第一篇：殘疾人康復(fù)服務(wù)指導中心工作制度(精)

殘疾人康復(fù)服務(wù)指導中心工作制度

文章標題：

一、機構(gòu)崗位設(shè)置如下：主任中心機構(gòu)社區(qū)培訓用品用具專管員康復(fù)康復(fù)指導員配發(fā)殘車指導員指導員專員

二、崗位職責：主任參與本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)配套實施方案、年度工作計劃的制定和實施，承擔對社區(qū)康復(fù)站(點)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))殘疾人服務(wù)社、居(村)委會殘協(xié)的業(yè)務(wù)指導工作。負責本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)訓練和康復(fù)服務(wù)的實施工作，參與各類指標任務(wù)的匯總和統(tǒng)計。對中心成員的日常工作進行考核。負責向理事會工作報告和財務(wù)報告。擬制訂本單位內(nèi)部管理制度。提請聘任或解除本機構(gòu)的成員。負責本單位的日常工作。指導本區(qū)殘疾人康復(fù)需求的綜合調(diào)查、殘疾人康復(fù)需求評估。建立殘疾人康復(fù)檔案，管理殘疾人康復(fù)信息，掌握本區(qū)康復(fù)資源，制定康復(fù)工作管理制度等工作。負責康復(fù)項目的業(yè)務(wù)經(jīng)費和康復(fù)訓練與服務(wù)補貼經(jīng)費的申報和使用工作。承擔本區(qū)(縣)各類殘疾人康復(fù)工作管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員的培訓工作。參與本區(qū)殘疾人康復(fù)工作的督導檢查和質(zhì)量驗收的組織協(xié)調(diào)，承擔對本區(qū)殘疾人康復(fù)工作考核評估的具體實施。在本區(qū)縣開展殘疾預(yù)防和康復(fù)知識的宣傳普及工作，承擔對殘疾人及其家屬、志愿者的康復(fù)教育工作，組織本區(qū)各類殘疾人康復(fù)技術(shù)指導組專家提供康復(fù)技術(shù)支持、開展康復(fù)咨詢服務(wù)工作。組織與同行的交流。承擔上級主管部門和殘康辦委托的其他工作任務(wù)。中心專管員負責各種資料與文件的收發(fā)、整理及保管、存檔。申請、下?lián)芨黜椏祻?fù)專項經(jīng)費。組織、籌備會議，并負責會議簽到、考勤。組織中心內(nèi)部聯(lián)誼活動，增進內(nèi)部團結(jié)。對新成員進行培訓。與基層各殘聯(lián)組織、各康復(fù)機構(gòu)進行聯(lián)系與交流。完成上級和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。機構(gòu)康復(fù)指導員聯(lián)系召開殘康辦、專家技術(shù)指導組會議。下達本區(qū)年度機構(gòu)康復(fù)任務(wù)指標數(shù)，下發(fā)、收集、整理康復(fù)訓練檔案，交中心專管員存檔。對機構(gòu)康復(fù)訓練的質(zhì)量進行跟蹤，及時反饋信息。利用各專門節(jié)日，組織機構(gòu)進行各種形式的殘疾預(yù)防、心理健康宣傳活動。向各康復(fù)機構(gòu)征集課題，關(guān)注我區(qū)主要康復(fù)機構(gòu)的課題研究動向。完成上級和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。社區(qū)康復(fù)專管員下達本區(qū)社區(qū)康復(fù)任務(wù)指標數(shù)，收集、整理各種社區(qū)康復(fù)服務(wù)檔案，交中心專管員存檔。組織召開社區(qū)康復(fù)員工作例會，布置各項康復(fù)任務(wù)。負責進行相關(guān)的調(diào)研工作和各類社區(qū)康復(fù)主題活動的組織和開展，訂閱相關(guān)期刊，整理各項社區(qū)康復(fù)服務(wù)資料，參與社區(qū)康復(fù)的科研課題。兼任社區(qū)康復(fù)服務(wù)信息員，廣泛收集各類社區(qū)康復(fù)服務(wù)動態(tài)信息，負責策劃、編輯、印制社區(qū)康復(fù)服務(wù)導報。參與對社區(qū)康復(fù)工作的考核。完成上級和領(lǐng)導交辦的其他工作人物。培訓指導員承擔中心的各項培訓業(yè)務(wù)，收集、整理各項培訓資料，交中心專管員存檔。指導各社區(qū)康復(fù)管理、技術(shù)培訓工作，配合各社區(qū)進行必要的康復(fù)保健知識的宣傳。與區(qū)殘疾人康復(fù)專家技術(shù)組建立長期友好關(guān)系，為中心的基層康復(fù)培訓工作爭取外部支持。維護、管理O－18歲殘障兒童數(shù)據(jù)庫，做好信息采集、輸入、統(tǒng)計工作。負責中心的宣傳及對外聯(lián)絡(luò)工作，樹立中心形象。完成上級和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。用品用具配發(fā)、殘車專管員下達殘疾人用品用具、殘車更新、年檢任務(wù)指標。組織做好殘車更新、年檢工作，按時完成市交辦任務(wù)。做好用品用具的配發(fā)、統(tǒng)計和匯總工作。組織聯(lián)系區(qū)用品用具個性化配發(fā)評估專家進行個性化評估，做好用品用具個性化配發(fā)工作。負責區(qū)用品用具供應(yīng)站的日常管理工作。完成上級和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

三、會議制度本中心會議分理事會議、全體會議、社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會議和工作例會。理事會議每年召開兩次會議。由理事長負責召開?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗，制定工作方向。全體會議由主管部門分管領(lǐng)導、中心主任及全體成員參加，每月定期召開，貫徹理事會議精神，匯報中心近期工作情況及自查各自工作。社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會議由主任、中心社區(qū)康復(fù)專管員、中心培訓指導員、區(qū)殘疾人康復(fù)中心。社區(qū)康復(fù)指導員和各街(鎮(zhèn))社區(qū)康復(fù)員參加，每月召開一次，總結(jié)近期工作，開展業(yè)務(wù)培訓，布置工作任務(wù)。工作例會由中心主任主持召開，每周召開一次，安排近期工作。各項會議必須貫徹嚴肅、認真、高效、有序的原則。各項會議做好考勤和會議記錄，與會者不得無故遲到、缺席，有特殊情況不能參加者應(yīng)事前請假。

四、日常工作制度(一)上下班工作時間：每周周一至周五，上午8：30－11：30；下午13：30－17：00。由中心專管員負責日常考勤工作。工作時間內(nèi)注意個人形象，不遲到，不早退。事假：請假半天的，須征得中心主任同意，請假半天以上至三天以內(nèi)的，須征得上級主管部門——殘聯(lián)分管理事長同意；請假三天及以上的，須征得殘聯(lián)理事長同意，并辦理書面請假手續(xù)。一年中累計事假不得超過十天，超過十天按礦工處理。(二)接待接待時間：每周二至周四上午9：00－11：00對有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應(yīng)熱情接待，妥善安排，維護中心形象，營造良好聲譽。接待殘疾人時，做好接待記錄，對符合政策的要求，在規(guī)定辦結(jié)時間內(nèi)辦理完畢，遇到重大事件不能解決時，應(yīng)盡快與主任聯(lián)系，將詳細情況上報，不與殘疾人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵。接聽電話要有禮貌，文明用語，電話不作私用，辦公室不作私人會客場所。對不在接待時間內(nèi)來訪的殘疾人也應(yīng)做好接待工作，并告知其接待時間。(三)其他各種證明、請示、報告、介紹信、經(jīng)費申請及協(xié)議書的蓋章必須經(jīng)主任同意，并做好登記，做到有據(jù)可查。工作人員應(yīng)節(jié)約用電，做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機。

五、財務(wù)管理制度本中心經(jīng)費來源為市殘疾人康復(fù)服務(wù)指導中心、區(qū)殘疾人保障金及其它合法收入。所有經(jīng)費收支須以財務(wù)報告的形式，在理事會上公布，由主任監(jiān)督、查閱。使用經(jīng)費時，都必須先作好經(jīng)費預(yù)算，報主任審核，經(jīng)上級主管單位——區(qū)殘聯(lián)理事長同意后才給予報帳，對犯有財務(wù)錯誤的成員應(yīng)從嚴處理。大型會議、活動的高額經(jīng)費應(yīng)由主任制定相應(yīng)的收支細節(jié)，寫出書面報告，交區(qū)殘聯(lián)理事長審批。會議、活動結(jié)束后，對相關(guān)財務(wù)進行嚴格審核，由活動責任人收集整理本次活動的發(fā)票、收據(jù)，檢查是否有效。

六、人事檔案制度(一)錄用本中心錄用的成員，采用公開招聘、嚴格考核的辦法，在編制限額內(nèi)按照所需職位擇優(yōu)錄用。本中心實行主任負責制，各成員須德才兼?zhèn)洌邆漭^強的組織能力、策劃能力和協(xié)調(diào)能力。(二)考核總體要求：工作熱情高、工作能力強。對每個干部、成員進行考核，包括平時考核和任期考核，平時考核作為任期考核的基礎(chǔ)，任期考核作為本中心決定獎懲、續(xù)聘以及辭退的依據(jù)?？己宿k法：考核成績分四等：優(yōu)秀、良好、一般、較差，考核周期為每一年一次，考核結(jié)果經(jīng)理事會討論通過，若中心成員兩次被評為較差，將予以辭退。獎勵：本中心對忠于職守，積極工作，表現(xiàn)突出的成員進行獎勵。(三)檔案檔案分為文件類、會議記錄類，工作計劃類、工作總結(jié)類、策劃書類、個人檔案類、特色工作類等。本中心專管員負責檔案管理工作，對各種文件、會議記錄報告及其它形式的材料進行管理分類、歸檔，由中心專管員負責管理中心業(yè)務(wù)檔案。并對各項工作進行綜合總結(jié)。個人檔案建立中心成員檔案，由上級主管單位區(qū)殘聯(lián)辦公室負責管理個人檔案，做到每個中心成員都有個人檔案。工作檔案中心各成員每年初須向中心專管員遞交詳細的工作計劃，每次大型活動后應(yīng)遞交工作總結(jié)，作為工作檔案。

七、附則中心各項工作都必須按照此工作制度執(zhí)行。本工作制度的解釋權(quán)在理事會。本工作制度自頒布之日起實行?！丁穪碓从谖拿?14網(wǎng)，歡迎閱讀。

第二篇：殘疾人康復(fù)服務(wù)指導中心工作制度

殘疾人康復(fù)服務(wù)指導中心工作制度

一、機構(gòu)崗位設(shè)置如下：

主任

中心機構(gòu)社區(qū)培訓用品用具

專管員康復(fù)康復(fù)指導員配發(fā)殘車

指導員指導員專員

二、崗位職責：

主任

參與本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)配套實施方案、工作計劃的制定和實施，承擔對社區(qū)康復(fù)站(點)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))殘疾人服務(wù)社、居(村)委會殘協(xié)的業(yè)務(wù)指導工作。

負責本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)訓練和康復(fù)服務(wù)的實施工作，參與各類指標任務(wù)的匯總和統(tǒng)計。對中心成員的日常工作進行考核。

負責向理事會工作報告和財務(wù)報告。

擬制訂本單位內(nèi)部管理制度。

提請聘任或解除本機構(gòu)的成員。

負責本單位的日常工作。

指導本區(qū)殘疾人康復(fù)需求的綜合調(diào)查、殘疾人康復(fù)需求評估。建立殘疾人康復(fù)檔案，管理殘疾人康復(fù)信息，掌握本區(qū)康復(fù)資源，制定康復(fù)工作管理制度等工作。

負責康復(fù)項目的業(yè)務(wù)經(jīng)費和康復(fù)訓練與服務(wù)補貼經(jīng)費的申報和使用工作。

承擔本區(qū)(縣)各類殘疾人康復(fù)工作管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員的培訓工作。

參與本區(qū)殘疾人康復(fù)工作的督導檢查和質(zhì)量驗收的組織協(xié)調(diào)，承擔對本區(qū)殘疾人康復(fù)工作考核評估的具體實施。

在本區(qū)縣開展殘疾預(yù)防和康復(fù)知識的宣傳普及工作，承擔對殘疾人及其家屬、志愿者的康復(fù)教育工作，組織本區(qū)各類殘疾人康復(fù)技術(shù)指導組專家提供康復(fù)技術(shù)支持、開展康復(fù)咨詢服務(wù)工作。

組織與同行的交流。

承擔上級主管部門和殘康辦委托的其他工作任務(wù)。

中心專管員

負責各種資料與文件的收發(fā)、整理及保管、存檔。

申請、下?lián)芨黜椏祻?fù)專項經(jīng)費。

組織、籌備會議，并負責會議簽到、考勤。

組織中心內(nèi)部聯(lián)誼活動，增進內(nèi)部團結(jié)。

對新成員進行培訓。

與基層各殘聯(lián)組織、各康復(fù)機構(gòu)進行聯(lián)系與交流。

完成上級和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

機構(gòu)康復(fù)指導員

聯(lián)系召開殘康辦、專家技術(shù)指導組會議。

下達本區(qū)機構(gòu)康復(fù)任務(wù)指標數(shù)，下發(fā)、收集、整理康復(fù)訓練檔案，交中心專管員存檔。

對機構(gòu)康復(fù)訓練的質(zhì)量進行跟蹤，及時反饋信息。

利用各專門節(jié)日，組織機構(gòu)進行各種形式的殘疾預(yù)防、心理健康宣傳活動。

向各康復(fù)機構(gòu)征集課題，關(guān)注我區(qū)主要康復(fù)機構(gòu)的課題研究動向。

完成上級和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

社區(qū)康復(fù)專管員

下達本區(qū)社區(qū)康復(fù)任務(wù)指標數(shù)，收集、整理各種社區(qū)康復(fù)服務(wù)檔案，交中心專管員存檔。

組織召開社區(qū)康復(fù)員工作例會，布置各項康復(fù)任務(wù)。

負責進行相關(guān)的調(diào)研工作和各類社區(qū)康復(fù)主題活動的組織和開展，訂閱相關(guān)期刊，整理各項社區(qū)康復(fù)服務(wù)資料，參與社區(qū)康復(fù)的科研課題。

兼任社區(qū)康復(fù)服務(wù)信息員，廣泛收集各類社區(qū)康復(fù)服務(wù)動態(tài)信息，負責策劃、編輯、印制社區(qū)康復(fù)服務(wù)導報。

參與對社區(qū)康復(fù)工作的考核。

完成上級和領(lǐng)導交辦的其他工作人物。

培訓指導員

承擔中心的各項培訓業(yè)務(wù)，收集、整理各項培訓資料，交中心專管員存檔。

指導各社區(qū)康復(fù)管理、技術(shù)培訓工作，配合各社區(qū)進行必要的康復(fù)保健知識的宣傳。

與區(qū)殘疾人康復(fù)專家技術(shù)組建立長期友好關(guān)系，為中心的基層康復(fù)培訓工作爭取外部支持。

維護、管理O-18歲殘障兒童數(shù)據(jù)庫，做好信息采集、輸入、統(tǒng)計工作。

負責中心的宣傳及對外聯(lián)絡(luò)工作，樹立中心形象。

完成上級和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

用品用具配發(fā)、殘車專管員

下達殘疾人用品用具、殘車更新、年檢任務(wù)指標。

組織做好殘車更新、年檢工作，按時完成市交辦任務(wù)。

做好用品用具的配發(fā)、統(tǒng)計和匯總工作。

組織聯(lián)系區(qū)用品用具個性化配發(fā)評估專家進行個性化評估，做好用品用具個性化配發(fā)工作。

負責區(qū)用品用具供應(yīng)站的日常管理工作。

完成上級和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

三、會議制度

本中心會議分理事會議、全體會議、社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會議和工作例會。

理事會議每年召開兩次會議。由理事長負責召開?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗，制定工作方向。

全體會議由主管部門分管領(lǐng)導、中心主任及全體成員參加，每月定期召開，貫徹理事會議精神，匯報中心近期工作情況及自查各自工作。

社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會議由主任、中心社區(qū)康復(fù)專管員、中心培訓指導員、區(qū)殘疾人康復(fù)中心。社區(qū)康復(fù)指導員和各街(鎮(zhèn))社區(qū)康復(fù)員參加，每月召開一次，總結(jié)近期工作，開展業(yè)務(wù)培訓，布置工作任務(wù)。

工作例會由中心主任主持召開，每周召開一次，安排近期工作。

各項會議必須貫徹嚴肅、認真、高效、有序的原則。

各項會議做好考勤和會議記錄，與會者不得無故遲到、缺席，有特殊情況不能參加者應(yīng)事前請假。

四、日常工作制度

(一)上下班

工作時間：每周周一至周五，上午8：30-11：30;下午13：30-17：00。

由中心專管員負責日?？记诠ぷ?。

工作時間內(nèi)注意個人形象，不遲到，不早退。

事假：請假半天的，須征得中心主任同意，請假半天以上至三天以內(nèi)的，須征得上級主管部門——殘聯(lián)分管理事長同意;請假三天及以上的，須征得殘聯(lián)理事長同意，并辦理書面請假手續(xù)。一年中累計事假不得超過十天，超過十天按礦工處理。

(二)接待

接待時間：每周二至周四上午9：00-11：00

對有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應(yīng)熱情接待，妥善安排，維護中心形象，營造良好聲譽。

接待殘疾人時，做好接待記錄，對符合政策的要求，在規(guī)定辦結(jié)時間內(nèi)辦理完畢，遇到重大事件不能解決時，應(yīng)盡快與主任聯(lián)系，將詳細情況上報，不與殘疾人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵。

接聽電話要有禮貌，文明用語，電話不作私用，辦公室不作私人會客場所。

對不在接待時間內(nèi)來訪的殘疾人也應(yīng)做好接待工作，并告知其接待時間。

(三)其他

各種證明、請示、報告、介紹信、經(jīng)費申請及協(xié)議書的蓋章必須經(jīng)主任同意，并做好登記，做到有據(jù)可查。

工作人員應(yīng)節(jié)約用電，做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機。

五、財務(wù)管理制度

本中心經(jīng)費來源為市殘疾人康復(fù)服務(wù)指導中心、區(qū)殘疾人保障金及其它合法收入。

所有經(jīng)費收支須以財務(wù)報告的形式，在理事會上公布，由主任監(jiān)督、查閱。

使用經(jīng)費時，都必須先作好經(jīng)費預(yù)算，報主任審核，經(jīng)上級主管單位——區(qū)殘聯(lián)理事長同意后才給予報帳，對犯有財務(wù)錯誤的成員應(yīng)從嚴處理。

大型會議、活動的高額經(jīng)費應(yīng)由主任制定相應(yīng)的收支細節(jié)，寫出書面報告，交區(qū)殘聯(lián)理事長審批。

會議、活動結(jié)束后，對相關(guān)財務(wù)進行嚴格審核，由活動責任人收集整理本次活動的發(fā)票、收據(jù)，檢查是否有效。

六、人事檔案制度

(一)錄用

本中心錄用的成員，采用公開招聘、嚴格考核的辦法，在編制限額內(nèi)按照所需職位擇優(yōu)錄用。

本中心實行主任負責制，各成員須德才兼?zhèn)洌邆漭^強的組織能力、策劃能力和協(xié)調(diào)能力。

(二)考核

總體要求：工作熱情高、工作能力強。對每個干部、成員進行考核，包括平時考核和任期考核，平時考核作為任期考核的基礎(chǔ)，任期考核作為本中心決定獎懲、續(xù)聘以及辭退的依據(jù)。

考核辦法：考核成績分四等：優(yōu)秀、良好、一般、較差，考核周期為每一年一次，考核結(jié)果經(jīng)理事會討論通過，若中心成員兩次被評為較差，將予以辭退。

獎勵：本中心對忠于職守，積極工作，表現(xiàn)突出的成員進行獎勵。

(三)檔案

檔案分為文件類、會議記錄類，工作計劃類、工作總結(jié)類、策劃書類、個人檔案類、特色工作類等。

本中心專管員負責檔案管理工作，對各種文件、會議記錄報告及其它形式的材料進行管理分類、歸檔，由中心專管員負責管理中心業(yè)務(wù)檔案。并對各項工作進行綜合總結(jié)。

個人檔案建立中心成員檔案，由上級主管單位區(qū)殘聯(lián)辦公室負責管理個人檔案，做到每個中心成員都有個人檔案。

工作檔案中心各成員每年初須向中心專管員遞交詳細的工作計劃，每次大型活動后應(yīng)遞交工作總結(jié)，作為工作檔案。

七、附則

中心各項工作都必須按照此工作制度執(zhí)行。

本工作制度的解釋權(quán)在理事會。

本工作制度自頒布之日起實行

第三篇：殘疾人康復(fù)服務(wù)指導中心工作制度

文章標題：殘疾人康復(fù)服務(wù)指導中心工作制度

一、機構(gòu)崗位設(shè)置如下：

主任

中心機構(gòu)社區(qū)培訓用品用具

專管員康復(fù)康復(fù)指導員配發(fā)殘車

指導員指導員專員

二、崗位職責：

主任

參與本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)配套實施方案、工作計劃的制定和實施，承擔對社區(qū)康復(fù)站(點)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))殘疾人服務(wù)社、居(村)委會殘協(xié)的業(yè)務(wù)指導工作。

負責本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)訓練和康復(fù)服務(wù)的實施工作，參與各類指標任務(wù)的匯總和統(tǒng)計。對中心成員的日常工作進行考核。

負責向理事會工作報告和財務(wù)報告。

擬制訂本單位內(nèi)部管理制度。

提請聘任或解除本機構(gòu)的成員。

負責本單位的日常工作。

指導本區(qū)殘疾人康復(fù)需求的綜合調(diào)查、殘疾人康復(fù)需求評估。建立殘疾人康復(fù)檔案，管理殘疾人康復(fù)信息，掌握本區(qū)康復(fù)資源，制定康復(fù)工作管理制度等工作。

負責康復(fù)項目的業(yè)務(wù)經(jīng)費和康復(fù)訓練與服務(wù)補貼經(jīng)費的申報和使用工作。

承擔本區(qū)(縣)各類殘疾人康復(fù)工作管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員的培訓工作。

參與本區(qū)殘疾人康復(fù)工作的督導檢查和質(zhì)量驗收的組織協(xié)調(diào)，承擔對本區(qū)殘疾人康復(fù)工作考核評估的具體實施。

在本區(qū)縣開展殘疾預(yù)防和康復(fù)知識的宣傳普及工作，承擔對殘疾人及其家屬、志愿者的康復(fù)教育工作，組織本區(qū)各類殘疾人康復(fù)技術(shù)指導組專家提供康復(fù)技術(shù)支持、開展康復(fù)咨詢服務(wù)工作。

組織與同行的交流。

承擔上級主管部門和殘康辦委托的其他工作任務(wù)。

中心專管員

負責各種資料與文件的收發(fā)、整理及保管、存檔。

申請、下?lián)芨黜椏祻?fù)專項經(jīng)費。

組織、籌備會議，并負責會議簽到、考勤。

組織中心內(nèi)部聯(lián)誼活動，增進內(nèi)部團結(jié)。

對新成員進行培訓。

與基層各殘聯(lián)組織、各康復(fù)機構(gòu)進行聯(lián)系與交流。

完成上級和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

機構(gòu)康復(fù)指導員

聯(lián)系召開殘康辦、專家技術(shù)指導組會議。

下達本區(qū)機構(gòu)康復(fù)任務(wù)指標數(shù)，下發(fā)、收集、整理康復(fù)訓練檔案，交中心專管員存檔。

對機構(gòu)康復(fù)訓練的質(zhì)量進行跟蹤，及時反饋信息。

利用各專門節(jié)日，組織機構(gòu)進行各種形式的殘疾預(yù)防、心理健康宣傳活動。

向各康復(fù)機構(gòu)征集課題，關(guān)注我區(qū)主要康復(fù)機構(gòu)的課題研究動向。

完成上級和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

社區(qū)康復(fù)專管員

下達本區(qū)社區(qū)康復(fù)任務(wù)指標數(shù)，收集、整理各種社區(qū)康復(fù)服務(wù)檔案，交中心專管員存檔。

組織召開社區(qū)康復(fù)員工作例會，布置各項康復(fù)任務(wù)。

負責進行相關(guān)的調(diào)研工作和各類社區(qū)康復(fù)主題活動的組織和開展，訂閱相關(guān)期刊，整理各項社區(qū)康復(fù)服務(wù)資料，參與社區(qū)康復(fù)的科研課題。

兼任社區(qū)康復(fù)服務(wù)信息員，廣泛收集各類社區(qū)康復(fù)服務(wù)動態(tài)信息，負責策劃、編輯、印制社區(qū)康復(fù)服務(wù)導報。

參與對社區(qū)康復(fù)工作的考核。

完成上級和領(lǐng)導交辦的其他工作人物。

培訓指導員

承擔中心的各項培訓業(yè)務(wù)，收集、整理各項培訓資料，交中心專管員存檔。

指導各社區(qū)康復(fù)管理、技術(shù)培訓工作，配合各社區(qū)進行必要的康復(fù)保健知識的宣傳。

與區(qū)殘疾人康復(fù)專家技術(shù)組建立長期友好關(guān)系，為中心的基層康復(fù)培訓工作爭取外部支持。

維護、管理O－18歲殘障兒童數(shù)據(jù)庫，做好信息采集、輸入、統(tǒng)計工作。

負責中心的宣傳及對外聯(lián)絡(luò)工作，樹立中心形象。

完成上級和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

用品用具配發(fā)、殘車專管員

下達殘疾人用品用具、殘車更新、年檢任務(wù)指標。

組織做好殘車更新、年檢工作，按時完成市交辦任務(wù)。

做好用品用具的配發(fā)、統(tǒng)計和匯總工作。

組織聯(lián)系區(qū)用品用具個性化配發(fā)評估專家進行個性化評估，做好用品用具個性化配發(fā)工作。

負責區(qū)用品用具供應(yīng)站的日常管理工作。

完成上級和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

三、會議制度

本中心會議分理事會議、全體會議、社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會議和工作例會。

理事會議每年召開兩次會議。由理事長負責召開?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗，制定工作方向。

全體會議由主管部門分管領(lǐng)導、中心主任及全體成員參加，每月定期召開，貫徹理事會議精神，匯報中心近期工作情況及自查各自工作。

社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會議由主任、中心社區(qū)康復(fù)專管員、中心培訓指導員、區(qū)殘疾人康復(fù)中心。社區(qū)康復(fù)指導員和各街(鎮(zhèn))社區(qū)康復(fù)員參加，每月召開一次，總結(jié)近期工作，開展業(yè)務(wù)培訓，布置工作任務(wù)。

工作例會由中心主任主持召開，每周召開一次，安排近期工作。

各項會議必須貫徹嚴肅、認真、高效、有序的原則。

各項會議做好考勤和會議記錄，與會者不得無故遲到、缺席，有特殊情況不能參加者應(yīng)事前請假。

四、日常工作制度

(一)上下班

工作時間：每周周一至周五，上午8：30－11：30；下午13：30－17：00。

由中心專管員負責日?？记诠ぷ?。

工作時間內(nèi)注意個人形象，不遲到，不早退。

事假：請假半天的，須征得中心主任同意，請假半天以上至三天以內(nèi)的，須征得上級主管部門——殘聯(lián)分管理事長同意；請假三天及以上的，須征得殘聯(lián)理事長同

意，并辦理書面請假手續(xù)。一年中累計事假不得超過十天，超過十天按礦工處理。

(二)接待

接待時間：每周二至周四上午9：00－11：00

對有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應(yīng)熱情接待，妥善安排，維護中心形象，營造良好聲譽。

接待殘疾人時，做好接待記錄，對符合政策的要求，在規(guī)定辦結(jié)時間內(nèi)辦理完畢，遇到重大事件不能解決時，應(yīng)盡快與主任聯(lián)系，將詳細情況上報，不與殘疾人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵。

接聽電話要有禮貌，文明用語，電話不作私用，辦公室不作私人會客場所。

對不在接待時間內(nèi)來訪的殘疾人也應(yīng)做好接待工作，并告知其接待時間。

(三)其他

各種證明、請示、報告、介紹信、經(jīng)費申請及協(xié)議書的蓋章必須經(jīng)主任同意，并做好登記，做到有據(jù)可查。

工作人員應(yīng)節(jié)約用電，做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機。

五、財務(wù)管理制度

本中心經(jīng)費來源為市殘疾人康復(fù)服務(wù)指導中心、區(qū)殘疾人保障金及其它合法收入。

所有經(jīng)費收支須以財務(wù)報告的形式，在理事會上公布，由主任監(jiān)督、查閱。

使用經(jīng)費時，都必須先作好經(jīng)費預(yù)算，報主任審核，經(jīng)上級主管單位——區(qū)殘聯(lián)理事長同意后才給予報帳，對犯有財務(wù)錯誤的成員應(yīng)從嚴處理。

大型會議、活動的高額經(jīng)費應(yīng)由主任制定相應(yīng)的收支細節(jié)，寫出書面報告，交區(qū)殘聯(lián)理事長審批。

會議、活動結(jié)束后，對相關(guān)財務(wù)進行嚴格審核，由活動責任人收集整理本次活動的發(fā)票、收據(jù)，檢查是否有效。

六、人事檔案制度

(一)錄用

本中心錄用的成員，采用公開招聘、嚴格考核的辦法，在編制限額內(nèi)按照所需職位擇優(yōu)錄用。

本中心實行主任負責制，各成員須德才兼?zhèn)?，具備較強的組織能力、策劃能力和協(xié)調(diào)能力。

(二)考核

總體要求：工作熱情高、工作能力強。對每個干部、成員進行考核，包括平時考核和任期考核，平時考核作為任期考核的基礎(chǔ)，任期考核作為本中心決定獎懲、續(xù)聘以及辭退的依據(jù)。

考核辦法：考核成績分四等：優(yōu)秀、良好、一般、較差，考核周期為每一年一次，考核結(jié)果經(jīng)理事會討論通過，若中心成員兩次被評為較差，將予以辭退。

獎勵：本中心對忠于職守，積極工作，表現(xiàn)突出的成員進行獎勵。

(三)檔案

檔案分為文件類、會議記錄類，工作計劃類、工作總結(jié)類、策劃書類、個人檔案類、特色工作類等。

本中心專管員負責檔案管理工作，對各種文件、會議記錄報告及其它形式的材料進行管理分類、歸檔，由中心專管員負責管理中心業(yè)務(wù)檔案。并對各項工作進行綜合總結(jié)。

個人檔案建立中心成員檔案，由上級主管單位區(qū)殘聯(lián)辦公室負責管理個人檔案，做到每個中心成員都有個人檔案。

工作檔案中心各成員每年初須向中心專管員遞交詳細的工作計劃，每次大型活動后應(yīng)遞交工作總結(jié)，作為工作檔案。

七、附則

中心各項工作都必須按照此工作制度執(zhí)行。

本工作制度的解釋權(quán)在理事會。

本工作制度自頒布之日起實行。

《殘疾人康復(fù)服務(wù)指導中心工作制度》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀殘疾人康復(fù)服務(wù)指導中心工作制度。

第四篇：殘疾康復(fù)服務(wù)指導中心工作制度

殘疾人康復(fù)服務(wù)指導中心工作制度

一、機構(gòu)崗位設(shè)置如下：

主任

中心機構(gòu)社區(qū)培訓用品用具

專管員 康復(fù)康復(fù)指導員配發(fā)殘車

指導員

指導員專員

二、崗位職責：

主任

參與本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)配套實施方案、工作計劃的制定和實施，承擔對社區(qū)康復(fù)站(點)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))殘疾人服務(wù)社、居(村)委會殘協(xié)的業(yè)務(wù)指導工作。

負責本區(qū)(縣)殘疾人康復(fù)訓練和康復(fù)服務(wù)的實施工作，參與各類指標任務(wù)的匯總和統(tǒng)計。

對中心成員的日常工作進行考核。

負責向理事會工作報告和財務(wù)報告。

擬制訂本單位內(nèi)部管理制度。提請聘任或解除本機構(gòu)的成員。負責本單位的日常工作。

指導本區(qū)殘疾人康復(fù)需求的綜合調(diào)查、殘疾人康復(fù)需求評估。

建立殘疾人康復(fù)檔案，管理殘疾人康復(fù)信息，掌握本區(qū)康復(fù)資源，制定康復(fù)工作管理制度等工作。

負責康復(fù)項目的業(yè)務(wù)經(jīng)費和康復(fù)訓練與服務(wù)補貼經(jīng)費的申報和使用工作。承擔本區(qū)(縣)各類殘疾人康復(fù)工作管理人員、技術(shù)人員、服務(wù)人員的培訓工作。參與本區(qū)殘疾人康復(fù)工作的督導檢查和質(zhì)量驗收的組織協(xié)調(diào)，承擔對本區(qū)殘疾人康復(fù)工作考核評估的具體實施。

在本區(qū)縣開展殘疾預(yù)防和康復(fù)知識的宣傳普及工作，承擔對殘疾人及其家屬、志愿者的康復(fù)教育工作，組織本區(qū)各類殘疾人康復(fù)技術(shù)指導組專家提供康

復(fù)技術(shù)支持、開展康復(fù)咨詢服務(wù)工作。

組織與同行的交流。

承擔上級主管部門和殘康辦委托的其他工作任務(wù)。

中心專管員

負責各種資料與文件的收發(fā)、整理及保管、存檔。

申請、下?lián)芨黜椏祻?fù)專項經(jīng)費。

組織、籌備會議，并負責會議簽到、考勤。

組織中心內(nèi)部聯(lián)誼活動，增進內(nèi)部團結(jié)。

對新成員進行培訓。

與基層各殘聯(lián)組織、各康復(fù)機構(gòu)進行聯(lián)系與交流。

完成上級和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

機構(gòu)康復(fù)指導員

聯(lián)系召開殘康辦、專家技術(shù)指導組會議。

下達本區(qū)機構(gòu)康復(fù)任務(wù)指標數(shù)，下發(fā)、收集、整理康復(fù)訓練檔案，交中心專管員存檔。

對機構(gòu)康復(fù)訓練的質(zhì)量進行跟蹤，及時反饋信息。

利用各專門節(jié)日，組織機構(gòu)進行各種形式的殘疾預(yù)防、心理健康宣傳活動。向各康復(fù)機構(gòu)征集課題，關(guān)注我區(qū)主要康復(fù)機構(gòu)的課題研究動向。完成上級和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。社區(qū)康復(fù)專管員

下達本區(qū)社區(qū)康復(fù)任務(wù)指標數(shù)，收集、整理各種社區(qū)康復(fù)服務(wù)檔案，交中心專管員存檔。

組織召開社區(qū)康復(fù)員工作例會，布置各項康復(fù)任務(wù)。

負責進行相關(guān)的調(diào)研工作和各類社區(qū)康復(fù)主題活動的組織和開展，訂閱相關(guān)期刊，整理各項社區(qū)康復(fù)服務(wù)資料，參與社區(qū)康復(fù)的科研課題。

兼任社區(qū)康復(fù)服務(wù)信息員，廣泛收集各類社區(qū)康復(fù)服務(wù)動態(tài)信息，負責策劃、編輯、印制社區(qū)康復(fù)服務(wù)導報。

參與對社區(qū)康復(fù)工作的考核。

完成上級和領(lǐng)導交辦的其他工作人物。

培訓指導員

承擔中心的各項培訓業(yè)務(wù)，收集、整理各項培訓資料，交中心專管員存檔。

指導各社區(qū)康復(fù)管理、技術(shù)培訓工作，配合各社區(qū)進行必要的康復(fù)保健知識的宣傳。

與區(qū)殘疾人康復(fù)專家技術(shù)組建立長期友好關(guān)系，為中心的基層康復(fù)培訓工作爭取外部支持。

維護、管理O－15歲殘障兒童數(shù)據(jù)庫，做好信息采集、輸入、統(tǒng)計工作。

負責中心的宣傳及對外聯(lián)絡(luò)工作，樹立中心形象。

完成上級和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

用品用具配發(fā)、殘車專管員

下達殘疾人用品用具、殘車更新、年檢任務(wù)指標。

組織做好殘車更新、年檢工作，按時完成市交辦任務(wù)。

做好用品用具的配發(fā)、統(tǒng)計和匯總工作。

組織聯(lián)系區(qū)用品用具個性化配發(fā)評估專家進行個性化評估，做好用品用具個性化配發(fā)工作。

負責區(qū)用品用具供應(yīng)站的日常管理工作。

完成上級和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

三、會議制度

本中心會議分理事會議、全體會議、社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會議和工作例會。

理事會議每年召開兩次會議，由理事長負責召開。總結(jié)工作經(jīng)驗，制定工作方向。

全體會議由主管部門分管領(lǐng)導、中心主任及全體成員參加，每月定期召開，貫徹理事會議精神，匯報中心近期工作情況及自查各自工作。

社區(qū)康復(fù)聯(lián)席會議由主任、中心社區(qū)康復(fù)專管員、中心培訓指導員、區(qū)殘疾人康復(fù)中心。社區(qū)康復(fù)指導員和各街(鎮(zhèn))社區(qū)康復(fù)員參加，每月召開一次，總結(jié)近期工作，開展業(yè)務(wù)培訓，布置工作任務(wù)。工作例會由中心主任主持召開，每周召開一次，安排近期工作。各項會議必須貫徹嚴肅、認真、高效、有序的原則。

各項會議做好考勤和會議記錄，與會者不得無故遲到、缺席，有特殊情況不能參加者應(yīng)事前請假。

四、日常工作制度

(一)上下班

工作時間：每周周一至周五，上午8：30－12：00；下午13：00－17：00。由中心專管員負責日?？记诠ぷ鳌?/p>

工作時間內(nèi)注意個人形象，不遲到，不早退。

事假：請假半天的，須征得中心主任同意，請假半天以上至三天以內(nèi)的，須征得上級主管部門——殘聯(lián)分管理事長同意；請假三天及以上的，須征得院長同意，并辦理書面請假手續(xù)。一年中累計事假不得超過十天，超過十天按礦工處理。(二)接待

對有事詢問的殘疾人、同行及其他來訪人員應(yīng)熱情接待，妥善安排，維護中心形象，營造良好聲譽。接待殘疾人時，做好接待記錄，對符合政策的要求，在規(guī)定辦結(jié)時間內(nèi)辦理完畢，遇到重大事件不能解決時，應(yīng)盡快與主任聯(lián)系，將詳細情況上報，不與殘疾人發(fā)生爭執(zhí)、爭吵。接聽電話要有禮貌，文明用語，電話不作私用，辦公室不作私人會客場所。對不在接待時間內(nèi)來訪的殘疾人也應(yīng)做好接待工作，并告知其接待時間。

(三)其他

各種證明、請示、報告、介紹信、經(jīng)費申請及協(xié)議書的蓋章必須經(jīng)主任同意，并做好登記，做到有據(jù)可查。

工作人員應(yīng)節(jié)約用電，做到人走關(guān)燈、關(guān)空調(diào)、關(guān)電腦、關(guān)飲水機。

五、財務(wù)管理制度

本中心經(jīng)費來源為市殘疾人康復(fù)服務(wù)指導中心、區(qū)殘疾人保障金及其它合法收入。所有經(jīng)費收支須以財務(wù)報告的形式，在理事會上公布，由主任監(jiān)督、查閱。

使用經(jīng)費時，都必須先作好經(jīng)費預(yù)算，報主任審核，經(jīng)上級主管單位——區(qū)殘聯(lián)理事長同意后才給予報帳，對犯有財務(wù)錯誤的成員應(yīng)從嚴處理。

大型會議、活動的高額經(jīng)費應(yīng)由主任制定相應(yīng)的收支細節(jié)，寫出書面報告，交區(qū)殘聯(lián)理事長審批。

會議、活動結(jié)束后，對相關(guān)財務(wù)進行嚴格審核，由活動責任人收集整理本次活動的發(fā)票、收據(jù)，檢查是否有效。

六、人事檔案制度

(一)錄用

本中心錄用的成員，采用公開招聘、嚴格考核的辦法，在編制限額內(nèi)按照所需職位擇優(yōu)錄用。本中心實行主任負責制，各成員須德才兼?zhèn)?，具備較強的組織能力、策劃能力和協(xié)調(diào)能力。

(二)考核

總體要求：工作熱情高、工作能力強。對每個干部、成員進行考核，包括平時考核和任期考核，平時考核作為任期考核的基礎(chǔ)，任期考核作為本中心決定獎懲、續(xù)聘以及辭退的依據(jù)?？己宿k法：考核成績分四等：優(yōu)秀、良好、一般、較差，考核周期為每一年一次，考核結(jié)果經(jīng)理事會討論通過，若中心成員兩次被評為較差，將予以辭退。獎勵：本中心對忠于職守，積極工作，表現(xiàn)突出的成員進行獎勵。

(三)檔案

檔案分為文件類、會議記錄類，工作計劃類、工作總結(jié)類、策劃書類、個人檔案類、特色工作類等。

本中心專管員負責檔案管理工作，對各種文件、會議記錄報告及其它形式的材料進行管理分類、歸檔，由中心專管員負責管理中心業(yè)務(wù)檔案。并對各項工作進行綜合總結(jié)。個人檔案建立中心成員檔案，由上級主管單位區(qū)殘聯(lián)辦公室負責管理個人檔案，做到每個中心成員都有個人檔案。

工作檔案中心各成員每年初須向中心專管員遞交詳細的工作計劃，每次大型活動后應(yīng)遞交工作總結(jié)，作為工作檔案。

七、中心各項工作都必須按照此工作制度執(zhí)行。本工作制度的解釋權(quán)在康復(fù)中心。本工作制度自頒布之日起實行。

第五篇：殘疾人康復(fù)指導站康復(fù)服務(wù)內(nèi)容

殘疾人康復(fù)指導站（服務(wù)站）

康復(fù)工作內(nèi)容

一、全面掌握了解轄區(qū)殘疾人功能障礙情況及每位殘疾人的康復(fù)需求情況。規(guī)范完整建立殘疾人康復(fù)需求檔案和康復(fù)服務(wù)記錄檔案。做到一年一次，實行動態(tài)記載和管理（并輸入電腦）。對康復(fù)效果明顯的殘疾人要單獨登記造冊，包括內(nèi)實施重點康復(fù)項目的殘疾人（如白內(nèi)障復(fù)明、假肢安裝、助聽器安裝、用品用具配置等）。

二、為各類殘疾人提供以下相應(yīng)的有針對性的康復(fù)服務(wù)。

1、為偏癱、截癱、腦癱、截肢、小兒麻痹后遺癥、麻風畸殘、骨關(guān)節(jié)疾病等肢體功能障礙者，制定訓練計劃，指導在社區(qū)和家庭開展運動功能，生活自理能力，社會適應(yīng)能力等方面的康復(fù)訓練，定期進行康復(fù)效果評估。

2、提供精神衛(wèi)生和心里咨詢服務(wù)。早期發(fā)現(xiàn)疑似患精神病者，及時轉(zhuǎn)送當?shù)赜芯窦膊≡\治能力的醫(yī)療機構(gòu)進行鑒別診斷；對康復(fù)期的精神病患者，采取定期門診治療和綜合性康復(fù)，督促病人預(yù)防服藥，監(jiān)護隨訪病人，對復(fù)發(fā)病及時轉(zhuǎn)診。通過心理咨詢服務(wù)幫助各類殘疾人樹立康復(fù)信心，正確面對自身殘疾，爭取社會的關(guān)心理解和幫助支持。

3、為視力障礙者進行眼科常規(guī)檢查，對需復(fù)明手術(shù)的白內(nèi)障患者，及時轉(zhuǎn)介到具備條件的醫(yī)療機構(gòu)實施復(fù)明手術(shù)；對低視力患者，及時轉(zhuǎn)介到醫(yī)院眼科或開展此項服務(wù)的殘疾人康復(fù)機構(gòu)，并接受助視器使用訓練。

4、結(jié)合社區(qū)兒童保健服務(wù)，對發(fā)現(xiàn)的疑似聾兒，應(yīng)及時轉(zhuǎn)介到有關(guān)醫(yī)療康復(fù)機構(gòu)進行診斷治療。對治療后聽力無法恢復(fù)的聾兒，應(yīng)及時轉(zhuǎn)介到相關(guān)機構(gòu)進行助聽器驗配和聽力語言康復(fù)訓練。

5、開展社區(qū)兒童生長發(fā)育檢測。對發(fā)現(xiàn)的腦癱兒、弱智兒及發(fā)育遲緩兒童，及時轉(zhuǎn)介到有關(guān)部門和康復(fù)機構(gòu)進行智力生長發(fā)育測評、治療和訓練。對三殘兒童（腦癱兒、聾兒、弱智兒）要實施搶救性康復(fù)，及早動員家長及親屬轉(zhuǎn)介到有條件的康復(fù)機構(gòu)和醫(yī)院進行專門訓練和治療。

三、將殘疾預(yù)防和康復(fù)知識普及納入健康教育范圍。為轄區(qū)殘疾人及其親友舉辦康復(fù)知識講座、發(fā)放科普資料和康復(fù)知識讀物（資料）、開展康復(fù)咨詢和指導。

四、根據(jù)殘疾人對輔助用品的康復(fù)需求，提供用品用具的信息、選購、家庭租賃、使用指導等服務(wù)。

五、幫助指導殘疾人對康復(fù)健身器材和其它輔助用品的使用和訓練，盡快使殘疾人掌握訓練要領(lǐng)，并能持之以恒，使功能訓練早出成效。

六、開展婦幼保健服務(wù)，減少出生缺陷和殘疾發(fā)生，進行新生兒篩查，做到“早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早治療”；加強計劃免疫和慢性病檢測，減少疾病致殘；對新婚夫婦、孕婦、哺乳期婦女和0-2歲嬰幼兒實行科學補碘；合理用藥，減少藥物致殘。

七、定期研究分析轄區(qū)殘疾人康復(fù)工作情況，聽取指導醫(yī)生匯報交流，到殘疾人家庭走訪征詢服務(wù)意見。發(fā)揚成績，克服不足，不斷把康復(fù)工作推向前進。