第一篇:廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院外語(yǔ)系第五次學(xué)生代表大會(huì)材料
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院外語(yǔ)系第五次學(xué)生代表大會(huì)材料
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院外語(yǔ)系第五次學(xué)生代表大會(huì)會(huì)議須知
一、全體代表和工作人員要以飽滿的熱情積極參加會(huì)議。自覺遵守大會(huì)的紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)定,保證大會(huì)的順利進(jìn)行。
二、準(zhǔn)時(shí)參加大會(huì)各項(xiàng)活動(dòng),不遲到、不早退;因病或因特殊情況不能出席會(huì)議者,須向大會(huì)籌委會(huì)秘書處請(qǐng)假。
三、舉行大會(huì)時(shí),采用代表個(gè)人簽到辦法,在入口簽到處簽到。
四、會(huì)議進(jìn)行中,不得隨意走動(dòng)或大聲喧嘩;講文明禮貌,手機(jī)一律關(guān)閉,認(rèn)真履行代表的義務(wù)。
五、代表要紙筆隨身,以備會(huì)中使用。
六、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn):
預(yù)備會(huì)議:二〇一一年三月十三日
下午3:00——5:00
2號(hào)辦公樓3樓 外語(yǔ)系會(huì)議室
正式會(huì)議:二〇一一年三月十三日
晚上7:30——9:30
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院外語(yǔ)系
第五次學(xué)生代表大會(huì)籌委會(huì)秘書處
二〇一一年三月十三日
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院外語(yǔ)系第五次學(xué)生代表大會(huì)材料
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院外語(yǔ)系第五次學(xué)生代表大會(huì)正式會(huì)議議程
一、全體起立,奏國(guó)歌
二、介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓
三、外語(yǔ)系黨總支書記致詞
四、廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院外語(yǔ)系第五屆學(xué)生委員會(huì)工作報(bào)告
五、候選人與領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及代表見面
六、投票選舉第五屆外語(yǔ)系學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)級(jí)以上委員
七、頒發(fā)第四屆學(xué)生會(huì)委員聘書
八、外語(yǔ)系分團(tuán)委書記講話
九、全體起立,奏團(tuán)歌,宣布大會(huì)結(jié)束
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院外語(yǔ)系
第五次學(xué)生代表大會(huì)籌委會(huì)秘書處
二〇一一年三月十三日
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院外語(yǔ)系第五次學(xué)生代表大會(huì)材料
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院外語(yǔ)系第五次學(xué)生代表大會(huì)
代表及候選人名單
代表名單:(共64人)
英語(yǔ)0841
韋艷青
龐建青
劉
娜
吳振銀
韋培蘭
鄧金卉 商英0841
商英0842
英語(yǔ)0941
英語(yǔ)0942
英語(yǔ)0943
英語(yǔ)0944
商英0931
馮婷婷 林
琳 邱雪梅
何艷鳳 羅掀中 潘
鑫 溫歡歡 周敏 郝崚淇 黃立偉 吳麗丹 楊應(yīng)知 覃
玲 李卓玲 廖
勤
周敏 潘獻(xiàn)林
包艷明
莫曉霞
劉
霓
陸方媛
邱
淼
黃玲瑜
馬瀟瀟
盧妍惠
曹青青
陸秋月
趙 茜
林麗華
楊年歡
韋
康
吳 燕
唐藝航
周瑩
羅雅丹
陳寶霞 馬斌強(qiáng)
蔡巧慧
郭愛軍
林傳鈞
張 潔
莫彩琴
李玉華
勞文紅
林
清
陸海清張
聲石彤丹李
瑩趙金蓉李
樂丘小露
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院外語(yǔ)系第五次學(xué)生代表大會(huì)材料
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院外語(yǔ)系第五次學(xué)生代表大會(huì)
選舉辦法
一、本次選舉工作由本次主席團(tuán)主持。
二、本次大會(huì)須有半數(shù)以上代表出席,方能進(jìn)行選舉;與會(huì)的代表均有選舉權(quán),凡我系有學(xué)籍的學(xué)生均有被選舉權(quán)。
三、學(xué)生委員會(huì)部長(zhǎng)級(jí)以上委員,均由大會(huì)選舉產(chǎn)生。
四、選舉采取差額選舉的辦法,用無(wú)記名投票方式進(jìn)行;
差額選舉辦法如下:
本屆學(xué)生會(huì)副部長(zhǎng)級(jí)以上委員候選人共35名,從中選出33名。代表對(duì)選票上的候選人可表示同意或者不同意。同意時(shí),選票上不做任何記號(hào)。不同意時(shí),在候選人上方小格內(nèi)劃“0”記號(hào)。如另選他人,在選票右邊空格內(nèi)寫上另選人的姓名。另選人數(shù)超過原定候選總數(shù),為無(wú)效票。符號(hào)填寫要準(zhǔn)確,字跡要清楚,選票上無(wú)法辨認(rèn)部分視為無(wú)效。
五、選票選舉人數(shù)少于或等于
名,為有效票。超過
名的,選票無(wú)效。
六、因病、因事缺席的代表,不派人送選票;請(qǐng)假的代表,不能委托他人選舉。
七、投票前,監(jiān)票人要認(rèn)真準(zhǔn)確地清點(diǎn)到會(huì)代表人數(shù),由總監(jiān)票人報(bào)大會(huì)秘書長(zhǎng)。發(fā)票前由總監(jiān)票人當(dāng)眾開啟票箱檢查,廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院外語(yǔ)系第五次學(xué)生代表大會(huì)材料
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院外語(yǔ)系第五次學(xué)生代表大會(huì)
監(jiān)票計(jì)票人員須知
一、監(jiān)票計(jì)票人需做到工作嚴(yán)肅認(rèn)真,高度負(fù)責(zé)。
二、會(huì)議宣布進(jìn)行選舉時(shí),監(jiān)票人即把投票箱放置在指定地點(diǎn)。
三、當(dāng)宣布投票時(shí),總監(jiān)票人將票箱倒空示眾,然后監(jiān)票人站在選票箱兩邊監(jiān)督投票。
四、會(huì)議執(zhí)行主席宣布進(jìn)行選舉時(shí),監(jiān)票人對(duì)代表要清點(diǎn)實(shí)到人數(shù)(包括監(jiān)票人、計(jì)票人及主席團(tuán)代表),要求準(zhǔn)確無(wú)誤地將代表的實(shí)到人數(shù)報(bào)給總監(jiān)票人。
五、監(jiān)票計(jì)票人是代表的,在投票開始時(shí),先將選票填好,并投入投票箱。
六、計(jì)票人計(jì)算選票要認(rèn)真細(xì)致,并將結(jié)果及時(shí)報(bào)給總計(jì)票人。計(jì)票人點(diǎn)票時(shí),監(jiān)票人應(yīng)予以監(jiān)督。
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院外語(yǔ)系
第五次學(xué)生代表大會(huì)籌委會(huì)秘書處
二〇一一年三月十三日
第二篇:廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院外語(yǔ)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作條例(初稿)
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院外語(yǔ)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作條例
第一章 總則
第一條:為了使我系學(xué)生會(huì)工作能夠制度化,規(guī)范化,使外語(yǔ)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)更好地為同學(xué)服務(wù),特制定本條例。
第二條:本條例對(duì)外語(yǔ)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)所有成員具有效力。
第二章崗位責(zé)任制
第三條:民主集中制原則
(一)學(xué)生會(huì)的日常工作由主席主持,日常工作由全體成員在分團(tuán)委副書記、學(xué)生會(huì)主席、副主席的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展(重大問題由學(xué)生會(huì)全體成員討論后作出決定)。
(二)學(xué)生會(huì)各部長(zhǎng),對(duì)重大問題必須征求本部意見,并報(bào)請(qǐng)學(xué)生會(huì)批準(zhǔn)。
第四條:分工負(fù)責(zé)原則
學(xué)生會(huì)由主席、副主席、秘書分工負(fù)責(zé),分部各司其職,在不斷提高工作效力的前提下,做到分工不分家,共同促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
第五條:責(zé)任追究制
學(xué)生會(huì)全體成員凡在工作中不能堅(jiān)持原則,循私舞弊或出現(xiàn)不應(yīng)該的錯(cuò)誤,必須追究其責(zé)任,視具體情況給予批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重的勸其退出學(xué)生會(huì)。
第三章會(huì)議制度
第六條:學(xué)生會(huì)建立主席辦公會(huì)議、部長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議、全體成員會(huì)議制度。
1.主席辦公會(huì)議每周一次,總結(jié)學(xué)生會(huì)上周工作并討論下一階段工作安排;
2.部長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議每周一次,參加者為學(xué)生分會(huì)各部正部長(zhǎng)、分管主席,各部通報(bào)上一階段工作情況,解決工作中實(shí)際問題,討論各部提案,布置下一階段工作;
3.全體成員會(huì)議每?jī)芍芤淮危?qǐng)系領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師參加,并就學(xué)生會(huì)工作經(jīng)予指導(dǎo),總結(jié)各部前一階段工作,布置下一個(gè)階段的工作;
4.部門會(huì)議不定期召開,一學(xué)期不得少于三次,可邀請(qǐng)主席團(tuán)旁聽;
5.特殊情況由主席臨時(shí)召開主席辦公會(huì)議、部長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議、全體成員會(huì)議;
第七條:各部應(yīng)在全體成員會(huì)議后召開部會(huì)議,落實(shí)全體成員會(huì)議精神,總結(jié)前一階段工作,布置下一階段工作,各種會(huì)議應(yīng)做詳細(xì)的會(huì)議紀(jì)錄并保存。
第四章請(qǐng)假制度
第八條:因故不能正常參加學(xué)生會(huì)工作時(shí),須提前遞交書面請(qǐng)假條請(qǐng)假,確有特殊情況者,事后及時(shí)向主席和分管主席說(shuō)明情況并補(bǔ)假(公假除外)。請(qǐng)假程序:各部委員請(qǐng)假先由本部部長(zhǎng)核實(shí)情況簽署意見后,由分管主席批準(zhǔn);各部長(zhǎng)請(qǐng)假由分管主席或秘書核實(shí)情況簽署意見,再由主席批準(zhǔn);主席、副主席請(qǐng)假由系批準(zhǔn)。
第五章考核制度
第九條:學(xué)生會(huì)工作期間,為了充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)組織在我院各項(xiàng)工作中的作用,客觀地評(píng)價(jià)學(xué)生會(huì)干部的工作情況,充分調(diào)動(dòng)每位學(xué)生會(huì)干部的工作積極性和主動(dòng)性特制定考核制度,具體辦法如下:
(一)對(duì)下述行為的學(xué)生會(huì)干部,視情節(jié)輕重,分別給予批評(píng)教育,勸其辭職處分;如出現(xiàn)第(5)條、第(6)條情況的一律勸其退出學(xué)生會(huì);
(1)參加有關(guān)會(huì)議或無(wú)故缺勤,累計(jì)達(dá)一定次數(shù)者
學(xué)生會(huì)一階段工作結(jié)束時(shí),各項(xiàng)缺勤次數(shù)累計(jì)2次者在全體成員會(huì)議上給予通報(bào)批評(píng),并由分管主席找其談話教育,缺勤累計(jì)4次者,勸其退出學(xué)生會(huì)。
參加有關(guān)會(huì)議或其他工作遲到(超過10分鐘)2次計(jì)1次缺勤;事假3次計(jì)
1次缺勤;病假4次計(jì)1次缺勤。
(2)違反紀(jì)律或?qū)W校有關(guān)規(guī)定,造成不良影響者;
(3)工作不負(fù)責(zé)任,影響學(xué)生會(huì)工作正常開展者;
(4)對(duì)自己要求不嚴(yán)格,不起帶關(guān)作用者;
(5)在工作中徇私舞弊,破壞學(xué)生會(huì)團(tuán)結(jié)者;
(6)學(xué)期考試,累計(jì)兩門功課不及格者。
(二)加分項(xiàng)目:
1、每次工作結(jié)束后評(píng)出五名工作之星,加3分;
2、代表分團(tuán)委學(xué)生會(huì)協(xié)助校內(nèi)外、院其他部門開展活動(dòng)者一次加1分;
3、主動(dòng)為其他部門查漏補(bǔ)缺,維護(hù)分團(tuán)委學(xué)生會(huì)名譽(yù)者加2分;
4、學(xué)生干部、干事在各項(xiàng)課外比賽中獲獎(jiǎng),國(guó)家級(jí)加 4分,省級(jí)加 3分,院級(jí)加2分,系級(jí)加1分;
5、學(xué)習(xí)成績(jī)突出獲一等獎(jiǎng)學(xué)金加 3分,獲二等獎(jiǎng)學(xué)金加 2分,獲三等獎(jiǎng)學(xué)金1分(注:有成績(jī)要求的其他專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金按一等獎(jiǎng)學(xué)金標(biāo)準(zhǔn)處理);
6、在院級(jí)以上的正式刊物上發(fā)表有關(guān)分團(tuán)委學(xué)生會(huì)建設(shè)活動(dòng)的文章或?qū)W生工作類論文者,每篇加1分;
7、在分團(tuán)委學(xué)生會(huì)工作一學(xué)期內(nèi)會(huì)議、集會(huì)等集體活動(dòng)全勤者加5分;
(三)減分項(xiàng)目:
1、違反校規(guī)校紀(jì),造成不良影響,有損學(xué)生干部,分團(tuán)委學(xué)生會(huì)名譽(yù)者減3分(其中早操、早讀、上課、晚點(diǎn)名遲到減2分、缺席減3分,請(qǐng)假4次計(jì)缺席1次);
2、因個(gè)人原因嚴(yán)重影響工作(除病、事外)減2分,嚴(yán)重失職,造成不良后果
者減3分;
3、不能按時(shí)完成工作任務(wù),工作中準(zhǔn)備不充分或組織渙散,嚴(yán)重影響工作效果者減2分;
4、利用職務(wù)之便謀取私利,造成不良影響者減2分;
5、參加活動(dòng),出席會(huì)議遲到減2分,缺席減3分,請(qǐng)假4次計(jì)缺席1次;
6、期末考試成績(jī)不及格者,每門減2分。
(四)考核等級(jí)
采用四級(jí)制,按積分高低分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。
(五)考核形式
采取民主評(píng)議方式:
1、個(gè)人自評(píng);
2、部?jī)?nèi)評(píng)議;
3、分團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)審核。
(六)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
根據(jù)分團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部的考核成績(jī),成績(jī)優(yōu)秀者每學(xué)期末在全系大會(huì)上表彰;
(七)懲罰辦法
根據(jù)分團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部的考核成績(jī),采取末位淘汰的辦法,考核成績(jī)?yōu)椴缓细裾邔⒔o予辭職處分,由分團(tuán)委書記與主席團(tuán)商議,作出最后辭職人員名單的決定。
第六章附則
1.本條例自通過時(shí)開始執(zhí)行。
2.本條例解釋權(quán)屬于外語(yǔ)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)。
第三篇:武威職業(yè)學(xué)院第五次學(xué)生代表大會(huì)議程
武威職業(yè)學(xué)院第五次學(xué)生代表大會(huì)議程
主持人:趙婧
第1項(xiàng)宣布武威職業(yè)學(xué)院第五次學(xué)生代表大會(huì)開始
第2項(xiàng)全體起立,唱國(guó)歌
第3項(xiàng)介紹學(xué)院與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓(附表1)
第4項(xiàng)宣讀大會(huì)籌備委員會(huì)(附表2)
第5項(xiàng)請(qǐng)學(xué)院副院長(zhǎng)翟存祥同志致開幕詞
第6項(xiàng)請(qǐng)第四屆學(xué)生會(huì)常務(wù)主席蘆超做《武威職業(yè)學(xué)院第五次學(xué)代會(huì)籌備
工作報(bào)告》
第7項(xiàng)審議并表決《武威職業(yè)學(xué)院第五次學(xué)代會(huì)籌備工作報(bào)告》
第8項(xiàng)請(qǐng)第四屆學(xué)生會(huì)主席李碧瀚同學(xué)做《武威職業(yè)學(xué)院第四屆學(xué)生會(huì)工
作報(bào)告》
第9項(xiàng)審議并表決《武威職業(yè)學(xué)院第四屆學(xué)生會(huì)工作報(bào)告》
第10項(xiàng)請(qǐng)第四屆學(xué)生會(huì)副主席丁永成同學(xué)做《武威職業(yè)學(xué)院第五次學(xué)生代
表大會(huì)提案工作報(bào)告》
第11項(xiàng)審議并表決《武威職業(yè)學(xué)院第五次學(xué)生代表大會(huì)提案工作報(bào)告》 第12項(xiàng)請(qǐng)第四屆學(xué)生會(huì)副主席李啟波同學(xué)宣讀《武威職業(yè)學(xué)院第五屆學(xué)生
會(huì)成員選舉辦法》
第13項(xiàng)請(qǐng)監(jiān)票小組檢查投票箱
第14項(xiàng)請(qǐng)第五次學(xué)生代表大會(huì)籌備會(huì)委員陳長(zhǎng)青做《武威職業(yè)學(xué)院第五次
學(xué)生代表資格審查報(bào)告》
第15項(xiàng)審議并表決《武威職業(yè)學(xué)院第五次學(xué)生代表資格審查報(bào)告》
第16項(xiàng)請(qǐng)第五次學(xué)生代表大會(huì)籌備會(huì)委員武建虎做《關(guān)于修改<武威職業(yè)
學(xué)院學(xué)生會(huì)章程>的報(bào)告》
第17項(xiàng)審議并表決《關(guān)于修改<武威職業(yè)學(xué)院學(xué)生會(huì)章程>的報(bào)告》第18項(xiàng)主持人對(duì)本次學(xué)生干部推薦候選人做簡(jiǎn)單介紹
第19項(xiàng)大會(huì)投票選舉第五屆學(xué)生會(huì)成員
第20項(xiàng)宣布優(yōu)秀學(xué)生會(huì)獲獎(jiǎng)名單
第21項(xiàng)頒獎(jiǎng)及頒發(fā)第四屆學(xué)生會(huì)干部紀(jì)念品
第22項(xiàng)休會(huì)十分鐘
第23項(xiàng)總監(jiān)票人宣布選票結(jié)果
第24項(xiàng)當(dāng)選代表陳靜宣讀《學(xué)生代表大會(huì)倡議書》
第25項(xiàng)請(qǐng)學(xué)院黨委書記譚康同志講話
第26項(xiàng)全體起立,奏國(guó)歌
第27項(xiàng)宣布大會(huì)結(jié)束,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和第四屆、第五屆院學(xué)生會(huì)成員合影留念。
第四篇:廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院第二屆足球聯(lián)賽
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院第二屆足球聯(lián)賽
招商方案
一、市場(chǎng)分析
廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院是區(qū)內(nèi)唯一一所財(cái)經(jīng)類本科院校,由原廣西商專、財(cái)專和財(cái)校三所學(xué)校于04
我校將于12月7日舉行廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院第二屆足球聯(lián)賽,二年一度的足球聯(lián)賽是財(cái)院學(xué)院的招牌活動(dòng),輻射力極大,全校關(guān)注度和參與度僅次于校運(yùn)會(huì)的的大型體育比賽。尤其本次大賽是學(xué)校十一個(gè)系和國(guó)教中心共同舉辦,參與人數(shù)之多、規(guī)模之大、影響之廣泛是前所未有的,必定吸引全校師生的注意力及參與。而本次活動(dòng)以充分吸取北京奧運(yùn)會(huì)開閉幕式的優(yōu)點(diǎn),參照校園特點(diǎn),最大程度的辦開創(chuàng)性的活動(dòng),這必定是商家宣傳的大好商機(jī),哪位商家能優(yōu)先把握住這次商機(jī),定能開拓并穩(wěn)固我院品牌形象的影響力,必定能讓贊助商家達(dá)到想要的最佳宣傳效果和經(jīng)濟(jì)利益。屆時(shí)我校希望能夠獲得貴公司的大力支持,我們相信在您的支持下,我們的足球聯(lián)賽活動(dòng)將會(huì)辦的更加火熱。年9月合并而成。學(xué)校地處大學(xué)城中心,地理位置優(yōu)越。在校師生2萬(wàn)多人,全院占地650畝,因宿舍區(qū)較集中、人口密度大、人流動(dòng)大、消費(fèi)集中,故在我院做宣傳有事半功倍的效果。
二、活動(dòng)簡(jiǎn)介
足球聯(lián)賽座位我院二年一度的品牌活動(dòng),本次比賽分為ABCD四
個(gè)小組,(A組3支隊(duì)伍,B組3支隊(duì)伍,C組3支隊(duì)伍,D組3支隊(duì)伍)。每組設(shè)立一支種子隊(duì)(將是上屆足球聯(lián)賽的四強(qiáng)設(shè)為種子隊(duì))其余九支隊(duì)伍抽簽決定分組形勢(shì),先按小組單循環(huán)賽,每組前二名出線,形成八強(qiáng)進(jìn)入決賽淘汰賽階段,然后由A組第一名對(duì)B組第二名,B組第一名對(duì)A組第二名交叉比賽,C、D組交叉比賽,勝者第一名再和第二名比賽,最后是爭(zhēng)冠亞軍和爭(zhēng)季軍。期間對(duì)每位學(xué)生而言都是立體式的宣傳,影響力能深入到每位學(xué)生,萬(wàn)眾期待全院矚目的預(yù)選賽與決賽由我院體育教學(xué)部主辦、校學(xué)生會(huì)承辦。我院校學(xué)生會(huì)有著很強(qiáng)的組織能力與協(xié)調(diào)能力,成功舉辦過多項(xiàng)大型活動(dòng)(例如歷屆十大歌手、三八女生節(jié)、魅力女生秀、元旦化妝晚會(huì)、白迪樂K歌大賽、可口可樂奧運(yùn)火炬手選拔等)!活動(dòng)一直都受到全院師生、各高校及社會(huì)各界的好評(píng),給本屆足球聯(lián)賽奠定了基礎(chǔ)。為了給本屆足球聯(lián)賽增添更多新鮮元素,我們將誠(chéng)邀貴公司參與我們的活動(dòng),并為貴公司竭力達(dá)到強(qiáng)有力的宣傳效果。
我們相信,本次活動(dòng)定能為貴公司宣傳展銷作出最好的效果。我們也將會(huì)提供最全面最到位的服務(wù),一切以“全心全意為貴公司服務(wù)”為中心,開展各項(xiàng)有利于企業(yè)宣傳和展銷的活動(dòng)!
三、活動(dòng)地點(diǎn):中校區(qū)足球場(chǎng)
四、活動(dòng)對(duì)象:全體廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院近2萬(wàn)名學(xué)生和3000多名教職工
為了回報(bào)貴公司對(duì)本次活動(dòng)的大力支持,現(xiàn)做出以下幾套合作方案:
方案A:全程贊助
1.可獲得本次活動(dòng)的冠名權(quán),即廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院第二屆XX杯足球聯(lián)賽,并載入學(xué)校史冊(cè),各種宣傳種均一此種形式出現(xiàn)。
2.由簽訂協(xié)議當(dāng)日起,我院可為貴公司進(jìn)行為期3個(gè)月的活動(dòng)期間的立體宣傳。
宣傳方式:
1.橫幅宣傳:橫幅6條,(其中由兩條用于開閉幕式,其余4條中有兩條在比賽期間掛在場(chǎng)內(nèi),另外兩條懸掛在校園人流密集處,其中東西食堂各一條)
2.海報(bào)宣傳:海報(bào)作為校園里最直接而有力的宣傳方式,海報(bào)可以使您的品牌及優(yōu)勢(shì)搶先一步進(jìn)入大學(xué)生這個(gè)龐大的消費(fèi)群體,樹立校園范圍內(nèi)的良好形象。我們將為貴公司制作海報(bào)十張,張貼于各大宣傳欄。
3.展板宣傳:我們將為貴公司制作宣傳板2塊,可貼上彩色噴繪,放置于人流密集處,規(guī)格是2.5m*1.2m。放置時(shí)間為2周,放置于人流密集處,比賽期間放置于場(chǎng)門前,內(nèi)容由雙方?jīng)Q定。
4.傳單宣傳:地毯式的宣傳方式,將您的產(chǎn)品信息轟炸到校園的各個(gè)
角落,威力不可忽視,我們將為貴公司發(fā)放傳單5000份,并發(fā)到每個(gè)宿舍。
5.設(shè)點(diǎn)宣傳:比賽期間在足球場(chǎng)內(nèi)每日設(shè)點(diǎn)接受學(xué)生咨詢,用貴公司的特色物料布置咨詢點(diǎn),發(fā)放公司傳單,從而介紹貴公司特色業(yè)務(wù)及產(chǎn)品,以達(dá)到宣傳效果。
6.宣傳小冊(cè)子:派發(fā)一些企業(yè)宣傳冊(cè)子。
7.背景部分設(shè)計(jì)權(quán):貴公司享有開幕式舞臺(tái)的部分設(shè)計(jì)權(quán),標(biāo)上單位名稱和logo。
8.獎(jiǎng)品宣傳:活動(dòng)中可派送貴公司企業(yè)的產(chǎn)品,或趣味小活動(dòng)的獎(jiǎng)品由貴公司提供,同時(shí)也是為貴公司宣傳,獎(jiǎng)品由貴公司贊助或印有圖案。
9.統(tǒng)一服裝:貴公司有統(tǒng)一的促銷服提供,現(xiàn)場(chǎng)工作人員均統(tǒng)一穿著此衣服。
10.氣拱門:貴公司可提供氣拱門兩個(gè)在開幕式當(dāng)天擺放于會(huì)場(chǎng)大門。
11.現(xiàn)場(chǎng)鳴謝:活動(dòng)期間,公司名稱以口頭形式出現(xiàn),并由主持人宣傳商家標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。
12.播音宣傳:聯(lián)賽期間每天會(huì)在播音時(shí)間匯報(bào)XX杯足球聯(lián)賽的近況,耳濡目染,雙管齊下,以達(dá)到宣傳的效果。
方案B:
1.橫幅宣傳:橫幅2條,懸掛時(shí)間為一個(gè)星期。400元/條,懸掛地點(diǎn):
人流量最密集處(可由商家來(lái)我校觀察后決定)。橫幅內(nèi)容有雙方協(xié)商決定。
2.海報(bào)宣傳:活動(dòng)好報(bào)上商家以贊助商的身份出現(xiàn),并可印上貴公司的標(biāo)志物。50元/張,獨(dú)立張貼時(shí)間為一周。
3.傳單宣傳:活動(dòng)方案?jìng)鲉紊腺F公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時(shí)派發(fā)傳單150元/1000份。
注:宣傳品全部由貴公司提供。
隨著貴公司的發(fā)展而不斷進(jìn)行的宣傳。從效果評(píng)測(cè)的角度來(lái)看,希望能達(dá)到如下效果:
廣告效應(yīng):本次聯(lián)賽是我院體育教學(xué)部及校學(xué)生會(huì)全力打造的一大品牌活動(dòng)。參加對(duì)象廣,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),吸引全校師生的目光,受到社會(huì)各界的關(guān)注。該活動(dòng)涉及面廣,各系踴躍參與,將為企業(yè)帶來(lái)極為廣大的宣傳空間。其持續(xù)性的宣傳和活動(dòng)必將給全校師生留下深刻的印象。對(duì)商家而言,能夠使廣告做到與消費(fèi)者達(dá)到面對(duì)面的溝通,是一種小投入大回報(bào)。
品牌效應(yīng):贊助商可以借此良機(jī)樹立品牌形象,商家及品牌的知名度和聲譽(yù)度將同步提升,為商家的品牌擴(kuò)張和長(zhǎng)期宣傳奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。就校園效果來(lái)講,次活動(dòng)將進(jìn)一步滿足同學(xué)們的學(xué)習(xí)、生活需要,讓同學(xué)們充分享受貴公司的的產(chǎn)品。同時(shí),通過良好的宣傳帶來(lái)無(wú)限商機(jī)!進(jìn)而貴公司的產(chǎn)品拓展高校市場(chǎng),提升品牌地位打下將如磐石的基礎(chǔ)!
希望通過此策劃書能讓貴公司對(duì)我院有進(jìn)一步了解,現(xiàn)在的商機(jī)毋庸置疑,特別是對(duì)朝氣蓬勃的廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院,我們堅(jiān)信通過必要合理的宣傳手段,必將為貴公司創(chuàng)下非??捎^的業(yè)績(jī)!
感謝貴公司對(duì)本次活動(dòng)的支持,若貴公司有合作意向,我們將為貴公司量身定做宣傳計(jì)劃。以上計(jì)劃如有不妥之處還望提出寶貴意見使我們竭誠(chéng)做到最好。
共青團(tuán).廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院校學(xué)生委員會(huì)
聯(lián)系人:
第五篇:中華全國(guó)供銷合作社第五次代表大會(huì)
中華全國(guó)供銷合作社第五次代表大會(huì)
大會(huì)報(bào)告的意見和建議
福建省供銷合作社聯(lián)合社
(二○○九年十二月二十五日)
一、大會(huì)的主題和指導(dǎo)思想
(一)大會(huì)主題:“加強(qiáng)合作,做大流通,加快發(fā)展,再創(chuàng)輝煌”
(二)大會(huì)指導(dǎo)思想:以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)供銷合作社工作,全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神,認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院發(fā)布加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》,堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨,加強(qiáng)聯(lián)合合作,加快體制機(jī)制創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,大力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,加快構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系,活躍農(nóng)村流通,完善商品流通體系,真正成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動(dòng)力量
二、近五年來(lái)的主要工作成績(jī)及基本經(jīng)驗(yàn)
(一)“新網(wǎng)工程”建設(shè)取得明顯實(shí)效,網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量得到較大提升。一是積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),形成一批適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的龍頭企業(yè)。二是四大經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)點(diǎn)改造取得較大進(jìn)展,(二)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得新進(jìn)展,為農(nóng)服務(wù)能力明顯增強(qiáng)。
(三)扎實(shí)推進(jìn)改革改制工作,不少地方供銷社重新煥發(fā)了活力。
(四)積極擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)消費(fèi),供銷社地位和作用重新受到重
1視。
(五)社有資產(chǎn)管理水平有較大提高,資產(chǎn)保值增值取得明顯成效。
三、當(dāng)前面臨的形勢(shì)與任務(wù)及制約發(fā)展的主要困難與問題
(一)缺乏有實(shí)力的龍頭企業(yè)。供銷社資產(chǎn)是分級(jí)管理,目前供銷社各層級(jí)之間是業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系,依靠行政關(guān)系難以促進(jìn)聯(lián)合合作,必須依靠龍頭企業(yè)帶動(dòng),按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律把各種資源聚合起來(lái)。但目前系統(tǒng)有實(shí)力、有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)較少,影響了供銷社改革發(fā)展的進(jìn)程。
(二)缺乏人才,短期難以改觀。一是老年化現(xiàn)象嚴(yán)重。目前,各級(jí)供銷社干部職工年齡老化,不少供銷社多年沒有進(jìn)過新人,導(dǎo)致整體思維比較僵化,工作缺乏創(chuàng)新。三是缺乏人員流動(dòng)機(jī)制。企業(yè)身份人員難以進(jìn)供銷社機(jī)關(guān),供銷社機(jī)關(guān)人員難以和其他部門單位干部交流使用,導(dǎo)致系統(tǒng)人員普遍缺乏奮發(fā)向上的激情和創(chuàng)造力。
(三)經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱,發(fā)展后勁不足。長(zhǎng)期以來(lái),供銷社實(shí)行是自費(fèi)改革,高額的改制成本支出,大大削弱了經(jīng)濟(jì)實(shí)力,有限的財(cái)力難以支撐大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)改造建設(shè),從而造成供銷社業(yè)務(wù)陣地難發(fā)拓展,經(jīng)濟(jì)效益不理想。
四、今后五年的發(fā)展目標(biāo)、工作思路和具體措施
(一)突出科學(xué)發(fā)展,努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。一是強(qiáng)化龍頭企業(yè)培育。以資本和品牌為紐帶,以產(chǎn)權(quán)改革為保障,通過創(chuàng)新發(fā)展機(jī)制,整合優(yōu)化資源,強(qiáng)化聯(lián)合發(fā)展,培育一批經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、管理水平高、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的骨干企業(yè),進(jìn)一步增強(qiáng)龍頭企業(yè)對(duì)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用。
二是強(qiáng)化招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。把招商引資作為項(xiàng)目建設(shè)的推動(dòng)器,把項(xiàng)目建設(shè)作為加快發(fā)展的突破口,健全招商引資工作機(jī)制,加大項(xiàng)目建設(shè)投入力度,增強(qiáng)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。今年,全系統(tǒng)要按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求,緊緊把握國(guó)際、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇,充分發(fā)揮資產(chǎn)、品牌、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),加快引進(jìn)建設(shè)一批現(xiàn)代物流、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、再生資源加工利用和房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。
三是強(qiáng)化市場(chǎng)建設(shè)。各級(jí)供銷社要認(rèn)真研究城鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃,積極主動(dòng)、2提早介入,努力將供銷合作社市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃納入當(dāng)?shù)卣w規(guī)劃,爭(zhēng)取黨委、政府在政策方面予以扶持。要以農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)、再生資源交易市場(chǎng)和農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn),充分發(fā)揮市場(chǎng)在引導(dǎo)消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)生產(chǎn)中的功能和作用,打破行業(yè)和區(qū)域界限,廣開籌資渠道,廣泛聯(lián)合合作,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
四是強(qiáng)化新型業(yè)務(wù)拓展。在提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,積極開展農(nóng)產(chǎn)品加工增值、再生資源加工利用、代辦郵政、電信、保險(xiǎn)等等新型業(yè)務(wù),開展醫(yī)藥、音像制品、書籍報(bào)刊、煙草零售、電訊器材、郵政代辦、信用擔(dān)保、保險(xiǎn)代理、綜合維修服務(wù)、建筑裝飾材料等商品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),創(chuàng)造條件進(jìn)入高新技術(shù)、新型材料、市場(chǎng)開發(fā)建設(shè)等新興行業(yè),努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
五是強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)管理。堅(jiān)持將管理作為提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的重要手段,創(chuàng)新管理機(jī)制,提升管理水平,提高管理效益。一方面,要健全規(guī)章制度,規(guī)范企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,修訂和完善企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,使企業(yè)規(guī)章制度更加科學(xué)、規(guī)范、可行,并下大力氣,狠抓落實(shí),抓出實(shí)效。另一方面,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高企業(yè)創(chuàng)效能力。繼續(xù)推行收支目標(biāo)管理責(zé)任考核制,切實(shí)加強(qiáng)以資金管理為核心的財(cái)務(wù)管理、以資本經(jīng)營(yíng)為中心的決策管理、以重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)為重點(diǎn)的審計(jì)監(jiān)督管理,提高企業(yè)的創(chuàng)效能力。同時(shí),還要通過引入信息系統(tǒng)管理技術(shù),及時(shí)收集、加工、處理各種經(jīng)濟(jì)信息,實(shí)現(xiàn)管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)范化、信息化和高效化。
(二)突出創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),努力提高為農(nóng)服務(wù)水平。一要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。全系統(tǒng)要將專業(yè)合作社建設(shè)作為一項(xiàng)重要政治任務(wù),按照有組織制度、有合作手段、有較大規(guī)模、有明顯效益的“四有”要求,在做好現(xiàn)有專業(yè)合作社登記注冊(cè)工作的同時(shí),充分發(fā)揮供銷合作社在領(lǐng)辦和創(chuàng)辦專業(yè)合作社方面的優(yōu)勢(shì),通過吸收農(nóng)戶入股興建、利用協(xié)會(huì)整合改建、供銷社投資創(chuàng)建等形式,加快發(fā)展一批種植、養(yǎng)殖、營(yíng)銷、加工等類型的示范專業(yè)合作社。要加快農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)資、再生資源等協(xié)會(huì)組織組建步伐,拓展供銷合作社的影響力和帶動(dòng)力。二要著力加強(qiáng)村級(jí)綜合服務(wù)中心建設(shè)。各級(jí)供銷社要根據(jù)黨委、政府社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求,結(jié)合我市農(nóng)村和供銷合作社的發(fā)展實(shí)際,積極爭(zhēng)取把村級(jí)綜合服務(wù)中心建設(shè)納入黨委、政府工作大局,納入新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃,采取社企合辦、社村聯(lián)辦、能人領(lǐng)辦方式,抓好村級(jí)綜合服務(wù)中心建設(shè)工作。要對(duì)現(xiàn)有為農(nóng)服務(wù)社完善功能、提升檔次、規(guī)范運(yùn)作。要加快為農(nóng)服務(wù)中心示范點(diǎn)建設(shè),在為農(nóng)服務(wù)中心的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)
3方面,要按照“政府主導(dǎo)、供銷主辦、多方參與、市場(chǎng)運(yùn)作”的要求和“誰(shuí)建設(shè)、誰(shuí)所有、誰(shuí)管理、誰(shuí)收益”的原則,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化、組建要素社會(huì)化、組建形式多樣化、經(jīng)營(yíng)方式連鎖化、服務(wù)功能綜合化。
(三)突出網(wǎng)絡(luò)建設(shè),努力提高連鎖配送能力。
發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),健全農(nóng)村市場(chǎng)體系,是當(dāng)前我市供銷合作社面臨的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。各級(jí)供銷合作社必須要把連鎖經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)作為重要任務(wù),進(jìn)一步提升連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展水平,增強(qiáng)連鎖企業(yè)發(fā)展實(shí)力,擴(kuò)大連鎖配送覆蓋范圍,真正擔(dān)負(fù)起農(nóng)村商品流通主渠道的歷史重任。今年,市委、市政府將在全市開展“放心消費(fèi)創(chuàng)建活動(dòng)”,供銷合作社作為責(zé)任單位之一,要以拓展連鎖經(jīng)營(yíng)為主要方式,認(rèn)真組織實(shí)施食品、農(nóng)資、藥品經(jīng)營(yíng)“放心消費(fèi)工程”。為此,重點(diǎn)做好三個(gè)方面的工作:
一是加快培育骨干企業(yè)。要大力整合系統(tǒng)資源,積極引進(jìn)社會(huì)資本,借鑒先進(jìn)管理理念,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式,重點(diǎn)培育壯大一批體制機(jī)制新、經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、管理水平高、品牌效應(yīng)好、競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的連鎖經(jīng)營(yíng)骨干企業(yè)。
二是加快建設(shè)配送中心。配送中心是連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各縣級(jí)社要把配送中心建設(shè)作為一項(xiàng)重要任務(wù),積極爭(zhēng)取和利用國(guó)家加快連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的政策,通過加大投入、招商引資,加快建設(shè)生產(chǎn)資料、生活資料和煙花爆竹等配送中心,通過配送中心建設(shè),提高商品配送比例和市場(chǎng)占有率,改善農(nóng)村的市場(chǎng)環(huán)境。
三是加快發(fā)展連鎖網(wǎng)點(diǎn)。緊緊抓住農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)、農(nóng)民購(gòu)買力提高的機(jī)遇,做大做強(qiáng)日用消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹和醫(yī)藥等供銷合作社連鎖服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
第四,突出激發(fā)活力,努力提高改革改制成效。
一是加快推進(jìn)基層社改造重組工作。堅(jiān)持“產(chǎn)權(quán)多元化、經(jīng)營(yíng)連鎖化、服務(wù)社會(huì)化、運(yùn)作規(guī)范化”原則,通過股份制改革、發(fā)展新型合作經(jīng)濟(jì)組織、成立中心社等方式,把基層社重組改造成集為農(nóng)服務(wù)的載體、自主經(jīng)營(yíng)的實(shí)體和合作經(jīng)濟(jì)的聯(lián)合體“三位一體”的合作經(jīng)濟(jì)組織。到今年底,全面完成全市160家基層社改造重組任務(wù)。二是繼續(xù)推進(jìn)社有企業(yè)改革。各單位要以推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)為方向,以明晰產(chǎn)權(quán)、管好股權(quán)、清理債權(quán)為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)社有企業(yè)改革。一方面,要盤活資產(chǎn),整合資源。在維護(hù)職工利益、保持穩(wěn)定的前提下,按照“成熟一家、推進(jìn)一家、成功一家”的原則,整合系統(tǒng)資源,盤活閑置資產(chǎn),注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),培育一批潛力大、后
4勁足、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè),為供銷合作社的“二次創(chuàng)業(yè)”提供強(qiáng)大的推動(dòng)力。另一方面,要多元投入,活化產(chǎn)權(quán)。積極開展招商引資,引進(jìn)社會(huì)資本,補(bǔ)充擴(kuò)大企業(yè)資本,改善社有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,借助外力做大做強(qiáng)社有企業(yè)。同時(shí),還要注重規(guī)范運(yùn)營(yíng),提高效益。深化企業(yè)配套改革,建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的社有資產(chǎn)監(jiān)督、管理、運(yùn)營(yíng)機(jī)制,不斷改進(jìn)社有資產(chǎn)業(yè)績(jī)考核體系和經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)約束機(jī)制,確保社有資產(chǎn)保值增值,促進(jìn)供銷合作事業(yè)發(fā)展。
三是繼續(xù)深化縣級(jí)社改革??h級(jí)社是供銷合作社的重要組織基礎(chǔ),處于承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各縣級(jí)社要按照上級(jí)社要求,進(jìn)一步明確自身工作職能,強(qiáng)化對(duì)所屬企業(yè)和基層社工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和服務(wù),真正建成服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的“一線指揮部”。
第五,突出以人為本,努力提高人員隊(duì)伍素質(zhì)。
要繼續(xù)實(shí)施“人才興社”戰(zhàn)略,健全培養(yǎng)人才、聚集人才、激勵(lì)人才和人盡其才的機(jī)制,為供銷合作事業(yè)的發(fā)展提供更多的優(yōu)秀人才。
一是轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高機(jī)關(guān)人員素質(zhì)。各級(jí)供銷合作社機(jī)關(guān)要根據(jù)新形勢(shì)和新任務(wù)的要求,積極推行服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、過錯(cuò)責(zé)任追究制、首問負(fù)責(zé)制和政務(wù)公開制,進(jìn)一步加大教育培訓(xùn)力度,引導(dǎo)機(jī)關(guān)人員轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效能,強(qiáng)化服務(wù),積極打造一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)硬的機(jī)關(guān)隊(duì)伍,促進(jìn)供銷合作社機(jī)關(guān)工作提速、水平提升、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。要各級(jí)爭(zhēng)取供銷社機(jī)關(guān)工作人員的橫向、縱向交流,采用掛職、跟班學(xué)習(xí)等方式,開拓眼界、豐富經(jīng)驗(yàn),提高機(jī)關(guān)工作人員的整體素質(zhì)水平。
二是完善機(jī)制,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)。各單位要從全局和戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識(shí)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才素質(zhì)的重要性和緊迫性,立足實(shí)際,優(yōu)化人才成長(zhǎng)環(huán)境,改進(jìn)人才激勵(lì)機(jī)制,通過公開競(jìng)聘選拔一批、教育培訓(xùn)培養(yǎng)一批、開門納賢引進(jìn)一批,盡快建立一支適應(yīng)供銷合作事業(yè)發(fā)展要求、具有較高職業(yè)素養(yǎng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。
三是加強(qiáng)培訓(xùn),提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,是供銷合作社增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。各級(jí)供銷社要牢固樹立以人為本、人才興社的理念,通過工作鍛煉人、培訓(xùn)塑造人、機(jī)制激勵(lì)人、榜樣帶動(dòng)人,為供銷合作事業(yè)的發(fā)展提供穩(wěn)定的人才支撐。