第一篇：工程部等級劃分與績效考核

根據(jù)公司情況，現(xiàn)工程部可分為三個級別：工程部經(jīng)理、項目負責人、施工員。

工程部經(jīng)理：

(1)對工藝圖紙、電氣圖紙充分了解。(2)對施工相關(guān)規(guī)范充分了解。

(3)明白工程報建、審批、驗收相關(guān)手續(xù)。(4)可做出工程預(yù)算，控制工程成本。(5)開工前各單位間的順利協(xié)調(diào)溝通。(6)了解竣工資料內(nèi)容，可指出其中問題。(7)對公司設(shè)備及其工藝了解，可講解、調(diào)試。項目負責人：

(1)能看懂工藝圖紙、電器圖紙，對照圖紙指導(dǎo)現(xiàn)場施工。(2)會用cad、word等辦公軟件，能制定施工相關(guān)文件。(3)了解施工順序，把握工程進度。

(4)充分了解公司設(shè)備及工藝流程，可現(xiàn)場簡單介紹。(5)有一定溝通能力，解決現(xiàn)場施工隊與各單位之間的問題。剛?cè)胨救藛T：

(1)可簡單查看圖紙，有一定識圖基礎(chǔ)。(2)會用cad、word等辦公軟件。(3)了解公司設(shè)備及工藝流程。(4)有一定溝通能力。

工程部經(jīng)理績效=工程進度*工程成本*工程質(zhì)量*工程資料*考評分 考核內(nèi)容

工程進度：所有工程項目按進度完成；工程成本：提出建議或發(fā)現(xiàn)問題，避免了成本的增加或大幅降低成本；工程質(zhì)量：工程按國家規(guī)范標準完工，驗收合格；工程資料：資料齊全，及時報驗歸檔；考評分：遵守公司規(guī)章制度，對崗位認真負責，領(lǐng)導(dǎo)評價。

項目負責人績效=施工計劃完成度*施工質(zhì)量*執(zhí)行能力*考評分 考核內(nèi)容

施工計劃完成度：項目按制定計劃完成；施工質(zhì)量：進場材料、設(shè)備把控，項目無質(zhì)量缺陷，符合國家規(guī)范標準；執(zhí)行能力：充分理解公司指示，及時解釋、說明、解決問題；考評分：遵守公司規(guī)章制度，對崗位認真負責，領(lǐng)導(dǎo)評價。剛?cè)胨救藛T績效=圖紙查看*設(shè)備了解*公司安排任務(wù)*考評分 考核內(nèi)容

圖紙查看：學(xué)會圖紙的查看，明白圖紙內(nèi)容；設(shè)備了解：明白設(shè)備工作原理，了解設(shè)備工藝流程；公司安排任務(wù)：對公司安排任務(wù)很好完成；考評分：遵守公司規(guī)章制度，對崗位認真負責，領(lǐng)導(dǎo)評價。

第二篇：工程部績效考核

工程運營部技術(shù)人員任務(wù)定額實施辦法

（暫 行）

吉林旺豪安全防范服務(wù)有限公司

2010年12月26日

目

錄

第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章

總則..........................................................................................................................3工作安排..................................................................................................................3人員安排..................................................................................................................5任務(wù)分配原則..........................................................................................................7工作態(tài)度要求..........................................................................................................9回執(zhí)單填寫及報送要求..........................................................................................9工作任務(wù)質(zhì)量要求................................................................................................11定額標準................................................................................................................12分數(shù)統(tǒng)計辦法........................................................................................................16附則........................................................................................................................172

第一章 總則

第一條

為體現(xiàn)“干多干少不一樣”的分配原則，打破“大鍋飯”分配現(xiàn)狀，實現(xiàn)“高效優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)宗旨，激勵、鼓舞員工努力工作，達到能力、業(yè)績和收入水平同步提升的目的，公司決定從2011年1月開始，建立一套量化考評的內(nèi)部競爭機制，每月對工程部技術(shù)員超額完成工作者予以獎勵，從而促進工程部班組團隊建設(shè)，逐步增強企業(yè)的競爭力，確保公司整體工作目標的實現(xiàn)。

第二章 工作安排

第二條

工程組工作內(nèi)容及要求

1、工作內(nèi)容：主要負責看現(xiàn)場、布線、安裝、改造、加裝、連機及培訓(xùn)工作。

2、工作要求：

① 要求當天任務(wù)當天完成，不能完成的須提前告知調(diào)度，說明原因： ? 現(xiàn)場原因：因用戶原因或現(xiàn)場裝修問題導(dǎo)致任務(wù)不能完成，向調(diào)度請示下一個工作任務(wù)；

? 時間原因：在正常的工作時間內(nèi)無法全部完成，需向調(diào)度請示，由其決定是否需加班完成。

② 打水鉆、刨溝等臨時外包項目，不予積分，但必須提前向部門經(jīng)理請示，由公司出具市場指導(dǎo)價，綜合考慮價格及時間因素后，由部 3 門經(jīng)理確定具體施工人選，若確定由執(zhí)行長外雇人員進行該項目的施工，則由執(zhí)行長現(xiàn)場個人出資付款，回公司后報銷，由部門經(jīng)理對現(xiàn)場進行檢查，并在回執(zhí)上簽字確認。

第三條

維修組工作內(nèi)容及要求 ? 維修一組（110及工程部分）

1、工作內(nèi)容：主要負責維修、檢修、巡檢、取/送資料、驗收、工前會工作。

2、工作要求：原則上要求當天任務(wù)當天完成，如在正常工作時間內(nèi)不能全部完成的，須提前向調(diào)度說明原因，由其決定是否需加班完成。

? 維修二組（遠程部分）

1、工作內(nèi)容：主要負責遠程系統(tǒng)安裝、調(diào)試、維修維護。

2、工作要求：

1）要求遠程組執(zhí)行長制定下月工作計劃及周計劃，由外勤人員每月30日16：00前向部門經(jīng)理上報月計劃，每周五16：00前上報周工作計劃，并嚴格按計劃執(zhí)行，如因特殊原因?qū)е掠媱潈?nèi)任務(wù)無法正常完成的，需提前向部門經(jīng)理請示，獲準后方可執(zhí)行。2）

計劃制定標準：各種因素導(dǎo)致遠程工作具有不確定性，執(zhí)行長需將現(xiàn)有工作量及新增工程量有機結(jié)合，合理制定工作計劃并有效完成。

第四條

機動組工作內(nèi)容和要求

1、工作內(nèi)容：主要負責大型工程施工，其它視工程及維修情況而定。

2、工作要求：制定并執(zhí)行大型工程施工方案，提供組織計劃，并按時完成任務(wù)。

第三章 人員安排

第五條

人員正常分配

1、工程組：

（1）工程一組： 張

勇 + 高建軍（2）工程二組： 朱力國 + 許文揚（3）工程三組： 魏海超 + 于福順（4）工程四組： 張海濤 + 孫

巖（5）工程五組（機動組）： 蘇曉東

2、維修組：

（1）維修一組：報警及監(jiān)控維修小組：李磊（執(zhí)行長）、孫艷東（2）維修二組：遠程監(jiān)控維修小組：

張奇（執(zhí)行長）、翁

尚 第六條

人員臨時調(diào)度

鑒于工程與維修任務(wù)在任務(wù)量、緊迫程度、所需設(shè)備及路線上存在不確定性，人員分配時會出現(xiàn)工程組與維修組交叉工作情況，具體調(diào)度方式如下：

1、工程組支援維修組

（1）當日工程任務(wù)很少，而維修任務(wù)很多；

（2）工程施工地點路線經(jīng)過維修網(wǎng)點或離維修網(wǎng)點很近；（3）維修任務(wù)需要布線或用梯子（遠程維修組與網(wǎng)通合作有時間限制，車輛不可隨意調(diào)動）；（4）工程剛剛施工完畢即出現(xiàn)故障。

2、維修組支援工程組

（1）當日維修任務(wù)很少，而工程任務(wù)很多。

（2）有突發(fā)大型工程出現(xiàn)，且工期較緊，現(xiàn)有工程組人員無法按時完成。

（3）工程組施工完畢后電話線未進現(xiàn)場無法連機或現(xiàn)場沒有甲方人員無法培訓(xùn)。

第七條

組員互調(diào)

工程組、維修組的當日任務(wù)中，如有多個任務(wù)的前期施工是由某個小組完成，而當天分配的任務(wù)量超出該組工作量范圍，則采用組員之間互換方式，確保該組中至少有一人對當天需要完成的任務(wù)前期情況有所了解。第八條

季度輪換

1、第一種情況為：工程組人員采用季度輪換制，即每組執(zhí)行長不變，組員每季度按小組順序輪換一次，確保每一位執(zhí)行長與組員之間都 6 有一次合作機會。

2、第二種情況為：工程組與維修組之間可換崗：若技術(shù)人員欲改變自身工作性質(zhì)，即由工程組調(diào)配到維修組，或由維修組調(diào)配到工程組，需在保證可勝任新崗位的前提下向部門經(jīng)理提出書面調(diào)動申請，部門經(jīng)理在接到申請后一個月內(nèi)給予答復(fù)，換崗后，一年內(nèi)不允許再次換崗。

3、第三種情況為：中途小組發(fā)生人事變動，接到變動通知三日內(nèi)由調(diào)度提出人事變動申請意見，經(jīng)部門經(jīng)理簽字許可后上報總經(jīng)理，重新劃分小組并指派執(zhí)行長。

4、第四種情況為：機動組按季度進行輪換。

第四章 任務(wù)分配原則

第九條

根據(jù)工作內(nèi)容按照小組順序輪動的原則

（1）按小組序號順序依次輪動分配任務(wù)，即第一組當日工作滿負荷,余下任務(wù)安排第二組完成，第二組當日工作滿負荷，余下任務(wù)由第三組完成??依此類推。

（2）未完工程需重新開工時，若原施工組不具備施工條件，則采用組員互換形式由下一組進行施工。

（3）按接收到任務(wù)先后順序，多個任務(wù)中有在同一區(qū)域內(nèi)的，盡量安排由同一組完成。

第十條

根據(jù)工作內(nèi)容實施項目總承包的原則

工程施行項目總承包負責制：原則上如看現(xiàn)場、布線、安裝、調(diào)試、連機及用戶培訓(xùn)均由同一小組全程負責，一條龍服務(wù)。

第十一條 執(zhí)行長負責制原則

執(zhí)行長為施工現(xiàn)場第一責任人，在確保工程質(zhì)量的前提下，合理指揮、分派下屬任務(wù)，不斷提高工藝水平，盡其所能，有效溝通、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面關(guān)系，獲取有效信息（現(xiàn)場施工長聯(lián)系方式、下一階段施工時間等），以便于工作的順利開展。

第十二條 機率均等原則

由于工程施工存在地點分散、路途遠近不等、有無車輛接送不定、天氣好壞不詳、現(xiàn)場施工環(huán)境不同等諸多因素，且工程難易程度在工程開工前無法正確預(yù)測（可能存在打過墻眼、摳棚等情況），且無法進行有效監(jiān)督，但從長期角度來講，各組分得任務(wù)難易程度概率基本相同，故上述問題采用機率均等、公平對待的原則，一律不予積分。

第五章 工作態(tài)度要求

第十三條

全員必須積極配合、響應(yīng)調(diào)度的工作分派，誠實守信自律。第十四條

任何人在正常工作時間內(nèi)及值班當日都不得推諉、挑揀工作，第十五條 第十六條 第十七條 第十八條 第十九條

否則將在當事人當天的工作總分中小組每人扣除10分。

《回執(zhí)單》無甲方簽字（布線或安裝時甲方無負責人在現(xiàn)場情況除外），則不予積分；未按時于次日8：30分前上交《回執(zhí)單》和《工程圖紙》，則將在當事人當天的工作總分中小組每人扣除10分。

遠程組《回執(zhí)單》在現(xiàn)場無法簽字的，須經(jīng)遠程組外勤人員根據(jù)維修結(jié)果簽字確認后方可報送至內(nèi)勤，否則不予積分。

工作及回執(zhí)填報過程中不得有任何弄虛作假，否則，一經(jīng)查出，即取消該組人員當月參選資格（如查出時獎金已經(jīng)發(fā)出，予以追回），同時當月分數(shù)不計入年積分。

在本組工程或維修過程中發(fā)現(xiàn)其他組維修任務(wù)，未給予處理，一旦發(fā)現(xiàn)，將在當事人當天的工作總分中小組每人扣除10分。

第六章 回執(zhí)單填寫及報送要求

執(zhí)行長須認真填寫《回執(zhí)單》及繪制施工圖紙，要求版面整潔，不得隨意涂改，否則將在當事人當天的工作總分中小組每人扣

除5分。

第二十條 在《回執(zhí)單》中詳細填寫網(wǎng)點名稱、聯(lián)系人、聯(lián)系方式（施工期間無甲方負責人在場除外）；新裝、原有及拆除設(shè)備名稱、型號、數(shù)量；施工人員、施工日期、施工時間（工程開工時間及結(jié)束時間，不包括路途）。

第二十一條

《回執(zhí)單》填寫不規(guī)范，出現(xiàn)漏填、錯填、多填現(xiàn)象，導(dǎo)致實際工作量與定額計算基數(shù)不符，一經(jīng)查出，將在當事人當天的工作總分中小組每人扣除5分。

第二十二條

當日下班前或次日8：30前向內(nèi)勤上交《回執(zhí)單》及《工程圖紙》，由內(nèi)勤人員根據(jù)簽字后的有效回執(zhí)進行定額分數(shù)統(tǒng)計，經(jīng)調(diào)度審核后連同回執(zhí)單一同上報至辦公室，辦公室主任審核簽字后，于當日14：00前將《日任務(wù)額統(tǒng)計表》上報至總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理簽字后張榜公布。

第二十三條

如當日工作尚未完成需次日繼續(xù)施工，而該項工程施工人員住所離現(xiàn)場路途較公司更近，則可當日下班前向調(diào)度請示，經(jīng)其批準后于次日直接前往施工現(xiàn)場，并將當日工作詳細情況告知內(nèi)勤，由內(nèi)勤人員填寫一份臨時回執(zhí)單（如未及時告知內(nèi)勤，則在當日任務(wù)總分中小組每人各扣5分），工程竣工后，由該組執(zhí)行長將實際《回執(zhí)單》交給內(nèi)勤，由內(nèi)勤據(jù)此核算最終分值。

第二十四條

遠程及外埠施工同第二十三條。

第二十五條 施工小組在工作過程中，有其它小組支援，施工小組的執(zhí)行長按整個工程實際發(fā)生數(shù)量填寫《回執(zhí)單》，并詳細標明支援小 組人員的具體工作時間。

第二十六條

回執(zhí)報送流程

一、工程部內(nèi)勤每天根據(jù)技術(shù)員上交的《回執(zhí)單》，對照《工程任務(wù)定額》計算并統(tǒng)計日分數(shù)，同時每周一出具《周任務(wù)額統(tǒng)計總表》，經(jīng)調(diào)度審核簽字確認后，于周二9：00前報送辦公室主任處核查，確認無誤后，由辦公室負責張榜公示。

二、工程部內(nèi)勤每月匯總周分數(shù)，部門經(jīng)理簽字審核后，在每月5號前報送辦公室主任進行核查，經(jīng)辦公室主任及總經(jīng)理簽字后由辦公室負責報送至財務(wù)部辦理獎金發(fā)放手續(xù)。

第七章 工作任務(wù)質(zhì)量要求

第二十七條 工程任務(wù)質(zhì)量積分方法

一、發(fā)生因施工質(zhì)量未通過甲方驗收和完工投入使用7天內(nèi)出現(xiàn)故障的工程（以用戶方要求整改或報修為依據(jù)），應(yīng)由原負責該項工程的小組人員進行整改，整改產(chǎn)生的定額分值不予計算。

二、整改中有負責該項工程的人員未參與整改，則在未參與整改人員的當日定額總分中須扣除因整改發(fā)生的定額分值。

三、工作人員在施工過程中如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場格局與圖紙不一致，需第一時間告知調(diào)度，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況臨時設(shè)計施工、繪制圖紙、標明點位。未完工程如因上一組圖紙或現(xiàn)場標注不清晰，導(dǎo)致下一 11 組無法順利施工，則將上一組工作總分中小組每人扣除10分，并將等額分數(shù)加到下一組施工人員當日總分中。

第二十八條 維修任務(wù)質(zhì)量積分方法

① 工程或維修在短時間內(nèi)第二次發(fā)生同類故障，則二次維修人員（與首次維修為同一人）工程定額不予積分；第三次發(fā)生同類故障，則由質(zhì)檢部進行現(xiàn)場檢查，并提出解決方案，直至問題解決。② 當周已計入維修人員總分，在下周扣除，直至故障成功處理，最后執(zhí)行人員計分一次。

第二十九條 遠程任務(wù)質(zhì)量積分方法

① 安裝：遠程VPN專線申請成功且現(xiàn)場具備安裝條件或甲方提出開業(yè)要求三個工作日內(nèi)安裝調(diào)試完畢；

② 維修：每月30日前由工程部外勤向總經(jīng)理提報《遠程任務(wù)統(tǒng)計表》及下月遠程工作計劃并嚴格按計劃執(zhí)行。

第八章

定額標準

詳見后附清單

工程任務(wù)定額器材名稱110自動報警部分主 機主 機主 機鍵 盤報警按鈕備用電池警 號聲光警號警 燈防盜探測器對 射門 磁防火探測器震動探測器溫感探測器無線模塊玻璃破碎自鳴報警主機無線震動主機無線備用電源電話卡應(yīng)急燈頭類(視頻頭u63d2頭)拆除設(shè)備MG-100012VTC35-TRSS-10212VES626HC-103DS7400CC880CC4083020***6***0.21解碼器硬盤機柜顯示器保管箱視頻編碼器射燈音箱插排繼電器空開model（3G）硬盤錄像機(視頻采集卡)型號定額器材名稱監(jiān)控及遠程視頻部分半球攝像機帶云臺攝像機槍式攝像機鏡頭支架護罩紅外燈拾音器攝像機電源型號定額8***路(含以上)8路4路***75663552傳輸部分及輔助材料電源線三芯線四芯線六芯線

0.250.250.250.2513

PVC槽PVC管鍍鋅管視頻線0.250.20.40.25第三十條 工程施工定額標準

為了相對科學(xué)、公正地考核每一位工程人員的工作績效，公司根據(jù)09年工程人員大練兵考核結(jié)果、建筑業(yè)工程安裝定額及日常施工經(jīng)驗，制定出本套定額標準，見后附《工程任務(wù)定額》。第三十一條 其他定額標準

一、維修、改造、加裝

（1）工作組在維修或加裝、改造過程中，需在任務(wù)完成后將整個系統(tǒng)（110自動報警、監(jiān)控、遠程、自鳴）進行測試，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，并在回執(zhí)單中標注清楚各系統(tǒng)運行狀況。

人均積分方式 =（測試分值12分 + 設(shè)備分值）÷人數(shù)（2）主機改造（有機柜）

人均積分方式 =（測試分值12分 + 設(shè)備分值 + 機柜理線24分）÷人數(shù)

二、以任務(wù)完成數(shù)量為單位

（1）普通維修（1小時以內(nèi)）：12分/個

包括系統(tǒng)故障維修、檢測、驗收、連機、培訓(xùn)。（2）普通維修（有車）：9分/個（3）巡檢：

A．跟對方車巡檢且沒有產(chǎn)生維修的任務(wù)：9分/個，如產(chǎn)生維修，則按12分/個計算。

B．自行巡檢：12分/個。

14（4）看現(xiàn)場：

A．看現(xiàn)場并進行設(shè)計及繪圖：12分/個 B．看現(xiàn)場但無后續(xù)工作：9分/個

（5）遠郊維修：36分/個（包括樂山、新立城、勸農(nóng)、蘭家、合心、合隆、富鋒、興隆山、龍嘉機場、萬順、長吉公路、泉眼、永春鎮(zhèn)、三道鎮(zhèn)、新湖鎮(zhèn)、四家子等郊區(qū)網(wǎng)點），若兩個以上網(wǎng)點均在遠郊，且距離不遠，則只第一個網(wǎng)點按遠郊計算。（6）夜間維修：12分/個

（7）遠程調(diào)試（采用VPN傳輸方式，須網(wǎng)通配合）：30分/個（8）遠程調(diào)試（采用3G傳輸方式）：12分/個

（9）在工程施工或維修過程中，如任務(wù)只需一人完成，而多人一同前往，則只按一個維修任務(wù)積分，該任務(wù)定額分值以該項任務(wù)《回執(zhí)單》實際填寫人數(shù)進行平均分配。（10）互幫互助：按正常定額積分

A．在工程施工過程中發(fā)現(xiàn)遠程故障，必須進行維修處理，若有效解決，則按一個普通維修進行積分；若未有效解決，則不予積分，但需查明故障原因，并向遠程組外勤具體說明。

B．在遠程維修過程中發(fā)現(xiàn)有110方面的報修任務(wù)，并能夠成功解決，按一個普通維修標準積分。

三、以任務(wù)完成時間為單位（1）復(fù)雜維修：

現(xiàn)場檢測設(shè)備或整理、檢查線路確需兩人以上，則按每人12分/小時 計算。

（2）其它任務(wù)：正常工作時間內(nèi)公司委派的體檢、考試（不包括學(xué)習）、外出培訓(xùn)、方案討論、送取資料、有效出差路途及到現(xiàn)場后發(fā)現(xiàn)因多種原因不具備施工及維修條件等非維修及工程類任務(wù)：經(jīng)批準后，按9分/個計算，若連續(xù)超過1小時以上，則按9分/小時計算。

四、其它說明事項

（1）新裝、原址或遷址改造工程定額含連機分值，無論何種原因?qū)е鹿こ炭⒐ず笪催M行連機，均在該項任務(wù)定額中扣除12分，若已進行連機，需在回執(zhí)單中標明。

（2）因個人因素造成的工程事故，由本人承擔全部責任、包賠損失，且該項不予積分。

第九章 分數(shù)統(tǒng)計辦法

第三十二條 超額獎勵分數(shù)統(tǒng)計方法

工程部內(nèi)勤人員根據(jù)《工程任務(wù)定額》標準及《回執(zhí)單》所填寫的詳細內(nèi)容進行月工程定額分數(shù)統(tǒng)計匯總，技術(shù)人員超額完成任務(wù)則有資格獲得超額獎勵，即個人月總分超出全體工程技術(shù)人員月總分平均分以上即可獲得獎金，平均分數(shù)以下者不予發(fā)放獎金，具體計算方式為：

超額獎金 = 個人月總分÷平均分數(shù)以上者總分×獎金總額

平均 分 =（全體人員總分–1個最高分–1個 最低分）÷（全體人員總數(shù) – 2）

注：個別人員可能因加班等原因，會將平均分值抬高；相反，可能因 請假等原因而將平均分值拉低，為盡量避免此類事情發(fā)生，最高分及最低分將不參與平均值計算。

第三十三條第三十四條

第十章 附則

本辦法從2011年1月1日起正式執(zhí)行。本辦法由公司辦公會負責解釋。

第三篇：導(dǎo)購員等級劃分

導(dǎo)購員等級劃分考核標準

導(dǎo)購員薪資發(fā)放標準：

學(xué)員導(dǎo)購員：沒有經(jīng)驗，銷售經(jīng)驗空白，需培訓(xùn)學(xué)習的不能獨立銷售太陽能，培訓(xùn)后方可以申請導(dǎo)購員考核，考核通過后調(diào)檔導(dǎo)購

店內(nèi)星級導(dǎo)購員：有一定的銷售經(jīng)驗，可獨立銷售產(chǎn)品，周銷售額、月銷售額達標，良好的人際溝通帶動產(chǎn)品銷售量的可通過調(diào)檔評選星級導(dǎo)購

（隨之星級標準服務(wù)水平薪資依次高低遞增）

試用期：900元/月

一星：1000元/月

二星：1200元/月

三星：1400元/月

四星：1600元/月

五星：1800元/月

考核方式：試用期、一星級、二星級由分公司主管負責進行，二星級以上由總公司營銷部負責。

考核內(nèi)容：

1．自我鑒定：導(dǎo)購自填“桑樂太陽能滕州公司導(dǎo)購我鑒定表”(附表1)，次日交店長。書面考核：由營銷部專人、主管、業(yè)務(wù)、商品、店長、導(dǎo)購（由主管指定）開會討論，并根據(jù)“桑樂太陽能滕州公司導(dǎo)購星級考核標準”（附后）進行評分，負責人將大家共同評出的分數(shù)填寫“桑樂太陽能滕州公司導(dǎo)購星級考核標準”（附表2）。

2．現(xiàn)場考核：試用期、一星級、二星級由分公司主管負責進行，二星級以上由總公司市場部負責。

3． 面談：三星級以下由店長負責，業(yè)務(wù)配合，其余由市場部派專人負責，主管、業(yè)務(wù)、店柜長配合。

考核流程：只有書面考核分數(shù)達到標準分要求，同時現(xiàn)場考核及格者方可晉級。特別要說明的是二星升三星、三星升四星、四星升五星工作期限都為一年，為保證被考核者的專業(yè)水平得以持續(xù)，因此每三個月，要由主管牽頭，業(yè)務(wù)、店長、導(dǎo)購（由主管定）開會討論，依照目前本人所屬星級標準對其進行考核，（升為五星后每三個月要以五星標準進行考核），若經(jīng)考核不能達到相應(yīng)具備標準，就要退級并調(diào)整待遇。對未能晉級者可提出晉級考核再申請，一星級只有1次再申請資格（1個月后），再申請考核不合格者公司予以辭退，一星級以上有2次再申請資格（3個月后），再申請考核不合格者公司予以降級或辭退。

4.對于特別優(yōu)秀者，三星級以下導(dǎo)購可自己或由店長向本區(qū)域主管直接申請?zhí)崆斑M行考核，二星級以上則要由主管向總公司行政人事部提報，申請?zhí)崆斑M行考核（工作時間，實習期最短10天，一星三個月，二星以上最短9個月）。

注：

公司提倡民主、平等的溝通環(huán)境，因此各相關(guān)部門人員都要積極參與考核，進行公開的評分；

員工有不滿可以直接向主管申訴(在一周內(nèi)予以明確答復(fù))，得不到解決的可以通過信件的方式向公司總經(jīng)理辦公室申訴，公司承諾在一周內(nèi)予以明確答復(fù)。

導(dǎo)購的職務(wù)策劃

本公司采用的任人方式是通過從員工內(nèi)部選拔進行培訓(xùn)、評定，盡量減少外聘人員，因此所有工作出色的員工都將有享有一個良好的發(fā)展空間。

導(dǎo)購職位的發(fā)展方向主要在：店長、業(yè)務(wù)、主管、公司市場部、公司商品開發(fā)部等。公司將根據(jù)每一位員工的自身能力特點，提供公平的發(fā)展機會，對您負責。

星級導(dǎo)購員考核標準：在本職崗位做出貢獻，每周、每月客戶服務(wù)滿意度達標，態(tài)度優(yōu)，產(chǎn)品銷售額達標，微笑服務(wù)到位。每季度公司人員參加評選一次，晉升星級導(dǎo)購員。薪資可以隨之遞增

客服人員（學(xué)員）：聲音磁性、認識產(chǎn)品基本知識，可以與顧客通俗易懂的講解產(chǎn)品基本構(gòu)造，微笑服務(wù)到位，定期回訪電話到位，（后續(xù)小區(qū)定量達標），售后電話追蹤到位（后續(xù)小區(qū)劃分達標）與安裝人員溝通到位。（800元/月)

星級客服專賣店倉管人員：認知產(chǎn)品及配件，做好專賣店產(chǎn)品保管；專賣店新進產(chǎn)品的入庫、分類存放；根據(jù)出庫單發(fā)放產(chǎn)品及配件；專賣店倉庫現(xiàn)場管理。（800元/月）

導(dǎo)購員考核標準=基礎(chǔ)工資（20%）＋崗位技能工資(30%)＋績效工資（50%）來劃分

結(jié)合公司標準，根據(jù)自身情況，我（）自愿申請星級導(dǎo)購，對職責范圍內(nèi)所要求的各項標準不打折扣的完成，完全同意本職崗位考核制度的考核標準。

申請人：

年月日

導(dǎo)購工作條件

1.工作、休息時間由主管視當?shù)亍敃r的具體情況進行靈活掌握，確定后及時提報行政人事部，店柜考勤由店長負責：

1)店柜營運時間基本為8:00簽到，8：30開門營業(yè)，20：00停止營業(yè)。

2)吃飯時間：每人定時30分鐘，輪換外出或在辦公室內(nèi)進餐。

3)營業(yè)期間不能同時有兩人休息。

2.試用期：7到30天

1)第一天在分公司或辦事處進行制度學(xué)習，不計薪酬。

2)店柜3天通班及7天正常班。

3)試用時間視實習表現(xiàn)由店長提報進行考核，優(yōu)秀者可提前轉(zhuǎn)正。

3.薪酬構(gòu)成：

1)根據(jù)各地實際生活標準，進行城市等級和導(dǎo)購等級的劃分，并付以相應(yīng)的待遇，由工資與獎金構(gòu)成；

2)獎金的計算方式：附表10；

3)最低待遇為當?shù)刈畹蜕畋Ｕ希?/p>

4)導(dǎo)購辭職、辭退，薪金按日結(jié)算；

5)實習期結(jié)束后留用，薪金按月（含實習期）發(fā)放，本月無獎金。

6)導(dǎo)購的相關(guān)處罰條例：詳見“桑樂太陽能滕州公司店柜工作人員獎罰條例”。

5.有關(guān)請、休假的說明

導(dǎo)購如不按下面規(guī)定辦理休假手續(xù)擅自休假者，將一律視作曠工處理，具體處理規(guī)定如下：

1)在雙休日、節(jié)慶假日、人員缺少的情況下，不允許請假。

2)事假要提前3天向提出店柜長提出申請，經(jīng)同意并進行安排，一般為同事內(nèi)部調(diào)班、替班（以自己本日工資補償）。

3)緊急情況下無法調(diào)班由分公司員工替班，以自己本日工資補償。

4)病假必須有正規(guī)醫(yī)院出示的病假證明，否則按曠工處理。

5)婚假：工作滿一年以上者可享有7天婚假（3天有薪）。請假者必須提前一個月呈交請假單及有關(guān)證明文件向店柜長申請。

6)工作滿1年，可獲有薪年假7日，以后每服務(wù)滿1年增加1天，所休年假最多不超過十五天。

7)慰唁假：請假者須填報請假單，并于喪假結(jié)束后將相關(guān)證明復(fù)印件交分公司，不能遞交“死亡證”復(fù)印件者，作事假處理不享受有薪假。若員工的直系親屬（指配偶、父母、子女）去世的，可獲三天有薪假。若員工的旁系親屬（指岳父母、公婆、兄弟姊妹等）去世的，可獲一天有薪假。

8)加班：只有元旦一天、春節(jié)三天、勞動節(jié)三天、國慶節(jié)三天屬于加班，除此以外要由主管報營銷部經(jīng)理批示。

第四篇：干部等級劃分

根據(jù)公務(wù)員法第三章 職務(wù)與級別

第十六條 公務(wù)員職務(wù)分為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次分為：國家級正職、國家級副職、省部級正職、省部級副職、廳局級正職、廳局級副職、縣處級正職、縣處級副職、鄉(xiāng)科級正職、鄉(xiāng)科級副職。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層次在廳局級以下設(shè)置

一、最高的，國家領(lǐng)導(dǎo)人

中央常委及五大班子領(lǐng)導(dǎo)：如人大、政協(xié)、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)，當然還有國家主席及其副職；

二、大區(qū)（軍區(qū)）領(lǐng)導(dǎo)：建國初期地方設(shè)有大區(qū)，比如高崗、堯漱石就是東北區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)。同時，部隊在全國設(shè)立大軍區(qū)，其職務(wù)可以平行比照；

三、省部（軍）級領(lǐng)導(dǎo)：如13樓所說的，部長（副部長）、各省書記（副書記）省長（副省長），和部隊對應(yīng)的就是軍長（副軍長）、政委（副政委）；

四、廳局（師）級領(lǐng)導(dǎo)：國家和中央各部、委、辦的司局長，各省的廳局長，各地級市的黨政領(lǐng)導(dǎo)（正副職），部隊對應(yīng)的是師級領(lǐng)導(dǎo)；

五、縣處（團）級：縣（含縣級市）級黨政領(lǐng)導(dǎo)正副職，中央和國家機關(guān)下屬各部委所屬的司局再設(shè)立處的領(lǐng)導(dǎo)，各省（直轄市）廳局的下屬處室領(lǐng)導(dǎo)，地級市下面的局、委、辦，部隊對應(yīng)的就是團級首長；

六、科（營）級：這個職務(wù)一般在地級以上黨政機關(guān)有這個職級，但不單獨設(shè)立機構(gòu)，人事部門叫不明確職務(wù)，如只說某人是科級，但不叫科長。在地、縣一級就是明確職務(wù)，比如地級市公安局的交警隊隊長，一般就是科級，縣級的各局長也是科級，部隊想對應(yīng)的就是營級職務(wù)；

七、股級：在縣一級黨政機關(guān)中，局下面設(shè)立的就是股，比如公安局的治安科科長，雖然叫科長，其實就是股級，再如物價局的計量所所長等等。

新的《公務(wù)員法》第16條、17條規(guī)定了公務(wù)員的職級層次，分別是： 國家級正職：總理

國家級副職：副總理，國務(wù)委員等

省部級正職：各省省長，各部、委、總局的部長、主任、局長等

省部級副職：副省長、副部長，部委歸口的國家局局長，副省級市市長等 廳局級正職：各省廳、局長，各部委司、局長，省轄地、市的專員、市長等，外加屬于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的巡視員

廳局級副職：副廳、局長，副司、局長，副專員、地級市副市長等，外加屬于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的副巡視員

縣處級正職：縣長、地級市的各局（處級局）局長、區(qū)長，省部委各司廳局的處長等，外加屬于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的調(diào)研員

縣處級副職：副縣長、副區(qū)長，副處長，處級局的副局長等，外加屬于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的副調(diào)研員

鄉(xiāng)科級正職：鄉(xiāng)長、鎮(zhèn)長，處級局的科長，縣局（科級局）局長等，外加屬于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的主任科員

鄉(xiāng)科級副職：副鄉(xiāng)長、副鎮(zhèn)長、副科長，科級局副局長等，外加屬于非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的副主任科員 科員：基層公務(wù)員，個別地區(qū)在這一級還分設(shè)了正、副股級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 辦事員：基層公務(wù)員

我國干部級別劃分——

國家級：

國務(wù)院總理（一級）

國務(wù)院副總理（二級）

國務(wù)院常委（三級）

正省級干部（正部級干部）：

國務(wù)院各部委正職干部（如教育部部長、國家發(fā)改委主任）；各省、自治區(qū)、直轄市政府正職干部（如江蘇省省長、天津市市長）；部隊正軍職干部（如江蘇省軍區(qū)司令員、12軍軍長）

副省級干部（副部級干部）：

國務(wù)院各部委副職干部（如公安部副部長、國家體育總局副局長）；國務(wù)院部委管理的國家局正職干部（如國家文物總局局長）；各省、自治區(qū)、直轄市政府副職干部（如安徽省副省長、重慶市副市長）；各副省級市政府正職干部（如南京市市長）；部隊副軍職干部（如浙江省警備司令部副司令、31軍副軍長）

正廳級干部（地市級干部）：

國務(wù)院部委各司正職干部（如教育部社會科學(xué)研究與思想政治工作司司長）；各省、自治區(qū)、直轄市廳局正職干部（如河北省交通廳廳長，北京市財政局局長）；各副省級市政府副職干部（如寧波市副市長）；各地級市政府正職干部（如無錫市市長）；部隊正師職干部（如1軍后勤部部長、34師政委）；注：以上為高級干部

副廳級干部：

國務(wù)院部委各司副職干部（如人事部人才流動開發(fā)司副司長）；各省、自治區(qū)、直轄市廳局副職干部（如黑龍江省建設(shè)廳副廳長、上海市文化局副局長）；副省級市所屬各局及各區(qū)縣政府正職干部（如南京市教育局局長、江寧區(qū)區(qū)長）；各地級市政府副職干部（如蘇州市副市長）；部隊副師職干部（如35師副政委、179旅旅長）

正處級干部（縣團級干部）：

國務(wù)院部委各司所屬處室正職干部（如農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司經(jīng)濟作物處處長）；各省、自治區(qū)、直轄市廳局所屬處室正職干部（如江蘇省科技廳農(nóng)村科技處處長）；副省級市所屬各局及各區(qū)縣政府副職干部（如沈陽市衛(wèi)生局副局長、浦口區(qū)副區(qū)長）；地級市所屬各局及各區(qū)縣政府正職干部（如揚州市勞動局局長、濱?？h縣長）；部隊正團職干部（如105團政委）

副處級干部：

國務(wù)院部委各司所屬處室副職干部（如農(nóng)業(yè)部獸醫(yī)局防疫處副處長）；各省、自治區(qū)、直轄市廳局所屬處室副職干部（如江蘇省教育廳人事處副處長）；副省級市所屬各局處室及區(qū)縣各局正職干部（如南京市科技局科技成果處處長、玄武區(qū)衛(wèi)生局局長）；地級市所屬各局及各區(qū)縣政府副職干部（如鎮(zhèn)江市民政局副局長、張家港市副市長）；部隊副團職干部（如105團參謀長）

正科級、副科級干部（略）

注：各高等院校、科研院所、醫(yī)院等事業(yè)單位，其各級干部參照政府各級干部待遇，但不具有行政級別，不屬于公務(wù)員編制

政府各級干部如為上一級黨委常委，則其行政級別升一級。如張家港市市長為正處級干部，若為蘇州市市委常委，則為副廳級干部

開國大典三軍儀仗隊

(一)實行軍隊干部級別時期（1952年-1965年，9等21級）

軍委主席、副主席、總司令級；

大軍區(qū)司令員、政委級；

軍委委員級； 正兵團級；

副兵團級； 準兵團級；

正軍級； 副軍級；

準軍級； 正師級；

副師級； 準師級；

正團級； 副團級；

準團級； 正營級；

副營級； 正連級；

副連級； 正排級；

副排級

注： 1、1955年1月，取消軍委委員級；1960年，軍委主席、副主席級改為元帥級。

2、野戰(zhàn)部隊改為野戰(zhàn)軍（與大軍區(qū)同級）、兵團、軍、師；軍區(qū)唯一級軍區(qū)（大軍區(qū)）、二級軍區(qū)（兵團

級）、三級軍區(qū)（軍級）、軍分區(qū)（師級）。

3、兵團、軍、師、團均有準級，各級正職為正級，幅職為副級，參謀長、政治部主任為準級。

(二)實行國家機關(guān)干部級別時期（1965年-1980年，21級）

定級幅度 基準職務(wù)

3級、4級 總參謀長

5級、6級 總政治部主任

4——7級 副總參謀長，總政治部副主任，總后勤部部長、政委，軍區(qū)、軍兵種司令員、政委，軍事科學(xué)院、高等軍事學(xué)院院長、政委

5——8級 總后勤部副部長、副政委，軍區(qū)、軍兵種副司令員、副政委、參謀長、政治部主任，兵團、海軍艦隊、軍區(qū)空軍司令員、政委

7——9級 軍區(qū)、軍兵種副參謀長、政治部副主任、后勤部部長，兵團、海軍艦隊、軍區(qū)空軍副司令員、副政委，軍長、軍政委，省軍區(qū)、要賽區(qū)、守備區(qū)、海軍基地、艦隊航空兵司令員、政委

8——10級 副軍長、副軍正委、軍參謀長、軍政治部主任

10——13級 軍副參謀長、軍政治部副主任，師長、師政委，軍分區(qū)司令員、政委

11——14級 副師長、副師政委、師參謀長、師政治部主任

13——15級 副師參謀長、師政治部副主任、師后勤部部長，團長、團政委

14——17級 副團長、副團政委、團參謀長、團政治部主任

16——18級 副團參謀長、團政治部副主任，營長、營教導(dǎo)員

17——19級 副營長、副營教導(dǎo)員

18——21級 連長、連指導(dǎo)員

19——21級 副連長、副連指導(dǎo)員

21級 排長，司務(wù)長，大學(xué)本科、專科畢業(yè)，實習期滿擔任軍官職務(wù)的22級 從士兵中提升的干部和中等軍事學(xué)校畢業(yè)的士兵學(xué)員擔任軍官

職務(wù)的

23級 中專畢業(yè)生，實習期滿擔任軍官職務(wù)的

補充

(二)實行國家機關(guān)干部級別時期（1965年-）

基準職務(wù) 定級幅度

1，總參謀長、總政治部主任 大軍區(qū)級定3級或4級

正兵團級定5級或6級

2，副總參謀長，總政治部副主任 大軍區(qū)級一般定4級

總后勤部部長、政委，正兵團級一般定5級

軍區(qū)、軍兵種司令員、政委 副兵團級一般定5，6級

準兵團級一般定6級

正軍級級一般定6級，有的7級

3，總后勤部副部長、副政委 副兵團級一般定6級，有的5級

軍區(qū)、軍兵種副司令員、副政委 準兵團級一般定6級，有的7級

參謀長、政治部主任，正軍級一般定7級，有的6級

兵團司令員、政委 副軍級一般定7級，有的8級

準軍級一般定8級

4，軍區(qū)、軍兵種副參謀長、正軍級一般定7級

政治部副主任、副軍級一般定7、8級

兵團副司令員、副政委，準軍級一般定8級，有的9級

軍長、軍政委 正師級一般定9級

5，副軍長、副軍政委、準軍級一般定8級，有的9級

軍參謀長、政治部主任 正師級一般定9級，有的10級

副師級一般定10級

準師級一般定11級

6，軍副參謀長、政治部副主任 副師級一般定10級，有的11級

師長、師政委 準師級一般定11級，有的12級

正團級一般定12級

副團級一般定13級

7，副師長、副政委、準師級一般定11級，有的12級

師參謀長、師政治部主任 正團級一般定12級，有的13級

副團級一般定13級

準團級一般定14級

8，師副參謀長、政治部副主任 副團級一般定13級，有的14級

團長、團政委 準團級一般定14級，有的15級

正營級一般定15級

9，副團長、副團政委、準團級一般定14級，有的15級

參謀長、政治處主任 正營級一般定15級，有的16級

副營級一般定16級，有的17級

10，團副參謀長、政治處副主任 正營級一般定16級

營長、營教導(dǎo)員 副營級一般定17級

正連級一般定18、17級

11，副營長、副教導(dǎo)員 副營級一般定17級，有的18級

正連級一般定18級

副連級一般定19級

12，連長、指導(dǎo)員 正連級一般定18級，有的19級

副連級一般定19級

正排級一般定21級，有的20級

13，副連長、副連指導(dǎo)員 副連級一般定19、20級

正排級一般定21級

副排級一般定21級

14，排長 正排級一般定21級

副排級一般定22級

(三)實行職務(wù)級別與行政級別兩個級別體系時期（1980年-1988年）

既保留1至23記得行政級別，又恢復(fù)軍隊職務(wù)級別。干部工資由職務(wù)級別（百分之三十）和級別工資（百

分之七十）組成。

軍隊干部基準職務(wù)等級（17級）：

軍委正、副主席； 軍委常委；

大軍區(qū)正職； 大軍區(qū)副職，正兵團職；

副兵團職； 正軍職；

副軍職； 正師職；

副師職； 正團職；

副團職； 正營職； 副營職； 正連職； 副連職； 正排職；

副排職

注：

1、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部設(shè)置單獨級別：科技、文化級設(shè)15級，1給予大軍區(qū)政職工資相同，15級與副排職工資相同；體育設(shè)11級，1級與副軍職工資相同，11級與副排職工資相同。2、1985年，軍委常委級改為軍委委員級；工資由職務(wù)工資（百分之五十八）、級別工資（百分之三十六）、軍齡津貼（百分之六）組成。

(四)重新實行軍隊職務(wù)等級時期（1988年以后）

取消了行政級別，軍官薪金由職務(wù)薪金、軍銜薪金、軍齡薪金組成。

軍官基本職務(wù)等級（15級）：

軍委正、副主席； 軍委委員；

大軍區(qū)正職； 大軍區(qū)副職；

正軍職； 副軍職； 正師職； 副師職；

正團職； 副團職； 正營職； 副營職；

正連職； 副連職； 正排職； 副排職

將原科技、文藝級和體育級合并，設(shè)專業(yè)技術(shù)等級1-14級，1級與軍委委員工資相同，14級與正排職工資相同，文職干部分專業(yè)技術(shù)與非專業(yè)技術(shù)兩類，專業(yè)技術(shù)文職干部級別與專業(yè)技術(shù)軍官相同，為1-14級；非專業(yè)技術(shù)文職干部等級設(shè)9級，依次為：正局級、副局級、正處級、副處級、正科級、副科級、一級科員、二級科員、辦事員。后又在正局級職之上加了3級，分別按副大軍區(qū)職、正軍職、副軍職待遇。

職務(wù)(專業(yè)技術(shù))等級：

軍事、政治、專業(yè)技術(shù)軍官、非專業(yè)技術(shù)文職干部 后勤軍官 專業(yè)技術(shù)文職干部

正軍職 四級 按正軍職待遇

副軍職 五級 按副軍職待遇

正師職 六級 正局級

副師職 七級 副局級

正團職 八級 正處級

副團職 九級 副處級

正營職 十級 正科級

副營職 十一級 副科級

正連職 十二級 一級科員

副連職 十三級 二級科員

排 職 十四級 辦事員

國家級正職：

中央總書記，國家主席，中央軍委主席（胡錦濤），全國人大常委會委員長（吳邦國），國務(wù)院總理（溫家寶），全國政協(xié)主席（賈慶林），國家副主席（曾慶紅），中央政治局常委（胡錦濤、吳邦國、溫家寶、賈慶林、曾慶紅、吳官正、[黃菊]、李長春、羅干）。

國家級副職：

中央政治局委員(王樂泉、王兆國、回良玉、劉淇、劉云山、李長春、吳儀、吳邦國、吳官正、張立昌、張德江、陳良宇、羅干、***、胡錦濤、俞正聲、賀國強、賈慶林、郭伯雄、[黃菊]、曹剛川、曾慶紅、曾培炎、溫家寶)，候補委員(王剛)，中央紀委書記(吳官正)，中央書記處書記（王剛），全國人大常委會副委員長（王兆國、李鐵映、司馬義·艾買提、何魯麗、丁石孫、成思危、許嘉璐、蔣正華、顧秀蓮、熱地、盛華仁、路甬祥、烏云其木格、韓啟德、傅鐵山），國務(wù)院副總理（曾培炎

吳儀、回良玉、[黃菊]），國務(wù)委員（*** 曹剛川 唐家璇

華建敏 陳至立），最高人民法院院長（肖揚），最高人民檢察院檢察長（賈春旺），全國政協(xié)副主席（王忠禹 廖暉 劉延?xùn)| 阿沛·阿旺晉美 巴金 帕巴拉·格列朗杰 李貴鮮 張思卿 丁光訓(xùn) [霍英東] 馬萬祺 白立忱 羅豪才 張克輝 周鐵農(nóng) 郝建秀 陳奎元 阿不來提·阿不都熱西提 徐匡迪 李兆焯 黃孟復(fù) 王選 張懷西 李蒙）。

正省級干部（正部級干部）：

國務(wù)院各部委正職干部（如教育部部長周濟、國家發(fā)改委主任馬凱）各省、自治區(qū)、直轄市政府正職干部（如湖南省省長周強、天津市市長戴相龍）

部隊正軍職干部（如湖南省軍區(qū)司令員鄭志棟、16軍軍長孟凡生）

副省級干部（副部級干部）：

國務(wù)院各部委副職干部（如鐵道部副部長、公安部副部長）國務(wù)院部委管理的國家局正職干部（如國家文物總局局長）各省、自治區(qū)、直轄市政府副職干部（如安徽省副省長、重慶市副市長）

各副省級市政府正職干部（如南京市市長）

部隊副軍職干部（如浙江省警備司令部副司令、31軍副軍長）

正廳級干部（地市級干部）： 國務(wù)院部委各司正職干部

各省、自治區(qū)、直轄市廳局正職干部（如湖南省交通廳廳長，北京市財政局局長）

各副省級市政府副職干部（如長沙副市長）各地級市政府正職干部（如郴州市市長）部隊正師職干部（如1軍后勤部部長、34師政委）

注：以上為高級干部

副廳級干部：

國務(wù)院部委各司副職干部（如人事部人才流動開發(fā)司副司長）

各省、自治區(qū)、直轄市廳局副職干部（如湖南省建設(shè)廳副廳長、上海市文化局副局長）副省級市所屬各局及各區(qū)縣政府正職干部（如長沙市教育局局長、岳麓區(qū)區(qū)長）

各地級市政府副職干部（如郴州市副市長雷淵利）部隊副師職干部（如35師副政委、179旅旅長）

正處級干部（縣團級干部）： 國務(wù)院部委各司所屬處室正職干部

各省、自治區(qū)、直轄市廳局所屬處室正職干部（如湖南省科技廳農(nóng)村科技處處長文仕知）副省級市所屬各局及各區(qū)縣政府副職干部（如長沙衛(wèi)生局副局長、北湖區(qū)副區(qū)長）地級市所屬各局及各區(qū)縣政府正職干部（如郴州市勞動局局長李齊嬌、永興縣縣長謝光輝）

部隊正團職干部（如雷鋒團政委修長智）

副處級干部：

國務(wù)院部委各司所屬處室副職干部（如農(nóng)業(yè)部獸醫(yī)局防疫處副處長）各省、自治區(qū)、直轄市廳局所屬處室副職干部（如湖南省教育廳人事處副處長）副省級市所屬各局處室及區(qū)縣各局正職干部（如郴州科技局科技成果處處長、蘇仙區(qū)衛(wèi)生局

局長張蓮芝）

地級市所屬各局及各區(qū)縣政府副職干部（如永興縣民政局副局長李華強、資興市副市長謝旺）

部隊副團職干部（如105團參謀長）

正科級、副科級干部略（一般就是些鎮(zhèn)鄉(xiāng)級別的干部了）

注：各高等院校、科研院所、醫(yī)院等事業(yè)單位，其各級干部參照政府各級干部待遇，但不具

有行政級別，不屬于公務(wù)員編制

政府各級干部如為上一級黨委常委，則其行政級別升一級。如資興市市長為正處級干部，若

為郴州市市委常委，則為副廳級干部

按例，高級干部在60或65歲以后往往調(diào)往相應(yīng)級別的人大、政協(xié)擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，俗稱“退

居二線”

正省級干部約略相當于清代之巡撫與布政使，為從二品

副省級干部約略相當于清代之按察使，為正三品

正廳級干部約略相當于清代之知府，為從四品

副廳級干部約略相當于清代之同知，為正五品

正處級干部約略相當于清代之知縣，為正七品

副處級干部約略相當于清代之縣丞，為正八品

第五篇：建筑各種等級劃分

一、地下建筑防水等級劃分

設(shè)計人員在進行防水設(shè)計時，要根據(jù)建筑物的性質(zhì)、重要程度、使用功能要求等來確定防水等級，然后根據(jù)防水等級、防水層耐用年限來選用防水材料和進行構(gòu)造設(shè)計。工程防水等級 級 不允許滲水，結(jié)構(gòu)表面無濕漬 級 不允許漏水，結(jié)構(gòu)表面可有少量濕漬

工業(yè)與民用建筑：濕漬總面積不大于總防水面積的1‰，單個濕漬面積不大于0.1m2，任意100 m2防水面積不超過一處

其他地下工程：濕漬總面積不大于防水面積的6‰，單個濕漬面積不大于0.2m2，任意100m2防水面積不超過4處 3 級 有少量漏水點，不得有線流和漏泥砂

單個濕漬面積不大于0.3 m2，單個漏水點的漏水量不大于2.5L/d，任意100m2防水面積不超過7處 級 有漏水點，不得有線流和漏泥砂。

整個工程平均漏水量不大于2L/m2.d，任意100m2防水面積的平均漏水量不大于4L/ m2.d 說明：當前，提出一個符合我國地下工程實際情況的防水標準是十分必要的，本條文是根據(jù)國內(nèi)工程調(diào)查資料，參考國外有關(guān)規(guī)定數(shù)值，結(jié)合地下工程不同要求和我國地下工程實際，按不同滲漏水量的指標將地下工程防水劃分為四個等級。

二、民用建筑等級劃分

按照建設(shè)部《民用建筑工程設(shè)計收費標準》的規(guī)定，我國目前將各類民用建筑工程按復(fù)雜程度劃分為：特、一、二、三、四、五，共六個等級，設(shè)計收費標準隨等級高低而不同?！蹲越ㄖ煑l例》參照這個標準 進一步規(guī)定，一級注冊建筑師可以設(shè)計各個等級的民用建筑，二級注冊建筑師只能設(shè)計三級以下的民用建

筑。所以了解民用建筑的等級劃分，對于建筑師執(zhí)業(yè)是重要的。

以下是民用建筑復(fù)雜程度等級的具體標準：

(一)特級工程

1．列為國家重點項目或以國際活動為主的大型公建以及有全國性歷史意義或技術(shù)要求特別復(fù)雜的中小型公

建。如國賓館、國家大會堂，國際會議中心、國際大型航空港、國際綜合俱樂部，重要歷史紀念建筑，國家級圖書館、博物館、美術(shù)館，三級以上的人防工程等。

2．高大空間、有聲、光等特殊要求的建筑，如劇院、音樂廳等。

3．30層以上建筑。

(二)一級工程

1．高級大型公建以及有地區(qū)性歷史意義或技術(shù)要求復(fù)雜的中小型公建。如高級賓館、旅游賓館、高級招待所、別墅，省級展覽館、博物館、圖書館，高級會堂、俱樂部，科研試驗樓(含高校)，300床以上的醫(yī)院、療養(yǎng)院、醫(yī)技樓、大型門診樓，大中型體育館、室內(nèi)游泳館、室內(nèi)滑冰館，大城市火車站、航運站、候機

樓，攝影棚、郵電通信樓，綜合商業(yè)大樓、高級餐廳，四級人防、五級平戰(zhàn)結(jié)合人防等。

2．16—29層或高度超過50m的公建。

(三)二級工程

1．中高級的大型公建以及技術(shù)要求較高的中小型公建。如大專院校教學(xué)樓，檔案樓，禮堂、電影院，省部級機關(guān)辦公樓，300床以下醫(yī)院、療養(yǎng)院，地市級圖書館、文化館、少年宮，俱樂部、排演廳、報告廳、風雨操場，大中城市汽車客運站，中等城市火車站、郵電局、多層綜合商場、風味餐廳，高級小住宅等。

2，16-29層住宅。

(四)三級工程

1．中級、中型公建。如重點中學(xué)及中專的教學(xué)樓、實驗樓、電教樓，社會旅館、飯館、招待所、浴室、郵電所、門診所、百貨樓，托兒所、幼兒園，綜合服務(wù)樓、2層以下商場、多層食堂，小型車站等。

2．7～15層有電梯的住宅或框架結(jié)構(gòu)建筑。

(五)四級工程

1．一般中小型公建。如一般辦公樓、中小學(xué)教學(xué)樓、單層食堂、單層汽車庫、消防車庫、消防站、蔬菜門市部、糧站、雜貨店、閱覽室、理發(fā)室、水沖式公廁等。

三、建筑屋面防水等級劃分

由于過去的防水材料品種單一，性能低，也沒有必要劃分等級。而在八十年代后期，防水材料及防水技術(shù)都有了很大發(fā)展，品種多樣化，產(chǎn)品質(zhì)量差異化，尤其是經(jīng)濟發(fā)展帶動建筑事業(yè)的發(fā)展，房屋建筑不但越來越多、越大、越高，而且使用功能、重要程度差別也很大。因此根據(jù)建筑物重要程度、使用功能和建筑類型劃分了等級，根據(jù)等級制定相應(yīng)的合理使用年限，根據(jù)合理使用年限規(guī)定設(shè)防要求、適用的材料和限制使用的材料，以確保其工程質(zhì)量。這便形成了特別重要或?qū)Ψ浪刑厥庖蟮慕ㄖ?、重要建筑和高層建筑、一般建筑、非永久性建筑的分類?/p>

重要建筑工程，使用功能要求高、建筑對防水要求高，要求設(shè)防嚴密，使用性能優(yōu)良、厚度較厚、價格較高的防水材料；一般建筑工程，防水合理使用年限可短一些，設(shè)防較簡單，材料的耐久性要求也較低，這樣做是必要的、合理的，符合我國當前的國情的。

但是必須明確要求在合理使用年限內(nèi)屋面都不應(yīng)當發(fā)生滲漏，這是本規(guī)定的前提，決不是等級高的不允許滲漏，等級低的，可以馬虎，可以滲漏，這種認識是錯誤的，是對規(guī)范中防水等級劃分的誤解。

這里將屋面分為永久性工程和非永久性工程，永久性工程中又根據(jù)工程性質(zhì)，對國家、人們生活重要程度和使用功能要求分為Ⅰ級～Ⅲ級。

Ⅰ級設(shè)防的是指特別重要，對防水有特殊要求的工程，如國家級國際政治活動中心，國家級博物館、檔案館，國際機場，重要紀念性建筑，像人大會堂、國賓館、國家圖書館、故宮博物館等，影響國際聲譽的建筑，一旦滲漏會造成珍藏物不可挽回的損失的使用場所和工業(yè)建筑倉庫、實驗室建筑，一旦滲漏就會造成嚴重災(zāi)害的建筑等，均屬Ⅰ級設(shè)防，要求合理使用年限25年。

Ⅱ級設(shè)防是大部分，為重要的建筑和高層建筑，如城市中較大型的公共建筑、重要的博物館、圖書館、醫(yī)院、星級賓館、影劇院、會堂、車站、大型廠房、恒溫恒濕車間、實驗室、別墅等，包括超過12層的高層建筑，合理使用年限為15年。

Ⅲ級指一般建筑，包括一般的工業(yè)與民用建筑、普通住宅、一般辦公樓、學(xué)校、旅館等，合理使用年限10年。

Ⅳ級為臨時永久建筑，如簡易宿舍、車間、計劃改建的臨時防水的建筑，合理使用年限定為五年

四、耐火等級劃分

重要的是要知道，如果你設(shè)計的是“重要的建筑和高層建筑”，其主體結(jié)構(gòu)的耐久年限就要達到“100年以上”。一般商品有保質(zhì)（用）期，這耐久年限就是建筑的保質(zhì)期。

影響建筑重要性的因素

關(guān)于“重要的公共建筑”，似乎沒有一本規(guī)范來詳細劃分，可以在“通則”、“高規(guī)”、《民用建筑收費標準說明》、抗震設(shè)計規(guī)范、結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范等中找到答案。建筑的重要性與建筑的高度、面積、人民的生命財產(chǎn)及政治影響程度有關(guān)。耐火等級和耐久年限

關(guān)于確定建筑物的耐火等級和耐久年限：

對于新設(shè)計的房屋，應(yīng)該是依據(jù)它的功能要求——包括建筑的高度和面積、對生命財產(chǎn)及政治影響程度來確定其級別，并按該級別的要求如樓梯電梯的設(shè)計要求、構(gòu)件的燃燒性能和耐火極限、結(jié)構(gòu)抗震要求等等來進行設(shè)計。

對已建成的或舊建筑，應(yīng)該是對其主要構(gòu)部件性能進行判別（老法師才行哦），對照相應(yīng)規(guī)范要求確定。這可是估價師要掌握的本領(lǐng)哦。GB50016-2006 建筑設(shè)計防火規(guī)范中關(guān)于防火等級的分類表

五、建筑物防火等級與分類

一、建筑物的分類與等級 建筑可按不同的方式進行分類：

1、按使用性質(zhì)分為三大類：工業(yè)建筑、農(nóng)業(yè)建筑、民用建筑。

2、按主要承重結(jié)構(gòu)的材料分為五大類：生土—木結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)。

3、按建筑結(jié)構(gòu)的承重方式分為四大類：墻承重式、骨架承重式、內(nèi)骨架承重式、空間結(jié)構(gòu)承重式。

4、民用建筑按層數(shù)分五類： a、低層建筑：主要指1~3層的住宅建筑。b、高層建筑：主要指4~6層的住宅建筑。c、中高層建筑：主要指7~9層的住宅建筑。d、高層建筑：主要指10至30層的住宅建筑或總高度超過24米的公共建筑及綜合性建筑（不包括高度超過24米的單層主體建筑）。e、超高層建筑：高度超過100米的建筑。

建筑物的等級是從重要性、防火、耐久年限等不同角度劃分的建筑物級別。民用建筑可按以下方式劃分等級：

1、按重要性分為五等：

a、特等：具有重大紀念性、歷史性、國際性和國家級的種類建筑。b、甲等：高級居住建筑和公共建筑。c、乙等：中級居住建筑和公共建筑。d、丙等：一般居住建筑和公共建筑。

2、按防火性能分四級：建筑物的耐火等級分為四級。耐火等級標準是依據(jù)房屋主要構(gòu)件的燃燒性能和耐火極限確定的。

3、按耐久年限分四級：

a、一級耐久年限，100年以上，適用于重要的建筑和高層建筑。b、二級耐久年限，50~100年，適用于一般性建筑。c、三級耐久年限，25~50年，適用于次要的建筑。d、四級耐久年限，15年以下，適用于臨時性建筑。

六、建筑結(jié)構(gòu)安全等級

..8 筑結(jié)構(gòu)設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)破壞可能產(chǎn)生的后果(危及人的生命、造成經(jīng)0

濟損失、產(chǎn)生社會影響等)的嚴重性，采用不同的安全等級。建筑結(jié)構(gòu)安全等級的劃分應(yīng)符合表 1.0.8 的要求

表1.0.8

建筑結(jié)構(gòu)的安全等級 安全等級

一級

二級

三級

破壞后果 很嚴重

嚴重

不嚴重

建筑物類型

重要的房屋

一般的房屋

次要的房屋

注

對特殊的建筑物，其安全等級應(yīng)根據(jù)具體情況另行確定；

地基基礎(chǔ)設(shè)計安全等級及按抗震要求設(shè)計時建筑結(jié)構(gòu)的安全等級，尚應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的規(guī)定。

七、建筑抗震設(shè)防類別

3.0.2 建筑工程應(yīng)分為以下四個抗震設(shè)防類別：

1特殊設(shè)防類：

指使用上有特殊設(shè)施，涉及國家公共安全的重大建筑工程和地震時可能發(fā)生嚴重次生災(zāi)害等特別重大災(zāi)害后果，需要進行特殊設(shè)防的建筑。簡稱甲類。重點設(shè)防類：指地震時使用功能不能中斷或需盡快恢復(fù)的生命線相關(guān)建筑，以及地震時可能導(dǎo)致大量人員傷亡等重大災(zāi)害后果，需要提高設(shè)防標準的建筑。簡稱乙類。標準設(shè)防類：指大量的除1、2、4款以外按標準要求進行設(shè)防的建筑。簡稱丙類。適度設(shè)防類：指使用上人員稀少且震損不致產(chǎn)生次生災(zāi)害，允許在一定條件下適度降低要求的建筑。簡稱丁類。

3.0.3 各抗震設(shè)防類別建筑的抗震設(shè)防標準，應(yīng)符合下列要求：標準設(shè)防類，應(yīng)按本地區(qū)抗震設(shè)防烈度確定其抗震措施和地震作用，達到 在遭遇高于當?shù)乜拐鹪O(shè)防烈度的預(yù)估罕遇地震影響時不致倒塌或發(fā)生危及生命安全的嚴重破壞的抗震設(shè)防目標。

2重點設(shè)防類，應(yīng)按高于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度一度的要求加強其抗震措施但 抗震設(shè)防烈度為9度時應(yīng)按比9度更高的要求采取抗震措施；地基基礎(chǔ)的抗震 措施，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。同時，應(yīng)按本地區(qū)抗震設(shè)防烈度確定其地震作用。特殊設(shè)防類，應(yīng)按高于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度提高一度的要求加強其抗震措施；但抗震設(shè)防烈度為9度時應(yīng)按比9度更高的要求采取抗震措施。同時，應(yīng)按批準的地震安全性評價的結(jié)果且高于本地區(qū)抗震設(shè)防烈度的要求確定其地震作用。適度設(shè)防類，允許比本地區(qū)抗震設(shè)防烈度的要求適當降低其抗震措施，但抗震設(shè)防烈度為6度時不應(yīng)降低。一般情況下，仍應(yīng)按本地區(qū)抗震設(shè)防烈度確定其地震作用。

注：

對于劃為重點設(shè)防類而規(guī)模很小的工業(yè)建筑，當改用抗震性能較好的材料且

符合抗震設(shè)計規(guī)范對結(jié)構(gòu)體系的要求時，允許按標準設(shè)防類設(shè)防

八、地基基礎(chǔ)設(shè)計等級

是根據(jù)地基復(fù)雜程度、建筑物規(guī)模和功能特征以及由于地基問題可能造成建筑物破壞或影響正常使用的程度，將地基基礎(chǔ)設(shè)計分為三個設(shè)計等級，設(shè)計時應(yīng)根據(jù)具體情況選用級別。內(nèi)容依據(jù)：《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》 GB 50007-2002 第3.0.1條

根據(jù)地基復(fù)雜程度，建筑物規(guī)模和功能特征以及由于地基問題可能

造成建筑物破壞或影響正常使作的程度，將地基基礎(chǔ)設(shè)計分為三個設(shè)計等級 分甲、乙、丙三個設(shè)計等級。甲級

1.重要的工業(yè)與民用建筑物 2.30層以上的高層建筑

3.體型復(fù)雜,層數(shù)相差超過10層的高低層連成一體建筑物 4.大面積的多層地下建筑物(如地下車庫,商場.運動場等)5.對地基變形有特殊要求的建筑物

6.復(fù)雜地質(zhì)條件下的坡上建筑物(包括高邊坡)7.對原有工程影響較大的新建建筑物 8.場地和地基條件復(fù)雜的一般建筑物

9.位于復(fù)雜地質(zhì)條件及軟土地區(qū)的二層及二層以上地下室的基坑工程 乙級 除甲級,丙級以外的工業(yè)與民用建筑物

丙級

場地和地基條件簡單,荷載分布均勻的七層及七層以下民用建筑及一般工業(yè)建物;次要的輕型建筑物