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      企業(yè)環(huán)境保護(hù)的理念和方針

      時(shí)間:2019-05-14 16:02:12下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《企業(yè)環(huán)境保護(hù)的理念和方針》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業(yè)環(huán)境保護(hù)的理念和方針》。

      第一篇:企業(yè)環(huán)境保護(hù)的理念和方針

      企業(yè)環(huán)境保護(hù)的理念和方針

      篇一:公司環(huán)境方針

      LS咨詢服務(wù)有限公司

      環(huán) 境 方 針

      編制: XXX 審核:XXX

      發(fā)布日期:201X年 XX月 XX日

      實(shí)施日期:201X年XX月XX日

      一、標(biāo)準(zhǔn)要求

      1.最高管理者應(yīng)制定本組織的環(huán)境方針并確保它:

      ⑴ 適合組織活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模與環(huán)境影響;

      ⑵ 包括對(duì)持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾;

      ⑶ 包括對(duì)遵守有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)和組織應(yīng)遵守的其它要求的承諾;

      ⑷ 提供建立和評(píng)審環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的框架;

      ⑸ 形成文件,付諸實(shí)施,予以保持,并傳達(dá)到全體員工;

      ⑹ 可為公眾所獲取。

      2.定義

      “環(huán)境方針”是“一個(gè)組織對(duì)其全部環(huán)境績效的意圖與原則的陳述,它為建立組織的行為及環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)提供了一個(gè)框架。”;“最高管理者可以是對(duì)組織負(fù)責(zé)任的個(gè)人或集體”。

      3.目的

      環(huán)境方針是對(duì)整個(gè)環(huán)境管理體系構(gòu)架的核心描述,確定了環(huán)境保護(hù)工作總的指導(dǎo)方向和行動(dòng)原則,是來自最高管理者的環(huán)境承諾,為相關(guān)職責(zé)和環(huán)境目標(biāo)的確定提供了依據(jù),對(duì)環(huán)境績效(也就是環(huán)境改善的“成效”)提出了最基本要求,充分體現(xiàn)了自身定位和價(jià)值觀,將直接推動(dòng)環(huán)境保護(hù)工作的開展,并通過宣傳展示組織良好的形象。

      4.適用范圍

      本規(guī)定適用于對(duì)環(huán)境方針的制定、公布、實(shí)施、修訂等過程。

      5.職責(zé)

      (1)最高管理者

      最高管理者制定并監(jiān)督環(huán)境方針的實(shí)施,負(fù)責(zé)環(huán)境方針的修改,承諾在體系建立過程中提供力所能及的各種投入。

      (2)環(huán)境管理者代表

      根據(jù)環(huán)境方針要求,建立并保持環(huán)境管理體系。

      (3)執(zhí)行組

      根據(jù)環(huán)境方針要求,組織落實(shí)環(huán)境方針的規(guī)定。

      (4)各部門

      管委會(huì)及公司系統(tǒng)各部門及所有相關(guān)人員應(yīng)按照崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行環(huán)境方針要求。

      6.管理規(guī)定

      (1)方針制定參考內(nèi)容

      環(huán)境方針必須反映出最高管理者對(duì)遵守有關(guān)法規(guī)和確保持續(xù)改進(jìn)的承諾,成為確定相關(guān)目標(biāo)和指標(biāo)的基礎(chǔ),為環(huán)境管理體系的建立與實(shí)施提供指南,在制定環(huán)境方針及以后修訂過程中,應(yīng)充分考慮以下要點(diǎn):

      ① 環(huán)境方針應(yīng)成為環(huán)境保護(hù)工作的指導(dǎo)原則;

      ② 體現(xiàn)自身定位、價(jià)值觀,及對(duì)未來發(fā)展的信念與期望;(2)承諾應(yīng)貫徹或遵守相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)、以及在所處工業(yè)區(qū)內(nèi)適用的其他準(zhǔn)則或要求。

      (3)在滿足法律要求的前提下,承諾持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防。

      (4)重視工業(yè)園區(qū)內(nèi)外相關(guān)方的參與和交流,了解他們的需求。

      (5)為具體目標(biāo)指標(biāo)的確定提供框架,為相關(guān)管理活動(dòng)提供依據(jù)。(6)方針應(yīng)充分結(jié)合工業(yè)園區(qū)內(nèi)所具備的區(qū)域優(yōu)勢與不足。

      (7)重視工業(yè)區(qū)發(fā)展過程的優(yōu)化決策,從戰(zhàn)略高度重視環(huán)境保護(hù)。

      (8)對(duì)新項(xiàng)目實(shí)行一體化管理,最大限度降低其環(huán)境影響。

      (9)鼓勵(lì)節(jié)能降耗、節(jié)約資源能源。

      (10)加強(qiáng)宣傳、教育、培訓(xùn),促進(jìn)全員參與。

      (11)參與全社會(huì)環(huán)境保護(hù),共享開發(fā)區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和成果。

      7.方針制定與修訂

      (1)體系開始建立時(shí)由最高管理者制定,應(yīng)保證方針的描述易于理解和貫徹。

      (2)環(huán)境方針應(yīng)在每年“管理評(píng)審”階段對(duì)其持續(xù)適用性進(jìn)行評(píng)價(jià),并根據(jù)情況變化進(jìn)行必要

      修訂,并重新發(fā)布。

      (3)方針傳達(dá)與保持

      ① 環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)確保在體系運(yùn)行過程中對(duì)環(huán)境方針的貫徹和保持。

      ② 執(zhí)行組應(yīng)組織環(huán)境方針的傳達(dá),可通過《信息交流程序》、《培訓(xùn)控制程序》等多種宣

      傳途徑,讓體系內(nèi)部員工能夠獲取方針,并向外界公布。

      ③ 執(zhí)行組在體系策劃階段應(yīng)充分考慮環(huán)境方針的要求,制定相關(guān)的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)、管理

      方案和程序。

      (4)各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)向員工宣傳環(huán)境方針的有關(guān)內(nèi)容,并了解環(huán)境方針與本部門工作之間的關(guān)

      系。保護(hù)環(huán)境是我們的責(zé)任。堅(jiān)持減輕給環(huán)境帶來的負(fù)擔(dān)、減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響,與顧客以及我們公司將來的繁榮發(fā)展是密切相關(guān)的。

      二、環(huán)境理念

      絲琳公司認(rèn)為環(huán)境保護(hù)是建立在人類表達(dá)良知和關(guān)愛能力的基礎(chǔ)之上。隨著對(duì)環(huán)境的更深入地了解,我們將共同的關(guān)愛之心寄予我們的人類、社會(huì)、自然和地球,并影響我們的各種行為。這一承諾和關(guān)愛,會(huì)成為我司為社會(huì)的進(jìn)步和富足不斷做出貢獻(xiàn)的推動(dòng)力,體現(xiàn)在我們的每一個(gè)產(chǎn)品當(dāng)中,貫穿于公司的整個(gè)經(jīng)營過程。我們充分認(rèn)識(shí)到環(huán)境是我們存在的基礎(chǔ),我們的經(jīng)營以及運(yùn)作所處的社區(qū)都需要依賴良好的環(huán)境。我們通過在環(huán)境行為管理方面的持續(xù)改進(jìn),為實(shí)現(xiàn)良好、領(lǐng)先以及可持續(xù)性發(fā)展的競爭優(yōu)勢相結(jié)合不斷努力。對(duì)于絲琳公司來說,可持續(xù)發(fā)展意味著在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)增長的同時(shí)關(guān)心社會(huì)和環(huán)境。

      三、環(huán)境方針

      1.為謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,絲琳公司愿履行保護(hù)環(huán)境的責(zé)任和義務(wù),遵守環(huán)境保

      護(hù)法律、法規(guī)和相關(guān)方的其它合理要求,開展環(huán)境管理工作,不斷改善自身的環(huán)境管理和環(huán)境行為,推動(dòng)企業(yè)自身與社會(huì)共同進(jìn)步與發(fā)展,為帶動(dòng)本地區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作做出自己的貢獻(xiàn)。我們要求全體員工充分認(rèn)識(shí)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境管理的重要性和必要性,從源頭上杜絕或減少污染的產(chǎn)生,加強(qiáng)對(duì)各類污染物的管理和控制排放,在于自己相關(guān)的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)中通過采取有效的污染預(yù)防措施,盡力將環(huán)境污染降到最低程度,同時(shí)合理利用能源資源,走可持續(xù)發(fā)展之路。

      2.我們將環(huán)境保護(hù)與經(jīng)營過程和決策結(jié)合起來,在可持續(xù)發(fā)展方面的信念意味著我們承諾: ① 完全的符合性:完全遵守所有影響我們活動(dòng)的所有適用的環(huán)境法律法規(guī)。

      ② 環(huán)境影響的最小化:遵照社會(huì)的期望,改進(jìn)我們的環(huán)境行為,我們將通過有效利用能源

      以及其它資源,減少各種形式的浪費(fèi)和環(huán)境消耗來實(shí)現(xiàn)這一承諾。篇二:淺談企業(yè)環(huán)保工作的重要性及措施

      淺談企業(yè)環(huán)保工作的重要性及措施

      摘要:城市工業(yè)化給我們帶來經(jīng)濟(jì)繁榮的同時(shí),環(huán)境污染問題也隨之而來,大氣污染、水污染、噪音污染等,這些無不危害著我們的生活。目前,環(huán)保形勢越來越嚴(yán)峻,國家對(duì)環(huán)境保護(hù)的監(jiān)管力度也越來越大。近年來,環(huán)保部門對(duì)企業(yè)開展環(huán)境行為信用等級(jí)評(píng)價(jià)和信息公開工作。企業(yè)一旦受到執(zhí)法查處,不但將在網(wǎng)上予以公布,信用等級(jí)也將下調(diào),嚴(yán)重的將會(huì)取消企業(yè)貸款等。因此,作為最大污染物排放源與能耗大戶的企業(yè)來說,如何開展環(huán)保工作就顯得尤為重要。下面,我就來結(jié)合我們公司談?wù)勂髽I(yè)的環(huán)保工作及措施。

      關(guān)鍵詞:法律法規(guī) 可持續(xù)發(fā)展 環(huán)保制度 持續(xù)改進(jìn)

      一、企業(yè)在謀求發(fā)展的同時(shí)必須嚴(yán)格遵守國家環(huán)保法律法規(guī),堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)保雙贏的局面。2007年9月,我們公司根據(jù)自身發(fā)展和市場競爭需求,全面啟動(dòng)并運(yùn)行ISO14000環(huán)境管理體系,識(shí)別收集73個(gè)符合公司生產(chǎn)、活動(dòng)過程中相適應(yīng)的法律法規(guī),對(duì)涉及公司環(huán)境管理體系適用條款逐一進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià),并分別有效貫徹落實(shí)在公司環(huán)境管理體系文件里。而且,公司在制定符合國家法律法規(guī)的環(huán)境方針時(shí)通過宣傳、培訓(xùn)等形式貫徹到公司每一位員工。同時(shí),公司及時(shí)獲取最新適用法律法規(guī),并向相關(guān)部門進(jìn)行傳達(dá)且貫徹落實(shí)執(zhí)行。

      二、企業(yè)環(huán)保負(fù)責(zé)人積極參加當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門組織的各類環(huán)保培訓(xùn),并將培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)向相關(guān)部門轉(zhuǎn)達(dá),也是有效增強(qiáng)企業(yè)員工環(huán)保理念的一種途徑。企業(yè)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門一般會(huì)根據(jù)國家及地方的一些最新環(huán)保法規(guī)組織企業(yè)環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中培訓(xùn),宣傳普及環(huán)保知識(shí)。企業(yè)環(huán)保負(fù)責(zé)人通過培訓(xùn)掌握相關(guān)環(huán)保知識(shí)后可通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),將現(xiàn)行環(huán)保法律法規(guī)內(nèi)容層層深入,傳達(dá)至企業(yè)每一位員工,使企業(yè)每一位員工在心目中樹立“保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)”的強(qiáng)烈責(zé)任感。這樣,企業(yè)更能將生產(chǎn)發(fā)展與環(huán)保有機(jī)的結(jié)合在一起。

      三、制定、完善、落實(shí)環(huán)境管理制度能有力的保障企業(yè)合法、合規(guī)發(fā)展。沒有規(guī)矩,不成方圓,沒有制度,無拘無束。完善的環(huán)境管理制度也是保障企業(yè)高速、健康、綠色發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一。近年來,國家環(huán)保要求越來越高,地方環(huán)保部門對(duì)于企業(yè)環(huán)保執(zhí)法也越來越嚴(yán)格,不但實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰,同時(shí)將在網(wǎng)上予以公布,信用等級(jí)也將下調(diào),影響企業(yè)貸款,嚴(yán)重的還要面臨停產(chǎn)整頓。因此,唯有制定完善的環(huán)境管理制度方能使企業(yè)在發(fā)展的道路上走的更穩(wěn)、更快。比如,我們公司根據(jù)識(shí)別出的環(huán)保法律法規(guī),針對(duì)環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,制定了HSE體系目標(biāo)和指標(biāo)管理控制程序、文件控制程序、記錄管理控制程序、管理評(píng)審控制程序、環(huán)境因素識(shí)別與危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)控制程序、法律法規(guī)和其他要求管理控制程序、相關(guān)方健康安全環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制程序、健康安全環(huán)境運(yùn)行控制程序、健康安全環(huán)境管理方案控制程序、應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序、監(jiān)視與測量和合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序、不符合糾正與預(yù)防措施控制程序、人力資源控制程序、信息交流控制程序等15個(gè)環(huán)境管理程序。以及《環(huán)保管理制度》、《相關(guān)方環(huán)境管理要求》、《廢液管理規(guī)定》、《廢氣管理規(guī)定》、《噪聲管理規(guī)定》、《固體廢棄物管理規(guī)定》、《節(jié)能降耗規(guī)定》、《危險(xiǎn)廢棄物管理規(guī)定》、《廢棄物(垃圾)分類堆放

      篇三:環(huán)境方針參考

      環(huán)境方針:

      推行清潔生產(chǎn)

      堅(jiān)持依法治理

      樹立行業(yè)典范

      實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

      環(huán)境方針:“遵紀(jì)守法、節(jié)能降耗、預(yù)防污染、持續(xù)改進(jìn)、生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)環(huán)保產(chǎn)品” 方針含義:

      環(huán)境方針是傳達(dá)最高管理者對(duì)持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防的承諾,是對(duì)遵守法律法規(guī)的承諾,是本公司環(huán)境意圖和原則的聲明。

      a)“遵紀(jì)守法”守法經(jīng)營是前提,嚴(yán)格遵守有關(guān)環(huán)境法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,保護(hù)

      環(huán)境。

      b)“節(jié)能降耗”加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)過程環(huán)境因素的控制,廣泛開展節(jié)能降耗活動(dòng)。c)“預(yù)防污染”通過環(huán)境因素識(shí)別提前預(yù)防環(huán)境因素對(duì)環(huán)境的影響,做到污染預(yù)

      防。

      d)“持續(xù)改進(jìn)”通過持續(xù)改進(jìn)不斷的提高公司整體的環(huán)保能力,不斷完善公司環(huán)??刂企w系。

      e)“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)環(huán)保產(chǎn)品”通過各生產(chǎn)過程環(huán)境因素的控制,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)環(huán)保產(chǎn)品。

      環(huán)境方針為公司建立并保持環(huán)境管理體系提供了總的目的與方向,是公司開展環(huán)境管理工作的行為準(zhǔn)則與工作原則的表述,是組織環(huán)境管理成效與意圖的體現(xiàn)。一經(jīng)發(fā)布即成為公司所有員工必須遵守的規(guī)范之一。

      環(huán)境方針:

      推行清潔生產(chǎn)

      堅(jiān)持依法治理

      樹立行業(yè)典范

      實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)

      合理開發(fā)資源

      追求永續(xù)利用

      橫濱密封材料(杭州)有限公司

      環(huán) 境 方 針

      1、以誠信和正直確保我們會(huì)嚴(yán)格遵守與環(huán)境相關(guān)的法律法規(guī)。

      2、加強(qiáng)員工的環(huán)保意識(shí)和環(huán)保責(zé)任,以端正的態(tài)度承諾對(duì)污染的預(yù)防。

      3、最大程度地減少和回收?qǐng)?bào)廢品。

      4、提高在生產(chǎn)、物流、銷售和服務(wù)領(lǐng)域中的能源利用率。

      5、以高度的熱情投入實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系以及環(huán)境績效的持續(xù)改進(jìn)。

      6、以與自然和諧的方式,謀求與地區(qū)的共存。

      環(huán)境方針:

      遵守環(huán)保法規(guī)

      提高環(huán)境意識(shí)

      實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)

      優(yōu)化環(huán)境體系

      環(huán)境方針:

      文明生產(chǎn)優(yōu)化環(huán)境

      遵法守規(guī)持續(xù)發(fā)展

      福特汽車環(huán)境方針

      秉承福特汽車全球的環(huán)境政策,福特汽車在為中國消費(fèi)者制造世界級(jí)產(chǎn)品的同時(shí),也始終致力于持續(xù)提升環(huán)??冃?,做保護(hù)環(huán)境、負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)公民。因此,福特汽車在中國的轎車合資企業(yè)——長安福特馬自達(dá)汽車制定了指導(dǎo)性的環(huán)境政策方針,并鄭重承諾將長期而有效地落實(shí)環(huán)境保護(hù)工作。

      身為環(huán)境保護(hù)的先行者,福特汽車在全球推行福特生產(chǎn)系統(tǒng)(FPS),并將環(huán)境保護(hù)、污染防治、節(jié)能降耗作為工廠建設(shè)和生產(chǎn)的重點(diǎn)。福特汽車的環(huán)保理念體現(xiàn)于兩個(gè)層面:一是注重生產(chǎn)過程中的節(jié)能與環(huán)保,二是生產(chǎn)環(huán)境友好型產(chǎn)品,最大程度地維護(hù)我們生存的環(huán)境。

      ? 環(huán)境保護(hù)原則和方法全面納入公司經(jīng)營決策之中;

      ? 恪守國家、地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;

      ? 建立、實(shí)施環(huán)境管理體系,包括為提高環(huán)境績效制定目標(biāo)和指標(biāo);

      ? 明確各層次職責(zé),加強(qiáng)培訓(xùn),提高全員環(huán)境意識(shí)和能力; ? 強(qiáng)化資源能源管理,實(shí)現(xiàn)廢物減量化和再資源化;

      ? 對(duì)廢水、廢氣、固體廢物、噪聲實(shí)施有效控制和管理,加強(qiáng)化學(xué)品管理和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理;

      ? 確保公司內(nèi)的承包商滿足福特環(huán)境管理體系的要求;

      ? 推行清潔生產(chǎn)方式,持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)造美好環(huán)境。

      GETEC 公司對(duì)于同制造、銷售、研發(fā)有關(guān)的所有生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng),我們都制定了下列環(huán)保方針、并嚴(yán)格遵守:

      1.本公司在遵守環(huán)保法律條例以及遵守本公司認(rèn)可的其他各項(xiàng)環(huán)保事項(xiàng)的基礎(chǔ)

      上,更是自發(fā)、積極的制定技術(shù)、經(jīng)濟(jì)上可推行的環(huán)保管理方針,并致力于公司內(nèi)部環(huán)保監(jiān)查活動(dòng)。通過這些措施、我們?yōu)轭A(yù)防環(huán)境污染及保護(hù)環(huán)境而積極努力著。

      我們采取了以下具體的措施: o 節(jié)省能源、節(jié)省資源

      o 減少廢棄物品、工業(yè)排放物的產(chǎn)生

      o 資源再利用

      o 致力于研發(fā)減緩環(huán)境負(fù)荷的小型化、人性化的產(chǎn)品

      2.為了確保以上方針的實(shí)施,我們制定了具體的環(huán)保目標(biāo)、并定期檢驗(yàn)、不斷完

      善。

      3.通過教育、培訓(xùn)及開展各類日常環(huán)?;顒?dòng)、在全社職員中傳達(dá)、貫徹環(huán)保 方

      針;在公司內(nèi)部積極推行的同時(shí),我們還向所有合作關(guān)聯(lián)企業(yè)傳達(dá)我們的環(huán)保理念。

      4.致力于同環(huán)保相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、部門及社會(huì)團(tuán)體的協(xié)調(diào)、溝通,以達(dá)到共識(shí)共存。

      5.我們確保這一環(huán)保方針在公司內(nèi)部得到普及。

      GETEC 環(huán)保口號(hào)

      [為了人類、地球及明天——讓我們與環(huán)境共存]是我們?yōu)橹Φ哪繕?biāo)

      IBM全球環(huán)境方針

      IBM對(duì)其各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)作出環(huán)保承諾,IBM長期貫徹提供安全健康的工作場所,保護(hù)環(huán)境,節(jié)約能源及自然資源的方針,并分別在1967年、1971年和1974年發(fā)表了正式聲明。他們運(yùn)行多年并為實(shí)現(xiàn)下列方針目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

      ? 提供安全健康的工作場所,保證員工接受良好的培訓(xùn),具有安全及應(yīng)急的設(shè)

      備。

      ? 無論公司所在何處,都要對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境負(fù)責(zé),對(duì)危害健康、安全及環(huán)境的狀況

      要及時(shí)予以改善,發(fā)生事故要迅速報(bào)告有關(guān)職能部門。

      ? 通過回收、采購可回收材料及使用可回收包裝及其它材料來保護(hù)自然資源。? 開發(fā)、生產(chǎn)并銷售安全、節(jié)能、環(huán)保及可回收的或可安全廢棄的產(chǎn)品。? 使用不對(duì)環(huán)境產(chǎn)生不良影響的生產(chǎn)程序,包括開發(fā)及完善操作技術(shù)以減少廢

      物,保護(hù)空氣、水,防止其它污染,減少健康和安全方面的冒險(xiǎn),廢物處理需安全負(fù)責(zé)。

      ? 對(duì)能源的使用負(fù)責(zé),包括節(jié)約能源,提高能源效力,盡可能優(yōu)先使用可再生

      能源。

      ? 參與全世界提高環(huán)保的努力,了解并采用世界防污染技術(shù)、知識(shí)及方法。? 利用 世界各地IBM 的產(chǎn)品、服務(wù)和專業(yè)技術(shù)來幫助解決環(huán)保問題。

      ? 滿足并超越政府要求及IBM的承諾,無論公司所在何處,都要建立并堅(jiān)持自

      己嚴(yán)格的要求。

      ? 堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn) IBM 環(huán)境管理體系,提高環(huán)境績效,定期公布進(jìn)展報(bào)告。? 開展審核及自我評(píng)估,量度 IBM 環(huán)境事務(wù)進(jìn)展情況,定期向董事會(huì)匯報(bào)。

      每位員工及每位IBM合約人都要遵循這一方針,發(fā)現(xiàn)有關(guān)環(huán)境、健康、安全問題,要向IBM管理層匯報(bào),經(jīng)理們要對(duì)此作出迅速反應(yīng)。蒙特尼國際集團(tuán)的環(huán)境方針

      蒙特尼及其總公司——蒙特尼國際集團(tuán)于1978年步入北美廢棄物管理領(lǐng)域,并迅速發(fā)展成為該領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)型工業(yè)企業(yè)。目前蒙特尼集團(tuán)主要致力于廢棄物再生能源設(shè)備的生產(chǎn)和制造,而且日回收廢棄物現(xiàn)已達(dá)到7300噸。集團(tuán)年收入10億美元。

      對(duì)于從事該種設(shè)備的設(shè)計(jì)施工、生產(chǎn)制造的發(fā)展中的蒙特尼公司來說,他們與社區(qū)緊密聯(lián)系,同時(shí)以綠色環(huán)保的方式貫徹其科學(xué)的垃圾管理政策和環(huán)保方針。蒙特尼國際集團(tuán)認(rèn)識(shí)并接受自身的責(zé)任,并深深感到環(huán)境問題已成為其商務(wù)運(yùn)作及服務(wù)密不可分的組成部分。蒙特尼對(duì)其高度的環(huán)保責(zé)任感和在環(huán)保方面的主導(dǎo)地位做出承諾,通過實(shí)施貫徹有效的環(huán)境管理體系完成其各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo),并堅(jiān)持遵守以下方針:

      承諾遵守:

      蒙特尼方針覆蓋該國際集團(tuán)所有的活動(dòng)和領(lǐng)域,科學(xué)地管理企業(yè)以滿足或超出所有相關(guān)環(huán)境法律法規(guī)及其他標(biāo)準(zhǔn)的要求。

      持續(xù)改進(jìn):

      我們將建立一種可測量的發(fā)展和改進(jìn)的目標(biāo)指標(biāo),定期進(jìn)行內(nèi)審和管理評(píng)審。在現(xiàn)有的或新生的各種活動(dòng)中不斷監(jiān)測和改進(jìn)環(huán)境績效。

      通過對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的持續(xù)改進(jìn)和促進(jìn)對(duì)低效或無效的環(huán)境法律法規(guī)進(jìn)行合理化轉(zhuǎn)變,努力提高環(huán)境管理中資本的效力。

      污染預(yù)防:

      將生產(chǎn)活動(dòng)中的環(huán)境因素和環(huán)境影響的分析納入我們的決策中來,確?;顒?dòng)中每一分子的運(yùn)作和發(fā)展都體現(xiàn)對(duì)污染預(yù)防方針的貫徹。

      信息交流:

      我們將定期對(duì)雇員進(jìn)行教育和培訓(xùn),確保他們能夠安全高效的工作,樹立他們的環(huán)保責(zé)任感。

      與雇員、客戶、公眾、政府及關(guān)注公司環(huán)境績效和持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃的相關(guān)方進(jìn)行充分開放的信息交流。

      美國ucent技術(shù)有限公司微電子集團(tuán)環(huán)境、健康與安全方針

      美國ucent技術(shù)有限公司微電子集團(tuán),位于美國得克薩斯州,1997年2月21日通過IS014001認(rèn)證。其認(rèn)證范圍為:電力能源系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和制造,包括相關(guān)配件和能源貯存系統(tǒng)。

      ucent公司微電子集團(tuán),已把環(huán)境與安全(E&S)的思考集成到每日的商務(wù)決策中來,使我們的環(huán)境與安全舉措為眾多客戶、企業(yè)與組織帶來更多的價(jià)值。為了環(huán)境與安全建立的標(biāo)準(zhǔn)化,于1995年8月公司著手建立環(huán)境管理體系(EMS),它將完成對(duì)IS014001標(biāo)準(zhǔn)的綜覽,這體現(xiàn)于當(dāng)時(shí)的策略草案中。

      美國ucent技術(shù)有限公司微電子集團(tuán)環(huán)境方針如下:

      ucent微電子技術(shù)集團(tuán),分為集成電路和光電子技術(shù),正不斷為所有雇員創(chuàng)造一個(gè)安全、健康的工作場所,保護(hù)周圍的環(huán)境而不斷努力著。作為在環(huán)境、健康和安全管理領(lǐng)域承諾持續(xù)改進(jìn)的商業(yè)公司,我們的所有商業(yè)活動(dòng)將被客戶、雇員、社區(qū)和股東認(rèn)同。為此,我們將:

      ●基于商務(wù)決策的進(jìn)程中部分集成的環(huán)境、健康與安全問題的考慮,建立自己的目標(biāo)指標(biāo)。

      ●遵守所有有關(guān)法律法規(guī)、條款和全世界范圍內(nèi)的ucent集團(tuán)自定的特有的標(biāo)準(zhǔn)以及一切該公司所涉及到的規(guī)范要求。

      ●培養(yǎng)員工的安全與健康意識(shí),提供具有疾病傷亡等保護(hù)的工作場所,并鼓勵(lì)員工積極參與所在社區(qū)的有關(guān)安全與健康的活動(dòng)。

      ●加強(qiáng)員工有關(guān)知識(shí)的培養(yǎng)和對(duì)有關(guān)工作與EH&S相關(guān)問題的理解能力。

      ●在決策中加強(qiáng)對(duì)資海的保護(hù),考慮到產(chǎn)品的回收、再循環(huán)使用,這要依靠對(duì)原材料、能源和水等的保護(hù)性實(shí)施措施的采用?!窦訌?qiáng)污染防治,減少現(xiàn)有的污染廢棄物以及在未來生產(chǎn)制造中所產(chǎn)生的污染?!駥H&S方針公諸于所有的雇員,并使其在公眾中生效。

      ●在我們進(jìn)行商務(wù)運(yùn)作的同時(shí),從事組織機(jī)構(gòu)的所有活動(dòng)的參與和實(shí)施。

      此項(xiàng)方針的貫徹實(shí)施是一個(gè)總體的管理目標(biāo),也是全體員工的責(zé)任。此項(xiàng)方針支持ucent技術(shù)有限公司環(huán)境、健康和安全方針。

      聯(lián)臺(tái)標(biāo)志國際集團(tuán)的健康、安全與環(huán)境方針

      這是聯(lián)合標(biāo)志集團(tuán)公司在全球范圍內(nèi)的方針,它涵蓋了公司的所有業(yè)務(wù)范圍包括:設(shè)計(jì)、制造、產(chǎn)品供銷以及在生命周期內(nèi)以環(huán)保方式對(duì)原料進(jìn)行加工處理,保護(hù)雇員、客戶和公眾以避免其無法承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。

      公司將:

      ■ 建立程序以確保遵守一切與產(chǎn)品及商務(wù)運(yùn)作有關(guān)的法律法規(guī)和其它規(guī)定; ■ 在其相關(guān)環(huán)境法律覆蓋不到或不夠充分的地方,采用公司自有的健康、安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)加以制約;

      ■ 在商務(wù)活動(dòng)中考慮到健康、安全及環(huán)境的相關(guān)因素;

      ■ 在確保健康、安全的前提下進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與加工,實(shí)施污染預(yù)防,保存資源能源,最小化有害原材料的使用并降低廢棄物的產(chǎn)生;

      ■ 如果健康、安全和環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)與影響過大,將停止任何生產(chǎn)與銷售及一切商務(wù)活動(dòng); ■ 為確保安全、提高保護(hù)預(yù)防措施、產(chǎn)品的可靠性以及職業(yè)安全,確保職業(yè)健康與環(huán)境的優(yōu)越性,通過正式的管理評(píng)審和對(duì)健康、安全和環(huán)境實(shí)施效果的持續(xù)改進(jìn),保護(hù)人群及財(cái)產(chǎn)與環(huán)境;

      ■ 識(shí)別控制產(chǎn)品和生產(chǎn)運(yùn)作密切關(guān)聯(lián)的健康、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),支持相應(yīng)的科研項(xiàng)目;

      ■ 實(shí)時(shí)發(fā)布有關(guān)產(chǎn)品或商務(wù)活動(dòng)中對(duì)雇員、供應(yīng)商、客戶、政府機(jī)構(gòu)、科研團(tuán)體及公眾造成嚴(yán)重?fù)p害的信息;

      ■ 合理開發(fā)和配置健康、安全和環(huán)境的專業(yè)人員。

      管理者將:

      ■ 利用健康、安全及環(huán)境管理體系作為持續(xù)改進(jìn)的框架;

      ■ 進(jìn)行安全和環(huán)境健康相關(guān)設(shè)施的開發(fā);

      ■ 實(shí)時(shí)對(duì)所關(guān)注的任何不利因素提供高層管理建議。

      所有雇員將:

      ■ 貫徹并堅(jiān)持實(shí)施此項(xiàng)方針的主導(dǎo)思想。

      惠普公司的環(huán)境方針

      惠普公司是在用一種社會(huì)和倫理的責(zé)任方式處理和進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的。這種約束與企業(yè)的目標(biāo)緊密相連,也是其成功進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的重要因素。

      公司的環(huán)境目標(biāo)是在完整的生命周期內(nèi)提供健康的、綠色的產(chǎn)品和服務(wù),并以一種環(huán)保的責(zé)任方式來完成其全世界范圍內(nèi)的商務(wù)活動(dòng)。

      為完成這些目標(biāo),公司已經(jīng)建立如下的環(huán)境方針。所有的惠普的管理者和雇員都將遵照組織的職能與責(zé)任,支持此項(xiàng)環(huán)境方針的貫徹執(zhí)行。

      惠善的環(huán)境方針是:

      產(chǎn)品服務(wù)

      ● 以最小化使用危險(xiǎn)材料、能源和其它資源為目的,進(jìn)行公司產(chǎn)品及服務(wù)的安全生產(chǎn)和使用,并確?;厥绽?。

      污染防治

      ● 以防治污染、保存資源的方式進(jìn)行商務(wù)運(yùn)作,并積極地對(duì)以往的環(huán)境破壞進(jìn)行揭露。

      持續(xù)改進(jìn)

      ● 將環(huán)境管理與商務(wù)運(yùn)行和決策過程高度集成,規(guī)范其行為。不斷進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的實(shí)踐。法律法規(guī)

      ● 確保產(chǎn)品和商務(wù)運(yùn)作符合相關(guān)環(huán)保法規(guī)和要求。

      ● 向客戶、股東、雇員、政府機(jī)構(gòu)及公眾提供有關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)和商務(wù)活動(dòng)明了、詳實(shí)的環(huán)保信息。

      ● 告知原材料供應(yīng)商其環(huán)境需求,并鼓勵(lì)他們進(jìn)行健康可靠的環(huán)境管理活動(dòng)。● 在雇員中培養(yǎng)環(huán)保責(zé)任。

      積極進(jìn)行公共環(huán)境方針建設(shè)。

      SONY集團(tuán)的全球環(huán)境方針

      SONY在1993年首次針對(duì)其環(huán)境績效建立了一套基本方針。在數(shù)月后此方針便正式生效實(shí)施了。為切實(shí)反映公眾的關(guān)注及態(tài)度的不斷改變,公司在1995年7月修改了這項(xiàng)方針。今天,被修訂過的SONY全球環(huán)境方針已經(jīng)成為SONY集團(tuán)全部

      第二篇:施工企業(yè)方針

      施工企業(yè)方針

      質(zhì)量方針:

      遵守法律法規(guī),規(guī)范公司行為;生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足顧客需求;堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),爭創(chuàng)行業(yè)一流

      質(zhì)量第一,科學(xué)管理,信守合同,顧客滿意 過程控制,鑄造精品,服務(wù)誠信,顧客滿意 科學(xué)的體系、誠實(shí)的態(tài)度、滿意的質(zhì)量、守信的承諾

      精心組織、精心施工、質(zhì)量放心、服務(wù)稱心

      發(fā)展自我,服務(wù)顧客,用我們的承諾和智慧雕塑時(shí)代的藝術(shù)品 科技興業(yè),質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),精心放工,塑造精品,信譽(yù)至上,一流服務(wù) 管理科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)誠信、施工安全文明、體系持續(xù)改進(jìn) 創(chuàng)建優(yōu)良、樹立品牌、嚴(yán)守合同、誠信服務(wù)

      樹立精品意識(shí)、確保過程優(yōu)良、不斷開拓創(chuàng)新、贏得用戶信任 優(yōu)質(zhì)高效,追求完善,信譽(yù)至上,用戶滿意

      用我們的智慧和雙手,為顧客建造優(yōu)質(zhì)的工程(產(chǎn)品)仁、義、禮、智、信,產(chǎn)品質(zhì)、安、優(yōu)

      質(zhì)量第一,科學(xué)管理,嚴(yán)格過程控制,遵約重譽(yù),持續(xù)改進(jìn),增強(qiáng)顧客滿意 守法誠信,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),服務(wù)優(yōu)良,管理科學(xué),安全環(huán)保,持續(xù)改進(jìn) 以質(zhì)量為本、辦一流企業(yè)、創(chuàng)精品工程、讓用戶滿意 科學(xué)組織施工,爭創(chuàng)市優(yōu)工程;滿足顧客需要,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn) 追求質(zhì)量卓越,信守合同承諾,保持過程受控、交付滿意工程 精心施工、竭誠守信、強(qiáng)化管理、力創(chuàng)優(yōu)質(zhì) 創(chuàng)建優(yōu)良、樹立品牌、嚴(yán)守合同、誠信服務(wù)

      重信守約、科學(xué)管理、精心施工、竭誠服務(wù),為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)管理、確保產(chǎn)品質(zhì)量、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)新 專業(yè)的隊(duì)伍、科學(xué)的施工、精良的服務(wù)’向用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù) 創(chuàng)建優(yōu)良、樹立品牌、嚴(yán)守合同、誠信服務(wù)

      精心施工、科學(xué)管理、創(chuàng)建精品工程,信守合同、服務(wù)顧客、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展 以人為本,科學(xué)管理,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,讓顧客滿意

      遵紀(jì)守法,交優(yōu)良工程;信守合同,保顧客滿意;堅(jiān)持改進(jìn),列行業(yè)前茅 以人為本、守法誠信、關(guān)愛環(huán)境、建造精品

      重信守約、科學(xué)管理、精心施工、竭誠服務(wù),為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品 誠信、品牌、超越

      科學(xué)管理,技術(shù)先進(jìn),工程優(yōu)質(zhì),客戶滿意 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建時(shí)代精品;信守承諾,提供滿意服務(wù) 品質(zhì)優(yōu)良、安全高效、誠信服務(wù)、永續(xù)經(jīng)營 用戶滿意是最終目標(biāo),創(chuàng)造精品是永遠(yuǎn)追求

      質(zhì)量為本、科學(xué)管理、精心施工、信守合同、為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù) 以科技為先導(dǎo),質(zhì)量精益求精,服務(wù)優(yōu)質(zhì)快捷,滿足顧客需求 質(zhì)量求優(yōu),服務(wù)求佳,技術(shù)求精,管理求實(shí)

      質(zhì)量第一、精品名牌;預(yù)防為主,規(guī)范作業(yè);營造綠色,追求環(huán)保;堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),不斷為顧客提供滿意的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)社會(huì)和員工滿意的環(huán)境和健康安全績效

      精雕細(xì)琢,塑造時(shí)代精品 盡心竭力,滿足顧客需求 以人為本、守法誠信、關(guān)愛環(huán)境、建造精品 堅(jiān)持科學(xué)管理,忠誠信守合同,創(chuàng)立企業(yè)品牌 堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建時(shí)代精品;信守承諾,提供滿意服務(wù) 嚴(yán)管理、興科技、創(chuàng)精品 過程精品,追求質(zhì)量卓越;預(yù)防為主,保證安全健康;以人為本,營造和諧環(huán)境;環(huán)境管理,促進(jìn)持續(xù)發(fā)展

      以人為本 科技創(chuàng)新 質(zhì)量至上 持續(xù)改進(jìn) 誠信求實(shí) 顧客滿意 規(guī)范管理,質(zhì)量第一;顧客至上,持續(xù)改進(jìn)。

      立足汽車工業(yè),堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn);管理以人為本,產(chǎn)品質(zhì)量為綱;拓展市場份額,顧客更為滿意。

      用我們的智慧和信譽(yù)雕塑顧客滿意的工程 科學(xué)管理,精心開發(fā);優(yōu)質(zhì)高效,守約重信。

      始終把提高用戶滿意度作為我們不懈追求的目標(biāo),通過恪守“務(wù)實(shí)、合作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的行為準(zhǔn)則來保障公司產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),從而為全球民眾的信息交流提供優(yōu)質(zhì)、高效的整體網(wǎng)絡(luò)解決方案。

      科技是我們的命根子,產(chǎn)品就是我們的人品,我們的天職就是用匠心追求產(chǎn)品的完美和顧客的信賴。

      用全面質(zhì)量管理思想規(guī)范員工的質(zhì)量行為向顧客提供優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品樹公司現(xiàn)代企業(yè)形象

      視質(zhì)量為生命,為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。精益求精,用戶滿意,追求卓越,爭創(chuàng)一流

      科學(xué)的質(zhì)量管理,精美的建筑產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),良好的市場信譽(yù)。以質(zhì)量保數(shù)量,以質(zhì)量求效益,以質(zhì)量促發(fā)展;依據(jù)顧客需求,完善質(zhì)量體系,提供合格產(chǎn)品;開發(fā)顧客需要,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得市場信譽(yù)。推行科學(xué)的管理模式;追求卓越的工程品質(zhì);提供完美的客戶服務(wù)。追求安全、及時(shí)、完整、周到,提供滿足客戶要求的裝卸、倉儲(chǔ)以及其他超值服務(wù)。

      服務(wù)至誠,精益求精,管理規(guī)范,進(jìn)取創(chuàng)新

      堅(jiān)持服務(wù)理念完善作業(yè)規(guī)范建立高效機(jī)制強(qiáng)化持續(xù)改進(jìn)營造溫馨環(huán)境實(shí)現(xiàn)顧客滿意

      質(zhì)量第一,追求卓越,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù),使企業(yè)的質(zhì)量管理體系得到持續(xù)改進(jìn)。一流的工作 一流的產(chǎn)品

      嚴(yán)格管理、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改善、用戶滿意

      質(zhì)量第一是我們永恒的主題。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們神圣的職責(zé)。用戶滿意是我們追求成功的目標(biāo)。

      以每次做對(duì)為基石,以技術(shù)領(lǐng)先和人才專業(yè)為支柱,持久永恒地自我完善,確保品質(zhì)第一,穩(wěn)定地為顧客提供品質(zhì)優(yōu)良,技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品和服務(wù)。完善質(zhì)量保證體系,努力創(chuàng)立省級(jí)和國家級(jí)優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品,向客戶提供優(yōu)良的服務(wù),實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)一流企業(yè)、創(chuàng)一流產(chǎn)品、創(chuàng)一流服務(wù)”的承諾 嚴(yán)格管理、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改善、用戶滿意 快速、高效、優(yōu)質(zhì)

      第三篇:淘寶運(yùn)營方針理念-2014

      自我介紹一下:不留名。

      多年的琢磨打滾,電商發(fā)展的趨勢,是越來越快,這也是需要不斷的學(xué)習(xí),才能跟進(jìn)電商的發(fā)展。本人文案不好,就簡略說下我對(duì)產(chǎn)品的優(yōu)化觀念。

      說白了,互聯(lián)網(wǎng)上的排名規(guī)則,就是數(shù)據(jù)。如果你讀懂了數(shù)據(jù)規(guī)則,那么再多花時(shí)間去摸索,那么就你能把一款產(chǎn)品做到極致。產(chǎn)品的好壞,就由消費(fèi)者去評(píng)論了。

      廢話不多說,我把所有我學(xué)習(xí)到的干貨知識(shí)歸納起來再加上自己的想法,得出以下結(jié)論。希望對(duì)大家有幫助。

      相信在座各位都看過金庸武俠電視劇吧。學(xué)習(xí)武功是不是必須從基本功內(nèi)功練起來的,然后就是武功秘籍,降龍十八掌,葵花寶典,吸星大法,等等。都有一個(gè)進(jìn)修過程,那么電子商務(wù)也是這樣,要使店鋪成長起來,那么就必須扎實(shí)店鋪各項(xiàng)工作。細(xì)節(jié)必須留心。這里針對(duì)淘寶方面。

      基本流程,分四個(gè)階段進(jìn)行:

      1:店鋪基本功:店鋪定位,店鋪裝修,標(biāo)題 主圖 詳情頁

      2:店鋪進(jìn)修:監(jiān)控及控制:關(guān)鍵詞引流,關(guān)鍵詞排名(UV、PV)收藏,銷量,評(píng)論。3:店鋪提升:優(yōu)化:寶貝瀏覽量,寶貝訪客數(shù),寶貝收藏量,地域分布,跳失率,等等 4:店鋪進(jìn)階:轉(zhuǎn)化率。

      上面所說的四個(gè)階段,前面1-3我在此簡單闡述一下,有心學(xué)習(xí)的人,可以在派代網(wǎng)內(nèi)搜索相關(guān)內(nèi)容,詳細(xì)學(xué)習(xí)。這里只作流程說明和簡要說明。店鋪基本功是非常重要的一環(huán),所以不管是剛開始經(jīng)營的,還是老賣家,都是必須扎實(shí)的。一店鋪進(jìn)修

      店鋪進(jìn)修,監(jiān)控及控制:關(guān)鍵詞引流,關(guān)鍵詞排名(UV、PV)收藏,銷量,評(píng)論。把一款產(chǎn)品展示在電腦和手機(jī)面前的消費(fèi)者,無疑每一個(gè)環(huán)節(jié),我們都必須做好,把最好的一面展示給消費(fèi)者,同時(shí)我們也必須掌握產(chǎn)品的綜合問題。提高賣點(diǎn)。這里提及的關(guān)鍵詞引流,排名,收藏,銷量,評(píng)論,就需要賣家自行優(yōu)化。雖說淘寶新規(guī)收藏量已經(jīng)對(duì)排名無用,但也能體現(xiàn)該產(chǎn)品的受歡迎程度,這里不再一一闡述。三:店鋪提升

      店鋪提升:優(yōu)化:寶貝瀏覽量,寶貝訪客數(shù),寶貝收藏量,地域分布,跳失率,等等,需要賣家自行在后臺(tái)觀察數(shù)據(jù)分析,以及優(yōu)化。打造店鋪人氣產(chǎn)品-鎮(zhèn)店之寶。

      四:轉(zhuǎn)化率

      今天重點(diǎn)要說的是轉(zhuǎn)化率,我認(rèn)為淘寶追求的重點(diǎn),毫無疑問應(yīng)該是“轉(zhuǎn)化率”。淘寶轉(zhuǎn)化率,就是所有到達(dá)淘寶店鋪并產(chǎn)生購買行為的人數(shù)和所有到達(dá)你的店鋪的人數(shù)的比率。計(jì)算方法為:轉(zhuǎn)化率=(產(chǎn)生購買行為的客戶人數(shù) / 所有到達(dá)店鋪的訪客人數(shù))× 100% 如果你是在淘寶打滾多年的賣家,你一定會(huì)注意到,不管怎么引流,是免費(fèi)流量還是付費(fèi)流量也好,沒有轉(zhuǎn)化都是扯談。這里引用他人的一句話:轉(zhuǎn)化率,單品的轉(zhuǎn)化,全店的轉(zhuǎn)化都會(huì)納入搜索排名的權(quán)重。簡單的說就是你店鋪一個(gè)寶貝賣的比別人全店的寶貝加一起賣的還多未必排在人家前面,因?yàn)槟愕钠渌麑氊惗际菧N產(chǎn)品會(huì)拉低你的權(quán)重,所以在這里親們注意了,那些不應(yīng)季,無銷量無瀏覽的寶貝該放倉庫盡早放倉庫吧!全店的整體轉(zhuǎn)化高了,你的每個(gè)寶貝都有銷量,你的店鋪權(quán)重才會(huì)增加,這就是14年的新算法,暗暗的提示你淺庫存,多元素的店鋪要崛起。轉(zhuǎn)化率能提高店鋪的權(quán)重實(shí)在有太多環(huán)節(jié)了。如果一款商品能把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率,那它排名靠前的幾率就越來越高。店鋪權(quán)重,流量和展現(xiàn)也就越來越高。

      影響轉(zhuǎn)化率的有幾個(gè)環(huán)節(jié):詳情頁介紹,產(chǎn)品的評(píng)價(jià),價(jià)格,產(chǎn)品的銷量,客服服務(wù)的跟進(jìn)。轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)可以分為幾塊:直通車推廣轉(zhuǎn)化,站外站內(nèi)流量轉(zhuǎn)化,淘寶客轉(zhuǎn)化。這里我細(xì)說一下直通車推廣轉(zhuǎn)化。

      直通車轉(zhuǎn)化篇:對(duì)于直通車來講,關(guān)鍵詞是最重要的,質(zhì)量得分的核心離不開點(diǎn)擊與轉(zhuǎn)化,開好直通車,除了前期選款和優(yōu)化產(chǎn)品本身,還需要結(jié)合地域,投放時(shí)間,競爭排名,出價(jià)等等。后臺(tái)數(shù)據(jù)是最好的路徑,再崎嶇的路,你都能看的一清二楚。經(jīng)營淘寶,得數(shù)據(jù)者得天下。這里我分享一個(gè)我實(shí)操的經(jīng)驗(yàn),雖然簡單,毫無技術(shù)可言,但也需要結(jié)合各方面因素分析。

      我是做3C數(shù)碼的,鍵鼠類產(chǎn)品,針對(duì)的客戶群是:網(wǎng)吧。我店鋪里賣的一款爆款耳機(jī)客單價(jià)在18元不包郵。產(chǎn)品賣點(diǎn)和優(yōu)勢在于:音質(zhì)好,質(zhì)量好,價(jià)格適中。

      首先從店鋪產(chǎn)品選款開始,店鋪針對(duì)網(wǎng)吧客戶和批發(fā)客戶群體的產(chǎn)品有幾款,其中單價(jià)定在:25元,18元,16元和12元的耳機(jī)。均不包郵。經(jīng)過第一輪直通車推廣選款,最受歡迎,點(diǎn)擊率最高的是25元的耳機(jī)。其次是18元的耳機(jī)。直通車的本質(zhì)是精準(zhǔn)營銷,不按其本質(zhì)出牌,往往會(huì)死得很慘。通過分析數(shù)據(jù)得出,從淘寶指數(shù)觀察,最受歡迎的地域和成交量在哪些地區(qū),再結(jié)合高峰期的流量時(shí)間,我就開始著手優(yōu)化直通車關(guān)鍵詞和競價(jià)排名結(jié)合產(chǎn)品上下架時(shí)間來推廣。通過一段時(shí)間:從最初的質(zhì)量得分5-7分到現(xiàn)在的9-10分,只用了1個(gè)月的時(shí)間。從當(dāng)初的3-4元出價(jià),將至現(xiàn)在2元以下。轉(zhuǎn)化率也逐漸提升,展現(xiàn)量也越來越高。店鋪的整體權(quán)重,也越來越高。我是一個(gè)善于數(shù)據(jù)分析的人,任何店鋪的毛病,都可以從后臺(tái)數(shù)據(jù)分析得出。

      雖不能和大神所比,但希望本文能對(duì)各位起到一個(gè)好的作用。能了解到怎么從數(shù)據(jù)分析做起。堅(jiān)持基本流程:扎實(shí)店鋪基本功-店鋪進(jìn)修-店鋪提升-店鋪進(jìn)階

      相信你會(huì)做得比我好。

      第四篇:企業(yè)環(huán)境保護(hù)

      企業(yè)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)計(jì)劃

      為了更好的落實(shí)本公司環(huán)境治理,切實(shí)降低粉塵排放,減少水污染,降低噪音,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。充分發(fā)揮各環(huán)保設(shè)施的作用和環(huán)保管理人員的職責(zé),保護(hù)和改善公司區(qū)域和周邊居民環(huán)境質(zhì)量,保障身體健康,促進(jìn)生產(chǎn)與環(huán)保協(xié)調(diào)發(fā)展,為公司創(chuàng)造更為廣闊的生存發(fā)展空間,特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。

      一、為了防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞,確保職工職業(yè)衛(wèi)生、保護(hù)周邊居民環(huán)境質(zhì)量,每個(gè)職工必須接受環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育。

      二、本公司職工實(shí)行“三級(jí)”環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)、教育制度,凡新進(jìn)廠的工人、臨時(shí)工、合同工、試用工、實(shí)習(xí)生均應(yīng)接受廠級(jí)、車間、班組環(huán)境保護(hù)教肓。

      三、廠級(jí)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)由生產(chǎn)廠長負(fù)責(zé),指定有關(guān)人員講解。廠級(jí)環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)健康教育的內(nèi)容;

      1、企業(yè)概況;國家環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)、政策和規(guī)定;

      2、廠規(guī)廠紀(jì)教育和勞動(dòng)衛(wèi)生保護(hù)用品的正確使用方法教育;

      3、廠內(nèi)外典型環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生安全事故剖析;

      4、除塵設(shè)備、排污設(shè)施的正確使用方法。

      四、經(jīng)廠級(jí)安全培訓(xùn)并考試合格后,方可進(jìn)入車間、由

      車間主任進(jìn)行車間級(jí)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育,教育內(nèi)容;

      1、車間工段環(huán)境衛(wèi)生概況、曾發(fā)生事故剖析;

      2、車間環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)健康的技術(shù)操作規(guī)程;

      3、車間內(nèi)的原料、半成品、成品的性質(zhì)和危險(xiǎn)性能;

      4、車間內(nèi)的除塵設(shè)備的狀況及操作注意事項(xiàng)。

      五、經(jīng)車間培訓(xùn)教育考試合格后,分配到崗位進(jìn)行環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)教育,由各班組長師傅負(fù)責(zé)進(jìn)行,工段級(jí)內(nèi)容包括;

      1、本崗位的環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生工作責(zé)任制;

      2、本崗位的環(huán)保設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程;

      3、本崗位職業(yè)衛(wèi)生的防范措施;

      4、本崗位的環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工藝流程、工藝要求;

      5、本崗位環(huán)保設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能及操作要點(diǎn)。

      六、三級(jí)環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康教育,做到一個(gè)不漏,有記載、有考核、按人立卡、有案可查。

      七、本公司內(nèi)工作調(diào)動(dòng),必須重新接受新車間、新崗位的環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、安全生產(chǎn)教育。

      八、復(fù)工教育,發(fā)生事故者,必須接受復(fù)教后,方可上崗。

      九、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生教育活動(dòng)日制度,每月25日下午全廠集中教育活動(dòng)日,每周星期五下午四時(shí)后,以車間

      集中為環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、生產(chǎn)安全活動(dòng)日,活動(dòng)內(nèi)容是;

      1、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等方面的業(yè)務(wù)知識(shí);

      2、傳達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生安生方面的有關(guān)會(huì)議精神、及文件;

      3、撿查車間的除塵設(shè)備的安全操作規(guī)程、以及職業(yè)衛(wèi)生防范措施執(zhí)行情況;

      4、向職工進(jìn)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生的知識(shí)教育。

      5、交流和推廣環(huán)境保護(hù)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),討論車間衛(wèi)生安全和職業(yè)健康防范措施。

      十、全公司職工每半年進(jìn)行一次環(huán)境保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)考試,考試不合格者,不得上崗,重新培訓(xùn)學(xué)習(xí),直至補(bǔ)考合格方可上崗。

      十一、清砂除塵技術(shù)崗位操作人員必須通過環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制等考核合格,方可上崗。

      十二、本公司安技人員及特殊工種按規(guī)定實(shí)施培訓(xùn)考核,都必須由上級(jí)有關(guān)部門考核發(fā)證,持證上崗。

      江蘇高昌機(jī)械制造有限公司

      第五篇:企業(yè)質(zhì)量管理方針目標(biāo)

      河北邯鄲市叢臺(tái)區(qū)玉林調(diào)味食品廠

      企業(yè)質(zhì)量管理方針目標(biāo)

      河北邯鄲市叢臺(tái)區(qū)玉林調(diào)味食品廠始終堅(jiān)持:“以質(zhì)量求生存、以品牌謀發(fā)展”的質(zhì)量經(jīng)營方針,做到:質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶第一。

      建立滿足認(rèn)可準(zhǔn)則要求的質(zhì)量體系,保持儀器設(shè)備的先進(jìn)性。企業(yè)質(zhì)量目標(biāo):出廠產(chǎn)品合格率達(dá)到100%,產(chǎn)品實(shí)行“三包”。

      一、原料質(zhì)量目標(biāo)

      所購進(jìn)的原料:花椒、八角、小茴香、孜然、辣椒、胡椒等均為天然植物香料,沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立企業(yè)自檢標(biāo)準(zhǔn),必須達(dá)到下列要求:

      1、干凈、整潔沒有沙子和其它雜質(zhì),體態(tài)大小均勻。

      2、顏色必須是自然涼干的本色,不準(zhǔn)有上色和硫磺薰蒸經(jīng)過加工的。

      3、必須到達(dá)無發(fā)霉、無發(fā)熱、無霉?fàn)€、無變味和感染蟲害的。

      4、干度直觀感覺正常,對(duì)潮濕原料一律不準(zhǔn)采購。

      5、凡購原料必須經(jīng)過企業(yè)質(zhì)檢部門驗(yàn)收合格后才可辦理入庫手續(xù)。

      6、凡違反質(zhì)量目標(biāo)程序購貨和達(dá)不到質(zhì)量要求的一律拒收,所造成的經(jīng)濟(jì)損失個(gè)人承擔(dān)。、7、原料存放必須離開地面10公分,離開墻壁15-20公分,高度

      不準(zhǔn)超過180公分。

      8原料倉庫必須干凈整潔、通風(fēng)、采光、地面硬化,門窗嚴(yán)實(shí)防盜。

      9原料倉庫必須達(dá)到無蠅、無鼠、無蟑螂及各種蟲害

      10對(duì)原料的存放,必須達(dá)到擺放整齊、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、堅(jiān)持出入庫登記制度。

      二、包裝箱、袋質(zhì)量目標(biāo)

      企業(yè)產(chǎn)品所有的內(nèi)外包裝袋和包裝箱,均有定點(diǎn)廠家生產(chǎn),符合企業(yè)技術(shù)和材質(zhì)要求。

      1.產(chǎn)品內(nèi)外包裝箱和包裝袋,加工前必須進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和技術(shù)設(shè)備狀況進(jìn)行考察。

      2.所訂產(chǎn)品必須簽合同書,載明所要達(dá)到的技術(shù)和材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),符合企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)要求。

      3.產(chǎn)品進(jìn)廠后經(jīng)質(zhì)檢部門按照合同書所列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,簽字后入庫。

      4.對(duì)達(dá)不到技術(shù)和材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的一律拒收,按合同退貨。

      三、成品的質(zhì)量目標(biāo)

      1、成品入庫要經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫,包括規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等驗(yàn)收。

      2、成品的存放必須離開地面10公分,離開墻壁15-20公分,原料和成品

      3、倉庫必須干凈整潔、通風(fēng)、采光、地面硬化。

      必須達(dá)到無蠅、無鼠、無蟑螂及各種蟲害。4成品實(shí)行出入庫登記制度。數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

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        安全生產(chǎn)方針與目標(biāo) 一、企業(yè)的安全方針: 安全第一,預(yù)防為主; 全員參與,綜合治理。 安全方針的理解: (一)安全第一,預(yù)防為主 1、在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中,在處理保......

        企業(yè)“信用管理方針”承諾書

        企業(yè)“信用管理方針”承諾書依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)的實(shí)際情況,為充分了解和掌握客戶的信譽(yù)、資信狀況,規(guī)范企業(yè)客戶信用管理工作,避免在建設(shè)過程中因客戶信用問題給企業(yè)帶......

        企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和方針

        鶴壁市寶馬化肥廠 2012年度安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針: 安全第一、防治結(jié)合、全員參與、科學(xué)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)。 安全生產(chǎn)目標(biāo): 一、杜絕死亡,負(fù)傷率在3‰以下。......

        企業(yè)中秋活動(dòng)策劃方針

        企業(yè)中秋活動(dòng)策劃方針 活動(dòng)背景:xx公司發(fā)展至今以近十年的歷史,是專業(yè)信息化的綜合性物流公司,現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元,全國分公司150余家。xx公司依托其優(yōu)秀的人才團(tuán)隊(duì)、先進(jìn)的信息......