第一篇:Zero band綜合網(wǎng)游公會(huì)策劃稿書
Zero band綜合網(wǎng)游公會(huì)策劃稿書
摘要: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
一. 組織公會(huì)體制概況
啟動(dòng)時(shí)間:2012-02-1 公會(huì)會(huì)長(zhǎng):老頭
公會(huì)名稱:Zero band 組團(tuán)發(fā)展模式。
管理議題不得擅自發(fā)言,任何關(guān)于管理問(wèn)題和發(fā)展進(jìn)行問(wèn)題以及矛盾、分歧不得在粉馬以下議論。違者下馬甲 會(huì)議途中不得擅自發(fā)言。需向上級(jí)聲請(qǐng) 接待必須每日10:00-12:00有人
馬甲統(tǒng)一管理,擅自改馬甲的管理直接撤銷所有職務(wù)(違者做貢獻(xiàn),接待值班一周等,待議),擅自改馬甲的會(huì)員給予警示,多次不聽(tīng)者 完善管理體制,加強(qiáng)組織建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的基本組件模式 管理人員
市場(chǎng)跟蹤,游戲調(diào)查 發(fā)展模式 營(yíng)銷策略 盈利模式
財(cái)務(wù)核算與利潤(rùn)結(jié)算 公會(huì)平臺(tái)模式以及軍團(tuán)名稱
綜合網(wǎng)游
給予開(kāi)除處分。
關(guān)于紀(jì)律內(nèi)容及抉擇由全體管理層投票通過(guò)議案。(由老頭出紀(jì)律方案)
接待公屏內(nèi)容:
╭⌒⌒のˊ
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(. .)ˋ
歡 迎 來(lái) 到零進(jìn)制網(wǎng)游公會(huì)
〇〇
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公會(huì)入會(huì)馬甲格式:
槍神
QT統(tǒng)一馬甲 零丶XX
【槍神紀(jì)★槍神軍團(tuán)】 斗戰(zhàn)神
QT統(tǒng)一馬甲 零丶XX
【斗戰(zhàn)神★斗零軍團(tuán)】 劍靈
QT統(tǒng)一馬甲 零丶XX
【劍
靈★劍零軍團(tuán)】 刀劍貳
QT統(tǒng)一馬甲 零丶XX
【刀劍貳★靈血軍團(tuán)】 公會(huì)常用統(tǒng)一馬甲
零丶XX
【零進(jìn)制★公會(huì)會(huì)員】
所有白馬甲必須都有人來(lái)接待。每天接待的軍團(tuán)不一樣,時(shí)間也不一樣。(周一,一團(tuán)接待。周二,二團(tuán)接待等)
任何人不能私自更改公告,如果需要更改請(qǐng)聯(lián)系: 黃馬以及以上管理
所有管理每天每人至少頂5個(gè)QT號(hào)固定在公會(huì),追加人氣。每個(gè)軍團(tuán)每天至少20個(gè)QT號(hào)固定,追加人氣,軍團(tuán)不足20人,由團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。達(dá)不到一周撤團(tuán)。
每個(gè)軍團(tuán)建立5個(gè)公會(huì)群。每天召集會(huì)員。方式任意。擴(kuò)張勢(shì)力范圍。
二. 管理層
會(huì)長(zhǎng):零丶老頭
副會(huì)長(zhǎng):待定
財(cái)務(wù)處:待定
行政處:待定 接待處:待定 統(tǒng)戰(zhàn)部:待定 人事部:待定 宣傳部:待定 技術(shù)部:待定
大量收編小組織小公會(huì)以及軍團(tuán)。接待無(wú)限培養(yǎng)、簽約。待遇直接頂級(jí)頻道紫馬交談。
三. 市場(chǎng)游戲方針。入住的游戲定奪:
1、有吸引力的網(wǎng)游。
2、具有充值欲望的網(wǎng)游。
3、有魅力讓人長(zhǎng)期留守的網(wǎng)游
4、已開(kāi)發(fā)的網(wǎng)游是否人氣旺以及其他公會(huì) 四:發(fā)展方向 1初期定向發(fā)展。
直接cps頁(yè)游直通車。收編小白馬,增加人氣公會(huì)生命力。收益快速提高。不斷更新入住的游戲區(qū)間。帶領(lǐng)成員。所有換區(qū)的,原區(qū)的會(huì)員不要求強(qiáng)行跟團(tuán),愿意繼續(xù)玩的給予紅馬小組管理,由他們代管理繼續(xù)招收玩家的加盟增加公會(huì)信息量得以宣傳和收編。2成熟期
模式由管理層決策
向成熟的大型網(wǎng)游公會(huì)發(fā)展方向。多團(tuán)多網(wǎng)游入住,多合作模式,全方位發(fā)展 等等等
四. 宣傳營(yíng)銷方案
各大論壇征收
網(wǎng)游論壇發(fā)帖
學(xué)生論壇收編
社區(qū)論壇招募
其他網(wǎng)游群內(nèi)招募(平臺(tái)多樣化,YY,IS,QQ群等)
現(xiàn)場(chǎng)招募(在游戲內(nèi)私密或者其他推廣)
招募批量人員(5個(gè)朋友以上入住公會(huì)給予小組)
五:公會(huì)語(yǔ)音頻道模板
語(yǔ)音頻道模板
模板空白等待區(qū)全部打白條,等待加入等待入住,強(qiáng)勢(shì)招募等 第二頻道(頂級(jí)頻道下面,和紫馬全部名稱為強(qiáng)勢(shì)招收RMB玩家,實(shí)力管理,給力贊助等)
軍團(tuán)名稱要具有威懾性,個(gè)性,號(hào)召力的名稱
如刀劍軍團(tuán),斗戰(zhàn)軍團(tuán),劍靈軍團(tuán),榮譽(yù)軍團(tuán),王者霸氣軍團(tuán),野戰(zhàn)
師部等。
以上所有內(nèi)容議案最終由定案采取。此書為議案需調(diào)整。
策劃人:墨魚
日期:2012-2-21
第二篇:江南網(wǎng)游公會(huì)管理制度 (推薦)
1:所有黃馬馬甲必須按公會(huì)馬甲改好,在必要的時(shí)候可以按自己的需要改,僅限宣傳作用,人事部特設(shè)人事監(jiān)督一職位,每天工作即監(jiān)督各管理的馬甲是否正確,其有權(quán)利要求馬甲不對(duì)的管理改正確其馬甲,并且所有黃馬的ID,后綴不能有不雅文字,不允許有攻擊他人的意思,違者一次提醒,二次警告,三次直接下馬甲,不解釋!并一個(gè)月內(nèi)不得申請(qǐng)黃馬
2:所有黃以上管理不得隨便將帳號(hào)借他人使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),如若造成嚴(yán)重后果的可通知會(huì)長(zhǎng)下其馬甲處理,并一個(gè)月內(nèi)不得申請(qǐng)黃馬,最好每個(gè)黃馬以上的管理要求其帳號(hào)申請(qǐng)帳號(hào)保護(hù),一旦發(fā)現(xiàn)帳號(hào)被盜,應(yīng)立即通知會(huì)長(zhǎng)將其馬甲下掉,江南網(wǎng)游公會(huì)管理制度。
3:所有黃馬以上的管理在非緊急情況下不得使用管理員頻道廣播進(jìn)行語(yǔ)音通話,文字聊天等,并且應(yīng)該注意語(yǔ)音頻道廣播與文字頻道廣播的頻率,一般文字廣播次數(shù)不得超過(guò)三次,文字不得超過(guò)三行,嚴(yán)禁私事頻道廣播,如若違規(guī),一次提醒,二次警告,三次直接通知會(huì)長(zhǎng)下其黃馬,4:黃馬對(duì)本公會(huì)會(huì)員,除了特殊情況(如:有會(huì)員故意搗亂,謾罵他人,做錯(cuò)事無(wú)視他人警告)不得隨意踢人,甚至封ID或者Ip,封人,踢人都必須注明正當(dāng)理由,不得以個(gè)人愛(ài)好使用管理權(quán)限,不得因?yàn)樽约菏枪芾矶S便封人,踢人。
5:嚴(yán)禁在頻道人多場(chǎng)合進(jìn)行文字刷屏及辱罵及語(yǔ)音的對(duì)罵,特別管理對(duì)會(huì)員的,管理制度《江南網(wǎng)游公會(huì)管理制度》。對(duì)于持不同意見(jiàn)的雙方,可找高管、人事部投訴,不得在頻道內(nèi)就次事喧嘩]擾亂公會(huì)正常秩序。
6:黃馬以上管理不得擅自開(kāi)設(shè)未經(jīng)會(huì)長(zhǎng)確認(rèn)的固定頻道或私人房間,并不能擅自修改固定頻道的房間名,對(duì)于頻道和房間開(kāi)設(shè)有設(shè)有異議或者對(duì)管理員有意見(jiàn)的,可以向相應(yīng)管理員投訴或者提議,由相關(guān)人員進(jìn)行審核處理。
7:各部門黃馬管理不能隨便修改非其主管頻道的頻道管理員權(quán)限,8:各管理有義務(wù)維護(hù)好本公會(huì)的秩序,對(duì)于非本公會(huì)成員,刻意來(lái)?yè)v亂(如:拉人,罵人,挑釁,發(fā)廣告),口頭警告一次,不聽(tīng)拳者直接封ID或Ip,并要求注明準(zhǔn)確原因。
9:各部門管理員應(yīng)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待自己的工作,保證YY在線時(shí)間,如若長(zhǎng)時(shí)間不在線的應(yīng)申請(qǐng)取消黃馬,其他管理亦有義務(wù)監(jiān)督各部門管理是否長(zhǎng)時(shí)間不在線。會(huì)員亦有權(quán)利對(duì)各管理進(jìn)行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)管理違反各條理,給予錄音或截圖,到人事部或會(huì)長(zhǎng)處投訴。
10:所有管理、Vp。除掛機(jī)和外出時(shí),不得長(zhǎng)時(shí)間在帶鎖房間逗留,不得在掛機(jī)房間說(shuō)話及打字。
11:公會(huì)認(rèn)證群,務(wù)必帶上公會(huì)前綴【江南·】任何人不得在未經(jīng)申請(qǐng)的情況下以公會(huì)名義建群,發(fā)帖,以及外交等等(可向會(huì)長(zhǎng)以及人事部申請(qǐng))
披荊斬棘為的只是多看你一眼。致力打造最溫馨游戲公會(huì)我記得我回過(guò)帖的!我的帖呢`~``蛋疼拒泡拒糾結(jié)拒勾引拒交往NO解釋做人辦事要圓滑善良做人誠(chéng)實(shí)做事我來(lái)頂一個(gè)該頂。天天簽到,看看公會(huì)動(dòng)態(tài)?!冈附暇W(wǎng)游工會(huì)越來(lái)越好」第三篇:網(wǎng)游公會(huì)管理制度
【楓憶樓】網(wǎng)游公會(huì)管理制度,黃馬考核制度
一、公會(huì)管理員會(huì)議制度
公會(huì)管理會(huì)議,討論決定以下問(wèn)題:
⒈所有管理應(yīng)根據(jù)自身部門或軍團(tuán)情況結(jié)合執(zhí)行管理會(huì)議和管理層的有關(guān)決定、計(jì)劃。⒉對(duì)管理大會(huì)的決策、報(bào)告進(jìn)行總結(jié)和計(jì)劃;
⒊積極對(duì)有關(guān)公會(huì)權(quán)益的重大問(wèn)題和發(fā)展提出建議;
⒋公會(huì)體制機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備;必須由所有管理通過(guò)決定。
二、公會(huì)例會(huì)制度
公會(huì)例會(huì)一般每周六晚上8點(diǎn)一次,出席對(duì)象為各部門部長(zhǎng)、軍團(tuán)長(zhǎng),由公會(huì)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)。
⒈各部門對(duì)自己內(nèi)部做一個(gè)總結(jié),傳達(dá)成員對(duì)公會(huì)或軍團(tuán)的建議。
⒉分析目前公會(huì)體制的利弊,并提出該改革的具體實(shí)施方案及意見(jiàn)。
⒊各部門匯報(bào)本周的工作及收效,布置下階段的工作等。
⒋總結(jié)公會(huì)本周事件,展望及分配下個(gè)周的工作。
三、各部門會(huì)議制度
針對(duì)各部門實(shí)際情況,采取各部門管理會(huì)議制度。各部門會(huì)議應(yīng)每月召開(kāi)一次,檢查工作,提高管理水平及素質(zhì),開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),解決矛盾,增進(jìn)團(tuán)結(jié)。
四、工作計(jì)劃、總結(jié)制度
除了每周的工作計(jì)劃和總結(jié)外,對(duì)公會(huì)的發(fā)展和建設(shè)渠道工作也應(yīng)當(dāng)制訂專項(xiàng)規(guī)劃,作出專題決策。
五、公會(huì)運(yùn)行活動(dòng)中形成的文件材料
包括各團(tuán)宣傳帖、公會(huì)宣傳帖、公會(huì)活動(dòng)規(guī)劃、進(jìn)游戲前動(dòng)員、游戲?qū)?zhàn)動(dòng)員 成員建議、視頻展示、論壇精華、管理會(huì)議記錄、部門及公會(huì)發(fā)展計(jì)劃、總結(jié)和統(tǒng)計(jì)等,凡具有保存價(jià)值的,都應(yīng)由論壇部協(xié)商移至公會(huì)論壇保留。
黃馬考核及處罰制度:
1、任何管理都要以公會(huì)的名譽(yù)為基礎(chǔ),以公會(huì)會(huì)員為中心,會(huì)員是公會(huì)的核心人物。管理要做到熱愛(ài)公會(huì)、愛(ài)會(huì)員,會(huì)員有提議的管理必須謙虛接受,并且改進(jìn)。請(qǐng)管理務(wù)必與會(huì)員和諧相處,會(huì)員若投訴管理我們將嚴(yán)格處置,嚴(yán)重者將以降級(jí)處置。
2、考核管理的必須有黃馬做擔(dān)保人,如果推薦上的黃馬做有損公會(huì)名譽(yù),等等有損公會(huì)的事件,就找推薦人負(fù)責(zé),嚴(yán)重者與推薦人一起降級(jí)處罰,并寫檢討。
3、黃馬必須是從紅馬開(kāi)始實(shí)習(xí)作為預(yù)備黃馬,預(yù)備黃馬至少3星期的紅馬考核,考核期到將在黃馬會(huì)議上由現(xiàn)有黃馬共同表決是否轉(zhuǎn)正。
主要考核內(nèi)容:是否熱愛(ài)本公會(huì)、尊守公會(huì)制度,是否能和現(xiàn)有的所有管理、會(huì)員和睦相處,是否能積極主動(dòng)的去做份內(nèi)之事,不違規(guī),不越權(quán),是否有個(gè)人魅力讓你下面的成員支持你所做的決定。
4、管理不允許隨意改名,如要改名請(qǐng)上報(bào)到人事部備案。
5、各管理各盡其職既可。不允許干涉其他部門或游戲管理工作,如有事情請(qǐng)與各部門管理聯(lián)系方可進(jìn)行處理,處理不來(lái)在找人事部或會(huì)長(zhǎng)部。
7、黃馬、紅馬可以修改自己所在部門或軍團(tuán)頻道,由各自部門或軍團(tuán)管理討論決定,嚴(yán)禁隨意更改不屬于自己部門、軍團(tuán)的頻道.私自更改頻道嚴(yán)重者直接下馬甲。
8、自己下黃馬的管理如果還想在升職恢復(fù)到黃馬必須進(jìn)入該公會(huì)各管理的考核期,考核期暫定為2個(gè)星期,如果表現(xiàn)特別優(yōu)秀的人員,將可以重新考核黃馬。
9、管理不許亂用權(quán)限,黃馬,紅馬,不許亂用權(quán)限去把會(huì)員調(diào)來(lái)調(diào)去的玩弄。
10、不能隨便給游客或自己朋友上vip。一次警告,并且下掉嘉賓馬甲。三次警告,下馬甲三天,論壇發(fā)出處分通知。
11、如果有請(qǐng)假超過(guò)4個(gè)星期以上的,請(qǐng)假帶上原因和理由,到人事部或者會(huì)長(zhǎng)部請(qǐng)假。時(shí)間長(zhǎng)的可以先自動(dòng)請(qǐng)求下黃馬,等時(shí)間穩(wěn)定了在申請(qǐng)復(fù)職。
12、不允許隨便發(fā)全頻語(yǔ)音廣播(自己部門、軍團(tuán)頻道不做限制),如有需要請(qǐng)到人事部或會(huì)長(zhǎng)部說(shuō)明理由。請(qǐng)人事部和會(huì)長(zhǎng)部一定要把握分寸。
允許發(fā)送文字廣播,但內(nèi)容不能是私人事情,每次文字廣播最多三遍(太多也沒(méi)用而且還讓會(huì)員感覺(jué)厭煩,請(qǐng)大家從會(huì)員的感受出發(fā))。
13、因過(guò)被撤銷會(huì)員馬甲不能給vip。
14、在公會(huì)做娛樂(lè)活動(dòng)時(shí)黃馬以及紅馬不能卡麥,如果有急事可以先打字,麥序上的人同意了方可說(shuō)話,如果直接卡麥的,嚴(yán)重者下馬甲。黃馬以及紅馬不能隨便亂罵人,警告一次,下馬甲三天,論壇通告。影響特別嚴(yán)重者或三次警告者撤銷職務(wù)。論壇通告。
15、接受群眾監(jiān)督,實(shí)施透明管理,使公會(huì)實(shí)現(xiàn)民主集中。
16、以上要求如黃馬、紅馬有犯錯(cuò),請(qǐng)?zhí)撔慕邮芘u(píng),一定要本著有錯(cuò)就改、有錯(cuò)必糾的原則,實(shí)事求是、高度透明地向公會(huì)全體成員公布調(diào)查處理結(jié)果。
嚴(yán)于律己,寬以待人,不斷提高自己的個(gè)人素質(zhì)!
第四篇:網(wǎng)游公會(huì)十周年慶典活動(dòng)講話稿
網(wǎng)游公會(huì)十周年慶典活動(dòng)講話稿
各位朋友,各位公會(huì)成員,各位嘉賓大家晚上好:
感謝大家從百忙之中來(lái)參加無(wú)痕網(wǎng)游公會(huì)的十周年慶典。公會(huì)創(chuàng)建于2002年2月8日,也就是在晚的12點(diǎn)公會(huì)將度過(guò)十歲生日。感謝大家給予最誠(chéng)摯的祝福。公會(huì)經(jīng)歷過(guò)風(fēng)風(fēng)雨雨,有歡樂(lè)也有憂愁,有統(tǒng)一也有分歧。但是我們公會(huì)所有團(tuán)員有著百折不撓的精神攜手走了過(guò)來(lái)。公會(huì)的成績(jī)成就歷歷在目,公會(huì)的逐漸壯大使我在今時(shí)今日感到開(kāi)心和自豪,大家的勤奮和努力我也都看在眼里,心中充滿著感激?!奥涞貫樾值?,何必骨肉親?”請(qǐng)相信我們用歡笑和汗水締造的友誼神話將會(huì)在無(wú)痕的歷史中長(zhǎng)存。
無(wú)痕公會(huì)成立于02年,幻靈游俠天堂之門服務(wù)器,在隨后的2周內(nèi)吸收到當(dāng)時(shí)天堂的各大幫派的主要負(fù)責(zé)人加盟,目的是為了打擊當(dāng)時(shí)比較猖獗的騙子,對(duì)服務(wù)器的其他玩家進(jìn)行交易中介。其后我們?nèi)腭v《劍俠情緣》《完美國(guó)際》《誅仙》等游戲;2007年無(wú)痕進(jìn)入比翼雙飛服務(wù)器發(fā)展,占領(lǐng)全服36個(gè)幫派總壇中的11個(gè),并且成為比翼雙飛服務(wù)器第一幫。在接下來(lái)的一年多的日子里我們聯(lián)合圣戰(zhàn)門連續(xù)6個(gè)月成為比翼雙飛服務(wù)器月賽pK冠軍。并且不連續(xù)的取得多次。慢慢地建立了無(wú)痕最原始富有激情富有愛(ài)意的小團(tuán)隊(duì)。正是這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì),為公會(huì)打下了深厚的基礎(chǔ)。從最初的幾個(gè)人慢慢發(fā)展到上千人,從原本的龍騰,龍翔,龍霸三個(gè)軍團(tuán)發(fā)展到如今分軍團(tuán)林立,我們靠的是夢(mèng)想作為我們的“精神食糧”;友誼作為我們的“前進(jìn)動(dòng)力”;真誠(chéng)作為我們的“行事準(zhǔn)則”,公會(huì)一步一個(gè)腳印地走到了今天。在團(tuán)隊(duì)發(fā)展過(guò)程中并不是那么一帆風(fēng)順,我們甚至經(jīng)歷過(guò)無(wú)法開(kāi)活動(dòng)的地步。當(dāng)時(shí)我真有點(diǎn)迷茫。但是正是有了我們公會(huì)那么一群可愛(ài)有可敬的團(tuán)員。我們堅(jiān)持了下來(lái)。逐漸的形成了一股更加凝聚的力量才有了今日的無(wú)痕。但是兄弟們你們要記住一句話,你們今天的成就是陪伴你們一起戰(zhàn)斗過(guò)來(lái)的兄弟姐妹一起完成的。你們是最可愛(ài)的人。但是還有一點(diǎn)我真誠(chéng)的希望已經(jīng)離開(kāi)公會(huì)的兄弟們能夠?;丶铱纯础D銈冇肋h(yuǎn)是無(wú)痕的一份子,無(wú)痕的歷史中永遠(yuǎn)有你光輝的一筆。歲月不饒人啊,無(wú)痕就如同我的另一個(gè)“孩子”,如今他終于長(zhǎng)大,我倍感欣慰。當(dāng)然作為父親的我,還是希望他能在未來(lái)的日子里越來(lái)越無(wú)堅(jiān)不摧,健康向上。這就還是需要大家的攜手努力,共同奮進(jìn)。所以我希望以后不管發(fā)生什么,只要你們心在無(wú)痕一天,就要一如既往的支持公會(huì)的活動(dòng),支持你們的團(tuán)長(zhǎng)。支持你們的友情。
在這次活動(dòng)后,公會(huì)將作出一些調(diào)整。
最后在這里要感謝一下無(wú)痕曾經(jīng)現(xiàn)在和將來(lái)的兄弟姐妹。有了你們公會(huì)才能逐漸壯大。感謝我們自己是如此誠(chéng)摯地去對(duì)待這份感情,將無(wú)痕當(dāng)成了自己的“家”。感謝管理層的你們,無(wú)痕正是在你們的帶領(lǐng)下發(fā)展強(qiáng)大。感謝我自己在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候創(chuàng)造了這個(gè)沒(méi)有讓我失望的團(tuán)隊(duì)??傊銈兪菬o(wú)痕公會(huì)最可愛(ài)的人?,F(xiàn)在請(qǐng)大家一起祝愿公會(huì)生日快樂(lè),祝公會(huì)越來(lái)越和諧,越來(lái)越強(qiáng)盛。謝謝大家。
第五篇:夜航網(wǎng)游公會(huì)發(fā)展計(jì)劃書
夜游四海覓知己
航行八方若比鄰
男 女? ?
公會(huì)發(fā)展計(jì)劃書
一、公會(huì)凝聚力
公會(huì)不單單是一個(gè)娛樂(lè)所,它已經(jīng)變成我們?cè)谟螒虻囊粋€(gè)家,我們要多多交流,特別是各個(gè)大區(qū)之間的交流很少,壯大公會(huì),維護(hù)公會(huì)是我們的職責(zé)。
二、制定各項(xiàng)公會(huì)制度
制定一系列的制度,針對(duì)公會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),一些獎(jiǎng)懲制度。
三、公會(huì)規(guī)劃
對(duì)公會(huì)一個(gè)月內(nèi)的各項(xiàng)事宜進(jìn)行安排和策劃,對(duì)公會(huì)發(fā)展做出一些策劃以及安排
四、行政管理制度其中包括:公會(huì)原則,公會(huì)口號(hào),公會(huì)行政管理人員的選拔辦法及管理辦法,公會(huì)全體成員管理實(shí)施細(xì)則,公會(huì)內(nèi)部后勤制度,對(duì)外宣傳及聯(lián)絡(luò)制度。
1.公會(huì)原則不因玩家技術(shù)及經(jīng)濟(jì)能力高低來(lái)分親疏,公會(huì)以團(tuán)結(jié)更多志同道合玩家為準(zhǔn)則。不因職務(wù)高低資歷新老,來(lái)判定公會(huì)內(nèi)部事務(wù)的準(zhǔn)繩,公會(huì)以公會(huì)屬于每個(gè)公會(huì)玩家為原則,公會(huì)會(huì)長(zhǎng)無(wú)權(quán)解散公會(huì)需全體公會(huì)玩家通過(guò)才可解散。
2.公會(huì)口號(hào)用于對(duì)外宣傳,對(duì)內(nèi)激勵(lì)士氣。
3.公會(huì)行政管理管理人員的選拔及管理辦法
論壇開(kāi)設(shè)一個(gè)專欄用來(lái)接受隊(duì)員對(duì)管理人員的投訴和建議,并每天更新3天內(nèi)給出回復(fù),情況比較嚴(yán)重的請(qǐng)?jiān)赮Y公告或論壇上公示。
4.公會(huì)全體成員管理實(shí)施細(xì)則:
1.進(jìn)入歪歪語(yǔ)音頻道,修改好馬甲格式等
2.進(jìn)入論壇注冊(cè)賬戶,關(guān)注公會(huì)各項(xiàng)通知
3.進(jìn)入游戲必須上YY。
五、認(rèn)真貫徹公會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)通知
1.公會(huì)下達(dá)的指示要認(rèn)真對(duì)待。
2.各個(gè)管理人員認(rèn)真做好分內(nèi)工作。
公會(huì)應(yīng)分出
基礎(chǔ)部門: 外交、YY建設(shè)、論壇建設(shè)做好公會(huì)對(duì)外的各項(xiàng)宣傳。
督察部門:監(jiān)管各個(gè)戰(zhàn)隊(duì)的發(fā)展,定期對(duì)各個(gè)戰(zhàn)隊(duì)的發(fā)展進(jìn)行考察,提交給公會(huì)高層管理,評(píng)選出優(yōu)秀戰(zhàn)隊(duì)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng),有比較和競(jìng)爭(zhēng)各個(gè)戰(zhàn)隊(duì)發(fā)展才能更快。
策劃部門:策劃公會(huì)下個(gè)月的發(fā)展和未來(lái)走向,定期向高層提出計(jì)劃,由高層來(lái)進(jìn)行討論和修改,其中包括每個(gè)月公會(huì)的娛樂(lè)活動(dòng),比賽活動(dòng)等,高層通過(guò)之后下發(fā)到各個(gè)戰(zhàn)隊(duì),由戰(zhàn)隊(duì)負(fù)責(zé)進(jìn)行執(zhí)行。
任命副會(huì)長(zhǎng)監(jiān)管各個(gè)部門,然后督察部門要有回避制度。