寫了中國水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)的輝煌篇章。

扎實(shí)前行，從業(yè)務(wù)員成長為行業(yè)領(lǐng)航者

初識(shí)洪建城，給人的第一印象是：灑脫、豁達(dá)、從容，和新生代泉商特有的機(jī)智、激情和活力。兵無常勢，水無常形。從十七歲投身商海，在變幻莫測的市場大潮中摸爬滾打，磨練了他的性格，鑄就了他獨(dú)有的路子正、步子快、點(diǎn)子多、膽子大、具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)家氣魄。市場就是他的課堂、他的老師、他的大學(xué)。他的學(xué)識(shí)、能力、膽魄、品質(zhì)和自信人格，以及經(jīng)營管理理念都是在市場中學(xué)到的。

1973年，洪建城出生在福建省南安市英都鎮(zhèn)。他家祖輩從事水暖行業(yè)，水龍頭就是他童年的玩具。1990年，年僅17歲的洪建城跨出校門，踏入申鷺達(dá)集團(tuán)前身——鷺云工業(yè)公司，開始了艱辛的推銷工作。他背起水龍頭走南闖北，走遍了全國的城鄉(xiāng)和村寨。憑著一腔年輕的熱血，洪建城深入市場調(diào)研，了解市場情況和客戶需求，為公司決策層提供了市場第一手信息。在此期間，他參與了“陶瓷片密封水嘴”的研發(fā)和國家標(biāo)準(zhǔn)制定，為我國水暖行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

1998年洪建城奉命組建申鷺達(dá)集團(tuán)公司。他從最基礎(chǔ)的操作工做起，先后擔(dān)任車間組長、主任、生產(chǎn)副總等職務(wù)。不論在任何崗位、任何場合，洪建城從不以“小老板”自居，而是刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)，虛心求教，積極向師傅和同事學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。他任人唯賢，以其特有的人格魅力和影響力，打造了一支技術(shù)過硬、敢打敢拼的管理團(tuán)隊(duì)，營造出開放、公平、積極向上的工作氛圍和企業(yè)文化。2003年集團(tuán)公司成立“上海申鷺達(dá)衛(wèi)浴設(shè)備有限公司”，洪建城擔(dān)任上海公司總經(jīng)理。他不負(fù)眾望，以上海為中心，迅速向全國市場輻射，掀開了申鷺達(dá)集團(tuán)在全國市場布局的嶄新篇章。2007年申鷺達(dá)集團(tuán)創(chuàng)辦華輝科技（中國）有限公司，生產(chǎn)申鷺達(dá)衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)品，洪建城再次負(fù)重前行擔(dān)任總經(jīng)理，并兼任申鷺達(dá)集團(tuán)公司副總裁、營銷總監(jiān)。至此，申鷺達(dá)已形成集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型水暖衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

憑借著祖輩賦予的冒險(xiǎn)精神、閩南人經(jīng)商的稟賦、過人的膽識(shí)，經(jīng)過20年不間斷的磨礪和累積，洪建城迅速成長有社會(huì)責(zé)任感的、經(jīng)驗(yàn)豐富的行業(yè)精英人才。在父輩的組織協(xié)調(diào)下，通過他的推動(dòng)，終于把申鷺達(dá)品牌

1培育成“中國名牌產(chǎn)品、中國馳名商標(biāo)、中國綠色水龍頭、中國科技名牌500強(qiáng)、中國最具品牌價(jià)值500強(qiáng)”企業(yè)。

談起創(chuàng)業(yè)成就，洪建城動(dòng)情地說：感謝我的父親，是他樸實(shí)和敦厚的品質(zhì)，堅(jiān)韌、謙遜、永不服輸?shù)男愿窀腥玖宋遥嘤宋业氖聵I(yè)責(zé)任感、創(chuàng)新意識(shí)，使我具備了較好的團(tuán)隊(duì)管理和組織能力。也感謝申鷺達(dá)的團(tuán)隊(duì)，他們攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取的精神給了我創(chuàng)業(yè)的激情、動(dòng)力和高度敬業(yè)的品質(zhì)。

與時(shí)俱進(jìn)，站在國際視野上不斷創(chuàng)新發(fā)展

上世紀(jì)九十年代以來，國際衛(wèi)浴品牌大舉進(jìn)入國內(nèi)市場，幾乎占領(lǐng)了國內(nèi)中高端市場，洪建城希望自己的企業(yè)能有所突破。他認(rèn)為，民族衛(wèi)浴品牌崛起的關(guān)鍵在于依靠科技進(jìn)步，加快技術(shù)革新步伐，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提高中國水暖衛(wèi)浴行業(yè)在國內(nèi)、國際市場的核心競爭力。

早在1993年，洪建城就已經(jīng)是新產(chǎn)品開發(fā)攻關(guān)小組的成員，致力于研制符合中國國情的新一代水龍頭。他和團(tuán)隊(duì)先后攻克了陶瓷片材質(zhì)、陶瓷片精磨加工、閥體鑄造、電鍍等四大難關(guān)，終于開發(fā)出具有國際先進(jìn)水平的陶瓷片密封快開水龍頭，淘汰了傳統(tǒng)的螺旋式水龍頭。1994年福建省科委對(duì)系列產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)鑒定，評(píng)定為國內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品。陶瓷芯單把雙控水龍頭的成功，更新了企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，提高了技術(shù)水平，擴(kuò)大了產(chǎn)品種類，帶來了中國傳統(tǒng)水龍頭密封部件的徹底革命，帶動(dòng)了我國相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)變與飛躍。

經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，節(jié)約能源、預(yù)防污染成全社會(huì)最關(guān)注的問題。洪建城敏銳地覺察到這一時(shí)代大趨勢。2003年，而立之年的洪建城，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投入到節(jié)能、環(huán)保這一嶄新領(lǐng)域的研發(fā)中來，自行研發(fā)適用于本土企業(yè)的鑄造設(shè)備?！白钥刂亓茶T機(jī)”及“重力鑄造技術(shù)”的推廣應(yīng)用，淘汰了傳統(tǒng)的砂型鑄造工藝，大幅度提高鑄件產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，同時(shí)降低污染環(huán)境、改善生產(chǎn)條件和節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)了鑄件高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的生產(chǎn)目標(biāo)。此舉推動(dòng)了我國水暖衛(wèi)浴行業(yè)鑄造技術(shù)進(jìn)步，為促進(jìn)地方支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。

他感受最深的一句話，是申鷺達(dá)的創(chuàng)始人洪光明最常講的：掌握新技術(shù)，就是掌握未來的市場。2008年，洪建城再一次踏進(jìn)了在國際上還沒人涉足的領(lǐng)域：投資2000萬元研發(fā)數(shù)控恒溫水嘴并取得巨大成功，在國內(nèi)外衛(wèi)浴界引起轟動(dòng)。該產(chǎn)品采用先進(jìn)的觸摸控制技術(shù)，對(duì)水嘴水溫實(shí)現(xiàn)高精度控制，避免傳統(tǒng)水溫調(diào)節(jié)方式所帶來的安全問題和水資源的浪費(fèi)，真正實(shí)現(xiàn)了水嘴產(chǎn)品的數(shù)字化、智能化。2008年5月，在上海舉辦的國際衛(wèi)浴產(chǎn)品展覽會(huì)上，申鷺達(dá)的智能觸摸式溫控水龍頭首次向國內(nèi)外業(yè)界人士亮相。這種兼具智能、健康、節(jié)水三大理念的新型產(chǎn)品，作為該屆展覽會(huì)上唯一的創(chuàng)新水龍頭，吸引住了眾多采購商的眼球。2009年申鷺達(dá)公司獲得數(shù)控恒溫水嘴國家標(biāo)準(zhǔn)制定的“話語權(quán)”，象征著申鷺達(dá)已占領(lǐng)了產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)，邁出了更堅(jiān)實(shí)的步伐。數(shù)控恒溫水嘴先后榮獲泉州市專利獎(jiǎng)、福建省自主創(chuàng)新產(chǎn)品、中國五金制品創(chuàng)新產(chǎn)品、中國衛(wèi)浴配件科技進(jìn)步獎(jiǎng)等稱號(hào)。

在2010年更是榮獲中國創(chuàng)新設(shè)計(jì)紅星獎(jiǎng)。

洪建城認(rèn)為，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的立身之本。一個(gè)企業(yè)沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量就無從談起企業(yè)發(fā)展和生存，也無法奢求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。洪建城就充分意識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量在市場上的巨大價(jià)值，不遺余力地狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。近年來，他參與國家GB/T24293-2009《數(shù)控恒溫水嘴》、GB18145-2003《陶瓷片密封水嘴》等三十多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的起草、審定工作。2009年，他投入2000多萬元建設(shè)了領(lǐng)先于國內(nèi)行業(yè)、達(dá)到國際一流水平的實(shí)驗(yàn)室。該實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)和應(yīng)用，滿足了企業(yè)生產(chǎn)國際一流水平產(chǎn)品的需要，使公司產(chǎn)品質(zhì)量有了新的跨越，達(dá)到了新的高度，為申鷺達(dá)馳騁衛(wèi)浴行業(yè)的國際領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以人為本，締造國際化行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)

洪建城平易近人、謙遜謹(jǐn)慎、重情重義，他把企業(yè)精神和現(xiàn)代企業(yè)管理結(jié)合在一起，樹立了行業(yè)典范。洪建城也十分重視企業(yè)文化的重要性。他認(rèn)為，企業(yè)文化是支撐企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的精神支柱。在他的大力倡導(dǎo)下，申鷺達(dá)逐步塑造“誠信為本、質(zhì)量為先、服務(wù)為上、科技為主”的企業(yè)經(jīng)營和服務(wù)宗旨，最大限度地發(fā)揮了企業(yè)文化導(dǎo)向、約束、激勵(lì)作用，體現(xiàn)出申鷺達(dá)企業(yè)文化精神。

洪建城高度重視公司員工工作生活環(huán)境，不斷加大新工業(yè)園區(qū)的建設(shè)投資，制定了新工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步對(duì)工作區(qū)、生活區(qū)環(huán)境進(jìn)行改造和全方位的綠化、美化工作，營造文明健康生活氛圍，激發(fā)了員工與企業(yè)同興衰、共命運(yùn)的主人翁意識(shí)。

早在2007年任華輝科技(中國)有限公司總經(jīng)理時(shí)，洪建城就提出企業(yè)團(tuán)隊(duì)要有造血功能，不能老是引進(jìn)“空降兵”。他與景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院簽訂了每年向申鷺達(dá)輸送200個(gè)大學(xué)生作為公司儲(chǔ)備干部的協(xié)議。公司加大力度培養(yǎng)管理梯隊(duì)并規(guī)劃投入千萬元建立申鷺達(dá)商學(xué)院，為公司培養(yǎng)復(fù)合型管理人才。

在洪建城的領(lǐng)導(dǎo)下，申鷺達(dá)管理梯隊(duì)逐漸形成，適應(yīng)了公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的要求，這為申鷺達(dá)的發(fā)展和騰飛提供了堅(jiān)實(shí)的思想保證和精神動(dòng)力。

立足華夏，打造中國特色的民族品牌

2010年11月28日，我國第一座以水龍頭文化為背景的中國水龍頭博物館開館。博物館坐落在申鷺達(dá)工業(yè)園內(nèi)，總面積1800多平方米，總投資2000多萬元人民幣。這是申鷺達(dá)在品牌宣傳方面的峰頂手筆。博物館全面、系統(tǒng)地反映了水龍頭的發(fā)展歷史，演繹了中國源遠(yuǎn)流長的水文化。它不僅記錄了企業(yè)成長，更是企業(yè)文化建設(shè)的窗口，成為企業(yè)理念的重要載體。

洪建城的品牌理念一直非常堅(jiān)定：必須打造中國特色的民族品牌。公司開發(fā)的紅木浴室柜、鑲紅木馬桶、具有秦朝皇冠特點(diǎn)的水龍頭，就具有最炫民族風(fēng)。

他認(rèn)為，申鷺達(dá)公司誕生于中國這是值得驕傲的事，廣闊的中國市場值得每個(gè)企業(yè)家精耕細(xì)作。申鷺達(dá)堅(jiān)持以國內(nèi)市場開發(fā)為主，在此基礎(chǔ)上逐步開發(fā)國際市場。申鷺達(dá)雖然質(zhì)量很好，但一直受到國際品牌的擠壓，進(jìn)不了高檔酒店。據(jù)悉國內(nèi)五星級(jí)酒店的行業(yè)潛規(guī)則、就是不用國內(nèi)品牌；在建材市場這種情況也是如此；在房地產(chǎn)市場情況更令人心痛，精裝房寧愿買國外最差的產(chǎn)品也不用國內(nèi)最好的產(chǎn)品。洪建城看到這種種不正?，F(xiàn)象后于2008年做出了一個(gè)大膽的決定：繞開一線城市的市場，傾全力進(jìn)入二、三線城市的市場。目標(biāo)明確后，自2008年至2010年的三年時(shí)間里，申鷺達(dá)在中國二、三線城市開拓了3000多家專賣店。申鷺達(dá)一時(shí)間成為了中國水龍頭市場的佼佼者。

申鷺達(dá)在二、三線城市布局基本到位后，自2010年開始進(jìn)行了進(jìn)入國內(nèi)一線城市的開拓，目前已在一線城市建立了25個(gè)營銷中心。同時(shí)，走上了開拓國際市場的道路。自2010年9月起，申鷺達(dá)在菲律賓、印尼開設(shè)了2家分公司，在泰國、馬來西亞、越南、印度、阿聯(lián)酋開設(shè)了5個(gè)辦事處。申鷺達(dá)預(yù)計(jì)未來2年內(nèi)將在國外繼續(xù)開設(shè)5-8家分公司、20多個(gè)辦事處。

洪建城認(rèn)為，申鷺達(dá)是中國企業(yè)家創(chuàng)辦的本土企業(yè)，打造具有中國特色的民族品牌是申鷺達(dá)義不容辭的責(zé)任，申鷺達(dá)將在未來五年內(nèi)收購國際頂級(jí)衛(wèi)浴品牌，做中國水暖行業(yè)的“吉利”企業(yè)。

高瞻遠(yuǎn)矚，借力資本市場樹立行業(yè)旗幟

對(duì)于成長型企業(yè)，特別是家族企業(yè)來說，通過股份制改造和發(fā)行上市，借助資本市場的力量，規(guī)范企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做大，成為商界和行業(yè)的共識(shí)。企業(yè)上市不是為了融資而上市，而是為了改變家族式的股權(quán)結(jié)構(gòu)，使公司以專業(yè)化、規(guī)范化的管理邁向新的征程。

面對(duì)泉州資本板塊，洪建城清醒地認(rèn)識(shí)到，深化體制改革是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，利用資本市場不僅能有效推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范發(fā)展、吸引和留住核心技術(shù)人才和管理人員，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)；同時(shí)還可以獲得長期穩(wěn)定的資金，推進(jìn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，最大提升品牌價(jià)值和市場影響力。

強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和時(shí)不我待的危機(jī)感，讓洪建城作出了申鷺達(dá)集團(tuán)發(fā)展史上劃時(shí)代的抉擇。2009年8月，他發(fā)起組建申鷺達(dá)股份有限公司并擔(dān)任董事長，扎實(shí)推進(jìn)內(nèi)部改革改制工作。目前，申鷺達(dá)集團(tuán)公司和股份公司主輔分離、改制分流工作全面完成，兩個(gè)單位都呈現(xiàn)出良好發(fā)展局面。申鷺達(dá)股份公司成為南安市首批上市后備企業(yè)，上市工作也隨之全面開展。通過改革改制，各種資源得到有效整合利用，主業(yè)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。同時(shí)集團(tuán)公司也在協(xié)調(diào)、健康的氛圍中共同發(fā)展、共同進(jìn)步。

申鷺達(dá)股份公司為南安市經(jīng)濟(jì)增長注入了新的活力。在變幻莫測的市場環(huán)境下，申鷺達(dá)系列產(chǎn)品經(jīng)受了國際金融危機(jī)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，強(qiáng)勢進(jìn)入國內(nèi)中高端市場，并向國外市場不斷延伸，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，銷售

收入再創(chuàng)歷史新高。放眼未來，洪建城豪情壯志，信心百倍：把企業(yè)發(fā)展成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的大型企業(yè)，成為名副其實(shí)的國際水暖衛(wèi)浴名牌企業(yè)。重責(zé)大任在肩，前路任重道遠(yuǎn)，我們每一個(gè)申鷺達(dá)人都義不容辭，絲毫不能懈怠。真名士、自風(fēng)流！

第五篇：如何寫人物專訪稿

? 人物專訪，是記者請(qǐng)新聞人物就專門性的問題進(jìn)行解答的一種方式，是記者帶著目的對(duì)有關(guān)人士進(jìn)行專門的采訪。是以記者同人物的談話為主取得直接材料并穿插背景材料而成的一種特殊通訊。它比一般報(bào)道要詳細(xì)而生動(dòng)。專訪中少不了采訪對(duì)象、記者兩個(gè)因素。專訪的特點(diǎn)在一個(gè)“?！弊?，重點(diǎn)是一個(gè)訪。人物專訪既強(qiáng)調(diào)新聞性、政治性又要強(qiáng)調(diào)其可讀性。相對(duì)于其它新聞形式，人物專訪可讀性具有親和力。因此，為受眾所喜聞樂見。關(guān)

人物專訪，是記者請(qǐng)新聞人物就專門性的問題進(jìn)行解答的一種方式，是記者帶著目的對(duì)有關(guān)人士進(jìn)行專門的采訪。是以記者同人物的談話為主取得直接材料并穿插背景材料而成的一種特殊通訊。它比一般報(bào)道要詳細(xì)而生動(dòng)。專訪中少不了采訪對(duì)象、記者兩個(gè)因素。專訪的特點(diǎn)在一個(gè)“?！弊?，重點(diǎn)是一個(gè)訪。人物專訪既強(qiáng)調(diào)新聞性、政治性又要強(qiáng)調(diào)其可讀性。相對(duì)于其它新聞形式，人物專訪可讀性具有親和力。因此，為受眾所喜聞樂見。

人物專訪難寫在于人們對(duì)其要求和關(guān)注程度高。人物專訪難寫在于如何不流于平淡、所寫人物有鮮明特點(diǎn)。如果讀者看完后能記住這個(gè)人物，并與其他人物區(qū)分開來，這就可以說是一篇成功的人物專訪。而鮮明的人物、典型的事例，生動(dòng)的細(xì)節(jié)都取決于采訪的成功與否。記者與被采訪者的交談溝通是最重要的一個(gè)途徑。采得好采得細(xì)，對(duì)人物就有較為深刻的了解和認(rèn)識(shí)，就能夠把握人物的性格特征，從而發(fā)現(xiàn)人物的閃光點(diǎn)和與眾不同之處，才能更加準(zhǔn)確地提煉主題，讓讀者想看、愛看，覺得可信、可親、可學(xué)。采訪失敗，就是再精心運(yùn)作，也寫不好。采訪的好壞，記者提問的技巧尤為重要，問題提得好、提得準(zhǔn)有助于打開采訪對(duì)象的話匣子。

筆者認(rèn)為目前記者在提問中容易出現(xiàn)以下幾點(diǎn)不足：一是提問過大過空，讓被采訪者不知如何回答。一些記者采訪還是喜歡“你有什么感想”等“老三問”套話。二是記者口頭表達(dá)能力差，提問不能簡明扼要。問話讓采訪對(duì)象不得要領(lǐng)，一些記者輕問重寫，提問辭不達(dá)意，他們往往筆頭功夫過硬，嘴上功夫不行，在認(rèn)識(shí)上還有偏見：認(rèn)為注重口才是講花架子，不務(wù)實(shí)。筆者經(jīng)常能看到一些記者提問，說了好多話繞不到主題上，如問一個(gè)農(nóng)民企業(yè)家，下一步的打算，是否有意于資助農(nóng)村教育。說來說去，不僅把被采訪者說糊涂了，連記者自己也不明白說了什么。三是記者的采訪態(tài)度不端正，也有學(xué)識(shí)有限。有的記者提問時(shí)信口開河，對(duì)對(duì)方回答不理解，使對(duì)方在心理上產(chǎn)生反感，從而與記者拉開了心理距離。這些都在無形中影響了采訪對(duì)象的談話情趣。

被采訪對(duì)象容易出現(xiàn)下面幾種情況：

一、主觀上是配合采訪的，但卻由于緊張或激動(dòng)總是開不了口。來自基層的農(nóng)牧民、工人容易出現(xiàn)這種現(xiàn)象。

二、消極應(yīng)付采訪。雖然開了口，卻總是偏離主題，或有意識(shí)地回避記者某些敏感問題。三是采訪對(duì)象牽引著記者跑，被采訪者信馬由韁，一瀉千里地講下去，記者不能控制局面，采訪費(fèi)了不少時(shí)間，看似記了一大堆，要用的卻不多，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力。

針對(duì)以上一些不足和問題，筆者依據(jù)自己膚淺的經(jīng)驗(yàn)，提出以下幾點(diǎn)建議，供同行探討。

一、事先圍繞主題設(shè)計(jì)一些重要問題。在采訪過程中，記者要確立主題，圍繞主題事先精心設(shè)計(jì)幾個(gè)問題。一些問題可以現(xiàn)場發(fā)揮，但關(guān)鍵的問題一定要做準(zhǔn)備。記者在采訪前主題明確既可保證采訪有的放矢，也能減少時(shí)間浪費(fèi)。記者必須要有幾個(gè)直奔主題的問題，事先要有充分的估計(jì)，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。有些口才不太好的記者，用這種方法，效果更好。一是可以做到心中有底，臨陣不會(huì)慌亂。二是也可以事先練習(xí)問

話。幾個(gè)問題其實(shí)也就是采訪的大綱和思路。有助于記者控制局面，把采訪者引到主題上來。筆者在采訪一個(gè)商界女強(qiáng)人時(shí)，這個(gè)女企業(yè)家見多識(shí)廣，表現(xiàn)欲望很強(qiáng)，話很多卻總跑題。筆者事先設(shè)計(jì)的幾個(gè)問題就用上了，一跑題，就用一個(gè)問題把她問回來。

二、用內(nèi)行話提問。行家伸伸手，就知有沒有。記者張嘴一問，被采訪者就能聽出來，你對(duì)他的事情了解不了解，你對(duì)他的工作認(rèn)識(shí)程度有多高。記者問外行話，很難獲得被采訪者的認(rèn)同，也就無從深談，記者也就難以探尋到被采訪者的內(nèi)心世界。記者要與采訪對(duì)象交朋友，觸及他最敏感的神經(jīng)，探索其心靈。最容易找的共同語言就是采訪對(duì)象的行業(yè)話題。這對(duì)于采訪性格內(nèi)向、靦腆、有膽怯心理、不易開口的采訪對(duì)象有效果。記者可以提問一些他所熟悉的話題來引導(dǎo)他開口，最簡單就是和農(nóng)民談他的莊稼施了什么肥；和牧民談產(chǎn)了幾只冬羔；和司機(jī)談車的型號(hào)性能。當(dāng)然千萬不能不懂裝懂，冒充內(nèi)行。如記者采訪下崗再就業(yè)典型，采訪對(duì)象是做針織品的。筆者以前曾長期采訪紡織行業(yè)，對(duì)針織較為了解，采訪時(shí)順口說出氨綸、細(xì)螺紋針、圓形織機(jī)等專業(yè)用詞，讓采訪對(duì)象很驚喜。她認(rèn)為對(duì)她的行業(yè)很看重，無形中縮小了心理距離。這次的采訪用了8個(gè)小時(shí)，采訪對(duì)象把想說的不想說的都說了出來，情況掌握得細(xì)、全，通訊寫出來就真、有感染力。

三、提問輕松話題，安定采訪對(duì)象情緒。對(duì)一些由于激動(dòng)或緊張不能很快進(jìn)入狀態(tài)的采訪對(duì)象，為了讓他們情緒安定下來，記者可以先談與主題無關(guān)而又輕松的話題。通過輕松話題讓對(duì)方放松情緒，盡快縮短兩人之間的心理距離。一盆花、一段經(jīng)歷，對(duì)一個(gè)問題的看法，或?qū)Ψ降呐d趣愛好都可以成為提問的話題。筆者在采訪中常采用這種方法。有次采訪一位英勇犧牲的警察妻子，警嫂心情總平靜不下來，筆者就問有關(guān)他們女兒的事情，從年齡問到女兒對(duì)父親的死如何說的、如何想的。然后就引到了采訪的主線上來。在采訪殘疾音樂家方放（國際大獎(jiǎng)獲得者）時(shí)，他因?yàn)榉锤胁稍L，加之緊張，采訪無法進(jìn)行。筆者就問古典吉它與民謠吉它的不同等他所熟悉的問題，使他放松。

四、對(duì)回避采訪的，以提問對(duì)方感興趣的問題，誘導(dǎo)其配合采訪。用老話說，采訪也是功夫在詩外。豐富的知識(shí)的確有助于采訪。筆者在采訪一個(gè)銳意改革的全國先進(jìn)法院院長時(shí)，院長怕宣傳自己影響不好，筆者事先了解被采訪者古文造詣很深，對(duì)法家思想和軍事很有研究，就問他對(duì)韓非子、荀子、商鞅和《呂氏春秋》的評(píng)價(jià)，通過對(duì)商鞅“輕罪重判重罪不將至也”的看法，自然而然他就談到了他進(jìn)行的改革。采訪進(jìn)行下去了，并改變了采訪對(duì)象的態(tài)度。原只限半個(gè)小時(shí)的采訪時(shí)間，不知不覺延長到五個(gè)小時(shí)。

五、在提問時(shí)兼顧雙方，問受眾想知道的問題。記者在采訪人物之前總要認(rèn)真思考。要站在讀者的角度想，想讀者想知道這個(gè)人物的什么，會(huì)對(duì)他的哪些感興趣。只有心中想著讀者，讀者才會(huì)喜歡看你寫的文章。同樣，也要站在采訪對(duì)象角度考慮：他想要告訴讀者些什么，他有什么好的經(jīng)驗(yàn)和閃光的東西對(duì)讀者有啟迪。只有兩方面都想到了，記者提的問題才會(huì)讓雙方都感興趣。還要注意保護(hù)采訪對(duì)象的隱私，不要問粗俗、獵奇與主題無關(guān)的問題。

六、記者提問態(tài)度要真誠、客觀、不帶個(gè)人傾向。不要提有提示作用的問題，以免誘導(dǎo)或限制對(duì)方的回答。提問多用探討式、商量式而不要用生硬的、審判的口氣。提問方式根據(jù)不同對(duì)象采用正問、反問、引導(dǎo)、激將等。記者與采訪對(duì)象打交道要時(shí)刻記著貧賤不欺、富貴不媚，提問語氣要平和，話語要真誠，不能有訓(xùn)斥、嘲笑的成分。

七、提問要開門見山，提問語要簡明扼要，易聽易懂。提問語要用開放式的，多用怎么樣、什么、如何等字眼，給對(duì)方以廣闊的回答空間。不要像法官審判一樣問：“是，還是不是。”提問語要注意具體，可把大問題分成幾個(gè)小問題。比如問一個(gè)農(nóng)民：“你知道怎樣維護(hù)消費(fèi)者利益嗎？”就可以分成：“你周圍的人買過假冒偽劣的東西嗎？”“買了怎么辦的？到哪去找？找誰？”

八、提問語要注意“五不用”：不用長句、不用倒裝句、不用否定語氣提問、不用有歧義的話提問，在提問時(shí)不要生造詞語、任意改用專用名詞。學(xué)會(huì)多用口語，長句分成短句來問。

九、適當(dāng)使用些激將法。充分發(fā)揮激將的作用。用有分量的尖銳提問使一些回避主題的采訪者不得不直面回答。成功的采訪，所提問題不能人云亦云，也不要提一般性的問題，有意突出其尖銳的一面。有分量問題是記者水平的一個(gè)體現(xiàn)。名記者法拉奇就是以提問尖銳近乎挑釁而聞名的。筆者在采訪一致力于改變的某單位領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，提出：“你用這種強(qiáng)制性的手段來推行改革，群眾會(huì)告你專制強(qiáng)權(quán)，也許以后會(huì)影響你的政治前途，你有可能會(huì)成為犧牲品，你對(duì)此怎么看？”這個(gè)問題一下就引起了該領(lǐng)導(dǎo)的重視和興趣。采訪完后，他說：“本來想應(yīng)付一下，念念材料就完了，可你的問題不得不讓我說話了?！倍诓稍L一位有爭議的企業(yè)家時(shí)，筆者直言不諱地問：“人們對(duì)你的評(píng)價(jià)是毀譽(yù)參半，你對(duì)此怎么看，你對(duì)自己如何評(píng)價(jià)。”這個(gè)問題打開了采訪對(duì)象的話匣子，也撕開了他的防護(hù)衣。后來采訪對(duì)象說：“你是第一個(gè)涉及到這一問題的，我一下就覺得你對(duì)我很了解，而且是公正平等地對(duì)待我。”

寫一篇有血有肉、鮮活的人物專訪是采寫者的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，做好提問是關(guān)鍵。問題問好了，第一步就走好了，離目標(biāo)也就近了。