第一篇:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度[范文]
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、國家發(fā)展改革委等七部委《關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》(發(fā)改投資〔2009〕3183號)以及有關(guān)法規(guī)規(guī)定,制定本制度。
一、我施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工作業(yè)活動場所(下簡稱“施工現(xiàn)場”)帶班生產(chǎn)以及對其實(shí)施的監(jiān)督檢查、考核評價等,應(yīng)當(dāng)遵守本制度。
本制度所稱的施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,是指工程施工合同段的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專職安全員。
對于有專業(yè)(或勞務(wù))分包的合同段,同時包括分包項(xiàng)目的施工管理負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。對于施工總承包的項(xiàng)目,同時包括項(xiàng)目分段(分部或工區(qū))的施工管理負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn),是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動,第一時間負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急處置。
二、工程施工期間,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人原則上不得同時承擔(dān)2個及以上施工合同段安全生產(chǎn)管理工作,確需兼任的,應(yīng)當(dāng)征得項(xiàng)目建設(shè)單位的書面同意。
項(xiàng)目經(jīng)理是工程施工合同段安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,對落實(shí)帶班生產(chǎn)制度負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、工程施工合同段項(xiàng)目經(jīng)理部,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn),建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)制度,明確工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、人員安排和考核獎懲等要求,制定月度帶班生產(chǎn)計(jì)劃,并嚴(yán)格實(shí)施。
四、施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度和月度帶班生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理單位審查確認(rèn)并報(bào)建設(shè)單位備案。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)不能帶班生產(chǎn)時,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定其他項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)其帶班工作,并提前向項(xiàng)目監(jiān)理單位報(bào)備。
五、工程施工期間,層層技術(shù)交底。
六、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)方式主要有:
(一)現(xiàn)場巡視檢查:對當(dāng)日本合同段內(nèi)施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行巡視檢查,了解掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位。
(二)蹲點(diǎn)帶班生產(chǎn):巡視檢查后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,選擇當(dāng)日事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位,或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,或本合同段首件工程等作業(yè)區(qū)蹲點(diǎn)帶班生產(chǎn)。
本制度所稱“危險(xiǎn)性較大的工程”為《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》第二十三條規(guī)定的應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案的以下工程:
1.不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開挖;
2.滑坡和高邊坡處理;
3.爆破工程;
4.其他危險(xiǎn)性較大的工程。
本制度所稱“事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位”,由施工單位根據(jù)本合同段的工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工工藝及作業(yè)人員操作水平等自行確定,并應(yīng)在本合同段施工現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)制度和月度帶班生產(chǎn)計(jì)劃中予以明確。
七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時,應(yīng)履行以下職責(zé):
(一)檢查本合同段安全生產(chǎn)條件落實(shí)情況:
1.專職安全員施工現(xiàn)場履責(zé)情況;作業(yè)人員個人防護(hù)和施工現(xiàn)場臨邊防護(hù)的規(guī)范性;
2.特種作業(yè)人員持證上崗情況;
4.安全技術(shù)交底與班前會落實(shí)情況。
(二)檢查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)施工方案中安全措施的落實(shí)情況;
(三)加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工指導(dǎo),及時制止“三違”行為;
(四)及時發(fā)現(xiàn)、報(bào)告并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情;
(五)填寫帶班生產(chǎn)工作日志并簽字歸檔備查。
八、工程施工企業(yè)應(yīng)建立本企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的責(zé)任考核制度,每半年至少組織1次對所承攬工程項(xiàng)目經(jīng)理部的定期檢查考核,檢查考核結(jié)果應(yīng)報(bào)備項(xiàng)目監(jiān)理和建設(shè)單位。
九、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)制度執(zhí)行情況納入對施工企業(yè)的信用評價范圍。
項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)定期或不定期地對施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度和月度帶班生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,每季度對各施工合同段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評價,并將評價結(jié)果報(bào)建設(shè)單位。
項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)建立施工合同段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作的考核獎懲制度,納入合同履約管理,每半年至少組織一次全面的考核。
十、各級交通運(yùn)輸主管部門及其安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度落實(shí)情況的督查。
第二篇:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度
為切實(shí)搞好嫩丹高公路建設(shè)安全生產(chǎn)工作,努力提高安全生產(chǎn)管理水平,進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,根據(jù)《建筑施工企業(yè)責(zé)任人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》以及有關(guān)法規(guī)規(guī)定,制定本制度。
施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,是指工程施工合同段的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn),是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動,第一時間負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急處置。
施工期間,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理是施工合同段安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,對落實(shí)帶班生產(chǎn)制度負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)
(一)輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè);
(二)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮;
(三)當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。
二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容
1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達(dá)整改通知單;限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部門研究處理。
3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰,嚴(yán)禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題,現(xiàn)場無法解決處理的,立即報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
5、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。
6、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)告。
三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度。
帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄。
四、相關(guān)要求
1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每日帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%,因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時,應(yīng)向工程項(xiàng)目的建設(shè)單位請假,經(jīng)批準(zhǔn)后方準(zhǔn)離開,離開期間應(yīng)委托項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)其外出時的日常管理工作。
五、考核規(guī)定
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按帶班生產(chǎn)制度的時間要求現(xiàn)場帶班的,每月考核處罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人500元。
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不在現(xiàn)場時,沒有請假或委托相關(guān)負(fù)責(zé)人處理日常工作的,每次考核處罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人200元。
3、發(fā)生事故時,項(xiàng)目經(jīng)理沒有在現(xiàn)場帶班的,按相關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰,如情嚴(yán)重的按相關(guān)規(guī)定承擔(dān)相關(guān)的法律責(zé)任。
4、帶班期間出現(xiàn)安全事故的,一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。
5、對限期整改的隱患問題未及時復(fù)查驗(yàn)收的,每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的,視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。
內(nèi)蒙古路橋有限責(zé)任公司 嫩丹高速NDZT07項(xiàng)目部
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第三篇:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度
為了貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部“關(guān)于印發(fā)《建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法》的通知”(建質(zhì)[2011]111號)要求,根據(jù)本市建設(shè)工程實(shí)際,將本市有關(guān)實(shí)施事項(xiàng)通知如下:
一、建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查要求
(一)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班檢查工作制度,明確帶班檢查的職責(zé)權(quán)限、組織形式,檢查內(nèi)容、方式以及考核辦法等具體事項(xiàng)。(二)建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人是指項(xiàng)目總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包的企業(yè)法人代表、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師。建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有“A”類安全生產(chǎn)考核合格證書。
(三)建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)?shù)狡髽I(yè)所屬的每個工地開展帶班檢查,其次數(shù)每月不少于一次;總的帶班檢查日,每月不少于工作日的25%。工程項(xiàng)目超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工時,或工地出現(xiàn)險(xiǎn)情和重大隱患的,企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)?shù)绞┕がF(xiàn)場帶班檢查;對日常管理狀況差的施工現(xiàn)場,應(yīng)當(dāng)增加帶班檢查頻次。
(四)建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人檢查記錄(詳見附表一)應(yīng)分別在施工企業(yè)和施工現(xiàn)場留存,并報(bào)施工現(xiàn)場監(jiān)理備案,沒有實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理的報(bào)項(xiàng)目建設(shè)單位備案。
二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)要求
(一)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指建筑施工總包、專業(yè)分包企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和勞務(wù)分包企業(yè)項(xiàng)目管理人;監(jiān)理企業(yè)總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)。施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)理工程師,應(yīng)為備案合同明確的項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師,不得擅自變更。
(二)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)確保每月在現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的實(shí)際時間不少于本月施工時間的80%,不得擅自脫崗。項(xiàng)目經(jīng)理不在崗時應(yīng)書面委托持有“B”類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔(dān)管理工作(勞務(wù)企業(yè)除外),被委托人應(yīng)相對固定,書面委托應(yīng)報(bào)建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤?偙O(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)不在崗時應(yīng)書面委托持有《安全監(jiān)理從業(yè)人員崗位證書》的人員代行其承擔(dān)管理工作,被委托人應(yīng)相對固定,書面委托應(yīng)報(bào)監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳?。施工現(xiàn)場有超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險(xiǎn)情等情況時,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。
(三)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)考勤制度。各單位應(yīng)當(dāng)有專人進(jìn)行考勤,帶班人員名單每天應(yīng)當(dāng)在工地內(nèi)進(jìn)場的主要通道處進(jìn)行公示。帶班情況應(yīng)當(dāng)予以記錄(詳見附表二)。
(四)總包單位應(yīng)對分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行考核,并作為對其安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的評判依據(jù)之一;監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的到崗情況進(jìn)行復(fù)核,并對帶班情況予以記錄(詳見附表三),并作為對施工單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)的復(fù)核依據(jù)之一。建設(shè)單位應(yīng)采取有效措施督促施工單位、監(jiān)理單位帶班生產(chǎn)的實(shí)施。
三、監(jiān)督檢查和處理(一)監(jiān)督檢查重點(diǎn)
各建設(shè)行政管理部門對現(xiàn)場帶班制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查下列內(nèi)容:
1、建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人每月帶班檢查記錄;
2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)考勤制度,包括帶班檢查記錄、考勤公示;
3、監(jiān)理企業(yè)對建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查和項(xiàng)目經(jīng)理帶班生產(chǎn)的復(fù)核記錄;
4、建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)的履職情況,特別是隱患整改和治理情況。
(二)監(jiān)督處理
1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未按規(guī)定帶班生產(chǎn),責(zé)令限期整改,并參照《上海市建設(shè)工程安全生產(chǎn)動態(tài)考核管理試行辦法》,實(shí)施動態(tài)考核記分2分處理;現(xiàn)場隱患嚴(yán)重的,應(yīng)責(zé)令整改并實(shí)施相應(yīng)的行政處罰;發(fā)生事故的,將給予企業(yè)規(guī)定上限的處罰,并依法從重追究企業(yè)法定代表人和相關(guān)人員的責(zé)任。
2、建筑施工企業(yè)帶班制度與施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化季度確認(rèn)以及企業(yè)考核掛鉤,并作為《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證》必須審核的內(nèi)容。
第四篇:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度(精選)
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第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度
一、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)輪流安全值班職責(zé)
(一)輪流帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查,并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè);
(二)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時制止違章違規(guī)行為,嚴(yán)禁違章指揮;
(三)當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險(xiǎn)情時,及時采取緊急處置措施,并立即下達(dá)停工令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時有序撤離到安全地帶。
二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容
1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任,切實(shí)掌握施工過程中的安全生產(chǎn)狀況,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。
2、排查隱患并要求相關(guān)人員立即落實(shí)整改,現(xiàn)場無法整改的隱患問題,必須下達(dá)整改通知單;限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并監(jiān)理部研究處理。
3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定,及時制止違章違紀(jì)行為,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章問題,立即糾錯并按規(guī)定給予處罰,嚴(yán)禁違章指揮。
4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題,現(xiàn)場無法解決處理的,立即報(bào)工程部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。
5、對公司領(lǐng)導(dǎo)干部走動管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核,單位落實(shí)不到位的,按規(guī)定進(jìn)行處罰。
6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象,并按規(guī)定進(jìn)行處罰。
7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時,帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施,并及時向項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)、工程部報(bào)告。
三、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班交接班制度。
帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項(xiàng)等,并認(rèn)真填寫交接班記錄。
四、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)、值班交接班記錄由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)填寫,由專人(資料員王鳳)負(fù)責(zé)整理,并存檔備查。
五、相關(guān)要求
1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視,認(rèn)真履行帶班職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定,減少外出,深入現(xiàn)場靠前指揮,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假,并通知安保部,由調(diào)度室安排人員替班,同時將替班人員通知安保部。
3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴,不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。
4、現(xiàn)場帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字,于每日下午下班前交安保部匯總通報(bào)。
5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為,一并給予單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰,并對嚴(yán)違人員進(jìn)行幫教。
6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實(shí)深入一線真抓實(shí)干,為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
中交四公局呼和浩特東線快速路第二合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
2014年3月29日
第五篇:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度
公路水運(yùn)工程施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度(暫行)
為進(jìn)一步加強(qiáng)公路水運(yùn)工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)、國家發(fā)展改革委等七部委《關(guān)于加強(qiáng)重大工程安全質(zhì)量保障措施的通知》(發(fā)改投資〔2009〕3183號)以及有關(guān)法規(guī)規(guī)定,制定本制度。
一、公路水運(yùn)工程施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在公路水運(yùn)工程施工作業(yè)活動場所(下簡稱“施工現(xiàn)場”)帶班生產(chǎn)以及對其實(shí)施的監(jiān)督檢查、考核評價等,應(yīng)當(dāng)遵守本制度。
本制度所稱的公路水運(yùn)工程施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,是指公路水運(yùn)工程施工合同段的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工。施工企業(yè)設(shè)立安全總監(jiān)崗位的,同時包括安全總監(jiān)。
對于有專業(yè)(或勞務(wù))分包的合同段,同時包括分包項(xiàng)目的施工管理負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。對于施工總承包的項(xiàng)目,同時包括項(xiàng)目分段(分部或工區(qū))的施工管理負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn),是指項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在施工現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公路水運(yùn)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)活動,第一時間負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場突發(fā)事件應(yīng)急處置。
二、公路水運(yùn)工程施工期間,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人原則上不得同時承擔(dān)2個及以上施工合同段安全生產(chǎn)管理工作,確需兼任的,應(yīng)當(dāng)征得項(xiàng)目建設(shè)單位的書面同意。
項(xiàng)目經(jīng)理是公路水運(yùn)工程施工合同段安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人,對落實(shí)帶班生產(chǎn)制度負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、公路水運(yùn)工程施工合同段項(xiàng)目經(jīng)理部,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn),建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)制度,明確工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、人員安排和考核獎懲等要求,制定月度帶班生產(chǎn)計(jì)劃,并嚴(yán)格實(shí)施。
對于有專業(yè)(或勞務(wù))分包的合同段,分包單位應(yīng)制定月度帶班生產(chǎn)計(jì)劃,并報(bào)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部備案。
對于施工總承包的項(xiàng)目,項(xiàng)目分段(分部或工區(qū))實(shí)施單位應(yīng)制定月度帶班生產(chǎn)計(jì)劃,并報(bào)施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部備案。
四、施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度和月度帶班生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理單位審查確認(rèn)并報(bào)建設(shè)單位備案。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)不能帶班生產(chǎn)時,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定其他項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)其帶班工作,并提前向項(xiàng)目監(jiān)理單位報(bào)備。
五、公路水運(yùn)工程施工期間,每日帶班生產(chǎn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名及其聯(lián)系方式、監(jiān)督電話等,應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目經(jīng)理部駐地立牌公告。
六、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)方式主要有:
(一)現(xiàn)場巡視檢查:對當(dāng)日本合同段內(nèi)施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行巡視檢查,了解掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位。
(二)蹲點(diǎn)帶班生產(chǎn):巡視檢查后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,選擇當(dāng)日事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位,或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,或本合同段首件工程等作業(yè)區(qū)蹲點(diǎn)帶班生產(chǎn)。
本制度所稱“危險(xiǎn)性較大的工程”為《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》第二十三條規(guī)定的應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案的以下工程:
1.不良地質(zhì)條件下有潛在危險(xiǎn)性的土方、石方開挖;
2.滑坡和高邊坡處理;
3.樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程;
4.橋梁工程中的梁、拱、柱等構(gòu)件施工等;
5.隧道工程中的不良地質(zhì)隧道、高瓦斯隧道、水底海底隧道等;
6.水上工程中的打樁船作業(yè)、施工船作業(yè)、外海孤島作業(yè)、邊通航邊施工作業(yè)等;
7.水下工程中的水下焊接、混凝土澆注、爆破工程等;
8.爆破工程;
9.大型臨時工程中的大型支架、模板、便橋的架設(shè)與拆除;橋梁、碼頭的加固與拆除;
10.其他危險(xiǎn)性較大的工程。
本制度所稱“事故多發(fā)易發(fā)的施工環(huán)節(jié)或部位”,由施工單位根據(jù)本合同段的工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工工藝及作業(yè)人員操作水平等自行確定,并應(yīng)在本合同段施工現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)制度和月度帶班生產(chǎn)計(jì)劃中予以明確。
七、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時,應(yīng)履行以下職責(zé):
(一)檢查本合同段安全生產(chǎn)條件落實(shí)情況:
1.專職安全員施工現(xiàn)場履責(zé)情況;作業(yè)人員個人防護(hù)和施工現(xiàn)場臨邊防護(hù)的規(guī)范性;
2.特種作業(yè)人員持證上崗情況;起重機(jī)械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機(jī)等設(shè)備檢驗(yàn)驗(yàn)收與安全運(yùn)行情況;
3.承重支架或滿堂腳手架、施工掛籃運(yùn)行情況;
4.安全技術(shù)交底與班前會落實(shí)情況。
(二)檢查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)施工方案中安全措施的落實(shí)情況;
(三)加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工指導(dǎo),及時制止“三違”行為;
(四)及時發(fā)現(xiàn)、報(bào)告并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情;
(五)填寫帶班生產(chǎn)工作日志并簽字歸檔備查。
八、公路水運(yùn)工程施工企業(yè)應(yīng)建立本企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的責(zé)任考核制度,每半年至少組織1次對所承攬工程項(xiàng)目經(jīng)理部的定期檢查考核,檢查考核結(jié)果應(yīng)報(bào)備項(xiàng)目監(jiān)理和建設(shè)單位。
九、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場輪流帶班生產(chǎn)制度執(zhí)行情況納入對施工企業(yè)的信用評價范圍。
項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)定期或不定期地對施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度和月度帶班生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,每季度對各施工合同段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評價,并將評價結(jié)果報(bào)建設(shè)單位。
項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)建立施工合同段項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)工作的考核獎懲制度,納入合同履約管理,每半年至少組織一次全面的考核。
十、各級交通運(yùn)輸主管部門及其安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度落實(shí)情況的督查。
對未執(zhí)行帶班生產(chǎn)制度的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,作為個人不良信用予以記錄,不予辦理其安全生產(chǎn)考核合格證書的延期考核。
對未執(zhí)行帶班生產(chǎn)制度或執(zhí)行不力的施工企業(yè),應(yīng)責(zé)令糾正,并通報(bào)批評,同時作為企業(yè)不良信用予以記錄;發(fā)生質(zhì)量安全事故的,依法從重進(jìn)行行政處罰,追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
十一、對公路水運(yùn)工程施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人未實(shí)施施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)或者存在弄虛作假行為的,任何單位和個人均有權(quán)向項(xiàng)目建設(shè)單位、縣級以上地方人民政府交通運(yùn)輸主管部門及其安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)舉報(bào)。