第一篇：創(chuàng)業(yè)投資項目可行性報告提綱

創(chuàng)業(yè)投資項目可行性報告提綱

1.公司基本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。）

2.管理團隊情況（管理團隊組成，主要管理者的姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面目，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。）

3.產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。）

4.研究與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊伍技術(shù)水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。）

5.行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預(yù)測。）6.營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。）7.產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。）8.公司管理（機構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。）

9.項目建設(shè)（項目建設(shè)計劃、項目實施進度。）

10.融資說明（資金需求量、用途、使用計劃，擬融資形式，投資者權(quán)利。）11.財務(wù)預(yù)測（未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。）

12.風(fēng)險控制（項目實施可能出現(xiàn)的風(fēng)險分析及擬采取的控制措施。）

13.其它（公司產(chǎn)品或技術(shù)經(jīng)權(quán)威部門評價、政府支持、行業(yè)準(zhǔn)入、專業(yè)評估等情況）14.附件材料清單

第二篇：投資項目可行性研究報告提綱

可行性研究報告由封面、扉頁、目錄、摘要、正文、附件和備查文件等七個部分組成。

一、基本情況

（一）項目名稱

（二）投資主體

（三）投資類型：固定資產(chǎn)投資，股權(quán)（產(chǎn)權(quán)）投資（包括戰(zhàn)略投資、財務(wù)投資、風(fēng)險投資等）

（四）投資總額

（五）項目選址與建設(shè)規(guī)模

（六）項目投資的必要性：簡述投資某項目的目的、意義

（七）與集團及所屬企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃的銜接

（八）有關(guān)股東（合作方）的情況介紹：股東背景、優(yōu)勢介紹，股東對投資項目的作用和貢獻分析

二、宏觀環(huán)境分析

（一）國家產(chǎn)業(yè)政策分析

當(dāng)前國家產(chǎn)業(yè)政策對投資項目的影響（有利和不利），未來國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向?qū)ν顿Y項目的影響。

（二）行業(yè)、市場、公司與產(chǎn)品分析

1、行業(yè)與市場分析（1）行業(yè)分析

① 所處行業(yè)整體狀況及產(chǎn)業(yè)集中度分析（產(chǎn)業(yè)集中度主要包括完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷等四種競爭態(tài)勢1）

② 所在行業(yè)所處生命周期狀態(tài)分析（形成期、發(fā)展期、成熟期、衰退期）

③ 主要競爭對手情況簡析 ④ 行業(yè)進入、退出壁壘分析

⑤ 完整產(chǎn)業(yè)鏈分析（投資項目上下游行業(yè)和企業(yè)簡析）（2）國內(nèi)外市場供需現(xiàn)狀及預(yù)測

2、公司與產(chǎn)品分析

（1）發(fā)展戰(zhàn)略、管理模式、團隊建設(shè)等方面的情況（2）產(chǎn)品或服務(wù)特點分析，包括客戶、價格、可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品或服務(wù)、產(chǎn)品或服務(wù)更新周期等、產(chǎn)品所處生命周期狀態(tài)（形成期、成長期、成熟期、衰退期）

三、總體規(guī)劃與建設(shè)方案

（一）建設(shè)規(guī)模

（二）區(qū)位選址

（三）建設(shè)條件分析

1、完全競爭的特征：（1）有極多的買主和賣主，二者之間不必固定買賣關(guān)系；（2）單個買主與賣主之間的交易量同市場全部交易量比起來都很??；（3）市場上交易的產(chǎn)品或服務(wù)都完全一樣，沒有任何差別；（4）不存在不確定性和行業(yè)秘密；（5）不存在進出障礙。

2、壟斷競爭的特征：企業(yè)數(shù)目若干或很多，進入不受限制，產(chǎn)品有差別，企業(yè)對價格有一定的控制能力。

3、寡頭賣主壟斷的特征：企業(yè)數(shù)目少，進入受到限制，產(chǎn)品屬性有差別，需求相對無彈性。

4、壟斷的特征：數(shù)目只有一個，進入受到限制或完全受阻，產(chǎn)品獨一無二，企業(yè)對價格有著強大的控制力。

（四）建設(shè)方案

（五）環(huán)境保護及治理措施

（六）勞動安全衛(wèi)生

（七）招標(biāo)方案

四、運營模式及競爭優(yōu)勢分析

（一）運營模式分析

1、業(yè)務(wù)類型

業(yè)務(wù)類型是指投資項目未來從事的具體業(yè)務(wù)是什么，各企業(yè)對投資項目所從事業(yè)務(wù)類型的闡述應(yīng)盡量具體明確。

2、盈利模式

盈利模式是指企業(yè)通過什么樣的方式、方法、手段和渠道獲利。

（二）競爭優(yōu)勢分析

競爭優(yōu)勢是一個企業(yè)在某些方面比其他的企業(yè)更能帶來利潤或效益的優(yōu)勢,主要包括市場、資源、資金、技術(shù)、管理、品牌、勞動力成本、國家有關(guān)政策等方面。

五、出資與公司治理

（一）出資額與股權(quán)比例（出資比例）

股東的出資方式、出資額、出資比例（股權(quán)比例）和出資時間，對作為出資的非貨幣財產(chǎn)應(yīng)當(dāng)履行資產(chǎn)評估程序。

（二）公司治理

1、公司治理結(jié)構(gòu)：股東大會、股東會、董事會、監(jiān)事會、管理層的產(chǎn)生的機制與方法

2、董事會席位，董事長、監(jiān)事會召集人、總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人等人選產(chǎn)生機制與方法

3、集團及所屬企業(yè)作為投資主體是否主導(dǎo)投資項目的經(jīng)營管理

六、投資估算與籌資方案

（一）投資估算

投入資金估算，主要包括總投資、建設(shè)投資（土建與設(shè)備）、后續(xù)資金需求等估算。

（二）籌資方案

1、自有資金及來源

2、股權(quán)融資與債務(wù)資金籌措方案

3、借款償還計劃

七、財務(wù)與經(jīng)濟評價

提示：本部分內(nèi)容應(yīng)對推導(dǎo)計算的前提假設(shè)，所采用的理論、方法或模型及重要參數(shù)或數(shù)據(jù)選定等情況進行明確說明，對預(yù)測估算結(jié)果等應(yīng)予以列示。

（一）營業(yè)收入與利潤的估算

1、業(yè)務(wù)收入估算

產(chǎn)品售價、產(chǎn)量、銷量以及業(yè)務(wù)收入的預(yù)測（對以提供服務(wù)為主的業(yè)務(wù)，可套用這種分析模式進行相應(yīng)的變通，下同。）。

2、成本費用估算

產(chǎn)品單位變動成本、固定成本，銷售費用、管理費用、財務(wù)費用、不可預(yù)見到的其他費用等分析和估算。

3、利潤總額、凈利潤與歸屬于母公司凈利潤估算

4、模擬利潤表（至少5年）

（二）資產(chǎn)負(fù)債估算與分析

1、資產(chǎn)狀況估算

對總資產(chǎn)、總負(fù)債、凈資產(chǎn)、歸屬于母公司的凈資產(chǎn)等重要會計科目的簡要分析預(yù)測，并列表說明（至少5年）。

2、償債能力分析

（1）投資項目及所屬企業(yè)負(fù)債（流動負(fù)債、長期負(fù)債）的簡要分析

（2）投資項目及所屬企業(yè)重要償債指標(biāo)分析預(yù)測 重點是資產(chǎn)負(fù)債率、速動比率、利息保障倍數(shù)（覆蓋倍數(shù)）、經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流對負(fù)債的比率等。

（三）現(xiàn)金流分析

1、建設(shè)期和達產(chǎn)后現(xiàn)金流入和流出分析，凈現(xiàn)金流情況預(yù)測

2、模擬現(xiàn)金流量表

（四）財務(wù)評價指標(biāo)估算

1、凈資產(chǎn)收益率

2、投資回收期（稅前與稅后）

3、內(nèi)部收益率（稅前與稅后）

4、凈現(xiàn)值（稅前與稅后）

5、經(jīng)濟增加值（EVA）

6、投資收益率（總投資收益率和年均投資收益率。財務(wù)性投資項目必須估算，從投資之日起至可供出售）

（五）敏感性分析（重點項目必須提供）

（六）財務(wù)與經(jīng)濟評價結(jié)論（包括但不限于以下內(nèi)容）

1、凈資產(chǎn)收益率、投資回收期、內(nèi)部收益率等財務(wù)評價指標(biāo)應(yīng)不低于集團制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，或國資委統(tǒng)評局當(dāng)年發(fā)布的《企業(yè)績效評價標(biāo)準(zhǔn)值》中全行業(yè)良好值水平

2、凈現(xiàn)值要以國家或行業(yè)相關(guān)規(guī)定作為貼現(xiàn)率的重要參考依據(jù)，原則上凈現(xiàn)值大于零的投資項目具有投資價值

3、經(jīng)濟增加值（EVA）大于零的投資項目具有投資價值

4、其他收益分析：主要分析投資項目未來對所屬企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模的增長、資本增值、銷售收入的增長、利潤水平的提升、企業(yè)競爭力的增強等及其他情況的分析和評價

八、風(fēng)險因素分析及其控制措施

（一）項目主要風(fēng)險因素識別和威脅程度分析 提示：可根據(jù)投資項目實際情況逐項識別存在的風(fēng)險，不存在的風(fēng)險可不作分析，特定風(fēng)險可作補充。

1、產(chǎn)品或服務(wù)的市場前景、行業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化、商業(yè)周期或產(chǎn)品生命周期的影響、市場飽和或市場分割、過度依賴單一市場、市場占有率下降等

2、經(jīng)營模式發(fā)生變化，經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定，主要產(chǎn)品或主要原材料價格波動，過度依賴某一重要原材料、產(chǎn)品或服務(wù)，經(jīng)營場所過度集中或分散等

3、內(nèi)部控制有效性不足導(dǎo)致的風(fēng)險、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)能力較差導(dǎo)致的流動性風(fēng)險、現(xiàn)金流狀況不佳或債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理導(dǎo)致的償債風(fēng)險、主要資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計提不足的風(fēng)險、主要資產(chǎn)價值大幅波動的風(fēng)險、非經(jīng)常性損益或合并財務(wù)報表范圍以外的投資收益金額較大導(dǎo)致凈利潤大幅波動的風(fēng)險、重大擔(dān)保或訴訟仲裁等或有事項導(dǎo)致的風(fēng)險

4、技術(shù)重大變革、技術(shù)不成熟、技術(shù)尚未產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)缺乏有效保護或保護期限短、缺乏核心技術(shù)或核心技術(shù)依賴他人、產(chǎn)品或技術(shù)面臨被淘汰等

5、由于財政、金融、稅收、土地使用、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)管理、環(huán)境保護等方面法律、法規(guī)、政策變化引致的風(fēng)險

6、投資項目設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、功能布局、設(shè)計結(jié)構(gòu)變更及消防等建設(shè)方面的風(fēng)險

7、高管人員和核心技術(shù)人員等變化的風(fēng)險

8、并購項目的重組整合的風(fēng)險

9、可能嚴(yán)重影響投資項目持續(xù)經(jīng)營的其他風(fēng)險，如自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)、外貿(mào)環(huán)境等

10、境外投資項目的特殊風(fēng)險，主要包括國別政策、法律環(huán)境、匯率變化、宗教與文化習(xí)俗以及政治軍事等因素

11、其他不可預(yù)測事件及風(fēng)險

（二）防范和降低風(fēng)險的對策及措施

闡述對上述列示各類風(fēng)險的應(yīng)對策略和措施。

九、退出機制的設(shè)計與選擇

包括退出機制設(shè)計、退出途徑安排（上市、轉(zhuǎn)讓股份、清算）及退出時機的選擇。

十、實施進度安排

投資項目實施計劃及進度表。

十一、實施機構(gòu)及主要負(fù)責(zé)人情況及相關(guān)職責(zé)的約定

十二、其他資料

附件（包括但不限于以下主要內(nèi)容）

1、審計報告

2、評估報告

3、盡職調(diào)查報告、財務(wù)顧問報告或獨立財務(wù)顧問報告

4、中介機構(gòu)、專業(yè)機構(gòu)的咨詢報告或外部專家的書面咨詢意見書

5、重要意向書、框架協(xié)議、約定、承諾等書面文件或待簽署的合同、協(xié)議等書面文件

6、公司章程（草案）

7、政府相關(guān)部門或行業(yè)主管部門的相關(guān)批復(fù)文件

8、涉及土地使用權(quán)的，必須提供政府有關(guān)部門的規(guī)劃或批準(zhǔn)文件

9、特殊事項的說明

10、其他文件

備查文件

第三篇：創(chuàng)業(yè)投資項目可行性分析報告

創(chuàng)業(yè)投資項目可行性分析報告

投資可行性分析是一項非常繁雜的工作，它包括了對市場、供求、競爭、財務(wù)、工程、政策、法律等各方面因素條件的分析與評價。投資可行性研究分為三種類型：

一件全面與完整的可行性分析報告，必須在各個層次上綜合這些互相關(guān)聯(lián)的因素。企業(yè)投資項目經(jīng)濟可行性評價是項目可行性研究的核心內(nèi)容。以現(xiàn)金流量為定量基礎(chǔ)的凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率等動態(tài)評價指標(biāo)在項目經(jīng)濟評價中的推廣應(yīng)用，彌補了靜態(tài)評價指標(biāo)的局限性。但由于投資項目涉及的時間周期長，投資金額大，因此在項目可行性評價中必須考慮的重要問題是動態(tài)指標(biāo)的動態(tài)運用。

可行性研究是化工建設(shè)項目投資決策前期工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一般包括新建、擴建、改建的工業(yè)項目和科研項目以及地區(qū)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)措施等，在化工項目建設(shè)中占有極其重要的低位。它可以準(zhǔn)確地反映項目的實際情況，使項目在實施過程中避免出現(xiàn)重大的犯案變動或返工，保證項目建設(shè)的可靠性。如果可行性研究的結(jié)論不準(zhǔn)確，或者根本就沒有做可行性研究，那么，不僅會導(dǎo)致決策的盲目性，而且會使項目建設(shè)的可靠性難以得到保證。

可行性研究需要花費一定的人力、物力、財力和時間，但它能有效的減少和避免建設(shè)項目決策的失誤，提高項目決策的科學(xué)性和提高投資的綜合效益?？尚行匝芯砍藶榭茖W(xué)

決策提供依據(jù)外，它還有以下重要作用。

作為項目投資決策和下階段設(shè)計工作的依據(jù)；

作為資金籌措和向銀行申請貸款的依據(jù)；

作為開展設(shè)計和建設(shè)的依據(jù)；

作為擬建設(shè)項目與有關(guān)部門簽訂各種合同協(xié)議的依據(jù)；

作為向國土開發(fā)及環(huán)境保護等主管部門申請建設(shè)的依據(jù)；

作為從國外引進技術(shù)、裝備及外商談判和簽訂合同的依據(jù)；

作為建設(shè)單位組織管理、機構(gòu)設(shè)置、職工培訓(xùn)等工作安排的依據(jù)；

作為技術(shù)發(fā)展、設(shè)備改進、生產(chǎn)革新以及科學(xué)研究的參考資料。

投資開發(fā)項目可行性研究是20世紀(jì)30年代出現(xiàn)的一門新科學(xué)，其實質(zhì)就是綜合運用自然科學(xué)的最新技術(shù)、最新經(jīng)濟科學(xué)、現(xiàn)代管理學(xué)等知識進行投資開發(fā)項目的論證、決策的過程。其任務(wù)是綜合分析論證一個項目的市場發(fā)展前景，技術(shù)上的先進性和可行性，財務(wù)上的實施可能性，經(jīng)濟上的合理性和有效性。在具體操作中，體現(xiàn)為指導(dǎo)經(jīng)營者如何選擇一個具有吸引力的行業(yè)，如何在該行業(yè)中選擇一個有利的競爭地位，如何開發(fā)或選擇一個具有長期贏利能力的產(chǎn)品，合理規(guī)避政策、市場、競爭等主客觀因素造成的風(fēng)險等。其

目標(biāo)是立足可行，爭取做到最優(yōu)，然后應(yīng)用于決策，并取得最佳經(jīng)濟效益和社會效益的組合。

可行性研究涉及面廣、工作量大、影響因素多，雖然各個國家進行可行性研究的程序和內(nèi)容沒有很大的區(qū)別，但由于經(jīng)濟制度和社會體制的不同，其研究的側(cè)重點和標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。中國在吸收了其他國家進行可行性研究有益經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國的國情和化工行業(yè)建設(shè)項目的特點，進一步完善了可行性研究的內(nèi)容?；ろ椖靠尚行匝芯康闹饕獌?nèi)容可概述如下。

項目提出的背景

建設(shè)項目的必要性與經(jīng)濟意義，在國民經(jīng)濟中的作用和地位

可行性研究工作的依據(jù)和原則，如項目建設(shè)書及批準(zhǔn)文件等

可行性研究工作的主要范圍

可行性研究的結(jié)論和建議

(1)國內(nèi)外市場需求的調(diào)查和預(yù)測

(2)國內(nèi)外企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力、產(chǎn)量與銷售情況

(3)產(chǎn)品銷售量的預(yù)測

(4)產(chǎn)品的競爭能力，進入國際市場的前景，有何銷售策略

(5)國內(nèi)外產(chǎn)品的價格調(diào)查與趨勢分析

各種原材料、輔助材料的規(guī)格、需求量和來源。要對其今后長期供應(yīng)的穩(wěn)定性、費用以及可能發(fā)生的 變化進行詳盡的分析

各種配套件、電、煤、氣、水、蒸汽等的需求量、供應(yīng)的方式、供應(yīng) 條件等

所選廠址的地理位置、地質(zhì)、地形、水文、水源等自然條件和社會經(jīng) 濟狀況

廠址所在地的交通運輸條件、供水、供電、供氣、通訊設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè) 施的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

多個廠址方案的比較與論證、廠址費用估計、選定的理由

確定項目的技術(shù)目標(biāo)，對主要工藝技術(shù)方案進行比較和選擇

說明引進技術(shù)的來源、理由、內(nèi)容、特點、方式

生產(chǎn)工藝技術(shù)的說明

確定主要工藝設(shè)備，選擇設(shè)備配套方案，落實設(shè)備來源，并對設(shè)備投 資所需的費用進行估算

確定原料及動力消耗的定額

確定自控技術(shù)方案

繪制全廠總平面布置圖，對廠房及土建工程的投資費用作出估算。

制定出排水、供電、供熱、供氣、通訊設(shè)施的方案設(shè)計，企業(yè)管理與 生活福利設(shè)施的規(guī)劃

調(diào)查項目所在地區(qū)的環(huán)境狀況，預(yù)計項目排出的“三廢”種類、成分、數(shù)量以及對環(huán)境的影響

環(huán)保部門制定的有關(guān)“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)

只有全方面了解才會對項目發(fā)展起到更好的作用。

第四篇：項目可行性報告提綱

可行性研究報告編制提綱

概述

簡述項目提出的背景，技術(shù)開發(fā)狀況，產(chǎn)品的主要用途、性能和社會經(jīng)濟效益，申請單位實施該項目的優(yōu)勢。

技術(shù)可行性分析

1．關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點，關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)和效果論述。

2．項目技術(shù)指標(biāo)與國內(nèi)外同類技術(shù)全面綜合對比情況。

3．申請單位及其技術(shù)依托單位、合作單位的研究開發(fā)實力。

生產(chǎn)場地基本建設(shè)情況及項目實現(xiàn)目標(biāo)

1．基建項目立項情況。

2．座落地、建設(shè)期、建筑面積及建設(shè)進度狀況。

3．項目完成時實現(xiàn)年生產(chǎn)能力，項目產(chǎn)品達到的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

市場需求

1．國內(nèi)市場狀況及產(chǎn)品的發(fā)展前景，在國內(nèi)市場的競爭能力和市場占有率。

2．國際市場狀況及產(chǎn)品的發(fā)展前途，在國際市場的競爭能力。

3.市場風(fēng)險分析及應(yīng)對策略。

投資估算及資金籌措

1．項目投資估算：說明對項目的總投資（總投資分為已完成投資和預(yù)計新增投資），并分別對項目的已完成投資和預(yù)計新增投資的使用情況及預(yù)計使用情況進行分析和估算，要求列表說明。

2．資金籌措方案：主要分析預(yù)計新增投資的資金來源，并說明到位時間。

3．投資使用計劃：按項目實施說明各階段資金用途、金額及構(gòu)成。

經(jīng)濟效益和社會效益分析

1．項目產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、銷售收入估算。

2．財務(wù)分析：以動態(tài)分析為主，提供財務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。

3．不確定性分析：主要進行盈虧平衡分析和敏感性分析，對項目的抗風(fēng)險能力作出判斷。

4．財務(wù)分析結(jié)論（簡要概括）。

5．社會效益分析。

七、項目實施進度計劃

按項目實施詳細(xì)說明各階段進度狀況、計劃任務(wù)及經(jīng)濟指標(biāo)（包括預(yù)期實現(xiàn)的產(chǎn)值、銷售收入、交稅總額、凈利潤等）。

第五篇：項目投資可行性報告

第一章 概況

合營企業(yè)的名稱

合營企業(yè)的地址

中方負(fù)責(zé)人

外方負(fù)責(zé)人

1．合營的由來

介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。

2．項目主辦人簡介

介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。

第二章 合營目標(biāo)

1．合營的模式

2．合營的規(guī)模

確認(rèn)合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。

3．工藝過程

包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。

4．市場預(yù)測

介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責(zé)任（應(yīng)附國際國內(nèi)市場供應(yīng)情

況的調(diào)查報告）。

5．產(chǎn)品銷售方案

作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。

第三章 合營企業(yè)的組成方案

董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架（附圖）

1．公司職工定員

2．職工來源及培訓(xùn)

職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計劃，對不同層次的職工進行不

同級別的培訓(xùn)。

3．薪金及工資

第四章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案

1．主要原料

說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。

2．水、電、燃料

說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。

3．包裝材料

說明年需求量和解決的途徑。

4．主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購置計劃（應(yīng)列表說明）

第五章 安全環(huán)保

應(yīng)根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。

1．污染物的處理

說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。

2．環(huán)境美化

3．勞動安全保護措施

第六章 技術(shù)經(jīng)濟分析

1．技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性

說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。

2．經(jīng)濟分析（參見財務(wù)分析表）

3．外匯流量表（參見財務(wù)分析表）

第七章 資金來源及項目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。

如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資；外方可以先進的設(shè)

備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。

如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。

第八章 實施計劃

具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。

第九章 評 語

本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先

進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得）在經(jīng)濟效益方面的效果。

第十章 財務(wù)分析

（一）設(shè)計能力

（二）總投資費用及獎金籌措

（三）財務(wù)分析（附財務(wù)分析表）

合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。

×年×月×日

附件：財務(wù)分析目錄（各類表格）

國內(nèi)外市場預(yù)測（調(diào)查報告）

投資估算表