第一篇：沒有保險就是財務(wù)裸體

沒有保險就是財務(wù)裸體

—— 摘自劉彥斌的《理財有道》

人們常說“天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍福”。有時候會有很多意想不到的事情發(fā)生。比如說你開車突然出了車禍，把人撞傷了，或者是家里有人突然遭遇飛機(jī)失事，這些事情對你的家庭生活都會造成巨大的影響。我們應(yīng)該通過理財來達(dá)到轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險的目的。像我這樣經(jīng)常坐飛機(jī)在天上的“空中飛人”，我都給自己買一份保險。其他的保險我買得很少，但是人身意外保險我會買。我在一家保險公司買了一份保險，一年交88元，如果發(fā)生了意外事故最多可獲得50萬元的賠償。我跟太太開玩笑講，如果我從飛機(jī)上掉下來摔死了，這50萬元就夠你和兒子生活幾年的了。

再有比如說你是做醫(yī)生的，在你給病人動手術(shù)時，可能由于各種各樣的原因，病人死在了手術(shù)臺上。這時候你需要一份保險，向這種意外事故提供經(jīng)濟(jì)上的補(bǔ)償保障。否則病人的家屬向你索賠，你有可能會傾家蕩產(chǎn)。

還有，你開車有可能發(fā)生車禍。如果你撞了別人的車，你還是比較幸運(yùn)的，你只要賠別人的修車錢就可以了。但是如果你是撞了人，你就倒霉了。我跟朋友開玩笑講，你開車千萬要小心，否則的話，你哪天開車把一位老太太給撞傷了，你就等于給自己找了一個親媽，你就要天天花錢去探望了。為了防患于未然，我們應(yīng)該為自己的車輛購買一份車輛保險和第三者責(zé)任保險，來應(yīng)對各種交通意外事故導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。除此之外，我還要提醒你，絕不能酒后駕車，因為一旦發(fā)生交通事故，你要承擔(dān)全部責(zé)任，并且保險公司不會賠償，那你可就慘了。

一個人需要買保險，就如同一個人需要穿衣服，一個沒有保險的人，就如同一個人裸體，我們稱之為財務(wù)裸體。

你敢對保險說不嗎？

您還記得，當(dāng)年美國太空飛船“挑戰(zhàn)者”號嗎？

但您是否知道在“挑戰(zhàn)者”號升空之前，有一家美國保險公司，為七位太空人送出七份人壽保單，只要他們簽個名就能生效。那您猜結(jié)果是怎么樣呢？結(jié)果是:只有其中一位女教師簽了，其他的六人都認(rèn)為他們是不需要保險的，保險公司只是在借他們賣廣告而已，所以拒絕簽字。其結(jié)果可想而知…… “我對保險不感興趣”、“我不需要保險”，廣大的保險銷售人員并沒有力量在短時間來改變大家既定的思維模式，他們所能做的，僅僅是站在一個專業(yè)的角度，理性的把一些觀念跟大家進(jìn)行交流，讓您在一棍子“打死”保險之前，多一些思考而已。

每個生命都會面臨著兩個偶然和一個必然：偶然會有意外，偶然會生病；必然會“離開”

? 從某種意義上來講，? 世間的每個人都有購買保險，? 有些人選擇向保險公司投保，? 有些人向自己的銀行賬戶投保，假如我們不分青紅皂白，想當(dāng)然的去排斥保險，實際上也就把理性的人生規(guī)劃擋在了大門之外。

? 所以先人告訴我們：晴帶雨傘，飽帶饑糧。? 所以有一種安排，叫未雨綢繆。? 進(jìn)可攻、退可守乃是一種人生境界。

? 很多的家庭尚在成長期間，? 房屋要按揭，? 購車的欲望在萌動，? 太多太多的追求還未實現(xiàn)…

? 如果現(xiàn)在有人動員您購買一份保險，您可能會想到：

? 等我把上面的愿望都達(dá)成了，再來想保險的問題應(yīng)該不遲吧。

在遲疑的同時，您可曾想過： 在貸款還完之前，房子、車子在一定意義上還是屬于銀行的，如果因一些原因停止供款，銀行隨時有權(quán)收回這一切。

在婚前，男性同胞會信誓旦旦，要讓對方在自己的努力和愛護(hù)之下，過上童話世界的生活；女性同胞更是滿腹柔情，傾注所有的愛心來營建自己的“小窩”；兒女出生了，我們覺得生命很神奇，自己特偉大，決心無論如何，都要給兒女最全面的關(guān)愛，讓他們能贏在人生的起跑線上；還有含辛茹苦養(yǎng)育了我們幾十年的父母，想到他們?nèi)諠u增加的皺紋和白發(fā)……要是自己是家銀行該多好啊！

我們幾乎沒有可能擁有一家銀行，但不知不覺中卻已經(jīng)成了一部“銀行柜員機(jī)”。

按揭款項會定期從您的銀行戶口里轉(zhuǎn)帳，家庭中還有各種各樣的開支也會定期或不定期的“蠶食”您的收入。

唯一跟真正的銀行柜員機(jī)不同的是，銀行柜員機(jī)可以顯示“余額不足，非常抱歉”；而當(dāng)我們不得不無奈的告訴親人“余額不足”的時候，還能有勇氣對他們說“非常抱歉”嗎？

? 面對親人失望但又必須理解和寬恕我們的眼神，我們會想到什么呢？

? 未盡的債務(wù)，必須有人來承擔(dān)

? 是年邁的父母?無辜的另一半?還是懵懂的下一代呢？他們到底做錯了什么？ ? 風(fēng)險對于個人，確實是偶然的，但對于一個大的群體，卻又是必然的。

? 沒有足夠保險的人生，無異于在跟命運(yùn)之神進(jìn)行一場博弈 ? 賭注是父母的養(yǎng)老金、家人的生活費、兒女的教育金，我們愿意輸嗎？

? 如果我們輸了，誰來承擔(dān)因為我們的僥幸心理而帶來的惡果呢？

? 在一些保險觀念比較先進(jìn)的國家，大家認(rèn)為拒絕保險的人一般只有3種：無能的人、無知的人、自私的人 ? 一杯飲料多少錢？ ? 一杯咖啡多少錢？

? 一包香煙又要花費多少錢？

? 幾杯飲料、幾杯咖啡可以讓我們擁有一份意外風(fēng)險的保障，而每天一包煙錢則可以讓我們擁有更加全面的保障。

拒絕保險，我們可能會辜負(fù)親人的信賴、背離自己的生命價值！

請問：您現(xiàn)在還有勇氣對保險說 不嗎？

世界上最好的保險觀念

一:其實每一個人,不論你買不買保險,其實你都已經(jīng)投保了,不同的是,是你向自己腰包投保,還是向保險公司投保?如果你向自己腰包投保,那么你自己將拿出十萬,一百萬,甚至一千萬的錢出來應(yīng)對養(yǎng)老、意外、疾病......,如果向保險公司投保,這些錢將由保險公司來支付.二:人壽保險并不是現(xiàn)代的產(chǎn)品，而是過去中國舊式家庭里就有的，家族風(fēng)險分擔(dān)，現(xiàn)在的保險公司只不過更有組織，更科學(xué)化地去造福更廣大人群的事業(yè)。三:沒有人買錯保險單，也沒有人向錯誤的保險公司買錯保險單，錯誤的是沒有向任何公司買任何保單，錯誤的是買得不夠多的保單。

四:不論你買不買保險，每天都會有人買保險;每天都會有人獲得理賠;每天都會有人后悔沒有買保險.五:人壽保險并不是去阻撓別人的計劃，相反地，是去保證別人的計劃一定成功。

舉例：車子一定需要四個輪胎，另外尚需一個備胎，為什么一定要有五個呢？寧可百年不用，不可一日不備。六:不論你是否接受此事實，人壽保險的需要是一定存在的，關(guān)健在于你是否要去承擔(dān)它。買人壽保險不是因為要出事，而是因為還有人要活，生活還需要收入，雖然我們不能代替一個人的丈夫，不能代替一個人爸爸，但是我們可以代替他的收入，所以當(dāng)您拒絕人壽保險時，受傷害的不是我，不是你，而是他、她和孩子。

七:很多人害怕生、老、病、死，很多人害怕付保險費，因為心理上都很怕付錢，其實，付保費并不是問題的關(guān)鍵，不付保費才會讓問題產(chǎn)生，付保費其實是去解決問題。(付費是小問題，可是如果不付保費也許出現(xiàn)大問題的時候，卻得不到解決)所以要糾正這個思想，給其正確的教育。八:人壽保險是什么東西：人壽保險是錢，不過它并不是普通的錢，它是當(dāng)你最需要錢的時候，能走到你身邊的錢。錦上添花沒有什么大不了。雪中送炭才可貴，而人壽保險的錢才是雪中送炭的錢，可以改變了幾代人生的一筆帶著希望的錢，沒有這種錢，可能會改變了幾代的人生。

人壽保險就是這樣，當(dāng)您和您的家人覺得需要的時候，會又高興又后悔，高興買了，后悔買少了。

最后還有一句話:在你選擇業(yè)務(wù)人員的時候,你就選擇了誰來為你服務(wù)和服務(wù)的質(zhì)量.當(dāng)然,你對保險的看法,往往也由此而產(chǎn)生啟蒙而且很難更改的認(rèn)識!一個好的保險計劃可以保證在不幸、意外發(fā)生時，家庭生活不受太大的影響，這就是壽險的家庭保障功能。

感謝你——我最好

第一章：保險的意義篇

一、理念篇l 因為愛自己所以買了保險因為愛家人所以買了更多的保險，當(dāng)自己和親人都不用時，您正幫助著更多的人。l 人壽保險是斷炊時的糧食，是沙漠中的泉水，是雨天的傘，是墻角的滅火器l 人壽保險就是您門上的一把鎖，小偷不一定會來，但您還是得鎖上l 人壽保險就像穩(wěn)壓器，雖然多花一點錢，卻可以使所有電器免遭不幸l 滴水之恩，當(dāng)以涌泉相報。這是壽險理賠的基本特征l 每天都有人在拒絕保險，但每天也有很多人買；每天都人在懷疑保險，但每天也有很多人得到保險利益l 好人一定上天堂嗎？若未能照顧好自己的妻小，算是真正 的好人嗎？保險讓您成為真正的好人。l 汽車上坡最怕出險情，剎車可保安全不下滑，保險就是家庭經(jīng)濟(jì)的剎車，可永保目前的生活水準(zhǔn)l 保險不是存錢，不是花銷，是轉(zhuǎn)帳l 您的車有車險，房子有財產(chǎn)保險，其實，有價值的東西才去保險，您不覺得自

己比汽車、房子更有價值嗎？l 不管你開的什么車，以什么速度行進(jìn)，都要系好安全帶；不論我們有多少收入，生活負(fù)擔(dān)有多重，都應(yīng)該為自己系上一根安全帶

二、意外篇l 世界無一件事比風(fēng)險發(fā)生的時間更不肯定，無一件事比人壽保險的承諾更加肯定l 沒有風(fēng)險就沒有保險，正因為我的風(fēng)險無處不在，我們才需要人壽保險l 一家之主如果不投保，則每天都在與命運(yùn)之神對賭；若省一點點保險費，那可能賭一家人的幸福l 股票=風(fēng)險+利潤，房子=安全+稅金，銀行=本金+利息，保險=萬一+一萬l 面對有開威脅，您必然挺身而出保衛(wèi)家人！面對開形潛在的危險，何不讓保險為您挺身而出l 支出了保險費，卸下了風(fēng)險，節(jié)省了保險費，卻留下了風(fēng)險，保險是您明智的投資l 利息降了四次，但買保險的人有增無減，算得出風(fēng)險，但算不出風(fēng)險l 保險可以等待，難道疾病與意外也可以等待l 風(fēng)險可以改變一切，但保險至少讓你的愛不變

三、養(yǎng)老篇l 父母最操心孩子成長，選一個最好的保姆？一個好的老師？一個好的朋友？一個好的伴侶？一個好的……？最后為孩子選一個好的保險l 中國人最早儲備的是什么？孩子。保險是父母養(yǎng)老的孩子l 多養(yǎng)一個孝子，多養(yǎng)一個一定可能贍養(yǎng)自己的子女，這個孝順的子女就是保險l 不論活到多少歲，100歲還是150歲，唯一能照顧年老時您的人，只有年輕時的您l 人總是要老的，對養(yǎng)老不可漫不經(jīng)心，如果不及早作準(zhǔn)備，臨時挖井是喝不到水的四、醫(yī)療篇l 沒有誰對醫(yī)院感趣，但生 病后想到的就是去醫(yī)院。保險也一樣，在您不需要的時候買，在需要時用。l 人生病并不可怕，可怕的是有病無錢醫(yī)，鎖定保險——您將擁有將來最好依靠，最好的償付方式

五、理財篇l 壽險是花小錢買大錢，微不足道小投入，挑起全家責(zé)任擔(dān)

第二章主任管理篇

一、目標(biāo)l 要明確地了解有誰可以幫你達(dá)成目標(biāo)，因為成功不單是靠自己，所以要明確地列出有誰可以幫助你完成任務(wù)、實現(xiàn)目標(biāo)，然后主動去找那個人。l 做事情一定要有詳細(xì)的計劃，同時要有后援的計劃，想法是天馬行空的，必須以行動落實他們，最好的能力+大量的人脈=成功l 偉大的精神只是為了偉大的目的而產(chǎn)生的l 如果判斷有75%是對的，行事便可以達(dá)到最高的期望l 成功靠別人，而不是靠自己，成功的人他擁有大量的人脈。人脈就是錢脈

l 你不需要研究你的目標(biāo)和夢想達(dá)到的時間，只要變成擁有成功的物質(zhì)的人，你需要把焦點放在修練自我上面，你的目標(biāo)就自動達(dá)成二、激勵l 假設(shè)想要成功的話，你就告訴自己“我會成功，我一定會成功，我鐵定會成功”。l 最頂尖的人士都是藉由不斷地學(xué)習(xí)別人的長處，同時不斷地改正自己的短處而成功的l 世界上只有完美的團(tuán)隊，沒有完美的個人，失敗和成功一樣有價值l 想得到愛，先要付出愛，要得到快樂，先要付出快樂，你播種就一定有收獲。只問耕耘，不問收獲，心情感激的人，沒有什么事情做不成。l 人一旦確立了自己的目標(biāo)，就不應(yīng)再動搖為這奮斗的決心。l 失敗比勝利更能考驗人的性格l 世上只有失敗的事，沒有失敗的人。l 一個人只要有了遠(yuǎn)大的理想，就是在最艱苦的時候，也會感到幸福l 你要信任自己，只要你肯做，你就會做到l 成功的起點乃是自我分析，成功的秘訣則是自我反省l 人類最高的欲求是在 時時創(chuàng)造新生活

三、時間管理l 每一個成功的人他都需要找尋成功的方法，每一個成功的人他要比他的競爭對手更努力l 永遠(yuǎn)要找最棒的人來幫你工作l 一切努力都取決于掌握時機(jī)

四、人際關(guān)系l 建立人際關(guān)系的關(guān)鍵是“施多于受”，永遠(yuǎn)以貢獻(xiàn)、付出和感恩的心態(tài)去對待你身過的人l 最好的技巧根本不是技巧，而是交情。是一種溫暖的、舒暢的、人性化的關(guān)系l 如果你完成一筆行銷，你賺到的是傭金；如果你交到朋友，你可以賺到一大筆財富l 每一個成功的人都了解如何建立人脈，同時維持人脈l 多花時間相處，百分之百地接受對方并且不斷贊美，適時的傾聽，這就是人際關(guān)系最高的處理原則l 你所選擇的朋友，決定你的命運(yùn)

五、督導(dǎo)l 如果你不比別人干的多，你的價值也就不會比別人更高l 永遠(yuǎn)要找更好的方法來做同一件事情l 如果你只做你已經(jīng)做過的事，那么你肯定只能得到你已經(jīng)得到的東西l 凡事一定要積極，但絕對不要心急l 行銷最有力的觀念之一就是與眾不同l 要讓事情改變，你必須先改變自己；要讓事情變得更好，你必須先把自己變得更好l 每天進(jìn)步一點點，只要每天持續(xù)不斷進(jìn)步，每天都可以成為一個成功的人；別記忘了，小小的不同，只要你按部就班，堅持到底，你就是最后的勝利者l 態(tài)度和行動決定一切l(wèi) 不管你做什么事，一定要快樂，一定要享受過程l 人不光是他生來就有的一切，還要靠他從學(xué)習(xí)中得到的一切來造就自己

l 學(xué)習(xí)，不斷地追求真理和善美，是使我們能永葆青春的活動范圍l 人類要在競爭中求生存，便要奮斗l 懂得交談只有一個訣竅——學(xué)習(xí)傾聽

六、客戶服務(wù)l 每一個人都必須了解成功來自于維持所有顧客對他的向心力l 要不斷提供新的產(chǎn)品，銷售給舊的顧客群l 服務(wù)顧客、聯(lián)絡(luò)顧客一定要有系統(tǒng)l 企業(yè)成立的目的是要創(chuàng)造顧客到及留住顧客l 我們一定要創(chuàng)造一種風(fēng)格，必須是我們有別出心裁人沒有，而且是顧客很喜歡的，凡事都要跟別人不一樣；假如都一們，就沒有什么差別了l 假如第一印象不是很好的時候，他對這個產(chǎn)品的品質(zhì)就會有所懷疑l 迅速準(zhǔn)確地衡量客戶的購買意愿與能力。不要與猶豫不決的浪費時間，要做最有效率的事情l 想好應(yīng)對客戶拒絕理由的言辭，以應(yīng)付一般的拒絕。當(dāng)客戶已決定要購買時，通常會給你暗示，傾聽的水平高低能決定你成交的比例l 客戶只有熟與不熟，沒有什么陌生與不陌生；要定期，而且持續(xù)不斷地跟顧客聯(lián)系l 滿意的客戶是不夠的，重要的是忠誠的顧客l 為顧客服務(wù)是一切成功的根基l 行銷的關(guān)鍵就是永遠(yuǎn)要傾聽顧客的聲音l 每一個都必須爭取到一個大顧客，要釣魚不要 釣小魚，一定要釣魚；你釣了一池小魚，也比不上釣一條鯨魚

第三章：保險名人篇l 只是今日作明日的準(zhǔn)備，生時作死時的準(zhǔn)備，父母作兒女的準(zhǔn)備，兒女小時作兒女長大時的準(zhǔn)備，如此而已！今天預(yù)備明天，這是真穩(wěn)健，生時預(yù)備死時，這是真曠達(dá)，父母預(yù)備兒女，這是真慈愛，能做到這三步的人，才能算做是現(xiàn)代人！——胡適l 別人都說我很富有，擁有很多財富，其實真正屬于我個人的財富是給自己和親人買了充足的人壽保險?！罴握\l 如果我辦得到，我一定要把保險這個字寫在家家戶戶的門上，及每一位公務(wù)員的手冊上，因為我深信，通過保險，每個家庭只要付出微不足道的代價，就可免遭萬劫不復(fù)的災(zāi)難?！ㄓⅲ┣鸺獱柺紫鄉(xiāng) 一個有責(zé)任的人對父母、兒女真愛的表現(xiàn)是對這個溫馨、幸福的家庭有萬全的準(zhǔn)備，保持適當(dāng)?shù)膲垭U，是一種道德責(zé)任，也是國民該負(fù)起的義務(wù)?！溃┝_斯?？偨y(tǒng)l 對于一個愿意幫助他自己的人，我沒有想出比購買保險更好的辦法?！溃┘s翰遜總統(tǒng)l 一般人是看到才相信，而保險是相信才看得到。——周潤發(fā)

第二篇：夢見裸體,是什么意思？

夢見裸體，是什么意思？

◇ 夢見女人（除了自己的妻子）赤身裸體，是富有豐福的征兆。

◇ 夢見赤裸的男人，會感到憂愁和悲傷。

◇ 夢見妻子或女朋友全身一絲不掛，夫妻（或情侶）感情冷淡。

◇ 夢見自己赤條條的，是不祥之兆，會有貧窮和羞辱。

◇ 病人夢見自己赤露全身，病情會惡化。

◇ 夢見赤身裸體地上街，要遭受重大損失。

◇ 夢見與一絲不掛的人交談，健康每況愈下。

第三篇：保險財務(wù)月度工作總結(jié)

上半年工作小結(jié) 2009年8月17日我有幸加入**公司財務(wù)部工作，在中支公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下于2010年4月21日簽訂了勞動合同，回首幾個月的工作，我作如下工作總結(jié)：

一、半年來所做的具體工作

（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財政法規(guī)，熟悉財政、外匯治理制度，熱愛本職工作，忠于職守、廉潔奉公、嚴(yán)守職業(yè)道德。1月份財務(wù)部開展對華泰人壽保險股份有限公司財務(wù)制度、分公司費用預(yù)算管理制度、鹽城中支企業(yè)內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí)；我認(rèn)真學(xué)習(xí)管理制度，并認(rèn)真作了筆記，在日常工作中指明了方向。

（二）、根據(jù)中支公司財務(wù)部的具體分工我做了如下工作：

1、認(rèn)真錄入每一筆業(yè)務(wù)收費項目，2010年1-6月份共錄入現(xiàn)金件4687筆，金額5049503.26元；因現(xiàn)金件較多，并繳款單多為復(fù)印件，所以我做了繳款單復(fù)印件電子臺帳，保證了不重復(fù)錄費；及時聯(lián)系四級機(jī)構(gòu)內(nèi)勤，及時將業(yè)務(wù)錄入財務(wù)系統(tǒng)，并每月統(tǒng)計進(jìn)行現(xiàn)金件統(tǒng)計。

2、加強(qiáng)了對保險發(fā)票的管理，首期保費發(fā)票及時根據(jù)合同進(jìn)行打??；續(xù)期發(fā)票每星期按公司要求及時打印并及時登記發(fā)票打印臺帳。

3、按公司要求對將公司的現(xiàn)金收入及時繳款到銀行，做到第一天收到的現(xiàn)金第二天上午就解款到銀行；并每天上午做業(yè)務(wù)收費、付費業(yè)務(wù)日結(jié)工作。

4、及時進(jìn)行每天商務(wù)中心的收費工作和部分代理人培訓(xùn)費業(yè)務(wù)收費工作。

5、對有價單證的管理上，2010年1月份公司將單證卡單系列單證定為非有價單證，按分公司要求已處理完畢原有價卡單；4月份進(jìn)行銀保通單證的臺賬登記工作。

6、月終，把當(dāng)月財務(wù)單證記賬聯(lián)、保險發(fā)票記賬聯(lián)進(jìn)行裝訂；協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理對保險業(yè)務(wù)憑證、費用憑證、進(jìn)行整理、裝訂和保存。

7、妥善保管發(fā)票專用章、業(yè)務(wù)收費、付費專用章，并按規(guī)定使用章印。

二、上半年工作取得的成績和存在問題

（一）、認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)收費、付費工作，減少差錯率，提高工作了效率；服從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，在完成財務(wù)工作的同時積極加入個險業(yè)務(wù)的后勤服務(wù)中去。

（二）、存在問題是：由于業(yè)務(wù)不太熟悉，上半年將卡單錄入錯誤2次，后經(jīng)過撤單重投糾正了錯誤，沒有給公司和客戶來不良影響和損失。

三、下半年工作計劃和打算

（一）、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)財務(wù)收費付費業(yè)務(wù)知識，將財務(wù)錄入系統(tǒng)出錯率保持為零。

（二）、不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)。

（三）、團(tuán)結(jié)同事，提高服務(wù)意識，服從大局，搞好個險、銀保業(yè)務(wù)的后援工作。篇二：保險公司員工月度工作總結(jié)

保險公司員工月度工作總結(jié) “認(rèn)真、務(wù)實、創(chuàng)新、激情”這是今年給自己定下的崗位關(guān)鍵詞，在xx年的工作中，我時刻用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵，用自已的實際行動證明自己能做的更好!在xx年即將過去之際，回顧我在年初總結(jié)時“立的誓”，有一點點欣慰，也有一點點遺憾，當(dāng)然隨著整個公司的蓬勃發(fā)展，我更多看到的則是我所致力于的xx個險未來的憧憬和希望。

不積跬步，無以成千里。在過去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會，這些機(jī)會對我來說都是實際而有效的。

有了這些不可或缺的經(jīng)驗，和去年的業(yè)務(wù)水平比起來，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富，要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重，事實上卻非常關(guān)鍵的差別。

這是今年下半年以來，在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。今后的工作中，我將繼續(xù)堅持自己一貫以來“寬以待人，嚴(yán)以律己”的工作格言，并將在不斷完善細(xì)化自己工作的同時，通過理論與實踐相結(jié)合的方式來進(jìn)一步充實自己，從技術(shù)層面提高自己的業(yè)務(wù)能力。

“百尺竿頭，更進(jìn)一步”。xx年，我一定會以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，堅決打好開門紅首戰(zhàn)，為xx太保的穩(wěn)健、快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇三：保險公司會計核算人員工作總結(jié)

時候如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整，財政工作并入財政部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。**年*月份集團(tuán)公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；**年*月份集團(tuán)公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全部財務(wù)人員任勞任怨、齊心合力把各項工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作。

一、職能成長

過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。*、建立了成本費用明細(xì)分類目錄，使成本費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。*、對會計報表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。*、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。*、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了精良的基礎(chǔ)。財務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

為了使財務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財務(wù)、合同管理月活動”的重要性/、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時也是保證產(chǎn)物質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升，以至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，共同材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時間較長給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如：杭州友聯(lián)建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”，****年**月**日供給浙江大經(jīng)有限公司和****年**月**日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于****年*月*日前來辦理結(jié)算，時間跨度近一年，在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當(dāng)時該款項未辦理結(jié)算支付，要求核對無誤后再付貨款。

在材料采購調(diào)撥過程中，我們感覺在材料管理的“采購---供貨---結(jié)算”三個環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚，因收貨單上無我方人員的驗收簽字，這就無法掌握材料實際插手的品質(zhì)與數(shù)量。如*月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級上出現(xiàn)差異，經(jīng)核實，是廠家供貨時未注明等級，發(fā)現(xiàn)后也未及時補(bǔ)救，只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提示我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?--供貨---結(jié)算”三個環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。*、會計內(nèi)部報表執(zhí)行

對*月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，如：①@#￥公司的“費用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行，使用的仍然是老格式，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制；②寧波公司未按新表編制，因為信息傳遞上的出了問題，已通知從*月份報表按新表式編制。對這件事的反思，一項新工作的推行，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)視執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行，只有這樣一項新工作才能有效地推行。

對會計報表推出執(zhí)行*個月后進(jìn)行反檢，從會計報表格式設(shè)置上看，報表格式設(shè)置照樣比擬科學(xué)，能比擬清晰地反映會計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補(bǔ)充；另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)想好“會計報表（內(nèi)）ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表（內(nèi)）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制*月份報表時試行。本籌算在*月份報表中全面推廣，因這項工作的前期工作量較大，由于*月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了，要求*月份落實執(zhí)行。*、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對這個問題，姚笑君副總裁親自督陣，由財務(wù)部與銷售部門進(jìn)行了核對查明原因，并催促銀行放款。并明確了職責(zé)，按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé)，整理完整的資料

提供給按揭放款銀行的同時，將名冊報財務(wù)部，財務(wù)負(fù)責(zé)催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。*月份公司加強(qiáng)了財務(wù)部銷售管理力量，加強(qiáng)了對銷售臺帳的審核，加快了財務(wù)銷售明細(xì)的編制，及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進(jìn)行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析，提出有關(guān)措施。如：從*月份開始銀行有關(guān)個人住房貸款的門檻提高，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況，或了解清楚客戶的相關(guān)信息，避免按揭辦理后反復(fù)工作；對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù)，并對這批客戶多加關(guān)注。*、稅務(wù)政策及納稅申報

運(yùn)用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報集團(tuán)公司向部屬子公司計提管理費的申的 請，經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于****年*月**日下文批復(fù)贊成杭州建設(shè)集團(tuán)有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設(shè)有限公司等*戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入*%的比例提取****總機(jī)構(gòu)管理費。****年會計決算中集團(tuán)公司向山水人家置業(yè)公司提取了***.**萬元。

對****年養(yǎng)老保險進(jìn)行清算，整個集團(tuán)養(yǎng)老保險分四個公司交費，集團(tuán)公司、客旅分公司、@#￥公司、寧波公司，今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團(tuán)參保人員較多，各公司人員都有，不利于管理，我們看出參保人按塊劃分，集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員；@#￥公司員工劃到余杭；客旅中心劃入客旅分公司；社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理；寧波當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理，對該項費用支出便于掌握，主要照樣有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。****，山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤，為彌補(bǔ)以前的虧損，我們做了稅務(wù)審計和申報工作，經(jīng)多方努力于****年*月獲得所得稅退稅返還**萬元。根據(jù)浙地稅發(fā)［****］**號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個人取得差旅費津貼、誤餐補(bǔ)助收入征收個人所得稅問題的通知》，從月份開始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整，一是企業(yè)可在稅前列支；二是員工可減輕稅賦。

（二）審計工作 *、山水置業(yè)公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤，在進(jìn)行所得稅申報的同時，辦理以前虧損彌補(bǔ)申報。為彌補(bǔ)以前虧損拜托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司****年、****年及篇四：保險公司財務(wù)部工作總結(jié)

保險公司財務(wù)部工作總結(jié) 2012年計劃財務(wù)部根據(jù)省公司“全保會”的會議精神，在市公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全市各部門、各基層公司緊密配合下，以“規(guī)模服從效益，管理適應(yīng)發(fā)展，一切服從轉(zhuǎn)型”為指導(dǎo)思想，一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，細(xì)化各項管理，做到財務(wù)工作長計劃，短安排,使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用, 堅持科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步更新觀念，理清工作思路，以公司效益為首要目標(biāo)，為公司提高盈利能力,步入健康發(fā)展之路,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn).回顧12年的財務(wù)工作，在日?；A(chǔ)工作外，主要有以下幾個方面：

（一）認(rèn)真做好2012年會計決算

根據(jù)決算日程安排，本部全體人員按照省公司要求，加班加點、同心協(xié)力，對于日程安排中所列各項工作，提前收集數(shù)據(jù)資料，做好相關(guān)準(zhǔn)備，并認(rèn)真核對決算報表，向省公司報送財務(wù)報表、財務(wù)年報及各類統(tǒng)計報表。并根據(jù)總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進(jìn)行了期初建帳，期初建賬的準(zhǔn)確性關(guān)系到全年的數(shù)據(jù)質(zhì)量，因此對科目所屬明細(xì)進(jìn)行了逐項認(rèn)真核對，根據(jù)實際情況進(jìn)行了修改，以使賬套數(shù)據(jù)更加明晰;同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進(jìn)行了調(diào)整。

（二）做好所得稅的預(yù)報工作

按照省公司的通知內(nèi)容，企業(yè)所得稅為總公司匯總交納，總公司需要預(yù)先對公司整體的申報情況進(jìn)行匯總計算，要求下屬公司根據(jù)審計表先做所得稅的預(yù)報，以方便總公司確定最終申報數(shù)據(jù)，為此總公司專門召開了關(guān)于所得稅申報的視頻會議，并要求專業(yè)稅務(wù)代理一同參加，在會議上，對12年的所得稅預(yù)申報進(jìn)行了部署，要求各公司按照要求，詳細(xì)填報。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預(yù)報表樣，接到下發(fā)表樣后，我們立即聯(lián)系專業(yè)稅務(wù)代理到公司進(jìn)行所得稅匯算，組織本部人員積極配合，積極完成好省公司的所得稅的預(yù)報工作，同時根據(jù)總公司對于準(zhǔn)備金的各類調(diào)整，進(jìn)行所得稅的二次申報的電子表格填列，其中對于近年的準(zhǔn)備金進(jìn)行了核對和調(diào)整，在省公司認(rèn)定后把二次申報的電子表格上報省公司。

（三）加強(qiáng)應(yīng)收保費的管理 12年，我們按照應(yīng)收保費的各項管理規(guī)定，繼續(xù)加強(qiáng)對應(yīng)收保費的管理，經(jīng)常檢查各單位應(yīng)收保費情況，并及時上報總經(jīng)理室，會同各部門主管經(jīng)理對應(yīng)收保費進(jìn)行催收，由于總經(jīng)理室對應(yīng)收保費的嚴(yán)格管理和縣區(qū)經(jīng)理的努力催收，應(yīng)收保費率（除今年新增的政策性農(nóng)險外）符合省公司下達(dá)的目標(biāo)范圍。政策性農(nóng)險也已經(jīng)專門向省公司打過專門的情況報告。

（四）做好各項自查工作

根據(jù)省公司所下的緊急通知，對三年內(nèi)的正常批退、注銷、批減金額;稅務(wù)申報和審計下賬差異;印花稅、個人所得稅進(jìn)行自查，根據(jù)自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。(五)做好財務(wù)集中管理工作。根據(jù)省公司集中管理的要求，業(yè)務(wù)部和客服部已經(jīng)先后于上半年完成了省公司的集中管理，根據(jù)省公司的計劃財務(wù)部將在下半年由省公司進(jìn)行集中管理，在集中管理后，財務(wù)部門的工作會有部分變動，包括制度的修訂，工作流程的修訂等等，這樣勢必會在工作中會有一些新問題的出現(xiàn)，在這種情況下，在同縣區(qū)財務(wù)人員研究后，我們將積極同其他地市進(jìn)行聯(lián)系，針對新產(chǎn)生的問題及時做好溝通，同時積極向省公司進(jìn)行匯報，積極努力協(xié)調(diào) 好各方面的問題，保障財務(wù)集中管理前后，各項工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

（六）做好銀行賬戶及資金管理。

根據(jù)省公司“財務(wù)實行收支兩條線，保費全額上劃，賠款費用資金下?lián)堋钡脑瓌t，下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度，收入戶現(xiàn)在已實施了中管理，保障了收入戶資金全額、及時的上劃;根據(jù)集中管理的要求，對于縣區(qū)所開設(shè)的費用戶和賠款戶進(jìn)行消戶，所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)上支付。

根據(jù)集中管理的需要，縣區(qū)日常使用較多的銀行賬戶為賠款戶，對于縣區(qū)每個月申請的資金，由本部人員和理賠部

門人員結(jié)合，估計縣區(qū)賠款大致數(shù)據(jù)上報經(jīng)理室，方便經(jīng)理室對于賠款的審批，這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性，減少資金的沉淀，同時由出納員通過網(wǎng)上銀行實時跟蹤，對于滯留在銀行賬戶的資金，及時通過網(wǎng)上銀行管理，增強(qiáng)其流動性，從而為企業(yè)帶來更大的效益。

（七）做好費用管控和預(yù)算管理。

為了實現(xiàn)公司產(chǎn)生效益，必須加強(qiáng)對各項費用成本的管控，對于機(jī)關(guān)的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細(xì)表，以加強(qiáng)對今后各項費用支出的管控。省公司現(xiàn)已對各地市開始實行費用預(yù)算撥付制度，即先由各地市公司預(yù)算自己的保費規(guī)模，然后根據(jù)保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預(yù)算表”，省公司以此表為依據(jù)，分次對各地市進(jìn)行費用的撥付，對于超出預(yù)算的部分省公司堅決不予撥付;根據(jù)省公司這樣的嚴(yán)控，對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行，加強(qiáng)費用管控，即加強(qiáng)對縣區(qū)固定費用外的開支情況進(jìn)行嚴(yán)管，對于每筆開支要求向市公司說明情況，列明用途，市公司將根據(jù)實際情況核準(zhǔn)此筆費用的開支，予以支付費用，不再像以前一樣根據(jù)保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權(quán)支配，達(dá)到壓縮不必要的費用開支的目的。

（八）做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

做好對各類臺帳的登記匯總工作，對于應(yīng)收保費，在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度，及時向總經(jīng)理室上報應(yīng)收的動態(tài)，使其了解應(yīng)收保費的實時情況，月末及時的提供各項費用類指標(biāo)，及時反映出業(yè)務(wù)部門及險種的經(jīng)營效益情況和費用支出情況，同時根據(jù)省公司的培訓(xùn)內(nèi)容，盡量多列舉各類指標(biāo)數(shù)據(jù)情況，方便領(lǐng)導(dǎo)全面掌握經(jīng)營方面的各類情況，方便公司總經(jīng)理室根據(jù)指標(biāo)情況進(jìn)行相應(yīng)的政策調(diào)整，為公司最終效益的實現(xiàn)提供好數(shù)據(jù)支持。

（九）稽核工作方面

按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內(nèi)容，定期進(jìn)行應(yīng)收保費情況、稽核計劃等相關(guān)的資料報送，并按照省公司下發(fā)的《費用管控調(diào)研通知》，積極逐項去準(zhǔn)備報送內(nèi)容和備查材料。同時做好稽核總結(jié)的報送工作。

（十）增強(qiáng)服務(wù)意識，作好各項服務(wù)工作。

要求本部人員根據(jù)公司要求的“四個一”工程，繼續(xù)為客戶做好個性化服務(wù)工作;對于基層公司人員，更要盡心協(xié)助，對于部門間的協(xié)同工作，積極提供配合，做好服務(wù)工作，使各項工作順利開展。2013年工作打算: 由于公司在12年處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年,接到上級公司的新的措施、規(guī)定比較多,出臺的新的政策也比較多,處于快速變化時期,因此加強(qiáng)對各種方針政策的學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng),并根篇五：保險公司財務(wù)部工作總結(jié) 2007年，財務(wù)部在市公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門和各經(jīng)營單位的大力支持與配合下，緊緊圍繞總經(jīng)理室“優(yōu)質(zhì)強(qiáng)盛精致精銳”的經(jīng)營思路開展財務(wù)工作，始終堅持以降低費用成本、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以達(dá)成公司各項財務(wù)預(yù)算為目標(biāo)，通過部門全體員工共同努力與協(xié)作，較好地履行了部門職能，取得了一定的成績。為了能夠很好的總結(jié)過去，計劃未來，現(xiàn)對2007財務(wù)工作和2008的工作打算做如下總結(jié)與匯報：

一、2007財務(wù)工作情況

1、調(diào)優(yōu)績效考核辦法，引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)積極均衡發(fā)展。

在今年的績效考核辦法中，逐步體現(xiàn)考核指標(biāo)簡化、考核內(nèi)容統(tǒng)一、經(jīng)營策略豐富的效益考核指導(dǎo)思想。一是以預(yù)算指標(biāo)為基礎(chǔ)，以計劃的執(zhí)行情況為考核依據(jù)，以總保費、個險首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期險等五項主要指標(biāo)為考核對象；二是增列精算指標(biāo)考核，利用精算數(shù)據(jù)考核，引導(dǎo)經(jīng)營的穩(wěn)定和效益理念；三是對期交首年、十年期交以及意外險業(yè)務(wù)進(jìn)行一定條件下的獎勵，以引導(dǎo)經(jīng)營單位加大期交、十年期交以及意外險等效益性業(yè)務(wù)的拓展力度，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型。為了能夠使效益最大化十月份經(jīng)過市公司總經(jīng)理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應(yīng)措施考核措施以加強(qiáng)公司對短期險業(yè)務(wù)支出的控制，從而實現(xiàn)減少業(yè)務(wù)支出控制業(yè)務(wù)成本的目的。

2、夯實會計基礎(chǔ)工作，努力提高財務(wù)工作質(zhì)量。

財務(wù)部門每天都離不開資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。隨著業(yè)務(wù)的不斷增長，賬務(wù)處理的工作量也越來越大。為了保證做到日清月結(jié)和提高工作質(zhì)量，我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機(jī)，組織部門員工排查風(fēng)險點，通過排查，財務(wù)部共查找出10大項工作中容易出現(xiàn)問題或出現(xiàn)差錯的地方作為風(fēng)險點，針對風(fēng)險點我們制定了《治本抓源頭責(zé)任制崗位責(zé)任》，并提出相關(guān)控制要求和處罰措施，在控制風(fēng)險的同時工作質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高；二是以模擬404檢查為重點，對財務(wù)部各項工作流程進(jìn)行了重新疏理，通過組織員工對流程學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步熟悉404的要求，在了解了404要求后又對2007年發(fā)生的財務(wù)收支行為與404要求進(jìn)行對照檢查、整改，通過以上兩項工作，財務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進(jìn)步。

3、積極組織模擬404項目遵循工作。

按照工作計劃，4月下旬在省公司內(nèi)控合規(guī)部的配合下從各地市公司抽調(diào)了部分法律合規(guī)崗人員對我公司進(jìn)行了404項目模擬測試工作，通過測試把我公司在業(yè)務(wù)流程和財務(wù)流程這兩個主要方面所存在的問題充分的加以曝露，從而促使我公司有針對性的對相關(guān)的管理制度加以完善、對操作流程加以規(guī)范，最終避免造成制度上的設(shè)計缺陷，提高了我公司的風(fēng)險管理能力，強(qiáng)化了我公司404條款遵循以及內(nèi)部控制等工作，從源頭抓好依法合規(guī)經(jīng)營的各項工作。

4、加大資產(chǎn)管理力度，優(yōu)化系統(tǒng)資源配置，提高資產(chǎn)使用效率。

對于股份公司的資產(chǎn)管理一方面是通過財務(wù)系統(tǒng)升級，啟用了全國系統(tǒng)固定資產(chǎn)的電子化模塊管理，提高了資產(chǎn)核算的效率。另一方面我部門配合綜合管理部對全轄的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面的清理，同時規(guī)范了資產(chǎn)日常的管理流程，使資產(chǎn)的采購和使用逐步走向規(guī)范化管理。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的效益化管理，通過出租盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、逐步調(diào)整資產(chǎn)布局，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。注重財務(wù)管理，采取有效措施，不斷提高資產(chǎn)管理水平。

集團(tuán)公司資產(chǎn)屬于股份公司代管的資產(chǎn)，今年為了能夠更好的管理好這部分資產(chǎn)，集團(tuán)總公司成立了國壽投資控股公司，并就股份公司代管的資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次的清查與整頓，為了能夠做好相關(guān)工作我部門組織人力對代為管理處的集團(tuán)公司資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的清查與整改，并如實向上級公司上報了清查與整改的結(jié)果，為進(jìn)一步管理好集團(tuán)資產(chǎn)及業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。

5、強(qiáng)化全面預(yù)算制管理，確保財務(wù)預(yù)算收支計劃的順利執(zhí)行。

根據(jù)公司發(fā)展的目標(biāo)，年初財務(wù)部對省公司下達(dá)的各項財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了合理的測算，親將省公司的財務(wù)預(yù)算指標(biāo)編制到了各基層單位。在預(yù)算計劃的執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按月提供財務(wù)預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況，并就主要財務(wù)事項作出分析、判斷和預(yù)測，充分利用財務(wù)信息及時總結(jié)經(jīng)營中取得的成績和存在的不足，提出進(jìn)一步的改進(jìn)意見和建議，為基層公司適時采取有力的措施，保證預(yù)算的順利實施提供可靠的財務(wù)依據(jù)。強(qiáng)化費用成本核算，降低財務(wù)經(jīng)營風(fēng)險。二季度根據(jù)工作需要重新修正了大額費用報批制，出臺了加強(qiáng)財務(wù)管理的通知，豐富了預(yù)算內(nèi)容，細(xì)化了預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)肅了預(yù)算制度，嚴(yán)格控制了預(yù)算外支出項目；三季度末及四季度中旬市公司總經(jīng)理室充分考慮各經(jīng)營單位的實際情況，針對各經(jīng)營單位的財務(wù)狀況分別對各經(jīng)營單位給予了財

務(wù)扶持，在考慮實現(xiàn)全轄財務(wù)指標(biāo)的前提下全力支持各經(jīng)營單位的業(yè)務(wù)發(fā)展，為全面達(dá)成預(yù)算指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

6、強(qiáng)化資金集中管理，降低財務(wù)資金風(fēng)險。

通過嚴(yán)格財務(wù)收、支兩條線管理制度，有效地規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營行為；減少了業(yè)務(wù)經(jīng)營中的資金占用，有效降低財務(wù)資金管理風(fēng)險，及時、迅速集中了大量的資金。今年以來已集中上劃資金1.29億元，累計上劃資金10.32億元。為上級公司合理、有效開展資金運(yùn)用，提高公司的經(jīng)營收益提供了一定的財務(wù)資源。在周轉(zhuǎn)金限額管理上，堅持少劃多頻的原則，盡可能減少資金的在途時間和沉淀時間，從全年的考核結(jié)果來看取得了良好效果。

二、2007財務(wù)工作中存在的問題

在取得成績的同時我部門也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題，歸納起來主要有以下四個方面：

1、部門專業(yè)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)沒有形成計劃

隨著會計電算系統(tǒng)的不斷更新與完善以及新會計準(zhǔn)則的啟用，目前的會計核算工作對現(xiàn)有財務(wù)人員提出了更高的要求，為了能夠適應(yīng)這一要求，努力做好本崗位的各項工作，這就要求我們要不斷的學(xué)習(xí)以及開展各種形式的崗位技能培訓(xùn)，只有這樣才能滿足日常工作的需要。因此我部門準(zhǔn)備在下半年開展有針對性的培訓(xùn)，主要從新會計準(zhǔn)則、公司的會計制度等方面著手，力爭在較短的時間內(nèi)使部門員工的業(yè)務(wù)水平有所提高。另一方面也要求員工開展多種形式的自學(xué)從而提高自身的綜合素質(zhì)。

2、會計的基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)

由于自2006年9月份已來總省公司就在不斷的對財務(wù)核算系統(tǒng)及程序進(jìn)行改造和更新，再加上2006年的年終決算工作是在新系統(tǒng)不穩(wěn)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，因此難度較大，同時上級公司對于決算的及時、準(zhǔn)確的要求卻并沒有降低；另一方面自2007年1月1日起啟用了新的會計準(zhǔn)則，對會計核算工作又提出了全新的要求。因此會計的基礎(chǔ)性工作，如：會計憑證的裝訂、會計檔案的歸集等工作被程序更換、會計的基礎(chǔ)性核算這些繁雜的事務(wù)所擔(dān)誤。11月份財務(wù)省級集中管理后省司財務(wù)管理中心要求各地市公司將7-10月份的會計憑證送至省公司統(tǒng)一管理，我公司財務(wù)部為了能夠按時完成此項工作進(jìn)行了突擊處理，但在突擊處理過程中由于與省公司的兩金清理工作在時間上存在沖突導(dǎo)致兩金清理工作沒有在市公司總經(jīng)理室要求的時限內(nèi)完成，影響了市公司總經(jīng)理室的工作布署。

3、財務(wù)管理的水平還需進(jìn)一步提高

隨著電算化水不的不斷提高，如今的會計核算已基本脫離了手工操作，取而代之的是會計核算系統(tǒng)和電子表格，從效率上來說速度明顯提高，從準(zhǔn)確性來說電子表格的運(yùn)用大大提高了計算的準(zhǔn)確程度，但隨之而來的問題是對“人”的要求也越來越高，由于是電算化管理對財會人員的要求已不單單是懂得財務(wù)知識，同時也要求財會人員懂得電腦的常規(guī)操作。目前我部門現(xiàn)有財會人員當(dāng)中只有60%的人學(xué)的是財會專業(yè)，部門的專業(yè)化水平并不高，另一方面現(xiàn)有人員對電腦知識的掌握程度也不是很高，還不能完全滿足會計核算和財務(wù)管理的要求，再加之會計核算系統(tǒng)和會計準(zhǔn)則都比以往有了較大的變化，因此財會人員又處在了一個新起點，對財務(wù)管理方面又提出了新的要求。

4、人員隊伍及素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)

以**公司目前財務(wù)人員的現(xiàn)狀來說，還不能滿足目前新形勢下的財務(wù)工作需求。首先從人員隊伍來說，目前我市公司現(xiàn)有財務(wù)人員11名，其中兩人被省公司財管中心借用，四人為各經(jīng)營單位派駐會計，五人為市公司財務(wù)會計部人員。按照省公司財務(wù)集中管理的相關(guān)文件要求，縣支公司派駐會計應(yīng)為兩至三人，市公司財務(wù)會計部應(yīng)為六至八人，省公司借用人員回來后我部門財務(wù)工作人員已能滿足管理工作要求。俗話說“鐵打的營盤流水的兵”，雖然各經(jīng)營單位財務(wù)人員目前能夠滿足現(xiàn)狀，但無法施行崗位輪換，同時也無法實現(xiàn)合理的人才儲備，給財務(wù)工作的長期穩(wěn)定及健康發(fā)展帶來了一定風(fēng)險。

三、2008財務(wù)工作打算 針對2007年財務(wù)工作回顧中找出的的不足以及存在的問題，結(jié)合公司整體的發(fā)展與管理以及財務(wù)省級集中管理后對地市公司財務(wù)管理工作提出的新要求，我部門擬從以下幾個方面做好2008年的各項財務(wù)工作：

1、做好2007年的會計決算工作； 由于財務(wù)省級集中管理后許多財務(wù)工作已由原來的市公司操作轉(zhuǎn)為省公司財管中心操作，由此帶來了很多不利因素，主要有

2、做好各項財務(wù)核算的具體工作；

這項工作是貫穿全年的一項工作，只要公司在運(yùn)轉(zhuǎn)就有會計活動產(chǎn)生也就要進(jìn)行相應(yīng)的核算工作，雖然這項工作是比較機(jī)械、比較枯燥的但卻是非常重要的，因為所有的財務(wù)數(shù)據(jù)、考核依據(jù)、決策依據(jù)都來源于這些最基礎(chǔ)的工作，因此做好此項工作就如同高樓的地基一樣重要。

3、做好各項會計基礎(chǔ)工作；

這里所說的會計基礎(chǔ)工作是狹義的，主要是財會工作中最基礎(chǔ)性的工作，即：憑證裝訂、檔案歸集等工作，目前我部門的這項工作還落后于會計核算的進(jìn)度，因此我部門將開展突擊整理，努力使會計基礎(chǔ)性工作與會計核算工作同步。

4、做好本部門員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作；

隨著會計電算化核算水平的不斷提高以及新會計準(zhǔn)則的實施，目前的會計核算工作對財會人員提出了新的要求，為了能夠盡快適應(yīng)這些要求并且能夠更好的做好會計核算工作，我部門在下半年乃至以后的工作中將不斷要求部門員工學(xué)習(xí)好本崗位的專業(yè)技能并加以考核，同時也會不定期的組織有針對性的培訓(xùn)，從而提高我部門的員工素質(zhì)及整體核算水平。

5、做好2008各項考核指標(biāo)的測算，為核算做好準(zhǔn)備；

為了能夠為公司決策層提供及時準(zhǔn)確的決策依據(jù)，我部門將及時對公司的各項經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測，保證各項財務(wù)指標(biāo)的準(zhǔn)確性，及時反饋財務(wù)信息使公司總經(jīng)理室能夠及時調(diào)整經(jīng)營思路并做出正確的決策，從而為全面完成全年各項預(yù)算指標(biāo)奠定基礎(chǔ)，同時也為會計的決算做好前期的準(zhǔn)備工作。

以上為財務(wù)部上半年的工作小結(jié)有不到之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁批評指正。

第四篇：保險出納2018財務(wù)工作總結(jié)

保險出納2018財務(wù)工作總結(jié)

由好范文小編輯收集整理的一篇關(guān)于財務(wù)出納年終工作總結(jié)范文，給您提供幫助！

***年,我部認(rèn)真貫徹和落實黨和國家的”三農(nóng)”方針,政策,嚴(yán)格執(zhí)行金融法律,法規(guī)相關(guān)規(guī)定,依法合規(guī)經(jīng)營,制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè),強(qiáng)化成本意識,積極拓寬經(jīng)營渠道,壓縮費用開支,提高了會計核算水平和經(jīng)營效益.在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成聯(lián)社主任室下達(dá)的工作任務(wù),密切配合其他部門的各項工作,把主要工作放在服務(wù)于基層上,較好地完成了本的各項工作,現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報如下:

一,合理制定經(jīng)營目標(biāo),確保全年各

項指標(biāo)的完成

年初,本著”效益優(yōu)先”的原則,根據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我社上經(jīng)營目標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上,科學(xué),合理制定了各網(wǎng)點組織資金目標(biāo)和任務(wù),并于元月一日召開首季組織資金工作動員大會,進(jìn)一步提高全員的思想認(rèn)識,明確組織資金工作的目標(biāo)和任務(wù).二月份對各營業(yè)網(wǎng)點反復(fù)進(jìn)行算帳,合理設(shè)定各項財務(wù)指標(biāo),與各網(wǎng)點主任簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,修改和完善了經(jīng)營管理綜合考核辦法,為各網(wǎng)點明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標(biāo).十一月份,根據(jù)各網(wǎng)點經(jīng)營目標(biāo)實際完成情況,結(jié)合本地市場經(jīng)濟(jì)變化特點,及時調(diào)整各網(wǎng)點經(jīng)營目標(biāo),為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)進(jìn)一步奠定基矗截止11月末,各項存款余額為＊＊＊＊＊萬元,比年初增加＊＊＊萬元;各項貸款余額為＊＊萬元,比年初增加＊＊萬元;不良貸款余額為＊＊萬元,比年初下降＊＊萬元,不良貸款占各項貸款的比例為＊％,比年初的＊％下降了＊個百分點;

全轄盈虧軋差合計賬面盈余＊＊萬元,比去年同期增盈＊＊萬元.預(yù)計至12 月末,各項存款余額達(dá)到＊＊＊萬元,比年初增加＊＊＊萬元;各項貸款余額為＊＊＊萬元,比年初增加＊＊萬元;不良貸款余額為＊＊萬元,比年初下降＊＊萬元,不良貸款占比為＊,比年初下降＊％;全轄實現(xiàn)各項收入為＊＊元,各項支出＊＊萬元,賬面盈余＊＊萬元.二,加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,努力增收節(jié)支

1,根據(jù)上年財務(wù)管理經(jīng)驗,結(jié)合今年改革實際情況,以”總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務(wù)公開,民主理財”為原則,控制水電費, 公雜費,郵電費等費用全年限額,業(yè)務(wù)招待費嚴(yán)格按照利息收入的5‰序時列支,其他費用開支必須報經(jīng)聯(lián)社審批,并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素.同時綜合考慮各方面情況,又給每個網(wǎng)點額外增加了＊＊＊元費用,從而保證了各網(wǎng)點經(jīng)營和管理所需各項費用的開支.2,規(guī)范財務(wù)行為,合理控制財務(wù)開支.繼續(xù)執(zhí)行《＊＊市農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理辦法》和《費用結(jié)報制度》,在聯(lián)社費用管理委員會管理下,詳細(xì)規(guī)范了財務(wù)開支的范圍,標(biāo)準(zhǔn),審批權(quán)限,程序等,不斷完善了費管會的管理制度,對于核定費用以外的費用開支,一律提前上報費管費研究,審批.截止11月末,經(jīng)費管會研究審批通過的各項費用為＊＊＊＊元,其中:各項墊支費用＊＊＊,購買的低值易耗品費用為＊＊＊元,各種修理費用為＊＊＊元,營業(yè)外支出為＊＊元,其他各項費用為＊＊＊元.3,減少非生息資金的占比,加強(qiáng)應(yīng)收利息的管理.截止11月末,我社應(yīng)收利息帳面余額為＊＊＊萬元,已超過銀監(jiān)部門的風(fēng)險控制警戒線,我部根據(jù)實際情況,在主任室的要求下,堅持”誰分片地區(qū),誰負(fù)責(zé)清理”的原則,對各網(wǎng)點進(jìn)行跟蹤督促,限期清理.截止11月末,應(yīng)收利息余額為＊＊萬元,預(yù)計年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作.三,及時清收違規(guī)投資,規(guī)范投資行為

根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求,加大了對違規(guī)債券和保險投資的清收力度,通過采取上門催收洽談,電話追問和網(wǎng)上查詢,委托出售等方式,及時清收了申銀萬國＊＊＊＊萬元國債和保險投資＊＊＊＊萬元.目前仍有保險投資＊＊萬元未收回,正繼續(xù)與太平洋保險公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作,債權(quán)一經(jīng)確定,及時清收南方證券＊＊萬元國債投資.為規(guī)范投資行為,確保資金安全,高效運(yùn)營,我部于今年十月制定了《＊＊市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,規(guī)定了在銀行間債券市場進(jìn)行資金拆借,債券買賣,債券回購等投資業(yè)務(wù)行為.十月份以來,委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券＊＊＊＊＊萬元,同時與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù),提高了資金使用效益.四,申請發(fā)行專項中央銀行票據(jù)＊＊萬元

為進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革,切實用好國家資金支持政策,根據(jù)國庫院《農(nóng)村信用社改革試點方案的通知》和中國人民銀行《農(nóng)村信用社改革試點專項中央銀行票據(jù)操作辦法》,《農(nóng)村信用社改革試點資金支持方案實施與考核指引》文件精神,一季度制定了《＊＊市農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股及降低不良貸款計劃書》,在報經(jīng)＊＊銀監(jiān)分局批準(zhǔn)后,一邊請＊＊會計師事務(wù)所清產(chǎn)核資,同時進(jìn)行增資擴(kuò)股充實資本,采取措施清收和降低不良貸款,在二季度成功申請發(fā)行了中央銀行專項票據(jù)＊＊萬元,并在二季度末達(dá)到了提前申請贖回的條件.五,充實資本金,增強(qiáng)自身的經(jīng)營實力和抗風(fēng)險能力.根據(jù)農(nóng)村信用社”資本自聚,資金自籌,經(jīng)營自主,盈虧自負(fù),風(fēng)險自擔(dān)”的要求,通過宣傳發(fā)動,募集股金,完善法人治理結(jié)構(gòu)等必備程序,共增擴(kuò)股金＊＊＊萬元,有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,加強(qiáng)了對”三農(nóng)”的服務(wù),同時自身的經(jīng)營實力

和抗風(fēng)險能力也得到了加強(qiáng).六,加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生

1,為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)各營業(yè)網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營,防止各類案件的發(fā)生,我們修改和補(bǔ)充了《＊＊市農(nóng)村信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,把內(nèi)控制度考核分為財務(wù)會計部分,信息科技部分,資金營運(yùn)部分,監(jiān)察審計部分,安全保衛(wèi)部分,人力資源部分,資產(chǎn)保全部分共七個部分,詳細(xì),完整地制定了各項業(yè)務(wù)操作規(guī)程的處罰辦法,以處罰為手段,有效地規(guī)范了各項業(yè)務(wù)操作規(guī)范,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)了風(fēng)險防范,防止違章違法行為的發(fā)生.2,10月21日至25日,開展了”會計互審大檢查”活動,我部會同監(jiān)察審計部選擇了＊＊＊等五個營業(yè)網(wǎng)點,組織全轄＊＊個網(wǎng)點的主辦會計,分五組對這五個營業(yè)網(wǎng)點以會計互審的形式對會計出納

業(yè)務(wù)核算質(zhì)量進(jìn)行了全面檢查.互審組全面調(diào)閱了被檢查營業(yè)網(wǎng)點的傳票,賬冊,報表,登記簿等會計檔案,結(jié)合日常業(yè)務(wù),對會計出納業(yè)務(wù)過程中好的做法和不是之處進(jìn)行了總結(jié),并形成會計互審工作底稿,就互審情況進(jìn)行了交流.活動結(jié)束后,我部同監(jiān)察審計部對一些操作業(yè)務(wù)進(jìn)行明確的規(guī)定,并制定了以后會計輔導(dǎo),檢查的重點和方法,此次活動不僅適應(yīng)了新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作要求,規(guī)范會計出納業(yè)務(wù)的操作行為,而且進(jìn)一步完善了內(nèi)控制度,杜絕了安全隱患.七,加強(qiáng)賬戶管理,現(xiàn)金管理及人民幣管理,防范金融風(fēng)險

今年以來,為加強(qiáng)我社賬戶管理和現(xiàn)金管理,配合銀監(jiān)部門和人民銀行業(yè)務(wù)監(jiān)管的需要,分別進(jìn)行了賬戶管理檢查,大額現(xiàn)金檢查.檢查分為三個階段進(jìn)行:第一階段,對照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和《現(xiàn)金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,各基層網(wǎng)點首先展開自查,形成自查報告上報我部;第二階段,我部對各網(wǎng)點

自查報告進(jìn)行匯總分析,形成報告報銀監(jiān)部門和人民銀行;第三階段,配合銀監(jiān)部門和人民銀行對各網(wǎng)點進(jìn)行抽查.對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題如違規(guī)支取現(xiàn)金,違規(guī)開設(shè)基本賬戶等進(jìn)行通報,結(jié)合處罰辦法對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,并要求限期整改.檢查通過現(xiàn)場指導(dǎo),問題討論等方式,促進(jìn)了基層網(wǎng)點內(nèi)勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作能力, 規(guī)范了我社賬戶開立,變更,撤銷和人民幣現(xiàn)金存,取等業(yè)務(wù)操作行為,進(jìn)一步確保了我社依法合規(guī)經(jīng)營.7月份,結(jié)合全市開展”反假宣傳周”活動,積極開展了反*宣傳活動,在真州農(nóng)貿(mào)市嘗新城鎮(zhèn)街道等地進(jìn)行宣傳,反假活動的開展不僅增強(qiáng)了內(nèi)勤員工防假,反假的能力,而且也提高市民防假意識和對*的識別能力,有效地預(yù)防了金融犯罪,防范了金融風(fēng)險.八,加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化輔導(dǎo),提高會計工作水平

1,利用會計例會之機(jī),組織各網(wǎng)點主辦會計學(xué)習(xí)了《代收行政罰沒款操作

說明》,《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)管理辦法》,《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等文件.在綜合業(yè)務(wù)上線后,對全轄各網(wǎng)點主辦會計,記賬員,儲蓄員分別進(jìn)行了操作業(yè)務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行理論和操作實踐考試,對考試合格者方允許上崗.今年以來,我部下發(fā)了三期會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料,分別是《出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料》,《會計憑證編制及裝訂規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》和《市農(nóng)村信用社報表填制說明及相關(guān)要求》,并根據(jù)《出納業(yè)務(wù)培訓(xùn)資料》的內(nèi)容,單獨對出納員進(jìn)行了一期培訓(xùn).通過多次學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷提高了內(nèi)勤人員的理論知識水平和實際操作能力, 確保了內(nèi)勤人員適應(yīng)上線后新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作要求.2,會計檢查與輔導(dǎo).每個季度對全轄各營業(yè)網(wǎng)點的會計出納基本制度的落實,工作質(zhì)量,財務(wù)制度執(zhí)行情況及重要空白憑證管理等進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,對檢查中存在的問題,及時進(jìn)行了現(xiàn)場糾正,并針對存在的違規(guī)違紀(jì)行為對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行罰款和通報,促進(jìn)

各網(wǎng)點認(rèn)真落實各項規(guī)章制度.九,下一工作目標(biāo)

1,加強(qiáng)柜面人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核,組織技術(shù)練兵,技能評級等,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì).2,開展柜員制調(diào)研,爭取盡早實行柜員制.3,健全內(nèi)部管理制度,做到依法核算,合規(guī)經(jīng)營.4,強(qiáng)化會計輔導(dǎo)與檢查的力度,杜絕安全隱患.

第五篇：保險財務(wù)個人工作總結(jié)

保險財務(wù)個人工作總結(jié)

這一年時間以來，我們大地保險公司在正確的領(lǐng)導(dǎo)之下，加上全體員工的努力奮斗，公司的業(yè)務(wù)取得了巨大的突破。今年，我們保險公司超額完成了總公司定下的目標(biāo)，下面結(jié)合實際，我來總結(jié)一下這一年來我們保險公司的成績與不足。

一、工作思維

積極貫徹省市公司對于公司發(fā)展的一系列重要唆使，與時俱進(jìn)，勤懇工作，求實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊環(huán)繞“立足改革、加快發(fā)展、真摯服務(wù)、提高效益”這一核心，進(jìn)一步改變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場，強(qiáng)化中心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，我們保險公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡力進(jìn)步本身業(yè)務(wù)素質(zhì)水溫和管理程度。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級引導(dǎo)和全部員工賦予的主要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策須要我去貫徹實行。因而，我非常本材料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制抄襲重視保險實踐的學(xué)習(xí)和管理能力的培育。留神用迷信的方式領(lǐng)導(dǎo)自己的工作，標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，建立強(qiáng)烈的義務(wù)感和事業(yè)心，不斷提高本人的業(yè)務(wù)能力和管理才能。

不斷提高我們保險公司業(yè)務(wù)人員步隊的整體素質(zhì)水平。一年來，我始終把造就展業(yè)職員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)籌劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。

二、業(yè)務(wù)管理

“不規(guī)則不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入一定會發(fā)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完美各種管理制度和辦法，并真正貫徹到行為中去，才干出成績、奏效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1、依據(jù)省市保險公司總部下達(dá)給咱們的全年銷售義務(wù)，制訂各個部室的周、月、季度、年銷售規(guī)劃。制定打算時本著捕風(fēng)捉影、根據(jù)各個險種特色、客戶特點，部室情形斷定每個部室公道的、可實現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)肯定之后，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針，通過增強(qiáng)進(jìn)程的治理跟監(jiān)控，來確保各部室目的方案的順利實現(xiàn)。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團(tuán)隊建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思惟和業(yè)務(wù)素質(zhì)教導(dǎo)。一年來，我屢次組織局勢發(fā)動會、業(yè)務(wù)研究會，發(fā)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)運(yùn)動，組織大家學(xué)常識、找教訓(xùn)，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技能的知識上，并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊精力的培養(yǎng)。學(xué)習(xí)增進(jìn)了各個團(tuán)隊自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的連續(xù)、穩(wěn)固發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。

3、輔助經(jīng)理室全面推動薪酬制度翻新，一直夯實公司基本管理工作。樹立與崗位和績效掛鉤的薪酬軌制改革。今年，我牢牢繚繞職位明白化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體系改造。初步建破了一個能上能下，能進(jìn)能出，可能充足激發(fā)員工踴躍性和發(fā)明性的用人機(jī)制。

三、部室負(fù)責(zé)工作

除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)重要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎(chǔ)上，我在全市首先創(chuàng)辦了針對營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運(yùn)險。貨運(yùn)險的開辦既為客戶供給了保險保障又增添了公司保費收入，真堪稱兩全其美。經(jīng)由不懈努力，我部全年完成保費收入9009549.94元，其中車險保費8250160.12元，非車險業(yè)務(wù)759389.82元，滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保障。

四、工作中的不足

因為工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時未免忙中犯錯。例如有時服務(wù)不迭時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)呈現(xiàn)偏差等。有時工作有浮躁情感，有時工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和品質(zhì);處置一些工作關(guān)聯(lián)時還不能得心應(yīng)手。

總之，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的意識，舉動上用嚴(yán)厲的制度規(guī)范，在我的率領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信為先，持重經(jīng)營，價值為上，服務(wù)社會”為經(jīng)營主旨，克意改革，不斷立異，規(guī)范運(yùn)作，獲得了很大成就。

新的一年行將到來，保險市場的競爭將更加劇烈，我們保險公司要想持續(xù)堅持較好的發(fā)展態(tài)勢，必需進(jìn)一步解放思想，更新觀點，沖破自我，逐步加大市場營銷力度。新的一年我將以豐滿的豪情、以百倍的信念，迎接將來的挑釁，使本職工作再上新臺階。

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