第一篇：卓筒井鎮(zhèn)衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核辦法

卓筒井鎮(zhèn)衛(wèi)生院鄉(xiāng)村醫(yī)生

績效考核管理辦法

為加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系網(wǎng)底建設(shè)，嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生管理，充分調(diào)動廣大鄉(xiāng)村醫(yī)生工作積極性，完善政府購買基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位職責(zé)相銜接的管理制度，實(shí)現(xiàn)廣大農(nóng)村居民公平、方便享有村級基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，特制定本鎮(zhèn)鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核管理辦法。

一、績效考核的工作目標(biāo)

通過建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核制度，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,體現(xiàn)公正、公開、公平和獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的基本原則，實(shí)現(xiàn)以下工作目標(biāo)。

（一）逐步建立良好的政府投入補(bǔ)助機(jī)制，獎優(yōu)罰劣、多勞多得的分配機(jī)制和社會民主監(jiān)督機(jī)制。

（二）逐步實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生室的工作重點(diǎn)由基本醫(yī)療向公共衛(wèi)生轉(zhuǎn)變，評價方式由衛(wèi)生部門自評向鎮(zhèn)級政府、村組織、衛(wèi)生部門和村民共同評價轉(zhuǎn)變。

（三）以維護(hù)農(nóng)民健康權(quán)益為中心，為廣大農(nóng)民群眾提供安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，不斷提高農(nóng)村居民健康水平。

二、績效考核的原則

（一）堅持客觀、公正、公開、科學(xué)、規(guī)范、可操作的原則；

（二）堅持公益性的原則；

（三）堅持多方參與，業(yè)務(wù)主管部門評價與鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）政府、村民委員會組織評價和服務(wù)對象評價相結(jié)合的原則；

（四）堅持獎懲結(jié)合的原則。

三、績效考核的內(nèi)容

鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核包括業(yè)務(wù)考評和職業(yè)道德考評。業(yè)務(wù)考評主要包括協(xié)助做好預(yù)防接種、傳染病管理、慢性非傳染性疾病防治、婦幼保健、健康教育、村級公共衛(wèi)生管理等公共衛(wèi)生項目的開展和常見病多發(fā)病的防治、合理用藥、零差率藥品政策執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)量及各種數(shù)據(jù)上報等；職業(yè)道德考評主要包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況。具體考核指標(biāo)見“鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)績效考核評分表”（附件1）。

四、績效考核的方式和組織實(shí)施

（一）我院成立鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核小組，負(fù)責(zé)績效考核工作的具體組織和實(shí)施。對本轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔(dān)的公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)、零差率藥品銷售和服務(wù)對象滿意度等情況進(jìn)行考核。保證考核結(jié)果科學(xué)、公正、真實(shí)、可靠；加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)貼資金的管理，確保鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)合理使用。

（二）考核方式采取定期考核與日?？己讼嘟Y(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、評估考核與業(yè)務(wù)指導(dǎo)相結(jié)合的方法，采取實(shí)地考核、記錄資料匯總測評、問卷調(diào)查等多種形式進(jìn)行考核。原則上每季度集中考核一次，考核給予定量打分，全年四次集中考核取平均分確定檔次。

五、績效考核結(jié)果的應(yīng)用

（一）鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核小組要將對鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核結(jié)果作為評價村級醫(yī)療機(jī)構(gòu)和調(diào)整鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)貼資金數(shù)量的依據(jù)。集中考核和日?？己司C合計算分?jǐn)?shù)，分為一、二、三檔。

（二）補(bǔ)貼資金的管理：根據(jù)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)享受基本待遇補(bǔ)貼的鄉(xiāng)村醫(yī)生人數(shù)，依照經(jīng)費(fèi)撥付渠道按月核撥；本著“大部分每月預(yù)發(fā)，其余部分根據(jù)考核結(jié)果集中發(fā)放”的原則，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要單設(shè)財務(wù)科目管理，?？顚Ｓ?；考核結(jié)果及補(bǔ)貼金額發(fā)放情況須進(jìn)行公示；當(dāng)年的鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)貼資金當(dāng)年必須全部發(fā)放，不得結(jié)轉(zhuǎn)至下一年度。

（三）補(bǔ)貼資金的使用：按考核結(jié)果集中發(fā)放。

第二篇：鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法

巴州區(qū)玉山鎮(zhèn)同樂衛(wèi)生院 鄉(xiāng)村醫(yī)生考核暫行辦法

為了更好地落實(shí)各項工作目標(biāo)任務(wù)，制定本考核辦法。

一、是否遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范、常規(guī)?！褚鉁y評。⑩分。得分□

二、是否有敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德，履行了鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé),為村民健康服務(wù)。

——干部測評量化考核

⑥分。得分□

三、是否關(guān)心，愛護(hù)、尊重患者，保護(hù)了患者隱私。

——進(jìn)行民意測評。⑧分。得分□

四、是否努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新知識，專業(yè)技術(shù)是否有提高?！獑柧砹炕己?。⑩分。得分□

五、是否向村民宣傳衛(wèi)生知識，對患者進(jìn)行了健康教育。——村民問卷調(diào)查。⑧分。得分□

六、是否協(xié)助主管部門做好了新型農(nóng)村合作醫(yī)療、計劃免疫、初級衛(wèi)生保健、傳染病報告、新生兒出生和人口死亡報告以及如實(shí)填寫有關(guān)衛(wèi)生統(tǒng)計報表?！猷l(xiāng)防疫和婦幼辦考核資料。⑩分。得分□

七、是否重復(fù)使用一次性醫(yī)療器械和衛(wèi)生材料?！獧z查治療室的一次性材料的處理記錄。⑧分。得分□

八、遇到疑難病癥是否按程序及時轉(zhuǎn)診。——查衛(wèi)生站和衛(wèi)生院的轉(zhuǎn)診記錄。⑧分。得分□

九、是否超范圍經(jīng)營，超鄉(xiāng)村醫(yī)生用藥目錄用藥，是否在鄉(xiāng)村一體化管理下開展工作，是否完成目標(biāo)任務(wù)?！樾l(wèi)生院藥品調(diào)撥單和鄉(xiāng)村醫(yī)生用藥品種，差%幾扣%幾。⑩分。得分□

十、是否有違反規(guī)定出具醫(yī)學(xué)證明，或者偽造衛(wèi)生統(tǒng)計資料?！樾旁L舉報記錄。⑥分。得分□

十一、是否收費(fèi)合理，開大處方，不按規(guī)定用藥。——查處方，群眾舉報記錄。⑩分。得分□

十二、是否按醫(yī)德規(guī)范操作?！晕以u價、社會評價、組織評價⑥分。得分□

考核組長簽名：

被考核鄉(xiāng)村醫(yī)生簽名：

同樂衛(wèi)生院

二00 年 月 日

第三篇：衛(wèi)生院績效考核辦法

衛(wèi)生院績效考核辦法。

考核辦法包括四個方面：

一是建立一個體系。建立以工作崗位性質(zhì)、技術(shù)含量和風(fēng)險程度、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量為主要依據(jù)，以服務(wù)效率、服務(wù)成效、群眾滿意度為主要內(nèi)容的考核體系。

二是突出兩項內(nèi)容。即突出服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量的考核，以公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)數(shù)量核定績效工資絕對額，再按100分換算成絕對額每分分值；根據(jù)服務(wù)質(zhì)量對每位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行100分制綜合目標(biāo)考核，內(nèi)容包括廉潔行醫(yī)、規(guī)范服務(wù)、制度落實(shí)、醫(yī)治成效和患者測評等，根據(jù)考核分值計算績效工資，做到服務(wù)數(shù)量與服務(wù)質(zhì)量同步。

三是促進(jìn)三方互動。形成由醫(yī)務(wù)人員提供服務(wù)、患者提供服務(wù)滿意度、醫(yī)院進(jìn)行考核管理，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范管理促進(jìn)發(fā)展的良性循環(huán)。

四是實(shí)施四層管理。第一層是按照全年醫(yī)院收支確定績效工資總額。第二層是由服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量為核定依據(jù)，明確核算辦法和考核細(xì)則，并實(shí)施捆綁式、傾斜式考核。第三層是嚴(yán)格考核方式。醫(yī)院成立考核小組，進(jìn)行交叉考核?；颊呖梢岳冕t(yī)院發(fā)放的評分卷對醫(yī)生進(jìn)行打分。如查實(shí)一起有效投訴或群眾滿意測評列末位的，均將扣分；連續(xù)3次有效投訴，停發(fā)當(dāng)月績效工資。第四層是每月將考核情況進(jìn)行公示，同時對辦法實(shí)施過程中確需調(diào)整完善的內(nèi)容也予以公開。

第四篇：卓筒井鎮(zhèn)創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾書

卓筒井鎮(zhèn)創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾書

為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步改善鎮(zhèn)村環(huán)境面貌，切實(shí)提高全鎮(zhèn)人民的生活質(zhì)量，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展，鎮(zhèn)黨委、政府決定，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動。為此，要求全鎮(zhèn)總動員，全民齊參戰(zhàn)。

全鎮(zhèn)人民要提高文明意識，養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣，不亂倒垃圾，不亂堆亂放，不散養(yǎng)家禽家畜，創(chuàng)造良好的家園環(huán)境，提升農(nóng)村家庭衛(wèi)生的品位。

對目前鎮(zhèn)村存在的“臟亂差”現(xiàn)象，要徹底清理衛(wèi)生死角，共同維護(hù)文明、潔凈的鎮(zhèn)村衛(wèi)生新面貌。要加大對重點(diǎn)污染企業(yè)的整改力度，杜絕環(huán)境安全隱患。各企業(yè)各單位要自覺搞好“門前三包”，維護(hù)良好的企業(yè)形象。

創(chuàng)建省級優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)是改善鎮(zhèn)村居民生活環(huán)境、提高居民生活質(zhì)量的惠民工程，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村，造福百姓，功在當(dāng)今，利在千秋的偉大事業(yè)。讓我們上下一心、齊心協(xié)力，共同投身創(chuàng)建省級環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動中，為把我鎮(zhèn)建設(shè)成為人與自然和諧共生、經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的新洛水而努力奮斗。

大英縣卓筒井鎮(zhèn)人民政府

2009年2月10日

第五篇：藤田鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效考核辦法

***中心衛(wèi)生院績效考核辦法

一、基本原則

（一）效率優(yōu)先原則：堅持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合，按勞取酬、優(yōu)勞多酬；

（二）公平公正原則：堅持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、崗位風(fēng)險與分配系數(shù)相統(tǒng)一，實(shí)行因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分取酬；

（三）合理分配原則：堅持成本核算、總量控制、確保結(jié)余；

（四）分級考核原則：衛(wèi)生院接受衛(wèi)生局的考核，同時負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行考核。

二、考核對象

全院在崗職工

三、考核內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)

考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見附表。

四、考核方式及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

1、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組：由院長任組長，院務(wù)委員為成員，負(fù)責(zé)對職工采取不定期和定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。

2、實(shí)行基礎(chǔ)工資制度：全院正式職工工資除特殊情況外都按基本工資加70%績效工資足額發(fā)放。

3、確定績效工資分配總額：全院正式職工績效工資總額的30%做為衛(wèi)生院獎勵性績效分配工資的總額。

4、確定崗位風(fēng)險系數(shù)

（一）、普通職工崗位：臨床醫(yī)生為1.2，護(hù)理人員、醫(yī)技人員為1.1，其他人員為1.0。（以實(shí)際工作崗位為準(zhǔn)）

（二）、管理崗位：院長1.5，副院長1.4，中層干部1.25

5、考核結(jié)果運(yùn)用：考核結(jié)果為倒扣分制，每人基礎(chǔ)分為100分/月，得分的百分?jǐn)?shù)就是獎勵性績效工資的比例基數(shù)。

6、結(jié)合風(fēng)險系數(shù)和考核得分對獎勵性績效工資進(jìn)行分配。即：個人獎勵性績效工資＝個人當(dāng)月理論30%績效工資×個人考核得分%/×崗位風(fēng)險系數(shù)×總量控制系數(shù)。

總量控制系數(shù)＝全院當(dāng)月30%績效工資總額/個人績效工資總額。五、一票否決條款

1、違反國家有關(guān)法律法規(guī)、政策被處理的扣除責(zé)任人當(dāng)月獎勵性績效工資；上級部門有特別規(guī)定的按上級部門規(guī)定執(zhí)行；

2、出現(xiàn)醫(yī)療責(zé)任事故、糾紛的扣除責(zé)任人當(dāng)月獎勵性績效工資；

3、私自售藥、收費(fèi)、收受紅包的除上繳非法所得外扣除責(zé)任人當(dāng)月獎勵性績效工資；

六、加分條款

1、業(yè)務(wù)水平突出，得到縣級行政部門嘉獎的，一次加5分；

2、好人好事得到縣級行政部門嘉獎的，一次加5分；

3、因客觀需要，主動承擔(dān)職責(zé)以外工作的，一次加5分；

4、出滿勤者，當(dāng)月加5分；

七、考核細(xì)則

（一）考勤（40分）

1、超假半天扣3分；

2、遲到、早退、脫崗者，一次分別扣0.5分，當(dāng)月每項累計三次以上者，從第四次起每次扣10分；

3、曠工半天者，一次扣3分，當(dāng)月累計1.5天以上者，從第2天起每次扣10分；

4、事假、病假待遇按衛(wèi)生局相關(guān)文件執(zhí)行；超范圍期間不享受所有績效工資；

（二）醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)（20分）

1、違反職業(yè)道德，被病人或家屬投訴的，一次扣責(zé)任人5分，累計2次以上，從第三次開始每次扣10分；

2、與病人或家屬發(fā)生口角的一次扣責(zé)任人2分；

3、同事之間發(fā)生口角的每次雙方都扣5分；

（三）工作數(shù)量、質(zhì)量和工作紀(jì)律（40分）

1、各科室臨床醫(yī)生的工作數(shù)量以上一的門診處方數(shù)、住院病人數(shù)為基數(shù)，加上15%為本的工作數(shù)量的基數(shù)；各科室臨床醫(yī)生的工作量=上一月平均數(shù)×115%；住院病人數(shù)以實(shí)際上交病歷數(shù)為準(zhǔn)；門診病人數(shù)每降低1個百分點(diǎn)扣責(zé)任人2分；住院病人病歷第少一份扣責(zé)任人1分；

2、護(hù)理、醫(yī)技、藥房、收費(fèi)、公共衛(wèi)生、后勤等科室主要工作以完成臨床醫(yī)生所開的各種醫(yī)囑、檢查、處方以及院方安排的各項工作為主要任務(wù)，各科室工作人員不得以任何客觀原因為理由推諉病人或服從院方工作安排的，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人10分；違反操作規(guī)程或各類登記本登記不全發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分；

3、各科室人員要嚴(yán)格遵守效能建設(shè)的規(guī)定，違反一次扣責(zé)任人1分，如果符合“一票否決”的規(guī)定則按規(guī)定處理；

4、各科室上班人員要保持科室內(nèi)衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一次臟亂現(xiàn)象扣2分，由當(dāng)天上班人員均攤；科室負(fù)責(zé)人扣1分；

5、各科室人員要嚴(yán)格遵守當(dāng)班和交接班紀(jì)律，當(dāng)班時發(fā)現(xiàn)有病人因找不到當(dāng)班人員的情況一次扣責(zé)任人5分；沒有交接班出現(xiàn)空崗現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人5分；科室負(fù)責(zé)人扣1分；

6、如果當(dāng)月扣分?jǐn)?shù)大于100分的，則扣除相應(yīng)基礎(chǔ)性績效

工資；

7、如果當(dāng)月扣分?jǐn)?shù)小于或等于5分的，則計算公式中的得分比按100%計算；

藤田鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院