第一篇：施工封樣管理制度

建筑工程項(xiàng)目送樣及封樣工作管理制度

一、總則

為保證項(xiàng)目進(jìn)場材料性能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量符合國家規(guī)范和圖紙要求，堅(jiān)持施工質(zhì)量從源頭抓起，嚴(yán)格控制進(jìn)場材料和封樣產(chǎn)品不一致、假冒偽劣、低品質(zhì)等材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，保證項(xiàng)目所有材料設(shè)備的品質(zhì)，制定本制度。

二、適用范圍

適用合肥萬達(dá)城項(xiàng)目的工程管理。

三、封樣材料管理

（一）定義

1、定廠定價(jià)：甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)并確定品牌、供應(yīng)商，由乙方或甲方按指定的品牌和供應(yīng)商進(jìn)行采購。

2、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)：甲方確定質(zhì)量等級(jí)及限定價(jià)格，由乙方自行采購。

（二）封樣材料分定廠定價(jià)封樣材料和認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)封樣材料，基本原則如下：

1、定廠定價(jià)封樣材料:項(xiàng)目部制定產(chǎn)品技術(shù)要求，設(shè)計(jì)部根據(jù)材料所使用部位及影響最終效果不同，選擇和確定樣品（至少三種）；成本部組織并參與樣品評(píng)審；最終確定樣品后，將材料封樣確認(rèn)單和封樣材料黏貼在一起，一份存現(xiàn)場項(xiàng)目部，一份存成本部封樣室；材料進(jìn)場后，承包單位應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理和甲方，甲方項(xiàng)目部應(yīng)劉存一份項(xiàng)目部人員簽字版的材料報(bào)驗(yàn)單，材料和封樣材料一致、復(fù)試合格后，才可大面積用于施工。

2、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料封樣：成本部通知乙供單位按圖紙及規(guī)范要求，每種材料同時(shí)報(bào)送樣品（同時(shí)報(bào)送現(xiàn)場驗(yàn)收記錄、材料形式檢驗(yàn)報(bào)告和出場合格證，作為《材料封樣確認(rèn)單》的附件）至甲方項(xiàng)目部，甲方項(xiàng)目部根據(jù)材料所使用部位及影響單體的最終效果不同，甲方工程部組織公司相關(guān)部門及監(jiān)理總工程師現(xiàn)場確認(rèn)封樣(封樣一式5份)，將材料封樣確認(rèn)單和封樣材料黏貼在一起存于現(xiàn)場封樣室；材料進(jìn)場后，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理和甲方，驗(yàn)收合格后，甲方項(xiàng)目部應(yīng)留存一份項(xiàng)目部人員簽字版的材料報(bào)驗(yàn)單，材料和封樣材料一致、復(fù)試合格后，才可大面積用于施工。

四、封樣材料管理規(guī)定

1、項(xiàng)目工地現(xiàn)場必須設(shè)置材料樣板室，設(shè)計(jì)部和成本部簽字確認(rèn)的材料樣板，在材料樣板室內(nèi)分類擺放并進(jìn)行登記，作為材料進(jìn)場驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)。（封樣材料由甲方項(xiàng)目部資料員統(tǒng)一管理）

2、材料樣板室的建立及管理標(biāo)準(zhǔn)：

A、樣板室：原則上設(shè)立獨(dú)立的材料樣板室。B、C、設(shè)計(jì)封板：設(shè)計(jì)責(zé)任人在樣品表面簽字封樣。

臺(tái)賬建立：各類材料分冊(cè)建立；項(xiàng)目工程部安排專人負(fù)責(zé)做好材料樣板的臺(tái)賬管理，并實(shí)行責(zé)任簽收制度；臺(tái)賬內(nèi)容包括材料樣板名稱、規(guī)格型號(hào)、品牌（生產(chǎn)廠家)、簽收時(shí)間、編號(hào)、應(yīng)用工程名稱及部位、使用期限等欄目。

D、分類擺放:按土建、裝飾、水、電、暖等專業(yè)分類布置擱架，規(guī)整擺放。E、樣板室不易（宜）存放的大件或貴重樣板(如門扇、大型設(shè)備等），其實(shí)物圖片及相關(guān)資料必須由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師的簽名確認(rèn)作為貨品進(jìn)場驗(yàn)收的參照物。F、施工單位（包括獨(dú)立分包單位)也自行考慮設(shè)置存放中標(biāo)材料、半成品和設(shè)備樣板的房間，便于貨物進(jìn)場的參照自檢。G、中標(biāo)材料發(fā)生變更時(shí)，其封樣（本）應(yīng)由項(xiàng)目及時(shí)更換。H、中標(biāo)材料樣板原則上不外借，如確需外借必須征得甲方負(fù)責(zé)人書面同意，外借中標(biāo)樣板必須按時(shí)歸還銷賬。

第二篇：建筑工程項(xiàng)目送樣及封樣工作管理制度

建筑工程項(xiàng)目送樣及封樣工作管理制度

一、總則

為保證項(xiàng)目進(jìn)場材料性能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)量符合國家規(guī)范和圖紙要求，堅(jiān)持施工質(zhì)量從源頭抓起，嚴(yán)格控制進(jìn)場材料和封樣產(chǎn)品不一致、假冒偽劣、低品質(zhì)等材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，保證項(xiàng)目所有材料設(shè)備的品質(zhì)，制定本制度。

二、適用范圍

適用合肥萬達(dá)城項(xiàng)目的工程管理。

三、封樣材料管理

（一）定義

1、定廠定價(jià)：甲方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)并確定品牌、供應(yīng)商，由乙方或甲方按指定的品牌和供應(yīng)商進(jìn)行采購。

2、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)：甲方確定質(zhì)量等級(jí)及限定價(jià)格，由乙方自行采購。

（二）封樣材料分定廠定價(jià)封樣材料和認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)封樣材料，基本原則如下：

1、定廠定價(jià)封樣材料:項(xiàng)目部制定產(chǎn)品技術(shù)要求，設(shè)計(jì)部根據(jù)材料所使用部位及影響最終效果不同，選擇和確定樣品（至少三種）；成本部組織并參與樣品評(píng)審；最終確定樣品后，將材料封樣確認(rèn)單和封樣材料黏貼在一起，一份存現(xiàn)場項(xiàng)目部，一份存成本部封樣室；材料進(jìn)場后，承包單位應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理和甲方，甲方項(xiàng)目部應(yīng)劉存一份項(xiàng)目部人員簽字版的材料報(bào)驗(yàn)單，材料和封樣材料一致、復(fù)試合格后，才可大面積用于施工。

2、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料封樣：成本部通知乙供單位按圖紙及規(guī)范要求，每種材料同時(shí)報(bào)送樣品（同時(shí)報(bào)送現(xiàn)場驗(yàn)收記錄、材料形式檢驗(yàn)報(bào)告和出場合格證，作為《材料封樣確認(rèn)單》的附件）至甲方項(xiàng)目部，甲方項(xiàng)目部根據(jù)材料所使用部位及影響單體的最終效果不同，甲方工程部組織公司相關(guān)部門及監(jiān)理總工程師現(xiàn)場確認(rèn)封樣(封樣一式5份)，將材料封樣確認(rèn)單和封樣材料黏貼在一起存于現(xiàn)場封樣室；材料進(jìn)場后，認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料應(yīng)及時(shí)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理和甲方，驗(yàn)收合格后，甲方項(xiàng)目部應(yīng)留存一份項(xiàng)目部人員簽字版的材料報(bào)驗(yàn)單，材料和封樣材料一致、復(fù)試合格后，才可大面積用于施工。

四、封樣材料管理規(guī)定

1、項(xiàng)目工地現(xiàn)場必須設(shè)置材料樣板室，設(shè)計(jì)部和成本部簽字確認(rèn)的材料樣板，在材料樣板室內(nèi)分類擺放并進(jìn)行登記，作為材料進(jìn)場驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)。（封樣材料由甲方項(xiàng)目部資料員統(tǒng)一管理）

2、材料樣板室的建立及管理標(biāo)準(zhǔn)：

A、樣板室：原則上設(shè)立獨(dú)立的材料樣板室。

B、設(shè)計(jì)封板：設(shè)計(jì)責(zé)任人在樣品表面簽字封樣。

C、臺(tái)賬建立：各類材料分冊(cè)建立；項(xiàng)目工程部安排專人負(fù)責(zé)做好材料樣板的臺(tái)賬管理，并實(shí)行責(zé)任簽收制度；臺(tái)賬內(nèi)容包括材料樣板名稱、規(guī)格型號(hào)、品牌（生產(chǎn)廠家)、簽收時(shí)間、編號(hào)、應(yīng)用工程名稱及部位、使用期限等欄目。

D、分類擺放:按土建、裝飾、水、電、暖等專業(yè)分類布置擱架，規(guī)整擺放。

E、樣板室不易（宜）存放的大件或貴重樣板(如門扇、大型設(shè)備等），其實(shí)物圖片及相關(guān)資料必須由項(xiàng)目設(shè)計(jì)師的簽名確認(rèn)作為貨品進(jìn)場驗(yàn)收的參照物。

F、施工單位（包括獨(dú)立分包單位)也自行考慮設(shè)置存放中標(biāo)材料、半成品和設(shè)備樣板的房間，便于貨物進(jìn)場的參照自檢。

G、中標(biāo)材料發(fā)生變更時(shí)，其封樣（本）應(yīng)由項(xiàng)目及時(shí)更換。

H、中標(biāo)材料樣板原則上不外借，如確需外借必須征得甲方負(fù)責(zé)人書面同意，外借中標(biāo)樣板必須按時(shí)歸還銷賬。

第三篇：腳手架施工方案封

江蘇東恒空港高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園工程

腳

手

架

施

工

方

案

編制人：朱小兵

施工單位：南京金陵裝飾有限公司2013年5月26日

第四篇：工程材料樣板封板管理制度

工程材料封板管理制度

文件編號(hào): 版 本 號(hào)：

執(zhí)行時(shí)間： 年 月 日

撰寫人：

****年**月**日 審核人：

****年**月**日 批準(zhǔn)人：

****年**月**日

XX公司

工程管理部

年

月

第一章 總 則

第一條 為提高品牌效應(yīng)及企業(yè)形象，加強(qiáng)成本及質(zhì)量控制，適應(yīng)公司標(biāo)準(zhǔn)、高效管理模式，特制訂本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定中的材料指總承包工程及甲方獨(dú)立發(fā)包范圍內(nèi)的工程原材料、構(gòu)配件、設(shè)備。第三條 本規(guī)定適用于XX公司。

第四條

本規(guī)定適用范圍：工程招投標(biāo)階段、施工階段以及工程保修階段。

第五條 工程材料的分類

5.1 甲方指定品牌和價(jià)格（招標(biāo)）的材料； 5.2 甲方指定品牌的材料；

5.3 施工單位申報(bào)品牌甲方確認(rèn)的材料； 5.4 施工單位自行采購的材料；

（上述四類材料適應(yīng)于總承包范圍的工程）

5.5施工單位包工包料的材料（適應(yīng)于甲方獨(dú)立分包范圍的工程）。第六條 公司可根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況，對(duì)分類材料進(jìn)行局部調(diào)整。

第七條

施工單位申報(bào)品牌甲方確認(rèn)的材料由施工單位提供品牌范圍，報(bào)甲方選定。原則上一個(gè)單項(xiàng)工程（或分期樓盤）的同一種材料的品牌（廠家）的使用不得超過三種（家）。第八條 材料定板管理

甲方定板材料的樣板管理

1、甲方招標(biāo)指定品牌和價(jià)格（招標(biāo)）的材料；

2、甲方指定品牌的材料；

3、施工單位包工包料的材料（適應(yīng)于甲方獨(dú)立分包范圍的工程）

8.1 中標(biāo)裝飾材料、構(gòu)配件和設(shè)備，在驗(yàn)收時(shí)應(yīng)按甲方封板的樣板（本）進(jìn)行對(duì)照驗(yàn)收。

8.2 中標(biāo)單位（供貨商、指定分包單位）提供的樣板需一式兩份，經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方項(xiàng)目工程部、招采負(fù)責(zé)人簽認(rèn)（封板）后分別保存在甲方和項(xiàng)目監(jiān)理部的材料樣板間內(nèi)，用于材料供貨進(jìn)場的對(duì)照驗(yàn)收。各項(xiàng)目均按此規(guī)定設(shè)立材料樣板間。

8.3 甲方（項(xiàng)目公司）應(yīng)設(shè)立一個(gè)通風(fēng)良好、安全、易于材料樣板存放的房間，并提供相應(yīng)擱架，用于擺放材料樣板。8.4 對(duì)于非甲方招標(biāo)材料，凡涉及裝飾效果的材料樣板，施工單位須向甲方（監(jiān)理）提供樣板一式二份，甲方項(xiàng)目工程部、設(shè)計(jì)確認(rèn)后用于材料供貨進(jìn)場的對(duì)照驗(yàn)收。第九條 材料樣板間管理

9.1 項(xiàng)目工程現(xiàn)場必須設(shè)置材料樣板間，涉及建筑、裝飾效果由設(shè)計(jì)管理部門確認(rèn)的材料樣板，在材料樣板間內(nèi)分類擺放并進(jìn)行登記，作為材料進(jìn)場驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)。（注：樣板間及樣板材料管理由項(xiàng)目工程部或招采部門負(fù)責(zé)管理）9.2 材料樣板間的建立及管理標(biāo)準(zhǔn)：

（一）樣板間：原則上設(shè)立分區(qū)/期的獨(dú)立材料樣板間；

（二）設(shè)計(jì)封板：設(shè)計(jì)責(zé)任人在樣品表面簽字封樣；

（三）臺(tái)帳建立：各類材料分冊(cè)建立；項(xiàng)目工程部安排專人負(fù)責(zé)

做好材料樣板的臺(tái)帳管理，并實(shí)行責(zé)任簽收制度。臺(tái)帳內(nèi)容包括材料樣板名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、簽收時(shí)間、編號(hào)、應(yīng)用工程名稱及部位、使用期限等欄目。

（四）樣板信息明細(xì)：編號(hào)、樣板名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、封板確認(rèn)人及封板時(shí)間、應(yīng)用工程名稱及部位、使用期限；

（五）分類擺放：按土建、裝修、水、電分類布置格架，規(guī)整擺放；

（六）封板后標(biāo)貼編號(hào)應(yīng)與臺(tái)帳編號(hào)對(duì)應(yīng)。

（七）樣板間不易（宜）存放的大件或貴重樣板（如門扇、大型設(shè)備等），其實(shí)物圖片及相關(guān)資料必須由項(xiàng)目設(shè)計(jì)代表（或裝飾設(shè)計(jì)師）的簽名確認(rèn)作為貨品進(jìn)場驗(yàn)收的參照物。

（八）施工單位（包括獨(dú)立分包單位）也應(yīng)自行考慮設(shè)置存放中標(biāo)材料、半成品和設(shè)備樣板的房間，便于貨品進(jìn)場的參照自檢。

（九）中標(biāo)材料發(fā)生變更時(shí)，其封樣（本）應(yīng)由甲方監(jiān)理及時(shí)更換。

（十）中標(biāo)材料樣板原則上不外借，如確需外借必須征得甲方負(fù)責(zé)人（建設(shè)單位項(xiàng)目工程部經(jīng)理）書面同意，外借中標(biāo)樣板必須按時(shí)歸還消帳。

附件一：封板材料清單

第五篇：材料封樣管理辦法

XX地產(chǎn)工程材料封樣內(nèi)審部管理方案 1 目標(biāo) 加強(qiáng)甲供材料、甲指乙供材料及乙供材料的質(zhì)量管理及成本控制，規(guī)范甲供材料、甲指乙供材料及乙供材料封樣及驗(yàn)收管理流程，完善公司內(nèi)正常的材料質(zhì)量保障機(jī)制。適用范圍 適用于集團(tuán)各項(xiàng)目公司由甲方供應(yīng)的或由甲方指定乙方采購及乙供但需要封樣的材料。機(jī)構(gòu)職責(zé) 3.1 成本控制中心：負(fù)責(zé)編制材料設(shè)備封樣清單；

織組招標(biāo)及中標(biāo)單位封樣跟進(jìn)與確認(rèn)，并向項(xiàng)目公司進(jìn)行交底。

3.2 設(shè)計(jì)管理中心：負(fù)責(zé)確定材料的建筑效果，并提出具體的技術(shù)要求、品質(zhì)要求及封樣；

按采購流程參與相關(guān)工作，負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位提供的小樣/實(shí)樣進(jìn)行審核；

對(duì)材料在施工過程中實(shí)現(xiàn)的實(shí)際建筑效果進(jìn)行監(jiān)督。

3.3 項(xiàng)目公司：協(xié)助設(shè)計(jì)管理中心確定材料數(shù)量、規(guī)格及技術(shù)要求；

按采購流程參與相關(guān)工作；

材料進(jìn)場時(shí)，全程組織四方驗(yàn)收程序，確保到場的材料與公司所確定的封樣完全相同；

負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常管理及質(zhì)量管理工作。封樣入庫 4.1 樣品倉庫建設(shè) 1）項(xiàng)目公司樣品庫面積應(yīng)不少于40平方米，配置足夠貨架，貨架采用L50角鋼焊接。

2）樣品倉庫宜設(shè)置在辦公區(qū)。

3）樣品倉庫應(yīng)通風(fēng)、防潮、照明良好。

4.2 樣品倉庫管理倉庫分設(shè)兩個(gè)管理員。由成本部門管理，任何樣品需執(zhí)行先入庫后領(lǐng)用原則。管理員需為樣品建立完整檔案，擺放整齊合理。

4.3 封樣管理 4.3.1 樣品編碼 1）樣品統(tǒng)一實(shí)行編碼管理，樣品管理員應(yīng)按照樣品分類、樣品名稱、樣品型號(hào)進(jìn)行編碼管理，采用英文與阿拉伯?dāng)?shù)字結(jié)合。

2）樣品編碼編制說明（各項(xiàng)目公司可參考使用）：

合同編號(hào)-樣品類別-順序碼（例如：PL-20090524-石材-第五件樣品編碼為：PL-20090524-石材-05）3）所有樣品需按以上方法進(jìn)行編碼管理，均應(yīng)粘貼統(tǒng)一印刷的樣品編碼標(biāo)簽。

4.3.2 入庫登記 1）封樣樣品一式兩份，總部成本控制中心及項(xiàng)目公司成本部各持一份。

2）樣品入庫須填寫《封樣入庫申請(qǐng)單》（附件1），經(jīng)批準(zhǔn)后樣品登記入庫。

3）集團(tuán)負(fù)責(zé)招標(biāo)采購的材料封樣需設(shè)計(jì)管理中心負(fù)責(zé)人及成本控制中心負(fù)責(zé)人共同簽字確認(rèn)，由成本控制中心招標(biāo)經(jīng)辦部門向項(xiàng)目公司成本部進(jìn)行交底，項(xiàng)目公司成本部的樣品倉庫管理員登記入庫，并做好《封樣管理臺(tái)帳》（附件2）。

4）項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)招標(biāo)采購的材料封樣需填寫《項(xiàng)目公司封樣報(bào)備單》（附件3），每月5日向總部成本控制中心招標(biāo)組織部門報(bào)備。

5）入庫的封樣樣品除編碼外，還需注明采用該樣品材料的項(xiàng)目及分部分項(xiàng)工程。

4.3.3 樣品借用 1）樣品庫管理員做好樣品的借用臺(tái)帳（《樣品借用登記表》，附件4）。

2）樣品歸還時(shí)，管理員檢查樣品情況，確認(rèn)無誤后方可銷借。如發(fā)現(xiàn)樣品減少、規(guī)格不一致等情況，需書面說明原因，并由成本部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。

3）樣品使用人需愛護(hù)樣品，嚴(yán)禁對(duì)樣品進(jìn)行惡意破壞。

4.3.4 樣品盤點(diǎn) 1）樣品及封樣每年盤點(diǎn)二次，分上半/盤點(diǎn)。

2）各項(xiàng)目公司盤點(diǎn)表應(yīng)及時(shí)上報(bào)成本控制中心備案。

4.3.5 樣品退還、報(bào)廢 1）使用部門根據(jù)工作完成情況，在封樣申請(qǐng)同時(shí)，立即明確其余廠家樣品處理方法，合理利用倉庫空間。

2）報(bào)廢樣品需由相關(guān)部門填寫《樣品報(bào)廢申請(qǐng)單》（附件5）進(jìn)行審批。

3）管理員根據(jù)相關(guān)審批文件，及時(shí)進(jìn)行登記。封樣目錄 地產(chǎn)公司對(duì)以下材料必須實(shí)行封樣管理。

5.1 甲供材料 1）主體工程：外墻石材、外墻面磚、外墻涂料、防水涂料及卷材、（卷簾＼鋼質(zhì)＼木質(zhì)）防火門及入戶門的五金件；

2）商業(yè)公共區(qū)域精裝修工程：石材、墻地磚、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的材質(zhì)；

3）辦公樓室內(nèi)公共區(qū)域精裝修工程：墻地磚、地毯、窗簾；

4）酒店精裝修工程：石材、墻地磚、地毯、墻紙、窗簾、衛(wèi)浴五金、開關(guān)面板、客房門、電子門鎖、RCU客控系統(tǒng)、裝飾燈具的材質(zhì)、家具的材質(zhì)及五金件、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的材質(zhì)；

5）住宅公寓精裝修工程：墻地磚、墻紙、地毯、裝飾燈具、活動(dòng)家具的材質(zhì)及五金件、櫥柜的材質(zhì)及五金件。

5.2 甲指乙供材料 1）主體工程：鋁合金型材、門窗五金件、玻璃、屋面瓦、消防樓梯踏步磚、保溫、鋁塑管UPVC、PPR、PVC、鍍鋅管、閥門、燈具、應(yīng)急燈、插座開關(guān)、KBG管、橋架/母線槽、信報(bào)箱（含施工安裝）；

2）暖通工程：橡塑保溫材料、超細(xì)玻璃棉保溫材料、鍍鋅風(fēng)管板材、鍍鋅鋼管、鑄鐵類閥門、銅質(zhì)閥門、防火閥、風(fēng)閥、風(fēng)口；

3）消防工程：噴頭、WS噴頭、信號(hào)閥、水流指示器、鍍鋅鋼管、閥門、銅質(zhì)閥門、溝槽管接件、防（排）煙風(fēng)閥、應(yīng)急燈、卡箍、KBG穿線管、橋架、阻燃或耐火電纜；

4）商業(yè)公共區(qū)域精裝修工程：鍍鋅管、輕鋼龍骨、石膏板、鋁塑板、鋁單板、衛(wèi)生間鋁塑扣板、木板/夾板、玻璃、裝飾五金、門鎖、排氣扇、筒燈、射燈、照明燈具、開關(guān)面板、插座、PVC、PPR管件、KBG管材；

5）酒店精裝修工程：輕鋼龍骨石膏板、夾板類、木作裝飾面板類、地板類（實(shí)木、復(fù)合木地板）、塑膠地板、玻璃、裝飾五金（含門拉手）、排氣扇、紫銅管、三角閥、給水軟管、照明燈類（筒燈、燈泡、防水筒燈、射燈、日光燈、格柵射燈、軟管燈帶、LED燈、聚光燈、日光燈盤）、電線、KBG管、PPR管、PVC管；

6）酒店式公寓精裝修工程：衛(wèi)生間吊頂材料、木板、夾板、強(qiáng)化木地板（含踢腳線）、涂料、油漆、門鎖、五金、衛(wèi)浴五金、排氣扇、筒燈、射燈、照明燈具、開關(guān)面板、插座、電線、PVC、PPR管件、KBG管材；

7）園林景觀工程：園林磚（燒結(jié)磚）、防腐木、檢查井蓋及井座、投光燈、泛光燈、LED護(hù)欄管（芯片）、U-PVC、PPR、PVC加筋管、雙壁波紋管、鍍鋅管、閥門。材料驗(yàn)收 1）地產(chǎn)公司工程部負(fù)責(zé)材料到場驗(yàn)收，按有關(guān)制度做好驗(yàn)收記錄，檢驗(yàn)材料是否為封樣材料（品牌、規(guī)格、型號(hào)、色彩項(xiàng)目材質(zhì)等須與封樣樣品完全一致）。除按政府質(zhì)檢要求對(duì)相關(guān)材料送檢外，對(duì)有疑問的材料必須單獨(dú)送檢。大量使用的材料（如面磚）必須對(duì)每批次的材料抽樣與封樣比較。

2）項(xiàng)目公司成本部參與材料到場驗(yàn)收，監(jiān)督工程部對(duì)材料的驗(yàn)收，可以單獨(dú)抽取材料樣品與封樣樣品比較。

3）加強(qiáng)對(duì)甲指乙供材料的檢驗(yàn)，對(duì)每批次材料應(yīng)選樣與封樣樣品做對(duì)比并記錄對(duì)比結(jié)果，發(fā)現(xiàn)未使用封樣材料或材料不合格的應(yīng)按照合同約定處罰。

4）員工發(fā)現(xiàn)使用非封樣材料應(yīng)立即向總部成本控制中心、監(jiān)審部或決策層舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)者，將給予獎(jiǎng)勵(lì)并為舉報(bào)者保密。

5）使用非封樣材料的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按《崗位責(zé)任追究規(guī)定》追究地產(chǎn)公司總經(jīng)理、工程副總、工程經(jīng)理、現(xiàn)場工程師、成本招采人員等的相應(yīng)責(zé)任。相關(guān)流程 甲供材料選樣封樣管理流程、甲指乙供（乙供）材料選樣封樣管理流程如下。

附：

1、封樣入庫申請(qǐng)單 2、封樣管理臺(tái)帳 3、地產(chǎn)公司封樣報(bào)備單 4、樣品借用登記表 5、樣品報(bào)廢申請(qǐng)單 附件無