第一篇：搶抓機遇謀發(fā)展 團結(jié)拼搏展宏圖(黨代會工作報告)

搶抓機遇謀發(fā)展 團結(jié)拼搏展宏圖

——在天城鎮(zhèn)第八次黨大會上的工作報告

黃齊飛 2011年9月8日

同志們：

今天，天城鎮(zhèn)第八次黨大會在這里隆重召開了，會議的主題是：深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹落實中共中央總書記胡錦濤同志在慶祝建黨九十周年大會上的講話，以及崇陽縣委十二屆七次全體會議精神，回顧總結(jié)近五年來的工作，安排黨委今后的工作，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾，圍繞縣委、縣政府“一府一城”、“三個崇陽”發(fā)展戰(zhàn)略，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，乘勢而上，為“十二五”起好步、開好局。下面，我講兩個方面的意見：

一、過去五年的工作回顧

（一）主要經(jīng)濟指標不斷攀升

1）工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值：2011預(yù)計實現(xiàn)14.45億元，比2006年增長70.4%。

2）財政收入：2011年預(yù)計實現(xiàn)7499萬元，比2006年增長206.9% 1 3）農(nóng)村人平純收入：2011預(yù)計年實現(xiàn)7382元，比2006年增長109.81%。

4）社會固定資產(chǎn)投資：2011年預(yù)計投資5.23億元，比2006年增長128.9%。

5）規(guī)模企業(yè)由2006年的9家發(fā)展到19家。

（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程步子加大

1、以科技示范基地為依托，編織農(nóng)民致富網(wǎng)。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府堅持以“便民、惠民、富民”為原則，以“創(chuàng)建起點高、科技含量大、經(jīng)濟效益好、輻射示范作用強”為標準，結(jié)合本地資源優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，面向市場，發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)化示范基地。五年來，新建成了大棚蔬菜1000畝，大蒜基地500畝，甘蔗基地1500畝，秋冬西瓜和小麥高產(chǎn)示范基地400畝，泡桐基地3000畝，水果基地3500畝，山地農(nóng)業(yè)科技園10000畝，田藕觀光基地400畝，袋料黑木耳基地260畝。建鴨棚80多個。興建龍蝦基地300畝；年可出欄菜牛400頭的菜牛基地1個；牲豬存欄300多頭的種豬場3個。

2、以“新農(nóng)村建設(shè)”為契機，拓寬增收渠道。一是以精品水果基地為依托，著力建設(shè)一批生態(tài)休閑農(nóng)莊。開發(fā)農(nóng)家飯、農(nóng)家樂等鄉(xiāng)村休閑項目8家，發(fā)展了鄉(xiāng)村經(jīng)濟。二是以洪下 “十里畫廊”為軸心，把洪下鄉(xiāng)村旅游融入全縣大旅游中去，與赤壁陸水湖風景區(qū)連成一體，形成陸水河流域旅游帶，使之成為天城旅游業(yè)的突破點和農(nóng)民致富的增長點。

3、以興辦實事為載體，著力打造十大亮點工程。一是投資1.5億元創(chuàng)建坤旺農(nóng)業(yè)科技園。二是投資700萬元對環(huán)城、龍背、山下天城大道東側(cè)土地2000畝進行整理，進一步提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。三是投資500萬元在洪下村境內(nèi)的桃花島生態(tài)旅游區(qū)建設(shè)壺頭峽漂流項目，自開漂以來，壺頭峽已成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的一大亮點。四是投資6600萬元硬化通村公路350公里。五是投資1200萬元徹底解決34500人飲水困難問題。六是投資100多萬元對核心景區(qū)的三組122戶居民因戶制宜進行包裝，開發(fā)“農(nóng)家樂”，建成洪下生態(tài)旅游、飲食文化一條街。七是投入資金2000余萬元新建和改（擴）建村辦公樓28家，改變了村級組織“晴天大樹下、雨天支書家”的“游擊”辦公尷尬局面。八是投資200萬元裝修改造社區(qū)辦公大樓。九是投資80萬元改造鎮(zhèn)福利院。十是開通了崇陽至西莊、崇陽至東流港、崇陽至白云潭等農(nóng)村客運班車。

（三）工業(yè)經(jīng)濟提速發(fā)展

1、招商引資卓有成效。五年內(nèi)引進、協(xié)助引進大小項目26個，引進資金4.62億元。比較大的項目有：總投資1.4億元的水泥旋窯項目，總投資800萬元的德強織布項目，總投資2500萬元的致豐科技項目，總投資2500萬元的環(huán)城銀海大酒店項目，總投資2800萬元的桃花溪旅游項目，投資500萬元的壺頭峽漂流項目，投資1800萬元的紫金商砼攪拌廠，投資 500萬元的精米加工廠，投資2000萬元的興達路標項目，投資1.5億的坤旺農(nóng)業(yè)科技園。

2、規(guī)模企業(yè)穩(wěn)中求進。一方面積極為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，另一方面積極為企業(yè)牽線搭橋，搭建融資平臺，增強企業(yè)發(fā)展后勁，大力培植規(guī)模企業(yè)，使其主要指標實現(xiàn)高位、同步、均衡增長，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值位居全縣第一位。

3、民營企業(yè)不斷壯大。在注意抓規(guī)模企業(yè)發(fā)展的同時，從不忽視規(guī)模以下企業(yè)的發(fā)展，做到西瓜芝麻一起抓，大小項目一起上，五年來，新發(fā)展民營企業(yè)320家，達到1836家。

（四）城鎮(zhèn)建設(shè)進展順利

按照縣委、縣政府“高起點規(guī)劃，高標準建設(shè)，高效率管理，完善城市功能，精心建設(shè)新天城”的要求，竭盡全力服務(wù)城區(qū)、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設(shè)。把服務(wù)“兩區(qū)”當做頭等大事來抓。全力圍繞經(jīng)濟經(jīng)濟開發(fā)區(qū)落戶項目的前期征地、拆遷工作，五年來共征用土地7000余畝，拆遷房屋92000平方米，移墳3500余座，保證了精武產(chǎn)業(yè)城、歐亞電子、凱迪生物、興達路橋、興民鋼圈、交通物流、豐日電源等一批落戶園區(qū)項目和教育新區(qū)、文昌小區(qū)、四季花城、商業(yè)大街、污水處理廠、液化氣站、雋北大道、電力大道、杭瑞高速、縣醫(yī)院等一批城建項目順利進行。

（五）各項社會事業(yè)長足進步

1、社會治安形勢良好。全鎮(zhèn)實現(xiàn)“四無目標”，即無重大自然災(zāi)害事故，無群體性鬧事事件，無非正常進京赴省上訪，無重大治安和刑事案件。一是深入開展“平安創(chuàng)建”活動，做好“兩治、兩禁、兩建”，即：治臟、治亂，禁賭、禁毒，建文明社區(qū)、建社會主義新農(nóng)村的工作。二是投入經(jīng)費近10萬元成立綜治維穩(wěn)中心和“群眾說事廳”，整合綜治辦、信訪辦、民政辦、派出所、法庭、司法等力量資源，形成綜治維穩(wěn)合力。三是進一步完善和落實安全生產(chǎn)責任制。五年來全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，企業(yè)職工因工死亡、重傷事故為零。四是開展了“以房管人”和兩實全覆蓋工作，有效破解了新形勢下加強社會事務(wù)管理的難題，提高了行政效能。

2、計劃生育工作達標。計劃生育率達98.7%，人口出生性別比為100：109，“三查”率達到95%，綜合節(jié)育率達95%，圓滿順利通過了省、市、縣驗收。

3、就業(yè)和社會保障水平穩(wěn)中有升。全面落實促進就業(yè)的各項政策措施，幫助城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)和就業(yè)困難人員就業(yè)。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，勞動密集型鄉(xiāng)村工業(yè)，吸納農(nóng)村勞動力就業(yè)，積極促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)，全面消除城鄉(xiāng)“零就業(yè)”、“零轉(zhuǎn)移”家庭。鼓勵700多名初中畢業(yè)生在完成義務(wù)教育后，選擇上普通高中和職業(yè)學(xué)校繼續(xù)學(xué)習(xí)，增強個人技能和未來發(fā)展能力。加強社會保障體系建設(shè)，完善最低生活保障，全鎮(zhèn)農(nóng)村低保做到應(yīng)保盡保。開展了農(nóng)村養(yǎng)老保險試點工作，反響很 好。加強社會救助救濟，采取各種措施幫助弱勢群體解決生產(chǎn)、生活上的困難。

4、科教文衛(wèi)等社會事業(yè)發(fā)展迅速。大力推進科技進步，實施科學(xué)素質(zhì)工程，優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，建設(shè)了灌溪幼兒園和鹿門兩所公辦幼兒園。加快村文化室、農(nóng)家書屋等重點文化惠民工程建設(shè)。廣泛開展喜聞樂見的群眾體育建設(shè)運動。鞏固和發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率達到了100%。加強村衛(wèi)生室建設(shè)，突出抓好艾滋病、結(jié)核病等重大疾病的防控和救助工作。

（六）干部勤政廉政意識明顯增強

1、基層組織建設(shè)不斷夯實。一是切實解決農(nóng)村黨組織建設(shè)和黨員隊伍中存在突出問題，提高基層黨組織的創(chuàng)造力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強以黨支部為核心的村級組織建設(shè)，逐步調(diào)強配優(yōu)村級領(lǐng)導(dǎo)班子。選派大學(xué)生村官到村掛職鍛煉，大學(xué)生進入村級領(lǐng)導(dǎo)班子，對農(nóng)村基層干部隊伍思想觀念的更新、新知識的學(xué)習(xí)掌握、工作方法的改進都有推動作用。加強后備力量的建設(shè)，每村每年培養(yǎng)后備干部1-2名，發(fā)展入黨積極分子2-3名。三是建立健全民主監(jiān)督機制。開展了“三資”清理工作，實行“五議五公開”，讓黨員和群眾了解實情，積極參與。四是村級辦公陣地進一步規(guī)范。

2、黨風廉政建設(shè)不斷深入。一是按照“誰主管，誰負責”的原則，狠抓黨風廉政建設(shè)責任制的落實，不斷完善反腐倡廉的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。二是規(guī)范行政執(zhí)法行為，深入推進黨 務(wù)、政務(wù)、村務(wù)“三公開”工作。三是建立了農(nóng)村“三資”監(jiān)代管中心，積極開展農(nóng)村“三資”清理和監(jiān)代管工作。四是堅決糾正損害人民利益的不正之風，重點查處與民爭利、吃拿卡要、辦事不公、以權(quán)謀私等現(xiàn)象。

五年來，我鎮(zhèn)先后被省委授予先進基層黨組織，被省綜治委評為社會綜合治理先進單位，被市委、市政府評為先進基層黨組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委十面紅旗、文明單位、計劃生育先進單位、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)，被中共咸寧市委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評為“科學(xué)發(fā)展示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。綜合經(jīng)濟實力由2006年的第七位連續(xù)四年進入全市“四強”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟發(fā)展速度連續(xù)四年進入全市前十位。但是，發(fā)展中仍然存在一些矛盾和問題。主要是經(jīng)濟規(guī)模偏小，缺乏大項目支撐；農(nóng)業(yè)抵御突發(fā)性重大自然災(zāi)害能力薄弱，農(nóng)民組織化程度不高，持續(xù)增收難度大；城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施不配套，文明創(chuàng)建還有較大的欠缺。要切實解決這些問題，還需要全鎮(zhèn)上下精誠團結(jié)，克難奮進，付出艱苦的努力。

二、未來五年的奮斗目標和主要措施

“十二五”時期，是我鎮(zhèn)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的重要機遇期。我們要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“一府一城”、“三個崇陽”的發(fā)展戰(zhàn)略，突出大天城建設(shè)核心區(qū)域和排頭兵的作用，科學(xué)謀劃，求實創(chuàng)新，服務(wù)大局，奮力爭先，創(chuàng)造新業(yè)績，實現(xiàn)大跨越。

實現(xiàn)天城鎮(zhèn)“十二五”時期的跨越發(fā)展，我們面臨著許多 機遇和有利條件。一是發(fā)展的大環(huán)境越來越好，二是發(fā)展的基礎(chǔ)越來越穩(wěn)固，三是發(fā)展的機遇越來越多?？h委、縣政府制定的“一府一城”、“三個崇陽”發(fā)展戰(zhàn)略，以及全縣“十二五”規(guī)劃，好多大項目都是以天城鎮(zhèn)為平臺進行規(guī)劃與安排的。

未來五年，我們的奮斗目標是：工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到33.7億元，年均增長20.8%；財政收入達到1.5億元，年均增長24.8%；農(nóng)民純收入達到10680元，年均增加800多元，人口自然增長率控制在6‰以內(nèi)。

為圓滿完成這一目標任務(wù)，我們主要采取“六抓六著力”。

（一）大抓優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，著力建設(shè)“三區(qū)”

發(fā)展工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)是我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，可以依托大園帶小園，依托優(yōu)勢推農(nóng)業(yè)，依托資源促旅游，著力建設(shè)“三區(qū)”。

1、打造工業(yè)發(fā)展引擎區(qū)。一是堅持工業(yè)興鎮(zhèn)理念，加大資源整合力度，培育壯大工業(yè)經(jīng)濟，每年新上規(guī)模企業(yè)達到3家。二是全力以赴推進招商引資工作，力爭每年引進一個投資過千萬元的企業(yè)。圍繞園區(qū)優(yōu)勢企業(yè)，創(chuàng)辦小型創(chuàng)業(yè)園。引導(dǎo)當?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)辦企業(yè)實體；引進在外務(wù)工經(jīng)商人士回歸創(chuàng)業(yè)；鼓勵征地較多村組將集體土地補償資金集中使用，興辦企業(yè)，發(fā)展壯大村組集體經(jīng)濟。三是推進集體、民營企業(yè)優(yōu)化組合，抱團發(fā)展。鼓勵鎮(zhèn)域內(nèi)外各類企業(yè)、資本聯(lián)合、入股，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，不斷壯大規(guī)模。組建運作環(huán)城集團公司，帶動和輻射周 邊村組，實現(xiàn)城中村、小區(qū)發(fā)展整體水平快速提升。四是對有資產(chǎn)存量的鎮(zhèn)屬企業(yè)進行改制，化解企業(yè)債務(wù)，解決職工的后顧之憂，同時對天城、大橋兩家建筑公司進行資職升級，爭取年建筑額達到8000萬元。

2、打造高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。充分利用城郊的區(qū)位優(yōu)勢，注重土地、交通、水利、生態(tài)資源的高效開發(fā)，對接和接受三特、坤旺、博景園等大公司、大項目的帶動與輻射，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)。一是接受三特公司輻射，在河田、山下等地發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品，采取公司加農(nóng)戶模式，形成種植、加工、旅游銷售一條龍的訂單農(nóng)業(yè)板塊。二是接受坤旺公司輻射，發(fā)展附加值高、科技含量高的特色水果板塊。三是接受博景園的輻射，形成沿高速連接線的特色種植、養(yǎng)殖板塊。

3、打造生態(tài)旅游精品區(qū)。借鑒成都“五朵金花”模式，打造“農(nóng)家樂”精品旅游景點。重點建設(shè)四個農(nóng)家樂小區(qū)。一是洪下、河田、桃紅雋水生態(tài)農(nóng)家樂小區(qū)。二是白泉、香山、蛤蟆石果園農(nóng)家樂小區(qū)。三是下津、渣橋高科技種植觀光農(nóng)家樂小區(qū)。四是中津、史家渡、郭家?guī)X、龍背濱河生態(tài)農(nóng)家樂小區(qū)。以健身步道建設(shè)為契機，以城外生態(tài)循環(huán)圈為重點，以壺頭峽漂流為依托，全力打造香山、菖蒲、桃紅、松柏城外運動休閑、漂流、農(nóng)家樂、生態(tài)觀光旅游長廊；利用正基影視城和城北A區(qū)影視產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)和沿線兩岸獨特的山水資源，把山下、鹿門鋪、河田、洪下沿河一線打造成崇陽最大的影視文化 旅游觀光區(qū)，真正實現(xiàn)資源與旅游產(chǎn)業(yè)的融合，形成旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引爆點。

（二）大抓鎮(zhèn)村建設(shè)，著力打造“四帶”

我鎮(zhèn)是縣委、縣政府所在地，要圍繞大天城規(guī)劃，在發(fā)展方向、資源配臵、項目策劃上貫穿規(guī)劃的要求。在產(chǎn)業(yè)布局上，要突出臨水優(yōu)勢，重點搞好生態(tài)資源的蓄積和開發(fā)。

一是在城東建設(shè)二條景觀帶。即：雋水河沿岸生態(tài)景觀帶。從四橋至浪口大橋左岸，主要配套三特公司浪口溫泉開發(fā)項目，打造沿河史家渡、郭家?guī)X綠色食品、生態(tài)景觀帶。洪下生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)帶。配套正基影視產(chǎn)業(yè)城、三特溫泉度假區(qū)等項目，打造洪下、鹿門鋪、山下農(nóng)家樂休閑餐飲，生態(tài)觀光旅游帶。

二是在城南建設(shè)一園一帶。即：城南小型創(chuàng)業(yè)園，依托縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，發(fā)展城郊、園郊經(jīng)濟，主要圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸，打造新的創(chuàng)業(yè)平臺，發(fā)展配套協(xié)作型中小企業(yè)。杭瑞高速崇陽東連接線高效農(nóng)業(yè)景觀帶。以杭瑞高速崇陽東連接線為軸，由本鎮(zhèn)老板肖雄文聯(lián)合福建招寶公司、湖南浩博公司、山東壽光睿農(nóng)公司共同建設(shè)博景園。

三是在城西建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光、生態(tài)旅游帶。依托教育新城、清潔產(chǎn)業(yè)園和坤旺農(nóng)業(yè)科技園，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光、生態(tài)旅游帶，包括謝家坳、香山萬畝油茶基地，香山水庫景區(qū)。

四是在城外打造生態(tài)經(jīng)濟帶。以旅游健身步道建設(shè)為契機，打造環(huán)城生態(tài)經(jīng)濟林果帶，西起烏龜石，沿蛤蟆石、香山、菖蒲、桃紅、松柏，至洪下，主要發(fā)展果木、楠竹等生態(tài)、特產(chǎn)林。

（三）大抓宜居建設(shè)，著力開發(fā)“五村”

宜居工程建設(shè)是民生大事，我們要高度重視，狠抓落實。根據(jù)規(guī)劃要求，著力開發(fā)“五村”。一是開發(fā)城中村。以環(huán)城、七星村為核心，進行宜居工程新建改造住房1000套，重點建設(shè)菜園角小區(qū)、梅沖小區(qū)。二是開發(fā)城郊村。以龍背、山下、白泉、香山村為核心，開發(fā)改造宜居住房2000套，重點建設(shè)龍背、山下、白泉、香山小區(qū)。三是開發(fā)園中村。以中津、下津、渣沖村為核心，開發(fā)改造宜居住房3000套，重點建設(shè)中津、下津、渣沖小區(qū)。四是開發(fā)臨水村。以洪下、鹿門鋪村為核心，開發(fā)改造宜居住房4000套，重點建設(shè)洪下小區(qū)。五是開發(fā)濱河村。以雋水河為玉帶，烏龜石、謝家坳、河水、花山等村開發(fā)改造宜居住房5000套，有效推進新農(nóng)村建設(shè)。與此同時，強化社區(qū)管理，強化社區(qū)職能，搞好社區(qū)環(huán)境整治和美化，進一步優(yōu)化社區(qū)資源配臵和社區(qū)劃分定位的合理布局，加強社區(qū)綜治維穩(wěn)，推進平安創(chuàng)建。不斷完善公益公共服務(wù)。城市建設(shè)上檔次，不僅要有良好的硬件建設(shè)，同時要向市民提供優(yōu)質(zhì)的公共產(chǎn)品，讓居民享受到更多便捷的服務(wù)。重點搞好社區(qū)信息、中介、家政、衛(wèi)生、養(yǎng)老托幼等服務(wù)。

（四）大抓項目引進，著力夯實基礎(chǔ)

項目就是金錢，抓住了項目，就抓住了發(fā)展。鎮(zhèn)要成立工作專班，村要有人專管，大抓項目引進。一是爭取水利項目資金900萬元，整險加固七座小二型水庫，解決蓄水保水問題。二是爭取小農(nóng)水資金1200萬元，對雋水河流域12個村的塘、堰、圳進行維修，解決農(nóng)田灌溉問題。三是爭取水利項目資金400萬元，對香山西低干進行維修改造，解決香山、蛤蟆石、白泉、寺前農(nóng)田灌溉問題。四是爭取發(fā)改委整改項目資金800萬元，對龍背、郭家?guī)X、史家渡、新塘嶺、浮溪橋等五個村進行低產(chǎn)田改造，便于機械作業(yè)，又增產(chǎn)增收。五是爭取庫區(qū)項目資金4000萬元，修建白云潭大橋，連通河田、茅井村級公路，解決群眾出行難問題。六是爭取旅游項目資金500萬元，修建浪口至茅井旅游公路。七是爭取縣項目資金1000萬元，在浮溪橋村新建占地65畝的牲豬屠宰廠。八是爭取文化項目資金，新建鎮(zhèn)文化站，解決群眾文化娛樂場所。九是爭取衛(wèi)生項目資金，鎮(zhèn)無償提供土地，天城衛(wèi)生院籌資600萬元，擴建住院部4600平方米，新增病床150張，建成全縣第一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。十是爭取國家項目資金，每個村要爭取4萬元衛(wèi)生室補貼資金，按照要求新建“三室一房”村級衛(wèi)生室，解決群眾就醫(yī)難的問題。

（五）大抓服務(wù)大局，著力優(yōu)化環(huán)境

1、圍繞縣委中心工作，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。

要統(tǒng)一思想認識，把服務(wù)城區(qū)、縣工業(yè)開發(fā)區(qū)建設(shè)作為頭等大事來抓。進一步開展“崇陽要發(fā)展，我該干什么”主題大討論，牢固樹立“兩區(qū)發(fā)展我發(fā)展，大河水漲小河滿”的發(fā)展理念，在思想上與縣委、縣政府保持高度一致，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，把服務(wù)“兩區(qū)”建設(shè)作為大事來抓，作為實事來辦。

要突出服務(wù)重點，把征地拆遷作為“硬骨頭”來啃。在“兩區(qū)”建設(shè)中，我們要發(fā)揚愚公移山和“釘子”精神，突出重點，突破難點，調(diào)集精兵強將，實行鎮(zhèn)村聯(lián)動，強化工作責任，當好征地拆遷的“急先鋒”。

要加強協(xié)調(diào)配合，努力為“兩區(qū)”建設(shè)提供全方位服務(wù)。在做好征地拆遷工作的同時，要堅持急“兩區(qū)”建設(shè)之所急，干“兩區(qū)”建設(shè)之所需，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，進一步優(yōu)化“兩區(qū)”建設(shè)和發(fā)展環(huán)境，努力為“兩區(qū)”周邊群眾辦實事來贏得群眾的理解、信任和支持。要集中方方面面的力量，調(diào)動一切積極因素，努力為“兩區(qū)”建設(shè)提供全方位服務(wù)。

2、加強社會建設(shè)，維護社會穩(wěn)定。要牢固樹立“抓綜治維穩(wěn)就是抓經(jīng)濟建設(shè)”的觀念，落實“抓源頭、清積案、建機制、強基層”四個環(huán)節(jié)的工作，法庭、派出所、司法所要加強不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處機制建設(shè)。要充分發(fā)揮群眾說事廳和鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心的第一道防線和化解矛盾的主陣地作用，進一步鞏固“鎮(zhèn)、村、組、治安中心戶”四級責任體系和 “一戶、二組、三會、四員”群防群治體系，把各種不穩(wěn)定因素化解在基層和萌芽狀態(tài)，遏制各類群體性事件的發(fā)生。要建立科學(xué)的社會管理體制，深化和完善“以房管人”的社會管理模式，重點做好流動人口服務(wù)管理、特殊人群幫教管理、社會治安重點地區(qū)綜合治理、社會組織的管理服務(wù)等工作。要加大計劃生育宣傳和教育力度，認真落實計劃生育獎扶政策、生育政策，切實開展育齡婦女“三查”“四術(shù)”工作，確保全鎮(zhèn)計劃生育率達到95%。要加大學(xué)前兒童教育力度，努力實現(xiàn)公辦幼兒園達到50%。要切實加強安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)主體責任，深化隱患排查治理和專項治理，認真做好森林防火、防汛抗旱工作，防范和遏制重特大事故發(fā)生。

（六）大抓組織保障，著力建設(shè)隊伍

1.大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要以思想政治建設(shè)為重點，進一步加強班子建設(shè)，進一步開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)政能力。要堅持貫徹執(zhí)行民主集中制，健全和完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策程序。要切實加強團結(jié)，班子成員要做到大事講原則，小事講風格，共事要真誠，配合要默契，思想要明確，辦事要果斷，紀律要嚴明，在全鎮(zhèn)上下努力形成心往一處想，勁往一處使的干事氛圍。

2.大力加強基層組織建設(shè)。要以“五個基本”、“七個體系”為著力點，切實解決黨支部和黨員中存在的突出問題，提 14 高支部的創(chuàng)新力。要以支部為核心，逐步調(diào)強配優(yōu)班子，達到干部隊伍年輕化、知識化、專業(yè)化。要建立健全民主監(jiān)督機制，對于集體資產(chǎn)、資源、資金，村民管理等關(guān)系群眾重大事項，讓黨員、群眾了解實情，積極參與。要大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)。要因地制宜，按照“一村一品”、“一村一色”發(fā)展模式，壯大發(fā)展村級集體收入和組級集體經(jīng)濟，以組建環(huán)城集團為突破口，形成城中、城郊村級集體企業(yè)龍頭，在3-5年內(nèi)，全鎮(zhèn)28個村年收入在5萬元以上。

3.大力加強作風建設(shè)。要樹立全心全意為民服務(wù)的思想，深入群眾，體察民情，把民生問題放在各項工作的首位，努力解決好群眾反映強烈的突出問題，多為群眾辦實事、辦好事。要牢固樹立大局意識，正確處理好國家、集體和個人三者之間的關(guān)系。要發(fā)揚埋頭苦干、腳踏實地的精神，切實轉(zhuǎn)變工作作風，做到吃苦在前，享受在后。要發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，帶頭反對鋪張浪費、拜金主義，在各項工作中力行勤儉，精打細算，真正把有限的資金和資源用在刀刃上。

4.大力加強黨風廉政建設(shè)。按照省紀委“十個全覆蓋”的要求，各支部要配齊配強紀檢監(jiān)察小組。要按照“誰主管，誰負責”的原則，不斷完善反腐倡廉的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制。要認真落實“一崗雙責”和“述職述廉”制度，深入推進黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、社務(wù)公開，要時刻教育黨員干部在做人做事上要保住“底線”，不越“紅線”，不觸“高壓線”，要加大廉政 教育力度，加大違紀違法案件的查處力度，深入推進黨風廉政建設(shè)深入展開，為打造新天府、建設(shè)新天城保駕護航。

同志們，回顧走過的歷程，我們歷盡艱辛，成果豐碩；展望天城未來，我們豪情滿懷，信心倍增。在“十二五”開局之年，讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，立足新優(yōu)勢，把握新機遇，團結(jié)拼搏，奮力爭先，為建設(shè)美好新天城而努力奮斗！

第二篇：求真務(wù)實抓改革搶抓機遇謀發(fā)展

搶抓機遇謀發(fā)展求真務(wù)實抓改革

新洲區(qū)環(huán)衛(wèi)中心

今年以來，我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)工作在市局精心指導(dǎo)，區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，按照“理順體制，完善制度，明確責任，量化管理，加強督導(dǎo)，提升水平”的改革思路，堅持“工作零開始，垃圾零暴露，管理零死角，市民零投訴”的工作標準，搶抓機遇，務(wù)實工作，贏得了社會各界的廣泛好評。今年8月3日，我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)市雙創(chuàng)專班推薦，被武漢人民廣播電臺（8月3日11：30）報道。現(xiàn)將今年以來的主要工作匯報如下：

一、加強宣傳，以典型的事例教育人

2000年以前，社會上曾流傳這樣一句話：一進環(huán)衛(wèi)所，不苕就有點裹。為扭轉(zhuǎn)世俗的偏見，增強廣大職工自立、自強和愛崗敬業(yè)的信心，我們特別注重三個層面的宣傳。一是宣傳條件的改善。近八年來，區(qū)政府所在地的邾城街作業(yè)機械全面更新，現(xiàn)擁有各種機車20臺套，新增垃圾轉(zhuǎn)運臺9座。目前，占地10.3畝，日處理垃圾200噸的垃圾轉(zhuǎn)運站正在緊張施工之中。工作條件的改善，既讓職工體驗了設(shè)備增加減輕勞動強度的好處，更讓職工明白了“不做事，領(lǐng)導(dǎo)就不重視”的道理。二是宣傳社會的關(guān)愛，雙創(chuàng)工作特別是文明城市的創(chuàng)建，有力促進了部門支持與市民參與意識。節(jié)日到了，財政、紀委等部門給環(huán)衛(wèi)工發(fā)錢發(fā)物；天氣熱了，藥監(jiān)、衛(wèi)生等部門給環(huán)衛(wèi)工送藥送水；地面臟了，熱心的市民主動給環(huán)衛(wèi)工打掃衛(wèi)生……社會的關(guān)愛，感人的事跡，我們都及時給予了宣傳報道。三是宣傳職工的榮耀。邾城街解放路清掃組組長汪杏蘭，可謂苦盡甜來，倍受世人尊重。她32歲

那年，丈夫因病去世，留下了一對不諳世事的兒子。她憑著堅強的意志，勤勞的雙手，將兒女都培養(yǎng)成了國家的棟梁之材（女兒系四川公務(wù)員，兒子被國家公費派駐新加坡讀研），自己也多次被市區(qū)二級評為城市美容師。樹立典型，宣傳自己，極大地鼓舞了環(huán)衛(wèi)工人自愛、自尊、自強、自信的信念。目前，原停薪留職的20余名職工，紛紛要求提前上崗，顯示了環(huán)衛(wèi)崗位強大的吸引力。

二、銳意改革，以創(chuàng)新的辦法激勵人

今年年初，我們響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于市容環(huán)境衛(wèi)生工作改革的號召，按照“兩級政府，三級管理，四級網(wǎng)絡(luò)”的管理體制要求，以“管理改體制，服務(wù)改機制，人員變觀念，市容變面貌”為重點，堅持環(huán)衛(wèi)事業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化、法制化改革方向，逐步形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責、市場運作、自我約束”的環(huán)衛(wèi)運行機制。一是理順了環(huán)衛(wèi)管理體制?；謴?fù)了“新洲區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生中心”，實行了“政事（企）分開，管干分離；分級管理，以街（鎮(zhèn)）為主” 的管理模式。二是開放了環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場。首先是環(huán)衛(wèi)清掃實行了領(lǐng)銜承包。我們按照國家勞動定額標準，結(jié)合新洲的實際，將清掃費用發(fā)包到41個領(lǐng)銜人，對新增的龍騰大道，以9萬元的標底向社會公開招標。同時按照“減人不減資，增人不增錢”的辦法，加強督導(dǎo)檢查。其二是垃圾清運實行了成本管理。根據(jù)垃圾清運總量，結(jié)合車輛性能、燃油價格、運輸距離等因素，核定清運人員和費用。同時，允許清運承包者在保質(zhì)保量完成清運工作的前提下，開辟清運市場，實現(xiàn)自我創(chuàng)收，自我發(fā)展，自我更新設(shè)備的目的。目前，清運公司已承接辛沖東城灣垃圾清運，年創(chuàng)收5萬元。其三是環(huán)衛(wèi)收費實行績效掛鉤。收費人員在雙向選擇的基礎(chǔ)上，帶資簽約。今年，邾城居民收費已簽約

160萬元。同比增長40萬元。同時規(guī)定，對收費人員將視其工作業(yè)績，獎勵依規(guī)收足的，淘汰未完成任務(wù)、業(yè)績最差的組別。三是改革了環(huán)衛(wèi)用工制度，實行了“規(guī)范管理，優(yōu)勝劣汰，按量付酬，工效掛鉤”的激勵約束機制。盡管今年創(chuàng)建壓力大，但改革后的環(huán)衛(wèi)中心及各公司沒招聘一名環(huán)衛(wèi)工人，確因城區(qū)清掃面積擴大或退休人數(shù)較多而需補充職工的，全部由領(lǐng)銜承包人自行處理，從根本上減輕了政府用工壓力。

三、關(guān)心職工，以好轉(zhuǎn)的待遇感化人

“系職工冷暖，不貪圖安逸”是我們工作宗旨之一。今年來，我們在狠抓環(huán)衛(wèi)質(zhì)量的同時，始終把職工的利益放在至高無上的位置。今年以來，我們根據(jù)省市有關(guān)精神，按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示，先后為環(huán)衛(wèi)工人辦理四件實事。一是提高了工資標準。2005年，邾城環(huán)衛(wèi)工人平均工資不到300元，通過幾年的努力，今年環(huán)衛(wèi)工人工資人平達到700元，其中，清掃保潔崗位工資超過750元（含清掃崗位補貼及晚間延時保潔加班工資）。二是全部辦理了養(yǎng)老統(tǒng)籌。遵照2007年底區(qū)政府常務(wù)會議精神，截至目前，邾城332名在崗工人（不分正式工或臨時工）全員進入了養(yǎng)統(tǒng)統(tǒng)籌行業(yè)。三是在崗職工全部辦理了意外傷害險。四是高規(guī)格設(shè)置了環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)休息室。今年7月，區(qū)政府投資10萬元，為邾城地區(qū)環(huán)衛(wèi)工人設(shè)置了22個作業(yè)休息室。每個休息室配置了空調(diào)、電扇、飲水機及座椅板凳。該實事先后被《楚天都市報》、《長江日報》、《長江商報》宣傳報道。

四、完善制度，以嚴格的措施約束人

我們深知，沒有規(guī)矩，不成方圓。在為環(huán)衛(wèi)工人辦理實事的同時，我們十分注重制度的完善，措施的約束。一是界定了各公司的經(jīng)費。

按照區(qū)委、區(qū)政府改革精神，我們年初就與清掃、清運及收費中心簽定了資金計劃，并在實踐中貫穿始終。二是規(guī)范了用工管理。首先是要求各公司嚴格按照人事、勞動等部門要求，出臺了《環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)人事管理制度》，依規(guī)鎖定了在崗在編人員，堅決杜絕私招亂雇季節(jié)工的行為。其二建立了一套收入分配向一線崗位、一流業(yè)績、一人多能傾斜的分配制度，徹底打破了“按人付酬”的陳規(guī)陋習(xí)。如清掃崗位每人每月比其它崗位多30元崗位補貼資金。其三出臺完善了《新洲區(qū)市容環(huán)衛(wèi)質(zhì)量考評辦法》及《新洲區(qū)市容環(huán)衛(wèi)質(zhì)量檢查評分細則》。今年上半年，我們依據(jù)上述制度與措施，共停崗職工6人，辭退職工2人，從績效工資中扣減資金0.8萬元。

總之，改革是永恒的主題，市民是我們永遠的上帝。盡管我們在前段做了一些工作，但對照改革方案的要求，仍有三個方面沒到位。一是重邾城市容環(huán)衛(wèi)工作，忽視了對全區(qū)各街鎮(zhèn)場環(huán)衛(wèi)工作的檢查督導(dǎo)；二是少數(shù)清掃承包人缺乏管理能力，存在選人用人不當?shù)膯栴}；三是主次干道與背街后巷界限不甚明晰，衛(wèi)生死角依然時有發(fā)生。盡管存在上述問題，但我們在下段的工作中，一定堅守“謀發(fā)展大計，不碌碌無為；走改革之路，不虎頭蛇尾；系職工冷暖，不貪圖安逸；求市民滿意，不追名逐利”的工作宗旨，通過體制調(diào)整，機制創(chuàng)新，達到思想大解放，面貌大變樣。

第三篇：搶抓機遇 團結(jié)拼搏 勇攀學(xué)校發(fā)展新高峰

搶抓機遇

開拓創(chuàng)新

勇攀學(xué)校發(fā)展新高峰

——淮安市北京路中學(xué)教職工代表大會第十次會議學(xué)校工作報告

施建邦

校長（2006年7月9日）

各位代表、同志們：

自二屆三次教代會召開以來，至今已有三年了。三年來，在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級教育行政部門和社會各界的關(guān)心與支持下，我們搶抓機遇，克服困難，謀求發(fā)展，與時俱進，拼搏趕超，堅持“對學(xué)生的終身發(fā)展負責”的教育理念，以“強化管理、全面育人”為導(dǎo)向，以提高教育質(zhì)量為目標，在更深實踐層次上加大改革力度，在更高工作平臺上推進教育創(chuàng)新，取得了令社會矚目的成績。在此，我代表學(xué)校向大會作學(xué)校工作報告，請各位代表審議。

一、辦學(xué)條件日臻完善，學(xué)校規(guī)模不斷擴大

良好的辦學(xué)條件，是辦好一個學(xué)校的前提，也是教育發(fā)展的基本要求。2003年底，在市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下，“江蘇食品職業(yè)技術(shù)學(xué)院”成功轉(zhuǎn)讓，使學(xué)校占地面積達136畝，校舍建筑面積5萬平米。目前，擁有獨立的圖書館，館藏書籍達10萬冊；學(xué)生閱覽室達150座以上；圖書館、閱覽室均實行開架借閱，電子管理。新建現(xiàn)代化豪華型56~60座的理、化、生實驗室各4口。配有相應(yīng)的庫房、準備室。實驗儀器、設(shè)備、藥品能滿足按新課程標準要求的全部實驗要求，學(xué)生分組實驗確保2人一組。去年，又完成新校區(qū)的水網(wǎng)、電信、宿舍樓等方面的改造工作，建起了校園廣播系統(tǒng)、有線電視網(wǎng)、計算機網(wǎng)絡(luò)教室3個、學(xué)生機房2個、多媒體教室6個等硬件設(shè)施；完善 了校園網(wǎng)建設(shè)，閉路電視、電話虛擬網(wǎng)和校園寬帶網(wǎng)覆蓋主要教學(xué)和管理活動場所。體育設(shè)施齊全，器材充足；衛(wèi)生室備有常用的醫(yī)療器械和診療設(shè)備，常用藥品齊全。為充實藝術(shù)教育，學(xué)校還添置鋼琴、電聲、民樂、音響等設(shè)備。今年，我校又投資1100萬元，用于400米塑膠跑道和32口多媒體教室的裝備等硬件建設(shè)。隨著辦學(xué)條件的日趨完善，辦學(xué)規(guī)模也在不斷擴大，班級數(shù)、學(xué)生數(shù)等逐年增加。今年可望突破70個班，學(xué)生達4000人。

二、深化內(nèi)部管理改革，管理機制日趨規(guī)范

1、繼續(xù)深化內(nèi)部管理體制改革，激活內(nèi)部活力。學(xué)校實行教職工全員聘任制。學(xué)校堅持以改革創(chuàng)新為總抓手，進一步深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，實行了教職工全員聘用制、校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資制、教職工績效考核制等競爭激勵機制，按勞分配，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬。在分配制度上，積極推行工資向“一線教師傾斜”“向名師傾斜”“向優(yōu)秀管理者傾斜”的政策，讓優(yōu)秀教師充分實現(xiàn)自身的價值與理想；實行教師工資額與工作量掛鉤，適當增加一些管理崗位津貼等措施，合理拉大收入差距，促使教師主動多承擔繁雜的任務(wù)；制定了教科研成果獎，對教師的教育、教學(xué)和科研成果給予精神上的鼓勵和物質(zhì)上的獎勵。對各年級教師分別進行層層聘用，對引進骨干教師和新分配教師按照“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則，進行公開選拔；對中層干部實行崗位目標責任追究制；對教職工實行量化考核制，考核成績記入個人檔案。這些舉措極大調(diào)動了教干教師的積極性。

2、進一步理順工作運行機制，搞好細化抓落實。近年來，隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴大和辦學(xué)進程中遇到的新情況，學(xué)校堅持管理重心下移的策略，成立了由分管校長直管的中心，縮短了管理的半徑。積極推行“年級組目標責任制”，落實年級組責、權(quán)、利的實體地位，賦予年級組選聘班主任、備課組長、任課教師和 對教師學(xué)生管理以及教育教學(xué)評估獎懲的權(quán)力等；還實行分管校長和部分中層干部到年級組坐班制。中層以上干部不僅要抓好自己的部門管理，還要協(xié)助、指導(dǎo)年級部主任抓好本年級的教育教學(xué)質(zhì)量，構(gòu)建“一榮俱榮，一損俱損”的捆綁式管理機制，形成年級內(nèi)部充滿競爭力的氛圍，激發(fā)了年級部成員的工作積極性和創(chuàng)造力。實行條塊式管理，不僅提高了管理的時效性，還將管理工作做細做實。

3、不斷完善考核評估機制，調(diào)動各方面積極性。學(xué)校制定了一系列的檢查考評制度和責任工作制度，特別是《月考核細則》，把責任落實到具體工作中，將考核體現(xiàn)在教學(xué)行為上。對師德差、工作能力弱、責任心不強、考核不合格的教師，實行轉(zhuǎn)崗、緩聘、待崗，對在此期間的課時津貼和福利予以降低或扣發(fā)。對教師的綜合考核，一是實行“三維”考核，就是把專家考評、家長及學(xué)生測評、統(tǒng)考成績的評價，作為教師考核的主要形式和內(nèi)容；二是實行年級、班級、學(xué)科目標底線一票否決制。對年級、班級、學(xué)科在代表學(xué)校參加各類競賽中取得優(yōu)異成績給予特別獎勵。嚴格、科學(xué)的評價機制，極大增強了教職員工的壓力感、緊迫感和責任感，為學(xué)校發(fā)展注入了活力。

三、加強教師隊伍建設(shè)，全面提高師德師能

學(xué)校要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，教師隊伍也要力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展，為此，學(xué)校師資隊伍建設(shè)儼然成為學(xué)校常抓不懈的一項重要工作。

首先，不斷優(yōu)化師資隊伍。兩年來，先后引進市內(nèi)外骨干教師40余名，選聘優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生40多名，從而優(yōu)化了教師隊伍，完善了師資結(jié)構(gòu)。今年，我們還將再次引進骨干教師20-30名。優(yōu)秀人才的引進與選拔，形成了我校教師中的骨干群體，在學(xué)校的重要崗位上，正發(fā)揮著巨大的潛能，為推進素質(zhì)教育，全面提 高教育質(zhì)量提供了有效的保障。

其次，重視對青年教師培養(yǎng)。繼續(xù)實施“一三五工程”和“青藍工程”，建立幫教制度，舉辦拜師儀式，簽署合同，明確規(guī)定拜師的具體內(nèi)容和要求，并做好帶教記錄和評價，建立業(yè)務(wù)檔案，努力使他們迅速成長，逐步建立以發(fā)展創(chuàng)新能力為目標的現(xiàn)代化教育觀念。通過舉辦匯報課、公開課、優(yōu)課評選等活動，建立聽課“找岔”制度，從而有效地提高了青年教師駕馭課堂教學(xué)的能力。

另外，繼續(xù)鼓勵、支持教師參加學(xué)歷進修、參加研究生課程班學(xué)習(xí)、參加國家級、省市級專家培訓(xùn)、出國培訓(xùn)、校本培訓(xùn)為主的各級各類培訓(xùn)，全面提高教師素質(zhì)和實際教育教學(xué)能力。

四、德育工作求真務(wù)實，創(chuàng)設(shè)和諧育人氛圍

近年來，學(xué)校高度重視德育工作，注重思考和分析當前德育工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，研究制定出新的措施。在德育管理中，學(xué)校堅持緊抓德育管理隊伍建設(shè)，積極提高各部門、各條線的德育共建意識，強化各年級的班主任隊伍建設(shè)與管理；重視德育工作的針對性、實效性，注意抓好德育在各個環(huán)節(jié)、各種渠道的有機滲透，積極開展以愛國主義為主線的各項系列教育活動，開展誠信教育、心理健康教育、理想教育、“五心”教育等；學(xué)校結(jié)合學(xué)雷鋒紀念日、“三?八”婦女節(jié)、“母親節(jié)”、“植樹節(jié)”、“清明節(jié)”、“五?一”勞動節(jié)、“五?四”青年節(jié)、抗日戰(zhàn)爭勝利六十周年、紅軍長征勝利七十周年、“一二·九”運動等節(jié)日或紀念日，以升旗儀式、國旗下講話、“北中之聲”廣播、黑板報、櫥窗、主題班會等為教育陣地，或參觀愛國教育基地，積極開展愛國主義和傳統(tǒng)美德等主題教育；學(xué)校大力加強學(xué)生文明行為習(xí)慣的教育，通過強化“常規(guī)檢查”、主題班會、優(yōu)秀班集體的評比、后進生的教育和轉(zhuǎn)化、班集體建設(shè)等工作，努 力培養(yǎng)學(xué)生主體意識，讓學(xué)生自己通過實踐親身體驗，通過體驗自我感悟、自我教育，收到了較好的教育效果，促進了學(xué)校校風、班風、學(xué)風的進一步好轉(zhuǎn)。扎實開展軍訓(xùn)、勞動、參觀、調(diào)查、青年志愿者等各種社會實踐活動，既讓學(xué)生展示才華，又豐富知識、擴大視野，增強社會責任感。為豐富學(xué)生的業(yè)余文化生活，大力開展各種文體活動，充分張揚學(xué)生個性，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。同時，構(gòu)建好“三結(jié)合”德育網(wǎng)絡(luò)，做到“家長、學(xué)校、社會”及學(xué)生自我教育齊頭并進。

五、堅持教學(xué)中心地位，教育質(zhì)量不斷攀升

1、優(yōu)化過程管理，提高課堂效益。質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線。教務(wù)處制定了一系列教學(xué)管理制度，加大了教學(xué)常規(guī)管理力度，并通過全體教師會、備課組長會，對常規(guī)教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)提出了規(guī)范、嚴明的具體要求。每學(xué)期進行兩次常規(guī)檢查，檢查結(jié)果記入個人業(yè)務(wù)檔案。同時不斷完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機制，定期召開學(xué)生座談會、組織開展評教、評學(xué)活動，了解學(xué)生對教師的教學(xué)、學(xué)校教學(xué)管理、教輔等方面的意見和建議，分析原因，制定整改措施；堅持開展“推門聽課制度”，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和年級組負責人，堅持廣泛地聽課、評課，加強對青年教師授課的檢查和指導(dǎo)。

2、以科研促教研，以教研促提高。一是成立教科研中心，堅持教研為教學(xué)服務(wù)。教科研中心由專人負責，歸分管教學(xué)的校長主抓。中心堅持“以人為本”的思想，鼓勵教師從教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)問題，通過研究并解決自己的問題來推動課改的深入和課堂的改善。二是鼓勵教師開展專題研究。開展教育專題研究是教師關(guān)注教育的集中表現(xiàn)，是教師理論水平和業(yè)務(wù)能力提高的重要方法，是教師轉(zhuǎn)為名師、成為專家的必然途徑。教師通過研究出學(xué)問、出學(xué)術(shù)、出思想、出知識，使教科研成為教育創(chuàng)新的“源頭”、新課程改革的“活水”。三是積極推廣教科研成果。一方面建立科研專項經(jīng)費，安排或選派教師到外地或國外進行學(xué)術(shù)考察；另一方面設(shè)立教科研成果獎。

3、注重分層教學(xué)和答疑輔導(dǎo)。根據(jù)學(xué)生的實際，進行了分層教學(xué)，有利于教育教學(xué)的針對性和實效性；通過答疑輔導(dǎo)，提高了學(xué)生的思辨能力和分析問題的能力，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

4、堅持月考制度和“三會”制度。每次月考或期中、期末考試后，都要組織召開“成績分析會”、“學(xué)生家長會”和“學(xué)生會”，做到及時交流與反饋。

三年來，中考成績穩(wěn)中有升，參考率、人均總分、優(yōu)秀率均位于清河區(qū)之首；高考成績有了重大突破；各類學(xué)科競賽獲獎人數(shù)在區(qū)內(nèi)均名列前茅。

六、服務(wù)意識明顯增強，教學(xué)供需保障有力

1、按照上級要求，總務(wù)處認真搞好校產(chǎn)管理和財務(wù)管理，做到收支兩條線，精打細算，開源節(jié)流，勤儉節(jié)約，力爭把有限的資金用于教學(xué)和改善辦學(xué)條件。

2、后勤、教輔人員不斷更新觀念、轉(zhuǎn)變作風，增強了大局意識、服務(wù)意識，緊緊抓住食堂食品衛(wèi)生安全和師生飲食、安全管理工作、衛(wèi)生保潔工作、維修工作、校產(chǎn)登記、教學(xué)用品供應(yīng)、考場準備工作等方面，嚴格管理，認真實施，服務(wù)到位，想教學(xué)之所想、急教育教學(xué)所急，全力滿足教育教學(xué)所需，受到了各方面的好評。

3、學(xué)生宿舍管理卓有成效。面向社會招聘有經(jīng)驗的管理人才對宿舍事務(wù)實行全程管理；通過中層干部值班制和“靜校制”，健全宿舍管理的各項規(guī)章制度以及加大對班主任的考核力度措施，宿舍管理成效顯著。

七、取得的成績 1、2003年2月被清河區(qū)委、區(qū)政府評為“創(chuàng)建國家園林城市工作先進集體”； 2、2003年3月被清河區(qū)委、區(qū)政府授予“2002人口與計劃生育先進單位”；

3、連續(xù)3年被清河區(qū)教育局評為教育教學(xué)工作先進單位； 4、2004年1月被清河區(qū)教育局評為2003年教育工作目標綜合考評先進單位； 5、2004年2月被清河區(qū)社會治安綜合治理委員會評為2003年創(chuàng)安工作先進單位； 6、2004年2月，清河區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人武部授予我?！?003雙擁工作先進集體”的稱號； 7、2004年8月，被淮安市教育局評為2003～2004學(xué)初中教育教學(xué)工作先進單位； 8、2004年11月，我校在“2004中國淮安?淮揚菜美食文化節(jié)”中被清河區(qū)委、區(qū)政府評為先進單位；

9、連續(xù)3年被清河區(qū)教育局評為“教育工作目標綜合考評先進單位”； 10、2005年3月，我校舉辦的“全市新課改觀摩研討現(xiàn)場會”被清河區(qū)教育局評為優(yōu)秀項目； 11、2005年8月，被江蘇省中學(xué)生體育聯(lián)合會評為“江蘇省中學(xué)生田徑運動會體育道德風尚獎”； 12、2005年10月，被清河區(qū)政府授予“2005區(qū)文明單位”； 13、2005年10月，獲淮安市第21屆重點中學(xué)田徑運動會（乙組）團體總分第八名，男子組總分第五名和體育道德風尚獎 14、2005年12月，學(xué)校工會被江蘇省教育科技系統(tǒng)評為“模范職工之家”； 15、2005年12月，被市教育局評為“市校務(wù)公開先進校”； 16、2006年1月，被淮安市公安消防支隊評為“2005全市消防工作先進單位”； 17、2006年5月，榮獲市政府頒發(fā)的“五·一勞動獎狀”； 18、2006年7月，校黨支部榮獲“先進基層黨組織”稱號。

各位代表、同志們，今年是“十·一五”規(guī)劃的開局之年，也是我校創(chuàng)“省三星級學(xué)校”的關(guān)鍵之年，更是我校加入淮中教育集團的第一年，任務(wù)艱巨，頭緒繁多，困難重重，我校如何在現(xiàn)有辦學(xué)成果的基礎(chǔ)上，進一步推進學(xué)校教育的內(nèi)涵發(fā)展、提高辦學(xué)水平和辦學(xué)綜合實力；如何在良好的硬件設(shè)施基礎(chǔ)上，進一步加強學(xué)校特色建設(shè)和校園文化建設(shè)，提升辦學(xué)品位；如何在創(chuàng)建“省三星級”高中的基礎(chǔ)上，進一步凝心聚力、調(diào)動各方面的積極因素，爭取早日建成具有一流水平的省四星級學(xué)校；如何抓住加入淮中教育集團這一發(fā)展契機，解放思想，實事求是，自力更生，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，各方面盡早實現(xiàn)真正意義上與淮中接軌，是擺在我們北中人面前的緊迫課題，也是我們在“十·一五規(guī)劃”中必須直面的課題。但是挑戰(zhàn)與機遇同在，困難與勇氣并存，只要我們團結(jié)起來，一如既往，群策群力，我相信：再大的困難我們也能克服，再重的任務(wù)我們也能完成，北中的明天一定會更加輝煌！謝謝大家！

第四篇：乘風破浪謀發(fā)展 搶抓機遇鑄新篇

乘風破浪謀發(fā)展 搶抓機遇筑新篇

（抓機遇、談發(fā)展、看前景征文）

“機會對于不能利用的人又有什么用呢？正如風只對于能利用它的人才是動力”?；仡櫾Ｃ竦陌l(fā)展歷程，正好證明了世界著名大企業(yè)家西蒙的這句名言。改革開放三十多年來，裕民經(jīng)歷了改革開放、建設(shè)大西北熱潮、國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略、金邊工程、重點扶貧開發(fā)工程、援弱工程以及全國高速發(fā)展等重大歷史機遇。勤勞、樸實的裕民各族人民，在歷屆黨委、政府帶領(lǐng)下，不徘徊、不躊躇，踏著機遇的點子，奏著發(fā)展的樂章，在這片資源匱乏，條件落后的熱土上，創(chuàng)造了著名的“裕民精神”，取得了輝煌的成果。

當初的裕民，地曠人稀，一窮二白，條件十分落后，是典型的“邊、窮、少”地區(qū)。當?shù)乩习傩沼谩耙粭l馬路幾盞燈，一個喇叭全縣聽，一輛破車當街橫，半腳油門出了城。刮風塵土飛的兇，雨天道路多泥寧。土墻破房亂不整，幾顆榆樹站院中，接聽電話郵局等，牛車爬犁最流行?！钡捻樋诹锩枋隽四莻€時期的縣城面貌。改革開放以來，特別是近十年來，各族人民發(fā)揚“苦干不苦熬”的裕民精神，珍惜每個機遇，抓住每個機遇，團結(jié)一心、奮發(fā)向上、共謀發(fā)展，克服前進中的各種困難，使裕民發(fā)生了翻天覆地的變化。如今的裕民縣城；“街道馬路平又寬，兩邊的路燈亮閃閃。美麗的公園天天變，樓房節(jié)節(jié)往上攀。新建的住宅一片片，戶戶

都有幸福感。道路新設(shè)了斑馬線，新車常把舊車換，通訊覆蓋大如天，如今邊城不遙遠。園林衛(wèi)生大家贊，裕民舊貌換新顏“，一個”生態(tài)、特色、旅游觀光型“的縣城初具規(guī)模。這些成績的取得靠黨和國家給的機遇，靠自己的努力，沒有機遇光靠努力不行，有機遇不努力也不行。如果，沒有抓住機遇，我們今天只能悔恨中嘆息，如果沒有努力就我們會在貧窮煎熬。抓住了機遇，付出了心血，取得了成績，我們今天在贊歌中生存。

好雨知時節(jié)，當春乃發(fā)生。今春以來，國家東部省份對口支援新疆工作會剛剛結(jié)束，我們又迎來了中央（新疆）工作座談會的召開，這兩會精神，象強勁的春風，把中央對新疆各族人民關(guān)心、愛護、支持的暖流，吹進新疆各族民族人民的心中，我們又迎來了大建設(shè)、大開放、大發(fā)展的難得歷史機遇，面臨更美好，更廣闊的前景。行動要看時機，開船要趁漲潮。裕民各族人民又到了搶抓新機遇，籌謀新篇章的大好時期。我們要以敢為人先，時不我待的步伐，百倍的信心，眾志成城，投入到搶抓機遇，籌謀發(fā)展的大潮中去，掀起建設(shè)裕民的新高潮。

機遇是守在天堂和地獄門口的魔鬼。因此，抓住機遇、把握機遇是成敗的關(guān)鍵。當前，我們至少面臨四個重大機遇：一是中央（新疆）工作座談會召開，決定加大對新疆的投資，計劃到2015年新疆總體發(fā)展水平達到中西部地區(qū)的平均水

平，到2020年與全國同步奔小康；二是遼寧省對口支援塔城地區(qū)，裕民縣被確定為重點示范縣；三是塔城地區(qū)“援弱工程”正處在實施最好時期；四是我國已逐步擺脫全球金融危機的影響，經(jīng)濟穩(wěn)步回升。在這大好形勢下，我們應(yīng)認清形勢、理清思路，有目標、有政策、有措施、有平臺、有環(huán)境、有項目、有干勁地加快起步速度。充分認清機會來之不易，稍縱即逝，抓住機遇就會獲得先機，把握機遇就會創(chuàng)造新的發(fā)展機遇。要緊緊抓住四大發(fā)展機遇，把裕民的發(fā)展臵身于全國的發(fā)展，臵身于全塔城的發(fā)展大局環(huán)境，全面發(fā)力，推動縣域經(jīng)濟社會實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。

要實現(xiàn)新跨越，必須突出重點，不能胡子尾毛一把抓，要提綱攜領(lǐng)、綱舉目張。要抓好民生工程，保證穩(wěn)定發(fā)展；要抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證可持續(xù)發(fā)展；要調(diào)整好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出地方特點，發(fā)揮地方優(yōu)勢；要抓好項目的選擇，使項目建設(shè)合民心、順民意，促進和諧發(fā)展；要研究項目與政策的一致性，做到有的放矢，做到高效發(fā)展。要加強與外部的協(xié)調(diào)，多爭取項目資金和政策支持。要抓好隊伍建設(shè)，勝任新的挑戰(zhàn)。機遇是奔有準備的人而來的，我們只有謀劃中突出重點，做好準備，機遇到來時才不會束手無策，才會在籌謀中得到勝算。

抓落實是謀發(fā)展的重中之重。展望未來，機遇多，政策好，發(fā)展前景廣闊。但發(fā)展不是躺在機遇中睡覺就能實現(xiàn)。

要大興“求真、務(wù)實、見效”之風，要進一步解放思想，開動腦筋，拓寬視野，增強戰(zhàn)略思維，高起點謀劃，高水平工作，高標準落實。要主動出擊，立項要“快上“，優(yōu)化服務(wù)要“快辦”，具體實施要“快干”。落實目標任務(wù)要強化責任，細化措施，層層落實，用全、用足一切可以利用的有利因素，反對一切剛說不練、有職不為、有責不為的行為，做到部門無閑職，單位無閑人，干部無閑時，工作無閑事，整合全縣人力、物力、財力，凝聚全縣智力，推動裕民大提高，大發(fā)展。

機遇是現(xiàn)成的，前景是光明的，道路是曲折的，發(fā)展是必須的。因此，我們要俯下身子，全力以赴，用今天的汗水代替明天的淚水、拿今天的用心替換明天的傷心，用今天的智慧造就明天的繁榮。機不可失、時不再來。裕民人民和全國人民一樣，在抓機遇謀發(fā)展的征途中，要百舸爭流，起航快，動力足，才會沖在前面，才會把前景變?yōu)楝F(xiàn)實。

機遇是鑰匙，發(fā)展是鎖子，前景是繁榮幸福的大門。我們不能讓鑰匙丟掉，更不能讓鎖子生銹，要用鑰匙打開鎖子，走進繁榮幸福的大門。

第五篇：搶抓機遇謀發(fā)展,合力共建新農(nóng)村

搶抓機遇謀發(fā)展合力共建新農(nóng)村

中共大王鎮(zhèn)委大王鎮(zhèn)人民政府

（2010年12月10日）

大王鎮(zhèn)東鄰太子，西接大冶市大箕鋪鎮(zhèn)，南依幕阜山，北瀕大冶湖，由河金省道與106國道相接，轄32個建制村，人口5.8萬人，耕地面積2.69萬畝，國土面積82平方公里，屬傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2010年我鎮(zhèn)被定為黃石市新農(nóng)村建設(shè)試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有18位市四大家領(lǐng)導(dǎo)、14位縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)駐點大王的32個村，省、市、縣共有106家單位與我鎮(zhèn)“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建”新農(nóng)村。我鎮(zhèn)充分尊重群眾的主體地位，大力發(fā)揮群眾的主體作用，聚合各方力量，上下一心，苦干實干開展新農(nóng)村建設(shè)工作，取得了明顯成效。

一、主要做法

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立專班。鎮(zhèn)黨委政府成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記擔任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，抽調(diào)得力人員，完善相關(guān)制度，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強有力的領(lǐng)導(dǎo)保障。鎮(zhèn)里4名書記辦公會成員每人分包一個重點村，以點代面，帶動工作進展。鎮(zhèn)干部和機關(guān)單位到各村成立新農(nóng)村建設(shè)工作組，加強新農(nóng)村建設(shè)工作的強度和力度，并召開村組干部座談會，鎮(zhèn)、村共同出謀劃策，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的困難，幫村干部解除后顧之憂，樹立信心。同時充分發(fā)動群眾，選舉成立村民理事會，充分調(diào)動農(nóng)民參與的積極性，讓農(nóng)民成為新農(nóng)村建設(shè)的主人。

2、加大宣傳，營造氛圍。一是會議宣傳。全鎮(zhèn)召開黨員干部大會，宣傳市新農(nóng)村建設(shè)試點鎮(zhèn)的有關(guān)政策，分析我鎮(zhèn)發(fā)展的大好機遇，介紹外地新農(nóng)村建設(shè)先進地區(qū)的經(jīng)驗作法；各村迅速召開黨員大會和村民群眾代表會，進一步統(tǒng)一群眾的思想意識。二是培訓(xùn)骨干。利用鎮(zhèn)黨?；顒雨嚨?，組織培訓(xùn)村支部書記、新農(nóng)村建設(shè)村民理事會成員以及鎮(zhèn)駐村干部共200余人。邀請縣委黨校老師和縣農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)授課，幫助鎮(zhèn)、村干部、村民理事會成員了解社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要意義、1

工作目標、建設(shè)內(nèi)容、實施辦法。三是充分利用多種宣傳方式和手段。全鎮(zhèn)共刷寫新農(nóng)村建設(shè)固定標語286條，印發(fā)新農(nóng)村建設(shè)宣傳資料11000份，組織文藝下鄉(xiāng)演出320人次。鎮(zhèn)電視臺開通新農(nóng)村建設(shè)電視宣傳專欄，及時宣傳新農(nóng)村建設(shè)工作中涌現(xiàn)出的先進典型和好的經(jīng)驗做法。

3、強化措施，明確責任。我鎮(zhèn)制定了操作性較強的新農(nóng)村建設(shè)工作方案和規(guī)劃。一是制定了《大王鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)實施方案》。此方案內(nèi)容全面，細致具體，涉及到全鎮(zhèn)各行業(yè)、各區(qū)域的整體布局安排。二是編制了大王鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)三年總體規(guī)劃、2010-2012年分實施的規(guī)劃以及全鎮(zhèn)32個行政村村莊整治建設(shè)規(guī)劃，做到事事有規(guī)劃，不打亂仗。三是將工程項目責任落實到個人。我鎮(zhèn)今年共有幾十個重點工程項目，為了有效管理，鎮(zhèn)黨委制定了《大王鎮(zhèn)鎮(zhèn)級重點工程包保責任表》、《大王鎮(zhèn)招商引資項目包保責任表》和《大王鎮(zhèn)村級重點工程包保責任表》。為了有效落實，鎮(zhèn)黨委書記石顯芳同志親自承擔了幾個責任重大的項目，鎮(zhèn)黨委成員和駐村干部都包保了重點工程項目，真正實現(xiàn)了事事有人做，件件有人管，確保了新農(nóng)村建設(shè)的進度和速度。

4、督辦檢查，確保進度。一是我鎮(zhèn)的黃石市和陽新縣的駐點單位人員全部到位，這些工作人員一來到駐點村就吃住在農(nóng)家，深入農(nóng)家摸底調(diào)查情況，制定了一些切實可行的工作方法，還有一些村莊在鎮(zhèn)村干部及駐點人員的精心籌劃下，動得早、做得實，新農(nóng)村建設(shè)的早已如火如荼的展開。二是我鎮(zhèn)制定一套督辦措施，要求各村新農(nóng)村建設(shè)工作組每周上報一次工作進度，每周做一次工作計劃，使黨委政府能及時有效掌握工作進度。

二、主要工作成效

1、村容村貌明顯改觀。一是村莊整治有規(guī)劃。全鎮(zhèn)投入資金22萬元，完成了市級18個建設(shè)點的村莊建設(shè)規(guī)劃修編，并把村莊規(guī)劃圖、建設(shè)項目、資金來源、獎補標準全部上墻，群眾對新農(nóng)村建什么、怎么建一目了然。二是村莊整治變化顯著。截至12月10日，在32個新農(nóng)村建設(shè)點村莊整治工程中，已整修塘堰38口，硬化“兩打兩曬場”

32個，拆除舊廁357個，拆除舊房、空心房168 棟，硬化連戶公路20公里，建設(shè)村組公路11.8公里，建成公共活動場所12個，完成外墻刷白、著色、粉刷和貼墻磚合計198300㎡。河金省道沿線整治工程，粉刷房屋426棟，合計74270㎡，拆除舊房20棟、2100㎡。全鎮(zhèn)村莊整治工程總投資1628萬元，已完成投資 1456萬元，占總投資的85 %。三是重點工程有新突破。投資1300萬元河金省道升級改造工程10.3公里實現(xiàn)了全線通車；投資2980萬元的馬家湖高產(chǎn)農(nóng)田開發(fā)整理項目今年5月26舉行了開工儀式，目前已經(jīng)遷移通訊電桿8根，平整路基8200米，鋪設(shè)涵管6500米，漿砌溝渠3500米，共投入資金1320萬元；大王自來水廠二期工程總投資340萬元，今年已經(jīng)完成5800米主水管道向中心村組延伸，惠及周邊2萬多群眾；中央彩票公益金項目在我鎮(zhèn)四個點全面鋪開，目前各項工作進展很快，取得了明顯成效。

2、集鎮(zhèn)建設(shè)打造亮點。沿河金省道大王、中莊2個集鎮(zhèn)，處在黃石、陽新、大冶結(jié)合部，位于黃石鳳莊新農(nóng)村建設(shè)試驗區(qū)核心區(qū)。這兩個集鎮(zhèn)的面貌是體現(xiàn)大王發(fā)展水平的重要指標，也是大王文明程度的象征。市委王書記高度重視，親自協(xié)調(diào)2千萬貼息貸款。八月下旬我們聘請武漢大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計院為這兩個集鎮(zhèn)建設(shè)進行規(guī)劃，大王集鎮(zhèn)改造為中式風格，中莊集鎮(zhèn)改造為歐式風格。目前，集鎮(zhèn)建設(shè)動態(tài)投資達800多萬元，工程整修機關(guān)單位辦公樓22棟，整治住戶房屋156棟，建設(shè)下水道4.8公里，路燈、綠化帶、人行道、下水道工程正在抓緊建設(shè)中。預(yù)計元旦之前整個集鎮(zhèn)建設(shè)基本完工，春節(jié)之前全部完工，屆時兩個漂亮整潔的新集鎮(zhèn)將呈現(xiàn)在人們面前。

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展多頭并進。我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)中，緊扣經(jīng)濟發(fā)展這個中心，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年，種植了1000畝優(yōu)質(zhì)油茶和500畝優(yōu)質(zhì)柑橘；上堰村程惠投入80萬元建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖基地，實現(xiàn)年產(chǎn)值50萬元；下堰村程良友、程良天、程時松三名群眾自發(fā)組織投入資金20萬元，建成下堰湖400畝稻鰍“三千”養(yǎng)殖基地；下街村村民王海南養(yǎng)殖黑山羊1000頭。與此同時，村級集體經(jīng)濟也在新農(nóng)村建設(shè)中得到發(fā)展，金

湖村引進制衣廠一個，安排勞動力就業(yè)75人，集體收入年均增加3萬元。目前全鎮(zhèn)村級集體收入5萬以上的與12個村，2萬的村有20個。

4、村級組織涌現(xiàn)活力。新農(nóng)村建設(shè)成功與否的關(guān)鍵是基層黨組織的作用的發(fā)揮，要想抓住當前新農(nóng)村建設(shè)難得的歷史機遇，加快實現(xiàn)我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會的目標，就必須繼續(xù)加強基層黨組織的建設(shè)，我們重點狠抓兩個方面：一是圍繞“五個基本”建設(shè)，不斷提高基層干部在新農(nóng)村建設(shè)中戰(zhàn)斗力。新農(nóng)村建設(shè)工作，關(guān)鍵在于村干部，核心就在村支書。按照“建強基本隊伍”的要求，我鎮(zhèn)切實加強村黨組織書記和村干部隊伍建設(shè)。今年，我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)涌現(xiàn)了上堰村程良政、王崇村王能高、金湖村曹樹波、集會村李小兵、下海村曹中和、中莊村李相寅、南山村李祥旭等一批先進支書的典型，與此同時我鎮(zhèn)及時調(diào)整了一批思想不純、工作不力、作風不實的村干部，先后對巷口、柯畈、港西、子向的領(lǐng)導(dǎo)班子進行調(diào)整，真正把那些素質(zhì)高、能力強，想干事、會干事、能成事的干部選進村“兩委”班子，提高新農(nóng)村建設(shè)村級班子整體工作水平。二是圍繞“五議五公開”、“六步工作法”的要求，著力推進新農(nóng)村建設(shè)的民主管理。推行“五議五公開”、“六步工作法”是加強民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的重要手段；今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)過程中堅持決策公開，建設(shè)內(nèi)容公開，工程質(zhì)量監(jiān)督公開，資金管理使用公開，目前到位的1000多萬新農(nóng)村建設(shè)資金，沒有群眾對對資金使用提出異議。

我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)和集鎮(zhèn)建設(shè)雖然取得一定成績，但與領(lǐng)導(dǎo)要求，群眾的期望還有一定差距。希望各位領(lǐng)導(dǎo)為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)多提寶貴意見，不足之處多批評指正。我們將把各位領(lǐng)導(dǎo)的意見作為今后工作的指針落實，奮力實現(xiàn)大王經(jīng)濟大發(fā)展，人居環(huán)境大改善，社會和諧大進步的工作目標。