第一篇：制度建設(shè)通訊稿

制度建設(shè)“連環(huán)炮”全面打響

為深入推進(jìn)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，確保“制度建設(shè)年”的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，近期，公司全面打響制度建設(shè)的“連環(huán)炮”，成立了建章立制提質(zhì)增效領(lǐng)導(dǎo)組，召開(kāi)了建章立制提質(zhì)增效領(lǐng)導(dǎo)組第一次辦公會(huì)議。本次會(huì)議主要針對(duì)2014年以前公司各項(xiàng)規(guī)章制度是否需修訂完善，進(jìn)行了討論研究。2014年以前公司規(guī)章制度共有76項(xiàng)，其中36項(xiàng)繼續(xù)適用，32項(xiàng)修訂完善，8項(xiàng)廢止。目前，各部室各項(xiàng)規(guī)章制度修訂完善工作已全面展開(kāi)。

下一步，企業(yè)管理部將對(duì)各部室制度修訂工作和制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將檢查結(jié)果作為考核評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，保證制度建設(shè)年各項(xiàng)任務(wù)真正落到實(shí)處。希望各部室以修訂公司規(guī)章制度為契機(jī)，規(guī)范公司管理制度，強(qiáng)化制度的約束作用，推動(dòng)公司基礎(chǔ)管理再上新臺(tái)階。

第二篇：團(tuán)隊(duì)建設(shè)通訊稿

團(tuán)隊(duì)建設(shè)通訊稿

為了豐富員工的業(yè)余生活，緩解員工的工作壓力，讓員工在工作之余獲得一次徹底放松的機(jī)會(huì)，銀川王府井奧萊于2017年6月6日組織了本第一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，公司57名員工參加了本次活動(dòng)。

經(jīng)歷了暴雨的洗禮，天空中出現(xiàn)了久違的“銀川藍(lán)”，9時(shí)30分，所有人員在主樓門口集合后向目的地---寧夏園藝產(chǎn)業(yè)園出發(fā)，一路上大家談笑風(fēng)生，盡情在空曠的道路上馳騁。10點(diǎn)所有人員在園藝博覽園主館前集合完畢看展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。本次活動(dòng)分為園區(qū)參觀，果蔬采摘，室內(nèi)漂流，團(tuán)體游戲，趣味燒烤五個(gè)部分。

大家跟隨導(dǎo)游進(jìn)入到園藝展覽館內(nèi)進(jìn)行參觀，看到了在同一間溫室中既有國(guó)內(nèi)常見(jiàn)植物品種，也有國(guó)外的珍貴綠植，還覆蓋有寧夏特色的植物展覽，大家參觀完都表示大開(kāi)眼界。果蔬采摘過(guò)程中，大家實(shí)際進(jìn)行動(dòng)手體驗(yàn)，分享挑選果蔬的經(jīng)驗(yàn)，離開(kāi)果蔬大棚時(shí)大家都有不少的“戰(zhàn)利品”。經(jīng)過(guò)午飯后的短暫休整，大家進(jìn)入到F管進(jìn)行室內(nèi)漂流體驗(yàn)，從西夏王國(guó)到塞上江南，半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，大家瀏覽了寧夏百年的變遷史，收獲頗豐。接著，所有人員在空地集合進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)拓展游戲，大家分成5組，在各項(xiàng)游戲中奮勇?tīng)?zhēng)先，團(tuán)隊(duì)凝聚力發(fā)揮的淋漓盡致。這時(shí)，天空不作美雷聲陣陣，趣味燒烤進(jìn)行一半的時(shí)候瓢潑大雨忽然來(lái)臨，大家絲毫沒(méi)有被惡劣的天氣擾了興致，上半年生日會(huì)在大家的聲聲祝福中如期進(jìn)行，燭光中壽星們都收到了專屬的生日禮物，公司的這份意外的驚喜，讓大家在寒冷的雨中格外溫暖。大家在歡笑中，圓滿結(jié)束了本次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。

通過(guò)這次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，大家增進(jìn)了相互的了解，拉近了大家的感情，增強(qiáng)了銀川王府井奧萊所有員工的凝聚力和向心力，讓我們以更高的熱情投入到今后的工作中去

第三篇：班組建設(shè)通訊稿

構(gòu)建文明班站 共創(chuàng)和諧氛圍

--------淺談變電站班組建設(shè)

公司千條線，班組一針穿。變電站作為運(yùn)行公司的最基礎(chǔ)單元，班組建設(shè)在公司?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?活動(dòng)中起著不可忽視的作用。抓好班組建設(shè)，搞好基礎(chǔ)管理，關(guān)系到職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和各項(xiàng)任務(wù)的完成，關(guān)系到安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更關(guān)系到公司的發(fā)展和未來(lái)。變電站也是運(yùn)行公司的細(xì)胞，是公司專業(yè)化管理的落腳點(diǎn)，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的?前沿陣地?，所以，變電站搞好班組建設(shè)尤為重要。

分公司胡書(shū)記指出，變電站是連接分公司與職工的?橋梁?和?紐帶?，是體現(xiàn)分公司發(fā)展活力的?神經(jīng)末梢?，變電站的班組建設(shè)搞不好，會(huì)直接影響到分公司的安全穩(wěn)定生產(chǎn)，影響到豐樟地區(qū)的電網(wǎng)功能的有效發(fā)揮。要搞好班組建設(shè)工作，應(yīng)先抓好班組長(zhǎng)的素質(zhì)提升。俗話說(shuō)?群雁不亂靠頭雁，羊群不亂靠頭羊?，?萬(wàn)馬奔騰，需一馬當(dāng)先?。要搞好變電站的班組建設(shè)，站長(zhǎng)的作用異常重要。站長(zhǎng)是班組管理的核心人物，是生產(chǎn)和日常管理工作的指揮者和組織者。我們的企業(yè)從最初的粗放管理，到現(xiàn)在倡導(dǎo)的?人性化?管理所走過(guò)的歷程，讓我深刻體會(huì)到了班組建設(shè)在創(chuàng)建文明班站中起的重要作用。?火車跑得快，全靠車頭帶?。站長(zhǎng)做為兵頭將尾的人，是承上啟下的一個(gè)?橋梁?，其管理水平的好壞，履責(zé)能力的強(qiáng)弱，執(zhí)行能力的高低，將直接影響整個(gè)班組的安全和建設(shè)。

要搞好班組建設(shè)工作，還要抓好變電站的和諧氛圍與凝聚力。班組建設(shè)靠每個(gè)站員，一個(gè)小變電站其實(shí)也就是一個(gè)大家庭，在家中我們要多一些理解，多一些協(xié)作，多一些關(guān)心，多一些包容。在變電站這個(gè)‘家’中我們也要像用對(duì)

家人一樣，相互理解，相互關(guān)心,處處充滿溫馨和諧。彼此之間是同事更是朋友，還是親人，環(huán)境寬松、氛圍和諧、關(guān)系融洽，沒(méi)有或極少七翹八拱，不行結(jié)幫拉派，更少爾虞我詐。如此一來(lái)，心往一處想，勁往一處使，還有什么困難不能克服，還有什么任務(wù)不能完成呢？班組建設(shè)工作何愁呢？

眾所周知，培訓(xùn)是變電站班組建設(shè)的基礎(chǔ)。我們需要培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)站員終身學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，不斷進(jìn)行充電，吸收新知識(shí)，創(chuàng)新思路，提高站員的綜合素質(zhì)。要搞好班組建設(shè)，在抓站員培訓(xùn)上，主要是要結(jié)合日常工作中出現(xiàn)的一些不安全現(xiàn)象、實(shí)際操作能力欠缺等實(shí)際情況，有針對(duì)地組織開(kāi)展班前會(huì)、班后會(huì)、安全例會(huì)、案例教育、反事故演習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、等多種形式的學(xué)習(xí)，做到寓教于樂(lè)，同時(shí)，變電站在培訓(xùn)工作中要改變那種?頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳?和?不出事故不培訓(xùn)，出了事故才培訓(xùn)?的做法。激發(fā)站員興趣，讓他們從培訓(xùn)中不斷提升素質(zhì)。

?九層之臺(tái)，起于壘土?。全面加強(qiáng)班組建設(shè)不僅是我們分公司的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，也是國(guó)網(wǎng)公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。只有做到全員識(shí)體，全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)加強(qiáng)，班組建設(shè)與管理工作做到位，每個(gè)變電站都安全運(yùn)行，充滿活力，公司才能實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，才會(huì)有旺盛的活力和生命力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。篇二：先進(jìn)班組宣傳稿

我們一直在努力！

──── 電氣專業(yè)高壓班 宣

電氣高壓班全體人員首先感謝上級(jí)各部領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谶@一年中對(duì)我班組的支持與幫助，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我電氣高壓班工作的肯定。在項(xiàng)目部、專業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體高壓班人員的共同努力下，克服了設(shè)備老化、缺陷較多，人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，并多次受到獎(jiǎng)勵(lì)。

為了順利完成下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)，保證我電廠電網(wǎng)及電氣設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，年伊始，高壓班針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及需要進(jìn)行的工作，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，嚴(yán)密部署，認(rèn)真落實(shí)。

班組全體成員在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，想方設(shè)法地完成生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨臨時(shí)性或突擊任務(wù)時(shí)，他們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在員工面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

通過(guò)2013年班組全體人員的共同努力的情況下，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性，終于在2014年2月份成功獲得了項(xiàng)目部頒發(fā)的“2013年先進(jìn)班組”的榮譽(yù)稱號(hào)。

加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)

安全工作是重中之重，我高壓班清楚的認(rèn)識(shí)到每個(gè)班組成員是安全管理中的基本環(huán)節(jié)，只有把班組每個(gè)人的安全工作搞好了，才能把整個(gè)班組的安全工作提上一個(gè)新臺(tái)階。1.班組的安全教育，班組每位成員要從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對(duì)班組人員進(jìn)行安全教育，在設(shè)備檢修作業(yè)及值班中，始終堅(jiān)持安全放在首位的原則，認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn)，班組人員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，我們利用每天一次的早班會(huì)給班組成員講解安全問(wèn)題。對(duì)新

調(diào)入和年輕的班組成員多溝通多交流，帶他們到工作現(xiàn)場(chǎng)讓他們了解設(shè)備導(dǎo)致事故的原因和預(yù)防措施，在日常工作中加強(qiáng)安全監(jiān)督及時(shí)制止違章行為。2.每天工作安排，合理安排每天的工作，做到工作票和作業(yè)文件在班組內(nèi)逐級(jí)檢查合格后方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作、班長(zhǎng)每日現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查及執(zhí)行到崗到位制度，對(duì)不合格項(xiàng)提出整改，落實(shí)考核制度。3.明確自身安全責(zé)任，包括工作負(fù)責(zé)人、工作班成員、班組六大員自身的各項(xiàng)安全責(zé)任，對(duì)沒(méi)有履行安全責(zé)任的和有突出成績(jī)的實(shí)施考核獎(jiǎng)懲制度，提高班組內(nèi)人員的積極性，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全作業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)定，并在班前班后會(huì)著重體現(xiàn)出安全第一位的工作管理方式，然后在此基礎(chǔ)上提高工作效率，保證每一項(xiàng)工作都能夠安全，高效。保證檢修質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)人身安全和設(shè)備安全切實(shí)的負(fù)起責(zé)任。4.針對(duì)甲方、項(xiàng)目部開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)及下發(fā)的各項(xiàng)制度，電氣高壓班積學(xué)習(xí)下發(fā)的各項(xiàng)安全及制度文件，為使甲方及項(xiàng)目部開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)及下發(fā)的各項(xiàng)制度實(shí)處，此項(xiàng)作為班組每天班前、班后會(huì)的重點(diǎn)會(huì)議內(nèi)容，并制定有效的控制方案，和班組管理辦法，使得班組人員的安全意識(shí)得到了很大的提高，并充分理解和體會(huì)在工作中安全工作的重要和必要性，有效的提高了班組內(nèi)人員的責(zé)任心。5.在班組管理方面了解班組內(nèi)人員的心里動(dòng)態(tài)，避免因?yàn)閭€(gè)人的疏忽大意和違反安全作業(yè)規(guī)程。

6.每周四下午13:30進(jìn)行項(xiàng)目部制定的班組安全學(xué)習(xí)，由班組安全員組織進(jìn)行學(xué)習(xí)項(xiàng)目部下發(fā)的安全學(xué)習(xí)文件。并在學(xué)習(xí)后組織班組員工進(jìn)行討論并記錄。隊(duì)內(nèi)每周組織安全培訓(xùn)，由電氣隊(duì)專職安全員組織開(kāi)展，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及兩票管理制度分析電氣隊(duì)一周內(nèi)的安全生產(chǎn)情況并提出建議與整改措施。并在每月定期進(jìn)行安全培訓(xùn)教育考試。

同心跨越，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和諧班組

通過(guò)深入開(kāi)展班組建設(shè)，班組員工素質(zhì)得到明顯提升，逐步成為一支充滿活

力和激情、勇于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。1.班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現(xiàn)，同時(shí)也反映一個(gè)班組的技術(shù)力量，為此，高壓班專門召集大家進(jìn)行學(xué)習(xí)，使班組成員首先從思想上認(rèn)識(shí)，把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實(shí)際工作，將工作中遇到的問(wèn)題和現(xiàn)象以書(shū)面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中，真正做到班組建設(shè)和實(shí)際工作的良性互助，同時(shí)把班組建設(shè)與安全相結(jié)合，如班組建設(shè)中的安全活動(dòng)內(nèi)容，＂利用安全活動(dòng)的內(nèi)容 反映班級(jí)成員對(duì)安全檢查認(rèn)識(shí)，提出尋安全檢查的一些看法和改進(jìn)意見(jiàn)，并把“春檢”“秋檢”及“安全月”等活動(dòng)的整改內(nèi)容進(jìn)行記錄。2.在班組人員思想方面，做到班組內(nèi)人員的團(tuán)結(jié)，抓好班組小家建設(shè)，以班組為中心，為使班組能夠取得無(wú)違章班組、先進(jìn)班組的榮譽(yù)，使每一個(gè)班組成員都盡到自己的責(zé)任，從而加大了班組每一成員的安全責(zé)任感。在加以嚴(yán)格的制度及不斷創(chuàng)新的班組管理辦法來(lái)徹底杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)行為。3.定期開(kāi)展民主生活會(huì)，班組成員踴躍發(fā)言，提出對(duì)班組的各種意見(jiàn)，對(duì)生活，工作，安全等各項(xiàng)問(wèn)題各出己見(jiàn)，在進(jìn)行共同討論和研究各項(xiàng)問(wèn)題，以達(dá)到班組水平的提升，促進(jìn)班組團(tuán)結(jié)。4.班組內(nèi)部及時(shí)完善更新各項(xiàng)班組各項(xiàng)達(dá)標(biāo)材料，記錄，班組成員各盡其責(zé)，共同努力。為爭(zhēng)取無(wú)違章班組、優(yōu)秀班組，每個(gè)人都有自己的責(zé)任。5.責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，每個(gè)人都有承擔(dān)班組責(zé)任的義務(wù)，為使班組形象有所提高，班組內(nèi)制定了責(zé)任區(qū)域劃分(包括班組內(nèi)部責(zé)任區(qū)域、設(shè)備責(zé)任區(qū)域)并落實(shí)責(zé)任區(qū)域考核獎(jiǎng)懲制度；以及規(guī)范個(gè)人行為，安全行為，從人員的自身做起，為班組，專業(yè)，部門的形象肩負(fù)起責(zé)任，此項(xiàng)工作做到了班組內(nèi)互相監(jiān)督，班長(zhǎng)檢查，督促的實(shí)施方法，并且取得有效提高。6.班組6s管理水平有了新的提高，在班組的硬件設(shè)施管理、資料管理、備品備件管理、工器具管理、個(gè)人防護(hù)用品管理有了明顯的管理制度及定制化、及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)所需用品定制化，按照項(xiàng)目部的各項(xiàng)制度高效的完成。進(jìn)行了圖紙資料的完善，有了專用的圖紙資料柜進(jìn)行有序的擺放，做了詳細(xì)的目錄等管理方式，以及各種物品有著明確的6s管理制度，使得班組內(nèi)部工作開(kāi)展的有條不紊的進(jìn)

行著。

7.班組內(nèi)部每月進(jìn)行一次安全工器具檢查，并有記錄。每周進(jìn)行工作票檢查，對(duì)不合格工作票，提出整改，班組學(xué)習(xí)，并將檢查出的問(wèn)題如實(shí)上報(bào)。每天檢查個(gè)人的安全防護(hù)用品，包括絕緣鞋，驗(yàn)電筆等檢查，對(duì)不合格的要求立即整改。

開(kāi)展多元化培訓(xùn)，提高班組員工整體素質(zhì) 1.在班組培訓(xùn)工作中，高壓班是以提高班組成員的安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)工作能力為目的展開(kāi)的，因此，培訓(xùn)工作緊密結(jié)合了班組生產(chǎn)和管理實(shí)際，非常實(shí)用實(shí)效。2.班組內(nèi)在白板上及時(shí)更新本專業(yè)的技能知識(shí)，有效的做到班組人員不必在同一時(shí)間內(nèi)且全員的進(jìn)行技能知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自主學(xué)習(xí)性，尤其對(duì)新近員工有了很大的幫助。3.班組內(nèi)班長(zhǎng)作為領(lǐng)頭人或其他老師傅在班組的工作之余，進(jìn)行所管轄設(shè)備及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和討論，做到了在一定程度上補(bǔ)足班組人員技術(shù)能力水平參差不齊的情況。4.班組內(nèi)部營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，班組老師傅帶頭學(xué)習(xí)，班組每周進(jìn)行2-3次結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，并取得了良好的效果，切實(shí)提高了班組成員的實(shí)際操作水平和分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力，使班組成員的綜合素質(zhì)得到了全面提高。

團(tuán)結(jié)凝聚力量，協(xié)作提高效率 1.夜間值班人員每天填寫值班記錄，對(duì)夜間發(fā)生的缺陷進(jìn)行記錄，不能完成的缺陷當(dāng)面與班長(zhǎng)交代。休假人員將自己的工作與所負(fù)責(zé)的設(shè)備委托與自己互為a/b角的員工，以保證班內(nèi)工作順利開(kāi)展。2.利用月度隱患排查時(shí)間，將設(shè)備的內(nèi)在缺陷加以剖析，制定計(jì)劃逐步完成，做到設(shè)備可控在控。

3.班組編制檢查計(jì)劃與方案，落實(shí)責(zé)任人，定期檢查，定期更換。做到勞動(dòng)保護(hù)具有延續(xù)性。監(jiān)督與督促責(zé)任人在惡劣環(huán)境工作時(shí)，必須正確佩戴勞動(dòng)用品。對(duì)不執(zhí)行者建立考核機(jī)制。

4.班組工作記錄內(nèi)容詳細(xì)，措施齊全，項(xiàng)目完整。尤其是在記事欄中將一天的工作逐條體現(xiàn)。定期將工作記錄向全班人員宣傳和學(xué)習(xí)。

以設(shè)備安全運(yùn)行為目標(biāo)，積極做好設(shè)備的消缺工作

高壓設(shè)備缺陷容不得我們絲毫怠慢，必須保證安全的前提下及時(shí)消除各類缺陷。每當(dāng)有問(wèn)題和缺陷時(shí)，不分假日，還是白天黑夜，不管多么惡劣的天氣，每次都隨叫隨到，迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)。

高壓設(shè)備對(duì)系統(tǒng)安全運(yùn)行的影響很大，包括升壓站和輸變電的這些主設(shè)備，使我們感受到責(zé)任的重大。正是這種工作性質(zhì)使我們養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，任勞任怨的工作態(tài)度，無(wú)私奉獻(xiàn)的愛(ài)崗敬業(yè)精神。

長(zhǎng)此以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)有力的事實(shí)充分說(shuō)明，爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)違章班組”和“先進(jìn)班組”的信念是電氣高壓班奮斗不止，不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和帶領(lǐng)下，通過(guò)全體人員的共同努力，在新的2014里年，將展現(xiàn)出一個(gè)更為嶄新的面貌，以飽滿的工作熱情和進(jìn)取精神，以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，一流的工作作風(fēng)不斷把工作推向新水平，為電氣高壓工作做出貢獻(xiàn)，為輸變電及高壓設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奉獻(xiàn)自己的青春！篇三：班組建設(shè)稿件

班組是企業(yè)最基本的組織細(xì)胞，是各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和基礎(chǔ)。班組建設(shè)是企業(yè)發(fā)展不可缺少的一部分。而如何

孟子說(shuō)：“天時(shí)不如地利，地利不如人和”，“人和”就是指人際關(guān)系。人際關(guān)系是人們?cè)诠ぷ?、生活和學(xué)習(xí)交往中建立起來(lái)的人與人之間的關(guān)系。這種關(guān)系實(shí)質(zhì)上是一種社會(huì)關(guān)系，并最終通過(guò)人際關(guān)系把各種各樣的社會(huì)關(guān)系表現(xiàn)出來(lái)。人際交往的根本目的是為了人的生存和發(fā)展，為了社會(huì)的進(jìn)步。只有交往，才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的的互助和合作，促成能力的互補(bǔ)和發(fā)展。只有交往，才能滿足人們精神、情感生活的需要。一個(gè)班組，只有建立起和諧、協(xié)調(diào)的人際關(guān)系，才能營(yíng)造充分尊重個(gè)性發(fā)展、團(tuán)結(jié)向上的人文環(huán)境，以實(shí)現(xiàn)職工個(gè)體和企業(yè)集體的共同發(fā)展。堅(jiān)持平等原則和相容原則是建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)助的班組關(guān)系的關(guān)鍵。

平等交往是建立和諧、融洽的人際關(guān)系的基礎(chǔ)和前提條件。如果交往雙方不能平等相待，而是居高臨下，動(dòng)輒訓(xùn)人，不尊重他人人格，有誰(shuí)愿意與你來(lái)往？交往必須平等，平等才能深交。這里說(shuō)的平等，是政治上的平等，人格上的平等。在一個(gè)企業(yè)里，車間領(lǐng)導(dǎo)與班長(zhǎng)、班組長(zhǎng)與組員、組員之間，在政治上、在人格上都是平等的。然而平等是相對(duì)的，是現(xiàn)實(shí)的。人總是有差別，不論從身體素質(zhì)還是知識(shí)結(jié)構(gòu)、工作能力來(lái)說(shuō)都是這樣。因此作為一名班組長(zhǎng)必須了解屬下組員的特長(zhǎng)，每個(gè)人都會(huì)有優(yōu)點(diǎn)關(guān)鍵在于是否可以得到發(fā)揮。相容就是說(shuō)在人際交往中要大度，有氣量，能克己容人。常言道：律己當(dāng)嚴(yán)，對(duì)人要寬。“宰相肚里能撐船”，如果交往雙方能做到相互忍讓，人際關(guān)系就能得到鞏固和發(fā)展。作為班組長(zhǎng)更應(yīng)如此，講寬容，要善于異中求同，異外求同。俗話說(shuō)，人以和為貴。水和火是最不能相容的。但是，漢代的劉向有個(gè)重要見(jiàn)解：君子欲和人，譬如水火不相能然，而鼎在其間，水火不亂，乃和百味。有些分歧是不能消除的，它們尖銳對(duì)立如同水火，但是，如果能找到一只鼎隔在其間，讓他們發(fā)揮各自的作用，指向一個(gè)共同的目標(biāo)，那么，勢(shì)如水火的分歧也能調(diào)和，而班組長(zhǎng)在某些時(shí)候的作用就相當(dāng)于鼎。講相容，必須謙讓、忍耐，哪怕自己有理，必要時(shí)也要讓人，給人機(jī)會(huì)。講相容，要嚴(yán)于律己，寬以待人，設(shè)身置地，將心比心，大事認(rèn)真，小事糊涂。講相容，不是不講原則。相容是建立在民主、平等的基礎(chǔ)上的，不講民主，只講服從，不算相容。相容既尊重自我，也不輕他人。相容講寬宏大量、克制忍讓，也要講原則，一味遷就，軟弱可欺，同樣不能算相容。相容顯示了一個(gè)人的自信，膽小怕事、息事寧人、盲目從眾、隨波逐流，都是不講原則的相容。加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)管理現(xiàn)代化的需要，是企業(yè)文化的重要內(nèi)容，是 企業(yè)樹(shù)立形象的重要標(biāo)志。班組建設(shè)正是企業(yè)創(chuàng)新的原動(dòng)力，如何在新形勢(shì)下充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”，促進(jìn)企業(yè)“肌體”的健康篇四：班組建設(shè)稿件

構(gòu)建文明班組 共創(chuàng)和諧氛圍--------淺談非標(biāo)設(shè)計(jì)室班組建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)最基層的行政組織，又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最前沿的基本單位。班組工作完成的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的勝利完成。班組建設(shè)在公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中起著不可忽視的作用。抓好班組建設(shè)，搞好基礎(chǔ)管理，關(guān)系到職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和各項(xiàng)任務(wù)的完成，關(guān)系到安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更關(guān)系到公司的發(fā)展和未來(lái)。技術(shù)中心非標(biāo)設(shè)計(jì)室也是運(yùn)行公司的細(xì)胞，主要承擔(dān)了公司各項(xiàng)試驗(yàn)設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)、改造及修理的等任務(wù)。對(duì)公司勝利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了有利的保障，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是公司產(chǎn)品能否合格交付有利保證。所以，非標(biāo)設(shè)計(jì)室搞好班組建設(shè)尤為重要。

非標(biāo)設(shè)計(jì)室是保證公司各非標(biāo)設(shè)備及試驗(yàn)設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，非標(biāo)設(shè)計(jì)室的班組建設(shè)搞不好，會(huì)直接影響到公司能否以合格的產(chǎn)品交付給用戶，公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)是否能勝利完成。要搞好班組建設(shè)工作，應(yīng)先抓好班組長(zhǎng)的素質(zhì)提升。俗話說(shuō)“群雁不亂靠頭雁，羊群不亂靠頭羊”，“萬(wàn)馬奔騰，需一馬當(dāng)先”。要搞好非標(biāo)設(shè)計(jì)室的班組建設(shè)，室主任的作用異常重要。室主任是班組管理的核心人物，是設(shè)計(jì)和日常管理工作的指揮者和組織者。“火車跑得快，全靠車頭帶”。室主任做為兵頭將尾的人，是承上啟下的一個(gè)“橋梁”，其管理水平的好壞，履責(zé)能力的強(qiáng)弱，執(zhí)行能力的高低，將直接影響整個(gè)班組的建設(shè)。

要搞好班組建設(shè)工作，還要抓好非標(biāo)設(shè)計(jì)室的和諧氛圍與凝聚力。班組建設(shè)靠每個(gè)組員，一個(gè)非標(biāo)設(shè)計(jì)室其實(shí)也就是一個(gè)大家庭，在家中我們要多一些理解，多一些協(xié)作，多一些關(guān)心，多一些包容。在非標(biāo)設(shè)計(jì)室這個(gè)‘家’中我們也要像用對(duì)家人一樣，相互理解，相互關(guān)心,處處充滿溫馨和諧。彼此之間是同事更是朋友，還是親人，環(huán)境寬松、氛圍和諧、關(guān)系融洽。如此一來(lái)，心往一處想，勁往一處使，還有什么困難不能克服，還有什么任務(wù)不能完成呢？班組建設(shè)工作何愁呢？ 眾所周知，培訓(xùn)是班組建設(shè)的基礎(chǔ)。我們需要培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)組員終身學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，不斷進(jìn)行充電，吸收新知識(shí)，創(chuàng)新思路，提高組員的綜合素質(zhì)。“九層之臺(tái)，起于壘土”。全面加強(qiáng)班組建設(shè)不僅是我們技術(shù)中心的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，也是整個(gè)公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。只有做到全員識(shí)體，全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)加強(qiáng)，班組建設(shè)與管理工作做到位，公司才能實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，才會(huì)有旺盛的活力和生命力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。篇五：淺談班組安全管理通訊稿

淺談班組安全管理 在電力生產(chǎn)企業(yè)的班組管理建設(shè)中，班組的安全管理今年來(lái)越來(lái)越得到各級(jí)主管部門的關(guān)注，企業(yè)發(fā)展安全是第一位的，而班組的安全管理建設(shè)更是關(guān)系到班組維修完成指標(biāo)、取得良好運(yùn)行成績(jī)的關(guān)鍵。但是多年來(lái)，班組的安全管理一直存在或多或少的問(wèn)題值得我們關(guān)注，如果忽略了班組安全管理中的問(wèn)題，那將給企業(yè)帶來(lái)不可估量的后果。

一、提高安全意識(shí)，細(xì)化安全管理

在安全管理建設(shè)中，運(yùn)行班組的工作是最為直接的，因?yàn)檫\(yùn)行人員長(zhǎng)期與設(shè)備打交道，最容易發(fā)生習(xí)慣性違章也最容易發(fā)生意外傷害，如何正確避免事故的發(fā)生是每一天運(yùn)行管理工作的重點(diǎn)。有的人說(shuō)做人做事難免有出錯(cuò)的時(shí)候，但是班組的安全不允許出錯(cuò)，一年三百六十五天，如果我們?nèi)臧踩\(yùn)行99%的時(shí)間做的都很好，1%的馬虎大意將帶來(lái)至少三次的安全事故，而人的一生中可能一次的安全事故就將造成慘痛的教訓(xùn)。幾乎每一次的安全事故都是受害人報(bào)以僥幸的心理馬虎大意，所造成的后果不堪設(shè)想。2014年6月，二線制鹽車間突然停電，夜班人員迅速跑到二期配電室中，煙霧彌漫，很快發(fā)現(xiàn)西臺(tái)萬(wàn)能式框架斷路器高溫起火，夜班維修人員迅速采取了停電滅火措施，并懸掛警示牌禁止在危險(xiǎn)區(qū)域行走。及時(shí)更換了萬(wàn)能式斷路器，保證了車間生產(chǎn)的正常運(yùn)行，減少了損失，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行，事后對(duì)此次事故進(jìn)行了總結(jié)，此次事故的發(fā)生完全是突發(fā)情況，平時(shí)的巡檢工作做的不到位，以至于出現(xiàn)緊急情況，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

如何在班組安全建設(shè)中消除此類現(xiàn)象，是值得我們班組每一個(gè)人思考的問(wèn)題。

1、強(qiáng)化安全教育

在班組各類培訓(xùn)中安全教育培訓(xùn)往往都被忽視，一般培訓(xùn)都主抓技術(shù)培訓(xùn)，而將安全培訓(xùn)一帶而過(guò)，沒(méi)有真正將安全的重要放在生產(chǎn)的第一位。沒(méi)有安全何談生產(chǎn)。在日常的班組培訓(xùn)中，應(yīng)該增加安全培訓(xùn)的時(shí)間，提高安全培訓(xùn)的成效，不是做表面文章，要從根本上消除工作人員的僥幸心理，以及任何形式上的習(xí)慣性違章。

2、加強(qiáng)監(jiān)督管理

我們應(yīng)當(dāng)除了定期的安全規(guī)程考試之外，還要加強(qiáng)安全監(jiān)督，并且提高班組成員的責(zé)任意識(shí)。做到不傷害別人，不傷害自己，不被別人傷害，保護(hù)他人不受傷害的同時(shí)，時(shí)刻監(jiān)督別人，時(shí)刻監(jiān)督自己，時(shí)刻接受別人的監(jiān)督，時(shí)刻監(jiān)督安全工具的定期檢驗(yàn)、檢查。要把安全放到一切工作之前，無(wú)論什么情況，都必須在保證安全的基礎(chǔ)之上進(jìn)行工作，安全工具、安全措施一定要到位，不能抱有僥幸心理，只要做，就做的萬(wàn)無(wú)一失。

3、嚴(yán)格兩票三制

在生產(chǎn)活動(dòng)中，兩票三制是消除誤操作、習(xí)慣性違章的有效手段，對(duì)于兩票三制，不能只講究形式，不能單純?yōu)榱藨?yīng)付上級(jí)檢查而辦理操作票工作票，要把操作票、工作票的辦理和操作、工作緊密結(jié)合起來(lái)，杜絕工作、操作之后補(bǔ)票。要把兩票的真正意義體現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)利用現(xiàn)代化辦公手段提升辦票效率，盡快縮短辦票時(shí)間，提高工

作效率，避免“送電只要兩分鐘，填票卻要倆小時(shí)”類似情況出現(xiàn)。同時(shí)，對(duì)于交接班檢查要給與足夠的時(shí)間，做到主要設(shè)備巡查到位；交接班內(nèi)容要真實(shí)可靠，不瞞、不漏，不交代清楚不能交接班。因?yàn)榻唤影嗲昂?，工作人員思想容易出現(xiàn)放松狀況，如果缺陷或者事故隱患在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)出現(xiàn)，極容易造成檢查不到位影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，嚴(yán)重者甚至容易造成人員傷亡事故。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，增強(qiáng)人員技能 在企業(yè)生產(chǎn)中，安全事故無(wú)非兩大類。一類是來(lái)自于人為因素，一類來(lái)源于設(shè)備因素或者電網(wǎng)因素。人為因素地安全問(wèn)題我們可以通過(guò)安全教育或者安全培訓(xùn)來(lái)避免。而設(shè)備安全等事故的發(fā)生就需要操作人員、檢查人員具備一定的專業(yè)技能，以及相應(yīng)的熟練程度。這就 要求操作人員不僅僅是能考試的選手，還要有熟練的實(shí)際操作技能。其實(shí)不單單是此類經(jīng)常操作的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，有很多平時(shí)不經(jīng)常操作的系統(tǒng)比如高壓供電系統(tǒng)相關(guān)的操作在日常的培訓(xùn)工作中也應(yīng)該得以體現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并要第一時(shí)間予以解決。

安全，是生產(chǎn)的前提，日常培訓(xùn)工作要注重實(shí)效，不流于形式，才是企業(yè)得以長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)，沒(méi)有安全，就不能談生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)如何，安全生產(chǎn)事故無(wú)論是對(duì)于受害者家庭，還是企業(yè)，還是社會(huì)，留下的都是傷痛，只有人人都以安全生產(chǎn)的主人翁心態(tài)去看待安全問(wèn)題，才能互相監(jiān)督、不斷學(xué)習(xí)，相信我們的安全工作一定會(huì)越作越好。

第四篇：作風(fēng)建設(shè),通訊稿

篇一：作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上通訊稿

本院訊（通訊員：蔡思楠）2015年10月12日晚上，管理學(xué)院第三黨支部全體黨員在六棟組織觀看了由中紀(jì)委宣傳部與中央電視臺(tái)聯(lián)合制作的電視專題片《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上——落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定精神正風(fēng)肅紀(jì)紀(jì)實(shí)》。片中近百位受訪者中，還有腐敗分子身邊人、會(huì)所服務(wù)員、舉報(bào)人、暗訪記者和紀(jì)檢監(jiān)察干部、普通群眾等，不同觀點(diǎn)，多元視角，全景式呈現(xiàn)“作風(fēng)建設(shè)在路上”這兩年來(lái)不平凡的歷程。

通過(guò)這次專題片的觀看，廣大黨員對(duì)于黨性有了新的認(rèn)識(shí)，也深知作為黨員要率先帶頭，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，帶頭正風(fēng)肅紀(jì)，為廣大群眾樹(shù)立一個(gè)好的榜樣，起到先鋒模范作用。

觀看專題片后，與會(huì)黨員紛紛表示，會(huì)通過(guò)專題片曝光的一系列反面典型來(lái)警示自己，不斷增強(qiáng)嚴(yán)守黨紀(jì)、黨規(guī)和工作紀(jì)律的自覺(jué)性。篇二：作風(fēng)建設(shè)新聞稿

突出規(guī)范、服務(wù)理念，打造群眾滿意的

文化執(zhí)法隊(duì)伍

理念是行動(dòng)的先導(dǎo)。只有在明確的理念指導(dǎo)下，文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作才能符合客觀規(guī)律性，避免盲目性，增強(qiáng)自覺(jué)性，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性。

一是樹(shù)立“規(guī)范”理念。執(zhí)法的目的不僅僅在于有沒(méi)有對(duì)各類違法違規(guī)行為進(jìn)行必要的處罰，而是在于有沒(méi)有規(guī)范這種違法違規(guī)行為，凈化文化市場(chǎng)，為社會(huì)營(yíng)造一個(gè)健康文明的發(fā)展空間。為此，在日常工作中，某某市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法局牢固樹(shù)立了“規(guī)范”理念，以這一理念為指導(dǎo)，認(rèn)真做好文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法工作，做到不以處罰而執(zhí)法，而是以規(guī)范為前提。通過(guò)召開(kāi)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主會(huì)議、印發(fā)宣傳材料、發(fā)放《致網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)業(yè)主的一封信》等多種形式，廣泛宣傳國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)主管部門對(duì)文化市場(chǎng)管理工作的新要求，不斷強(qiáng)化他們的守法經(jīng)營(yíng)觀念。利用正反兩個(gè)方面的典型事例，對(duì)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)主進(jìn)行法律法規(guī)的教育，促使他們有效規(guī)范自身的經(jīng)營(yíng)行為。

二是樹(shù)立“服務(wù)”理念。文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法部門是服務(wù)性窗口部門，服務(wù)質(zhì)量的好壞，直接影響到文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法的效力，關(guān)系到黨委政府在廣大人民群眾心目中的形象。因此，某某市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法局切實(shí)牢固樹(shù)立起了“和諧性執(zhí)法、親民性管理、熱情性服務(wù)”的服務(wù)理念，充分運(yùn)用先進(jìn)、文明、科學(xué)的方法，正確地行使文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法職能。在執(zhí)法活動(dòng)中做到“一臉微笑、一句您好、一番囑托”，在案件辦理中做到“一把椅子、一杯清茶、一番解釋”，使文化市場(chǎng)執(zhí)法工作真正做到“以人為本、執(zhí)法為民、造福于民”，努力營(yíng)造文明和諧的文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法氛圍。同時(shí)，某某市文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法局積極提供文化市場(chǎng)法律法規(guī)咨詢服務(wù)，為群眾提供必要的援助，幫助他們解決在生活中遇到的困難和問(wèn)題，贏得了群眾的好評(píng)。篇三：四抓”新形象,重塑干部作風(fēng)通訊稿

xx“四抓”新形象，重塑干部作風(fēng)

一、抓村“村兩委”換屆，促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變

以村黨組織為核心的村級(jí)組織是黨和政府在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。村“兩委”換屆選舉，是農(nóng)村政治生活中的一件大事，事關(guān)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。認(rèn)真做好村“兩委”換屆選舉工作，選好配強(qiáng)村“兩委”班子，是加快建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村步伐、奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利的必然要求；是鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，確保黨的農(nóng)村工作政策落到實(shí)處的迫切需要；是推進(jìn)農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)主義民主政治健康發(fā)展的重要途徑。當(dāng)前，農(nóng)村正在發(fā)生新的變革，新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)繁重，要求有更具創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的村“兩委”班子與之相適應(yīng)。做好村“兩委”換屆工作，對(duì)于發(fā)揮村民自治功能，保證人民群眾依法行使民主權(quán)利，增強(qiáng)村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，不斷鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定具有十分重要的意義。鎮(zhèn)黨委、政府在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，狠抓干部作風(fēng)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，提升績(jī)效，提升黨員干部在群眾中的形象，我鎮(zhèn)于8月4日召開(kāi)村“兩委”換屆選舉動(dòng)員會(huì)，參加人員包括村“兩委”干部以及各包聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)村“兩委”換屆的工作骨干和工作人員進(jìn)行了相關(guān)法律、換屆注意問(wèn)題以及工作方法培訓(xùn)，要求各村“兩委”干部及各包聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)干部依法高效做好相關(guān)選舉工作，推進(jìn)村“兩委”實(shí)現(xiàn)和諧換屆，確保村“兩委”換屆的順利實(shí)施。

二、抓林改，促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變

從林改的背景來(lái)看，2008年中央召開(kāi)了建國(guó)以來(lái)第一次林業(yè)工作

會(huì)議，對(duì)集體林權(quán)制度改革進(jìn)行了部署，胡錦濤總書(shū)記強(qiáng)調(diào)林改是農(nóng)村經(jīng)營(yíng)制度的又一次重大變革，溫家寶總理強(qiáng)調(diào)林改是繼農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包改革后農(nóng)村的第二次革命。從林改的角度來(lái)看，林改不單是林業(yè)的事，林改是全國(guó)的事，是全黨的事，要跳出林業(yè)看林改。從林改推進(jìn)的辦法來(lái)看，林改是國(guó)家在農(nóng)村民主政權(quán)建設(shè)方面的重大實(shí)踐。在林改中，把怎么改、方案怎么定這些權(quán)力全部交給農(nóng)民，由農(nóng)民自己作主，符合黨的一切為了群眾、一切依靠群眾的群眾路線。林改成為了推動(dòng)農(nóng)村民主政權(quán)建設(shè)的一個(gè)載體。從林改的成效來(lái)看，林改是促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)進(jìn)步、社會(huì)和諧的一個(gè)重要舉措，林改還是黨的基層組織建設(shè)的一個(gè)非常重要的嘗試。在林改過(guò)程中，xx制定了以下的措施，確保林改事業(yè)的順利進(jìn)行：一是制定《xx鎮(zhèn)進(jìn)一步推進(jìn)林改工作方案》二是明確分工，落實(shí)責(zé)任。三是保證林改工作人力、財(cái)力、時(shí)間三到位。廣大干部在林改過(guò)程中得到了鍛煉，同廣大農(nóng)民群眾的聯(lián)系增加了，工作效率、組織能力、協(xié)調(diào)能力得到了提高，工作作風(fēng)、工作方法轉(zhuǎn)變了，干部隊(duì)伍的素質(zhì)也得到了提高。

三、抓會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變

會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)是干部“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、促進(jìn)績(jī)效”的一個(gè)重要體現(xiàn)，對(duì)改變干部懶、散作風(fēng)有著重要意義，堅(jiān)持嚴(yán)肅會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，在開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，xx嚴(yán)肅整頓會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，對(duì)開(kāi)會(huì)遲到、缺席等領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，轉(zhuǎn)變部分領(lǐng)導(dǎo)干部懶散作風(fēng)，以會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。這項(xiàng)措施實(shí)行以來(lái)，改變了部分存在懶、散現(xiàn)象的干部的作風(fēng)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性，形成了人人知政策，人人有責(zé)任，人人努力完成工作任務(wù)的新局面。

四、抓理論學(xué)習(xí)，促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變

在按計(jì)劃抓好集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的自學(xué)，我鎮(zhèn)干部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，結(jié)合現(xiàn)時(shí)代發(fā)展的精神，讓全鎮(zhèn)干部看清形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高績(jī)效，如我鎮(zhèn)為領(lǐng)導(dǎo)干部征訂的兩本書(shū)《苦難輝煌》和《奔跑的蜈蚣》，其中《苦難輝煌》是一本把中共早期歷史放在國(guó)際大背景下，并且用戰(zhàn)略思維，戰(zhàn)略意識(shí)解讀的圖書(shū)，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)干部更加深刻的認(rèn)識(shí)中國(guó)共產(chǎn)黨在歷史和現(xiàn)代國(guó)際大背景下具有的優(yōu)勢(shì)以及存在的問(wèn)題，《奔跑的蜈蚣》是世界500強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合推薦如何提高績(jī)效的書(shū)，旨在通過(guò)學(xué)習(xí)，提高管理水平，提高績(jī)效提供新的思路，找到新的方法把理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，力求讓領(lǐng)導(dǎo)干部突破思維上的束縛，大步前進(jìn)。學(xué)習(xí)過(guò)程中，要求領(lǐng)導(dǎo)干部每年自學(xué)時(shí)間不少于15天，撰寫調(diào)研文章1篇以上，鎮(zhèn)各單位每月舉辦1次學(xué)習(xí)體會(huì)交流會(huì)，以提高領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)效率。

中國(guó)共產(chǎn)黨經(jīng)過(guò)了90年的風(fēng)雨，取得了今天輝煌的成就，但是我們必須謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，與時(shí)俱進(jìn)，以史為鑒。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的任務(wù)還很重，黨員干部必須嚴(yán)于律己，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升績(jī)效，為建設(shè)幸福和諧xx而努力奮斗！篇四：反腐倡廉 警鐘長(zhǎng)鳴 通訊稿

反腐倡廉 警鐘長(zhǎng)鳴

---雷沃動(dòng)力紀(jì)委組織參觀天津津西監(jiān)獄

為貫徹落實(shí)福田汽車集團(tuán)黨委關(guān)于積極開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，筑牢防腐拒變的思想道德防線，保障雷沃動(dòng)力可持續(xù)發(fā)展，提升領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)和廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。2011年10月28日上午9點(diǎn)20分，雷沃動(dòng)力黨委、紀(jì)委組織的由公司黨委副書(shū)記周德貴帶隊(duì)參觀天津津西監(jiān)獄開(kāi)展反腐倡廉警示教育活動(dòng)。共計(jì)35名副部級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加本次活動(dòng)。

黑色笨重的鐵門、超高的院墻、滿眼的鐵刺網(wǎng)，還有塔式崗樓內(nèi)荷槍實(shí)彈的士兵，讓人感到有一點(diǎn)緊張，在獄警的帶領(lǐng)下，領(lǐng)導(dǎo)干部們首先參觀了監(jiān)獄收押室等基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)津西監(jiān)獄的工作流程、特點(diǎn)及基本職能進(jìn)行了了解。由監(jiān)獄張獄長(zhǎng)主持召開(kāi)了雷沃動(dòng)力公司警示教育大會(huì)，大會(huì)第一部分兩名經(jīng)濟(jì)犯分別講述了自己由于精神松懈，一步步由功成名就逐漸貪婪并走向犯罪的經(jīng)歷。原本讓人羨慕的生活，如今妻離子散，悔恨萬(wàn)千。第二部分黨委副書(shū)記周德貴，代表公司向津西監(jiān)獄贈(zèng)送禮品，并發(fā)表講話。周書(shū)記指出，兩名經(jīng)濟(jì)犯的案例非常具有代表性，他們由人前風(fēng)光、人人羨慕淪為階下囚，其中的警示意義，我們不得不深思。各領(lǐng)導(dǎo)干部回到工作崗位后，要高舉廉政大旗，時(shí)刻保持驚醒，并配合公司黨委、紀(jì)委把本次活動(dòng)收獲的感受及心得落實(shí)到紙面上。

通過(guò)這次活動(dòng)各領(lǐng)導(dǎo)干部親身感悟，聆聽(tīng)鮮活的犯罪案例，為大家敲響警鐘，起到了警示作用，促進(jìn)和推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。篇五：“學(xué)風(fēng)建設(shè)”通訊稿

“加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，提高學(xué)習(xí)主動(dòng)性”主題班會(huì)

為了提高學(xué)生的自律意識(shí)，營(yíng)造優(yōu)良的學(xué)習(xí)氛圍，進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)建設(shè)。2011年4月26日下午，在1311教室開(kāi)展了“加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，提高學(xué)習(xí)主動(dòng)性”主題班會(huì)，輔導(dǎo)員老師、七位學(xué)長(zhǎng)以及全體同學(xué)參加了此次班會(huì)。此次班會(huì)分為四部分。首先是與學(xué)長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流環(huán)節(jié)，在這一環(huán)節(jié)中同學(xué)們積極踴躍提出自己的疑問(wèn)，各位學(xué)長(zhǎng)都相應(yīng)的給予了答復(fù)。接下來(lái)是輔導(dǎo)員張老師講話，她介紹了有關(guān)于學(xué)風(fēng)建設(shè)方面班級(jí)的工作計(jì)劃、工作目標(biāo)：每位同學(xué)要做到不曠課、不遲到早退，作業(yè)認(rèn)真積極完成，不會(huì)的及時(shí)和老師交流，希望每位同學(xué)都能抓緊有限的學(xué)習(xí)時(shí)間······然后是各班學(xué)生代表發(fā)言。最后在莊嚴(yán)的宣誓聲中結(jié)束了此次班會(huì)。

通過(guò)此次會(huì)議，同學(xué)們充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性，以及學(xué)會(huì)了如何更有效率的學(xué)習(xí)。相信在今后的學(xué)習(xí)中，我們會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的文化素質(zhì)，為自己營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，也為我系以及我院學(xué)風(fēng)建設(shè)出一份力。

第五篇：師德師風(fēng)建設(shè)通訊稿

為了“著力提升思想政治素質(zhì)，全面加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)”，辦人民滿意的教育，做優(yōu)秀的人民教師，宿城一初中銀河路校區(qū)全體教師于2018年5月18日在曹獻(xiàn)儒和張小飛兩位主任的帶領(lǐng)下召開(kāi)了“修師德、塑師風(fēng)”的師德師風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)會(huì)議。

一、在會(huì)議中，曹獻(xiàn)儒主任提出教師自覺(jué)增強(qiáng)立德樹(shù)人、教書(shū)育人的榮譽(yù)感和責(zé)任感，學(xué)為人師，行為世范，努力當(dāng)好學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人。并要求全體教師做到自我反思，強(qiáng)調(diào)師德師風(fēng)的重要性，不斷提高教師修養(yǎng)，鼓勵(lì)愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生，時(shí)刻關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。認(rèn)真做到不體罰、變相體罰、嘲諷挖苦學(xué)生，杜絕教育三亂問(wèn)題現(xiàn)象的出現(xiàn)。勉勵(lì)全體教師明確教師發(fā)展，師德為要，爭(zhēng)做學(xué)生和家長(zhǎng)滿意的人民優(yōu)秀教師。

二、在會(huì)議中，張小飛主任要求每一位老師要以身作則，時(shí)刻警醒自己，嚴(yán)格要求自己，教育學(xué)生要遵循學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律，切忌不能只關(guān)注成績(jī)，而要靜下心來(lái)用發(fā)展的眼光、平等的眼光對(duì)待學(xué)生。還要求教師在教育教學(xué)上多向優(yōu)秀的教師學(xué)習(xí)，注意教育的方式方法。

三、全面加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，就要堅(jiān)持弘揚(yáng)高尚師德，以榜樣的精神感染人，鼓舞人，引導(dǎo)人，加強(qiáng)典型宣傳引領(lǐng)。在會(huì)議中，我校師德標(biāo)兵蘇培紹老師親自講述了如何去做好一名優(yōu)秀合格的教師。他在講話中多次提到教師要關(guān)愛(ài)學(xué)生，愛(ài)崗敬業(yè)，不要急功近利，不要浮躁，對(duì)待教育要有耐心、恒心、愛(ài)心。增強(qiáng)教師的責(zé)任感、榮譽(yù)感和規(guī)矩意識(shí)。對(duì)于教育教學(xué)工作，要敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、直面問(wèn)題、解決問(wèn)題。

教師們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得，通過(guò)學(xué)習(xí)，全體教師進(jìn)一步增強(qiáng)了依法治校、依法執(zhí)教意識(shí)，樹(shù)立了教師職業(yè)的光榮感，明確了師德為教師立身之本，增強(qiáng)了教師的責(zé)任感和使命感，自覺(jué)做強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象的帶頭人。撰稿人：劉冬