第一篇:工匠精神修正版
《工匠精神》讀后感
“工匠精神”百度上這樣解釋:鍥而不舍、精益求精、激情進(jìn)取、拼搏創(chuàng)新、快樂工作、自信自強(qiáng)、誠信互利、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格、求實(shí)、求是-------這就是工匠精神的所在。工匠精神就是追求極致的精神,正是追求極致的精神,專業(yè)、專注、一絲不茍且孜孜不倦。
通過閱讀付守永先生的《工匠精神》一書,我有了很深的體會。作為企業(yè)的一員,一份子,以一個(gè)工匠的心態(tài)去工作,去為企業(yè)添磚添瓦才能實(shí)現(xiàn)自我。
工作,從表面上看,只是簡單的為了生存,為了提高生活質(zhì)量。但細(xì)細(xì)地想想,工作更是一個(gè)積累自己能力、施展自己才能的舞臺,我們的應(yīng)變力,我們的決斷力,我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個(gè)舞臺上得到展示。因此對于一個(gè)人來說,如果不工作就不可能擁有完整的人生。所以說,工作是一塊基石。當(dāng)我們是為了自己的成長而努力工作的時(shí)候,我們就已在起跑線上贏了別人,邁出了成功的第一步。
我們大家都知道工作的態(tài)度就像硬幣一樣都有正反兩面:光明,幸福,愉快,希望等等這是代表著正面,黑暗,詛咒,絕望,憂郁等等這些代表著反面。如果讓您選擇,您會選擇正面還是反面呢?就一個(gè)人來說,他的一生不可能一直都是積極的,也可能有時(shí)是消極的。反之亦然。其實(shí),在我們每一個(gè)人的心靈深處,每時(shí)每刻都在進(jìn)行著一場殊死的黑白大搏斗,這就是消極心態(tài)與積極心態(tài)之間的搏斗。在日常的生活中,我們每個(gè)人身上都佩戴著一幅隱形的護(hù)身符,護(hù)身符的一面刻著積極的心態(tài),另一面刻著消極的心態(tài),這塊隱形護(hù)身符并且具有兩種十分驚人的力量:一方面它既能吸引財(cái)富、成功、快樂和健康,另一方面又能排斥這些東西,奪走你生活中的一切。當(dāng)我們用積極的心態(tài)去支配自己的人生時(shí),就能夠樂觀向上地正確處理人生中所遇到的各種困難,矛盾和問題。當(dāng)我們用消極的心態(tài)去支配自己的人生時(shí),就不敢也不會去積極的去解決人生所面對的各種問題、矛盾和困難,結(jié)果,你就會覺得萬事不順?!胺砰_眼”與“皺眉頭”就是對人生兩面的選擇,你選擇正面,就能樂觀自信,勇敢地應(yīng)對一切,而你選擇反面,就只能緊鎖眉頭,郁郁寡歡,最終成為人生的失敗者。在實(shí)際的生活當(dāng)中,我們常常會聽到這樣的抱怨:“工作很累,錢掙的很少”,“做同樣的工作,為什么他掙的錢比我多呢?”,“領(lǐng)導(dǎo)為什么只重視他,委以他重任呢?”誠然,這樣的情況實(shí)際中確實(shí)存在。帶著情緒工作,肯定不會有出色的表現(xiàn)。大家試著想想,如果在你的左手邊站著一個(gè)態(tài)度積極向上、凡事都抱著必勝信心的員工,右手邊站著一個(gè)灰心喪氣、凡事都搖頭的員工,領(lǐng)導(dǎo)會做出什么樣的選擇呢?工作是需要熱情和行動的,工作是需要努力和勤奮的,工作是需要有一種積極主動、自動自發(fā)的精神,工作中的樂趣更是需要我們大家用心去體會的。把工作當(dāng)作是一種享受,它是我們能力的釋放,是學(xué)習(xí)的樂園,只有通過工作,才能夠不斷地充實(shí)自我,不斷地完善自我。我們還年輕,現(xiàn)在最需要的是知識積累,而且經(jīng)過一段時(shí)間的努力與勤奮,將會對我們的工作會有一個(gè)新的認(rèn)識,才會體會到工作中的無窮魅力。
因此,我們就應(yīng)該快樂工作、以一種積極的態(tài)度工作。然后就是以工匠的精神從工作中實(shí)現(xiàn)自我。工作,從表面上看,只是簡單的為了生存,為了提高生活質(zhì)量。但細(xì)細(xì)地想想,工作更是一個(gè)積累自己能力、施展自己才能的舞臺,我們的應(yīng)變力,我們的決斷力,我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力都將在這樣的一個(gè)舞臺上得到展示。因此對于一個(gè)人來說,如果不工作就不可能擁有完整的人生。所以說,工作是一塊基石。當(dāng)我們是為了自己的成長而努力工作的時(shí)候,我們就已在起跑線上贏了別人,邁出了成功的第一步。
如何做好自己的本職工作呢?我以為應(yīng)分為以下幾點(diǎn):第一,工作態(tài)度。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志,是個(gè)人能力、意愿、想法、價(jià)值觀等在工作中所體現(xiàn)出來的外在表現(xiàn)。在工作中我們會看到形形色色的人,有積極進(jìn)取的,有得過且過的,也有牢騷滿腹的。每個(gè)人都有自己的工作態(tài)度,一個(gè)人的態(tài)度直接決定了他的行為,決定了他對工作是盡心盡力還是敷衍了事,是安于現(xiàn)狀還是積極進(jìn)取。態(tài)度越積極,決心越大,對工作的投入也就越多。同樣,積極的工作態(tài)度也是我們脫穎而出的重要砝碼。第二,工作中無小事。這正如我礦正在進(jìn)行的“彎彎腰”活動一樣,一個(gè)人的彎腰、撿拾,在別人的眼里似乎只是一個(gè)人簡單的動作,但當(dāng)大家都來做時(shí),就匯集成了一種精神,一股文明風(fēng),漸漸吹遍礦區(qū)內(nèi)外。把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。工作中,會有許多瑣碎的小事,不怕事情多情繁多,怕只怕小事也做不好,小事也做不到位。其實(shí)工作無小事,很多人不屑于做具體的事,不屑于認(rèn)真對待小事和細(xì)節(jié),總盲目地相信“天將降大任于斯人也”,卻不知道能把自己所在崗位上的每一件小事做成功,做到位就很不簡單了。卻不屑于做小事的人,做起事來十分消極,在工作中混時(shí)間;而積極的人則會安心工作,把小事作為鍛煉自己、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、熟悉工作程序的機(jī)會,利用小事去多方面體會,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。第三,心中常存責(zé)任感。工作就意味著責(zé)任,每一個(gè)職位所規(guī)定的工作任務(wù)就是一份責(zé)任。你從事這項(xiàng)工作就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。責(zé)任感是我們戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強(qiáng)大精神動力,它使我們有勇氣排除萬難,甚至可以把“不可能完成的任務(wù)”完成的非常出色。一旦失去責(zé)任感,即使是做自己最擅長的工作,也會做得一塌糊涂。對待工作,是充滿責(zé)任感、盡自己最大的努力去完成,還是敷衍了事,這一點(diǎn)是事業(yè)成功者和事業(yè)失敗者的分水嶺。第四,激情是工作的靈魂。激情是不斷鞭策和激勵我們向前奮進(jìn)的動力,對工作充滿高度的激情,可以使我們不畏懼現(xiàn)實(shí)中所遇到的重重困難和阻礙。只有在熱愛工作的情況下,才能把工作做到最好。一個(gè)人在工作時(shí),如果能以鍥而不舍、精益求精、激情進(jìn)取的精神,如火的熱忱,充分發(fā)揮自己的特長,那么即使是做最平凡的工作,也能成為最精巧的“工匠”;如果用冷淡的態(tài)度去做哪怕最高尚的工作,也不過是個(gè)平庸的“工匠”。我們在工作中的巨大獎勵,不只是財(cái)富的積累和地位的提升,更多的是由激情帶來的精神上的滿足。
把工作當(dāng)成是一種享受,一種生活的樂趣,一種實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的契機(jī),這樣我們才會覺得工作是開心的,生活是快樂的,人生是充實(shí)而有價(jià)值的。與此同時(shí),我才從中真正領(lǐng)略了該書帶給我們每位在職我們在為他人工作的同時(shí),也是在為自己工作。我們工作并不是完全追求它所帶來的報(bào)酬,不可否認(rèn),報(bào)酬也是我們工作的目的,但它肯定不是全部,試想一下:如果一個(gè)人完全是為了金錢而工作,那些并不缺少錢的人又為何還在努力地工作呢?像比爾?蓋茨,他富可敵國,那他為什么還要這么努力地工作呢?看來有一種東西,比金錢更重要!我覺得:工作就是一種付出,是一個(gè)機(jī)會,是一個(gè)施展自己才能和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺,一旦自己的才能被別人肯定時(shí),我們就自然會體驗(yàn)到一種愉悅感和成就感。
職場中打拼人員人生的真諦:感謝機(jī)會,感恩工作,成就自我。就拿我自己來說吧,從事監(jiān)理工作的這幾年來,也正是由于心中報(bào)有踏踏實(shí)實(shí)的工作精神和積極向上的工作態(tài)度,才使我在普通的工作崗位上做出了些小小的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可。同時(shí)在我的心目中,也有一種觀念在逐漸地根深地固,那就是“態(tài)度決定一切”。人生在世,只有區(qū)區(qū)數(shù)十年,選擇反面,您的一生將碌碌無為,以失敗而告終;而選擇正面,您的一生將燦爛無比,精彩絕倫。
第二篇:工匠精神
弘揚(yáng)工匠精神
提高競爭軟實(shí)力
李克強(qiáng)總理在今年全國兩會政府工作報(bào)告中提出“培育精益求精的工匠精神”,迅速掀起了社會各界的熱議?!肮そ尘瘛钡墓ぷ骼砟?,令人耳目一新、倍感振奮、發(fā)人深思。何謂“工匠精神”?簡單來說就是對工作專注執(zhí)著、持續(xù)改進(jìn),對產(chǎn)品精益求精、精雕細(xì)琢的精神理念和文化情懷。
作為機(jī)械制造業(yè),尤其是定位高端制造的西安煤機(jī)的員工,更需要具備追求極致的精神,具備專業(yè)、專注、一絲不茍且孜孜不倦的“工匠精神”。在煤炭市場持續(xù)低迷,煤機(jī)市場競爭加劇的經(jīng)營環(huán)境下,“弘揚(yáng)工匠精神,用質(zhì)量去競爭”更需要我們加快培養(yǎng)出公司發(fā)展急需的能工巧匠,打造出具有一絲不茍、精益求精、追求卓越“工匠精神”的高技能人才的員工隊(duì)伍。為此機(jī)三分公司在全體員工中通過開展崗位技能培訓(xùn),提升質(zhì)量意識等措施,鼓勵員工立足崗位鉆研技術(shù),充分激發(fā)一線員工苦練操作技能,追求精益求精的工作熱情。
弘揚(yáng)工匠精神,用質(zhì)量去競爭。
眾所周知,質(zhì)量是企業(yè)的生命。市場競爭最根本的是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,企業(yè)想要贏得市場,必須大力弘揚(yáng)工匠精神,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量,確保產(chǎn)品的質(zhì)量過硬以及客戶滿意。這就要求我們的每名員工,在工作中弘揚(yáng)工匠精神,把牢每項(xiàng)工作的質(zhì)量關(guān)。在日常工作中要注重細(xì)節(jié)和工作質(zhì)量,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)范和要求,從自身做起,反復(fù)地去練,把基本功練到位,把各項(xiàng)工作做細(xì)做好,提高操作水平,為產(chǎn)品質(zhì)量提供保證。分公司要求員工在任何崗位,無論干什么工種,必須擺正心態(tài),時(shí)刻堅(jiān)守工匠精神并根植于內(nèi)心,把它落實(shí)到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)上,精益求精,盡心盡責(zé)地完成每一個(gè)操作、每一項(xiàng)檢驗(yàn),扎實(shí)地完成好自己的本職工作。員工弘揚(yáng)工匠精神,用心把每項(xiàng)工作做到最好,產(chǎn)品的質(zhì)量才能有所保證,才能有效地提高企業(yè)的市場競爭力。
弘揚(yáng)工匠精神,用人才去競爭。
培養(yǎng)“工匠精神”要從培養(yǎng)年輕高技能人才著手,通過多種渠道來選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的技能人才,讓更多的技能人才有機(jī)會展示才華,得到認(rèn)可。公司積極開展崗位技能比武,經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等方式,調(diào)動員工崗位學(xué)技術(shù)、進(jìn)行技術(shù)革新的積極性。分公司也積極倡導(dǎo)立足崗位成長成才,有的放矢開展技術(shù)培訓(xùn)活動,全方位、深層次、多渠道提升員工的綜合素質(zhì),培養(yǎng)專業(yè)、專心、專注的“工匠”,把“工匠精神”滲透到生產(chǎn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。從制定培訓(xùn)的開展周期,到培訓(xùn)的分組選材,分公司結(jié)合實(shí)際因材施教,由技術(shù)員牽頭對各班組舉辦了特點(diǎn)鮮明的技能培訓(xùn),讓員工通過各種形式的培訓(xùn),成為“工匠”型人才,做一個(gè)能做事、會做事、做好事,并創(chuàng)造高效勞動價(jià)值的新型職工。分公司要通過崗位技能培訓(xùn),提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低產(chǎn)品能耗及生產(chǎn)成本,以此助力公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,造就一個(gè)充滿生機(jī)、具有活力的人才團(tuán)隊(duì),為“工匠精神”的傳播厚植土壤。
培育和弘揚(yáng)工匠精神,任重而道遠(yuǎn)。工匠精神不是口號,它存在于每位員工心中,長久以來,也許我們的員工正是由于缺乏對工作質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)一絲不茍、精益求精的態(tài)度,缺乏對自身技能提升,業(yè)務(wù)鉆研不斷提升的精神,才讓公司和自身的發(fā)展之路崎嶇坎坷。為了公司的生存和發(fā)展,我們必須超越平庸,追求卓越,立足崗位,磨煉提升,在自己的崗位上踐行“工匠精神”,努力成長為受人尊重的新時(shí)代“工匠”。
第三篇:工匠精神
工匠精神的函義
工匠精神是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢,精益求精的精神理念。工匠精神是2016年政府工作報(bào)告新詞。促進(jìn)消費(fèi)品工業(yè)增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,更好滿足群眾消費(fèi)升級需求。李克強(qiáng)總理在2016年《政府工作報(bào)告》中首提“工匠精神”,國務(wù)院常務(wù)會新聞通稿中首次使用“品質(zhì)革命”這一提法。
工匠精神的精髓是什么
精髓則是用心活、用心干、用心經(jīng)營、用心詮釋人生。匠人一般是指技藝高超的手藝人,也指有相當(dāng)寫作水平的人。這些人往往是追求更高的技術(shù),或藝術(shù)境界,所以一般是說一個(gè)人對某種技藝或藝術(shù)以達(dá)到很高的水平。匠人精神是只要專注、踏實(shí)地做好一件物品,哪怕只是一枚螺絲釘,也能獲得成功。匠人精神的第一要素是樂趣和熱情。智路從九歲直到今天,除了生病以外,一天都沒有休息過。他說:“我喜歡反復(fù)的日常生活。我不喜歡休日。我在工作的時(shí)候最快樂!”我想,他之所以完成這么偉大的業(yè)績,正是因?yàn)樗麩釔圩约旱墓ぷ??!墩撜Z》中,有這樣的一句話:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者?!边@一句話明確概括了匠人精神的第一要素。匠人精神的第二要素是堅(jiān)持不懈??鬃釉唬骸皩W(xué)如不及?!鼻笾罒o底止。這不限制于某一特定范圍,而適用于我們生活中的方方面面。我們在生活中,只要仔細(xì)觀察,就不難可以發(fā)現(xiàn)那些不斷研究、探索,在某一領(lǐng)域上獨(dú)辟蹊徑的人??鬃酉壬褪且晃淮砣宋?。像他自己說的“學(xué)如不及”一樣,當(dāng)許多弟子向他求知時(shí),他一生從不驕傲自滿,而不斷地學(xué)習(xí)、積累并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。匠人精神的第三要素是堅(jiān)強(qiáng)和忍耐。我們一般把那些通過不斷的努力超越一般境界的人叫做“匠人”。但我們周圍缺少真正稱得上“匠人”的人,是因?yàn)槌蔀榻橙?,需要千秋萬代的時(shí)間,需要經(jīng)歷種種痛苦和挫折。勇敢地直面困難,堅(jiān)強(qiáng)地走出困境時(shí),才能達(dá)到匠人的境界。
精神內(nèi)涵
1.精益求精。注重細(xì)節(jié),追求完美和極致,不惜花費(fèi)時(shí)間精力,孜孜不倦,反復(fù)改進(jìn)產(chǎn)品,把99%提高到99.99%。
2.嚴(yán)謹(jǐn),一絲不茍。不投機(jī)取巧,必須確保每個(gè)部件的質(zhì)量,對產(chǎn)品采取嚴(yán)格的檢測標(biāo)準(zhǔn),不達(dá)要求絕不輕易交貨。
3.耐心,專注,堅(jiān)持。不斷提升產(chǎn)品和服務(wù),因?yàn)檎嬲墓そ吃趯I(yè)領(lǐng)域上絕對不會停止追求進(jìn)步,無論是使用的材料、設(shè)計(jì)還是生產(chǎn)流程,都在不斷完善。4.專業(yè),敬業(yè)。工匠精神的目標(biāo)是打造本行業(yè)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,其他同行無法匹敵的卓越產(chǎn)品。
精神限制 許多具備了“工匠精神”的企業(yè)往往是行業(yè)里的奢侈品牌,比如瑞士的手表制造行業(yè)。因?yàn)橐龅酵昝辣仨毢臅r(shí)長,成本高,因此價(jià)格也會更高。
精神傳授
“一切手工技藝,皆由口傳心授?!?-----香奈兒首席鞋匠
傳授手藝的同時(shí),也傳遞了耐心、專注、堅(jiān)持的精神,這是一切手工匠人所必須具備的特質(zhì)。這種特質(zhì)的培養(yǎng),只能依賴于人與人的情感交流和行為感染,這是現(xiàn)代的大工業(yè)的組織制度與操作流程無法承載的?!肮そ尘瘛钡膫鞒?,依靠言傳身教地自然傳承,無法以文字記錄,以程序指引,它體現(xiàn)了舊時(shí)代師徒制度與家族傳承的歷史價(jià)值。
現(xiàn)實(shí)意義
“工匠精神”在當(dāng)今企業(yè)管理中有著重要的學(xué)習(xí)價(jià)值。
當(dāng)今社會心浮氣躁,追求“短、平、快”(投資少、周期短、見效快)帶來的即時(shí)利益,從而忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂。因此企業(yè)更需要工匠精神,才能在長期的競爭中獲得成功。當(dāng)其他企業(yè)熱衷于“圈錢、做死某款產(chǎn)品、再出新品、再圈錢”的循環(huán)時(shí),堅(jiān)持“工匠精神”的企業(yè),依靠信念、信仰,看著產(chǎn)品不斷改進(jìn)、不斷完善,最終,通過高標(biāo)準(zhǔn)要求歷練之后,成為眾多用戶的驕傲,無論成功與否,這個(gè)過程,他們的精神是完完全全的享受,是脫俗的、也是正面積極的。中國很多企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量為什么搞不好?原因雖然很多,但最終可以歸結(jié)到一個(gè)方面上來,就是做事缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓そ尘瘛?/p>
所謂工匠精神,第一是熱愛你所做的事,勝過愛這些事給你帶來的錢;第二就是精益求精,精雕細(xì)琢。精益管理就是“精”“益”兩個(gè)字。
第四篇:工匠精神
工匠精神
國務(wù)院總理李克強(qiáng)在3月5日作政府工作報(bào)告時(shí)提到,鼓勵企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌?!肮そ尘瘛笔状纬霈F(xiàn)在政府工作報(bào)告中,讓人耳目一新,“工匠精神”一詞隨即紅遍大江南北。
總理為何要提工匠精神?因?yàn)檫@是“中國制造”與外國制造的差距。今年1月4日,李克強(qiáng)總理在山西太原主持召開鋼鐵煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展座談會上,舉例說中國至今不具備生產(chǎn)模具鋼的能力,比如圓珠筆的“圓珠”目前仍需要進(jìn)口。1895年圓珠筆就已經(jīng)被發(fā)明了,高鐵、大飛機(jī)都造得出來,圓珠筆珠竟然還不能自行生產(chǎn)!中國作為制筆大國,核心技術(shù)和材料卻仍然高度依賴進(jìn)口,要想從制筆大國向制筆強(qiáng)國轉(zhuǎn)變,工匠精神就是關(guān)鍵所在!
什么是工匠精神?
說到工匠精神,很多人的第一反應(yīng)是日本制造。知乎上有一個(gè)熱門問答“日本的工匠精神到底是怎樣的?”有著非常翔實(shí)的介紹。其中,被廣泛引用的是好萊塢巨星娜塔莉·波特曼在去年哈佛畢業(yè)典禮演講中提到的一個(gè)例子。她和丈夫去東京一家著名壽司店吃壽司,發(fā)現(xiàn)壽司好吃到讓她這個(gè)素食主義者都欲罷不能,但發(fā)現(xiàn)店里只有6個(gè)座位。她一開始很好奇為什么不擴(kuò)張,后來朋友向她解釋:東京所有最棒的飯店都這么小,而且只做一樣料理,因?yàn)樗麄円咽虑樽龊米銎?,關(guān)鍵不在于數(shù)量,而在于對事物追求至善至美過程中的愉悅。
從這個(gè)小故事,我們不難提煉出工匠精神的內(nèi)涵。它指的是一種精工制作的意識,一個(gè)產(chǎn)品的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)細(xì)節(jié)都精心打磨、精益求精,專注、精確、極致、追求卓越。套用財(cái)經(jīng)學(xué)者吳曉波的話來講,工匠精神就是:做電飯煲的,能讓煮出來的米飯粒粒晶瑩不黏鍋;做吹風(fēng)機(jī)的,能讓頭發(fā)吹得干爽柔滑;做菜刀的,能讓每一個(gè)主婦手起刀落,輕松省力;做保溫杯的,能讓每一個(gè)出行者在雪地中喝到一口熱水;做馬桶蓋的,能讓所有的屁股都潔凈似玉,如沐春風(fēng)?? 而工匠精神的反面,是追求短期經(jīng)濟(jì)效益、“短、平、快”的粗制濫造。當(dāng)然,制造業(yè)的最終目的都是為了盈利,工匠精神也不例外,只不過,相較于粗制濫造賺快錢,堅(jiān)守工匠精神更苦更難、也是唯一正確的路。你要靜得下心、耐得住寂寞、坐得住冷板凳、下得了苦功夫,因此,工匠精神不僅是一項(xiàng)技能,也是一種精神品質(zhì)。
為何呼喚工匠精神?
毫無疑問,中國已經(jīng)是世界上最令人矚目的制造大國之一。國外曾流傳這樣的趣談:一位母親問孩子:“上帝住在哪里?”孩子答道:“既然上帝創(chuàng)造了萬物,他一定住在中國。因?yàn)樗袞|西都是‘中國制造’?!币环矫?,中國制造在全球市場具有極高的占有率,但另一方面,部分中國制造在全球消費(fèi)者的印象卻很是一般,甚至大多中國人本身也更喜歡外國貨。
據(jù)日本觀光廳公布的最新數(shù)據(jù)顯示,過去的一年,中國游客在日本消費(fèi)總金額為14174億日元,即822億人民幣。世界各地區(qū)游客在日本消費(fèi)的總金額前五名中,中國大陸游客消費(fèi)總額比臺灣、韓國、香港、美國游客在日消費(fèi)的總額還多1518億日元(88億人民幣)。
但去年,中國的實(shí)體消費(fèi)市場卻很低迷。有報(bào)道指出,國人到日本爆買的產(chǎn)品其實(shí)是中國產(chǎn)的,如馬桶,卻絲毫未澆滅國人到日本掃貨的熱情。這映襯出某種尷尬:因?yàn)楣そ尘竦膮T乏與廉價(jià)低質(zhì)的刻板印象,中國制造業(yè)正在不斷喪失本國的消費(fèi)群體。
隨著中國經(jīng)濟(jì)的崛起,人們物質(zhì)生活水平的提高,以及龐大中產(chǎn)階層的出現(xiàn),中國人的消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生了根本性的變化。30年前,大家都圖個(gè)廉價(jià)實(shí)用,只要能夠滿足基本需求即可;但30年后的今天,“物不美價(jià)廉”已無法滿足人們的需求,價(jià)格不是最重要的考量因素,人們更在乎的是產(chǎn)品的附加值:創(chuàng)意、技術(shù)含金量、人文關(guān)懷、參與感。只可惜,中國的制造業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡,以工匠精神為特色的中高端制造業(yè)嚴(yán)重不足,大家口袋里有錢,卻買不到中意的產(chǎn)品,由此中高端消費(fèi)市場長期為歐美、日韓等國壟斷。
雪上加霜的是,隨著生產(chǎn)成本的增加,屬于勞動密集型和資源密集型的中國制造業(yè),它引以為傲的人力與成本優(yōu)勢正在喪失,與此同時(shí),美國等發(fā)達(dá)國家提出了“再工業(yè)化”“本土回歸”“重振制造業(yè)”的戰(zhàn)略思路。競爭加劇、外需萎縮、內(nèi)需不足、成本上升,中國制造業(yè)的全球市場也在不斷萎縮,中國制造業(yè)面臨著嚴(yán)峻的生死挑戰(zhàn)。
我們應(yīng)該怎么做? 一 培育工匠精神
顯然,工匠精神是轉(zhuǎn)型的必備條件。工匠精神不單代表著一種新的生產(chǎn)理念,它也是中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。從低端制造的泥淖中走出,淘汰落后重復(fù)產(chǎn)能,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,其最終目的是“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”,提升中國制造業(yè)的整體水平與形象。只是,轉(zhuǎn)型并不是喊喊口號就能夠完成的。道理大家都懂,問題的關(guān)鍵在于,我們該如何付諸實(shí)踐?我們該如何培育工匠精神?
其實(shí),中國自古以來就不乏持有工匠精神之人。有人說,古代中國曾是世界上最大的原創(chuàng)之國、匠品出口國、匠人之國。中國的絲綢、瓷器、茶葉、漆器、金銀器、壁紙等產(chǎn)品是世界各國王宮貴族和富裕階層的寵兒。為何今日的中國制造只給人粗制濫造的印象?顯然,工匠精神的有無,與社會環(huán)境的變遷息息相關(guān)。
試想一下,如果你是個(gè)兢兢業(yè)業(yè)的工人,你技術(shù)精湛、追求完美,每一件產(chǎn)品都耗費(fèi)大量功夫打磨,可惜,你所在的企業(yè)、你的領(lǐng)導(dǎo)只用“合格與否”而不是“完美與否”來評判產(chǎn)品質(zhì)量。因此,你的績效是廠里最差的、你不被領(lǐng)導(dǎo)待見、你拿著最低的薪水,廠里的效益一差,你還可能第一個(gè)被下崗。此時(shí),你還會恪守工匠精神嗎? 再試想一下,如果你是個(gè)有追求、有理想的企業(yè)家,你投入大量資金研發(fā)新技術(shù),要求員工每一件產(chǎn)品都要精益求精。可是,研發(fā)新技術(shù)要耗費(fèi)大量資金,但你貸不到款;如果幸運(yùn)一些,你研發(fā)的新技術(shù)成功了,新產(chǎn)品剛上架,市場上立即推出大量的仿冒產(chǎn)品;或者你的產(chǎn)品即便比其他同類品牌質(zhì)量更好,但囿于中國制造業(yè)集體的低端形象,你的產(chǎn)品賣不出去;再者,你一年下來辛苦奔波、費(fèi)盡心力,但收益卻還不如鄰家的阿婆賣一套房子的收益更多??這時(shí),你還能守住初心嗎?
工匠精神既是一種技能,也是一種精神品質(zhì),其實(shí),放大了看,工匠精神更關(guān)乎著一個(gè)國家的工業(yè)文明。我們的國家、社會是怎么看待工業(yè)生產(chǎn)的?我們對于工業(yè)生產(chǎn)恪守怎么樣的標(biāo)準(zhǔn)、心懷怎么樣的期待?一個(gè)國家工匠精神的匱乏背后,其實(shí)是工業(yè)文明的匱乏:品牌、百年老店、匠人、企業(yè)文化以及一整套相關(guān)的體制機(jī)制,乃至社會心理、共識和氛圍。
應(yīng)該看到,德國、日本的制造業(yè)也曾經(jīng)歷過粗制濫造的階段,但德國通過“法律、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量認(rèn)證”三位一體的質(zhì)量管理體系,促進(jìn)了德國制造質(zhì)量蛻變;日本在上世紀(jì)60年代實(shí)施“質(zhì)量救國”戰(zhàn)略,促使日本制造打開了歐美和全球市場。因此,培育“工匠精神”,我們既需要“大國工匠”等榜樣的激勵,但更離不開政府的高效作為:完善崇尚實(shí)業(yè)、崇尚工匠精神的體制機(jī)制、法律法規(guī),并花大力氣營造現(xiàn)代制造文明的價(jià)值觀和時(shí)代精神。
讓有工匠精神的工人活得體面、有尊嚴(yán),讓有工匠精神的企業(yè)擁有健康的市場競爭環(huán)境,讓工匠精神成為一種社會共識與社會心理??在如此土壤中,工匠精神自會生根發(fā)芽
二 不斷錘煉技術(shù)
中國商飛上海飛機(jī)制造有限公司高級技師、數(shù)控機(jī)加車間鉗工組組長,人稱為“航空手藝人”的胡雙錢說,經(jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們,無論技術(shù)發(fā)展到什么水平,都離不開人這一最核心的生產(chǎn)要素。即便是制造工藝水平非常發(fā)達(dá)的波音公司和空客公司,也都需要靠一些技能水平相當(dāng)高的人員從事這些手工勞動。
一是要改革教育,讓職業(yè)技術(shù)教育在國家有更高的社會地位,讓工程教育在高等教育中有更大的分量,讓實(shí)踐教育貫穿我們的中小幼教育,固牢提高技術(shù)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化對技術(shù)工匠的獎勵機(jī)制,調(diào)動工匠人員參與創(chuàng)造的積極性,使其能更充分更安心的專研技術(shù)。三是要營造寬容失敗、允許試錯的外部環(huán)境,特別是要對勇于鉆研者撐腰,探索建立創(chuàng)新失敗補(bǔ)償機(jī)制,破除在科技創(chuàng)新上存在的“只許成功,不許失敗”的老觀念。
第五篇:工匠精神
工匠精神
設(shè)備制造 張文哲
截止2012年,壽命超過200年的企業(yè),日本有3146家,為全球最多,德國有837家,荷蘭有222家,法國有196家。為什么這些長壽的企業(yè)扎堆出現(xiàn)在這些國家,是一種偶然嗎?他們長壽的秘訣是什么呢?有人研究過他們大都傳承著一種精神——工匠精神!
很多人認(rèn)為工匠是一種機(jī)械重復(fù)的工作者,其實(shí)工匠有著更深遠(yuǎn)的意思。他代表著一個(gè)時(shí)代的氣質(zhì),堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。工匠不一定都能成為企業(yè)家。但大多數(shù)成功的企業(yè)都秉承著這種工匠精神。
2016年3月5日,李克強(qiáng)總理作政府工作報(bào)告時(shí)首次正式提出“工匠精神”。同年12月14日,“工匠精神”入選2016年十大流行語。2017年6月22日,總書記在太原考察了兩家制造企業(yè)??倳浲毠びH切交流,勉勵他們發(fā)揚(yáng)工匠精神,為“中國制造”作出更大貢獻(xiàn)。工匠精神,是對精品的堅(jiān)持和追求,其利雖微,卻長久造福于世。這恰恰也是我們路橋集團(tuán)精品意識的精髓所在:苦在當(dāng)代,功在千秋。
在我們路橋集團(tuán),他們喜歡陽光下架橋機(jī)美麗的金屬光澤,默默的在驕陽酷暑中堅(jiān)持,在烈烈長風(fēng)中挺立;他們喜歡簡單卻美味的工作餐,在發(fā)動機(jī)的轟鳴中談笑風(fēng)生;他們喜歡每天熬夜工作后倒在床上美美睡上一覺的愜意,暫時(shí)忘卻夜班的漫長和工程進(jìn)度的壓力。
總有這樣一群人,他們喜歡純凈液壓油淡淡的紫色,卻忘了被它浸泡過的雙手會脫皮發(fā)癢;他們喜歡鉆研那一份份的圖紙和計(jì)算書,卻忘了桌上的工作餐早已變涼;他們喜歡黎明前天邊的那一抹曙光,打著哈欠把工具和苦累放入皮箱,憧憬著櫛風(fēng)沐雨的光榮與夢想!
公司在制造業(yè)的第一線,率先響應(yīng)國家提倡的“工匠精神”,不斷的樹立精品意識。那么,怎樣培育“工匠精神”呢?既是“精神”,就要在培育上下工夫。在2017年3月,設(shè)備制造公司開展了員工“大講堂”的活動,圍繞公司安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、研發(fā)創(chuàng)新、施工管理、經(jīng)營管理、黨群政工、財(cái)務(wù)管理及企業(yè)管理等工作開展大講堂,在廣大職工中倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的理念,鼓勵員工帶著問題學(xué)習(xí),培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)能力,為公司培養(yǎng)出一支技術(shù)過硬、勇于創(chuàng)新的管理隊(duì)伍。
針對一線員工,我公司開展了“焊接工藝及專業(yè)技能培訓(xùn)”系列講座。培訓(xùn)特邀專家為工人做指導(dǎo),讓工匠精神在全公司形成一種共識,使其成為公司制造過程的內(nèi)在支撐。
公司還建立了對“工匠”的獎勵機(jī)制——“制造工匠”的選拔活動。加大“工匠精神”的宣傳力度,營造“精品工程”的工作意識。公司設(shè)立“制造工匠”交流選拔活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長,副組長分別由公司總經(jīng)理,黨委書記、副總經(jīng)理、黨委副書記擔(dān)任。并嚴(yán)格制定了選拔條件、選拔流程、以及對“制造工匠”的考核及待遇提升的方案。
在設(shè)備制造公司的大力推動下,在公司各個(gè)崗位上涌現(xiàn)出一批批的“能工巧匠”,在各自的崗位上發(fā)揮著示范引領(lǐng)的作用。
每一次移動模架的打開與關(guān)閉,都有橋梁事業(yè)部的技術(shù)員穿梭在現(xiàn)場,緊握對講機(jī),確保各工況安全就位;每一次澆筑完成成功過孔,我們研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)都深深的松一口氣,但馬上又提起勇氣,接受新的考驗(yàn);每一個(gè)良辰美景,機(jī)加工事業(yè)部的安全員都堅(jiān)守在崗位上,雙眸時(shí)刻流動著警惕,呵護(hù)安全。每一個(gè)花好月圓,我們設(shè)備制造公司都肩負(fù)著責(zé)任與期望,把思念壓在枕下,藏在心間。
今年3月,商合杭公鐵大橋完成預(yù)壓澆筑,移動模架面臨著首次過縱移過孔。3000m平曲線半徑和2.8%的縱坡,對于任何工程師都是一個(gè)頭疼的難題。這臺MSS40型移動模架是我公司新研發(fā)的自行上行式造橋機(jī)。雖然進(jìn)行反復(fù)的模型計(jì)算,雖然仔細(xì)的分解了移動步驟,但理論與現(xiàn)實(shí),總是有很大的差距。臨近退休年紀(jì)的王殿學(xué)總工主動請纓帶隊(duì),赴一線工地,現(xiàn)場指導(dǎo)。雙鬢斑白的他,細(xì)心的觀察著移動模架的每一個(gè)動作,“一聽聲音、二看油漆”他耐心的教導(dǎo)著,“輕敲鋼板發(fā)出清脆的聲音是代表此處在受力,如果油漆出現(xiàn)崩裂就證明此處有大變形,是很危險(xiǎn)的征兆?!痹?0m的高空,他臨危不懼,堅(jiān)持爬到模架最前端,細(xì)心交代,不放過任何關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。到了中午就在坐在設(shè)備的鋼筋上和工人們一起吃飯。大家被他的精神所感動,眾志成城,認(rèn)真扎實(shí)的進(jìn)行縱移準(zhǔn)備工作,調(diào)試液壓、開合模板實(shí)驗(yàn)、解除錨固……當(dāng)移動模架行走到位時(shí),已是第二日傍晚。歷時(shí)2天,移動模架首次縱移順利完成!當(dāng)聽到項(xiàng)目經(jīng)理給上級領(lǐng)導(dǎo)滿意的匯報(bào)時(shí),所有人好像都感覺累了。滿意背后的困難、研發(fā)背后的艱辛,也許只有我們才知道。也正是這專注、堅(jiān)韌、精益求精的精神,鼓舞著設(shè)備制造公司克服萬難,敢于攻堅(jiān)。
我明白了一件事:敬業(yè)會讓人出類拔萃。超越平庸,選擇完善,精益求精。無論從事什么行業(yè),只有全心全意、盡職盡責(zé)地工作,才能在自己的領(lǐng)域里卓爾不群,這也是敬業(yè)精神的直接表現(xiàn)。不論回報(bào),但求問心無愧;不論公道,但求初心不忘。
“工匠精神”是一種人生態(tài)度,更是人生原則。如果你希望成為被需要、被尊重,成為眾望所歸的成功者,就從當(dāng)下做起,成為一個(gè)充滿魅力的工匠。擁有工匠精神,活在當(dāng)下,強(qiáng)在內(nèi)心。