第一篇：會診制度講評

會 診 制 度

一、凡遇疑難、危重病例，需要他科協(xié)助診治的，應(yīng)及時申請會診。

二、會診包括科內(nèi)會診、科間會診、急診會診、院級會診、外請專家會診、多學(xué)科聯(lián)合會診。

（一）科內(nèi)會診：由經(jīng)治醫(yī)師提出，科主任召集本科有關(guān)人員參加。

（二）科間會診：由經(jīng)治醫(yī)師提出，上級醫(yī)師同意，經(jīng)治醫(yī)師填寫會診記錄單。常規(guī)會診應(yīng)在24小時內(nèi)完成，并在會診結(jié)束后即刻完成會診記錄。

（三）急診會診必須在10分鐘內(nèi)到達(dá)，攜帶必備的器械，并在會診結(jié)束后即刻完成會診記錄，確因搶救病人不能完成會診任務(wù)的，應(yīng)即刻向上級醫(yī)師或科主任報告并通知總值班。

（四）院級會診：由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意并確定會診時間，通知有關(guān)人員參加。一般由申請科室科主任主持，醫(yī)務(wù)科派人參加。

院級會診流程：

1、會診前：經(jīng)治醫(yī)師將病歷資料準(zhǔn)備完善，醫(yī)務(wù)科收到申請后，組織各相關(guān)科室專家參加會診。

2、會診時：醫(yī)務(wù)科工作人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)會診，被邀請專家準(zhǔn)時參加會診。申請會診的科室主任主持會診，經(jīng)治醫(yī)師匯報病歷，提出提請會診需要解決的診療問題，上級醫(yī)師補(bǔ)充；被邀請的專家到病房查看病人，詢問病史，仔細(xì)查體后進(jìn)行集體討論，提出會診意見，經(jīng)治醫(yī)師詳細(xì)記錄，最后由主持人總結(jié)發(fā)言。

3、會診后：經(jīng)治醫(yī)師書寫會診記錄，并將專家會診提出的診療方案和執(zhí)行情況記錄在病程記錄中。

（五）外請專家會診：遇本院不能解決的疑難病例、危重病例或本院無相應(yīng)學(xué)科，或者患者及其家屬要求外院會診的，可邀請外院專家會診。

外請專家會診流程：

由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，并與有關(guān)專家和單位聯(lián)系，確定會診時間。會診由申請科室科主任主持。申請會診科室按要求填寫《外請專家申請表》和《外請專家會診反饋表》，報醫(yī)務(wù)科備案。

（六）多學(xué)科聯(lián)合會診：對疑難危重患者、惡性腫瘤患者，應(yīng)實施多學(xué)科聯(lián)合會診，為患者制定最佳的住院診療計劃。惡性腫瘤患者的多學(xué)科聯(lián)合會診應(yīng)有腫瘤內(nèi)科醫(yī)師和臨床藥師參加。對腫瘤化學(xué)治療藥物的超常規(guī)、超劑量、新途徑的用藥方案，應(yīng)由臨床醫(yī)師和臨床

藥師通過病例討論確定。多學(xué)科聯(lián)合會診流程參照院級會診。

三、應(yīng)邀參加會診的醫(yī)師應(yīng)本著對患者高度負(fù)責(zé)的態(tài)度全力配合，認(rèn)真閱讀病歷，仔細(xì)查體，積極提供有助于診斷和治療的意見和建議。

四、各科室要安排好值班工作，確保按規(guī)定的時限完成會診任務(wù)。常規(guī)會診應(yīng)派主治醫(yī)師以上人員前往會診，急會診在工作時間內(nèi)派主治醫(yī)師以上人員會診，非工作時間先由一線值班醫(yī)師會診，根據(jù)患者情況必要時請二線醫(yī)師及時前往會診，協(xié)助處理，完成會診任務(wù)。院級會診應(yīng)派科主任或診療小組組長參加。

五、單人單科常規(guī)會診和急會診時，邀請會診科室的經(jīng)治或值班醫(yī)師應(yīng)陪同會診，詳細(xì)介紹病情。

六、按《病歷書寫基本規(guī)范》完成與會診有關(guān)的醫(yī)療文書的書寫。單人單科會診時會診記錄單另頁書寫，分別由申請醫(yī)師和會診醫(yī)師書寫。多學(xué)科聯(lián)合會診時，由經(jīng)治醫(yī)師在病程記錄紙上書寫會診記錄，緊接病程記錄，不需另立單頁，但需在橫行適中位置標(biāo)明題目“會診記錄”。其內(nèi)容應(yīng)包括會診日期、參加會診的人員姓名、職稱以及會診醫(yī)師對病史和體征的補(bǔ)充和診療意見等。

七、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)檢查會診制度落實情況，將院內(nèi)會診制度納入醫(yī)療質(zhì)量考核體系中，并與科室獎金掛鉤。

危重患者搶救制度

一、搶救工作應(yīng)由診療組長、主治醫(yī)師或經(jīng)治（值班）醫(yī)師組織，重大搶救應(yīng)由科主任或院領(lǐng)導(dǎo)參加組織，所有參加搶救人員要聽從指揮，嚴(yán)肅認(rèn)真，分工協(xié)作。

二、參加搶救的醫(yī)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和各種技術(shù)操作常規(guī)，尊重患者及家屬的知情同意權(quán)，嚴(yán)防差錯事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。

三、搶救工作中遇有診斷、治療、技術(shù)操作等方面的困難時，應(yīng)及時請示、迅速予以解決。一切搶救工作要做好記錄，要求準(zhǔn)確、清晰、扼要、完整，并準(zhǔn)確記錄執(zhí)行時間。

四、醫(yī)護(hù)人員要密切合作，因搶救急?；颊咝枰逻_(dá)口頭醫(yī)囑時，嚴(yán)格執(zhí)行口頭醫(yī)囑制度與流程。

五、因搶救過程中未能及時書寫搶救記錄的，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)在搶救結(jié)束后6小時內(nèi)據(jù)實補(bǔ)記。

六、各種搶救藥物、輸液輸血的安瓿、空袋等用完后要集中放置，以便查對，經(jīng)醫(yī)護(hù)雙 方核對記錄后方可棄去。

七、搶救車的物品和藥品使用后及時歸還原處，及時清理補(bǔ)充，并保持整齊清潔。

八、危重病人下病危醫(yī)囑時，病危通知書一式三份，病人家屬簽字后，一份交病人家屬，一份入病歷，一份報醫(yī)務(wù)科。特殊病情突變的危重病人，應(yīng)及時電話報醫(yī)務(wù)科或醫(yī)院總值班。

九、危重患者搶救過程要按照要求記錄在病歷和《危重患者搶救記錄本》內(nèi)。死亡病例討論制度

一、凡死亡病例均應(yīng)進(jìn)行病例討論，一般病例在患者死亡后一周內(nèi)完成；特殊病例即時完成；尸檢病例待病理報告做出后一周內(nèi)完成。

二、討論應(yīng)由科主任或具有副主任醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師主持，科室醫(yī)護(hù)人員和有關(guān)人員參加，必要時邀請醫(yī)務(wù)科及醫(yī)患辦人員參加。

三、討論中應(yīng)由經(jīng)治醫(yī)師簡明介紹病情、病史、治療與搶救經(jīng)過以及死亡原因（急診死亡病例由當(dāng)時負(fù)責(zé)搶救的值班醫(yī)師介紹，參加搶救的其他醫(yī)師予以補(bǔ)充），上級醫(yī)師（主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師或主任醫(yī)師）可酌情補(bǔ)充并做詳盡的分析論證。參加討論人員應(yīng)本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對診療意見、死亡原因、搶救措施及診治過程中存在的問題進(jìn)行詳盡分析，借鑒國內(nèi)外對本病診治的先進(jìn)經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)。

四、討論記錄應(yīng)詳實記錄在病歷和《死亡病例討論記錄本》中。疑難病例討論制度

一、對確診困難或療效不確切病例應(yīng)及時進(jìn)行疑難病例討論。

二、討論應(yīng)由科主任或具有副主任醫(yī)師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師主持，本科室有關(guān)醫(yī)護(hù)人員參加，必要時邀請相關(guān)科室專家參加。

三、對不能解決的疑難病例，報醫(yī)務(wù)科，組織院級疑難病例討論，必要時請上級醫(yī)院的專家會診。

四、疑難病例討論由主治醫(yī)師提出，經(jīng)治住院醫(yī)師將相關(guān)醫(yī)療資料收集完備，必要時提前將病例資料整理提交給參加討論人員；討論時由經(jīng)治醫(yī)師簡明介紹病史、病情及診療經(jīng)過；主治醫(yī)師、副主任醫(yī)師應(yīng)詳細(xì)分析病情，提出開展本次討論的目的及關(guān)鍵的難點(diǎn)疑點(diǎn)等問題；參加討論的人員充分發(fā)表意見和建議；最后由主持人進(jìn)行總結(jié)，并確定進(jìn)一步診療方案。討論由經(jīng)治醫(yī)師負(fù)責(zé)記錄和登記。

五、討論情況應(yīng)詳實記錄在病歷和《疑難病例討論記錄本》內(nèi)。

第二篇：會診制度講評

一、醫(yī)療會診包括：急診會診、科內(nèi)會診、科間會診、全院會診、院外會診等。

二、急診會診可以電話或書面形式通知相關(guān)科室，相關(guān)科室在接到會診通知后，應(yīng)在10分鐘內(nèi)到位。會診醫(yī)師在簽署會診意見時應(yīng)注明時間（具體到分鐘）。

三、科內(nèi)會診原則上每周舉行一次，全科人員參加。主要針對本科的疑難病例、危重病例、手術(shù)病歷、出現(xiàn)嚴(yán)重并發(fā)癥病歷或具有科研教學(xué)價值的病例等進(jìn)行全科會診。會診由科主任或總住院醫(yī)師負(fù)責(zé)組織召集。會診時由主管醫(yī)師匯報病歷、診治情況以及要求會診的目的。通過廣泛討論，明確診斷治療意見，提高科室人員的業(yè)務(wù)水平。

四、科間會診：患者病情超出本科專業(yè)范圍，需要其他專科協(xié)助診療者，需行科間會診?？崎g會診由主管醫(yī)師提出，主治醫(yī)師同意，填寫會診單，寫明會診要求和目的，送交被邀請科室。應(yīng)邀科室應(yīng)在24小時內(nèi)派主治醫(yī)師以上人員進(jìn)行會診。會診時主管醫(yī)師應(yīng)在場陪同，介紹病情，聽取會診意見。會診后要填寫會診記錄。

五、全院會診：病情疑難復(fù)雜且需要多科共同協(xié)作者、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大醫(yī)療糾紛或某些特殊患者等應(yīng)進(jìn)行全院會診。全院會診由科室主任提出，報醫(yī)務(wù)科同意或由醫(yī)務(wù)科制定并決定會診日期。會診科室應(yīng)提前將會診病歷的病情摘要、會診目的和擬邀請人員報醫(yī)務(wù)科，尤其通知有關(guān)科室人員參加。會診時由醫(yī)務(wù)科或申請會診科室主任主持召開，業(yè)務(wù)副院長和醫(yī)務(wù)科長原則上應(yīng)該參加并總結(jié)歸納，應(yīng)力求同意明確整治意見。主管醫(yī)師認(rèn)真做好會診記錄，并將會診意見摘要記入病程記錄。醫(yī)院有選擇地對全院死亡病例、糾紛病歷等進(jìn)行學(xué)術(shù)性、回顧性、借鑒性的總結(jié)分析和討論，原則上一年舉行≥2次，由醫(yī)務(wù)科主持，參加人員為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會成員和相關(guān)科室人員。

六、院外會診或遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)會診

1、本院不能解決的疑難病例或由于本院無相應(yīng)學(xué)科不能解決診治問題

時，可提出院外會診。經(jīng)治科室應(yīng)當(dāng)向患者或其授權(quán)委托人說明會診目的、費(fèi)用等情況，征得患者或其授權(quán)委托人同意后，由經(jīng)治科室科主任提出，書面報醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)；當(dāng)患者不具備完全民事行為能力時，應(yīng)征得其近親屬或者監(jiān)護(hù)人同意。

2、院外會診由管床醫(yī)師提出，經(jīng)科主任同意后，由管床醫(yī)師填寫院外（遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)）會診邀請單，內(nèi)容包括擬邀請醫(yī)院、醫(yī)師姓名、專業(yè)及技術(shù)職稱、會診的目的、時間、地點(diǎn)、聯(lián)系人等情況。經(jīng)審核后加蓋醫(yī)務(wù)科公章，由醫(yī)務(wù)科向被邀請醫(yī)院發(fā)出書面會診邀請函。

3、院外（遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)）會診由科主任負(fù)責(zé)接待會診專家，必要時可邀請分管院領(lǐng)導(dǎo)或醫(yī)務(wù)科人員一起參加，指定專人記錄，會診結(jié)束后由管床醫(yī)師及時將會診意見記錄在病程記錄中。

第三篇：工程質(zhì)量例會和會診及講評制度 Microsoft Word 文檔

中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司

CHINA FIRST CONSTRUCTION BUREAU GROUP FIFTH COMPANY

京東方視訊整機(jī)大樓（工業(yè)廠房）等5項

（整機(jī)代工事業(yè)北京工廠項目）

編制人：

審核人：

中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司

京東方北京工廠S2項目部

中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司

CHINA FIRST CONSTRUCTION BUREAU GROUP FIFTH COMPANY

工程質(zhì)量例會和會診及講評制度

工程質(zhì)量例會制度：

為了“強(qiáng)化質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量活動，加強(qiáng)質(zhì)量管理，解決質(zhì)量問題”，防止質(zhì)量問題在施工中潛入、蔓延，在施工過程中，項目部定期召集現(xiàn)場各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)檢員和施工隊負(fù)責(zé)人等，主持召開項目部工程質(zhì)量例會，使項目部管理層及時準(zhǔn)確地掌握項目質(zhì)量情況，科學(xué)地搞好項目質(zhì)量管理，以保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

1、質(zhì)量例會按工程實際需要不定期召開，項目部將不同施工階段或不同部位和工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行匯總，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時召集項目技術(shù)人員和具體施工操作人員分析其產(chǎn)生問題的原因，找出問題癥結(jié)和相關(guān)因素，制定切實可行的預(yù)防和糾正措施方案及施工技術(shù)管理辦法，與此同時填寫《京東方京東方視訊整機(jī)大樓（工業(yè)廠房）等5項（整機(jī)代工事業(yè)北京工廠項目）現(xiàn)場問題通報表》，與措施方案一同下發(fā)給各部門和分包單位。由工程部派專人負(fù)責(zé)落實檢查方案、措施的實施效果并及時向現(xiàn)場總工及質(zhì)量部匯報情況，以便做出準(zhǔn)確合理的調(diào)整。

2、由項目部質(zhì)量總監(jiān)主持，參與項目施工的所有配屬隊伍行政領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。分析上周質(zhì)量活動中存在的不足或問題，和與會者共同商討解決質(zhì)量問題所應(yīng)采取的措施，會后予以貫徹執(zhí)行。

3、每月底由項目質(zhì)量總監(jiān)組織配屬隊伍行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對在施工程進(jìn)行實體質(zhì)量檢查，以《月度質(zhì)量管理情況簡報》的形式發(fā)至項目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各配屬隊伍，必要時，張貼公示。簡報中對質(zhì)量好的承包方要予以表揚(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下周質(zhì)量例會上逐項檢查是否徹底整改。工程質(zhì)量會診制度：

在項目內(nèi)部分別組成鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、鋼結(jié)構(gòu)、安裝、幕墻安裝等分項工程質(zhì)量考評小組，對每個施工完畢的施工段進(jìn)行質(zhì)量會診和總結(jié)，并填寫鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋、模板、混凝土、砌體、裝修、安裝、幕墻安裝質(zhì)量會診表中，質(zhì)量會診表中著重反映發(fā)生每種質(zhì)量超差點(diǎn)的數(shù)量，并對發(fā)生的原因進(jìn)行分析說明。質(zhì)量會診小組成員在每周質(zhì)量例會上對上一周質(zhì)量會診出來的主要問題進(jìn)行有針對性的分析和總結(jié)，提出解決措施，預(yù)控下一周不再發(fā)生同樣的問題。同時，質(zhì)量部對各層同一檢驗批或分項工程質(zhì)量問題發(fā)生頻率情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問題變化趨勢，以便更好地克服質(zhì)量通病。工程質(zhì)量講評制度：

1、工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量問題時，由工程部組織技術(shù)、質(zhì)量、分包單位及班組人員到現(xiàn)場針對特定對象進(jìn)行講評，及時糾正問題，指導(dǎo)工程按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工。

2、每月底由項目質(zhì)量總監(jiān)組織項目部工長、技術(shù)、質(zhì)量及分包施工隊管理人員進(jìn)行實體質(zhì)量檢查，之后召開質(zhì)量分析會把當(dāng)月工程質(zhì)量出現(xiàn)的問題及整改落實情況，實施效果進(jìn)行總結(jié)。

第四篇：會診制度

會診制度

1、凡遇疑難病例，應(yīng)及時申請會診。

2、請會診時應(yīng)認(rèn)真填寫會診記錄單，須將患者的簡要病史、初步診斷意見及會診目的書寫清楚。各科室設(shè)立會診單簽收本，于送會診單時一并交應(yīng)邀醫(yī)師或科室簽收，并注明簽收時間。使用物流系統(tǒng)送會診單時須同時向邀請科室打電話通知，被邀請科室接到通知單后向邀請科室打電話確認(rèn)并登記。

3、會診時由邀請科室醫(yī)師陪同并介紹病情，應(yīng)邀醫(yī)生會診后，必須認(rèn)真書寫會診記錄，提出明確的診斷和治療意見或建議。如果會診醫(yī)師不能確定診治是，請上級醫(yī)師進(jìn)行會診。為危重癥患者會診時，會診醫(yī)師應(yīng)為副高以上職稱醫(yī)師，緊急情況下值班醫(yī)師在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)邀請科室進(jìn)行會診搶救同時，通知高級職稱醫(yī)師迅速到達(dá)參加搶救。

4、科內(nèi)會診：入院3天未確診的患者，由經(jīng)治醫(yī)師或主治醫(yī)師提出，科主任召集有關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行全科會診討論。全科討論仍未確診的由科主任及時向醫(yī)務(wù)處提出組織全院會診，討論結(jié)果應(yīng)以專頁記錄于病歷中。

5、科間會診：由經(jīng)治醫(yī)師提出，上級醫(yī)師同意，填寫會診單。應(yīng)邀醫(yī)師一般須在2 4小時內(nèi)完成會診，并書寫會診記錄。如需?？茣\的輕患者，可到持會診單和病歷由邀請科室工作人員問陪同到專科檢查，會診。

6、急診會診：必須實事求是地掌握急診標(biāo)準(zhǔn)。一般急會診，由經(jīng)治醫(yī)師填寫會診單，上級醫(yī)師簽字同意，并在會診單上注明“急”字，應(yīng)邀科室應(yīng)及時派醫(yī)師前往。在特別情況下，可電話邀請，后補(bǔ)填會診單，或在會診單上注明“特急”二字，應(yīng)邀科室必須立即派醫(yī)師前往(10分鐘內(nèi)到達(dá))，不得延誤。會診時，申請醫(yī)師必須在場，配合會診搶救工作。

7、院內(nèi)會診：疑難病例需多科會診者，由科主任提出，經(jīng)醫(yī)務(wù)處同意并確定會診時間，通知有關(guān)科室及人員參加。會診一般由申請科主任主持，醫(yī)務(wù)處派人參加，必要時院長參加。

8、外院會診：本院不能解決的疑難病例或手術(shù)，由科主任提出，填寫書面邀請函，經(jīng)醫(yī)務(wù)處同意并與有關(guān)醫(yī)院聯(lián)系，確定會診時間。會診由申請科主任主持，必要時請醫(yī)務(wù)處或主管院長參加。

9、外出會診。外院邀請我院醫(yī)師會診時，發(fā)出邀請函，由邀請醫(yī)院與我院醫(yī)務(wù)處聯(lián)系，醫(yī)務(wù)處根據(jù)會診醫(yī)院的要求，在不影響本職工作的前提下，派相關(guān)人員前往會診。點(diǎn)名會診時盡可能安排被邀醫(yī)師前往。往返差旅費(fèi)一律由邀請單位支付。節(jié)假日或夜間須經(jīng)總值班同意后方能前往，任何人不得私自外出會診。

10、會診時應(yīng)注意的問題：

10.1、會診科室應(yīng)嚴(yán)格掌握會診指征。

10.2、一般會診需主治醫(yī)師以上職稱醫(yī)師進(jìn)行，危重癥患者會診需

副高以上職稱醫(yī)師。

10.3、切實提高會診質(zhì)量，做好會診前的充分準(zhǔn)備，專人參加。經(jīng)治醫(yī)師要詳細(xì)介紹病例，與會人員要仔細(xì)檢查。認(rèn)真討論，充分發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，所有參加會診的人員不論職稱、年資，討論問題時一律平等，要暢所欲言，以提出明確的會診意見。主持人要進(jìn)行小結(jié)，遇有意見分歧，由上一級醫(yī)師或科主任提出診療方案。

10.4、任何科室或個人不得以任何理由或借口拒絕按正常途徑邀請的各種會診要求。

第五篇：會診制度

會診制度

一、患者所患疾病涉及到多個專業(yè)，暫時無法明確診斷或是治療效果不佳的疑難病例，經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)及時提出會診申請。會診包括科內(nèi)不同專業(yè)間會診、科間平（急）診會診、院內(nèi)會診、院外會診。

二、科內(nèi)不同專業(yè)間會診

患者收治應(yīng)本著按專業(yè)收治的原則，如患者罹患本科其它專業(yè)疾病，應(yīng)請本科相關(guān)專業(yè)醫(yī)師會診。邀請者應(yīng)開具會診醫(yī)囑，受邀者親自診查病人后，按規(guī)定完成會診記錄的書寫。

三、科間會診

（一）各科必須安排具有住院醫(yī)師及以上職稱醫(yī)師進(jìn)行科間會診。各科負(fù)責(zé)會診的醫(yī)師應(yīng)將聯(lián)絡(luò)方式留存在護(hù)士站，便于聯(lián)系。

（二）科間會診由醫(yī)療組查房后提出（急、危重患者由當(dāng)班上級醫(yī)師查房后提出），經(jīng)治醫(yī)師與患者及家屬溝通，填寫會診申請單（急診要注明），開醫(yī)囑，交主班護(hù)士執(zhí)行。

（三）平診會診時，受邀科室主班護(hù)士簽收會診申請單后，應(yīng)及時將會診邀請單交給負(fù)責(zé)會診的醫(yī)師。負(fù)責(zé)會診的醫(yī)師必須在護(hù)士接到會診邀請單后24小時內(nèi)完成會診工作。

（四）如遇急性病和危重病例，可申請急診會診。急診會診時，邀請會診科室電話通知受邀科室主班護(hù)士或值班護(hù)士，并在會診記錄單上注明邀請時間；受邀科室主班護(hù)士或值班護(hù)士接到急會診邀請電話后，應(yīng)立即通知會診醫(yī)師按照規(guī)定時間到達(dá)邀請科室。受邀請科室醫(yī)師必須在接到會診邀請單或請求急診會診電話后10分鐘內(nèi)到位。

（五）各科應(yīng)建立會診邀請單送達(dá)登記本，邀請會診與受邀請會診科室應(yīng)分別如實登記會診邀請單送出和會診邀請單送達(dá)時間，由受邀科室接受會診邀請單的工作人員簽名，時間應(yīng)具體到分鐘。

（六）受邀醫(yī)師會診時，邀請科室醫(yī)師應(yīng)予陪同查看患者，向其介紹病情及診療經(jīng)過，聽取會診意見。經(jīng)治醫(yī)師無特殊事由，不得缺席。經(jīng)治醫(yī)師因故不在科室時，邀請科室接待醫(yī)師應(yīng)將會診情況及時轉(zhuǎn)達(dá)經(jīng)治醫(yī)師或向科主任匯報，盡早落實會診意見。

（七）受邀請會診科室應(yīng)及時派醫(yī)師會診，會診醫(yī)師處理如有困難，應(yīng)及時向其上級醫(yī)師或科主任匯報。上級醫(yī)師或科主任如發(fā)現(xiàn)下級醫(yī)師會診意見有不妥之處，有責(zé)任和義務(wù)到邀請會診科室補(bǔ)充和完善會診意見。急診值班時，值班醫(yī)師處理涉及其它?？萍膊r，應(yīng)邀請相關(guān)?？漆t(yī)生會診。

（八）進(jìn)修醫(yī)師、實習(xí)醫(yī)生、不得單獨(dú)進(jìn)行會診。負(fù)責(zé)會診的醫(yī)師接到急診會診邀請后，如遇手術(shù)等特殊原因，不能按時參加會診時，可由其他住院醫(yī)師及以上職稱的醫(yī)師先行會診。待特殊原因解除后，負(fù)責(zé)會診的醫(yī)師應(yīng)立即到邀請科室對該會診記錄單 進(jìn)行審閱、修改并冠簽名。

（九）會診記錄單上應(yīng)如實記錄申請會診時間與會診時間，會診時間為會診醫(yī)師到達(dá)邀請科室的時間。

（十）不得濫用急會診。對于濫用急會診名義邀請會診者，醫(yī)務(wù)科接到受邀科室投訴后，將對邀請科室進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

四、院內(nèi)與院外會診

科主任組織全科醫(yī)師討論后,認(rèn)為需要邀請院內(nèi)或院外專家會診時，由科主任向醫(yī)務(wù)科提出書面申請。書面申請中應(yīng)簡要介紹患者病情、擬定會診時間、擬定邀請本醫(yī)院或其它醫(yī)院會診專家名單，由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)聯(lián)系并確定會診地點(diǎn)。

院內(nèi)會診，應(yīng)由醫(yī)務(wù)科組織并派人參加。

院外會診，須征得患者或家屬書面同意，明確給付外請專家勞務(wù)費(fèi)用方式，報請醫(yī)務(wù)科同意后，按《醫(yī)師外出會診管理暫行規(guī)定（衛(wèi)生部令第42號）》邀請相關(guān)醫(yī)院專家參加會診。