第一篇：【職場】面試你的老板（推薦）

【職場】面試你的老板 文/[美]雷恩?吉爾森

我曾多次敬告那些新參加工作和即將換工作的人，面試的目的是找個好老板，而不是一份好工作。老板在面試你時，你也許也可以面試老板。也許我們無法知道什么樣的老板是值得追隨的老板，但卻有能力判斷誰是不值得追隨的老板。

相信自己的直覺，以自己的本色親身去體會，去感受交往過程中的他們，看看他們在今后能否給你一些點撥和啟發(fā)。如果面試中的他反應遲鈍、心不在焉、固執(zhí)武斷，你可以想象每周一到周五工作中的他會是一副什么樣子。在面試中，雙方都會表現出最為得體的行為舉止。如果你不滿意你目睹的一切，你有權做出選擇。你可以拂袖而去，再面試下一位老板。

沒有成功經驗的老板

如果你的老板在商場已闖蕩多年，經營的企業(yè)少說也有三五家，但卻沒有一次真正成功的經驗，而他還經常沾沾自喜地說：我經歷過太多事情了，像我這樣垮下去又能站起來的人也不多，畢竟我有我獨到之處。此時，你應該開始懷疑自己的選擇了。

是的，他是有獨到之處。能夠連續(xù)幾次從失敗中再站起來，的確不是一件易事。相反地，若連續(xù)數次都未能盡其全功，想必他個人有某些重大的缺點，壞運氣不會都落在某一個人身上。若你的老板屬于此一類型，那你就必須仔細探討他多次失敗的原因。一個沒有成功經驗的老板，你怎能肯定他這一次一定會成功。除非你能替他帶來好運。

事必躬親的老板

“每一件事情我不經手就一定會出差錯?！边@是很多老板經常掛在嘴上的一句話，也是他們引以為豪的一件事。事實上，這是老板自己造成的后果。

如果老板事不問大小皆要親自參與，他怎能期待下屬獨立呢？無法獨立的下屬出錯的機會自然就大，特別是當事必躬親的老板不在場的時候。如果你不希望永遠待在一家名不見經傳的小公司，便最好選擇一位懂得授權的老板，不要在意公司目前的規(guī)模大小。

除此之外，事必躬親的老板也無法留住真正的人才。一位有創(chuàng)意、有個性的人才絕不希望老板常相左右。同樣地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的績效呢？

魚與熊掌都想兼得的老板

天下沒有白吃的午餐，又要馬兒好，又要馬兒不吃草，這種老板只能稱之為不知取舍的老板。魚與熊掌都想兼得的老板，通常是魚與熊掌都得不到，也經常因小失大。成功的老板應該懂得什么是放長線釣大魚。

有所取，有所舍，是成功老板必須具備的一個條件，難以割舍是件很痛苦的事。如果你的老板一直無法克服這個痛苦，便是你該三思的時候了。

朝令夕改的老板

積極是一種美德，有耐性也不是壞事。企業(yè)環(huán)境不斷地變化，公司決策當然也需相應地改變。然而任何決策的成敗，均需經過相當時間的證明。

如果你的老板只有積極，但缺乏耐心，會令人很有挫敗感。你花費許多時間策劃的方案，他在實行三天之后就將之取消；或者花費數個月醞釀的計劃，往往因為訪客的一句話而全盤推翻；甚至更令人沮喪的是，根據老板指示而做成的計劃，往往石沉大海一樣擱在老板的抽屜里。當然，這類老板會將他的做法解釋為當機立斷。

這種老板永遠不會了解，不做決策也是一種決策。你會發(fā)現，公司上上下下都很忙，忙著收拾殘局，忙著在挖東墻補西墻。老板一天到晚都在提出新藥方，但他永遠不會相信，有些疾病只有時間可以治愈。

喜新厭舊的老板

除非是一家百年老店，否則在公司內部總可以見到幾位“開國功臣”。如果你沒有發(fā)現這類國寶級的員工，很可能他們在江山鞏固之后就被杯酒釋兵權了。與這類老板共事，通常有段蜜月期，長則半年，短則三周。其固定的模式如下：一進公司之后，老板便經常在你面前訴說一些資深員工這里不好，那里不是；到了蜜月期的高峰，一定會有其他新進員工加入公司（這類公司通常員工流動率極高），老板就開始在你面前夸贊新進人員多么優(yōu)秀；在蜜月期后段（如果你的蜜月期夠長的話），你經常會聽到老板提及哪位員工不能用，不適合公司，當然，這段期間你可以見到幾幕戲劇化的離職事件。

當然，最后同樣的故事會發(fā)生在你身上。而在你遞出辭呈，或者老板以某種婉轉的方式請你走人時，他會告訴你，我們以后還是好朋友。這類老板不能客觀地評估員工的績效。即使你做好99件事，但第100件事搞砸了，你就很難在老板面前再有翻身的機會，除非你能保證，你的工作績效永遠令老板滿意，否則你應隨時有走人的心理準備。

言行不一致的老板

這類老板最常說的一句話是：“賺這么多錢對我并沒有什么意義。”企業(yè)最重要的任務之一就是追求利潤，利潤是公司生存的唯一命脈，又何必刻意加以否認呢？

或許你有機會與這類老板共餐。在一盤雞肉上桌之后，老板會忙著為你們夾菜。到頭來你將發(fā)現，骨頭特別多的部位都在員工面前，老板卻津津有味地享受他為自己所保留的雞腿。

在這類公司，依照公司章程，如果中午休息時間為1小時，老板通常會在休息50分鐘的時候，進進出出，發(fā)出許多噪音將熟睡的員工吵醒，然后再笑容可掬地說：“大家繼續(xù)睡?。∵€有10分鐘?！敝灰僖詴r日，這類言行不一致的老板必然無所遁形。當然，若你也是抱著真真假假、假假真真的人生觀，那也無妨。

管理不嚴格的老板

有一次，一位員工問我：“如果你有機會重新選擇老板，你會選嚴厲的老板，還是選寬厚的老板？”作為雇員當然是希望有一個寬厚的、比較好說話的老板。但是，人的惰性是一種本能，一個公司如果不加以嚴格的管理，這種惰性就會越來越大，最后會壓倒人的理性。

比如說，一個嚴厲的老板，看到下屬遲到早退，看到下屬的工作沒有及時完成或出了差錯，就會嚴肅地批評他們。這樣員工雖然當時心里很不舒服，但是會為了不再遭受同樣的不舒服而不再遲到，從而把工作做得更好。進一步說，如果每個下屬都知道這個老板很嚴厲，工作不做好不行，那么整個公司的工作就會越來越好，公司才能保持持續(xù)的發(fā)展。相反，一個很好說話的寬厚老板，凡事都睜只眼閉只眼，其結果是公司的業(yè)績下降，企業(yè)破產，個人失業(yè)。

第二篇：老板不會告訴你的 11條職場“潛規(guī)則”

老板不會告訴你的 11條職場“潛規(guī)則”

1.想要老板加薪？你得自己開口

美國職場心理專家對世界500強企業(yè)中的377家調查，調查結果發(fā)現：除了例行公事的年終加薪，雖然72%的老板不會在平時為員工加薪，但仍有54%的員工獲得過“非常規(guī)加薪”。前提是你必須主動提出加薪要求。職場心理專家一再提醒，“只要好好表現，公司會多給我錢”的說法是員工一廂情愿的幻想，在真正的職場廝殺中，勞方和資方永遠處于對立關系。想加薪？一定要主動提出！

提示：想加薪之前，首先要確定自己有出色的表現！另外，和公司洽談工資水平時，千萬不要“威脅”上司，比如說“不給我加薪我就走”等，老板表面上不動聲色，內心肯定千般不滿，即使勉強給你加了薪，也會對你心存芥蒂！

2.在老板眼里，忠誠比聰明重要

一項覆蓋全球4000多名白領員工的調查顯示，在公司公布升職員工名單時，超過一半的人會感到驚奇和意外。也就是說，那些最終獲得升遷機會的人，往往不是工作能力最出色的員工，“冷門選手”更易被升職。心理專家分析，職場中的“熱門選手”大都是業(yè)績優(yōu)異的員工，但在老板眼里，有一種東西比工作能力更重要，那就是工作態(tài)度。千萬不要自作清高，認為只要做好分內工作，達到出色業(yè)績，就能升職。如果在平時工作中，老板感覺你賣弄小聰明、不值得信賴，不管你天賦多高，也無法獲得更高職位。一定要記住美國心理專家羅伯茨·希姆的話：在聰明和忠誠面前，老板的選擇永遠是后者。

提示：出色的能力能確保你安全地維持現有職位，卻不能有力地把你推到更高職位！在努力工作的同時，花點時間琢磨老板的心思，讓他感覺到你的忠誠和可靠！

3.想升職，讓老板自己開口吧

職場心理專家在調查中發(fā)現一個重要的現象：82%的員工升職，由老板主動提出。職場心理專家指出，如果老板想為你升職，需要考慮的因素不僅限于你的工作能力，還有你的人際關系、前景發(fā)展，甚至私人生活狀態(tài)。員工永遠無法站在老板的高度考慮問題，而公司里員工的地位高低又決定著老板的對外形象。對你而言，升職是個敏感話題，對老板而言更加敏感！如果你希望職位得到提升，最好不要正面提出，這樣只會讓老板措手不及，最好的方法是盡力表現，并旁敲側擊，讓老板向你伸出橄欖枝！

4.老板不喜歡辦公室戀情

西方職場心理專家將辦公室戀情比做“近親結婚”，除非你已身居高職，有足夠的權力和空間，可以堂而皇之地和地位懸殊的下屬談情說愛。66%的老板公開承認，“下屬的辦公室戀情會影響他們在公司的升遷”。職場專家發(fā)現辦公室戀情通常面臨三種結果：34%分道揚鑣；52%選擇一方離開，或同時離開公司；剩下14%表面上毫無動作，但他們中的任何一個，在3年內升遷的可能性只有22%。

提示：不管你承認與否，一旦陷入辦公室戀情，你和男友的升遷機會都會大打折扣。如果你在愛情和事業(yè)中選擇了前者，最好在隱瞞戀情的同時，早做跳槽打算，給公司和自己都留下一片選擇空間！

5.入職時的頭銜和工資很重要

進大公司積累所謂的經驗，情愿自降薪水和職位？幾乎每個老板都會對你說：“入職工資不重要，只要你努力工作，報酬肯定會增加”，你也可能認為“行政主管”和“行政經理”看上去沒什么區(qū)別，工作性質和工作強度都差不多，一切以獲得入職機會為先。但別忘了，你的入職頭銜和入職工資決定著你在公司的位置，職場中變數多，以后你可能需要付出比別人多好幾倍的努力，才有辦法再次晉級！

提示：入職時，盡量多要些薪水是人之常情，但提醒你，開口前最好先掂掂自己的分量，免得弄巧成拙！

6.請病假要小心

病假是公司合理的制度，在勞動法的制約下，公司不得不遵守，新加坡職場心理專家卻發(fā)現，73%的老板不會讓經常請病假的員工升職。原因很簡單，經常請病假，表示你的健康狀況有問題，沒有健康的身體，怎么面對大強度、大壓力工作？雖然不該帶病工作，但太頻繁請病假一定跟升職無緣！

提示：職場專家指出，請事假比病假安全。事假是突然發(fā)生的，表示你有急事必須處理，具有不可重復性，而病假有可能重復發(fā)生，經常打病假條，老板就會為你的工作績效和健康狀況捏一把汗！如果不是太嚴重的毛病，不妨在堅持工作的基礎上，適當減少工作量，這樣能向老板展現你誠懇的工作態(tài)度。

7.不要抱怨，哪怕抱怨內容跟工作無關

同事關系難免有親疏遠近，在辦公場合談論私事不可避免。但請記住，不要在辦公場合過多地抱怨。大家在職場中的壓力已經夠大了，如果你一再向同事傳遞負面信息，如這個月“大姨媽”沒按時來，不靠譜的男友一再爽約，別人的負面情緒也會“移情”到你頭上。記住，哪怕抱怨的內容與工作無關，也會給人留下消極印象。老板更喜歡生活簡單的員工，抱怨太多，會讓他感覺你生活瑣碎，煩惱不斷，不適合坐更高職位！

提示：發(fā)牢騷是女人的天性，真忍不住了，把同事兼閨密約到公司樓下的咖啡廳，向她狠狠地倒倒苦水！

8.切記，職場里沒有言論自由

也許公司的文化氛圍寬松，言論自由；每次開會前，老板的開場白都是“請大家暢所欲言”，但要記住，這是職場陷阱，真正言論自由的公司并不存在！如果你對部門領導不滿，越級反映到大老板辦公室，除非你早做好辭職準備，臨走前來個“最后一搏”，否則千萬別嘗試！就算你有理有據，老板也不會因為一個普通員工，炒掉或懲罰管理人員，反而會覺得你是影響公司氛圍的“反動派”，遲早會通過別的手段給你“穿小鞋”。另外，在辦公室和同事聊天，一定要小心再小心，76%的老板承認有“豎耳傾聽員工閑聊”的習慣！

提示：和老板談話，一定先打好談話提綱。如果他突然把你叫進辦公室，一定記住，對狀況不清楚時，千萬保持“沉默是金”的原則。

9.人事專員是老板的另一對耳朵

有問題找人事專員溝通？人事專員的職責是協調老板和員工間的關系？幾乎每一家公司的“員工手冊”上都會印有如上文字，但你不要忽略一個重要問題：人事專員的最高上司和你一樣，是公司大老板；人事專員也在努力工作，爭取獲得升遷機會。也就是說，不論公司人事表現得多友好，你都要認清：你們之間的談話，必然會被原封不動地轉到大老板耳中。就算你對部門經理發(fā)牢騷，人事專員也會以“溝通工作”的名義，向你的部門主管一一匯報。不要對人事專員的“泄密”行為表示不滿，如果你處在他的位置，也會做出同樣的事！

10.不要一味討好同事

公司里有不少老好人，他們大多被多年的職場生活打磨得沒了棱角，他們對所有人都笑瞇瞇，很少對同事說“NO”，這樣的人工作業(yè)績不會差，表面上人緣也好得不得了，但這種“老好人”行徑被英國職場心理專家稱為“辦公室情感勒索”。他對每個人出奇得好，其實是想從你身上得到更高的情感回報！假如你無法滿足他的期待，不光你自己內心不安，也會讓他深深失望。記住，一味地討好別人，最終你會失去別人的尊重。

提示：同事要求你額外做的事，幫不過來就一定不能做，而且說“NO”時一定要態(tài)度堅定。要多留給自己一點時間，好好享受生活，畢竟工作不是生活的全部，只是生活的一部分而已。

11.工作績效要讓每個人都知道

是的，你的工作業(yè)績出色，人際關系也不錯，可為什么老板仍對你不冷不熱？要知道，老板的世界比你大得多，他看到的是全局，是N個員工的工作業(yè)績，而你面對的，只有自己。如果你不對自己的業(yè)績做適當宣傳，老板很可能忽略你的成績。對事不對人是職場守則，但真正能做到這點的老板不多。職場心理專家認為，職場中的主觀印象勝過客觀成績，在女老板手下做事尤其如此。也許你會有這樣的困惑：他的業(yè)績明顯沒我好，為什么老板對他比對我好？很簡單，他會在有限業(yè)績的基礎上，最大限度地自我宣傳！如果你掌握了這條職場真理，優(yōu)秀業(yè)績加上自我營銷，自然能讓職場生活錦上添花！

《悅己》提示：最好的自我宣傳模式是定期溝通，隨時向老板匯報你的工作進程。當然，適當地利用私人機會，告訴老板自己在工作中碰到的小故事，也會起到不錯的效果！

第三篇：職場—如何和老板談加薪

如何和老板談加薪

一、單刀直入

遇到講道理的老板，他很歡迎你跟他有話就說、實話實說，因為這有助于實現與員工的有效溝通，從而降低管理風險。要注意的一點是，你一定要有充分的理由來證明自己值得加薪。

案例：在一次員工聚餐會上，Maria偶然從一位大嘴同事口中聽到了一個令她做夢也想不到的“內幕”：對方跟她同在一個部門，拿的工資卻是兩重天?！罢摌I(yè)務能力和業(yè)績，我比她強；論資格，我比她還早進公司半年。難道僅僅因為她的文憑比我高那么一點點，就注定要拿得比我多得多？”按捺不住的Maria跑到老總的辦公室去說理。

在“員工間不得隨意打聽工資”的制度下，Maria當然不會說得知某某人工資比誰高，而是直截了當地要求老板給自己加薪，當她將自己值得提升的理由一個個羅列出來后，老總笑著說：“行，你很有勇氣，就憑這敢作敢為的性格，我就給你加工資！不過，加薪是對你以前的工作的肯定，以后還要倍加努力，公司不會虧待你的！”

點評：如果你真的行，那就不妨大聲說出來；但如果你只是想當然，那么勸你最好還是不要去冒這個險，否則，難免要碰個大釘子，還給老板留下一個“干活不靈光，要錢不含糊”的不好印象。

二、行動攻心

有的領導并不習慣那種直來直去、張口談錢的做法，他們更相信“說得好不如做得好”。對于這樣的老板，你自然要用行動來打動老板的心了。

案例：澄江連續(xù)幾次在部門的績效考核中排名靠前，但薪水就是沒漲。于是他認真總結了一下，發(fā)現主要是由于自己平時在辦公室里表現得

不夠勤奮和積極，只知埋頭苦干做自己的事，不知道將工作做得更好。

從此以后，他不僅把自己的工作做好，而且把盡量把工作做得好到老板的意料之外。除此之外，他還盡量幫助同事，適當加班什么的。兩個月后，同事、主管都對澄江的評價有了質的提升，等到項目成功收尾時，澄江的工資袋里也比從前鼓了許多。

點評：這種辦法的好處是員工不必花過多心思在工作之外，只要勤勉做事，就能贏得領導的“芳心”。

三、以退為進

任何一個聰明的老板都明白，為優(yōu)秀的員工多花一點錢是值得的。但老板畢竟是老板，在員工身上花的成本越低，他得到的利潤就越高。所以如果你不給他敲敲邊鼓，他也就“能糊涂時，且糊涂”了。

案例：“沒辦法，我們的工資都是面試時談出來的?！盩ina雖然是公司里的業(yè)務骨干和銷售部經理，拿的薪水盡管比同行的高，但他在工作中的付出太多了。“我不滿意目前的工資水平，現在我能做的要么是跳槽，要么是讓老板加薪?！庇谑荰ina很快遞了份辭職報告，聰明的老板自然明白了，第二天就答應給他加薪。

點評：記住，你必須是有資格給老板敲這個邊鼓的人。否則可能收到適得其反的效果。另外，本著“拿多少錢，辦多少事”的原則，在你打算向老板要求更多薪水的同時，最好先掂量掂量自己夠不夠份量，有沒有能力承擔今后更沉重的工作壓力。

該是和老板要求加薪的時候了。但是，怎么談呢，希望加多少呢？第一個問題很容易解決。你當然不能就這么徑直走進老板的辦公室跟他說我要長工資。你應該先向公司說明你的能力和價值。比如，你去年的銷售業(yè)績，你如何為公司爭取到一個關鍵的客戶等等，要全面介紹

自己的業(yè)績和能力，并強調因此你對本部門和公司做出的貢獻。

如果你一直保有良好的業(yè)績記錄，并且始終表現出色———工作努力、具備創(chuàng)造力，你的加薪和提升會來得更快。僅僅在你提出要求的前一周才開始加班，是不起作用的。

不要和老板大談你正在貸款，而且有買車、買房等個人消費問題。你必須向公司證明你值得加薪，而不是你需要加薪。如果你對自己的表現有信心，談工資的時候就不要不好意思，要理直氣壯。你要給自己信心，鼓勵自己，要確信自己的業(yè)績值得加薪。先說服了自己，你才有可能說服老板。

何時開口提出加薪，也需要技巧。要選擇你的老板比較輕松的時候，在他忙的時候，比如趕著去開重要會議時，最好不要談這件事。要挑選合適的時機，比如公司近期業(yè)績增長，或者你剛剛順利完成的大項目給部門增光的時候。

加薪多少合適呢？

這很關鍵。你需要誠實地為自己估價，不要漫天要價。先做些調查，了解自己的行業(yè)和所在位置的工資水平。你可以從報紙、雜志和互聯網了解到不少這方面的信息，當然，目前國內這方面的工資調查還有比較大的局限性，許多所謂的薪資調查因為受到了調查方式、地域和行業(yè)的限制，可靠性都值得懷疑，僅能作為參考。更可靠的辦法是從朋友或熟人那里了解這方面的情況。還有一點就是，如果公司近來的業(yè)績欠佳，你要求加薪的時候就要多考慮一下了。

另外，如果你身處熱門專業(yè)，人員需求緊張，行情看好，你要求加薪的幅度就可以適當提高。畢竟其它公司也正急需你這樣的人才。你可以嘗試先提出加薪5％，半年后再要求增加5％。如果公司不同意，你應該和老板談一下，怎樣才能加薪，或者是否能以其它方式來補償，比如獎金、休假、交通費等等。

當然，你本人的心態(tài)也很重要，加薪的要求被拒絕，也不要一蹶不振、悶悶不樂。失望是可以理解的，但更重要的是還有希望。無論如何，不要以最后通牒的方式來要求加薪，除非你已經準備好走人，而且確實找到了下家。該是和老板要求加薪的時候了。但是，怎么談呢，希望加多少呢？第一個問題很容易解決。你當然不能就這么徑直走進老板的辦公室跟他說我要長工資。你應該先向公司說明你的能力和價值。比如，你去年的銷售業(yè)績，你如何為公司爭取到一個關鍵的客戶等等，要全面介紹自己的業(yè)績和能力，并強調因此你對本部門和公司做出的貢獻。

如果你一直保有良好的業(yè)績記錄，并且始終表現出色———工作努力、具備創(chuàng)造力，你的加薪和提升會來得更快。僅僅在你提出要求的前一周才開始加班，是不起作用的。

不要和老板大談你正在貸款，而且有買車、買房等個人消費問題。你必須向公司證明你值得加薪，而不是你需要加薪。如果你對自己的表現有信心，談工資的時候就不要不好意思，要理直氣壯。你要給自己信心，鼓勵自己，要確信自己的業(yè)績值得加薪。先說服了自己，你才有可能說服老板。

何時開口提出加薪，也需要技巧。要選擇你的老板比較輕松的時候，在他忙的時候，比如趕著去開重要會議時，最好不要談這件事。要挑選合適的時機，比如公司近期業(yè)績增長，或者你剛剛順利完成的大項目給部門增光的時候。

第四篇：老板忠告職場新人

老板忠告職場新人

對于剛參加工作的人，我最想說的一個詞是煎熬。

我自己參加工作的時候，每天第一個到單位，拖地掃廁所，碰到什么事情，第一個就去 做，即使是這樣，還會得罪人。

我第一個月的工資 800 元不到，每天 6 點多上班，一起住的有 4 個人，每天我第一個走，最晚回來。

我在中國最好的金融類學校畢業(yè)，當年的同學基本上都進了各個部委。如果不是萬惡的 “911”粉碎了我的夢想，按照當時的成績，我可能會在大洋彼岸的某個學校里讀書工作。

不過，漸漸地，我用另外兩個字替代了這種感覺，那就是蟄伏。

于是我開始在工作之余，多學習東西，不浪費時間。

我最擅長的是投資經濟學，英語也不錯。我開始免費兼職在外面給高中生上英語。之所 以免費是因為學校校長不相信我有能力教他們，我說我不要錢，就讓我嘗試一下，給我一個 機會。我大一過了四級，大二過了六級，大三過了 GRE，大四過了托福，教高中生是一點問 題也沒有。教了大半年，不但教了 40 多個大學生出來，還鞏固了自己的英語。投資經濟學 方面，我堅持每個月寫各種經濟評論類的專題，嘗試給各家報紙投稿。一年多下來，我覺得 達到了蟄伏的目的，度過了冬天。

我開始慢慢明白，工作比拼的未必是能力，能力再強，也需要有人認同，也需要別人配 合，我們不可能脫離別人而生存，當一個人不喜歡你，可能并不是你的問題，而大多數的人 不喜歡你，就是你的問題了。

公司那年準備提拔一個銷售經理，90%的人都認為應該是我。因為之前我已經做了銷售 經理助理，而實際上，因為銷售經理生病一年，我其實全權負責銷售經理的職責。但是，事

實是領導從別的部門調了一個從來沒有做過銷售的老資格員工來坐了這個位置。聽到這個消 息，我第一個反應就是走人。

那天晚上，我很郁悶地跟老婆說了這個事情，我老婆卻把我鄙視了一頓，我這輩子都記 得。

老婆問我：“你幾歲？”我說：“26 歲。”老婆問：“她幾歲？”我說：“38 歲。”

老婆說：“那你想想，她 26 歲的時候在干什么？你 26 歲就已經完成了人家 38 歲才能 完成的事情，你為什么還不知足呢？”

然后她又說，我希望你離開一個地方的時候，應該是這個地方已經不能再容納你，而不 是因為無法接納一個不算那么殘酷的現實！這點小挫折都受不了，到別的地方也一樣會離開！

因為老婆的話，我堅持了下來，并且全力配合我的新領導，跟她建立了很好的個人關系。

許多人都覺得我應該杯葛她，把業(yè)績做砸，讓領導知道誰才是真正能干的人。但是，我 卻不這么覺得

。要讓別人認同你，未必一定要死要活地張揚，我多能干，只需拿出行動就可 以了。同在一個公司，誰能干，誰不能干，領導一清二楚。許多時候，領導安排位置也要顧 及很多方面，并不是你能干，就一定要給你一個位置。我要做的是繼續(xù)完善自己，等待機會，這也是蟄伏。

之后，新經理后來晉升前跟我談過一次話，說當時領導不想讓我上得太快，怕我為難，26 歲當經理，領導幾十號人，壓力會很大，所以才把她從別的部門調過來。過來后，她最 怕我不配合她，因為她對銷售這塊真的不熟悉，如果我不配合，肯定做不好事情。

我笑著說，我從來沒有計較過這些，如果不是領導把我從幾百個人里面選中栽培，我怎 么可能有今天呢？我到這個城市來的時候，就帶了幾件衣服、一床被子，現在幾百萬的房子，幾十萬的車子，不都是領導給的？

領導后來可能從她嘴里知道我說的這些話，給我發(fā)短消息說，他這輩子沒有交幾個朋友，我算其中一個。

其實，我想說的就是感恩。那些在關鍵時刻拉我們一把的人，我們一定要學會感激。

后來，我自己創(chuàng)業(yè)，領導鼓勵我走，離開雖然還早了點，不過，趁早起飛不是壞事情。如果闖不出好名堂，那就回來，我這里副總的位置給你留著。

這句話，成為我創(chuàng)業(yè)的底氣。

現在，我招人也都是自己面試。我考察新人的方式沒有什么特別的：

第一要求是不要有太強的功利心。一個人做事情要不斷地積累，積累夠了，自然就有你 兌現價值的那一天。

第二是肯干。我自己為什么會比同一期進公司的人成功一點？就是因為我比別人叫得動，領導一個電話，我無論幾點，都會第一時間趕到。第三就是謙卑。我不希望部下目中無人，位置越高，你可能得罪的人就越多。你可以在 業(yè)務上大膽設想，但是在做人上，千萬要謙卑，越謙卑，越顯示你的氣度，越有個人魅力。

第五篇：職場精華—如何與老板相處

職場競爭慘烈 如何與老板相處

職場競爭慘烈，如何穩(wěn)操勝券，讓你的崗位無人可以取代？如果你能避免以下自招失敗的蠢事，你就能在激烈的競爭中，做個讓老板無法不用你的人。

工作時間不要與同事喋喋不休，這樣做只能造成兩個影響，一是那個喋喋不休的人覺得你也很清閑，二是別的人覺得你倆都很清閑。

不要在老板不在的時間偷懶，因為你手頭被打了折扣的工作績效遲早會將你的所作所為暴露無遺。

不要將公司的財物帶回家，哪怕是一只廢棄的椅子或鼠標墊。

不做夸張的裝扮，工作場合遠離半尺厚的松糕鞋與有孔的牛仔褲，否則你的這種裝扮讓別人無法集中精神，也制造出與業(yè)務極不相稱的氣氛。

不要僅為賺取更多的錢，就為公司的競爭對手做兼職。更不要為了私利，就將公司的機密外泄，這是一種職場上的不忠，員工之大忌。

不要淹沒在電子郵件中，除非你正在等一個很重要的東西，否則沒有必要立即或時時刻刻閱讀郵件。預留一段時間，一次性做出處理。

不要每日都是一張苦瓜臉，要試著從工作中找尋樂趣，從你的職業(yè)中找出令你感興趣的工作方式并嘗試多做一點。試著多一點熱忱，可能你就只欠這么一點點。

不要推脫一些你認為冗長及不重要的工作，要知道，你所有的貢獻與努力都是不會被永遠忽略的。

不要忘記工作的滿足感來自一貫的表現，因此要不斷充實自己的專業(yè)知識，為公司整體利益做出直接貢獻。

不要將個人的情緒發(fā)泄到公司的客戶身上，哪怕是在電話里。在拿起電話前，先讓自己冷靜一下，然后用適當的問候語去接聽辦公桌上的電話。

不要一到下班時間就消失得無影無蹤，如果你未能在下班前將問題解決好，那你必須讓人知道。如果你不能繼續(xù)留下來幫忙，那你應于抵家后打電話回公司看看事情是否已得到控制。就算是平常的日子，在離開公司之前，向你的主管打聲招呼也是好的。

不要濫請病假，應考慮到自己缺席給他人帶來的影響，如真的需要請假，請一定如實申報。

不要提交一份連你自己都不想收到的報告，更不要言之無物，因為你不只有填寫報告的義務，同時也有提出改善意見的責任。

不要言而無信，否則會讓所有與你工作上有關系的人都生活在惶恐之中。

不要只是一味等候或按照別人的吩咐做事，覺得自己沒有負上責任，因此出了錯也不用受到譴責。這樣的心態(tài)只能讓人覺得你目光短淺，并永不將你列為升遷之列。

不要在工作時間打私人電話，電話亭就在街邊500米的地方，休息時間走出去，雖然要付出兩枚硬幣，但你的形象卻不受損。

冒領功勞等于制造敵人，若你因一個不屬于自己的成績而受到稱贊，那么你就坦白地講出來。

不要在上司說些不好笑的笑話時開懷大笑，應明白上司需要一個有創(chuàng)意、有熱忱的工作者遠遠勝過一個應聲蟲。

不要把辦公室家庭化，這是不專業(yè)的表現，也是侵犯公司領地，更何況公司的客戶沒幾個人愿意知道你的家庭是什么樣。（跨入外企門檻 與“洋老板”相處之道

隨著我國加入WTO，很多行業(yè)都會準許外資進入，由此帶來的“洋老板”人數必將迅速增加。海外名企無疑是許多求職者的首選。那么當您跨入外企的門檻，究竟該怎樣與洋老板相處呢？是否會有一些特別的禁忌呢？為此，我們特地幫你細數一下不同國籍老板的特點。

法國老板很愛國

巴黎圣母院是古老巴黎的象征，埃菲爾鐵塔是現代巴黎的標志，座落在巴黎西南郊的凡爾賽宮是歐洲最宏大、最豪華的皇宮，這一切都是法國人的驕傲，談起這些，幾乎每一個法國人都會眉飛色舞。法國人很熱愛自己的國家，雖然他們贊美中國，感嘆中國的萬里長城，驚嘆中國的青山綠水，但在他們眼里也許沒有一個地方比法國更美了。

法國老板還特別“小氣”，平時和同事切磋問題時，對于關鍵技術他總是采取保留態(tài)度，真不曉得他們是想讓中國員工不要急于求成，自己摸索，還是怕中國人聰明，技術被別人得到了，他們就保不住自己的飯碗了。有時候還真有點打擊員工的積極性。法國老板工作時和非工作時簡直判若兩人，工作上他們有時極度不信任自己的員工。姜小姐在一家法國人的公司里負責財務工作，可她總覺得老板對她不十分信任，賬目每兩天就要審核一次，從來沒有大概看看這回事，每次都是一項一項地核對，而在其他公司，這樣的賬目老板是從來不親自過目的，要么就每個月月底把賬目給老板看一下。由于這樣，姜小姐經常冒出不想干的念頭，可是經常下班后，老板很熱情地邀請她和其他同事一起共進晚餐，參加party，讓人感到特別的親切，這又打消了她不干的想法。

英國老板推崇“文化”

據說英國公司里最崇拜文化。至于《哈利.波特》在中國的大紅大紫，則更成了英國紳士文化外交的殺手锏，逢人便稱，書中魔法學堂里的氛圍和他小學時遭遇有多么像多么像。如果你能對英國文化有切身的感受，并能結合自身體會出其高明之處，英國老板一定和你結為知己。而他們也會告訴你，只有融入了公司文化，才能把個人發(fā)展和公司發(fā)展融為一體，事半功倍地青云直上。也就是說，如果你在英國公司，就要把《哈利.波特》倒背如流，哪怕你并不喜歡它。

在辦公室里，英國老板是絕對不準穿牛仔褲、運動鞋的，但是也不要求你一定要穿套裝，只要搭配得體即可。冬日里西褲、長大衣是免不了的，這也是文化。因為他們認為每個國家都有自己的著裝風俗，如果不了解，就會讓人家誤解，甚至傷害別人的感情。老板經常會感嘆，“得體的著裝不僅限于你個人的口味，也一定要符合周圍的環(huán)境與風俗”。因為“外事無小事”。

英國老板很幽默，會有很多的肢體語言和臉部表情。應該說，這對表達意思和吸引人的注意非常有效。英國人不害怕自我取笑，在介紹情況之前，英國人喜歡先做出一種沒準備好的姿態(tài)，以便接下來用突出的成績來炫耀一番，他們那種擠眉弄眼令人輕松。老板還很有紳士風度，他對工作非常主動，有時候，員工認為辦不成的事，不知是不是由于老板的努力，居然能辦成。

不過，老板也有嚴肅的時候。他要求你做的事，你應該按部就班地去做。他不會追著你問，但會抽查。他們在對待工作方法、時間安排、項目進展等方面，要求非常細致、職業(yè)化，甚至有些固執(zhí)。

荷蘭老板很會找借口吃飯

荷蘭人有著開放的精神，但是在荷蘭從事商務活動穿保守點的西裝比較適合，在中國雖說不用很保守，但是還是應該莊重一點，至少看上去穩(wěn)重些，千萬別穿著圓領汗衫進行商務活動。

還有就是千萬別貿然闖到荷蘭人的辦公室，預約，一定要預約，如果貿然闖入了不妨贊美一下荷蘭人的辦公室裝飾。荷蘭人的家具、室內裝飾聞名于世，所以荷蘭人喜歡別人恭維他們的家具、藝術品、地毯和家中擺設，辦公室也不例外。說不定可以彌補一下你突然而至帶來的不快。

荷蘭人很會找借口吃飯，喜慶節(jié)日啊，公司業(yè)績有突破啊，他們隨時可以找一些值得慶祝的事情，然后大家一起去吃飯慶祝。荷蘭商人喜愛相互招待宴請，往往早餐豐富，上午10時休息吃茶點，中午再大吃一頓，下午4時又休息吃茶點，晚上7時正式吃晚餐，睡前還有一次宵夜。所以，看見老板要請客，切記帶著你的腸胃藥。如果你請老板吃頓中餐，他們會非常樂意的，畢竟中國的美食是無法抗拒的嘛。

不過，荷蘭老板似乎不是那么愿意和員工一起出去旅游，不知道是怕員工拘謹還是怕自己失了威信。

說到荷蘭就不得不提起荷蘭的花，特別是荷蘭的郁金香，如果碰到女老板，送上一束花，談生意可就少了一道坎了，如果是結了婚的女性，送5朵或者7朵就差不多了，千萬別太多哦，應該明白物極必反的道理吧。從快樂打工到快樂老板 職業(yè)生涯7種狀態(tài)

狀態(tài)一：在好公司打工是快樂的

周成喜對公司的忠誠顯而易見，他接受訪問的條件是：把公司名字寫上。周是成都貝森文化發(fā)展有限公司的行政經理。

38歲的周當了多年中學語文老師，累積了太多無法忍受的東西，比如道貌岸然的領導或從不公開賬目的校辦工廠。1996年離開時他對領導說：“你不用假惺惺地留我。我一定要離開這種虛偽的地方。”

他想找個比較說得清楚的地方，他喜歡公正公平、規(guī)則明確。

到貝森呆了一個月，他愛上了這家公司。不僅因為現代化的辦公條件、良好的福利待遇，更重要的，他認同公司的理念。他說老板曾專門寫文章論述：貝森應成為現代文明企業(yè)，應該為社會創(chuàng)造財富，以推動社會進步為己任。“這讓我有歸屬感?！?/p>

周對公司的認同很大程度建立在對老板的欣賞上。周說，不可要求老板完美，但是很幸運，現在的老板幾近完美?！白鳛橐粋€男人，他機智幽默善良真誠，有時像兒童一樣。這樣的為人我喜歡?！敝苷f，員工的切身利益后顧之憂老板經常過問，他舉了一個小例子，“今天中午公司聚餐，老板特別叮囑：別忘了把公司保安叫上?！?/p>

公司鼓勵員工成長。理由是：員工成長了，公司也就成長了。周得到了很多鍛煉機會，他做過董事辦主任、行政部主任、子公司副總?，F在公司正派他讀在職的MBA。變化令人興奮。

周很明確：我寧愿打工。這建立在清醒的自我認識基礎上。在周看來，當老板不像有些人想的那樣容易。他必須具有商業(yè)智慧、風險意識、學習能力，很高的個人修養(yǎng)，“不可想象，一個心胸狹窄自私自利，對人對社會抱有不健康心態(tài)的人會成為好老板?！?/p>

狀態(tài)二：不幸總發(fā)生在我身上

“老板？壞，虛偽，騙子?！?0歲的左立波開宗明義。

找工作的過程就像把腦袋伸出來讓別人宰。左立波1996年到北京，積累了不少面試經驗，比如他發(fā)現給求職者的椅子總是特別矮，身高..85米的他坐下后眼睛從不會高過對面老板的鼻子。

歷盡磨難，他把賭注押在了一家新成立的私營建材經銷公司上。老板說：好好干，跟公司共同發(fā)展。左立波想，終于柳暗花明了。

連續(xù)一個月他下班不回宿舍，一個人琢磨產品。隨后老板派他出差，八天跑四個城市，他每天晚上坐車趕路，打聽建材城的位置，早上就一家家跑，讓人知道北京還有他這家公司。最后一天病倒了，躺在候車室的椅子上，被罰了5元錢?；氐焦咎羁蛻糍Y料，人家填幾十家，他填了200多家。同事大吃一驚，老板面無表情。

半年之后，老板提出“合作”，讓他去開拓天津市場，利潤分成。左立波做到了讓“所有同事都佩服”的份上。年底算了算，利潤300萬，去掉各種費用，他能得20萬。天津分公司的財務是老板的親戚，說賬太亂，得拿回北京算，七算八算，老板說，贏利不到10萬，公司緊張，給你200元，明年再辛苦一年。

第二年年底再和老板算賬，老板說，有些利潤，公司緊張，用發(fā)給你的貨抵那些錢。左立波想，那是一堆賣不出去的爛貨。

左立波終于動了辭職的心思。老板有預感，怕他走之前事情處理不好影響客戶關系，拖欠工資作為要挾。左立波最終沒拿到那1.5萬元。

離開后他試圖和朋友一起開店，折騰了一段時間沒成功?！安荒芄謩e人，只能怪自己，一堆故事都是失敗?！彼猿啊?/p>

后來聽說那家公司倒閉了，他感覺不錯。他替老板做了一下總結：“他其實也有成功之處，開始能讓我那么拼命就是成功。只是后來不成功，連我這么愿意拼命的人都留不住?！?/p>

現在他在一家建材公司的天津辦事處，希望積累客戶關系，有機會就自己做。辦事處一共三個人，老板，他是匪兵甲，還有一個匪兵乙。老板不時做神秘狀，將來北京這塊你負責怎么樣？他就心中暗笑。他和匪兵乙是好朋友，匪兵乙說，老板在他那里也這樣表演。

狀態(tài)三：安全感和榮譽感，都要

陳露從皮包里拿出一張紙，是網上下載的文章，主題是職業(yè)女性35歲危機。“這是辦公室的熱門話題?！彼@樣開始了談話。

1994年，陳露從外地分配到北京一家國企，無房可住，每天打游擊。一位親戚出差把一居室暫借她一晚。第二天一早，她和男友離開，兩人走到積水潭橋立交橋上，不約而同地駐足回首，遙望高樓上那扇小窗。

那一瞬間的記憶太深刻了，深刻到足以影響她以后所有的決定。

2000年，28歲的陳露已是一家著名日資公司的高級部門經理，也在北京西郊買了房子。那年她懷孕了。不安全感再次攫住了她。她需要保障、財富，她發(fā)瘋似的想自己做。

風格獨特的美容院是利用休產假的機會開起來的。在小區(qū)里買了一間門面房，忙忙碌碌地裝修、進貨、折騰。很多居民記住了這個頑強的女人。美容院開業(yè)的那天，她挺著大肚子，滿臉幸福地坐著、看著。

10天后她就生產了。但瘋狂并未到此為止。她不坐月子也不給孩子喂奶，一個多月，天天凌晨4點多出門，轉幾次公共汽車走40公里進城，輾轉幾個批發(fā)市場，天黑的時候拎著大黑塑料袋回來。她要用剩下的假期再開一家精品店。

精品店帶來了更多的安全感，也帶來了始料未及的心理刺激。小區(qū)居民都是白領，在他們眼中，陳露就是開小店的。“人家來討價還價，這個東西不好，那么貴干嗎？最多不過夸你一句，你很有藝術眼光嘛！”

這讓她對“社會地位”這個詞有了更深刻的認識。人除了安全感，還需要被認同和成就感。她想起公司里的日本同事曾講：日本總部外樓下賣拉面的都開奔馳。她當時覺得很可笑：你看見他賺奔馳，可你看得起他嗎？

經常有想自己創(chuàng)業(yè)的朋友找她咨詢，最多的是擔心“35歲危機”的女朋友。陳露總是把自己的感受講給對方，幫她想清楚。主題有兩點：“好多人夢想自己開店，覺得再小的店我也是老板?？墒?，創(chuàng)業(yè)初期的一點一滴的艱苦和寂寞，你受得了嗎？。

“第二，農村人來開小店可以很坦然，可創(chuàng)業(yè)的起點太低，你在大公司工作的驕傲、被人尊敬的感覺將蕩然無存，你受得了嗎？”

狀態(tài)四：SOHO，做自己喜歡的事

王冠英的設計工作室在北京西部的一座寫字樓里。幾十平米的房間清新整潔，竹簾分隔，一邊茶幾上插一束干花，另一邊擺著各種電腦設備。絨布窗簾白天也緊緊地拉著，隔絕了外面的音塵。

就像大多數同齡人一樣，1996年藝術專業(yè)畢業(yè)的王冠英有著清醒又樸實的想法。這個時代需要藝術大師，更需要商業(yè)繁榮。他在藝術與商業(yè)中選擇了后者，開始在廣告公司、設計公司打工做職業(yè)設計人。

1998年，他注冊了自己的公司，做企業(yè)形象設計和平面設計。最困難的時候幾乎半年沒業(yè)務?，F在的狀態(tài)類似SOHO。業(yè)務“夠干”，還可以更多，但為了讓自己工作快樂，他挑客戶。有公司請他做設計，過去看看公司環(huán)境、裝修、宣傳品，就有了大概判斷，再和負責人聊聊，就可以確定了?！耙豢磳Ψ绞穷B固的土老冒，我就逃跑了。屬于可以溝通的，就繼續(xù)談。”

因為推了不少業(yè)務，他經常被朋友教育：你做設計行，做公司不行，你先算算一年推出去多少錢。

他并不是那么渴望把公司做大。有朋友開公司，沒錢雇有能力的人，弄了一大幫不太有能力的人，今天這個不聽話明天那個做錯事。他看著都累。

“在我不很累又能心情愉快的情況下做大，這當然也好。但是我的核心價值觀是：做自己喜歡做的事，做自己能做好的事?！?/p>

狀態(tài)五：等待成功，等待證明自己

每次回南方老家，蘇林都把茅臺、五糧液四處散發(fā)，過得很滋潤的樣子。他小時候總被開工廠的父親罵“沒出息”，這讓他恨，可這恨又支撐著他，他一定要做出點什么給父親看。他硬撐著不讓家人知道他的窘迫。

“已經有過一次創(chuàng)業(yè)的失敗了。再失敗將徹底摧毀我的自信?！?/p>

1975年出生的蘇林學計算機專業(yè)。畢業(yè)后四個要好的同學湊錢到南方開了一家小超市。一年之后還是維持不下去了?！皼]有制度，很多事情都是口頭協議一下，時間久了就忘了，很多細節(jié)沒有明確，又不好意思明確。”“負責進貨的同學進價老是高，質量上還有問題，別人懷疑又不好意思說，挺惡心的?！苯K于賬上一分錢都沒有了，蘇林想：終于熬到頭了，可散了。

回北京正趕上網絡熱潮，蘇林到電腦公司打工，做到一家大公司的技術總監(jiān)。為下級爭利益，他和上級大吵了一架?！肮靖静辉诤鯁T工的福利，也不給員工做培訓。你不對員工好一點，大家都為生活焦慮，怎么會為公司賣命？”

他又萌生了創(chuàng)業(yè)的念頭。這次很穩(wěn)妥，把小電腦服務公司掛靠到一家大公司，這樣可以利用人家的技術設備。開始幾天徹夜難眠?！扒捌诶椖恳鰳藭投Y要請吃飯，求人談一談也要幾百元。你說是不是要睡不著覺？”

每天一睜眼就欠別人錢。租柜臺、雇人———開始三個人，現在是一個人，房租，養(yǎng)車，請朋友娛樂———這很必要，斷了朋友圈子等于自絕生路，而當老板的代價之一就是：朋友肯定不再爭著付賬。

“即使沒錢也要咬著牙裝有錢?！碧K林說。實在沒錢也只好推：忙，太忙。最糗的一次，他請朋友唱歌，沒想到朋友又呼朋引伴。付完賬，兜里只剩80元，第二天再借錢請客戶吃飯。

比較當老板和打工，蘇林說心理上肯定是打工好，最起碼不用太勞心，做不好頂多挨人罵?？伤淮蛩慊仡^。“當老板有希望，有未來，有賭博的感覺。因為你不知道明天將發(fā)生什么事情。”

狀態(tài)六：死去，活來

《枕草子》里有一段寫“不相配的東西”。比如：頭發(fā)不好的人穿著白綾的衣服，很拙的字寫在紅紙上面?，F在，一輛锃亮的奧迪A6在狹小陳舊的院子里踅來踅去，看來也是“不相配的東西”。

車是褚斯鳴新買的。旁邊一座紅磚小樓，其中兩間——他強調是“一層”——是18個月前租的。那時43歲的褚剛剛經歷了網絡泡沫破滅，辭掉網站副總的工作，想和朋友一起做一件真正屬于自己的好玩的事：賣圓領衫。品牌定名“圓領部落”。

浪漫色彩的決定之后是瑣碎的一地雞毛。

房子租了，貨進了，人招了，朋友還沒入資就決定撤退，他被套進去了。他每天和幾個年輕員工一起，用熱壓機往圓領衫上印一些奇奇怪怪的進口圖案。腦子里想著：將來公司股權結構要做得特別好，要像網絡時代那樣給員工送期權。

還沒等他送呢，人家就把錢卷跑了。先是一個員工手頭有1.6萬元的貨款，公司催，他就說忘了，再催，錢和人就一起失蹤了。后來有人來投訴，那孩子在天津騙財騙色。然后另一個員工說要到外地開拓市場，借了公司的錢，褚還主動把自己手機借給他。人一走再沒回來，后來火車票寄回來了，要公司報銷。

褚覺得現在打工的人太不懂珍惜，“好多企業(yè)假模假式地說‘人最重要’，其實再大的企業(yè)有幾個人重要？大部分人不過是數目字。知道自己是數目字還不把這當回事就太危險了。”對于老板和員工的關系，褚有這樣一個比喻：老板像司機，員工像乘客?！巴耆煌膬深惾?。開車的人要注意路口儀表限速警察油表，在中國開車還特別麻煩，要注意前后左右，等于開5輛車。坐車的人什么都不管，他就是想怎么把座位調舒服還嚷著要聽音樂。”

總之，褚覺得自己沒欺負員工，倒被員工欺負?？砷_會的時候，又總看到員工低著頭扭著身子，想來是怕他。他顧不了那么多，現在“圓領部落”在全國有40多家店面，今年銷售額接近1000萬，上了幾十萬的稅，為100多名雇員和經銷商提供就業(yè)和發(fā)展機會，還有很重要的一點，他終于掌握了個人財務自由。

創(chuàng)業(yè)只是讓人生更豐富，他不時提醒自己保持游戲心態(tài)，在哲學上精神上要出世超脫，在工作和生活中要入世實干，借用李敖寫的《北京法源寺》里的那句話：死去，活來?！叭松举|上是悲劇的，你從一生下來就在走向死亡。想明白了這一點，一切也就無所謂了。放輕松，你才看得見風景?！?/p>

狀態(tài)七：大家致富的帶頭人

B型血的張先生講自己的創(chuàng)業(yè)故事，沒有感悟細節(jié)激動沮喪，充滿分析決定行動自省。“對于生活。我不是熱情的參與者，是冷靜的思索者?！?/p>

1995年，26歲的張第一次出四川，去深圳。思想斗爭后，決定離開那個閉塞的縣城。他與人合開食品廠，所有積蓄投了進去，快開工時對方撤了。他總結的教訓是：“事情無論大小，要有主導權?！?/p>

1998年，29歲的張從四川到北京，應聘到一家出版社做市場發(fā)行，僅兩個月就完成了出版社交給他的當年的銷售任務。他說重要原因是他遇到了一個無私指點的好同事。1999年，他作為典型在培訓會上毫無保留地把經驗技巧告訴了新同事?！巴纯嘟洑v每個人都感同身受。老師這樣對我，我也愿意這樣對別人?！?/p>

2000年，他開始嘗試自己做業(yè)務。向某個機構推銷圖書，機構負責人說：小張人不錯，我會考慮要和你長期合作。半年以后，已經投入了3萬元，沒做成一分錢業(yè)務，人家還在這么說。這件事情的教訓是：

一、不能有急于求成盲目投資。

二、看人要去偽存真，透過現象看本質。

7個月后總結戰(zhàn)果，70%成功，30%失敗，他決定和朋友一起發(fā)起公司。注冊時公司有5個人。圖書發(fā)行公司因為人才流失帶走客戶關系使公司蒙受損失的現象極普遍。他們的對策是：開始就把員工定位為合作關系。被邀請加入團隊的員工先要做一道“選擇題”，你愿意選擇哪種合作方式？

一、股權。

二、利潤分成。

三、工資＋提成。張認為：規(guī)則明晰是避免勞資關系緊張的關鍵。

2001年公司業(yè)績談不上高，卻在持續(xù)增長，員工增加到了21人。公司也有了中長期規(guī)劃：立足北京和四川，爭取做全國市場。對于張來說，創(chuàng)業(yè)的樂趣就在于此：業(yè)績持續(xù)增長、市場范圍逐漸擴大，始終保持良好的團隊精神。

隨著新人加入，張的股權已經由40%降到了30%。他說他并不刻意追求個人財富?！爸灰冗^去過得好就行了。如果公司領導者過于看中個人利益，團隊的凝聚力就不存在了。”

“不能貪得無厭，要學會放棄。貪得無厭的人，別人不會和你合作長久。”張說，“我對自己的定位是：公司員工致富的帶頭人。”

離職故事多 看老板如何“炒魷魚”

我從進那家廣告公司的第一天起，就知道自己早晚會離開。因為所有的人在這個地方都干不長久。進去呆了一段時間之后，我還聽到了許多離職故事，真是豐富多彩。

公司規(guī)定每個員工都有三個月的試用期，試用期的工資是轉正之后的二分之一。于是老板便不斷地招人，利用新的廉價人力資源。而老板美其名曰注入新的活力。

司機小陳的離開沒有多大“創(chuàng)意”，干滿三個月試用期后，老板通知他“放假”。小陳不懂什么叫“放假”，第二天還來上班。于是有人告訴他“你可以休息了”，小陳還是沒全明白，照常上班，直到第三天，老板通知他“別來上班”時，他才徹底明白。

一個業(yè)績不錯的老業(yè)務員干了近兩年，他的離開頗有些冤枉。那天他在辦公室說：“老板對于業(yè)績好的業(yè)務員還是十分客氣的，像我，就絕無被炒的擔心。”接著有些吹噓地說：“有時覺得挺累的，倒真的有點不想干了———”。沒想到傳到老板耳朵里，老板立馬正色對他說：“那你馬上去辦理離職手續(xù)吧！”再不接受他的任何解釋。

內勤小燕長得很漂亮，老板對她是特別關照。辦公室主任伍大姐臉上有些掛不住了。據說伍大姐的父親是個什么人物，業(yè)務上沒少支持老板，伍大姐同老板的關系非同一般。這在公司已經不是什么秘密。有一次小燕打印的稿件中錯了幾個字，伍大姐大發(fā)脾氣。“光漂亮不會做事有什么用？”老板權衡得失之后，忍痛炒了小燕。小燕走時，老板無比痛惜地說：“其實我也舍不得你走?！?/p>

如此之類的荒誕事聽得多了，我便對我未來離開的方式開始好奇。由于業(yè)績還不錯，我在那里干了一年半，當我為公司再沒有創(chuàng)造新的價值時，我知道我離開的日子也不遠了。那天，老板把我叫到辦公室，大大贊揚了我一番，老板實在太高明了，他說：“我不知道沒有你我們公司會有什么損失。不過從明天開始，我們只能大膽去試一下子?！?/p>

他那么有禮貌。我一直想著自己將以怎樣戲劇的方式離開，他總算沒讓我失望。

把老板放在“解剖臺”上--十二星座老板解析

職場中，也許你老板的作為總讓你摸不著頭腦，他以為自己很神秘、很高深、很正確，而你又想在他手下一展所長，今天就讓我們來幫助你，把你的老板都放到“解剖臺”上來看看，看看他的腦袋里究竟在想些什么，這樣，你就會無往不勝了！

白羊座的老板(3月21日～4月20日)

白羊座老板果決痛快，“快板”是他的節(jié)奏

白羊座的老板骨子里有“戰(zhàn)神”原型。他永遠以“快板”節(jié)奏做事。如果你表現出對工作強烈的企圖心和干勁，他會“很快”雇用你，相對的他也可能是最“快”開除你的老板。你也不能說他沒有人情味，如果你努力為公司打拼，他又是最“快”升遷你的老板。白羊座的老板不要只用半顆心工作的人，這些人跟不上他一心求好的腳程。他要你全心全意為公司打拼，積極進取，相信幸運由自己創(chuàng)造。

金牛座的老板(4月21日～5月21日)

金牛座老板耐心溫和，講求實際

金牛座的老板屬于穩(wěn)健派。但是又很實際，而且有一定的目標。他們對商品的利潤非常關切，有時你會被他一刀刀劈來的現實問題弄得士氣喪盡，心底暗暗恨他的俗氣。他講求實際，會恥笑白羊、雙魚太夢幻??可是，在你暗暗恨他之后，你又佩服他的真知灼見。畢竟，他言出必行，而且盡心盡力?；鹕經]爆發(fā)，別當身在沙漠，否則那可是你的笨！金牛座的老板雖然很有耐性，但你不要去試探他耐性的底線。

雙子座的老板(5月22日～6月21日)

雙子座老板思考敏捷，你的心思別想瞞得過他

你有一位雙子座的老板嗎？雙子頭腦動得快，有時一語雙關，笑話里夾著諷刺，他的臉上常有一副“我全知道”的表情。他到處走動，沒一點老板的樣子。不知情的人，也許還把他當個游蕩的小職員。但他心里可是有譜的，那可是他“走動的管理哲學”。他的眼睛啊，每一秒都在照相，靈敏的他，很多事情都看在眼里。雖然他喜歡把氣氛弄得很輕松，但畢竟他也是個老板。對于雙子這樣的老板，你很難找出他所依循的軌道。

巨蟹座的老板(6月22日～7月22日)

巨蟹座老板頗有數字概念，希望“永續(xù)經營”公司

如果你有個巨蟹座的老板，你該把神經發(fā)條上緊一點。巨蟹老板往往想要提升你去追尋一個很高的目標，就好像要把手上的蝦兵蟹將提升為天兵神將。如果你認為自己是個扶不起的阿斗，他也會罵你是個升不上去的“士官長”。如果你肯學、肯苦干，你可以從他身上學到很多。雖然他急怒起來很會罵人，但是也會給你許多升遷的機會。巨蟹老板對員工有兩項發(fā)自內心的要求：

一、賺錢。

二、領先。他情緒的不安全感，常使他憂慮，因此，他很需要有力的屬下能為他分勞解憂。巨蟹座老板很多都是白手起家，他可以坐著凱迪拉克去吃路邊攤，他感到快樂，因為那里有過去的回憶。

獅子座的老板(7月23日～8月23日)

獅子座老板要里子也要面子，天生就愛命令人

獅子座的老板是天生下達命令的人。他說話時，你最好的答案就是——是的；如果他責怪你不好，最好的答案也是——是的，縱有千般委曲，都要咽下去。如果獅子座的老板稱贊你，你也不要太高興忘了分寸，標準答案是——都是老板教得好！活在獅子老板巨大的陰影下，往往會得一種“人格自我壓縮癥”。對獅子座的老板而言，很喜歡靠秘書來擺他的譜，就算是一個小公司，只要請得起一個秘書(哪怕只是個二人公司)，對外的聯絡，一定得通過秘書。獅子座的老板雖屬三大慷慨星座，可是他付的薪水不見得比其他星座老板高。但在辦公室等硬件設備或對外的聲譽，又讓你覺得很有面子。朋友們自然認為，在這么“貴族”的公司工作，薪水一定很“貴族”吧！說起來嘛，答案總是——唉！錢都滾到老板的口袋啦！

處女座的老板(8月24日～9月23日)

處女座老板注重品質，喜歡躲在權力寶座的后面

處女座老板相當重視“永續(xù)經營”，而且很希望自己的產品是有意義的，精煉而受同行尊重。在他心中，永遠有一個衡量的標準。他們經常會給自己過多的負擔和煩惱。處女座老板天生皮薄膽小，因此要指揮一個大企業(yè)，往往感到壓力很大。完美主義使他把自己累垮，不夠完美又令他沮喪。他常把目光放在枝枝節(jié)節(jié)的地方，但對于整個大局的布署，卻不是拿著顯微鏡“微觀”的處女座老板能招架得住的。處女座老板最適合領導班底不大的中小企業(yè)。那么一來，他就可以預估出潛在的風險。你若向他提出意見，一定要分析透徹，連帶舉例，并附數據。在整體理性的架構下，他才會認可。你要為他描繪出他無法看清楚的遠景，而且能具體地去說服他提出的疑問。

天秤座的老板(9月24日～10月23日)

天秤座老板擺不平自己的心思，愿意接納員工的意見

做為天秤座老板的手下，你的成果被他衡量來，衡量去，難免惴惴不安。他們重視人際關系。你有沒有發(fā)現，天秤座老板不在大位上的一個原因，就是他經常有許多活動和交際，喜歡享受與歡樂，因此他的應酬也排得滿滿的。如果你有個天秤座的老板，倒是很好溝通的。他絕不會自我閉鎖，像個孤島。你的工作心情好，是因為他很樂于傾聽你的想法，而他溫和的微笑，也鼓勵你繼續(xù)說下去。

天蝎座的老板(10月24日～11月22日)

天蝎座老板深藏不露，常以精明厲害著稱

天蝎座老板有能力測知你的心情，因他是冥王之子，能探測你的內心深處。但天蝎座老板不那么愛出風頭，也不想引人注意。他冷淡、安靜、鎮(zhèn)定。天蝎座老板常深藏不露，也能控制情緒。他卻有一雙“法眼”，看透你里三層外三層。因此，天蝎座老板常常以精明厲害著稱。他的競爭對手，可能無法準確估計他的欲望和野心，直到蝎子大獲全勝，對方才恍然大悟。他甚至不會表露個人的好惡情感，因為只有“隱藏”，才使蝎子有安全感。如果你深受天蝎座老板的器重，他會領你踏入欲望與夢想之國。

射手座的老板(11月23日～12月21日)

射手座老板喜歡大膽嘗試，員工常跟不上他的腳步

射手座具有人的智慧和馬的活力，判斷事情又有神射手的精準性。這樣的人當老板，自然是不大可能常坐在他的大位上。他們不斷為自己開拓新的地平線，大膽地去嘗試。其實大膽假設本是射手天性。愛好自由的射手，最不喜歡受限制，真是天不拘兮地不羈，和火星子民的白羊，都是速度感的愛好者，也同樣受不了沒有自由的生活。射手座的老板，常讓他手下感到這位紳士真是一劑興奮劑，他像是一匹典型的賽馬。

山羊座的老板(12月22日～1月20日)

山羊座老板講求紀律，無形中也給自己很大的壓力

山羊座的老板，決不會用霓虹燈打出他的名字，既招搖又惹眼。因此，如果你有一位山羊座老板，他可能常會心情不好。因為他給自己很大的壓力，常把自己忙得焦頭爛額。山羊老板最會精算成本，因此，你若能處處為老板節(jié)省各項支出，自然就是老板的最愛。如果你愛好工作情調，希望老板能多養(yǎng)些綠色植物、播放音樂、買個咖啡機??那是足夠讓山羊老板皺起眉頭的。你的山羊老板，他的真實原型是個“苦工頭子”，而且盯成本盯得很緊。他也訂一套賞罰制度，也免于“失控”。

水瓶座的老板(1月21日～2月19日)

水瓶座老板孤芳自賞，善變的心思苦了員工

水瓶座的老板雖然有些疏離感，但不會給你太大的壓力，反而給你更大的空間。如果你有不錯的點子，水瓶座的老板也很能欣賞，他們不喜歡把自己的方式強加于人。不過，水瓶座的老板經常心不在焉，又丟三忘落四。他有時眼神迷茫，你很難猜出，他天才的腦袋里又在想些什么主意！水瓶座老板經常改變主意，隨時丟一個新工作給你做，但對水瓶座老板來說，他壓根兒就不用解釋為什么要改變主意。

雙魚座的老板(2月20日～3月20日)

雙魚座老板富有創(chuàng)意，不愛當老板，喜歡自由自在

雙魚座老板的包容性很大，有時幾乎算是睜一眼閉一眼。許多雙魚座老板對神秘之學都有興趣。他們非常會說話，談笑生風，有時寓諷刺于嘻笑怒罵中。他的思想介于自由派和保守派之間，常用不同的角度去思考。因為雙魚本來就是兩條游向相反方向的魚兒，因此他能夠寬容，了解不同的思想，你會為他開放的心胸而感動。