第一篇：殘疾人康復職責和工作制度

殘疾人康復職責和工作制度

一、在街道及殘疾人康復工作領導小組的指導下，開展各項工作。

二、協助社區(qū)居委會對殘疾人進行摸底調查，詳細掌握殘疾人康復需求底數，建立隨報制度，做好轉介服務。

三、協助康復指導站技術人員開展康復訓練，康復護理工作，指導康復器材的使用。

四、定期組織殘疾人及親屬參加知識講座。

五、結合婦幼保健，計劃生育工作。建立殘疾兒童的隨報制度做好早期干預工作。

六、積極宣傳社區(qū)康復工作的意義，提高社區(qū)居民，特別是殘疾人及其親屬的參與意識。

七、建立殘疾人基礎檔案，做好各項工作記錄。

八、以人為本，文明服務，熱情接待康復訓練的殘疾人。耐心回答和解釋殘疾人提出的相關問題，禁止一切岐視殘疾人的言行。

九、堅守崗位，盡職盡責，按照康復計劃開展殘疾人康復訓練和家庭康復訓練指導，并做好訓練記錄。

十、遵章守紀，嚴謹認真，嚴格按訓練要求指導殘疾人康復訓練。規(guī)范訓練程序，防止訓練中心造成康復對象二次損傷和意外事故的發(fā)生。

十一、愛護設備，管好器材?？祻推鞑膶嵭袑Ｈ斯芾?，做好設備使用，維修登記。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心

第二篇：殘疾人康復工作制度

殘疾人康復服務指導中心工作制度

一、機構崗位設置如下： 主任

中心機構社區(qū)培訓用品用具 專管員康復康復指導員配發(fā)殘車 指導員指導員專員

二、崗位職責：

主任

參與本區(qū)(縣)殘疾人康復配套實施方案、工作計劃的制定和實施，承擔對社區(qū)康復站(點)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))殘疾人服務社、居(村)委會殘協的業(yè)務指導工作。

負責本區(qū)(縣)殘疾人康復訓練和康復服務的實施工作，參與各類指標任務的匯總和統計。對 中心成員的日常工作進行考核。負責向理事會工作報告和財務報告。擬制訂本單位內部管理制度。提請聘任或解除本機構的成員。負責本單位的日常工作。

指導本區(qū)殘疾人康復需求的綜合調查、殘疾人康復需求評估。

建立殘疾人康復檔案，管理殘疾人康復信息，掌握本區(qū)康復資源，制定康復工作管理制度等工作。

負責康復項目的業(yè)務經費和康復訓練與服務補貼經費的申報和使用工作。

承擔本區(qū)(縣)各類殘疾人康復工作管理人員、技術人員、服務人員的培訓工作。參與本區(qū)殘疾人康復工作的督導檢查和質量驗收的組織協調，承擔對本區(qū)殘疾人康復工作考 核評估的具體實施。

在本區(qū)縣開展殘疾預防和康復知識的宣傳普及工作，承擔對殘疾人及其家屬、志愿者的康復 教育工作，組織本區(qū)各類殘疾人康復技術指導組專家提供康復技術支持、開展康復咨詢服務 工作。

組織與同行的交流。

承擔上級主管部門和殘康辦委托的其他工作任務。

中心專管員

負責各種資料與文件的收發(fā)、整理及保管、存檔。申請、下撥各項康復專項經費。

組織、籌備會議，并負責會議簽到、考勤。組織中心內部聯誼活動，增進內部團結。對新成員進行培訓。

與基層各殘聯組織、各康復機構進行聯系與交流。完成上級和領導交辦的其他工作任務。

機構康復指導員

聯系召開殘康辦、專家技術指導組會議。

下達本區(qū)機構康復任務指標數，下發(fā)、收集、整理康復訓練檔案，交中心專管員存檔。對機構康復訓練的質量進行跟蹤，及時反饋信息。利用各專門節(jié)日，組織機構進行各種形式的殘疾預防、心理健康宣傳活動。向各康復機構征集課題，關注我區(qū)主要康復機構的課題研究動向。完成上級和領導交辦的其他工作任務。

社區(qū)康復專管員

下達本區(qū)社區(qū)康復任務指標數，收集、整理各種社區(qū)康復服務檔案，交中心專管員存檔。組織召開社區(qū)康復員工作例會，布置各項康復任務。

負責進行相關的調研工作和各類社區(qū)康復主題活動的組織和開展，訂閱相關期刊，整理各項社區(qū)康復服務資料，參與社區(qū)康復的科研課題。

兼任社區(qū)康復服務信息員，廣泛收集各類社區(qū)康復服務動態(tài)信息，負責策劃、編輯、印制社 區(qū)康復服務導報。

參與對社區(qū)康復工作的考核。

完成上級和領導交辦的其他工作人物。

培訓指導員承擔中心的各項培訓業(yè)務，收集、整理各項培訓資料，交中心專管員存檔。指導各社區(qū)康復管理、技術培訓工作，配合各社區(qū)進行必要的康復保健知識的宣傳。

與區(qū)殘疾人康復專家技術組建立長期友好關系，為中心的基層康復培訓工作爭取外部支持。維護、管理O－18歲殘障兒童數據庫，做好信息采集、輸入、統計工作。負責中心的宣傳及對外聯絡工作，樹立中心形象。完成上級和領導交辦的其他工作任務。

用品用具配發(fā)、殘車專管員

下達殘疾人用品用具、殘車更新、年檢任務指標。組織做好殘車更新、年檢工作，按時完成市交辦任務。做好用品用具的配發(fā)、統計和匯總工作。

組織聯系區(qū)用品用具個性化配發(fā)評估專家進行個性化評估，做好用品用具個性化配發(fā)工作。負責區(qū)用品用具供應站的日常管理工作。完成上級和領導交辦的其他工作任務。

三、會議制度

本中心會議分理事會議、全體會議、社區(qū)康復聯席會議和工作例會。

理事會議每年召開兩次會議。由理事長負責召開?？偨Y工作經驗，制定工作方向。

全體會議由主管部門分管領導、中心主任及全體成員參加，每月定期召開，貫徹理事會議精 神，匯報中心近期工作情況及自查各自工作。

社區(qū)康復聯席會議由主任、中心社區(qū)康復專管員、中心培訓指導員、區(qū)殘疾人康復中心。社區(qū)康復指導員和各街(鎮(zhèn))社區(qū)康復員參加，每月召開一次，總結近期工作，開展業(yè)務培訓，布置工作任務。

工作例會由中心主任主持召開，每周召開一次，安排近期工作。各項會議必須貫徹嚴肅、認真、高效、有序的原則。

各項會議做好考勤和會議記錄，與會者不得無故遲到、缺席，有特殊情況不能參加者應事前 請假。

四、日常工作制度(一)上下班

工作時間：每周周一至周五，上午8：30－11：30；下午13：30－17：00。由中心專管員負責日?？记诠ぷ鳌?/p>

工作時間內注意個人形象，不遲到，不早退。事假：

請假半天的，須征得中心主任同意，請假半天以上至三天以內的，須征得上級主管部門——殘聯分管理事長同意；

請假三天及以上的，須征得殘聯理事長同意，并辦理書面請假手續(xù)。一年中累計事假不得超過十天，超過十天按礦工處理。(二)接待

接待時間：每周二至周四上午9：00－11：00

對有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應熱情接待，妥善安排，維護中心形象，營造良 好聲譽。

接待殘疾人時，做好接待記錄，對符合政策的要求，在規(guī)定辦結時間內辦理完畢，遇到重大 事件不能解決時，應盡快與主任聯系，將詳細情況上報，不與殘疾人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵。接聽電話要有禮貌，文明用語，電話不作私用，辦公室不作私人會客場所。對不在接待時間內來訪的殘疾人也應做好接待工作，并告知其接待時間。(三)其他

各種證明、請示、報告、介紹信、經費申請及協議書的蓋章必須經主任同意，并做好登記，做到有據可查。

工作人員應節(jié)約用電，做到人走關燈、關空調、關電腦、關飲水機。

五、財務管理制度

本中心經費來源為市殘疾人康復服務指導中心、區(qū)殘疾人保障金及其它合法收入。所有經費收支須以財務報告的形式，在理事會上公布，由主任監(jiān)督、查閱。

使用經費時，都必須先作好經費預算，報主任審核，經上級主管單位——區(qū)殘聯理事長同意 后才給予報帳，對犯有財務錯誤的成員應從嚴處理。

大型會議、活動的高額經費應由主任制定相應的收支細節(jié)，寫出書面報告，交區(qū)殘聯理事長 審批。

會議、活動結束后，對相關財務進行嚴格審核，由活動責任人收集整理本次活動的發(fā)票、收 據，檢查是否有效。

六、人事檔案制度(一)錄用

本中心錄用的成員，采用公開招聘、嚴格考核的辦法，在編制限額內按照所需職位擇優(yōu)錄用。本中心實行主任負責制，各成員須德才兼?zhèn)?，具備較強的組織能力、策劃能力和協調能力(二)考核

總體要求：工作熱情高、工作能力強。對每個干部、成員進行考核，包括平時考核和任期考 核，平時考核作為任期考核的基礎，任期考核作為本中心決定獎懲、續(xù)聘以及辭退的依據?？己宿k法：考核成績分四等：優(yōu)秀、良好、一般、較差，考核周期為每一年一次，考核結果 經理事會討論通過，若中心成員兩次被評為較差，將予以辭退。獎勵：本中心對忠于職守，積極工作，表現突出的成員進行獎勵。(三)檔案

檔案分為文件類、會議記錄類，工作計劃類、工作總結類、策劃書類、個人檔案類、特色工 作類等。

本中心專管員負責檔案管理工作，對各種文件、會議記錄報告及其它形式的材料進行管理分 類、歸檔，由中心專管員負責管理中心業(yè)務檔案。并對各項工作進行綜合總結。個人檔案建立中心成員檔案，由上級主管單位區(qū)殘聯辦公室負責管理個人檔案，做到每個中 心成員都有個人檔案。

工作檔案中心各成員每年初須向中心專管員遞交詳細的工作計劃，每次大型活動后應遞交工 作總結，作為工作檔案。

七、附則

中心各項工作都必須按照此工作制度執(zhí)行。本工作制度的解釋權在理事會。本工作制度自頒布之日起實行。

第三篇：八卦社區(qū)殘疾人社區(qū)康復站職責和工作制度

八卦社區(qū)殘疾人社區(qū)康復站職責和工作制度

康復訓練殘疾人社區(qū)康復站職責和工作制度

一、在街道及殘疾人康復工作領導小組的指導下，開展各項工作。

二、協助社區(qū)居委會對殘疾人進行摸底調查，詳細掌握殘疾人康復需求底數，建立隨報制度，做好轉介服務。

三、協助康復指導站技術人員開展康復訓練，康復護理工作，指導康復器材的使用。

四、定期組織殘疾人及親屬參加知識講座。

五、結合婦幼保健，計劃生育工作。建立殘疾兒童的隨報制度做好早期干預工作。

六、積極宣傳社區(qū)康復工作的意義，提高社區(qū)居民，特別是殘疾人及其親屬的參與意識。

七、建立殘疾人基礎檔案，做好各項工作記錄。

八、以人為本，文明服務，熱情接待康復訓練的殘疾人。耐心回答和解釋殘疾人提出的相關問題，禁止一切岐視殘疾人的言行。

九、堅守崗位，盡職盡責，按照康復計劃開展殘疾人康復訓練和家庭康復訓練指導，并做好訓練記錄。

十、遵章守紀，嚴謹認真，嚴格按訓練要求指導殘疾人康復訓練。規(guī)

范訓練程序，防止訓練中心造成康復對象二次損傷和意外事故的發(fā)生。

十一、愛護設備，管好器材?？祻推鞑膶嵭袑Ｈ斯芾恚龊迷O備使用，維修登記。.

第四篇：殘疾人康復服務指導中心工作制度

殘疾人康復服務指導中心工作制度

一、機構崗位設置如下：

主任

中心機構社區(qū)培訓用品用具

專管員康復康復指導員配發(fā)殘車

指導員指導員專員

二、崗位職責：

主任

參與本區(qū)(縣)殘疾人康復配套實施方案、工作計劃的制定和實施，承擔對社區(qū)康復站(點)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))殘疾人服務社、居(村)委會殘協的業(yè)務指導工作。

負責本區(qū)(縣)殘疾人康復訓練和康復服務的實施工作，參與各類指標任務的匯總和統計。對中心成員的日常工作進行考核。

負責向理事會工作報告和財務報告。

擬制訂本單位內部管理制度。

提請聘任或解除本機構的成員。

負責本單位的日常工作。

指導本區(qū)殘疾人康復需求的綜合調查、殘疾人康復需求評估。建立殘疾人康復檔案，管理殘疾人康復信息，掌握本區(qū)康復資源，制定康復工作管理制度等工作。

負責康復項目的業(yè)務經費和康復訓練與服務補貼經費的申報和使用工作。

承擔本區(qū)(縣)各類殘疾人康復工作管理人員、技術人員、服務人員的培訓工作。

參與本區(qū)殘疾人康復工作的督導檢查和質量驗收的組織協調，承擔對本區(qū)殘疾人康復工作考核評估的具體實施。

在本區(qū)縣開展殘疾預防和康復知識的宣傳普及工作，承擔對殘疾人及其家屬、志愿者的康復教育工作，組織本區(qū)各類殘疾人康復技術指導組專家提供康復技術支持、開展康復咨詢服務工作。

組織與同行的交流。

承擔上級主管部門和殘康辦委托的其他工作任務。

中心專管員

負責各種資料與文件的收發(fā)、整理及保管、存檔。

申請、下撥各項康復專項經費。

組織、籌備會議，并負責會議簽到、考勤。

組織中心內部聯誼活動，增進內部團結。

對新成員進行培訓。

與基層各殘聯組織、各康復機構進行聯系與交流。

完成上級和領導交辦的其他工作任務。

機構康復指導員

聯系召開殘康辦、專家技術指導組會議。

下達本區(qū)機構康復任務指標數，下發(fā)、收集、整理康復訓練檔案，交中心專管員存檔。

對機構康復訓練的質量進行跟蹤，及時反饋信息。

利用各專門節(jié)日，組織機構進行各種形式的殘疾預防、心理健康宣傳活動。

向各康復機構征集課題，關注我區(qū)主要康復機構的課題研究動向。

完成上級和領導交辦的其他工作任務。

社區(qū)康復專管員

下達本區(qū)社區(qū)康復任務指標數，收集、整理各種社區(qū)康復服務檔案，交中心專管員存檔。

組織召開社區(qū)康復員工作例會，布置各項康復任務。

負責進行相關的調研工作和各類社區(qū)康復主題活動的組織和開展，訂閱相關期刊，整理各項社區(qū)康復服務資料，參與社區(qū)康復的科研課題。

兼任社區(qū)康復服務信息員，廣泛收集各類社區(qū)康復服務動態(tài)信息，負責策劃、編輯、印制社區(qū)康復服務導報。

參與對社區(qū)康復工作的考核。

完成上級和領導交辦的其他工作人物。

培訓指導員

承擔中心的各項培訓業(yè)務，收集、整理各項培訓資料，交中心專管員存檔。

指導各社區(qū)康復管理、技術培訓工作，配合各社區(qū)進行必要的康復保健知識的宣傳。

與區(qū)殘疾人康復專家技術組建立長期友好關系，為中心的基層康復培訓工作爭取外部支持。

維護、管理O-18歲殘障兒童數據庫，做好信息采集、輸入、統計工作。

負責中心的宣傳及對外聯絡工作，樹立中心形象。

完成上級和領導交辦的其他工作任務。

用品用具配發(fā)、殘車專管員

下達殘疾人用品用具、殘車更新、年檢任務指標。

組織做好殘車更新、年檢工作，按時完成市交辦任務。

做好用品用具的配發(fā)、統計和匯總工作。

組織聯系區(qū)用品用具個性化配發(fā)評估專家進行個性化評估，做好用品用具個性化配發(fā)工作。

負責區(qū)用品用具供應站的日常管理工作。

完成上級和領導交辦的其他工作任務。

三、會議制度

本中心會議分理事會議、全體會議、社區(qū)康復聯席會議和工作例會。

理事會議每年召開兩次會議。由理事長負責召開?？偨Y工作經驗，制定工作方向。

全體會議由主管部門分管領導、中心主任及全體成員參加，每月定期召開，貫徹理事會議精神，匯報中心近期工作情況及自查各自工作。

社區(qū)康復聯席會議由主任、中心社區(qū)康復專管員、中心培訓指導員、區(qū)殘疾人康復中心。社區(qū)康復指導員和各街(鎮(zhèn))社區(qū)康復員參加，每月召開一次，總結近期工作，開展業(yè)務培訓，布置工作任務。

工作例會由中心主任主持召開，每周召開一次，安排近期工作。

各項會議必須貫徹嚴肅、認真、高效、有序的原則。

各項會議做好考勤和會議記錄，與會者不得無故遲到、缺席，有特殊情況不能參加者應事前請假。

四、日常工作制度

(一)上下班

工作時間：每周周一至周五，上午8：30-11：30;下午13：30-17：00。

由中心專管員負責日?？记诠ぷ?。

工作時間內注意個人形象，不遲到，不早退。

事假：請假半天的，須征得中心主任同意，請假半天以上至三天以內的，須征得上級主管部門——殘聯分管理事長同意;請假三天及以上的，須征得殘聯理事長同意，并辦理書面請假手續(xù)。一年中累計事假不得超過十天，超過十天按礦工處理。

(二)接待

接待時間：每周二至周四上午9：00-11：00

對有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應熱情接待，妥善安排，維護中心形象，營造良好聲譽。

接待殘疾人時，做好接待記錄，對符合政策的要求，在規(guī)定辦結時間內辦理完畢，遇到重大事件不能解決時，應盡快與主任聯系，將詳細情況上報，不與殘疾人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵。

接聽電話要有禮貌，文明用語，電話不作私用，辦公室不作私人會客場所。

對不在接待時間內來訪的殘疾人也應做好接待工作，并告知其接待時間。

(三)其他

各種證明、請示、報告、介紹信、經費申請及協議書的蓋章必須經主任同意，并做好登記，做到有據可查。

工作人員應節(jié)約用電，做到人走關燈、關空調、關電腦、關飲水機。

五、財務管理制度

本中心經費來源為市殘疾人康復服務指導中心、區(qū)殘疾人保障金及其它合法收入。

所有經費收支須以財務報告的形式，在理事會上公布，由主任監(jiān)督、查閱。

使用經費時，都必須先作好經費預算，報主任審核，經上級主管單位——區(qū)殘聯理事長同意后才給予報帳，對犯有財務錯誤的成員應從嚴處理。

大型會議、活動的高額經費應由主任制定相應的收支細節(jié)，寫出書面報告，交區(qū)殘聯理事長審批。

會議、活動結束后，對相關財務進行嚴格審核，由活動責任人收集整理本次活動的發(fā)票、收據，檢查是否有效。

六、人事檔案制度

(一)錄用

本中心錄用的成員，采用公開招聘、嚴格考核的辦法，在編制限額內按照所需職位擇優(yōu)錄用。

本中心實行主任負責制，各成員須德才兼?zhèn)?，具備較強的組織能力、策劃能力和協調能力。

(二)考核

總體要求：工作熱情高、工作能力強。對每個干部、成員進行考核，包括平時考核和任期考核，平時考核作為任期考核的基礎，任期考核作為本中心決定獎懲、續(xù)聘以及辭退的依據。

考核辦法：考核成績分四等：優(yōu)秀、良好、一般、較差，考核周期為每一年一次，考核結果經理事會討論通過，若中心成員兩次被評為較差，將予以辭退。

獎勵：本中心對忠于職守，積極工作，表現突出的成員進行獎勵。

(三)檔案

檔案分為文件類、會議記錄類，工作計劃類、工作總結類、策劃書類、個人檔案類、特色工作類等。

本中心專管員負責檔案管理工作，對各種文件、會議記錄報告及其它形式的材料進行管理分類、歸檔，由中心專管員負責管理中心業(yè)務檔案。并對各項工作進行綜合總結。

個人檔案建立中心成員檔案，由上級主管單位區(qū)殘聯辦公室負責管理個人檔案，做到每個中心成員都有個人檔案。

工作檔案中心各成員每年初須向中心專管員遞交詳細的工作計劃，每次大型活動后應遞交工作總結，作為工作檔案。

七、附則

中心各項工作都必須按照此工作制度執(zhí)行。

本工作制度的解釋權在理事會。

本工作制度自頒布之日起實行

第五篇：殘疾人康復服務指導中心工作制度

文章標題：殘疾人康復服務指導中心工作制度

一、機構崗位設置如下：

主任

中心機構社區(qū)培訓用品用具

專管員康復康復指導員配發(fā)殘車

指導員指導員專員

二、崗位職責：

主任

參與本區(qū)(縣)殘疾人康復配套實施方案、工作計劃的制定和實施，承擔對社區(qū)康復站(點)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))殘疾人服務社、居(村)委會殘協的業(yè)務指導工作。

負責本區(qū)(縣)殘疾人康復訓練和康復服務的實施工作，參與各類指標任務的匯總和統計。對中心成員的日常工作進行考核。

負責向理事會工作報告和財務報告。

擬制訂本單位內部管理制度。

提請聘任或解除本機構的成員。

負責本單位的日常工作。

指導本區(qū)殘疾人康復需求的綜合調查、殘疾人康復需求評估。建立殘疾人康復檔案，管理殘疾人康復信息，掌握本區(qū)康復資源，制定康復工作管理制度等工作。

負責康復項目的業(yè)務經費和康復訓練與服務補貼經費的申報和使用工作。

承擔本區(qū)(縣)各類殘疾人康復工作管理人員、技術人員、服務人員的培訓工作。

參與本區(qū)殘疾人康復工作的督導檢查和質量驗收的組織協調，承擔對本區(qū)殘疾人康復工作考核評估的具體實施。

在本區(qū)縣開展殘疾預防和康復知識的宣傳普及工作，承擔對殘疾人及其家屬、志愿者的康復教育工作，組織本區(qū)各類殘疾人康復技術指導組專家提供康復技術支持、開展康復咨詢服務工作。

組織與同行的交流。

承擔上級主管部門和殘康辦委托的其他工作任務。

中心專管員

負責各種資料與文件的收發(fā)、整理及保管、存檔。

申請、下撥各項康復專項經費。

組織、籌備會議，并負責會議簽到、考勤。

組織中心內部聯誼活動，增進內部團結。

對新成員進行培訓。

與基層各殘聯組織、各康復機構進行聯系與交流。

完成上級和領導交辦的其他工作任務。

機構康復指導員

聯系召開殘康辦、專家技術指導組會議。

下達本區(qū)機構康復任務指標數，下發(fā)、收集、整理康復訓練檔案，交中心專管員存檔。

對機構康復訓練的質量進行跟蹤，及時反饋信息。

利用各專門節(jié)日，組織機構進行各種形式的殘疾預防、心理健康宣傳活動。

向各康復機構征集課題，關注我區(qū)主要康復機構的課題研究動向。

完成上級和領導交辦的其他工作任務。

社區(qū)康復專管員

下達本區(qū)社區(qū)康復任務指標數，收集、整理各種社區(qū)康復服務檔案，交中心專管員存檔。

組織召開社區(qū)康復員工作例會，布置各項康復任務。

負責進行相關的調研工作和各類社區(qū)康復主題活動的組織和開展，訂閱相關期刊，整理各項社區(qū)康復服務資料，參與社區(qū)康復的科研課題。

兼任社區(qū)康復服務信息員，廣泛收集各類社區(qū)康復服務動態(tài)信息，負責策劃、編輯、印制社區(qū)康復服務導報。

參與對社區(qū)康復工作的考核。

完成上級和領導交辦的其他工作人物。

培訓指導員

承擔中心的各項培訓業(yè)務，收集、整理各項培訓資料，交中心專管員存檔。

指導各社區(qū)康復管理、技術培訓工作，配合各社區(qū)進行必要的康復保健知識的宣傳。

與區(qū)殘疾人康復專家技術組建立長期友好關系，為中心的基層康復培訓工作爭取外部支持。

維護、管理O－18歲殘障兒童數據庫，做好信息采集、輸入、統計工作。

負責中心的宣傳及對外聯絡工作，樹立中心形象。

完成上級和領導交辦的其他工作任務。

用品用具配發(fā)、殘車專管員

下達殘疾人用品用具、殘車更新、年檢任務指標。

組織做好殘車更新、年檢工作，按時完成市交辦任務。

做好用品用具的配發(fā)、統計和匯總工作。

組織聯系區(qū)用品用具個性化配發(fā)評估專家進行個性化評估，做好用品用具個性化配發(fā)工作。

負責區(qū)用品用具供應站的日常管理工作。

完成上級和領導交辦的其他工作任務。

三、會議制度

本中心會議分理事會議、全體會議、社區(qū)康復聯席會議和工作例會。

理事會議每年召開兩次會議。由理事長負責召開?？偨Y工作經驗，制定工作方向。

全體會議由主管部門分管領導、中心主任及全體成員參加，每月定期召開，貫徹理事會議精神，匯報中心近期工作情況及自查各自工作。

社區(qū)康復聯席會議由主任、中心社區(qū)康復專管員、中心培訓指導員、區(qū)殘疾人康復中心。社區(qū)康復指導員和各街(鎮(zhèn))社區(qū)康復員參加，每月召開一次，總結近期工作，開展業(yè)務培訓，布置工作任務。

工作例會由中心主任主持召開，每周召開一次，安排近期工作。

各項會議必須貫徹嚴肅、認真、高效、有序的原則。

各項會議做好考勤和會議記錄，與會者不得無故遲到、缺席，有特殊情況不能參加者應事前請假。

四、日常工作制度

(一)上下班

工作時間：每周周一至周五，上午8：30－11：30；下午13：30－17：00。

由中心專管員負責日常考勤工作。

工作時間內注意個人形象，不遲到，不早退。

事假：請假半天的，須征得中心主任同意，請假半天以上至三天以內的，須征得上級主管部門——殘聯分管理事長同意；請假三天及以上的，須征得殘聯理事長同

意，并辦理書面請假手續(xù)。一年中累計事假不得超過十天，超過十天按礦工處理。

(二)接待

接待時間：每周二至周四上午9：00－11：00

對有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應熱情接待，妥善安排，維護中心形象，營造良好聲譽。

接待殘疾人時，做好接待記錄，對符合政策的要求，在規(guī)定辦結時間內辦理完畢，遇到重大事件不能解決時，應盡快與主任聯系，將詳細情況上報，不與殘疾人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵。

接聽電話要有禮貌，文明用語，電話不作私用，辦公室不作私人會客場所。

對不在接待時間內來訪的殘疾人也應做好接待工作，并告知其接待時間。

(三)其他

各種證明、請示、報告、介紹信、經費申請及協議書的蓋章必須經主任同意，并做好登記，做到有據可查。

工作人員應節(jié)約用電，做到人走關燈、關空調、關電腦、關飲水機。

五、財務管理制度

本中心經費來源為市殘疾人康復服務指導中心、區(qū)殘疾人保障金及其它合法收入。

所有經費收支須以財務報告的形式，在理事會上公布，由主任監(jiān)督、查閱。

使用經費時，都必須先作好經費預算，報主任審核，經上級主管單位——區(qū)殘聯理事長同意后才給予報帳，對犯有財務錯誤的成員應從嚴處理。

大型會議、活動的高額經費應由主任制定相應的收支細節(jié)，寫出書面報告，交區(qū)殘聯理事長審批。

會議、活動結束后，對相關財務進行嚴格審核，由活動責任人收集整理本次活動的發(fā)票、收據，檢查是否有效。

六、人事檔案制度

(一)錄用

本中心錄用的成員，采用公開招聘、嚴格考核的辦法，在編制限額內按照所需職位擇優(yōu)錄用。

本中心實行主任負責制，各成員須德才兼?zhèn)?，具備較強的組織能力、策劃能力和協調能力。

(二)考核

總體要求：工作熱情高、工作能力強。對每個干部、成員進行考核，包括平時考核和任期考核，平時考核作為任期考核的基礎，任期考核作為本中心決定獎懲、續(xù)聘以及辭退的依據。

考核辦法：考核成績分四等：優(yōu)秀、良好、一般、較差，考核周期為每一年一次，考核結果經理事會討論通過，若中心成員兩次被評為較差，將予以辭退。

獎勵：本中心對忠于職守，積極工作，表現突出的成員進行獎勵。

(三)檔案

檔案分為文件類、會議記錄類，工作計劃類、工作總結類、策劃書類、個人檔案類、特色工作類等。

本中心專管員負責檔案管理工作，對各種文件、會議記錄報告及其它形式的材料進行管理分類、歸檔，由中心專管員負責管理中心業(yè)務檔案。并對各項工作進行綜合總結。

個人檔案建立中心成員檔案，由上級主管單位區(qū)殘聯辦公室負責管理個人檔案，做到每個中心成員都有個人檔案。

工作檔案中心各成員每年初須向中心專管員遞交詳細的工作計劃，每次大型活動后應遞交工作總結，作為工作檔案。

七、附則

中心各項工作都必須按照此工作制度執(zhí)行。

本工作制度的解釋權在理事會。

本工作制度自頒布之日起實行。

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