第一篇：實(shí)創(chuàng)公司管理制度doc

第一章、公司考勤制度

第一條

總則

1、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，考核結(jié)果將作為員工年度考核的依據(jù)之一，各級人員都必須予以高度重視。

2、公司的考勤管理由人事人員認(rèn)真記錄考勤情況，公司人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、報(bào)告。

第二條

人事員職責(zé)

1、按規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的記錄考勤情況。

2、如實(shí)反映本公司考勤中存在的問題。

3、妥善保管各種休假憑證附件。

4、及時(shí)匯總考勤結(jié)果，向總經(jīng)理報(bào)告。

第三條

上班天數(shù)和上、下班時(shí)間

周一至周六上班，周日休息，實(shí)行周日單休制度。上班時(shí)間：根據(jù)季節(jié)時(shí)間調(diào)整工作時(shí)間

3月1日——10月31日：

上午：9：00—12：00，下午：14：00—18：00 11月1日———次年2月29日

上午：9: 00—12: 00，下午：14：00—17：30

（夏季）

（冬季）國家法定節(jié)假日，如元旦、春節(jié)、五

一、國慶、中秋等按照國家假日辦或者市政府的通知執(zhí)行，假日薪資發(fā)放按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四條 ：遲到、早退

1、員工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司視為遲到。超過上班時(shí)間10分鐘起至30分鐘內(nèi)的才打卡的視為遲到，超過30分鐘后打卡的視為曠工半天。

2、員工每日在中午、下午規(guī)定的下班之前無故離開公司視為早退（外出工作辦事，均應(yīng)向部門同事和前臺接待員說明去向），早退超過30分鐘以上人員視為曠工半天。

3、因公不能按時(shí)打卡，需持部門證明交人事部，方不以遲到、早退論處。

4、公司人事部定期匯總考勤情況，每月凡遲到、早退累計(jì)五次以上者給予黃牌警告一次并作為取消年終年度年薪考核依據(jù)之一，以后每次遲到或早退一次視為曠工一天。

5‘未請假或者請假未批準(zhǔn)或者假期期滿未續(xù)假，擅自不到工作崗位人員，記為曠工。

6、每月上班遲到每次10元，早退一次進(jìn)行口頭警告，第二次取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，第三次進(jìn)行20元罰款；曠工一天取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，以上都將計(jì)入年終考核出勤記錄。第五條、事假

1、員工遇私事，須于工作日親自辦理的，應(yīng)填寫“請假單”，經(jīng)部門經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假。如確難以事先請假的，可用電話方式請假，待回公司后及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)（下同）。

2、一般員工請假在二天內(nèi)，由其部門經(jīng)理簽署意見，報(bào)主管副總審批。三天及三天以上由部門經(jīng)理、主管副總簽署意見后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。

第六條、請假休假

員工確因事（病）請假，必須遵守“先申請，再批準(zhǔn)”的原則進(jìn)行

A、事假：員工因合情合理的個(gè)人原因而不能出勤的視為事假。事假須做缺勤處理，未無薪假期，不進(jìn)行罰款款。

B、病假：員工因病請假二天以內(nèi)，應(yīng)填寫“請假單”報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審批，三天及三天以上，需持醫(yī)院的《病假證明書》、《病例證明》或者繳費(fèi)收據(jù)，報(bào)部門經(jīng)理及人事部經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批，如有弄虛作假者視為曠工，全消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)并在年終出勤考核記錄中記大過處分。

C、病假工資發(fā)放：醫(yī)療期在3個(gè)月內(nèi)的按崗位工資的70%發(fā)放；醫(yī)療期在3個(gè)月以上6個(gè)月以內(nèi)者按鄭州最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，周六的病假按正常工作日的病假處理。第七條

曠工

1、凡下列情況均以曠工論處：

①未請假或請假未被批準(zhǔn)，即不到崗；

②打架斗毆、違紀(jì)行為造成無法上崗

③假期滿未續(xù)假又擅自不到工作崗位者；

④遲到或早退30分鐘以上的視為曠工

⑤其它違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤；

2、月累計(jì)曠工5天以上，年累計(jì)曠工15天以上均為自動(dòng)解聘。

第八條

工傷

因公負(fù)傷，因公致殘（指非違規(guī)操作的意外所致），憑工傷鑒定認(rèn)可醫(yī)院診斷證明不能出勤者，并經(jīng)相關(guān)鑒定機(jī)關(guān)確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷期間工資照發(fā)，（如因嚴(yán)重違章操作造成的傷患，不能出勤人員按事假進(jìn)行處理）。

第九條

婚假

轉(zhuǎn)正員工結(jié)婚持結(jié)婚證書，可一次申請婚假3天（含公休日、法定假日）；符合晚婚條件人員（男：25歲，女：23歲）享受婚假10天（不含旅途）。再婚人員可以享受婚假但不能享受晚婚婚假，婚假期間工資照發(fā)?；榧扌枰崆?0個(gè)工作日進(jìn)行申請；員工婚假須在婚假前、后3日內(nèi)提供《結(jié)婚證》正本。

第十條

喪假

員工的直系親屬（配偶，子女、父母）死亡，給予3天內(nèi)的喪假（不含旅途），須在外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予2天以內(nèi)的路程假（按事假處理），喪假期間工資照發(fā)。

第十一條

產(chǎn)假

員工入職滿一年，符合計(jì)劃生育第一胎生育標(biāo)準(zhǔn)的，懷孕期間每月享受2天的孕檢假（違反計(jì)劃生育政策的除外）；可一次性申請產(chǎn)假為90天（含公休日和法定節(jié)假日）。員工產(chǎn)假期間的發(fā)放工資為本人崗位工資的100%發(fā)放（外出補(bǔ)貼不發(fā)）超過90天的產(chǎn)假算是事假。

產(chǎn)假申請：員工懷孕后請于3個(gè)月內(nèi)向公司出示有關(guān)的醫(yī)院證明（注明預(yù)產(chǎn)期）；產(chǎn)假需要提前1個(gè)月進(jìn)行申請，同時(shí)提供《準(zhǔn)生證》。

第十二條

請假及調(diào)休流程

1、員工請假先到填寫《請假條》，請假單一式兩份，按流程進(jìn)行審批，工作交接后方可離開工作崗位，批準(zhǔn)后的《請假條》一份交到人事部備案；假期滿后到持手中一份到人事部進(jìn)行消假。

2、特殊的（限8小時(shí)以內(nèi)）病事假，如員工因病或者急事不能上班，須于當(dāng)日上班前30分鐘內(nèi)以短信或者電話方式向部門主管說明原因申請批準(zhǔn)，并于時(shí)候半天內(nèi)進(jìn)行手續(xù)補(bǔ)辦。

第十三條、公差。： 員工因公外出（本市、外市）參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、辦理業(yè)務(wù)并按審核手續(xù)批準(zhǔn)，公差期間視為全勤，工資全額發(fā)放

申請流程：

A ：普通員工的部門經(jīng)理有權(quán)批準(zhǔn)2個(gè)工作日以內(nèi)的公差；超過兩個(gè)工作日的，由公司副總進(jìn)行審批；超過3天的由總經(jīng)理進(jìn)行審批

B：部門經(jīng)理3天以內(nèi)的公差由副總進(jìn)行審批；超過三天的由公司總經(jīng)理進(jìn)行審批。

C：公司副總公差本市的，以電話或短信形式告知公司總經(jīng)理；外市的事前需要找總經(jīng)理審批。

第十四條

本制度的解釋權(quán)為公司人事部本制度自公布之日起實(shí)行生效

第二章、力資源管理制度

第一節(jié)、總則

第一條：為構(gòu)筑合理的人力資源體系，使人力資源管理逐步達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，有效開發(fā)和利用人力資源，積累人力資源的資本，促進(jìn)員工和公司共同發(fā)展，特制訂本制度 第二條：本規(guī)定所指的員工，是指公司的正式聘用的員工，因業(yè)務(wù)需要臨時(shí)聘用的人員不在此列。

第三條 ：員工的行為規(guī)范、聘用、試用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、考勤、薪資福利、培訓(xùn)、人事檔案管理、績效考核、獎(jiǎng)懲等皆按本規(guī)定執(zhí)行。

第四條、適用范圍：實(shí)創(chuàng)裝飾有限公司全體員工 第五條公司管理層次

1、人事管理權(quán)限劃分

人事任免權(quán)：公司主管以上職務(wù)由公司簽到合同進(jìn)行任免 績效考核：根據(jù)《公司績效管理制度》規(guī)定，實(shí)施績效考核。

2、薪資、福利人力資源管理制度由公司統(tǒng)一制定頒發(fā)。

3、員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、薪資福利辦理均由行政人事部審核后，經(jīng)人事辦理相關(guān)手續(xù)。

第二節(jié) 員工行為規(guī)范

第一條 忠于職守，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 第二條 講正氣、樹新風(fēng)、廉潔奉公。第三條 時(shí)刻維護(hù)公司的形象和利益 第四條 服從公司及上級的工作安排。第五條 工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、細(xì)致周到；愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)互助、精誠合作。

第六條 言行舉止文明、態(tài)度謙和、不卑不亢。

第七條 工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見親友或者擅自離開工作崗位，如確有重大事情必須會客時(shí)經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可會客，時(shí)間不得超過30分鐘。

第八條 上班時(shí)間不得做與工作無關(guān)的事情。第九條 辦公環(huán)境整潔，物品擺放有序。第十條 按要求著裝，不得著奇裝異服。

第十一條 禁止攜帶兇器，易燃易爆，毒品等不安全物品進(jìn)入辦公區(qū)，項(xiàng)目部

第十二條未經(jīng)許可，不得將公司辦公設(shè)備等物品帶出辦公區(qū)，確因工作需要帶出的，應(yīng)在總經(jīng)辦處辦理物品存放手續(xù)

第十三條愛惜公物，節(jié)約消耗，不得鋪張浪費(fèi)。第十四條嚴(yán)守公司機(jī)密及其他規(guī)定的保密事項(xiàng)。

第三節(jié) 招聘、入職、試用、轉(zhuǎn)正

第一條、招聘途徑和條件

1、公司所需各崗位員工，一律公開任職資格，采取向社會公開招聘、內(nèi)部推薦、自薦、內(nèi)部選拔等方式，聘用各級員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、健康等符合崗位要求未原則，特殊情況需經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)施行。

2、招聘員工的條件：

①年齡在18—50周歲；身體健康的人員。

②應(yīng)聘人員應(yīng)持有合法有效的證件：學(xué)生證、學(xué)證、職稱證、技能證、執(zhí)行資格證原件。人事部驗(yàn)證原件留存復(fù)印件。

③專業(yè)技能和綜合素質(zhì)符合公司崗位任職條件

⑤應(yīng)聘人員綜合評定合格后，按入職人員流程要求辦理錄用手續(xù)

3、入職手續(xù)：

新員工入職提供以下證明：身份證復(fù)印件、一寸照片2張、學(xué)歷及職稱（崗位技能證）證書復(fù)印件、4、試用期期限及約定。

A、使用期限

①新員工入職均約定試用期，并與公司簽訂試用合同，試用期限從試用合同簽訂日開始進(jìn)行計(jì)算，至預(yù)定期限的對應(yīng)日；試用期為1—3個(gè)月，試用期計(jì)入勞動(dòng)合同期限。②人才回流從新辦理入職手續(xù)、約定試用期限、從新計(jì)算在公司的服務(wù)年限。

B、試用期約定

①公司普通員工的入職期限由各部門分管經(jīng)理負(fù)責(zé)核準(zhǔn)；部門副經(jīng)理以上職務(wù)由部門經(jīng)理提報(bào)，公司總經(jīng)理進(jìn)行核準(zhǔn)。

②特殊情況的員工經(jīng)審批可無試用期，公司員工經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方轉(zhuǎn)讓無試用期人員。

③員工試用期滿，經(jīng)考核合格后，方轉(zhuǎn)讓正式員工，并與公司簽訂轉(zhuǎn)正合同后，享受公司正式員工的福利待遇。

第二條轉(zhuǎn)正流程

1、在試用期和考核期員工約定轉(zhuǎn)正到期日前7天，人事部征詢用人部門意見，對員工能勝任者，通知員工本人做好試用期間的書面總結(jié)工作，用人部門對《試用期員工轉(zhuǎn)正考核表》簽署意見，明確轉(zhuǎn)正日期，薪資標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)福利，部門經(jīng)理和行政人事經(jīng)理審核。

2、普通崗位的轉(zhuǎn)正由部門經(jīng)理簽署意見，副總經(jīng)理考核意見，總經(jīng)理進(jìn)行審核；部門副經(jīng)理以上崗位由人事經(jīng)理簽署意見，副總經(jīng)理進(jìn)行意見考核?？偨?jīng)理進(jìn)行意見審核。

3、考核結(jié)束的轉(zhuǎn)正人員，與公司簽訂《試用期員工轉(zhuǎn)正合同》，并由公司經(jīng)理簽字審核后交人事部存儲。

第 四 節(jié)、異 動(dòng)

員工異動(dòng)指員工離開現(xiàn)有工作崗位，主要包括調(diào)到、辭職、辭退、除名。

第一條、調(diào)動(dòng)是指員工因晉升平調(diào)或者降級等原因在公司各部門、項(xiàng)目部、子公司之間的流動(dòng)和外借。

①內(nèi)部調(diào)動(dòng)的流程：員工在公司、子公司、項(xiàng)目部之間的調(diào)動(dòng)，由人事部填寫《員工動(dòng)態(tài)報(bào)告書》，注明調(diào)動(dòng)后的崗位，薪資標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)入部門（項(xiàng)目部）。

A:員工在公司內(nèi)部的調(diào)動(dòng)。項(xiàng)目部副總以下的崗位由調(diào)入、調(diào)出部門的分管副總核準(zhǔn)；項(xiàng)目副總以上的崗位由公司副總簽署意見，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)；副總由公司總經(jīng)理辦公會決定，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。

B：員工在公司之間的調(diào)動(dòng)。項(xiàng)目副總以下崗位由調(diào)入、調(diào)出部門的分管副總核準(zhǔn)；項(xiàng)目副總以上的崗位由公司副總簽署意見，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)；公司副總、由總經(jīng)理辦公會決議，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。C：員工從公司調(diào)往項(xiàng)目部。項(xiàng)目副總以下崗位由調(diào)入、調(diào)出部門的分管副總、項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)；項(xiàng)目副總以上崗位由公司副總經(jīng)理簽署意見，公司總經(jīng)理核準(zhǔn)；公司副總、由公司總經(jīng)理辦公會決議，總經(jīng)理核準(zhǔn)。

D：崗位調(diào)整后，晉升或者降職為公司副經(jīng)理以上或者以下崗位的，由公司總經(jīng)理簽發(fā)任免文件。

E：員工異動(dòng)，按照調(diào)整后的崗位享受規(guī)定的福利；任命代職的轉(zhuǎn)正后按崗位享受福利。詳見《公司薪酬管理制度》

第二條；辭職是指員工由于個(gè)人原因主動(dòng)離開公司或者部門認(rèn)為其不能勝任工作而勸其離開公司，解除與公司的勞動(dòng)關(guān)系合同。第一條：員工異動(dòng)是指員工離開現(xiàn)有工作崗位，主要包

1.辭職

①員工因個(gè)人原因辭去工作者，試用期應(yīng)提前3天提出申請，已轉(zhuǎn)賬的員工辭職必須提前30天提出申請，并填寫《辭職申請書》，提交《辭職申請書》后不得請事假或者調(diào)休。

②在試用期內(nèi)辭職或者試用期不合格被解雇者，工作交接完畢后，可領(lǐng)取以考勤記發(fā)的工資 ③試用期內(nèi)曠工兩天以上者視為主動(dòng)離職，公司不予結(jié)算工資。

④審批程序：

公司員工提交《辭職申請書》由直接上級主管簽署意見后，分管經(jīng)理簽批后，由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

部門副經(jīng)理以上崗位由公司副經(jīng)理簽署意見，公司總經(jīng)理審批。

⑤未經(jīng)批準(zhǔn)之前不準(zhǔn)離開工作崗位，否則按自動(dòng)離職處理，不發(fā)薪金。

即辭即走者，工作交接清楚后10個(gè)工作日內(nèi)結(jié)算工資；未辦理交接手續(xù)者不予結(jié)算工資。

對公司財(cái)產(chǎn)造成損失者或者財(cái)務(wù)、票據(jù)未交接清楚發(fā)生損失工資時(shí)候轉(zhuǎn)入工資卡上。

第三條：勸辭（辭退）、開除：是指公司根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度、管理規(guī)定或者協(xié)議，決定終止與員工的聘用關(guān)系。

1.對違反規(guī)定的員工勸辭（詳見第十一章懲罰規(guī)定）2.對違反規(guī)定的員工予以開除（詳見懲罰規(guī)定）3.辭退、開除的審批程序 ①公司員工辭退、開除審批程序

用人部門提出辭退申請→人事部門填寫《辭退申請書》→部門經(jīng)理、分管副總簽署意見→員工簽署確認(rèn)→行政人事部審批→公司總經(jīng)理核準(zhǔn)

②被勸辭、開除人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理移交、辭退手續(xù)后5個(gè)工作日內(nèi)結(jié)算考勤工資。

③對于勸辭、開除人員，以其對公司造成的損失進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，必要時(shí)移交公安機(jī)關(guān)處理并追究法律責(zé)任。

第四條公司或者工廠員工辦理異動(dòng)手續(xù)需要經(jīng)過行政人事部審核；辭職、勸辭、開除的員工按要求辦理離職交接手續(xù)，人事部按公司規(guī)定與其辦理《解除勞動(dòng)合同證明書》或者《終止勞動(dòng)合同證明書》或者終止勞動(dòng)關(guān)系證明。者，賠償公司損失并視情節(jié)輕重移送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。

⑥工作交接完畢，離職時(shí)未發(fā)放工資，將于次月發(fā)放

第三章人事檔案管理 第一條 目的：完善檔案管理，記錄員工入職、任用、異動(dòng)等各方面手續(xù)的執(zhí)行情況。

第二條 檔案分類、1，服務(wù)檔案：所有員工自入職開始，人事部須為其建立服務(wù)檔案，服務(wù)檔案是員工在本企業(yè)服務(wù)情況的記錄。

2、人事檔案：根據(jù)公司發(fā)展規(guī)模，員工人事檔案由公司委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門的管理，用于記錄該員工各服務(wù)單位信息和連續(xù)的工齡記錄。

3、本規(guī)章所指的檔案管理是指員工的服務(wù)檔案。第三條：員工服務(wù)檔案的內(nèi)容：

1.應(yīng)征資料：員工入職檔案表、面試評定表、身份證、學(xué)歷證或者學(xué)位證復(fù)印件；職稱證、崗位技能證、職業(yè)資格證、特殊工種操作證復(fù)印件；

2.服務(wù)資料：培訓(xùn)簽訂表、轉(zhuǎn)正審批表、薪資調(diào)整申請表（員工工資變更記錄）、可賀記錄、獎(jiǎng)懲記錄、異動(dòng)記錄、勞動(dòng)合同（或者勞動(dòng)協(xié)議）、其它記錄等 3.離職資料：辭職申請。解除勞動(dòng)合同或者勞動(dòng)關(guān)系通知；勞動(dòng)離職移交清單；辭退或者開除通知單；離職證明存根。

第四條檔案管理

1.檔案管理人員應(yīng)對員工檔案的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，做好檔案資料的收集、歸檔工作，為員工做好資料保密工作。

2、員工的內(nèi)部調(diào)動(dòng)、崗位變動(dòng)、職位升降、薪資調(diào)整、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)記錄、專業(yè)技術(shù)資格表更、離職等，均由檔案管理人員于手續(xù)完成后5個(gè)工作日存檔并作目錄。

第五條 檔案表更:員工服務(wù)檔案中有下列事項(xiàng)的表更，當(dāng)事人須于5個(gè)工作日內(nèi)通知人事部：

1、家庭住址和電話。

2、婚姻情況。

3、子女出生、4出現(xiàn)事故或者緊急情況時(shí)候的聯(lián)系人、5、培訓(xùn)結(jié)束或者進(jìn)修畢業(yè)。

6、專業(yè)技術(shù)資格、職業(yè)資格或者學(xué)歷變更情況。

7、身份證號碼的變更。8其他人力資源管理要求報(bào)備事項(xiàng)。

第六條．檔案查閱

1.服務(wù)檔案：一般員工不得借閱他人的服務(wù)檔案。上級主管可以借閱本部門員工的檔案，填寫《檔案調(diào)閱單》，借閱其它項(xiàng)目部、公司、工廠職能部門人員的檔案需要經(jīng)公司副總批準(zhǔn)后方可記錄。

2.人事檔案：員工人事檔案已經(jīng)調(diào)入公司，除有下列情形外不得調(diào)檔：職能考核、調(diào)動(dòng)工作、政審、組織處理、晉升職稱、入黨、出國、離職。

3.查閱檔案的人員，對檔案內(nèi)容應(yīng)嚴(yán)加保密

4.嚴(yán)謹(jǐn)在資料上面圈劃、涂改、銷毀、撤銷、拍照、復(fù)印等。

5、服務(wù)檔案一般不得外借，如確有特殊情況外借時(shí)，應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。服務(wù)檔案借閱時(shí)均需辦理借閱手續(xù)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還，借閱時(shí)間最長為3天。

第一條 本規(guī)定薪資是指員工因工作而獲得的酬勞包括： 第四章：薪資福利

崗位工資、績效工資。

第二條 員工的薪資是按其工作能力、崗位、承擔(dān)工作的任務(wù)及項(xiàng)目部一條本規(guī)定的薪資是指員工因工作而獲得的酬勞第，包第括崗位工資效益情況來定薪資。

第三條 福利：向員工提供的，用來創(chuàng)造良好工作環(huán)境和方便員工生活的間接薪酬 第四條 各部門員工按崗位等級,享受不同的福利事項(xiàng)。1.福利根據(jù)類別不同、以不同的方式給予補(bǔ)貼。每年適時(shí)調(diào)整福利項(xiàng)目。

2．員工的福利自轉(zhuǎn)正當(dāng)月1日享有，非當(dāng)月1日轉(zhuǎn)正的自次月起享有 ；離職員工當(dāng)月不享受。

第五條 福利項(xiàng)目和執(zhí)行辦法

1、根據(jù)崗位不同享有社會保險(xiǎn)、燃油補(bǔ)貼、異地話費(fèi)補(bǔ)貼、餐補(bǔ)、住宿補(bǔ)貼等福利；員工若要放棄福利，項(xiàng)目部無任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

2、因本人或者社保機(jī)構(gòu)原因，本人社會保險(xiǎn)手續(xù)轉(zhuǎn)移辦理，未于公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)移或者轉(zhuǎn)正規(guī)定日期辦理至公司續(xù)保的，公司按規(guī)定日期續(xù)交應(yīng)承擔(dān)部分。

因個(gè)人原因社會保險(xiǎn)關(guān)系未轉(zhuǎn)入公司續(xù)交的，公司不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

3、在崗的管理人員及保安崗位人員可享受崗位人員工裝福利；

第六條 具體薪資福利的管理辦法，詳見《實(shí)創(chuàng)有限公司績效考薪酬管理制度》

第五章 績效考核

績效考核： 為促進(jìn)公司經(jīng)營管理，提高員工工作效率和業(yè)績的提升；確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。公司或者工廠部分關(guān)鍵崗位實(shí)行績效考核，對考核崗位設(shè)立關(guān)鍵指標(biāo)與權(quán)重、考核人、被考核人、考核期限、對為參加考核的普通崗位，直接上級對其工作任務(wù)及出勤情況予以監(jiān)督、指導(dǎo)、記錄工裝管理辦法》收取不同的折舊費(fèi)或者免費(fèi)。

第一條 績效考核 員工考核分為試用期考核、日常考核和年度考核。

1試用期考核：

A人事部員工試用期滿前7天，填寫《試用期員工考核表》交試用部門直接上級簽署考評意見，符合崗位要求，按約定轉(zhuǎn)正、辦理審簽手續(xù)。

試用期不合格的，予以辭退，按照勸辭流程進(jìn)行手續(xù)辦理

B 按照《績效管理制度》規(guī)定應(yīng)參與績效考核的試用期員工，第一個(gè)月不提報(bào)績效指標(biāo)，次月提報(bào)至約定的試用期，經(jīng)過考評合格的予以轉(zhuǎn)正或者提前轉(zhuǎn)正的，自轉(zhuǎn)正日起按應(yīng)出勤天數(shù)的崗位工資基數(shù)計(jì)算績效工資（當(dāng)月25日后轉(zhuǎn)正的于次月享有績效工資）.C 員工試用期考核轉(zhuǎn)正手續(xù)“見第四章第三節(jié)第三條轉(zhuǎn)正流程”.2 日常考核：

關(guān)鍵指標(biāo)(工作目標(biāo))考核 A 行為考核（綜合素質(zhì)考核）各部門對不所屬員工應(yīng)就其操行、學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)、工作效率、綜合素質(zhì)，做客觀的考評，如有特殊功過者，應(yīng)隨時(shí)報(bào)稱獎(jiǎng)懲

B 結(jié)果考核（關(guān)鍵業(yè)績考核）

①參與績效考核的崗位，根據(jù)《公司績效管理制度》執(zhí)行，不參與績效考核的崗位根據(jù)直接上級下達(dá)工作任務(wù)與工作目標(biāo)進(jìn)行評定，評定其工作效率和工作完成的質(zhì)量。

② 根據(jù)工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，項(xiàng)目建設(shè)前期、后期參與績效考核的崗位根據(jù)工作任務(wù)的安排，可適時(shí)調(diào)整績效考核指標(biāo)。

③ 員工因工作崗位的調(diào)整，調(diào)整后的崗位應(yīng)按照《績效管理制度》規(guī)定參與績效考核者；自任命當(dāng)月起提報(bào)績效指標(biāo)，享有績效工資；調(diào)整后崗位有代職期的，代職期為2-3個(gè)月，代職期間按應(yīng)考核崗位提報(bào)績效指標(biāo)，不享有績效工資，從此作為轉(zhuǎn)正的考核依據(jù)。

④代職轉(zhuǎn)正當(dāng)月不足一個(gè)月的，應(yīng)轉(zhuǎn)正日開始按其出勤天數(shù)的崗位工資計(jì)算績效工資。3 年度考核：

員工任職到年終且轉(zhuǎn)正，根據(jù)年度工作業(yè)績及出勤等綜合評定，作為評先，發(fā)放績效工資獎(jiǎng)金或者加薪的依據(jù)。各部門直接上級參考日?？己擞涗浖翱记谟涗涍M(jìn)行公正、客觀評定。有下列情況的人員不得參加年度考核。A 試用期員工、實(shí)習(xí)期（未取得國家及地方院校頒發(fā)的畢業(yè)證件的大中專院校學(xué)生）的員工。

B 年度請假（不包括公差）合計(jì)天數(shù)超過規(guī)定者C 曠工天數(shù)累計(jì)超過5天者（不含5天）D 本年度受記過以上處分未經(jīng)抵消者。

第六章 培訓(xùn)的管理

第一條 培訓(xùn)目的

為提高員工的綜合素質(zhì)。業(yè)務(wù)水平和技能，使員工與企業(yè)同步成長而進(jìn)行的各種系統(tǒng)化的教育訓(xùn)練與開發(fā)活動(dòng)，通過培訓(xùn)與良好的激勵(lì)，使員工不斷的成長進(jìn)步，以取得更多的業(yè)績。

第二篇：三實(shí)三創(chuàng)心得

學(xué)習(xí)“三實(shí)三創(chuàng)、推動(dòng)跨越”解放思想大討論活

動(dòng)心得體會

8月13日由羅毅局長主持的“三實(shí)三創(chuàng)、推動(dòng)跨越”解放思想大討論會議在我局七樓會議室召開，通過會上及會后認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，我深受教育和啟發(fā)，談一點(diǎn)心得體會。

把“三實(shí)三創(chuàng)、推動(dòng)跨越”作為進(jìn)一步激發(fā)全縣干部群眾謀發(fā)展、促發(fā)展、抓發(fā)展的積極性有重要作用，為加快縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了力量源泉，為推進(jìn)羅甸跨越發(fā)展提供了行動(dòng)的先導(dǎo)。我們應(yīng)該先做好“三實(shí)”，即要在思想上求實(shí)、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、工作上落實(shí)，才能在不斷解放和發(fā)展生產(chǎn)力、不斷創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新方法中創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)。

一、思想上需求實(shí)。求實(shí)就是善于學(xué)習(xí)、把握規(guī)律，學(xué)習(xí)是我們不斷進(jìn)步、破解難題、解放思想的有利武器，在學(xué)習(xí)中把握規(guī)律，在學(xué)習(xí)中不斷創(chuàng)新。“三實(shí)三創(chuàng)”重點(diǎn)是解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識，關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、敢于擔(dān)當(dāng)，落腳點(diǎn)是創(chuàng)新舉措、務(wù)實(shí)苦干。面對新形勢、新機(jī)遇我們要有搶抓機(jī)遇的本領(lǐng)，樹立超前謀劃的思想，努力營造后發(fā)趕超的良好氛圍。

二、作風(fēng)上要?jiǎng)?wù)實(shí)。務(wù)實(shí)就是腳踏實(shí)地、愛崗敬業(yè)，作為發(fā)改的一員，在工作中要嚴(yán)格要求、嚴(yán)格約束自己，加強(qiáng)作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，在工作中我們需要有新思想、新思路、新作為。“三實(shí)”強(qiáng)化的是干部隊(duì)伍的能力提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變,“三創(chuàng)”追求的是開展工作思

想方法和工作目標(biāo)。核心就是要通過“三實(shí)三創(chuàng)”活動(dòng),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),弘揚(yáng)求實(shí)精神,增強(qiáng)創(chuàng)新力。

三、工作上抓落實(shí)。落實(shí)就是堅(jiān)決執(zhí)行、雷厲風(fēng)行，全體干部職工要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)溝通，緊抓工作落到實(shí)處，“三實(shí)三創(chuàng)”需要我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立符合跨越發(fā)展要求的思想意識，努力創(chuàng)新發(fā)展觀念、把握發(fā)展規(guī)律、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、破解發(fā)展難題，使我們的觀念更加符合推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、奮力后發(fā)趕超的要求。進(jìn)一步明確戰(zhàn)略思路，廣泛凝聚推動(dòng)跨越發(fā)展的智慧力量，搶抓工作落實(shí)。在我們的工作和學(xué)習(xí)中，我們應(yīng)該要認(rèn)真查找工作中存在的突出問題和矛盾，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，努力實(shí)踐創(chuàng)新，真正解放出開拓創(chuàng)新、敢為人先的思想觀念，解放出干事創(chuàng)業(yè)的工作作風(fēng)。

二0一二年八月十四日

第三篇：2013創(chuàng)實(shí)部工作總結(jié)

園藝園林學(xué)院實(shí)踐部

2013工作總結(jié)

園藝園林學(xué)院實(shí)踐部 2013.11

目 錄

一、組織建設(shè)

二、部門制度

三、活動(dòng)開展

四、結(jié)語

一、組織建設(shè)

1.部門簡介：園藝園林學(xué)院實(shí)踐部是隸屬于園藝園林學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會的一個(gè)部門。實(shí)踐部的工作宗旨是促進(jìn)廣大團(tuán)員青年投身社會實(shí)踐，培養(yǎng)青年團(tuán)員奉獻(xiàn)精神和開創(chuàng)精神，使其在社會實(shí)踐中不斷充實(shí)完善自我，提高社會責(zé)任感和科學(xué)實(shí)踐能力。實(shí)踐部致力于策劃、組織暑期社會實(shí)踐，匯總各社會實(shí)踐隊(duì)伍申報(bào)（匯報(bào)）材料、社會實(shí)踐活動(dòng)評定工作的開展以及實(shí)踐成果的展示，旨在搭起廣大青年團(tuán)員接觸社會、服務(wù)社會的橋梁。

2.部門工作理念：實(shí)踐部將充分發(fā)揮學(xué)生與社會之間的橋梁與紐帶作用，強(qiáng)化服務(wù)意識，積極進(jìn)取，樂于奉獻(xiàn)，為學(xué)院和學(xué)生的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。不僅要與院學(xué)生會的其他部門充分合作，而且要加強(qiáng)同兄弟院系的聯(lián)系。3.部門組成人員：

（上半年）部長：張邦宇 副部長：郭梓 吳晶晶（青志協(xié)理事長）干事：劉暢 符棟 丁逸凡 陽成 商婷婷 凌婭 趙湘

（下半年）部長：符棟 副部長：商婷婷

干事：李志鵬 馬柔桑 王之宇 王瑋 伏源秀 丁勇

4.例會與值班：部門例會周一晚 九點(diǎn)（每周一次）

二、實(shí)踐部部門制度

A.人事任免

部門干事招聘在新一屆團(tuán)總支學(xué)生會成立后進(jìn)行，新生了解了學(xué)生會各個(gè)部門工作職能后，填意向表，參加面試選拔；

1.面試合格者進(jìn)入社團(tuán)活動(dòng)部成為為見習(xí)干事，見習(xí)期為30天。適合格者轉(zhuǎn)為學(xué)生會實(shí)踐部干事。存在以下情況的不予以轉(zhuǎn)正:（1）30天內(nèi)無法應(yīng)學(xué)生會生活（由部長主席團(tuán)討論決定）（2）自愿退部者

（3）不能與本部及學(xué)生會成員融洽相處（參照成員內(nèi)部互評，如評論很差視為不能與他人融洽相處）2．成員有以下情形之一的，應(yīng)當(dāng)予以任職

（1）新錄用人員（不含職務(wù)變更的人員）試用期滿合格的;（2）經(jīng)主席團(tuán)認(rèn)可，在學(xué)生會內(nèi)部轉(zhuǎn)換職務(wù)或升降職位。（3）其他原因經(jīng)分團(tuán)委副書記和主席團(tuán)認(rèn)可轉(zhuǎn)換職務(wù)或升降職位

3.成員有下列情況之一的，應(yīng)當(dāng)予以免職（1）無故未出席部門例會達(dá)兩次以上(包含兩次)（2）未完成部門所分配任務(wù)達(dá)兩次及以上

（3）在學(xué)生會活動(dòng)中，出現(xiàn)重大失誤（由團(tuán)長總支副書記及主席團(tuán)討論決定）

（4）有其他不良行為導(dǎo)致?lián)p害學(xué)生會形象者，視情節(jié)輕重，予以降職或勸退。

（5）一學(xué)期內(nèi)有一門或一門以上不及格科目，且補(bǔ)考沒有合格者，出于對成員的關(guān)懷，予以勸退。

（6）嚴(yán)重違反學(xué)生會制度。違反校紀(jì)校規(guī)。

（7）時(shí)間精力無法分配得當(dāng)，不能或者不接受任務(wù)達(dá)五次及以上者，予以勸退。

（8）不能與本部及學(xué)生會成員融洽相處。

B.優(yōu)秀部員考核內(nèi)容：

1.例會中，部員的出勤率。是否有無故缺席、遲到和早退現(xiàn)象； 2.例會中，有無圍繞學(xué)生會工作展開，有無說笑等現(xiàn)象

3.活動(dòng)后是否有及時(shí)的上交活動(dòng)總結(jié)、是否有及時(shí)上交活動(dòng)策劃書等

4.對學(xué)生會辦公室的值班情況，對學(xué)生會辦公室工作條件的遵守情況。由辦公室統(tǒng)計(jì)后公布

5.部員參與活動(dòng)情況以及在各種實(shí)踐活動(dòng)中的表現(xiàn) 6.部員得到部門表揚(yáng)或者通報(bào)表揚(yáng)與批評的情況

C.工作調(diào)動(dòng)和退出

1.在擔(dān)任學(xué)生會某部門工作期間，確實(shí)須調(diào)整工作部門的須經(jīng)主席團(tuán)同意，遞交調(diào)動(dòng)申請書后方可調(diào)動(dòng)；見習(xí)干事在見習(xí)期間，可向部長申請調(diào)動(dòng)，由現(xiàn)部長與意向調(diào)向部門部長，見習(xí)干事三方面談。由兩位部長共同決定。

2.在擔(dān)任學(xué)生會某部門工作期間，確有原因需終止學(xué)生會工作的成員，要向主席團(tuán)提出書面申請，遞交退部申請，說明具體原因，由主席團(tuán)同意方可退部。

3.部長如需調(diào)動(dòng)或退出學(xué)生會工作的須向主席團(tuán)遞交申請，要求參照以上兩條

調(diào)動(dòng)申請書和退部申請書都須由主席團(tuán)簽名，才能生效

園藝園林實(shí)踐部 2013-11 三.活動(dòng)展開 1.活動(dòng)一覽

實(shí)踐部活動(dòng)

“園藝園林學(xué)院四六級動(dòng)員大會”活動(dòng)；

2013年暑假社會實(shí)踐； 高校名企行

第八屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽 湖南省大學(xué)生社會實(shí)踐網(wǎng)絡(luò)成果展 三下鄉(xiāng)成果展

大學(xué)生暑期實(shí)踐報(bào)告審核工作 院級社團(tuán)會員信息采集工作

配合院學(xué)生會活動(dòng)：

團(tuán)支部風(fēng)采大賽 院學(xué)生會換屆活動(dòng) 團(tuán)總支學(xué)生會成立大會 校運(yùn)會

求真學(xué)術(shù)科技節(jié)活動(dòng)

2.部分活動(dòng)詳情 名企行

本次名企行活動(dòng)走訪的是湖南登凱貿(mào)易有限公司

公司向朝暉副總經(jīng)理(右)和學(xué)院鄧亮華書記

向副總熱情接待到訪師生

向副總帶領(lǐng)師生參觀企業(yè)

向副總耐心解答同學(xué)疑問

向副總(右三).學(xué)院張淑芬副書記(右二).學(xué)院鄧書記(左一)

合影留念

由園藝園林學(xué)院主辦實(shí)踐部組織策劃的首屆名企行活動(dòng)開展得非常成功，并得到老師、同學(xué)的認(rèn)可。體現(xiàn)了我們團(tuán)總支的活動(dòng)正在進(jìn)一步創(chuàng)新和完善，并有能策劃更多的新活動(dòng)的潛力，因此可以讓我院同學(xué)更多的學(xué)到課外知識，拓寬視野，園藝園林實(shí)踐部將會和大家一道，繼續(xù)努力，奮勇爭先，我們堅(jiān)信，明天屬于我們，光榮也必然會屬于我們！

園藝園林學(xué)院實(shí)踐部 2013 年11月 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽

初賽正在進(jìn)行中

評委與等候中的選手

賽后工作人員與評委一起合影留念

本次大賽歷時(shí)半個(gè)月,包括前期的宣傳,干事跟進(jìn)負(fù)責(zé)各團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)方案進(jìn)度.大賽前場地布置,人員安排等.本次大賽在十月二十八日成功舉行,學(xué)院也給予很大的重視,各領(lǐng)導(dǎo)老師也親臨賽場擔(dān)任評委.經(jīng)過激烈的角逐,有五個(gè)團(tuán)隊(duì)脫穎而出,被選出代表院參加校里比賽,其中12級園林三班創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和13級中藥一班團(tuán)隊(duì)成功進(jìn)入校級復(fù)賽.這一切的都來之不易,首先要感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心重視.同時(shí)也有部門內(nèi)部的團(tuán)結(jié)一心,干事工作一絲不茍.園藝園林學(xué)院創(chuàng)業(yè)實(shí)踐部

2013年10月

四、結(jié)語

在總結(jié)完我們的工作之后，發(fā)現(xiàn)一個(gè)部門能夠長久而有效 服務(wù)于學(xué)院和同學(xué)的關(guān)鍵就在于一個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)合作能力和個(gè)人能力。因此針對本學(xué)期所有的工作和活動(dòng)，全員參與并提出自己的可行性建議，切實(shí)的體現(xiàn)出合作與個(gè)性，在此，我們準(zhǔn)許在保證共性目標(biāo)的前提下，合理的發(fā)展個(gè)性特色，走出實(shí)踐部的個(gè)性步伐。

園藝園林學(xué)院創(chuàng)實(shí)部 2013年11月30日

第四篇：創(chuàng) 建 實(shí) 績

創(chuàng) 建 實(shí) 績

在上級政府及文明委關(guān)懷指導(dǎo)下，08年以來我分局緊緊圍繞中心工作和奮斗目標(biāo)，以連續(xù)三屆省級文明單位標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)大力開展文明創(chuàng)建，較好地發(fā)揮了“地區(qū)示范點(diǎn)，行業(yè)排頭兵”的模范作用，主要情況如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)有力，創(chuàng)建工作扎實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，高度重視精神文明建設(shè)，創(chuàng)建工作年年納入單位工作計(jì)劃，干部職工踴躍參與，認(rèn)真落實(shí)各級文明委部署的重點(diǎn)工作，形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。

二、思想教育深入，道德風(fēng)尚良好。通過集中學(xué)習(xí)、參觀培訓(xùn)等方式經(jīng)常性開展社會主義核心價(jià)值體系教育、思想道德教育、職業(yè)道德和家庭美德教育活動(dòng)，職工思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和文明禮儀素質(zhì)都得到了提升。同時(shí)積極開展學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型組織活動(dòng)，堅(jiān)持對干部職工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。在編在崗人員中大專以上文化程度已達(dá)90%以上，養(yǎng)護(hù)工人中級工以上技術(shù)等級有約70人。

三、業(yè)務(wù)水平領(lǐng)先，工作實(shí)績突出。08年養(yǎng)路費(fèi)征收完成8038萬元，為全省縣級第一，在全市公路系統(tǒng)目標(biāo)考核中取得優(yōu)勝，并被長豐縣委縣政府評為目標(biāo)管理先進(jìn)單位；09年面對稅費(fèi)改革壓力，不等不靠，主動(dòng)作為，積極對外開拓工程建設(shè)市場，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值近兩千萬元，被省交通運(yùn)輸廳、省公路局評為先進(jìn)集體、先進(jìn)單位；10年更是銳意進(jìn)取，截至目前各類工程總產(chǎn)值已超2500萬元，創(chuàng)歷史新高。主要業(yè)務(wù)指標(biāo)、業(yè)務(wù)水平居全省同行業(yè)前列。

四、管理科學(xué)規(guī)范，社會秩序安定。按季度公開單位各項(xiàng)支出，接受職工的監(jiān)督。每年都召開職工代表大會，保障職工合法權(quán)益。分局社會治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等工作連續(xù)數(shù)年沒有出現(xiàn)任何問題，實(shí)現(xiàn)了 “零指標(biāo)”管理目標(biāo)，并被評為長豐縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、人防民防應(yīng)急管理先進(jìn)單位。

五、環(huán)境整潔優(yōu)美，文體衛(wèi)生先進(jìn)。投入大量資金，建成小運(yùn)動(dòng)場、小圖書室、小健身房、小宣傳欄、小棋牌室；積極開展視覺形象建設(shè)，從機(jī)關(guān)到道班裝修一新，08年被合肥市愛衛(wèi)會評為衛(wèi)生先進(jìn)單位。積極進(jìn)行社會公益活動(dòng)，幫扶新農(nóng)村建設(shè)，捐款捐物支援地震災(zāi)區(qū)，組織職工義務(wù)勞動(dòng)，植樹造林，幫扶貧困留守兒童，建立志愿者隊(duì)伍，成立道路搶險(xiǎn)應(yīng)急中心和應(yīng)急救援隊(duì)伍。08年積極抗擊暴風(fēng)雪，被合肥市政府表彰為抗雪保暢先進(jìn)集體，職工被省公路系統(tǒng)評為抗雪保暢先進(jìn)個(gè)人。堅(jiān)持開展健康、文明、有益的文體活動(dòng)，舉辦釣魚比賽、象棋比賽，組織參加公路越野賽跑、禮儀知識競賽、運(yùn)動(dòng)會、乒乓球賽、籃球賽、登山比賽、廚藝大賽、野外拓展訓(xùn)練、詩歌朗誦大賽等等，豐富職工的業(yè)余生活，促進(jìn)職工的身心健康，促進(jìn)職工精神文明和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。

第五篇：創(chuàng)客管理制度

泌陽縣電子商務(wù)運(yùn)營服務(wù)中心

泌陽縣電子商務(wù)運(yùn)營中心創(chuàng)客管理制度

第一章 創(chuàng)客管理制度

1.文明辦公，不得在基地內(nèi)大聲喧嘩，不得高音播放或演奏音樂，不制造影響其他入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的噪音。

2.服從中心管理，積極參加中心組織的各項(xiàng)活動(dòng)。3.入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立完善的員工考勤制度，在工作及接待日應(yīng)保證正常的辦公和經(jīng)營活動(dòng)。

4.不得在樓內(nèi)舉辦大型娛樂活動(dòng)、封建迷信活動(dòng)、舞會、音樂會及類似活動(dòng)。

5.配合中心物業(yè)做好清潔衛(wèi)生管理工作，保持公共區(qū)域清潔，不隨地吐痰、亂丟紙屑及垃圾。

6.愛護(hù)中心公共設(shè)施，配合做好相關(guān)管理工作，對違反相關(guān)規(guī)定，損壞公共設(shè)施照價(jià)賠償，對造成不良影響的，中心將追究其責(zé)任。

7.任何人不得將任何寵物、禽類帶入中心。

8.入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)完善員工保險(xiǎn)保障。由于管理不善，發(fā)生員工安全事故，損失由入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)；后果嚴(yán)重的，依法追究相應(yīng)法律責(zé)任。

9.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)工作人員不得在基地留宿，可適當(dāng)加班，但加班時(shí)間不得超過凌晨0:00（電商等特殊節(jié)假日除外）。

第二章 房屋使用管理制度

泌陽縣電子商務(wù)運(yùn)營服務(wù)中心

1.入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)合理管理、使用工位及附屬設(shè)施，非正常使用造成工位及附屬設(shè)施損壞的由入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。

2.入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需配合中心及物業(yè)對有關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行正常的維護(hù)維修工作。

3.嚴(yán)禁在走廊、樓道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域亂寫亂畫，自覺維護(hù)公共場所環(huán)境衛(wèi)生。

4.入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要保持室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔。5.將垃圾、布屑、膠帶等雜物放入固定垃圾存放點(diǎn)，嚴(yán)禁將易堵塞物品倒入水池、便池內(nèi)以及其他公共區(qū)域。

6.入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在指定區(qū)域內(nèi)辦公，不得私自占用公共區(qū)域。

7.入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要使用會議室、培訓(xùn)室等公共場所，應(yīng)提前半天到中心進(jìn)行報(bào)批。使用完后應(yīng)將衛(wèi)生打掃干凈。

第三章 經(jīng)營管理制度

1.入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)保證依法經(jīng)營，嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。

2.入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)須服從中心統(tǒng)一管理，履行雙方簽訂的協(xié)議，配合做好創(chuàng)客空間的管理和建設(shè)工作。

3.入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)從入駐起1個(gè)月內(nèi)必須辦理營業(yè)執(zhí)照變更地址、稅務(wù)登記證及相關(guān)證件，如未取得以上證件，中

泌陽縣電子商務(wù)運(yùn)營服務(wù)中心

心有權(quán)進(jìn)行清退。

4.入駐期間，入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)足額向中心繳納水、電等其他相關(guān)費(fèi)用。

5.根據(jù)工作需要及時(shí)上報(bào)經(jīng)營報(bào)告和完稅證明，及時(shí)上報(bào)帶動(dòng)就業(yè)人員情況，提交其身份證復(fù)印件，就業(yè)失業(yè)登記證復(fù)印件，聯(lián)系方式等。

6.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)存在違規(guī)經(jīng)營；入駐后連續(xù)二個(gè)月未開展經(jīng)營活動(dòng)的；如發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H經(jīng)營范圍與營業(yè)執(zhí)照項(xiàng)目不符的；未能按時(shí)向中心上報(bào)相關(guān)資料或所報(bào)資料內(nèi)容失實(shí)，經(jīng)核實(shí)將對入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)勒令退出。

7.入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不能隨意調(diào)換工位。因特殊情況退出的駐戶應(yīng)提前一周向管理中心提出申請，并寫出書面申請，結(jié)清相關(guān)費(fèi)用后，到服務(wù)管理中心辦理退出手續(xù)。

8.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在收到《退出通知書》后三日內(nèi)，須結(jié)清應(yīng)繳費(fèi)用、撤出所屬設(shè)施設(shè)備、清理場地。如逾期拒不退出的，中心將有權(quán)處置。

第四章 消防、安全管理制度

1.入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)培訓(xùn)員工消防、安全等常識，做到人人熟悉、會使用中心消防設(shè)施，遇到緊急情況要服從中心的統(tǒng)一指揮，從消防通道進(jìn)行疏散。

2.入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在離開辦公區(qū)域時(shí)要及時(shí)鎖好門窗，泌陽縣電子商務(wù)運(yùn)營服務(wù)中心

關(guān)閉電源。

3.嚴(yán)禁將易燃易爆物品和其它危險(xiǎn)物品帶入中心。4.嚴(yán)禁在辦公區(qū)域內(nèi)使用大功率電器等設(shè)備。5.嚴(yán)禁在辦公區(qū)域內(nèi)做飯。

6.嚴(yán)禁在消防通道存放雜品及電動(dòng)車、自行車等物品。7.嚴(yán)禁將貴重物品和現(xiàn)金存入辦公區(qū)域，以防丟失。8.嚴(yán)禁高空拋物。

9.嚴(yán)禁在基地內(nèi)打架斗毆，不說粗話，不說臟話，講文明、講禮貌、講道德、講和諧。

10.認(rèn)真做好防盜、防火、防破壞工作，重大節(jié)日建立完善安全值班制度。

第五章 附則

1.本辦法未盡事宜，嚴(yán)格遵照國家有關(guān)規(guī)定和運(yùn)營中心相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

2.本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，由泌陽縣電子商務(wù)運(yùn)營中心負(fù)責(zé)解釋。

泌陽縣電子商務(wù)運(yùn)營中心 二0一六年七月