第一篇：《積分管理》視頻觀后感

《積分管理》視頻觀后感

《積分管理》視頻>觀后感

文|旮旯 加油站運營管理

員工積分制管理模式，是湖北群藝集團董事長李榮首創(chuàng)的一種全新的管理模式。積分制管理，滲入了>企業(yè)管理的方方面面，在規(guī)范員工行為、留住人才、績效考核、刺激員工工作積極性等方面，都起到了相當重要的作用，用學員的話說：積分能解決錢解決不了的問題。我認為，積分制管理有以下幾個特點：

積分制管理終身有效

員工的積分在企業(yè)內(nèi)終身有效，那么員工就會更加珍惜自己的積分。遲到一次扣錢，扣完了也就完了，損失的就是被扣的那些錢；然而，用積分制來管理，遲到一次扣積分，等于會影響到自己將來的發(fā)展，這個代價就大了。

一個員工，他平時工作表現(xiàn)越好，那么他的積分就會越高，積分越高，辭職的代價就越大，那么，積分越高的人就越不會輕易辭職。這對于企業(yè)留住優(yōu)質(zhì)人才，能起到非常重要的作用。

積分制管理無處不在

除了工作中，積分制管理還走進了員工的生活，群藝集團的員工坐出租車，下車時必須對出租車司機說謝謝。這已經(jīng)是提高到推動社會文明禮貌的層面了。

企業(yè)提倡孝道，要求員工每到春節(jié)，必須要給員工父母送一份禮物，送完了要登記，送了沒登記按沒送扣分，沒送也來登記說自己送了，積分照發(fā)。因為這事沒法核查，調(diào)查的成本太高，而且員工父母是無條件庇護孩子的，有可能為了孩子撒謊。所以，這只是提倡尊老，其實并不強制。

由此，甚至改變了當?shù)氐纳鐣L氣。

積分制管理與福利分配掛鉤

積分不是錢，但在公司進行福利分配時，積分的差距就能夠體現(xiàn)出來了。積分高的員工，過年分十幾樣東西，一個人下班時都帶不走，需要喊配偶、父母、子女來一起搬，全家人一起感受到節(jié)日來臨前的快樂；而積分低的員工，過年只端了一箱水果，出大門時肯定覺得自己有點灰溜溜的。這樣，積分兌換的就不僅僅是錢能換來的物質(zhì)，還體現(xiàn)在平時工作表現(xiàn)好不好，帶來的面子問題。連鄭智化都說：面子問題，寧死不屈。中華文化使人對面子是非?？粗氐?，這年終福利就成了物質(zhì)和精神（面子）上的雙重激勵。

推行積分制管理需要注意的幾個問題

任何一件事情都有它的兩面性，積分制管理也不例外。我覺得推行積分制管理需要注意以下幾個問題：

1、繁瑣，積分制管理無處不在，那么，它的數(shù)據(jù)流就肯定非常龐大。員工倒個垃圾桶都要加3分，那就必須隨時登記，保證臺帳即時更新。那么，這對管理者來說，肯定會占用大量的時間和精力，非常繁瑣。

2、核實審計難，加油站是24小時營業(yè)，員工24小時在工作，但不可能保證管理者（站長）24小時也都在工作。那么，就必然會出現(xiàn)管理者不在場情況下的加減分行為，對于這些加減分，如果不進行核實，時間長了，難保出現(xiàn)'跑偏',但如果進行核實，必然會占用大量的時間和精力。同樣的，中層管理者對員工加減分以后，公司層面是否需要進行積分審計？以保證積分有效？同樣的，這也會占用大量的公司資源。

3、評審標準不容易統(tǒng)一，以某市級加油站為例，有35座加油站，有35個中層管理者在對員工進行加減分，標準是統(tǒng)一的，但每個站的實際情況是不同的。咱們就以一個倒垃圾桶為例，按規(guī)定，倒垃圾桶加3分。A站垃圾桶大，路又非常遠（距離將近60米），倒垃圾桶給3分我覺得有點少了；B站是環(huán)衛(wèi)上門收垃圾，所謂員工倒垃圾，只是倒幾個小紙簍而已，給3分我覺得有點多了，C站前庭非常繁忙，如果用交班前的上班時間去倒垃圾桶，簡直就是偷懶的行為，根本就不該給那3分，不扣積分就不錯了。小小一個垃圾桶3分，都如此復雜，無法統(tǒng)一標準，必須因地制宜。我們的積分制推行以后，有可能會出現(xiàn)由于中層評審標準不統(tǒng)一，造成某些站所有員工的積分分數(shù)畸高，而有些站所有員工分數(shù)普遍偏低的現(xiàn)象。

在推行過程中，考慮到這些不利因素如何避免，才能更順暢。

第二篇：紅星視頻積分規(guī)則

湖南紅星視頻積分規(guī)則

紅星視頻網(wǎng)根據(jù)學員學用情況，采取積分制進行記分。記分內(nèi)容與分值如下：

1、登錄：登錄一次記10分。不登錄不記分，一天內(nèi)多次登錄也只記10分。

2、點擊瀏覽：每一個視頻播放頁面點擊一次記1分。每人每天點擊超過50次按50分計算。

3、每部教學資源學用時間最長為60分鐘。（例如春節(jié)聯(lián)歡晚會總時長為300分鐘，學員觀看300分鐘，學用記錄時長為60分鐘）

4、站點賬號同一時間在多臺電腦重復登錄，并參與學用，服務(wù)器只記錄最后登錄用戶的學用信息。（例如某擴展型站點有2臺電腦，甲學員在9：00登錄并參與學用，乙學員在9：30分登錄參與學用，甲學員學用記錄將在9：30分中止）

5、同一用戶一天內(nèi)觀看同一視頻不重復積分。

6、觀看時間積分調(diào)整：觀看2分鐘后開始記錄，每增加1分鐘有效學習時間記3分，總分中含前2分鐘積分。觀看時間未滿2分鐘的不計分。

7、心得體會：每一篇200-500字的心得記100分；每一篇500-2000字的心得記150分；每一篇2000字以上的心得記220分；心得有效點擊率，每一個點擊率記1分。

8、推薦評價：一次無文字推薦記2分，含20-100字的評價記3分，100-200字的評價4分，200字以上評價5分，每天最多增加前30次的評價分。

第三篇：積分管理

正陽二學區(qū)

關(guān)于落實《秦漢新城教育衛(wèi)體局黨員積分制管理辦

法》的通 知

為切實抓好黨員積分管理的落實工作，進一步增強我學區(qū)全體黨員的黨性、提高素質(zhì)為重點，加強和改進黨員隊伍教育管理，推動廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，結(jié)合“兩學一做”學習教育，深入實施黨員積分制管理，特制訂本辦法。

一、指導思想

以保持黨員隊伍先進性和純潔性為主線，以“兩學一做”學習教育為契機，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，通過實行黨員積分制管理，實現(xiàn)黨員日常管理的精細化、科學化、規(guī)范化，努力打造示范帶動、獎優(yōu)罰劣、動態(tài)管理新平臺，引導廣大黨員自覺做到“四講四有”，切實提升黨員隊伍的整體素質(zhì)。

二、適用范圍及總體要求 本辦法適用于全體黨員。

年老體弱、生活不能自理的黨員可不納入黨員積分制管理范圍。

黨員積分制管理考評，以周期內(nèi)累計得分作為考評黨員發(fā)揮先鋒模范作用的一項管理制度，遵循“分類積分、量化考核；標桿引導、底線管理；獎優(yōu)罰劣、激勵奉獻”三項基本原則。黨員積分制管理實行百分制季度考評，年底總分為四個季度考評得分的平均分。以“七一”為界，一年為一個積分周期，按照周期初設(shè)定該周期分值、周期內(nèi)實行加分、周期末進行累計積分確定考評等次的方式進行。新一輪積分周期開始時，原分值予以消除，積分結(jié)果作為第二年評先選優(yōu)的基本依據(jù)。

三、積分標準 積分設(shè)置

黨員積分由三部分構(gòu)成：日常分、評議分和獎勵分。其中，日常分與評議分按照3:1的權(quán)重構(gòu)成100分，獎勵分為加分項目。各基層黨組織要根據(jù)全區(qū)“4+1”基層黨建工作思路的總體要求，結(jié)合實際，區(qū)分不同層面黨員特點，詳細制定積分量化標準。

積分構(gòu)成

1、日常分：主要根據(jù)黨員在日常工作生活中，履行黨員義務(wù)、發(fā)揮黨員作用、推動工作開展等表現(xiàn)情況，給予相應(yīng)積分。日常行為積分原則上掌握在75分，各單位積分分值權(quán)重由基層黨組織根據(jù)黨員實際自行調(diào)整。日常分主要包括以下內(nèi)容：

（1）學習提高方面。認真學習貫徹黨的路線方針政策，能夠用黨的最新理論成果武裝頭腦，保持高度的政治敏銳性，提高洞察力和辨別力；帶頭參加各種主題實踐活動，按要求參加“三會一課”，帶頭執(zhí)行黨組織決議，落實工作部署，與上級黨組織保持高度一致。離退休黨員要自覺參加所在黨支部組織的學習教育活動。

（2）爭創(chuàng)佳績方面。認真學習崗位知識，刻苦鉆研專業(yè)技能，成為業(yè)務(wù)工作的“明白人”和“行家里手”；結(jié)合崗位特點，制定承諾并認真進行踐諾；愛崗敬業(yè)，踏實肯干，任勞任怨，不計條件；主動參與重大事項決策，為解決熱點、難點問題出謀劃策，具有較強的大局觀念和團隊協(xié)作精神；認真做好黨組織分配的工作任務(wù)，尤其在急難險重任務(wù)面前，能夠身先士卒、沖鋒在前，發(fā)揮帶頭作用。

（3）服務(wù)群眾方面。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，始終堅持群眾立場，自覺踐行群眾路線；認真思考新形勢下群眾工作，提高調(diào)查研究、溝通交流和解決問題的能力，增強做好群眾工作的本領(lǐng)；認真落實黨員聯(lián)系群眾制度，幫助群眾解決實際困難，維護群眾正當權(quán)益；拓寬服務(wù)渠道、改進服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)量，積極參加無職黨員“設(shè)崗定責”，開展黨員奉獻日，帶頭參加志愿者服務(wù)、義務(wù)勞動等社會公益性活動，帶頭與困難群眾“結(jié)對幫扶”。（4）遵紀守法方面。加強法律知識學習，嚴格遵守黨紀國法，自覺遵守本單位規(guī)章制度，增強法紀觀念和自律意識；帶頭遵守職業(yè)道德，嚴格遵守廉潔從政、計劃生育等法律法規(guī)，做到以身作則；根據(jù)黨費收繳規(guī)定，帶頭按時足額交納黨費；帶頭抵制法輪功等非法組織，協(xié)助黨組織排查各種不穩(wěn)定因素，敢于同違法犯罪行為作斗爭，維護社會和諧穩(wěn)定。

（5）弘揚正氣方面。自覺踐行社會主義核心價值觀；帶頭反對封建迷信等不正之風，敢于同各種歪風邪氣作斗爭；黨性原則強，工作作風嚴謹，遵守職業(yè)操守，杜絕弄虛作假、欺上瞞下行為；清正廉潔，克勤克儉，情趣健康，反對鋪張浪費、奢靡享樂，保持共產(chǎn)黨員的高尚情操；帶頭弘揚社會傳統(tǒng)美德，維護社會公平正義。離退休黨員要突出遵守社會公德、帶頭移風易俗、建立良好的人際關(guān)系和社會關(guān)系、甘于奉獻余熱等內(nèi)容。

（6）合格黨員標準執(zhí)行方面。自覺對照《渭城區(qū)合格黨員標準》對7個領(lǐng)域黨員提出的要求，農(nóng)村黨員做到“六帶頭”：帶頭學習提高、帶頭履行義務(wù)、帶頭致富帶富、帶頭服務(wù)群眾、帶頭化解矛盾、帶頭遵守公德；社區(qū)黨員做到“五自覺”：自覺宣傳政策法規(guī)、自覺維護社區(qū)穩(wěn)定、自覺參與社區(qū)管理、自覺服務(wù)社區(qū)居民、自覺弘揚社區(qū)文明；機關(guān)黨員做到“五有”：有堅定的理想信念、有嚴格的規(guī)矩意識、有強烈的擔當意識、有積極的進取精神、有高尚的道德情操；窗口單位服務(wù)行業(yè)黨員做到“五個好”：思想政治好、業(yè)務(wù)能力好、工作作風好、遵紀守法好、服務(wù)群眾好；執(zhí)紀執(zhí)法單位黨員做到“五強”：思想政治強、紀律觀念強、示范帶頭強、能力作風強、服務(wù)意識強；教師黨員做到“五個表率”標準：政治堅定的表率、教書育人的表率、愛崗敬業(yè)的表率、師德師風的表率、社會公德的表率；“兩新”組織黨員做到“五具備”：具備堅定的理想信念、具備嚴明的紀律觀念、具備高尚的道德情操、具備扎實的工作作風、具備優(yōu)良的技能本領(lǐng)。

2、評議分（25分）：評議分結(jié)合黨員年終總結(jié)或民主評議進行。原則上評議分掌握在25分。評議為“優(yōu)秀”等次的，得25分；“合格”等次的，得15分；“基本合格”等次的，得10分；“不合格”等次的不得分。各級黨組織每年“七一”之前和年終各進行一次黨員民主評議并確定得分。

3、獎勵分：獎勵分為額外加分，即每人每年在日常積分、民主評議積分外，有以下行為表現(xiàn)，在100分以外額外加分。獎勵分是指黨員獲得區(qū)級以上（包括區(qū)級）表彰的，由各黨支部（小組）制定具體的獎勵分加分標準，進行加分，最多不超過10分。

（1）獲得中央、國務(wù)院表彰的，加10分。

（2）獲得省委、省政府及國家部委表彰的，加6分。（3）獲得市委、市政府及省委、省政府部門表彰的，加4分。

（4）獲得區(qū)委區(qū)政府及市級部門表彰的，加3分。（5）在急難險重等工作中有突出貢獻，受到區(qū)級以上表彰獎勵的，加2分。

（6）向黨報黨刊投稿并被署名刊發(fā)的，按照區(qū)級、市級、省級及以上每篇加1、2、3分。

（7）有其他積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用的，經(jīng)支委會研究，酌情加分。

四、積分方式

黨員積分原則上每季度進行一次，由黨員所在黨支部（小組）進行審核認定初步確定積分，并根據(jù)黨員表現(xiàn)情況進行扣分，最終由黨支部委員會進行審核并在黨員活動室進行動態(tài)公示。各基層組織根據(jù)各自積分細則建立黨員積分制管理記錄卡，將每季度積分情況如實登記造冊，年終，將黨員累計的積分取平均值作為黨員當年的積分總分，報黨（工）委備案。

五、定級標準

黨員積分制考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格4個等次。原則上優(yōu)秀等次90分（含90分）以上、合格等次80分（含80分）以上、基本合格等次65分（含65分）以上、不合格等次65分以下。其中，優(yōu)秀等次人數(shù)不超過本支部黨員總數(shù)的20%。

有下列行為之一的，實行“一票否決”，直接認定為不合格黨員：（1）侵占集體資產(chǎn)或挪用集體資金的黨員；（2）受黨內(nèi)嚴重警告處分期間的黨員；（3）受撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看處分期間的黨員；（4）參與“法輪功”等邪教組織、非法組織，參與封建迷信活動，經(jīng)教育仍不改正的黨員；（5）無正當理由，連續(xù)6個月不交納黨費、不參加黨的組織生活、不做黨組織所分配工作的黨員；（6）本人違反計劃生育政策的黨員；（7）參與或組織群眾非法上訪或越級上訪的黨員；（8）有其他違法亂紀行為的黨員；（9）工作上有重大失誤，經(jīng)媒體曝光，在全區(qū)造成重大影響的黨員。

六、結(jié)果運用

黨員積分考評結(jié)果，作為黨員參加評先推優(yōu)活動和對黨員進行重點幫教以及組織處置的重要依據(jù)。具體可參照以下標準執(zhí)行： 1.優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，優(yōu)先推薦參加評先樹優(yōu)活動；推薦區(qū)黨代表、人大代表和政協(xié)委員時，優(yōu)先考慮“優(yōu)秀”等次黨員。

2.“基本合格”及以下等次的黨員，由各黨（工）委采取警示提醒、批評教育、書面檢查、公開檢討、誡勉談話等方式予以幫教整改。

3.連續(xù)兩年被確定為“基本合格”及以下等次的黨員，由各黨（工）委根據(jù)《渭城區(qū)處置不合格黨員暫行辦法（試行）》要求的相關(guān)程序予以處置。

七、措施要求

（一）加強組織領(lǐng)導。各級黨組織負責人作為實行黨員積分制管理工作的第一責任人和直接責任人，要切實履行職責，嚴格按照規(guī)定要求抓好組織實施和監(jiān)督管理。全區(qū)各黨（工）委要指導好基層黨（總）支部進一步理順黨員組織關(guān)系，健全完善黨員檔案，明確分管黨建的黨組織成員作為黨員積分管理具體責任人，確保黨員積分制管理工作順利實施。

（二）強化督導檢查。區(qū)委組織部將不定期對各基層黨組織落實黨員積分制管理情況進行督導檢查，檢查結(jié)果列入黨建考核中計分。各級黨組織要及時總結(jié)交流經(jīng)驗，研究解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。

（三）嚴格考核獎懲。將黨員積分制管理列為黨（工）委年終黨建工作目標考核的重要內(nèi)容。對工作落實到位，發(fā)揮作用明顯的，及時給予通報表彰，并將經(jīng)驗典型在全區(qū)推廣、交流、學習；對工作組織不力、流于形式的，在全區(qū)通報批評，取消其評先選優(yōu)資格。

（四）發(fā)揮作用。黨員積分制是考核黨員日常工作優(yōu)劣的標準，各黨支部（小組）要號召黨員重視起來，把黨員積分制管理辦法作為自己一言一行的準則。要充分發(fā)揮積分制管理的作用，刺激落后、激勵合格、鼓勵爭優(yōu)，充分調(diào)動黨員的積極性、創(chuàng)造性。

本辦法自印發(fā)之日起實施。

第四篇：李強視頻觀后感-管理版

為自己工作觀后感

李強的培訓課程給人以激烈的思想碰撞，這次的領(lǐng)會更加深刻，感謝公司給我機會學習這次課程。李強老師以平實的語言表達了我們一直在思索卻毫無所得，讓我們內(nèi)心更加堅定的信念——工作就要本本分分做人，勤勤懇懇做事，只有努力才能把事情做好，只有用心才能把事情做好。

人生要有豐富的工作經(jīng)驗，這依賴于廣泛的是人生經(jīng)歷、寶貴的成長經(jīng)歷。我工作9年以來，每次失敗的教訓和工作上的失誤都讓我從中獲得了寶貴的人生財富，讓我學會了正確的做事，讓我學會了感恩。李強老師讓我明白了只有展現(xiàn)出來的才是自己的能力，不好的習慣就是我們展現(xiàn)自己能力的障礙，必須砍掉。在接下來的工作中，我要嚴以律己，用心把每件事做好。

人生的工作經(jīng)歷有一句生動的寫照：昨夜西風凋碧樹，獨上高樓望斷天涯路；衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴；眾里尋他千百度，驀然回首那人卻在燈火闌珊處。最初的夢想在心中，望著遠處的目標，我們心中不免彷徨，為了人生的目標，我們不惜“掉二十斤肉”地努力上進，努力拼搏，成功已悄然而至。這悄然而至的成功看似理所當然，但又有幾人能夠切實的去實踐。人生的悲哀，在于知道的太多，能做到的卻太少。我們要少一些抱怨，努力去改變自己，進而改變現(xiàn)狀。努力并用心將工作做好，才能從工作中獲得快樂，獲得賴以維持生計的薪酬，獲得更好的待遇，獲得人生的成功。

人一定要有責任心，要對工作負責，還要對他人負責，而這所有的責任歸根到底，其實就是對自己的負責。責任是什么？責任就是準時、守紀、嚴格。工作不僅是我們個人的事，更是一個團隊、一個企業(yè)共同的事。金無足赤，人無完人。我們在工作中不會一直一帆風順，有時也會出現(xiàn)一些失誤，當然應(yīng)盡量少出現(xiàn)失誤或避免失誤，但有一條道理始終要記?。号ぷ鞑灰欢ú皇д`，不努力工作肯定會失誤的；出現(xiàn)了失誤首先應(yīng)敢于面對，主動去承擔起責任，切不可為自己尋找借口去辯解而推卸責任。即便借口找得很好，解釋得很完美，把責任推了，但自己的良心將永遠承受著一份譴責，還不如承受一時之痛換個長期輕松。

自己的命運，從改變思想開始，定位不同，心態(tài)就不同。心態(tài)將直接決定工作的進展，積極向上的態(tài)度使得我們工作更有激情，把工作做得更出色！我們應(yīng)始終抱著謙虛謹慎學習的態(tài)度去對待我們的工作，積極和周圍的人溝通，努力把工作做得更好。不能因為認為自己薪水不高而工作大打折扣，敷衍了事。學會擺正自己的心態(tài)，個人的情緒不應(yīng)該與工作產(chǎn)生矛盾?！岸嗾f一句話不會死人，少說一句話就會死人，溝通是必不可少的”，只有通過溝通，才能正確對待別人對自己的評價：只有通過溝通，才能真正地認識自己的不足之處；只有通過溝通，才能不斷提高自己的工作質(zhì)量；只有通過溝通，才能使自己不斷成長和進步！以人為本，樹立“自己不是在為企業(yè)工作，而是為自己工作”的觀念。只有充分認識到為自己工作，才不用別人督促就主動去完成自己的任務(wù)，才不會懶惰、不會報怨、不會消極、不會馬馬虎虎、不會推諉扯皮?！罢J真做事只能把事做對，用心做事才能把工作做好”，所學到的任何一項技能和知識都將是你未來生存的工具，那些都是自己的財富。積極用心去工作，在工作中不斷超越自我！

李強說：“所有的規(guī)章制度永遠是你生存的工具”。一個企業(yè)的規(guī)章制度不是用來約束個人的行為，而是用來提醒你如何學習與工作，制度就像一條底線，只有把自己的心態(tài)擺在正確的方位上，才永遠不會去觸碰這條底線，才能把企業(yè)當成自己的家，才能以主人翁的心態(tài)去工作?！拔覀儧]有能力改變風的方向，但我們能改變帆的方向”。心態(tài)決定命運，永遠只能

是一個人去適應(yīng)一個企業(yè)，不可能是一個企業(yè)去適應(yīng)一個人，所謂物競天擇，適者生存。只有及時真正的改變心態(tài)，端正態(tài)度，積極向上，你就會覺得工作更有激情更有動力，就會用心的把工作做好，才能在工作中感到快樂和有所收獲。

許多人認為我是為老板工作，為生活而工作，是為薪水而工作。是的，以往我們一直是把工作和薪水掛在一起，因為薪水對每個人都相當?shù)闹匾?，進到企業(yè)工作時只關(guān)心自己的眼前利益，只想到企業(yè)能給我多少薪水多少報酬，唯獨沒有想到自己能為企業(yè)創(chuàng)造多少財富。李強說過：“當你做好一份工作的時候，你正在使你的生命升值，只有懂得工作是為自己的人，才真正懂得工作是多么的快樂，生命是多么的有意義”。他還告誡我們:不要僅僅為薪水工作，應(yīng)該為夢想工作，為自己的前途工作，為未來的人生和成長而工作；要想得到，必須先付出；心在哪里，收獲就在那里。我們要仔細琢磨他的每一句話，對自己的內(nèi)心進行一次清理，把工作中的錯誤及時改正，真正做到干一行、愛一行、專一行、精一行，你會發(fā)現(xiàn)工作真的讓我很快樂。我們是在為我們自己工作，為我們自己的夢想工作，為我們自己的美好明天工作，在各自崗位上各盡所能、各顯其才。因為只有認真工作、珍惜自己工作崗位，才能獲得經(jīng)驗、知識。通過不斷努力，我們的能力得到提升，從而使自己變得更有價值。工作就像一面鏡子，你怎么對待它，它就怎么對待你。因此我們不要輕視自己的工作，每一份工作都應(yīng)該全力以赴，因為高樓大廈是由一磚一瓦壘砌而成的，所有偉大的事業(yè)也都是從平凡的工作做起來的。對于每個人來說，最重要的是把看似簡單的日常工作做精細、做好，并恒久堅持下去。同時還要把工作當成自己的事業(yè)。當成實現(xiàn)自己夢想的起點。為事業(yè)而工作，才不會成為工作的奴隸。讓工作成為一種樂趣，成為一種生命內(nèi)在的需要，成為展示智慧和才華的舞臺。只有從小事做起，把小事做好了，才有可能獲得更大的成功。

李強說：“待人處事要有一顆感恩的心”。復大為我們提供一個好的工作環(huán)境，一個發(fā)展的平臺，我們應(yīng)該對復大負責，對生產(chǎn)部負責，對自己負責。用感恩的心去工作，你就不會產(chǎn)生抱怨，就不會感到乏味；用感恩的心去工作，你就不會在困難面前退縮，在受到批評時不感到委屈；用感恩的心去工作，你會覺得工作是為自己的，你才能真正做到嚴以律己，寬以待人；用感恩的心去回報復大，你會得到超值的回報和意想不到的收獲。

工作對我們來說太重要了。我們在工作中獲得了太多，我們獲得了生存的權(quán)利，獲得了尊重的權(quán)利，我們甚至可以通過工作去獲得自我價值的實現(xiàn)。但是我們又做了多少？認真做事，才能不失本分；務(wù)實才能見到效益；求新才能永葆生機；合作才能立于不敗之地。我們要有信心，有行動，努力做好我們的工作，實踐好我們的人生。這樣，我們才不枉來世上走一遭。

為人做事要講原則。俗話說：沒有規(guī)矩不成方圓。平時我們?yōu)槿俗鍪乱欢ㄒv原則，一定要按章辦事，切不可把國家的法律法規(guī)、學校的規(guī)章制度拋之腦后，不能因人情、私利而不顧原則，做有損于他人和集體的事。遇事要先思考，能辦的事要果斷辦，有爭議的事擱置緩辦，不能辦的事堅決不辦。不要放棄原則：不可以見有利可圖的事就辦，沒利可圖就拖著遲辦或不辦。

做一個敬業(yè)敬崗、誠實負責、認真做事的人，以敬業(yè)、服從的態(tài)度，想盡辦法去完成每一項任務(wù)。這個世界只要你努力，沒有克服不了的困難，困難只是暫時的，成功是建立在重重困難之上的。只要我們“干一行，愛一行，鉆一行”，兢兢業(yè)業(yè)、認真負責地去對待手中每一件工作，就會發(fā)揮出自己最大的效率，而且也能更迅速、更容易地獲得成功。努力才能把事情做對，用心才能把事情做好，我們最需要做的正是努力加上用心！

第五篇：董明珠談管理視頻觀后感

視頻學習感悟

格力是成功的，為什么這么說呢？因為我一抬頭就看到了窗外的GREE空調(diào)機。試想我們史丹利怎樣才能做大做強呢？除了保持我們固有的優(yōu)勢外，就是不斷地的學習、去創(chuàng)新。

一、服務(wù)于消費者，服務(wù)于經(jīng)銷商，服務(wù)于市場的經(jīng)營理念

看完格力的整個發(fā)展，反觀我們的經(jīng)營理念是不是經(jīng)得起市場的考驗？答案我想是肯定的，企業(yè)之所以能有今天的成就，就是本著為消費者服務(wù)的經(jīng)營理念，在此基礎(chǔ)上不斷地去宣傳、去經(jīng)營。我們過去要服務(wù)于消費者，現(xiàn)在也要服務(wù)于消費者，將來也必然要服務(wù)于更廣闊的消費者，我們要時刻審視我們的態(tài)度。其次，對于董總所說的一流的服務(wù)并不是一流的售后服務(wù)，以及售后服務(wù)的服務(wù)才是最好的服務(wù)。我覺得這對我們公司同樣也有借鑒作用。那對于部門的工作而言，我們的服務(wù)對象是客戶，第一就是要擺正自己的服務(wù)態(tài)度，讓他們感受到我們部門工作的誠懇和認真；第二要做好反饋這一環(huán)節(jié)，主動跟蹤工作，避免因我們的工作失誤給他們帶來生活和工作上的困擾。

二、和諧能有效地規(guī)避風險，但和諧并非和氣

和諧并不是讓我們對不好的事一味忍讓。試想在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、安全問題等大的方面得過且過，那么公司的隱患是不可估量的。無論是領(lǐng)導還是普通的工作人員，都不能一味的做老好人，不敢提出異議，不愿得罪別人。沒有質(zhì)疑，沒有爭論，怎么能突破創(chuàng)新，怎么能長足發(fā)展？假如我們漠視了看似很小的不良風氣，那么那些心存僥幸的人會不會在工作上逐漸的養(yǎng)成這種投機的心理，會不會在工作流程上插隊、走過場？因此我們要加強生活作風建設(shè)和工作作風建設(shè)，真正將制度和道德落實到實處，打造和諧的工作和生活氛圍。

三、多傾聽基層意見，多去現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、解決問題

格力所講的各種制度、措施的改革都是在傾聽各階層工作人員的意見后進行的。我覺得公司可以自上而下的發(fā)出號召，多跟領(lǐng)導說問題，敢于跟領(lǐng)導提意見，提的不好不批評，反映真實有效的要獎勵。我感覺不僅要傾聽公司基層人員的意見，更要去跟相關(guān)業(yè)務(wù)的公司員工去溝通，這樣才能對整個系統(tǒng)有個詳細的把握。以上就是我視頻后的想法與感悟。