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      短信營銷話術(shù)

      時(shí)間:2019-05-14 17:02:06下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《短信營銷話術(shù)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《短信營銷話術(shù)》。

      第一篇:短信營銷話術(shù)

      短信營銷技巧及話術(shù)集錦

      一、短信營銷的特點(diǎn)

      短信具有方便快捷的特點(diǎn),以最少的字?jǐn)?shù)傳達(dá)最多的信息,而且可以長時(shí)間保留,便于加深印象??蛻艨赡懿唤幽愕碾娫?,卻基本都能看到你的短信。事實(shí)上,有些話術(shù)適合短信而不適合電話溝通。當(dāng)然,短信也有自身的局限性,比如不能傳達(dá)太多的信息,及時(shí)性和互動性差等等,所以短信必須與電話相結(jié)合。根據(jù)短信的上述特點(diǎn),短信可以成為與客戶電話交流之余的一個(gè)重要補(bǔ)充,充分運(yùn)用短信加強(qiáng)與客戶的溝通,必將有助于提升我們的業(yè)績。所以編寫短信應(yīng)注意以下特點(diǎn):

      1、主題突出:問候祝福、交待事情等目的明確。

      2、簡明扼要:短信一般不超過70字,最好是三五十字,雙方都明白的事情注意用詞簡潔。

      3、語言得體:短信的語言、內(nèi)容必須注意場合,符合雙方的身份、一般要注意禮貌,語言文明。

      4、構(gòu)思別致:精彩的短信應(yīng)有精巧的構(gòu)思,表達(dá)的意思才會讓人過目不忘。

      5、富有文采:好的短信應(yīng)講究文采,要特別注意修辭手法(對偶、比喻、排比等)的運(yùn)用。

      二、短信營銷的分類:

      給客戶發(fā)的短信,根據(jù)與業(yè)務(wù)關(guān)系的關(guān)聯(lián)度,可以分為兩類:

      1、節(jié)假日、生日問候:在節(jié)假日或客戶生日時(shí)表達(dá)問候、祝福或者是輕松一刻的幽默,此類信息一定要注意內(nèi)容健康,大方并不失活潑,這類信息主要用于維護(hù)重要客戶;

      2、業(yè)務(wù)相關(guān)問詢和感謝:在業(yè)務(wù)過程中,根據(jù)與對方溝通進(jìn)度,可編制與業(yè)務(wù)關(guān)系密切的短信,傳達(dá)信息、詢問情況、表達(dá)謝意!

      三、短信營銷的運(yùn)用時(shí)機(jī):

      1、客戶因?yàn)楦鞣N原因掛斷了電話,或者不接聽電話,或者手機(jī)打不通,此時(shí)可以發(fā)送短信。

      2、已經(jīng)電話交流過,但是覺得還沒有達(dá)到效果,可以再補(bǔ)發(fā)一條短信。

      3、剛剛電話交流過,忽然想起另外一件事未能告訴給對方,可以發(fā)一個(gè)短信告知對方。

      4、有些年齡大的企業(yè)家不習(xí)慣發(fā)短信,但是可以看短信,所以還是可以發(fā)短信,但不要對客戶回短信抱太大希望。

      5、短信是電話交流的補(bǔ)充,因此,只要能電話交流的先電話交流,尤其是重大或緊迫的事情一定要電話確認(rèn)。

      四、短信營銷話術(shù)集錦 情景1:交流比較愉快 *總,您好!非常感謝您昨天/剛才在百忙之中能抽空跟我聊這么久,與您通話讓我學(xué)到了很多東西,能感覺到您是一位謙和、睿智、敬業(yè)、有魄力的企業(yè)家。謝謝您,并祝您一切順利!**大會組委會秘書***(敬上)。情景2:客戶說“好好好”卻不傳回執(zhí)

      A *總您好!你上次說好要參加**大會,但我至今沒有收到你的回執(zhí)表,我感覺您好像不太信任我。但我希望您能坦誠以待。我很希望我們工作之外還可以像老朋友式的交流。您可以明確告訴我,您的顧慮是什么嗎?

      B某總您好,(很抱歉以這種方式打擾您),對于您加入?yún)f(xié)會的事情,我們的溝通是愉快的,您對其中商機(jī)的嗅覺是我所佩服的,您的爽快也是我所欣賞的,但我卻在疑惑,為什么見不到您的回執(zhí)文件,是不是您還有什么顧慮?有的話您可以明確地告訴我。情景3:客戶態(tài)度驕傲蠻橫

      A*總您好,剛才您很生氣,在此我真誠的向你表示歉意,也許是我剛才沒有把話說清楚,我們這個(gè)會議是向您提供一個(gè)探尋合作、尋求商機(jī)的平臺和機(jī)會,我只是想把這個(gè)信息提供給你,作為您這樣的企業(yè),我想商機(jī)和人脈才是最需要的,您是有大智慧的人,希望您能大人大量,我們還可以像朋友一樣經(jīng)常聯(lián)系!

      B某總您好,今天您的心情是否不是很好?是的話我可以諒解,或者您對我們有些誤會?但對于您的態(tài)度我感到失望,同時(shí)我也在考慮是否繼續(xù)邀請您入會,但出于對工作的負(fù)責(zé),或者是對于您公司的肯定,我希望您能認(rèn)真考慮我的建議。情景4:客戶答應(yīng)了匯款卻沒有安排

      A *總您好,首先感謝您報(bào)名參加**大會,您上次說很快辦理會務(wù)費(fèi)匯款,但我們至今仍未收到,不知是怎么回事?由于我們馬上要預(yù)定大會席位和住宿等事宜,領(lǐng)導(dǎo)要求我盡快和您確認(rèn),希望您盡快安排匯款,以免到時(shí)您來了影響您參會。謝謝您的支持和理解!

      B 某總您好,記得今天是什么日子么?呵呵,可能對于您來說只是個(gè)普通的工作日,但對我來說確很糟糕的一天,為了等待您的匯款我錯過和朋友的約會,我可是把您當(dāng)朋友才這么說的哦,我不會問您原因,但我還是要等待。

      情景5:客戶說要在某確定時(shí)間來組委會卻沒有來,又電話聯(lián)系不上

      A *總您好,記得您說今天來我們這兒,我一直在等你,但直到現(xiàn)在我還沒有見到您,我們領(lǐng)導(dǎo)也很重視,特別安排了時(shí)間與您交流,不知您什么時(shí)候到?

      B 某總您好,在我和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了我們的溝通情況后,他們都很想見見您,呵呵,我也是,當(dāng)聽您說今天過來時(shí),我就很興奮,讓他們看看我新交的朋友,呵呵,是不是有些虛榮???但今天您卻沒來,您忙我可以理解,但我也很失望。您的朋友 情景6:客戶前來參加會議

      A、啟程前一兩天

      *總,您好!**大會于*月*日在**飯店報(bào)到,*日正式開始。如果需要幫助可聯(lián)系會 務(wù)組或我,會務(wù)組電話是***!別忘了帶上相關(guān)資料,您也要多帶些名片以備交流,我在北京恭候您的光臨,并預(yù)祝您一路順利,此行大有收獲!

      B、客戶參加會議中,自己不在現(xiàn)場

      *總,您好!一直期望著有機(jī)會當(dāng)面向您請教,很遺憾這次我另有重要安排,不能與您當(dāng)面交流。相信您行一定有很大收獲。再次祝您參會愉快!

      C、客戶參加完會議返程后

      *總,您好!現(xiàn)在到家/公司了吧?這次參會您辛苦了,看得出您是一位非常重視商機(jī)與人脈的有頭腦的企業(yè)家,這必將給您帶來更大的成功。我也希望您能對大會及我個(gè)人的工作提出寶貴的意見與建議,以便我們下次做得更好!情景7:對方傳回了參會回執(zhí)(或口頭答應(yīng))卻沒有來

      A *總,您好,很遺憾這次大會您沒有來,我相信您一定有比這更重要的事情等著您去辦。這次大會來了600多位企業(yè)負(fù)責(zé)人,他們都有很大的收獲??吹剿麄兊氖斋@,我覺得非常內(nèi)疚,由于我的嘴巴太笨,沒能把這次大會的真正價(jià)值傳遞給您,而讓您錯過了一次這樣的機(jī)會,對不起!期待我們下次會議再見!

      B某總您好,今天我一直處于焦慮與愧疚之中,是不是我給您傳達(dá)的信息中有什么疏漏,是否因?yàn)槲业氖杪?dǎo)致了你沒能到達(dá)會場,您錯過的商機(jī)是我無法補(bǔ)償?shù)?,我只能表示深深的歉意,對不起。如果有什么其他的需要我會盡力補(bǔ)償,希望得到您的原諒。情景8:沒有錢

      *總,有時(shí)以價(jià)格引導(dǎo)我們做購買決策不完全是有智慧的,沒有人會為某項(xiàng)產(chǎn)品投資太多,但有時(shí)投資太少也會有它問題所在。投資太多最多讓您損失一些金錢,投資太少那你付出的就更多,因?yàn)槟闼徺I的產(chǎn)品無法給您預(yù)期的滿足,在這個(gè)世界上我們很少有機(jī)會可以以最少的錢買到最高品質(zhì)的商品,這就是一分錢一分貨的真理。情景9:不感興趣

      A、*總,對企業(yè)來說,獲得人脈是最關(guān)鍵的,我不知道您最需要的是什么? 您可以告訴我嗎?

      B、*總,企業(yè)也不是靠興趣做大的吧?我想您不感興趣,可能是因?yàn)槟€沒有仔細(xì)看文件,您仔細(xì)看文件之后,我想您肯定會有興趣的,除非您對發(fā)展企業(yè)也沒有了興趣。情景10:沒有(時(shí)間或財(cái)務(wù)上的)計(jì)劃

      *總,我們現(xiàn)在是在計(jì)劃如何幫助您企業(yè)的發(fā)展。畢竟沒有計(jì)劃就正在計(jì)劃失敗,而我們不想這樣,您認(rèn)為呢? 情景11:忙/沒有時(shí)間

      A、我知道您很忙,但忙不等于效率,您同意嗎?而且,越忙越要做有價(jià)值的事情,因?yàn)闀r(shí)間是根據(jù)重要性來安排的,我們認(rèn)為重要的事情再忙也可以擠出時(shí)間,您說呢?

      B、*總,您是做有錢沒閑的老板,還是有錢有閑的老板?忙碌是手段而不是目的,是嗎?如果只是個(gè)人的力量,不管他多能干多忙碌,也不會做強(qiáng)做大,對嗎?牛頓說 “我之所以看的遠(yuǎn)是因?yàn)槲艺驹诹司奕说募绨蛏稀?,我們就愿意做企業(yè)腳下的巨人,讓您獲得 更寬闊的視野和更廣闊的發(fā)展空間,讓您做一個(gè)有錢有閑的老板,您說好嗎?

      C、*總,我覺得您的工作精神值得欽佩與學(xué)習(xí),不過老總的任務(wù)是身先士卒還是制定方向?如果只在自己的圈子里視野能夠開闊嗎?中國首富劉永好說過,公司老總要拿出三分之一的時(shí)間到外面看看,您覺得呢? 情景12:讓你找辦公室或其他人員

      *總,我知道您的時(shí)間很寶貴,具體工作我會找辦公室的人員來協(xié)同完成,但是現(xiàn)在首先是先得到你的認(rèn)可,你作為企業(yè)的決策者,你所站的高度和看問題的角度是不一樣的,或許下面的人他所看到的是眼前的小利益??墒悄吹降膮s是大方面,長遠(yuǎn)的利益,看的是我們所能給企業(yè)帶來的好處和價(jià)值,您說呢?我先和您把這個(gè)前期的工作做好,至于后面的事情就交給我和辦公室人員去共同完成就可以了!情景13:客戶說“以后再說”

      A、*總您好,我贊成您的慎重。不過我要說,商機(jī)稍縱即逝,我作為朋友可以等待,市場能等待嗎?未雨綢繆,不要等到需要的時(shí)候再臨時(shí)抱佛腳。希望我們以務(wù)實(shí)高效的態(tài)度,盡快達(dá)成合作。我相信您以后一定會感謝我的。

      B、*總您好,我怎么感覺像我們在求著您參會一樣?我們希望您來,是因?yàn)檫@有利于貴企業(yè)的發(fā)展。您的意愿我們不能勉強(qiáng),但我要執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示,希望您再仔細(xì)考慮一下,我明天上午9點(diǎn)再給您去電話。情景14:對方說自己企業(yè)小,不夠資格

      A、*總您好,我覺得您很謙虛,象您這么既成功又謙虛的企業(yè)家真得不多。事實(shí)上,我們對您的企業(yè)也有一定了解,在**地區(qū)/行業(yè)您的成就有目共睹,而且企業(yè)的發(fā)展?jié)摿艽?。這也是我們領(lǐng)導(dǎo)專門安排我要請您的原因。

      B、*總,您很謙虛,這點(diǎn)值得我學(xué)習(xí)。不過,個(gè)人可以低調(diào),企業(yè)不能低調(diào)?,F(xiàn)在是酒香也怕巷子深,埋在沙子里的金子一樣是沙子。您說呢? 情景15:我們不需要

      *總,現(xiàn)在還沒有哪個(gè)企業(yè)不需要獲得商機(jī)和人脈吧?精明的老總看到眼前的需要,英明的企業(yè)家才能看到未來的需要。問題是,當(dāng)我們需要的時(shí)候,我們是否能及時(shí)找到幫助,即使能夠找到又是否要付出更大的代價(jià)?所以您不妨先了解一下大會,我明天上午10點(diǎn)再給您去電話。

      五、備注

      1、以上信息可以保存在手機(jī)中,以便在適合的情況隨時(shí)能發(fā)出短信。自己手機(jī)可能不能保存這么多信息,可以以團(tuán)隊(duì)為單位分類保存,或與周圍的同事合作保存,以節(jié)約打字的時(shí)間。

      2、以上短信可以根據(jù)實(shí)際情況,如與客戶的關(guān)系、客戶企業(yè)情況、客戶個(gè)性、手機(jī)容量等靈活編輯整理;有些也可以電話交流,但要注意對方特點(diǎn)及書面語與口頭語的區(qū)別。

      3、短信的最后一般都要署名,根據(jù)與對方的關(guān)系不同,署名可以是:世界杰出華商 協(xié)會**大會組委會、您的朋友***等。

      第二篇:營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)短信窗口營銷話術(shù)

      營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)短信窗口營銷話術(shù)

      一、大堂經(jīng)理

      大堂經(jīng)理:您好,請問您辦理什么業(yè)務(wù) 用戶:開辦個(gè)活期賬戶

      大堂經(jīng)理:請您到這邊填寫開戶申請書。

      (在向用戶遞交綠卡開戶申請書時(shí)一并遞交儲蓄短信申請書)大堂經(jīng)理:為了保證您的賬戶資金安全,請您辦理賬戶變動短信通知業(yè)務(wù)(話未說完被用戶打斷)

      用戶:我只是辦一個(gè)活期帳戶,你說的我不需要。

      大堂經(jīng)理:您聽我解釋一下,我是從方便您的角度來考慮的。您辦理賬戶變動短信通知業(yè)務(wù)后可以免費(fèi)體驗(yàn)一個(gè)月:您的帳戶無論存入或取出有任何變動時(shí),您的手機(jī)就能收到短信通知,既方便又安全。如果不想使用直接發(fā)送短信、撥打11185或到前臺都可以隨時(shí)撤辦。用戶:那費(fèi)用咋收?

      大堂經(jīng)理:賬戶變動短信通知業(yè)務(wù)每月僅需3元錢,包年只要30元,平均一天一毛錢,既實(shí)惠又安全方便。用戶:那就辦一個(gè)吧。

      大堂經(jīng)理:那請您填寫短信申請書,抽號等候。

      二、柜員

      柜員:您好,請問您辦理什么業(yè)務(wù)

      用戶:你看**給我打的錢到了沒,再取****元

      柜員:請稍等。(在接綠卡的同時(shí)向用戶遞交儲蓄短信申請書)師傅,您經(jīng)常來我們網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù),賬戶往來比較頻繁,辦理賬戶變動短信通知會更方便些。

      用戶:那是一項(xiàng)什么業(yè)務(wù)?

      柜員:就是給您的賬戶加辦一條短信通知,只要有人給您的賬戶打錢或者從帳戶取出資金,帳戶資金一有變動就會把短信發(fā)送到您的手機(jī)上,及時(shí)、方便,還能保證您的資金安全。收費(fèi)也很低,每月僅需3元錢,平均下來一天只需一毛錢,現(xiàn)在辦理可以免費(fèi)試用一個(gè)月。用戶:那我不想用的時(shí)候怎么辦?

      柜員:您可以先免費(fèi)試用一個(gè)月,如果不想用直接發(fā)送短信、撥打11185或到前臺都可以隨時(shí)撤辦。用戶:那行,辦一個(gè)吧。那咋辦呢?

      柜員:請您填寫儲蓄短信申請書。將您的姓名、帳戶、手機(jī)號、身份證號填在對應(yīng)的欄目內(nèi)。(用戶填好單式后遞給柜員)

      柜員:您稍等,我現(xiàn)在就給您加辦,是******這個(gè)手機(jī)號碼嗎?請您在收到短信后按提示回復(fù)確認(rèn)下就可以使用了。

      第三篇:郵儲短信營銷話術(shù)

      郵儲短信營銷話術(shù)

      一、不同類型客戶的營銷方法 ①前臺新開綠卡戶

      宣傳語:

      “有我短信提醒,讓您消費(fèi)放心”

      “ 賬戶跟著手機(jī)走,信息安全不用愁” 營銷方式:

      郵儲窗口營業(yè)人員以綠卡回報(bào)用戶為切入點(diǎn),以“安全”、“快捷”、“方便”為賣點(diǎn),結(jié)合綠卡的其他活動,向用戶打包推介。

      推介技巧:

      技巧一:將儲蓄短信固化為辦理儲蓄業(yè)務(wù)中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

      用戶在填寫開戶(卡)申請書時(shí)同時(shí)發(fā)放《郵政儲蓄短信業(yè)務(wù)申請書》,指導(dǎo)用戶填寫正確的手機(jī)號。在用戶等待辦卡的同時(shí),以贈送短信業(yè)務(wù)免費(fèi)試用,作為促銷點(diǎn),向用戶解釋業(yè)務(wù)的便捷性。各支局網(wǎng)點(diǎn)的理財(cái)經(jīng)理要積極主動參與短信業(yè)務(wù)的開發(fā),發(fā)放我們的業(yè)務(wù)宣傳單頁,進(jìn)行短信業(yè)務(wù)的介紹和推薦。

      技巧二:“多說一句話,說好一句話”。

      在征詢用戶是否加辦短信時(shí),“請問您是要加辦包年還是包月短信?包月有一個(gè)月的免費(fèi)期,后續(xù)每月扣3元;包年在活動期,有優(yōu)惠,一次性扣30元”,用戶會下意識地進(jìn)行二選一,而不是考慮加還是不加。

      同時(shí)在網(wǎng)點(diǎn)可張貼關(guān)于金融詐騙的一些新聞報(bào)道,在新聞報(bào)道下方,添加如下內(nèi)容:“郵政儲蓄銀行為保障用戶賬戶安全,嚴(yán)防短信金融詐騙,建議用戶加辦我行提供的賬戶變動短信業(yè)務(wù),請各位用戶牢記我們短信固定結(jié)束語為“客服電話11185”,發(fā)送號碼為:江蘇移動用戶:106573081185、106573091185;外省移動客戶:11185;聯(lián)通用戶:11185 ;電信用戶:11185 ”

      技巧三:了解用戶開卡用途,找準(zhǔn)切入點(diǎn)。

      前臺在為用戶辦理開卡業(yè)務(wù)時(shí),可以向用戶了解開卡的主要用途,如果是開通網(wǎng)銀的用戶,要從賬戶安全方面來推介,如果是用戶交易結(jié)算可以從及時(shí)掌握信息入手來推介。②未加辦短信的存量用戶

      宣傳語:

      “誰動了您的賬戶,郵政短信告訴您”

      用戶特點(diǎn):這部分用戶一般主要分為幾個(gè)類型,外出打工的卡折分離用戶,辦理預(yù)存代扣的用戶,經(jīng)常存取交易的小型商戶。

      營銷方式:

      窗口營銷:改變開口方式,消除客戶防備心理,有效辨別用戶是否加辦短信,并根據(jù)用戶的交易摘要信息或者取款信息辨別用戶的主要類型,進(jìn)行有效推薦。

      在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中,營業(yè)人員經(jīng)常是直奔主題,向用戶直接要手機(jī)號碼,但是客戶一般防備心理都很強(qiáng),不輕易告知手機(jī)號碼。面對這種情況,可使用側(cè)面咨詢的方式。例如:“您存錢后手機(jī)能收到短信嗎?”“您取款后手機(jī)能收到短信嗎?”“您轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)這么多,怎么不加辦一個(gè)短信業(yè)務(wù)呢?”……這樣問的話,可以有效分辨客戶是否以前已經(jīng)加辦過短信業(yè)務(wù)。

      如果用戶不了解短信業(yè)務(wù),肯定會疑惑手機(jī)收到什么樣的通知,前臺就可以抓住機(jī)會向用戶介紹我們的業(yè)務(wù),發(fā)送宣傳單頁。

      如果用戶回答說能收到或者反應(yīng)一些問題,那么該用戶肯定已經(jīng)是或者曾經(jīng)是我們的用戶,前臺要學(xué)會從服務(wù)的角度入手,維護(hù)好用戶。

      上門營銷:這這種方式比較適合區(qū)縣局來開發(fā)卡折分離的外出打工用戶。在每年外出吸儲的過程中,網(wǎng)點(diǎn)上門入戶可以向外出務(wù)工人員及家屬推介我們的短信業(yè)務(wù)。

      推薦技巧:站在用戶角度,以“用戶加辦短信前需往返奔波到郵政所查詢賬信息,費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢”與“加辦短信后隨時(shí)輕松掌握賬戶信息,省心省時(shí)省錢”為鮮明比較,以“方便、省心”為賣點(diǎn)。

      對辦理預(yù)存代扣的用戶,著重從了解各種代扣費(fèi)項(xiàng)目的具體明細(xì)入手,對經(jīng)常存取交易的小型商戶,著重從掌握客戶打款信息入手,而對于外出打工的用戶,一般都是卡折分離的,要從掌握錢入賬或者錢被取的信息入手。③代收代發(fā)用戶

      此類用戶絕大部分是綠卡的代發(fā)工資類的集團(tuán)客戶,一般都是持卡用戶,客戶不愿到銀行排隊(duì)打印存折,但又想及時(shí)了解工資到賬信息。特別適合 “代發(fā)工資到賬通知”和“活期賬戶變動通知”業(yè)務(wù)。

      宣傳語:

      “郵儲對賬短信,您的理財(cái)幫手”

      營銷方式:

      窗口營銷:設(shè)置“專人專柜”為用戶進(jìn)行加辦;

      上門營銷:以專職營銷員為主,和代發(fā)工資形成打包服務(wù),上門為用戶推介業(yè)務(wù)。

      推介技巧:

      以“減輕集團(tuán)客戶財(cái)務(wù)部門工作量,提高員工滿意度”為主題,強(qiáng)調(diào)辦理短信可以減輕集團(tuán)客戶勞資部門的查詢壓力。同時(shí)也建議 動員集團(tuán)客戶將郵儲短信作為職工福利贈與員工,使用現(xiàn)金收取方式結(jié)算全年短信服務(wù)費(fèi)。所有需要加辦的用戶信息整理之后交予我們電 子商務(wù)局集中進(jìn)行加辦。同時(shí)現(xiàn)在省公司針對月變動3次以上的賬戶,免費(fèi)贈送月對賬彩信。可以作為宣傳吸引客戶的一個(gè)重要手段。

      二、開發(fā)過程常見問題的應(yīng)答技巧

      ①客戶:這個(gè)服務(wù)要收費(fèi)嗎?

      前臺:我們現(xiàn)在一個(gè)月之內(nèi)是完全免費(fèi)的,也就是,從今天——×月×日是免費(fèi)使用期!到期后如果您覺的滿意,愿意繼續(xù)使用,每月收您3元使用費(fèi),如果您覺得不滿意,可隨時(shí)退訂。而且現(xiàn)在有包年的優(yōu)惠活動,我們有小禮品贈送,費(fèi)用也優(yōu)惠,一次性扣完30用一年,每天才1毛錢都不到。

      ②客戶:我現(xiàn)在不需要……

      前臺:短信服務(wù)是我們郵政為答謝郵政儲蓄用戶特別提供的,在試用期間不收取任何費(fèi)用,您不妨試用一下?如果您確實(shí)覺得不滿意,打個(gè)電話或者發(fā)個(gè)短信就可以退定。具體退訂方式我們的短信也會很詳細(xì)的告訴您。

      ③客戶:我還是不需要。

      前臺:好的,其他用戶試用之后普遍反應(yīng)比較好,我們也期待能為您提供服務(wù),這是我們的業(yè)務(wù)介紹單頁,給您一張,等您有需要按照上面的方式進(jìn)行加辦,感謝您對郵政儲蓄的支持!

      ④客戶:這個(gè)業(yè)務(wù)對我沒什么用!

      前臺:您要是使用了這個(gè)業(yè)務(wù),就可以隨時(shí)隨地掌握您賬戶變動情況,便于賬戶余額核對,也能保障賬戶資金安全,您不妨先免費(fèi)試用1個(gè)月,很多用戶都是用了之后才覺得方便的呢。

      ⑤客戶:你們這個(gè)收費(fèi)太貴了吧!

      前臺:其實(shí)平均到每天才1毛錢都不到,可以給自己買一個(gè)放心保障呢,現(xiàn)在詐騙手段層出不窮,看,我們網(wǎng)點(diǎn)貼在那的新聞報(bào)道,一下子損失××元,加辦我們的業(yè)務(wù)相當(dāng)于加了把安全鎖。

      三、后續(xù)維護(hù)工作和一些特殊情況的應(yīng)答

      ①客戶:為什么我的短信收不到?

      前臺:麻煩您報(bào)一下帳號,我先來幫你查看下加辦情況。

      (備注:加辦正常的用戶,關(guān)系為06的為代發(fā)工資到帳,只辨別交易摘要是“工資”的變動,當(dāng)賬戶發(fā)生取款等不屬于代發(fā)工資類的交易時(shí),不會收到變動通知。)

      (如果用戶加辦類型為08,加辦關(guān)系也正常)

      前臺:您好,可能系統(tǒng)在給你發(fā)送短信的時(shí)候發(fā)生了阻塞或者出現(xiàn)了一些技術(shù)故障。我?guī)湍鷪?bào)給我們的業(yè)務(wù)主管部門,他們會聯(lián)系技術(shù)進(jìn)行故障排查,您的聯(lián)系電話是×××,一旦有消息了我們會和您聯(lián)系。不好意思。

      ②客戶:為什么像手續(xù)費(fèi)啊短信費(fèi)啊沒有通知呢?

      前臺:目前我們銀行通過賬戶扣收的短信服務(wù)費(fèi)、結(jié)息、跨行和異地交易手續(xù)費(fèi)等信息暫不通知用戶,這主要是由于當(dāng)初在建立這個(gè)系統(tǒng)時(shí),我們考慮到這些服務(wù)費(fèi)的扣款時(shí)間都是晚間,所以將扣款的短信通知屏蔽。多謝您的意見,我們會向上級反映這個(gè)問題,努力在后期做一些改進(jìn)。

      ③客戶:你們短信發(fā)送不及時(shí),我都等了好半天了還沒短信通知!

      前臺:由于系統(tǒng)正在升級,可能還存在不穩(wěn)定因素,您所說的現(xiàn)象偶爾會出現(xiàn)。我現(xiàn)在再幫你試試,看能不能及時(shí)收到短信?也非常感謝您提供的寶貴建議,我們會督促我們的技術(shù)部門盡快改善。

      ④客戶:我要撤辦短信!

      前臺:您好,請問您是要退定綠卡短信通知業(yè)務(wù)嗎?請問是什么原因要退定呢?

      (如客戶因綠卡短信遲延,不及時(shí),信息丟失等短信服務(wù)缺失的情況而要求退定。要進(jìn)行相應(yīng)的解釋,盡量挽留客戶)

      前臺:您好!您所說的問題,我馬上請相關(guān)技術(shù)人員為您檢查一下,看看問題在哪,好嗎?我們一定會給您一個(gè)滿意答復(fù),您再試用幾天看看,如果還是不滿意,我們再為您辦理退定手續(xù),好嗎?由此造成的費(fèi)用,我們也會退還給您的。感謝您對我們郵政的支持。

      (如用戶執(zhí)意要退訂)

      前臺:好的,我跟您核對下信息,手機(jī)號是××,帳號是××,現(xiàn)在給您撤辦。(撤辦操作完畢)已經(jīng)撤辦成功了,以后一旦有需要您可在任意網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行加辦。謝謝支持!

      第四篇:短信話術(shù)

      短信話術(shù)

      現(xiàn)場力

      別光留意企業(yè)活動的“虛影”,把目光定格在“實(shí)體”上吧。所謂“有實(shí)力的企業(yè)”是之不斷提高競爭戰(zhàn)略、運(yùn)營、領(lǐng)導(dǎo)力這三個(gè)要素水準(zhǔn)的企業(yè)。

      選擇“合腳”的、有理論依據(jù)的競爭戰(zhàn)略是打造“有實(shí)力的企業(yè)”的絕對條件

      將正確的事情以正確的做法堅(jiān)持到底,這就是經(jīng)營。

      以倒金字塔模式重新思考企業(yè)的經(jīng)營,將正確的事情以正確的做法堅(jiān)持到底并始終如一地持續(xù)下去,這就是競爭力的本質(zhì)。

      企業(yè)運(yùn)營力不僅指執(zhí)行戰(zhàn)略的能力,同時(shí)也包括根據(jù)情況對戰(zhàn)略適時(shí)調(diào)整的組織能力。能動地發(fā)現(xiàn)并解決實(shí)際的問題,這才是“現(xiàn)場力”

      “現(xiàn)場力”存在于所有行業(yè)、所有部門中,并極大程度地左右著企業(yè)競爭力。

      越是執(zhí)行日常業(yè)務(wù)的現(xiàn)場,就越需要錘煉。在重復(fù)性的日常工作中“不松勁兒”的現(xiàn)場將提供企業(yè)無窮的競爭力。

      企業(yè)間的“現(xiàn)場力”有明顯的差距。企業(yè)不僅要依靠個(gè)人的力量,還必須磨練組織的能力,即現(xiàn)場力。

      橫跨組之間縱向壁壘的一氣呵成的工作流程——業(yè)務(wù)鏈?zhǔn)乾F(xiàn)場力的關(guān)鍵。

      現(xiàn)場力可以由質(zhì)量、成本、速度、持續(xù)力四個(gè)尺度來測量。真正的現(xiàn)場力能夠克服看上去難以同時(shí)成立的二律背反。

      我把現(xiàn)場力能帶來的競爭優(yōu)勢叫做“優(yōu)質(zhì)運(yùn)營”?!皟?yōu)質(zhì)運(yùn)營“為企業(yè)創(chuàng)造長期競爭優(yōu)勢。卓越的現(xiàn)場力帶來我們的是在”成本優(yōu)勢“與”創(chuàng)造新價(jià)值“雙方面占絕對優(yōu)勢的企業(yè)。追根究底,這樣的現(xiàn)場力的出發(fā)點(diǎn)是一切為了顧客的思想

      用自己的眼睛去看,用自己的耳朵去聽,用自己的身心去感受,用自己的大腦去思考,貫徹”三現(xiàn)主義“?,F(xiàn)場、現(xiàn)地、現(xiàn)物比道理更具有說服力。

      業(yè)務(wù)鏈的質(zhì)量只能靠現(xiàn)場來作保證?,F(xiàn)場的責(zé)任感造就健康的對立的關(guān)系,引起是適當(dāng)?shù)臎_撞,但同時(shí)也不能把現(xiàn)場當(dāng)做”圣地“看待。對現(xiàn)場的要求要從”流大汗“上升到”出智慧“。要自己發(fā)現(xiàn)、解決問題。有實(shí)力的現(xiàn)場有靈敏的自律神經(jīng)。

      怎樣打造有實(shí)力的現(xiàn)場

      要點(diǎn):經(jīng)營者負(fù)有”錘煉“現(xiàn)場的責(zé)任。在正確理解現(xiàn)場力形成機(jī)制的基礎(chǔ)上,經(jīng)營者與現(xiàn)場融為一體,不斷組織現(xiàn)場共同學(xué)習(xí),這樣,有實(shí)力的現(xiàn)場才會生成。

      真正理解現(xiàn)場力的重要性

      要點(diǎn):真正的現(xiàn)場力不是靠方法和工具打造的。必須將現(xiàn)場的重要性作為一種信念,上升到企業(yè)哲學(xué)的層面?,F(xiàn)場才是引擎,現(xiàn)場才是創(chuàng)造價(jià)值的引擎。我們必須深刻認(rèn)識到;能使企業(yè)發(fā)展和成長的,只能是該企業(yè)的每一個(gè)員工。

      作為企業(yè)價(jià)值觀及行為的規(guī)范的”道“

      要點(diǎn):將自己企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值觀、行動規(guī)范和工作方法加以明文化并傳承下去,這些努力對企業(yè)來說意義重大。

      隨著組織的成長,看不見的鴻溝越來越深,部門分割現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。若不能有意識地堅(jiān)持下去打破隔閡,現(xiàn)場力就無法得到發(fā)揮。

      建立良性的對立關(guān)系

      要點(diǎn):異質(zhì)的碰撞、良性的對立才是提高現(xiàn)場力的起點(diǎn)。不能害怕意見分歧和關(guān)系對立。改變行為模式

      要點(diǎn):戰(zhàn)略和組織只不過是企業(yè)的”硬件“,必須改變員工價(jià)值觀和行為模式等”軟件“。修正企業(yè)每一個(gè)員工的行動就是改變”軟件“的起點(diǎn)。

      主權(quán)在現(xiàn)場

      責(zé)權(quán)一體化

      要點(diǎn):現(xiàn)場的意志和責(zé)任感才是推動現(xiàn)場前進(jìn)的能量。為此必須賦予現(xiàn)場必要的權(quán)限 下意上達(dá)

      要點(diǎn):下意上達(dá)能讓沉睡在現(xiàn)場的巖漿迸發(fā)。賦予現(xiàn)場”失敗的權(quán)利“才是最大程度的放權(quán)。組建構(gòu)造”可視化“

      把問題放到太陽底下來

      要點(diǎn):問題是如何實(shí)現(xiàn)”可視化“這是一切的出發(fā)點(diǎn)。

      ”可視化“的對象

      ? 過程的可視化

      ? 問題的可視化

      ? 結(jié)果的可視化

      ? 智慧的可視化

      要點(diǎn):現(xiàn)場的進(jìn)步由過程、問題、結(jié)果和智慧的”可視化“所推動。

      有效利用KPI對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行同步監(jiān)控極其重要。

      小小的組織抬轎子

      要點(diǎn):要使組織中不產(chǎn)生”多余的人“且充滿自主能動性,那么最好的方法就是制造小小組織來”抬轎子“。

      自律型組織的聯(lián)網(wǎng)化

      要點(diǎn):把責(zé)任和自由度交給小小組織,這不僅可以恢復(fù)現(xiàn)場的能動性,同時(shí)還可以培養(yǎng)下一代干部的主人翁意識和強(qiáng)烈責(zé)任感。

      不滿足于現(xiàn)狀的企業(yè)

      要點(diǎn):堅(jiān)持就是力量。只有經(jīng)營層意志堅(jiān)定,才能激勵現(xiàn)場永遠(yuǎn)前進(jìn)

      如何打造“有實(shí)力的現(xiàn)場”

      ? 否定的力量

      ? 失敗學(xué)與否定學(xué)

      ? 要點(diǎn):”否定“與”失敗“是提高現(xiàn)場執(zhí)行力的兩輪。有意識地否定現(xiàn)狀,才能激發(fā)

      新的智慧。

      ? 對于否定的免疫力

      ? 要點(diǎn):

      ? 否定什么與如何否定

      ? 要點(diǎn):經(jīng)常從不同的角度對企業(yè)的所有業(yè)務(wù)進(jìn)行否定,追求更好的工作方法。沒有

      否定的現(xiàn)場會變得感覺遲鈍,漸漸”沉下去“。

      ? 打破部門主義的智慧

      ? 共有一個(gè)夢想

      ? 要點(diǎn):分享一個(gè)夢想是打破組織壁壘的第一步。

      ? 從拆除辦公室的墻壁開始

      ? 要點(diǎn):不能輕視物理上墻壁和籬笆,有助于良好溝通的布局是部門間開始對話的第一步。

      ? 非正式的交流

      ? 要點(diǎn):重視非正式交流吧。越過組織的壁壘進(jìn)行交流,這樣如血液循環(huán)般重要的業(yè)

      務(wù)鏈才能正常、順暢。

      什么是改善工作

      ? 要點(diǎn):改善是指:積極主動地考慮工作應(yīng)有的樣子,發(fā)現(xiàn)問題并找出解決的方法。

      不僅要看到自己工作上存在的問題,更重要的是能跨部門思考全公司的解決方案,這才是改善更深層、更重要的含義。

      ? 改善和改革的不同

      ? 要點(diǎn):改革是”5到10年應(yīng)該進(jìn)行一次的、有關(guān)企業(yè)結(jié)構(gòu)性的變革?!备纳啤昂汀?/p>

      改革“應(yīng)當(dāng)是相輔相成的,對企業(yè)來說哪個(gè)都不能少。

      ? 5—20—100法則

      ? 首先打造5%的核心人才

      ? 要點(diǎn):重整現(xiàn)場力的催化劑是占人數(shù)5%的核心人才,錄用和培養(yǎng)堅(jiān)持到底的人

      ? 20%的人變化了組織就會變化

      ? 要點(diǎn):培養(yǎng)20%的人吧,現(xiàn)場力將隨這些人的產(chǎn)生而產(chǎn)生。育人育心。打造”有實(shí)力的現(xiàn)場“的7個(gè)工具

      ? 業(yè)務(wù)鏈

      ? 人

      ?平臺

      ? 組織

      ? 業(yè)績考核

      ? 信息技術(shù)

      基本哲學(xué)

      經(jīng)營者的責(zé)任

      ? 經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)做什么

      ? 信賴和委任

      ? 監(jiān)督和指導(dǎo)

      ? 以身作則

      ? 要點(diǎn):現(xiàn)場是經(jīng)營者的”影子“。裝裝樣子的經(jīng)營者手下只會是裝裝樣子的現(xiàn)場。? 經(jīng)營者不要隨便去現(xiàn)場

      ? 要點(diǎn):經(jīng)營者與現(xiàn)場相互”較勁兒“能激發(fā)出現(xiàn)場更多的能量,達(dá)到經(jīng)營者與現(xiàn)場

      團(tuán)結(jié)一心的效果。

      ? 挖掘第一手信息

      ? 要點(diǎn):將目光聚集到原始的信息上吧。那里濃縮了經(jīng)營的真相。

      第五篇:短信話術(shù)

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      親愛的美希貴賓:8月是您的生日,請您盡快到店領(lǐng)取生日賀卡,憑卡可購一件正價(jià)服飾享75折特惠和美希會所免費(fèi)補(bǔ)水護(hù)理和彩妝造型一次。祝您愉快!

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      敬告會員:因歐時(shí)力大樓改造,歐時(shí)力將于3月6日搬遷至環(huán)湖路中段88號(米亞旁)。敬請轉(zhuǎn)告。電話3818991

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      美希動態(tài):美希旗下品牌歐時(shí)力將于4月16日強(qiáng)勢入駐摩爾瑪。地點(diǎn):摩爾瑪大門左側(cè)電話:38103106

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      美希歲末酬賓:1月22日起美希品牌服飾敦奴、米亞、艾維滿300省100元現(xiàn)金,機(jī)不可失。詳情見各店海報(bào) 詢818991

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      一句平淡如水的問候,很輕;一聲平常如紙的祝福,很真;款款關(guān)懷片片祝福,裝入真情的信息里,美希祝您端午節(jié)快樂,愿與您一起綻放夏日的炫麗!

      端午節(jié)到了,悄悄的一條信息,帶去我的一份最真的祝福,一份深情,一份情誼,一份如意,一份溫馨,一份守望,一份牽掛,一份安康都給你。

      輕輕的問候融入了我所有的心愿,淡淡的祝福傾注了我無限的真誠,靜靜的一則短信悄悄地填滿屏幕!美希祝您端午節(jié)快樂!

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