第一篇：企業(yè)管理格言集錦（精選）

企業(yè)管理格言集錦

企業(yè)成功格言

1、即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段，學(xué)會(huì)由自己來(lái)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新……

────〖彼得·德魯克〗美國(guó)管理學(xué)權(quán)威 德魯克

2、創(chuàng)新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。

& 吉福德·平肖第

3、不創(chuàng)新，就死亡。

────〖艾柯卡〗現(xiàn)代美國(guó)著名企業(yè)家 艾柯卡

4、企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因?yàn)檫@個(gè)放棄減少了對(duì)他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展。

段永基

5、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

佚名

6、創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證！海爾集團(tuán)

7、企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距?！豆芾硎ソ?jīng)》

8、沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒(méi)有舵的船，只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈。喬爾.羅斯

9、墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。MRMY.NE

10、企業(yè)不能靠一個(gè)精明的老板，高樹下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營(yíng)者的才華所決定的。MRMY.NE

11、企業(yè)不景氣，問(wèn)題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。MRMY.NE

12、在快速成長(zhǎng)的企業(yè),領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點(diǎn)霸氣。郭臺(tái)銘

13、企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。土光敏夫

14、在艱難時(shí)期，企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì)，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。約翰多伊爾

15、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，不能只站在單純的一個(gè)角度去看，而要從各個(gè)角度分析、觀察才行。藤田田

16、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。浦木清十郎

17、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。毛仲?gòu)?qiáng)

18、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。王永慶

19、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。普賽爾

20、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。佚名

21、有利潤(rùn)的企業(yè)說(shuō)不定會(huì)破產(chǎn),但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會(huì)破產(chǎn) MRMY.ne

22、權(quán)力大而權(quán)威小，企業(yè)就會(huì)衰敗；權(quán)威先行，權(quán)力后隨，企業(yè)就會(huì)蒸蒸日上 士樂(lè)敏夫

企 業(yè) 格 言

1、品格源自一個(gè)人的內(nèi)心深處，一個(gè)人的品格如何，就是看他在四處無(wú)人的時(shí)候做些什么。

2、品格作用于人的行為，無(wú)人能超越自己的

3、品格做事，這是一個(gè)規(guī)律。要記?。褐腔郏闷犯瘢匠晒?熱忱（而非冷淡），以言行展現(xiàn)樂(lè)業(yè)的態(tài)度 勤奮（而非懶惰），全力以赴完成所交待的任務(wù) 可靠（而非善變），即或面對(duì)額外的代價(jià)，也要言出必行 機(jī)警（而非粗心），隨時(shí)留心周圍動(dòng)態(tài)，及時(shí)正確的反應(yīng) 喜樂(lè)（而非自憐），不讓不稱心的事控制自己的靈活而非固執(zhí)，不固執(zhí)已見(jiàn)愿意接受調(diào)整

耐心（而非放棄），以內(nèi)在意志面對(duì)壓力追求至善 整齊（而非紊亂），隨時(shí)整頓自己與環(huán)境，追求理想成效 主動(dòng)（而非被動(dòng)），看到事情不待別人開口就著手去做 盡責(zé)（而非馬虎），明白應(yīng)盡的責(zé)任并切實(shí)做到 謙虛（而非驕傲），認(rèn)定個(gè)人成就都應(yīng)歸功于另人 專注（而非敷衍），全神貫注的聆聽另人的意見(jiàn)以示尊重 誠(chéng)實(shí)（而非隱瞞），準(zhǔn)確的說(shuō)明事情原由贏得各方的信任 誠(chéng)懇（而非虛偽），以光明磊落的動(dòng)機(jī)努力正當(dāng)行事 守時(shí)（而非延誤），在約定的時(shí)間內(nèi)完成應(yīng)當(dāng)完成的任務(wù) 寬容（而非偏見(jiàn)），接納別人不成熟度的品格表現(xiàn) 慎重（而非輕率），知道適時(shí)而動(dòng)的重要性 感恩（而非忘恩），以言行讓別人知道如何使自己受益

企業(yè)管理格言集錦

1、作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信，確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。

2、在任何情況下，責(zé)任都有一個(gè)定量，任何一方如果承擔(dān)過(guò)多的責(zé)任，另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。

3、管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠(chéng)

4、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)

5、管理就是讓別人完成事情

6、黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。

7、質(zhì)量即免費(fèi)

8、優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。

9、先做人，再做事

10、管理就是追求一種調(diào)和

11、最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!

12、管理就是是2件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)，就是老毛說(shuō)的：管理就是兩件是，一是出主意，兩是用人，好的管理者是兩者的集合 人有多大膽，地有多大產(chǎn)。君視臣如草芥臣視君如寇仇

以人為本

上之所好，下必隨之。從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線

管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的實(shí)施計(jì)劃和和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他

管理=勤奮+智慧+知識(shí)+心理學(xué) 管理就是更有效的利用資源。管理=[管人+理事] 管理追求的是：無(wú)為而至，大智若愚． 好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài),培訓(xùn)是最好的福利！

要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己.-史蒂芬.柯維 已所不欲,勿施與人諸葛亮 沒(méi)有規(guī)矩不成方圓 要做就做最好的！

高層管理者：做正確的事中層管理者：正確的做事執(zhí)行層人員：把事做正確 管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)

易之思之

把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己；把自己當(dāng)成自己，把別人當(dāng)成別人。己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制 管理的精髓：把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化了

管理的重心是管人，用人。只有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人，才會(huì)很好地用人。管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導(dǎo)人生。從辦公桌上看到的世界是可怕。

做不好事情不是事情的原因而是人的問(wèn)題！

做人就不要做事，做事就不要做人！性格決定命運(yùn),氣量影響格局余世維 溝通、協(xié)作、勤理；利潤(rùn)第一 管理就是先管好自己。

管理的最高境界就是利潤(rùn)的最大化!管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理,中國(guó)有句俗話:不怕沒(méi)好事,就怕沒(méi)好人,如何識(shí)人用人,我想都是每位管理者常思考的問(wèn)題吧!任何事情處于順其自然態(tài)度，得到的自然而然兒來(lái)，得不到的勉強(qiáng)也無(wú).......夫?yàn)橹斡畜w，上下不可相侵！

一切從溝通開始。。

管理的最高目標(biāo)是社會(huì)價(jià)值最大化。謙和的態(tài)度，常會(huì)使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。日本松下幸之助

賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。

無(wú)論一個(gè)人表面多莫強(qiáng)大，內(nèi)心都是脆弱的！人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個(gè)孩子仿佛都是為得到賞識(shí)而來(lái)到人間的。

管理沒(méi)有真理！

管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)！

管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。溝通是一切成功的源泉！

發(fā)現(xiàn)合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執(zhí)行合適的策略 管理就是溝通溝通再溝通

先管住,再理順!主要是管人-給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力 用做人的準(zhǔn)則做事，用做事的結(jié)果看人 先做文化，再做管理。

做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛

管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。

假若你吃了個(gè)雞蛋覺(jué)得不錯(cuò)，何必認(rèn)識(shí)那個(gè)下蛋的雞媽媽呢？ 勿以善小而不為，勿以惡小而為之。千里之堤潰于蟻穴。小孔里看大千世界。選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認(rèn)人為親。只有傻瓜才會(huì)千方百計(jì)去討好所有的人。

辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。

任何改正都是進(jìn)步。

管理無(wú)定式，事事皆學(xué)問(wèn)！

給你一百萬(wàn)，一百個(gè)人，你能創(chuàng)造資產(chǎn)和效益，你就算有能力 管理的真諦在于不管理！無(wú)劍勝有劍

兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。

管理就是用合適的方法管人管事 管理是藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式而已

作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個(gè)人好惡和興趣的基礎(chǔ)上 關(guān)鍵在于你是用人成事，還是自己為之！管理的關(guān)鍵：要有良好的執(zhí)行力！

一分鐘經(jīng)理的精髓是：一分鐘目標(biāo)、一分鐘表?yè)P(yáng)、一分鐘懲戒 我愛(ài)你們，但不要以為真的一樣 管理就是讓一句話變成一百萬(wàn)!一切皆隨緣！

市場(chǎng)唯一不變的法則是永遠(yuǎn)在變，應(yīng)變的根本之道是學(xué)習(xí)。

第二篇：企業(yè)管理經(jīng)典格言

企業(yè)精神

誠(chéng)信 敬業(yè) 競(jìng)爭(zhēng) 創(chuàng)新

誠(chéng)信-----企業(yè)立業(yè)之本

敬業(yè)-----企業(yè)生存之基

競(jìng)爭(zhēng)-----企業(yè)活力之源

創(chuàng)新-----企業(yè)發(fā)展之源

企業(yè)管理格言

1.群眾之所以落后，往往是領(lǐng)導(dǎo)不能居先.2.愛(ài)員工就像愛(ài)企業(yè)，愛(ài)崗位就像愛(ài)自己.3.沒(méi)有思想的超前，就沒(méi)有行動(dòng)的超越。

4.該批評(píng)的不批評(píng)，好事越來(lái)略少； 該表?yè)P(yáng)的不表?yè)P(yáng)，壞事越來(lái)越多。5.得到權(quán)力十分力氣，保持權(quán)力十二分力氣，失去權(quán)力不費(fèi)力氣。6.吏不畏吾嚴(yán)，而畏吾廉；民不服吾能，而服吾公；廉則吏不敢慢，公則民不敢欺。公生明，廉生威。7.要?jiǎng)?chuàng)辦一流的企業(yè)，首先要打破一切常規(guī)！與其被別人打破，不如自己率先打破。

8.企業(yè)未來(lái)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是具備比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快的學(xué)習(xí)能力。

9.下屬的素質(zhì)低不是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，但不能提高下屬的素質(zhì)，是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

10.領(lǐng)導(dǎo)者的真正本事不在與親自坐成多少事，而在于能發(fā)動(dòng)別人坐成多少事。

11.授權(quán)，應(yīng)授給不濫用權(quán)力的人；

獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)獎(jiǎng)給不只為獎(jiǎng)勵(lì)而工作的人。12.下級(jí)學(xué)習(xí)的是上級(jí)的背影，上級(jí)全力以赴的工作是對(duì)下級(jí)最好的教育。

13.輕財(cái)足以聚人，律己足以服人，量寬足以容人，身先足以率人。14.開會(huì)+不落實(shí)=零 布置工作+不檢查=零

抓住不落實(shí)的人+追究不落實(shí)的事=落實(shí)

15.會(huì)議。會(huì)而不議，議而不決，決而不行，行而未果。此乃開會(huì)之大忌。16.發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就是水平；

解決問(wèn)題，就是能力；

掩蓋問(wèn)題，就是失職。

17.思路決定出路，作為決定地位，實(shí)踐檢驗(yàn)行為，一切在于人為。18.對(duì)管理者而言，以身作則是無(wú)聲的命令，管理好自己等于管好了別人的一半。

19.認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題是發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題是最大的問(wèn)題。20.領(lǐng)導(dǎo)是下屬的樣子，下屬是領(lǐng)導(dǎo)的影子。好領(lǐng)導(dǎo)帶出好下屬。21.對(duì)權(quán)力的最大褒瀆，是用權(quán)力謀私利；對(duì)原則的最大沾污，是拿原則做交易。22.團(tuán)結(jié)就是力量。不團(tuán)結(jié)，人越多事越多； 講團(tuán)結(jié)，事再難也不難。23.成就事業(yè)靠人心，維系人心靠精神，支撐精神靠信念。

24.一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者能在人上多操心，就會(huì)在事上少費(fèi)心。

25.看到問(wèn)題不當(dāng)瞎子，聽到問(wèn)題不裝聾子，遇到問(wèn)題不繞圈子，處理問(wèn)題不講面子。

26.做“官”就是做別人的榜樣，處在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，不怕當(dāng)不了“官”，就怕沒(méi)本事當(dāng)“官”。

27.下屬過(guò)失即為領(lǐng)導(dǎo)過(guò)失，領(lǐng)導(dǎo)成功都是下屬的成功。

28.觀念也是生產(chǎn)力。思想觀念解放的程度，決定企業(yè)改革創(chuàng)新的力度和發(fā)展建設(shè)的速度。

29.凡是下屬認(rèn)為很重要的事，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些事都不可掉以輕心。30.一旦你重用了好人，人們就會(huì)認(rèn)為你比好人更好。31.一句喪氣話，能搖百人心。32.抹稀泥的唯一目的就是想把不平的事掩蓋起來(lái)。

33.領(lǐng)導(dǎo)者最大的本身就是讓下屬發(fā)揮最大的本事。

34.當(dāng)下屬要求你提供幫助時(shí)，你對(duì)下屬的幫助往往已遲了一步。35.那些不為下屬操心的人，下屬肯定不會(huì)讓你省心。

36.濫用人是害事之根，亂使權(quán)乃身敗之源。

37.能干一番事業(yè)的人了不起，而能是這一事業(yè)后繼有人的人尤為了不起。

38.不敢培養(yǎng)超過(guò)自己的人，往往說(shuō)明自己沒(méi)有能力再去超過(guò)別人了。39.善于用下屬的長(zhǎng)處即等于彌補(bǔ)了自己的短處。

40.你能誠(chéng)心誠(chéng)意關(guān)心下屬，下屬便會(huì)全心全意對(duì)待工作。

41.你對(duì)下屬多費(fèi)心，下屬就讓你工作多省心。

42.你若能找到推卸責(zé)任的借口，下屬也會(huì)不干工作的理由。43.功勞讓給別人則功多。過(guò)錯(cuò)攬為自己則錯(cuò)少。

44.用制度規(guī)范行動(dòng)，用行動(dòng)做出表率。

45.講效率，急事急辦； 講服務(wù)，好事多辦； 講責(zé)任，實(shí)事快辦。

46.金錢只有誘惑力，事業(yè)才有凝聚力。

47.思想工作不過(guò)硬，再硬的措施也是軟的。

48.不怕百戰(zhàn)失利，就怕灰心喪氣。49.認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題了，進(jìn)步就要停止，退步就要開始。

50.人的全部尊嚴(yán)在于思想。企業(yè)的全部尊嚴(yán)在于文化。

51.出于公心不整人，尊重人格不傷人，耐心說(shuō)服不壓人，一分為二看待人，反復(fù)疏導(dǎo)幫助人，關(guān)心愛(ài)護(hù)體貼人。

52.對(duì)中層干部而言--------不干好工作，一點(diǎn)理由也沒(méi)有； 不深入群眾，一點(diǎn)基礎(chǔ)也沒(méi)有； 不廉潔自律，一點(diǎn)威信也沒(méi)有； 不熟悉業(yè)務(wù)，一點(diǎn)本錢也沒(méi)有。53.說(shuō)真話、講真情、辦真事，算小賬、算細(xì)賬、算準(zhǔn)帳。

54.以身作則是最嚴(yán)格的規(guī)章，身先士卒是最有效的命令。

55.高效率來(lái)自精英隊(duì)伍。事浮于人閑人少，人浮于事費(fèi)事多。56.團(tuán)結(jié)就是力量。力量的團(tuán)結(jié)，牢不可破；團(tuán)結(jié)的力量，無(wú)間不催。57.行權(quán)有力，權(quán)力才能不旁落； 履職盡責(zé)，職責(zé)才能不落空。58.每一項(xiàng)工作都是由許多細(xì)節(jié)組成的，完成小事是成就大事的第一步。

59.職為公職，當(dāng)奉公盡職；權(quán)為私權(quán)，勿行私害權(quán)。

60.承認(rèn)錯(cuò)誤別人會(huì)敬重你，避免錯(cuò)誤別人會(huì)佩服你。

61.一切工作要點(diǎn)面結(jié)合。以面帶點(diǎn)流于淺，以點(diǎn)帶面失于偏。62.尊重上級(jí)是一種天職，尊重同級(jí)是一種美德，尊重客戶是一種誠(chéng)實(shí)，尊重所有人是一種教養(yǎng)。63.認(rèn)為行不通的事，往往是想不不通。

64.經(jīng)?？紤]不利因素，往往就能得到有利的結(jié)果。

65.對(duì)自己少一分護(hù)短，敢于公開批評(píng)自己的人，別人往往會(huì)背后更敬佩你。

66.沒(méi)有責(zé)任心，空有責(zé)任制。

人才篇

1.員工永遠(yuǎn)是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。2.能人用能人超過(guò)能人，庸人用庸才不如庸才。

3.按事設(shè)崗，不養(yǎng)閑人；

競(jìng)爭(zhēng)上崗，不聘庸人； 以績(jī)定酬，不用懶人。

4.不養(yǎng)閑人，不虧能人，不用庸人，不留懶人。

5.成功的人找機(jī)會(huì)，失敗的人找借口。

6.想干事的給機(jī)會(huì)，能干事的給崗位，干成事的給地位。

7.用機(jī)會(huì)吸引人，用品德識(shí)別人，用才智選拔人，用事業(yè)留住人，用能力用好人，用實(shí)績(jī)考核人，用文化陶冶人，用感情凝聚人。8.清規(guī)戒律束縛能者，論資排輩造就庸人。

9.有才無(wú)德不能用，有德無(wú)才要適用，德才兼?zhèn)湟赜谩?/p>

10.滿意的環(huán)境往往是那些對(duì)環(huán)境不滿意的人創(chuàng)造出來(lái)的。

11.路不險(xiǎn)，無(wú)以知良馬；任不重，無(wú)以知人才。

12.事業(yè)的衰退是從優(yōu)秀人才的壓抑開始的。

13.只為成功找辦法，不為失敗找借口。

14.有上進(jìn)心的人總能上進(jìn)，無(wú)危機(jī)感的人常有危機(jī)。

15.不滿是上進(jìn)的車輪，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。

16.能力是最結(jié)實(shí)的飯碗，實(shí)干是最可靠的靠山。

17.今天工作不努力，明天努力找工作。

18.鼓勵(lì)人才干大事業(yè)，支持人才干成事業(yè)，幫助人才干好事業(yè)。19.用好作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人。20.靠實(shí)干出成績(jī)，憑實(shí)績(jī)用人才。21.全力以赴不一定成功，不全力以赴一定不成功！

22.培養(yǎng)人才就是培養(yǎng)未來(lái)，爭(zhēng)奪人才就是爭(zhēng)奪市場(chǎng)。

23.重知識(shí)不唯知識(shí)看能力，重才能不唯才能看品行，重資歷不唯資歷看貢獻(xiàn)。

24.知識(shí)不如智慧，智慧不如素質(zhì)，素質(zhì)不如覺(jué)悟。

25.人的素質(zhì)上不去，所有上去的還會(huì)降下來(lái)。

26.讓一切人才在創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間。

27.磨難使人成熟，競(jìng)爭(zhēng)淘汰弱者，成功源自勤奮。

28.聰明的人創(chuàng)造機(jī)會(huì)，愚蠢的人等待機(jī)會(huì)，懶惰的人喪失機(jī)會(huì)。29.風(fēng)箏只有逆風(fēng)才能高飛，人才只有磨練方可成功。

30.知識(shí)可使人站得高看得遠(yuǎn)，經(jīng)驗(yàn)?zāi)茏屓俗龅脤?duì)干的實(shí)。

31.人才是事業(yè)的基礎(chǔ)。能否任職憑德才，是否稱職看實(shí)績(jī)。32.最好的管理就是最好的制度加上最優(yōu)秀的人才。

33.失敗是成功之母。害怕失敗，等于拒絕成功。

34.人才因卓越組織而并發(fā)活力，組織因卓越人才煥發(fā)生機(jī)。35.企業(yè)的發(fā)達(dá)，乃人才的發(fā)達(dá)； 人才的繁榮，即事業(yè)的繁榮。36.激發(fā)活力才能挖掘潛力，發(fā)揮潛力方可增強(qiáng)活力。

37.人才是企業(yè)的第一資源，企業(yè)間實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。

38.企業(yè)的核心是競(jìng)爭(zhēng)力，而競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自于人才的創(chuàng)造力。39.年齡不等于本領(lǐng)，文憑不等于水平，資歷不等于能力，好人不等于能人。

市場(chǎng)篇

1.企業(yè)推銷信譽(yù)比推銷產(chǎn)品更重要?？蛻糍I走的是產(chǎn)品，企業(yè)賣出的是信譽(yù)。

2.學(xué)會(huì)淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。

3.誠(chéng)信乃企業(yè)大樹之根、大樓之基。根死樹必枯，基陷樓必危，信失廠必亡。

4.客戶的要求就是企業(yè)的追求，企業(yè)要始終站在客戶的立場(chǎng)上想問(wèn)題、辦事情、做決策。

5.是客戶高興的事都應(yīng)該高興去做，你能把客戶照顧好，客戶也會(huì)照顧好你的市場(chǎng)。

6.產(chǎn)品就是人品。先做人后做事，講人品出精品。

7.天下最難掙的是信譽(yù)，沒(méi)有信譽(yù)就沒(méi)有參與競(jìng)爭(zhēng)的資格。

8.規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：文明

禮貌

熱情 文明接客三聲：來(lái)有迎生

問(wèn)由答聲

去有送聲

禮貌服務(wù)五語(yǔ)：?jiǎn)柡蛘Z(yǔ) 請(qǐng)求語(yǔ)

感謝語(yǔ) 抱歉語(yǔ)

道別語(yǔ)

熱情服務(wù)三到：眼到 口到 意到 9.說(shuō)話語(yǔ)氣輕一點(diǎn)，微笑多一點(diǎn)。理由少一點(diǎn)，脾氣小一點(diǎn)，做事勤一點(diǎn)，效率高一點(diǎn)！

10.用心去愛(ài)每一位客人吧，你每一天的愛(ài)心可能帶來(lái)別人一生的感謝。11.有了好員工，不愁好客戶。12.牌子再硬自己砸起來(lái)也毫不費(fèi)力。13.自己不逼自己，別人遲早會(huì)逼我們。

14.用戶的挑剔是對(duì)我們工作的促進(jìn)。15.不是你干的不好，而是別人比你干得更好。

16.沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)，只有疲軟的產(chǎn)品。

17.用戶的難題就是我們研究的課題。18.世界上沒(méi)有失敗的行業(yè)，只有失敗的企業(yè)。

19.好的公司滿足需求，偉大的公司創(chuàng)造市場(chǎng)。

20.只要精神不滑坡，辦法總比困難多。

21.不是要做最大，而是要做最好。22.產(chǎn)品就是人品，市場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)。23.讓利不讓市場(chǎng)，失利不是信譽(yù)。24.市場(chǎng)就是領(lǐng)導(dǎo)，客戶就是上帝，訂單就是命令。

25.最大的損失是形象的損失，最大的危機(jī)是信譽(yù)的危機(jī)。

26.為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。為企業(yè)創(chuàng)造效益，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。27.追求卓越，推行國(guó)際管理模式；

永不滿足，引導(dǎo)紡織行業(yè)市場(chǎng)潮流。

28.一次疏忽，對(duì)自己來(lái)講可能只是百分之一，對(duì)顧客則是百分之百。29.員工與企業(yè)利益是一致的，企業(yè)與用戶的利益是一致的。30.居安思危，如屐薄冰，永不滿足，追求卓越。

31.把客戶的需要作為第一選擇，把客戶的利益作為第一考慮，把客戶的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。32.誠(chéng)信-----企業(yè)立業(yè)之本，敬業(yè)----企業(yè)生存之基，競(jìng)爭(zhēng)-----企業(yè)活力之源，創(chuàng)新------企業(yè)發(fā)展之魂

33.服務(wù)需要付出，沒(méi)有口水與汗水，就沒(méi)有成功的淚水。

34.最有效的資本是我們的信譽(yù)，它二十四小時(shí)不停的為我們工作。35.服務(wù)是最好的產(chǎn)品。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不僅靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，要靠真誠(chéng)的服務(wù)。

36.客戶效益第一位，沒(méi)有客戶的效益就沒(méi)有公司的效益。

37.城實(shí)本身不會(huì)帶來(lái)財(cái)富，但一定能幫你倒財(cái)富。

生產(chǎn)篇 1.放過(guò)一個(gè)痞點(diǎn)，就可能失去一個(gè)客戶。

2.想到了是否做到了，做到了是否做到位，做到位是否做得有效。3.優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人做出來(lái)的。4.偶爾的質(zhì)量問(wèn)題是操作問(wèn)題，多次重復(fù)出現(xiàn)則是管理問(wèn)題。5.困難前面有我們，我們面前無(wú)困難。

6.寧可汗水撐起船，比向領(lǐng)導(dǎo)喊困難。

7.再先進(jìn)的設(shè)備解決不了所有問(wèn)題，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是優(yōu)秀員工生產(chǎn)出來(lái)的。8.與其責(zé)怪別人蒙混過(guò)關(guān)，不如埋怨自己把關(guān)不嚴(yán)。

9.大問(wèn)題總是許多小問(wèn)題積累的結(jié)果。

10.凡是因小失大的事，往往說(shuō)明這件事本來(lái)就不小了。

11.認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題了，就是最大的問(wèn)題。

12.多看一眼安全保險(xiǎn)，多防一步少出事故。

13.安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。

14.安全的敵人是麻痹，麻痹一時(shí)痛苦一世。

15.愛(ài)崗敬業(yè)從我做起，勤儉節(jié)約點(diǎn)滴做起。

16.以質(zhì)量為主消除隱患，以現(xiàn)場(chǎng)為主消除死角。17.反應(yīng)靈敏，行動(dòng)迅速，操作快捷，生產(chǎn)高效。

18.不生產(chǎn)部合格產(chǎn)品，不接受不合格品，不轉(zhuǎn)交不合格品。

19.用勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，用工作實(shí)現(xiàn)價(jià)值，用成績(jī)證明自我。

20.處處是創(chuàng)新天地，天天是創(chuàng)新之時(shí)，人人是創(chuàng)新之人。

21.準(zhǔn)備麻痹一分鐘，組織災(zāi)難一個(gè)月。

22.科技創(chuàng)新，精益求精，誠(chéng)信為本，客戶滿意。

23.態(tài)度決定一切，努力定有收獲。24.刀不磨要生銹，技不練要落后。25.質(zhì)量在我手中，用戶在我心中。26.不愛(ài)崗就下崗，不敬業(yè)就失業(yè)。27.我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展。28.珍惜一點(diǎn)一滴，細(xì)算一分一厘。29.安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。30.管理科學(xué)化。行動(dòng)軍事化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，業(yè)績(jī)一流化。

31.產(chǎn)品高質(zhì)量，員工高素質(zhì)，發(fā)展高速度，企業(yè)高效益。

32.沒(méi)有質(zhì)量的生產(chǎn)是無(wú)效的生產(chǎn)，沒(méi)有效益的生產(chǎn)是無(wú)效勞動(dòng)。33.管理嚴(yán)細(xì)實(shí)恒，作風(fēng)雷厲風(fēng)行，工作一絲不茍，技術(shù)精益求精。34.向管理要效益，向操作要速度，向技術(shù)要水平。

35.用最少的人，辦最多的事；用最少的時(shí)間，出最高的效率；用最少的消耗，創(chuàng)出最高的效益。36.日事日畢，日清日高；天天進(jìn)步，時(shí)時(shí)創(chuàng)新。

37.安全為天，天天安全。

38.質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。

39.效益從預(yù)算開始，成本自源頭抓起，結(jié)果由過(guò)程控制。

40.質(zhì)量的事在小也是大事，質(zhì)量的事再難也要辦好。

企業(yè)創(chuàng)業(yè)壯語(yǔ)

1.困難像彈簧，看你強(qiáng)不強(qiáng)；

你強(qiáng)它就弱，你弱他就強(qiáng)。2.不怕百戰(zhàn)失利，就怕灰心喪氣。3.有志者千方百計(jì)，無(wú)知者千難萬(wàn)難。

4.沒(méi)有超人的嚴(yán)格，就沒(méi)有超人的成績(jī)。

5.說(shuō)了算，定了干，再大困難也不變。6.工作不論環(huán)境優(yōu)劣，勞動(dòng)不計(jì)報(bào)酬多少，生活不講條件好壞，創(chuàng)業(yè)不畏困難大小。

7.三老：說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，做

老實(shí)人。

四嚴(yán)：嚴(yán)格的要求，嚴(yán)肅的態(tài)度，嚴(yán)密的組織，嚴(yán)明的紀(jì)律。

8.人人身上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)萬(wàn)人挑。9.一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干。

10.班內(nèi)拼命干，班外做貢獻(xiàn)。11.心不離群眾，身不離勞動(dòng)；

職務(wù)在上邊，工作在下邊；

吃苦在前邊，榮譽(yù)在后邊。12.工作任務(wù)干在前，思想工作做在前，遵守紀(jì)律走在前，艱苦擔(dān)子搶在前，革新挖潛闖在前，關(guān)心同志想在前。13.四個(gè)一樣-------領(lǐng)導(dǎo)在不在場(chǎng)一個(gè)樣，白天黑天一個(gè)樣，有群眾監(jiān)督和沒(méi)群眾監(jiān)督一個(gè)樣，晴天和雨天一個(gè)樣。

第三篇：企業(yè)管理格言

企業(yè)管理格言

企業(yè)管理格言1

1、高薪買不來(lái)忠誠(chéng)的雇員。用人之道，以心術(shù)為本。

2、是員工養(yǎng)活了公司。

3、做一個(gè)有影響力的人，而不是有權(quán)利的人。

4、不要過(guò)度承諾，但要超值交付。

5、只憑一句贊美的話我就可以充實(shí)地活上兩個(gè)月?！绹?guó)作家馬克·吐溫

6、企業(yè)形象的波動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)力變化的前奏。

7、人們所認(rèn)識(shí)到的是成功者往往經(jīng)歷了更多的失敗，只是他們從失敗中站起來(lái)并繼續(xù)向前。

8、一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展最終取決于產(chǎn)品的質(zhì)量。

9、要永遠(yuǎn)相信：當(dāng)所有人都沖進(jìn)去的時(shí)候趕緊出來(lái)，所有人都不玩了再?zèng)_進(jìn)去。——李嘉誠(chéng)

10、成功者一遇到問(wèn)題就馬上動(dòng)手去解決他們不花費(fèi)時(shí)間去發(fā)愁，因?yàn)榘l(fā)愁不能解決任何問(wèn)題，只會(huì)不斷增加憂慮、浪費(fèi)時(shí)間。

11、公司旺旺，大家旺旺。

12、獲得成功有兩個(gè)重要的前題：一是堅(jiān)決，二是忍耐。

13、人的潛力只有在和諧的人際關(guān)系與精神愉快的條件下，才能充分發(fā)揮出來(lái)。

14、供不應(yīng)求，即離飽和不遠(yuǎn)；盛名之時(shí)，更應(yīng)尊重用戶。

15、善用人才，為企業(yè)造財(cái)。

16、我發(fā)現(xiàn)，辛勤工作的報(bào)酬幾乎總是幸福?！绹?guó)記者格雷森。

17、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。你不能衡量它，就不能管理它。

18、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，從側(cè)面反映了干部職工的素質(zhì)。

19、企業(yè)要成長(zhǎng)，員工先需要成長(zhǎng)。

20、作為領(lǐng)導(dǎo)人，最好的錘煉方法是失敗。沒(méi)有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了。

21、輕率和疏忽所造成的禍患不相上下有許多青年人之所以失敗，就是敗在做事輕率這一點(diǎn)上。

22、強(qiáng)烈的欲望也是非常重要的人需要有強(qiáng)大的動(dòng)力才能在好的職業(yè)中獲得成功你必須在心中有非分之想，你必須盡力抓住那個(gè)機(jī)會(huì)。

23、堅(jiān)持下去，成功就在下一個(gè)街角處等著你。

24、人心齊，則士氣足，士氣足，則百事興。

25、給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴?！跏?/p>

26、公平不是總存在的，在生活學(xué)習(xí)的各個(gè)方面總有一些不能如意的地方但只要適應(yīng)它，并堅(jiān)持到底，總能收到意想不到的成效。

27、每個(gè)人的工作，不管是文學(xué)、音樂(lè)、美術(shù)、建筑還是其他工作，都是自己的一幅畫像。——美國(guó)教育家勃特勒。

28、很多人喜歡拖延，他們對(duì)手頭的事情不是做不好，而是不去做，這是最大的惡習(xí)。

29、好景時(shí)不妨大力發(fā)展，經(jīng)濟(jì)不佳時(shí)穩(wěn)守突擊。

30、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。

31、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資。

32、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理。

33、成功開始于想法，但是，只有這樣的想法，卻沒(méi)有付出行動(dòng)，還是不可能成功的。

34、我認(rèn)為世界上有四種壁壘，第一叫制度壁壘，比如中國(guó)移動(dòng)，別人干不了，需要有牌照；第二是資金壁壘，動(dòng)輒要幾百億美元，一般人干不了；第三是技術(shù)壁壘，有專利保護(hù)，別人也不能干。第四是稀缺性資源的占有，這就是我這個(gè)行業(yè)的壁壘，比如說(shuō)整個(gè)寫字樓我把它都占了，簽了獨(dú)家的協(xié)議，別人就很難干?！洗?/p>

35、銷售是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)價(jià)值的過(guò)程，企業(yè)的所有活動(dòng)都應(yīng)以滿足顧客為宗旨。

36、紀(jì)律是管理的基礎(chǔ)，自覺(jué)性產(chǎn)生于對(duì)管理制度的長(zhǎng)期遵守和執(zhí)行之中。

37、世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。

38、落實(shí)中的小事，勝過(guò)計(jì)劃中的大事。

39、企業(yè)發(fā)展需要的是機(jī)會(huì)，而機(jī)會(huì)對(duì)于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō)，一次也就夠了。

40、有非凡志向，才有非凡成就。

41、人才要擺對(duì)位置才是人才。

42、要成為好的領(lǐng)導(dǎo)者，必先做個(gè)好的跟隨者。

43、聰明不等于高明，高明的企業(yè)家，懂得如何在人上投資。

44、科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會(huì)給人們的生活帶來(lái)巨大的影響，而人們要不斷適應(yīng)這種時(shí)代的變化，而不要坐等未來(lái)，失去自我發(fā)展的良好機(jī)會(huì)。

45、在這個(gè)世界上，沒(méi)有人能使你倒下如果你自己的信念還站立的話。

46、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。

47、企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。

48、當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折，有“打退堂鼓”的念頭時(shí)，你應(yīng)該加以注意，這是最危險(xiǎn)的時(shí)候！

49、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。

50、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。

51、是誰(shuí)成就誰(shuí)沒(méi)有什么意義。我們兩個(gè)人都是創(chuàng)業(yè)者，所以我們做好自己能夠做的事情是最重要的。我能夠把雅虎做得好，那就是我的成功；他能夠把軟銀做得好，那就是他的成功?！獥钪逻h(yuǎn)

52、破產(chǎn)是一種暫時(shí)的困境，貧困是一種思想的狀態(tài)。

53、每一天都會(huì)有一個(gè)機(jī)遇，每一天都會(huì)有一個(gè)對(duì)某個(gè)人有用的機(jī)遇，每一天都會(huì)有一個(gè)前所未有的、絕不會(huì)再來(lái)的機(jī)會(huì)。

54、失敗并非壞事，一次失敗能教會(huì)你許多，甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用。

55、好的習(xí)慣是一筆財(cái)富，一旦你擁有它，你就會(huì)受益終生養(yǎng)成“立即行動(dòng)”的習(xí)慣，你的人生將變得更有意義。

56、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。

57、一旦做出決定就不要拖延任何事情想到就去做！立即行動(dòng)！

58、過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。

59、用戶最大的權(quán)利是選擇，誰(shuí)滿足了用戶，誰(shuí)就是勝利者。

60、花費(fèi)數(shù)百元買一本書，便可以獲得別人的智慧經(jīng)驗(yàn)然而，如果你全盤模仿，不加思考，那有時(shí)就會(huì)畫虎不成反類犬。

61、年輕人欠缺經(jīng)驗(yàn)，但請(qǐng)不要忘記：年輕是你最大的本錢不要怕犯錯(cuò)，也不要畏懼挑戰(zhàn)，你應(yīng)該堅(jiān)持到底，在出人頭地的過(guò)程中努力再努力。

62、押對(duì)注贏一次，押對(duì)人贏一生。

63、推銷的要點(diǎn)不是推銷商品，而是推銷自己。

64、切實(shí)執(zhí)行你的夢(mèng)想，以便發(fā)揮它的價(jià)值，不管夢(mèng)想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠(yuǎn)沒(méi)有收獲。

65、為了使人們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)感到快樂(lè)，必須做到以下三點(diǎn)；他們一定要?jiǎng)偃巫约旱墓ぷ鳎麄儾豢勺龅锰?；他們必須?duì)自己的工作有成就感。——英國(guó)作家羅斯金。

66、我不喜歡工作——沒(méi)有人會(huì)喜歡工作。但是我喜歡在所從事的工作中——找到發(fā)現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)?！?guó)小說(shuō)家約瑟夫。

67、衰落的最大原因就是由于對(duì)自己取得的聲譽(yù)過(guò)于自信。

68、機(jī)會(huì)并不會(huì)自動(dòng)地轉(zhuǎn)化為鈔票——其中還必須有其他因素簡(jiǎn)單地說(shuō)，你必須能夠看到它，然后必須相信你能抓住它。

69、生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則。昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題——正如今天的方法不能解決明天的需求。——美國(guó)總統(tǒng)羅斯福。

70、只要有堅(jiān)強(qiáng)的持久心，一個(gè)庸俗平凡的人也會(huì)有成功的一天，否則即使是一個(gè)才識(shí)卓越的人，也只能遭遇失敗的命運(yùn)。

企業(yè)管理格言2

1 企業(yè)即人。——松下幸之助

2 造人先于造物。——松下幸之助

3 管理就是決策?！詹亍の髅?/p>

4 質(zhì)量等于利潤(rùn)?！獪贰け说盟?/p>

5 不創(chuàng)新，就滅亡?！嗬じＬ?/p>

6 多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！葼枴どw茨

7 信任固然好，監(jiān)控更重要?！袑?/p>

8 愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。

9 企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！上滦抑?/p>

10 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?！R正昕

11 溝通是管理的濃縮?！侥贰の譅栴D

12 正確的決策來(lái)自眾人的智慧?！饕?/p>

13 創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芨ダ?/p>

14 管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。——西洛斯·梅考克

15 授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維

16 顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源?！獪贰け说盟?/p>

17 創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！说谩ざ爬?/p>

18 微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月?！葼枴どw茨

19 管理者的最基本能力：有效溝通?！柕?/p>

20 管理就是溝通、溝通再溝通?！芸恕ろf爾奇

21 不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里?！匈e

22 合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?！笮l(wèi)·史提爾

23 大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人?！葼枴どw茨

24 獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么?！灼鯛枴だ?/p>

25 不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗?！芸恕ろf爾奇

26 卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)?！说谩ざ爬?/p>

27 預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?！~克爾·里杰斯特

28 質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證?！芸恕ろf爾奇

29 企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。——羅伯特·凱利

30 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分?！上滦抑?/p>

31 21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)?！榈隆づ了箍?/p>

32 抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！?/p>

33 不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！旣悺P

34 一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)。——沃爾森

35 將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車?！材匪埂た铝炙?/p>

36 決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策?！睢ぐ驴?/p>

37 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下，首先是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)?！葼枴どw茨

38 產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的?！ご髅鞑┦?/p>

39 危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)?！窭赘瘛げ紓惸崧?/p>

40 一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。——菲米尼

41 在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策?！瑺柛ダ椎隆に孤?/p>

42 企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。——松下幸之助

43 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！鲓W多·萊維特

44 一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏

45 員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！謧悺へ惸崴?/p>

46 如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么;你不檢查，就等于不重視?！考{

47 自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！旭R斯·沃森

48 20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?！s瑟夫·朱蘭博士

49 感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資?！偬锾?/p>

50 以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多?！詹P萊赫

51 創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們?！驳稀じ窳_夫

52 惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。——德格

53 我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林

54 將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在?！评铡た藙谒贡?/p>

55 猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)?！醢?/p>

56 用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。——彼得·杜拉克

57 全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)長(zhǎng)久地存活下來(lái)?！焓烂?/p>

58 可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力?！材匪埂つ獱査?/p>

59 把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益。——羅莎貝斯·莫斯·坎特

60 世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。

61 人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！鴤髦?/p>

62 三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?！獙O正義

63 授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大

64 一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！葼枴どw茨

65 除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助

66 把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。——比爾·蓋茨

67 千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中?！材匪埂た铝炙?/p>

68 如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。——柳傳志

69 最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽?！闋査埂だ?/p>

70 20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。——約瑟夫·朱蘭博士

企業(yè)管理格言3

1、人的全部尊嚴(yán)在于思想。企業(yè)的全部尊嚴(yán)在于文化。

2、你所擁有的財(cái)富不在于現(xiàn)在掌握有多少物質(zhì)資料，而在于你思想的深髓、嚴(yán)密、精進(jìn)和你所具有多么大的行動(dòng)的決心與勇氣。

3、一次疏忽，對(duì)自己來(lái)講可能只是百分之一，對(duì)顧客則是百分之百。

4、管理的真正含義是服務(wù)，服務(wù)于員工，服務(wù)于社會(huì)。服務(wù)的真正含義是尊重，尊重他人，尊重自己。

5、員工與企業(yè)的利益是一致的，企業(yè)與用戶的利益是一致的。

6、一切業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)只允許書面文字發(fā)生作用，不允許口頭言語(yǔ)發(fā)生作用。

7、公司內(nèi)部只允許制度發(fā)生作用，不允許人際關(guān)系發(fā)生作用。

8、我們?cè)跒榇蟊姽?yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，我們每天的工作也同樣是優(yōu)質(zhì)的。

9、我努力過(guò)，也曾失敗過(guò)，但我從未放棄過(guò)。

10、質(zhì)量=生命

11、售后比銷售更關(guān)鍵。

12、永遠(yuǎn)不要把用戶當(dāng)傻瓜。

13、我是每天都在不斷的工作呢還是工作了一天，然后不斷的重復(fù)

14、不要當(dāng)售貨員，要當(dāng)營(yíng)銷員。

15、從一做起，做到第一。

16、沒(méi)有思路就沒(méi)有出路，看不見(jiàn)問(wèn)題就是最大的問(wèn)題。

17、暫時(shí)的產(chǎn)量損失是可以彌補(bǔ)的，一次普通的質(zhì)量異議卻可能毀掉我們辛勤培育數(shù)年的品牌。

18、責(zé)任決定細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定效益。

19、用人品造產(chǎn)品、鑄精品、創(chuàng)名品。

20、把忠心獻(xiàn)給企業(yè)，把恒心獻(xiàn)給事業(yè)，把誠(chéng)心留給用戶，把信心留給自己。

企業(yè)管理格言4

1、安全生產(chǎn)你管我管，大家管才平安。事故隱患你查我查，人人查方安全。

2、安全第一要牢記，不可粗心和大意。

3、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。

4、愛(ài)妻愛(ài)子愛(ài)家庭，出了事故等于零。

5、顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。

6、上班不是逛公園，勞保用品穿戴全。

7、安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

8、安全帽，擋住飛來(lái)的橫禍。

9、學(xué)安全知識(shí)，懂勞動(dòng)保護(hù)，行科學(xué)管理。

10、只為成功打方法，不為失敗找理由。

11、生命最寶貴，安全是前提。

12、人人講安全，安全為人人。

13、臨街建筑嚴(yán)禁行人靠近行走。

14、安全生產(chǎn)勿僥幸，違章蠻干要人命。

15、高高興興上班，安安全全回家。

16、漫漫人生路，安全第一步。

17、文明施工，安全生產(chǎn)。

企業(yè)管理格言5

把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。

成本是第一競(jìng)爭(zhēng)力；技術(shù)是第一生產(chǎn)力；人才是第一資源力；機(jī)制是第一原動(dòng)力。

管理者要是坐下，部下就躺下了。

鴻海的工作精神：融合、責(zé)任、進(jìn)步。

鴻海的經(jīng)營(yíng)理念：愛(ài)心、信心、決心。

將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。

看到事情不待別人開口就著手去做。

科技創(chuàng)新的真諦，是讓傳統(tǒng)的東西賦與新的生命。

明白應(yīng)盡的責(zé)任并切實(shí)做到。

盤活資產(chǎn)首先要盤活人。

千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。

認(rèn)定個(gè)人成就都應(yīng)歸功于另人。

如果你想的太多，障礙會(huì)變得很高。那樣你什么也做不了。

什么是不簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事千百遍都做對(duì)，就是不簡(jiǎn)單；什么不容易？把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。

隨時(shí)整頓自己與環(huán)境，追求理想成效。

我永遠(yuǎn)追求創(chuàng)新。

無(wú)止境地追求世界第一的品質(zhì)、速度、服務(wù)、創(chuàng)新、成本。

一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

以內(nèi)在意志面對(duì)壓力追求至善。

以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神。

員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。

真正的人才是在尋找實(shí)現(xiàn)自我的機(jī)遇。

企業(yè)管理格言6

1、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。

2、看一下老板是不是善于管理他的員工，從他給員工支付的報(bào)酬毫無(wú)疑問(wèn)地可以做出判斷。

3、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。

4、沒(méi)有熱忱的經(jīng)營(yíng)者，也就教育不出敬業(yè)的員工。

5、一個(gè)木桶能裝多少水，取決于最短的木板決定的高起點(diǎn)。

6、自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點(diǎn)。

7、領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。

8、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。

9、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。

10、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象。每天進(jìn)一步，踏上成功路。

11、墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。

12、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

13、如果你覺(jué)得你的老板很兇，等你做了老板就知道，老板是沒(méi)有工作任期保障的。

14、你的自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。

15、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過(guò)多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。

16、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。

17、工作標(biāo)準(zhǔn)化、工作表單化、工作流程化、工作細(xì)致化、工作合理化是發(fā)展型企業(yè)必要的五化。

18、每周經(jīng)常工作72小時(shí)，有時(shí)甚至達(dá)到90小時(shí)；不工作的時(shí)候，他就像一個(gè)黑洞吸收光線那樣，大量吸收信息。

19、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。

20、兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。

21、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。

22、只有家族服務(wù)于企業(yè)，企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展；假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則，則企業(yè)與家族必兩敗俱傷。

23、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。

24、在我們這里，體現(xiàn)員工地位和貢獻(xiàn)，不是他的職務(wù)，而是他的業(yè)績(jī)。他取得了成績(jī)，大家都贊揚(yáng)他，尊重他，以他為榜樣，他就會(huì)有一種滿足感。

25、過(guò)程與結(jié)果：對(duì)基層的職員要重視過(guò)程管理，對(duì)高層的職員要重視結(jié)果管理。如果顛倒過(guò)來(lái)，管理必亂。如果一視同仁，集體的效率必下降。

26、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。

27、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。

28、企業(yè)不能靠一個(gè)精明的老板，高樹下經(jīng)常寸草不生，企業(yè)是由經(jīng)營(yíng)者的才華所決定的。

29、管理：整頓，整理，清掃，清潔，素養(yǎng)。

企業(yè)管理格言7

1、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月?！澜缡赘槐葼枴どw茨

2、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。——美國(guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

3、造人先于造物?！上滦抑?/p>

4、愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)?！▏?guó)企業(yè)界名言

5、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處?！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克

6、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。——美國(guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾

7、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件?！?lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

8、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！鲓W多·萊維特

9、溝通是管理的濃縮?！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D

10、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源。——湯姆·彼得斯

11、不能有活無(wú)人做，也不可有人無(wú)活做。更可怕的是一件事許多人在做！遇責(zé)任則無(wú)人承擔(dān)，遇功勞則人人有份！

12、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。——華碩總經(jīng)理徐世明

13、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

14、信任固然好，監(jiān)控更重要?！袑?/p>

15、魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中。——密斯·凡·德羅

16、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?！绹?guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

17、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——管理大師杰弗里

18、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞?！泼啄?/p>

19、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

20、企業(yè)即人?！上滦抑?/p>

21、一個(gè)好的管理者絕不是靠一張鐵青的臉、一個(gè)玄機(jī)重重的頭腦，而是靠知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)造就的實(shí)力、與人為善真誠(chéng)待人的心腸和人人平等的原則性，威信、威信，信是關(guān)鍵，有信自有威。

22、質(zhì)量等于利潤(rùn)。——管理思想家湯姆·彼得斯

23、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中?！材匪埂た铝炙?/p>

24、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益?！_莎貝斯·莫斯·坎特

25、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！绹?guó)斯坦福大學(xué)教授艾森哈特

26、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的?！绹?guó)質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

27、把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡?！獜埲鹈?/p>

28、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證?！芸恕ろf爾奇

29、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。——美國(guó)通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆

30、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才?！澜缡赘槐葼枴どw茨

31、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)?！绹?guó)大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼

32、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人?！葼枴どw茨

33、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇

34、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。——管理大師羅伯特·凱利

35、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞?！鹗寇娛吕碚摷曳泼啄?/p>

36、管理就是溝通、溝通再溝通?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

37、造人先于造物。 ——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

38、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗?！芸恕ろf爾奇

39、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處?！说谩ざ爬?/p>

40、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?！獙O正義

41、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。——西洛斯·梅考克

42、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理?！偂が敻覃愃?/p>

43、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。——楊元慶

44、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏

45、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)?！绹?guó)企業(yè)家S·M·沃爾森

46、高層管理者最忌諱的是頭腦發(fā)熱。所以一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或高層管理者必須有自己的參謀。此人的選擇至關(guān)重要。

47、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚?！X伯斯

48、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。——世界著名的咨詢公司美國(guó)蘭德公司

49、正確的決策來(lái)自眾人的智慧?！绹?guó)社會(huì)學(xué)家T·戴伊

50、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)?！醢膊┦?/p>

51、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。

52、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么?！灼鯛枴だ?/p>

53、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人?！澜缡赘槐葼枴どw茨

54、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司?！澜缡赘槐葼枴どw茨

55、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。——松下幸之助

56、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！謧悺へ惸崴?/p>

57、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手?！颂亍な诽蛊?/p>

58、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！上滦抑?/p>

59、管理就是決策?！绹?guó)著名管理學(xué)家赫伯特·西蒙

60、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比

61、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。——著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯

62、企業(yè)即人?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助

63、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

64、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力?！材匪埂つ獱査?/p>

65、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司?！葼枴どw茨

66、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策?！绹?guó)克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡

67、管理就是決策?！詹亍の髅?/p>

68、管理者的最基本能力：有效溝通?！?guó)管理學(xué)家L·威爾德

69、差錯(cuò)發(fā)生在細(xì)節(jié)，成功取決于系統(tǒng)?！葼枴ゑR瑞特

70、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！澜缡赘槐葼枴どw茨

71、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里?！绹?guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓

72、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。——羅伯特·凱利

73、尺有所短、寸有所長(zhǎng)。用人之長(zhǎng)，不挑人之短。善用人者，無(wú)不可用之人；

74、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路?！芨ダ?/p>

75、管理就是做好無(wú)數(shù)小的細(xì)節(jié)工作。——林正大

76、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力?！芾眍檰?wèn)詹姆斯·莫爾斯

77、不創(chuàng)新，就滅亡?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利·福特

78、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！绹?guó)女企業(yè)家瑪麗·凱

79、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

80、我們常常教育別人要學(xué)會(huì)從自己身上找問(wèn)題?？墒俏覀儏s無(wú)法做到，我常常聽到離職以后的員工說(shuō)起原來(lái)服務(wù)的公司，便罵聲不絕；一個(gè)老板提及曾經(jīng)為他服務(wù)過(guò)的職員也說(shuō)得一無(wú)是處。

81、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)?！芾韺W(xué)家彼得·杜拉克

82、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助

83、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 ——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

84、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。——托馬斯·沃森

85、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)?！说谩ざ爬?/p>

86、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

87、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——美籍華裔企業(yè)家王安博士

88、速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素?！芸恕ろf爾奇

89、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——英國(guó)危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特

90、我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化?！?/p>

91、省錢就是掙錢。——約翰·洛克菲勒

92、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資?！偬锾?/p>

企業(yè)管理格言8

1、有利潤(rùn)的企業(yè)說(shuō)不定會(huì)破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會(huì)破產(chǎn)。

2、知識(shí)從學(xué)習(xí)中獲得，素質(zhì)從改善中進(jìn)步。

3、嚴(yán)要求抓質(zhì)量，保安全，促進(jìn)度，爭(zhēng)一流。

4、員工是公司的第一產(chǎn)品;培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運(yùn)作的首要目標(biāo)。

5、強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神，追求客戶滿意，是你我的責(zé)任。

6、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。

7、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

8、看一下老板是不是善于管理他的員工，從他給員工支付的報(bào)酬毫無(wú)疑問(wèn)地可以做出判斷。

9、總是在裁人，簡(jiǎn)稱總裁;老是板著臉，故稱老板;經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。

10、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。

11、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。

12、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。

13、沒(méi)有熱忱的經(jīng)營(yíng)者，也就教育不出敬業(yè)的員工。

14、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。

15、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。

16、由于缺乏團(tuán)隊(duì)合作而失敗的工商企業(yè)，比由于其他原因而失敗的要多。

17、一個(gè)木桶能裝多少水，取決于最短的木板決定的高起點(diǎn)。

18、企業(yè)不景氣，問(wèn)題不在員工，而在老板的管理方法不當(dāng)。

19、自檢互檢，確保品質(zhì)零缺點(diǎn)。

20、以廠為校，以廠為家?；ハ鄬W(xué)習(xí)，互相關(guān)懷，遵守廠規(guī)、廠紀(jì)，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工!

21、企業(yè)的成功來(lái)自于每一位員工的付出，只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

22、沒(méi)有什么比忙忙碌碌更容易，沒(méi)有什么比事半功倍更困難。

23、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

24、領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J(rèn)為去不了的地方的人。

25、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。

26、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。

27、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。

28、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。

29、即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒(méi)有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”。

30、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨;多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭(zhēng)執(zhí)。

31、今天的付出，明天的回報(bào)。

32、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象。每天進(jìn)一步，踏上成功路。

33、得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會(huì)需要他們。

34、如果你一事無(wú)成，不是你父母的錯(cuò)，所以不要對(duì)自己犯的錯(cuò)發(fā)牢騷，從錯(cuò)誤中去學(xué)習(xí)。

35、墨守成規(guī)，四平八穩(wěn)，優(yōu)柔寡斷，畏首畏尾，不是企業(yè)家的氣質(zhì)。

36、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。

37、制度是建立在對(duì)人不信任的假設(shè)上的，但企業(yè)用人必須建立在信任的基礎(chǔ)上。用人莫疑，但制度一定要健全。

38、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

39、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

40、如果你覺(jué)得你的老板很兇，等你做了老板就知道，老板是沒(méi)有工作任期保障的。

41、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。

42、你的自覺(jué)貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌群策群力，相融共生。

43、領(lǐng)導(dǎo)者不要做言語(yǔ)的巨人、行動(dòng)的侏儒。言必行、行必果。

44、大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營(yíng)不善的時(shí)候。

45、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過(guò)多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。

46、要贊揚(yáng)某人，最好用白紙黑字寫下來(lái);若要訓(xùn)斥某人，則要用電話的方式，不留痕跡。

47、君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥，則臣視君如路人;君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。

48、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的`。

49、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對(duì)生意的興隆更具有根本性的影響力。

50、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。

企業(yè)管理格言9

1、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。

2、鑒定別人的過(guò)程，乃是對(duì)自己鑒定能力的最好鑒定。

3、同樣的產(chǎn)品以世界，最低的成本生產(chǎn)。

4、忘我的人，別人反而更不會(huì)忘記他。

5、當(dāng)我們拿到鮮花給別人時(shí)，首先聞到花香的是自己。

6、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。

7、加強(qiáng)預(yù)算管理，降低運(yùn)營(yíng)成本。

8、取是能力，舍是境界。

9、機(jī)制激勵(lì)人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人。

10、采購(gòu)，企業(yè)效益最直接的源泉。

11、學(xué)習(xí)精益思想，實(shí)踐精益方法，領(lǐng)悟精益管理，打造精益企業(yè)。

12、既民主又集中的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實(shí)施，服從總是沒(méi)有錯(cuò)。

13、領(lǐng)導(dǎo)者既要善于表達(dá)，更要善于傾聽。

14、明白別人能明白什么，僅次于知道別人想知道什么。

15、會(huì)而不議，議而不決，決而不行，行而不果，這樣的會(huì)議是屬最浪費(fèi)行為。

16、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。

17、有單獨(dú)的方法，無(wú)單純的問(wèn)題。

18、沒(méi)有人拒絕改變，但沒(méi)有人愿意被改變。

19、提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本。

20、打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)之星地方法。

21、心常圓滿，天下寬平。

22、市場(chǎng)導(dǎo)向是我們一切行動(dòng)的依歸。

23、沒(méi)有務(wù)實(shí)態(tài)度，務(wù)虛就會(huì)徒有虛名。

24、舒服的，往往就是退步的。

25、必要性是重要性的體現(xiàn)，銜接點(diǎn)乃著力點(diǎn)的重合。

26、象老板一樣當(dāng)干部，用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。

27、沒(méi)有訂單就沒(méi)有目標(biāo)沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有收入。

28、打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力。

29、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。

30、只要思想不滑坡，方法總比問(wèn)題多。

企業(yè)管理格言10

1、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。——張瑞敏

2、管理就是溝通、溝通再溝通。——杰克·韋爾奇

3、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里?！匈e

4、愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。

5、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?！R正昕

6、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。——赫伯·凱萊赫

7、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們?！驳稀じ窳_夫

8、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——瑪麗·凱

9、企業(yè)即人?！上滦抑?/p>

10、管理就是決策。——赫伯特·西蒙

11、質(zhì)量等于利潤(rùn)?！獪贰け说盟?/p>

12、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆

13、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力?！材匪埂つ獱査?/p>

14、不創(chuàng)新，就滅亡?！嗬じＬ?/p>

15、21世紀(jì)，沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)?！榈隆づ了箍?/p>

16、把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人，將會(huì)更有益?！_莎貝斯·莫斯·坎特

17、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。——柳傳志

18、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?！獙O正義

19、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道?！戮S

20、管理者的最基本能力：有效溝通?！柕?/p>

21、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)?！譅柹?/p>

22、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視。——郭士納

23、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)?！髀逅埂っ房伎?/p>

24、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分。——松下幸之助

25、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人?！上滦抑?/p>

26、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！謧悺へ惸崴?/p>

27、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。——林正大

28、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。

29、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！葼枴どw茨

30、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。——杰克·韋爾奇

31、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?！笮l(wèi)·史提爾

32、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。——松下幸之助

33、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——比爾·蓋茨

34、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力?！赂?/p>

35、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)?！窭赘瘛げ紓惸崧?/p>

36、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。——柳傳志

37、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)?！说谩ざ爬?/p>

38、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造?！鲓W多·萊維特

39、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞?！泼啄?/p>

40、溝通是管理的濃縮。——山姆·沃爾頓

41、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中?！材匪埂た铝炙?/p>

42、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人?！_伯特·凱利

43、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月?！葼枴どw茨

44、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下，首先是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)?！葼枴どw茨

45、信任固然好，監(jiān)控更重要?！袑?/p>

46、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助

47、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策?！睢ぐ驴?/p>

48、我今天就要打敗你，我不睡覺(jué)也要打敗你，這是我們的文化?！?/p>

49、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車?！材匪埂た铝炙?/p>

50、正確的決策來(lái)自眾人的智慧。——戴伊

51、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。——查爾斯·李

52、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵?！?/p>

53、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的?！ご髅鞑┦?/p>

54、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)?！焓烂?/p>

55、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證?！芸恕ろf爾奇

56、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵?！旭R斯·沃森

57、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里

58、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器?！s瑟夫·朱蘭博士

59、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人?！葼枴どw茨

60、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在?！评铡た藙谒贡?/p>

61、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法?！~克爾·里杰斯特

62、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)。——王安

63、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司?！葼枴どw茨

64、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處?！说谩ざ爬?/p>

65、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源?！獪贰け说盟?/p>

66、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。——約瑟夫·朱蘭博士

67、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源?！说谩ざ爬?/p>

68、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資?！偬锾?/p>

69、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么?！灼鯛枴だ?/p>

70、造人先于造物。——松下幸之助

企業(yè)管理格言11

1、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)。——美國(guó)大陸航空公司總裁格雷格·布倫尼曼

2、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月?！澜缡赘槐葼枴どw茨

3、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法。——英國(guó)危機(jī)管理專家邁克爾·里杰斯特

4、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)?！绹?guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分?！毡窘?jīng)營(yíng)之神松下幸之助

6、全世界沒(méi)一個(gè)質(zhì)量差、光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。——華碩總經(jīng)理徐世明

7、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司?！澜缡赘槐葼枴どw茨

8、將合適的人請(qǐng)上車，不合適的人請(qǐng)下車?！芾韺W(xué)者詹姆斯·柯林斯

9、人才是利潤(rùn)最高的商品，能夠經(jīng)營(yíng)好人才的企業(yè)才是最終的大贏家?！?lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器?！绹?guó)著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫·朱蘭博士

11、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠(chéng)的最好保證?！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇

12、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！澜缡赘槐葼枴どw茨

13、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰?！柤瘓F(tuán)總裁張瑞敏

14、企業(yè)即人。——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 ——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克

17、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。——著名管理學(xué)家彼得·杜拉克

18、造人先于造物。 ——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！钠髽I(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯

20、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本?！绹?guó)自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾

21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成夢(mèng)想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。——通用電話電子公司董事長(zhǎng)查爾斯·李

22、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人?！澜缡赘槐葼枴どw茨

23、不創(chuàng)新，就滅亡?！Ｌ毓緞?chuàng)始人亨利·福特

24、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力?！芾眍檰?wèn)詹姆斯·莫爾斯

25、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通。——松下幸之助

26、管理就是溝通、溝通再溝通。——通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇

27、溝通是管理的濃縮?！譅柆敼究偛蒙侥贰の譅栴D

28、質(zhì)量等于利潤(rùn)?！芾硭枷爰覝贰け说盟?/p>

29、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯(cuò)誤存在。——質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比

30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的?！绹?guó)質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士

31、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì)，而不是靠個(gè)人。——管理大師羅伯特·凱利

32、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生，還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中。——管理學(xué)者詹姆斯·柯林斯

33、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。——世界首富比爾·蓋茨

34、管理者的最基本能力：有效溝通。——英國(guó)管理學(xué)家L·威爾德

35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽?！绹?guó)女企業(yè)家瑪麗·凱

第四篇：企業(yè)管理格言

企業(yè)管理格言

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人的全部尊嚴(yán)在于思想。企業(yè)的全部尊嚴(yán)在于文化。

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你所擁有的財(cái)富不在于現(xiàn)在掌握有多少物質(zhì)資料，而在于你思想的深髓、嚴(yán)密、精進(jìn)和你所具有多么大的行動(dòng)的決心與勇氣。

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一次疏忽，對(duì)自己來(lái)講可能只是百分之一，對(duì)顧客則是百分之百。

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管理的真正含義是服務(wù)，服務(wù)于員工，服務(wù)于社會(huì)。服務(wù)的真正含義是尊重，尊重他人，尊重自己。

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員工與企業(yè)的利益是一致的，企業(yè)與用戶的利益是一致的。

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一切業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)只允許書面文字發(fā)生作用，不允許口頭言語(yǔ)發(fā)生作用。

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公司內(nèi)部只允許制度發(fā)生作用，不允許人際關(guān)系發(fā)生作用。

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我們?cè)跒榇蟊姽?yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，我們每天的工作也同樣是優(yōu)質(zhì)的。

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我努力過(guò)，也曾失敗過(guò)，但我從未放棄過(guò)。

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質(zhì)量=生命

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售后比銷售更關(guān)鍵。

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永遠(yuǎn)不要把用戶當(dāng)傻瓜。

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我是每天都在不斷的工作呢？還是工作了一天，然后不斷的重復(fù)？

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不要當(dāng)售貨員，要當(dāng)營(yíng)銷員。

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全力以赴不一定能夠成功，不全力以赴則一定不能成功

打造文化 積力爭(zhēng)勝

——石鋼開展征集管理格言活動(dòng)

石家莊鋼鐵有限責(zé)任公司為創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)文化，激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)，廣泛開展征集管理格言活動(dòng)，現(xiàn)選登如下：

從一做起，做到第一。（宋一兵）

沒(méi)有思路就沒(méi)有出路，看不見(jiàn)問(wèn)題就是最大的問(wèn)題。（梁軍）

暫時(shí)的產(chǎn)量損失是可以彌補(bǔ)的，一次普通的質(zhì)量異議卻可能毀掉我們辛勤培育數(shù)年的品牌。（高志剛）

責(zé)任決定細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，質(zhì)量決定效益。（郭秀山）

用人品造產(chǎn)品、鑄精品、創(chuàng)名品。

把忠心獻(xiàn)給企業(yè)，把恒心獻(xiàn)給事業(yè)，把誠(chéng)心留給用戶，把信心留給自己。（張樹森）還天空一片蔚藍(lán)，給大地一些綠意，走綠色之路，圓百年之夢(mèng)。（劉紅煒）

正做的事要精益求精，該做的事要雷厲風(fēng)抹，未做的事要胸有成竹，擬做的事要開拓創(chuàng)新。（馮苗英）

該干的工作認(rèn)真干，能干的工作主動(dòng)干，難干的工作想法干。（鮑素琴）

安全質(zhì)量環(huán)保，一個(gè)不能少；事故缺陷損耗，半點(diǎn)也是多。（趙海燕）

事故不難防，重在守規(guī)章。（李寶德）

（石鋼群工部）

幾年前，全球最大的導(dǎo)彈制造商雷神公司(Raytheon)的董事長(zhǎng)威廉?斯旺森(William Swanson)寫了一本薄薄的囊括他成功秘訣的書。

這沒(méi)什么稀奇。多數(shù)首席執(zhí)行官們都喜歡講些簡(jiǎn)短的名言警句，而且許多人認(rèn)為他們的格言值得出版發(fā)行。斯旺森在他的書中列舉了33條準(zhǔn)則。在此類水平不敢恭維的文學(xué)作品之中，他的準(zhǔn)則質(zhì)量略高于平均水平。與其它同類書籍一樣，其內(nèi)容純粹是陳詞濫調(diào)、癡心妄想和蒼白愚鈍的混合物，但其行文風(fēng)格淺顯易懂，沒(méi)有多少專業(yè)行話。

讓你體會(huì)一下吧——準(zhǔn)則32：永遠(yuǎn)不要丟掉你的幽默感。這是顯而易見(jiàn)的事，但卻已是令人生厭的說(shuō)法，且毫無(wú)裨益。此外，我懷疑斯旺森自己是否恪守這條準(zhǔn)則，因?yàn)槿绻粋€(gè)人寫了一本格言書的話，那表明他的幽默感在很久之前就已喪失殆盡。

雷神公司印發(fā)了逾25萬(wàn)冊(cè)《不成文管理準(zhǔn)則》(Unwritten Rules of Management)，偉大的沃倫?巴菲特(Warren Buffett)顯然非常喜歡它，額外多要了幾十本。

要不是一位年輕的工程師發(fā)現(xiàn)，其中17條準(zhǔn)則與W?J?金(W.J.King)于1944年出版的《不成文工程法則》(The Unwritten Laws of Engineering)一書出奇地雷同，這件事本來(lái)會(huì)就此劃上一個(gè)愉快的，或者說(shuō)相安無(wú)事的“休止符”。那個(gè)年輕人把這一發(fā)現(xiàn)寫進(jìn)了自己的博客。這件事從那里又上了報(bào)紙。

斯旺森有些局促不安，并試圖一笑了之，但在上周，雷神公司董事會(huì)說(shuō)他犯了錯(cuò)，并將取消他當(dāng)年的加薪，以作處罰。然而，他們表示，他們?nèi)哉J(rèn)為他是個(gè)很棒的領(lǐng)導(dǎo)者，并宣稱他仍然可以繼續(xù)他的工作。斯旺森漲紅著臉，輕輕地拍了拍手，除此以外，一切照常。

那么，我們從這次奇聞中學(xué)到了什么呢？我敢說(shuō)，至少可以從中得出33條管理格言，但依據(jù)我的準(zhǔn)則6（見(jiàn)下文），我要將格言數(shù)目限制在7條。

1、天下沒(méi)有新的管理準(zhǔn)則。彼得?德魯克(Peter Drucker)在很久以前就把大多數(shù)值得一說(shuō)的管理理論都說(shuō)了。自那以后，各種管理準(zhǔn)則都是無(wú)休止地重復(fù)。如果一位首席執(zhí)行官的座右銘是正確的，那么以前必定已經(jīng)有人說(shuō)過(guò)。事情往往如此。

2、管理本身就是一門關(guān)于剽竊的學(xué)問(wèn)。任何一個(gè)真心想要取得成功的經(jīng)理，必須學(xué)會(huì)的首要準(zhǔn)則是：確保你能從他人的行動(dòng)和想法中得到好處。或許不用總是如此，但這是個(gè)很好的偷懶方法。鑒于管理生活的這一基本事實(shí)，斯旺森的“罪行”看起來(lái)要輕得多。與那些將同事的創(chuàng)意據(jù)為己有的司空見(jiàn)怪的做法相比（多數(shù)經(jīng)理人每天都在不假思索的這么做），抄襲他人的話似乎并不怎么嚴(yán)重。

3、準(zhǔn)則1有一種例外情況。如果你犯了錯(cuò)，那就采用反向剽竊策略。此時(shí)的秘訣在于，試圖讓其他人成為你的替罪羊。這可能比較困難，而斯旺森在這方面敗得很慘。當(dāng)《紐約時(shí)報(bào)》(New York Times)就他的抄襲行為發(fā)出質(zhì)問(wèn)時(shí)，他表示，他將那本1944年出版的書和他的筆記一同交給一位員工去寫講稿，所以他不知道其中有多少不是他自己的話。這一解釋實(shí)在很蒼白。

4、如果你想抄襲他人的成果，最好稍微改變一下語(yǔ)序。金寫道：“要非常注意你言語(yǔ)的準(zhǔn)確性”。無(wú)疑還有其它方式能表達(dá)同樣的、平淡無(wú)奇的觀點(diǎn)。但斯旺森遴選出的措詞還是：“要非常注意你言語(yǔ)的準(zhǔn)確性”。

5、如果你忽略了準(zhǔn)則4，而且被人發(fā)現(xiàn)抄襲了管理類書籍，請(qǐng)不要像斯旺森那樣給出標(biāo)準(zhǔn)的借口，聲稱自己通過(guò)一生的閱讀不知不覺(jué)地吸取了素材。這根本無(wú)法洗脫罪過(guò)。我一生中讀了許多管理類書籍，但一句話也記不得。

6、即使你堅(jiān)持要羅列格言，33條也實(shí)在太多了。對(duì)上帝來(lái)說(shuō)，10條就足夠了，但7條更好。

7、董事會(huì)不應(yīng)是騎墻派。要么反對(duì)，要么支持，立場(chǎng)要鮮明。如果雷神公司董事會(huì)認(rèn)為他做了什么大錯(cuò)特錯(cuò)的事（在整個(gè)事件之中，我并不認(rèn)為如此），他們就應(yīng)解雇他。否則，他臉紅一下，道歉一句，應(yīng)該就夠了。

我也抄一句《紐約時(shí)報(bào)》總結(jié)的格言：有錢有勢(shì)的人再次安然脫身。19歲的哈佛(Harvard)學(xué)生卡薇婭?維斯瓦納坦(Kaavya Viswanathan)，因其名聲大噪的小說(shuō)中包含有大量抄襲內(nèi)容，從而淪為民族罪人，她的寫作生涯也徹底終結(jié)。但與此同時(shí)，作為一家擁有 8萬(wàn)名雇員的國(guó)防公司的領(lǐng)導(dǎo)人，57歲的斯旺森雖顯示出嚴(yán)重的人品欠缺，但卻依然獲許繼續(xù)任職。

我并不贊同這種說(shuō)法。與維斯瓦納坦相比，斯旺森的所作所為不那么嚴(yán)重。小說(shuō)意在推陳出新，那是它們的關(guān)鍵之所在。我們知道商界領(lǐng)袖經(jīng)常說(shuō)許多廢話。那些廢話究竟是他們自己的，還是別人的，看起來(lái)并不十分重要。

斯旺森在那本小冊(cè)子中表示，希望在讀過(guò)它之后，“可能你也能成為一家公司的領(lǐng)導(dǎo)者”。如果有人曾經(jīng)從中受益的話（難以想象會(huì)有此事），我希望這個(gè)小故事能教他們更有用的東西。寫一本格言書，既是一種愛(ài)慕虛榮的表現(xiàn)，也是一種聽由天命的做法。真正的結(jié)局是，斯旺森現(xiàn)在看起來(lái)像個(gè)傻瓜。

讓我用一個(gè)極其顯而易見(jiàn)的格言來(lái)結(jié)束本文：如果你想成為一位商業(yè)領(lǐng)袖的話，看起來(lái)像個(gè)十足的傻瓜可不太合適。

第五篇：企業(yè)管理格言

企業(yè)管理格言

作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信，確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。

在任何情況下，責(zé)任都有一個(gè)定量，任何一方如果承擔(dān)過(guò)多的責(zé)任，另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。

管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠(chéng)。

管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。

管理就是讓別人完成事情。

黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。

優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。

先做人，再做事。

管理就是追求一種調(diào)和。

最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!

管理就是是兩件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)。

君視臣如草芥，臣視君如寇仇。

以人為本

上之所好，下必隨之。

從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。

管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。

管理=勤奮+智慧+知識(shí)+心理學(xué)

管理就是更有效的利用資源。

管理=管人+理事

管理追求的是：無(wú)為而至，大智若愚．

好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！

管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài),培訓(xùn)是最好的福利！

要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己。

已所不欲,勿施與人。

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。

要做就做最好的！

高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確的做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。

管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)。

易之思之。

把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己；把自己當(dāng)成自己，把別人當(dāng)成別人。

己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。

計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。

管理的精髓：把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化了。

管理的重心是管人，用人。只有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人，才會(huì)很好地用人。

管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導(dǎo)人生。

從辦公桌上看到的世界是可怕。

做不好事情不是事情的原因而是人的問(wèn)題！

做人就不要做事，做事就不要做人！性格決定命運(yùn),氣量影響格局。

管理就是先管好自己。

管理的最高境界就是利潤(rùn)的最大化!

管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理,中國(guó)有句俗話:不怕沒(méi)好事,就怕沒(méi)好人,如何識(shí)人用人,我想都是每位管理者常思考的問(wèn)題吧!

任何事情處于順其自然態(tài)度，得到的自然而然兒來(lái)，得不到的勉強(qiáng)也無(wú).......夫?yàn)橹斡畜w，上下不可相侵！

一切從溝通開始。。

管理的最高目標(biāo)是社會(huì)價(jià)值最大化。

謙和的態(tài)度，常會(huì)使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。

賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。

無(wú)論一個(gè)人表面多莫強(qiáng)大，內(nèi)心都是脆弱的！

人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個(gè)孩子仿佛都是為得到賞識(shí)而來(lái)到人間的。

管理沒(méi)有真理！

管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)！

管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。

溝通是一切成功的源泉！

發(fā)現(xiàn)合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執(zhí)行合適的策略。

管理就是溝通溝通再溝通。

先管住,再理順!主要是管人----給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力。

用做人的準(zhǔn)則做事，用做事的結(jié)果看人。

先做文化，再做管理。

做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛。

管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。

證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。

假若你吃了個(gè)雞蛋覺(jué)得不錯(cuò)，何必認(rèn)識(shí)那個(gè)下蛋的雞媽媽呢？

勿以善小而不為，勿以惡小而為之。

千里之堤潰于蟻穴。

小孔里看大千世界。

選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認(rèn)人為親。

只有傻瓜才會(huì)千方百計(jì)去討好所有的人。

辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。

任何改正都是進(jìn)步。

管理無(wú)定式，事事皆學(xué)問(wèn)！

給你一百萬(wàn)，一百個(gè)人，你能創(chuàng)造資產(chǎn)和效益，你就算有能力。

管理的真諦在于不管理！無(wú)劍勝有劍。

兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。

管理就是用合適的方法管人管事。

管理是藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式而已。

作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個(gè)人好惡和興趣的基礎(chǔ)上。

關(guān)鍵在于你是用人成事，還是自己為之！

管理的關(guān)鍵：要有良好的執(zhí)行力！

一分鐘經(jīng)理的精髓是：一分鐘目標(biāo)、一分鐘表?yè)P(yáng)、一分鐘懲戒。

我愛(ài)你們，但不要以為真的一樣。

管理就是讓一句話變成一百萬(wàn)!

一切皆隨緣！

革命領(lǐng)袖說(shuō)：存在就是合理！

管理在于充分而有效的利用資源。

搞好管理，硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極，熱情，用心，學(xué)習(xí)。