第一篇：搶抓機遇謀發(fā)展打造特色樹形象

搶抓機遇謀發(fā)展打造特色樹形象

—— 建始縣紅巖民族小學“形象建設”匯報材料

學校自2月下旬開展形象建設工作以來，嚴格按照《建始縣教育系統(tǒng)形象建設工作實施意見》和《建始縣教育局關(guān)于認真抓好形象建設工作有關(guān)事項的通知》（建教辦[2012]55號）文件精神，以抓教師政治思想教育，提升教師服務意識基礎；以抓領導班子和教師隊伍建設，提升整體素質(zhì)為先導；以抓藝體特色教育及國學課堂建設，提升辦學品位為重點，以抓教學常規(guī)管理，提升教育教學質(zhì)量為關(guān)鍵，以實現(xiàn)“教育改革再獲新突破，隊伍建設再邁新步伐，教育質(zhì)量再有新提升，事業(yè)發(fā)展再上新臺階，紅小教育再展新形象”的目標，在縣教育局和中心學校的正確領導下，通過全校師生的不懈努力，學校的各項工作都取得了長足的進步。

現(xiàn)將我校開展形象建設工作有關(guān)情況匯報如下：

一、全員參與形象建設工作，營造濃厚氛圍

以“全縣教育系統(tǒng)形象建設”為契機，全?？倓訂T，扎實開展形象建工作。學校先后組織召開了一次全校動員大會，二次活動推進會，三次班主任工作會和四次校委會，認真學習縣教育局有關(guān)文件精神和唐局長在縣教育局機關(guān)形象建設推進會上的講話精神，讓全體教師從思想上高度重視形象建設工作。為掃清教師們的思想盲區(qū)，在5月7日的推進會上，著重強調(diào)了學校“形象建設年”的四大重點工作：特色學校建設、“兩課”工作、師德師風建設和學生養(yǎng)成教育，要求全校師生全員參與到活動中來。與此同時，學校還充分利用櫥窗、條幅、校園廣播、黑板報、專題展板、學校網(wǎng)站、網(wǎng)絡電視媒體等陣地，廣泛深入宣傳我校形象建設工作，營造濃厚的活動氛圍，樹立積極、健康、和諧、向上的紅小形象。

二、精心部署形象建設工作，建立長效機制

自縣教育局將今年定為全縣教育系統(tǒng)“形象建設年”后，我校就將“形象建設工作”作為今年的重點工作來抓，寫進學校工作計劃，納入學校工作大記事，制定《紅巖民族小學2012年“形象建設年”活動實施方案》，成立以校長向鵬為組長，副校長毛莉紅、陳普為副組長，學校各科室負責人為成員的領導小組，并

下設辦公室，由政教主任校安堂任辦公室主任，楊本來、湯龍為常務副主任，具體負責形象建設年活動的方案擬定、文稿起草、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等工作，構(gòu)建學校形象建設工作的長效機制。

三、合理安排形象建設工作，提升辦學品位

為扎實開展學校形象建設工作，不走過場，學校按照《建始縣教育系統(tǒng)形象建設工作實施意見》和《建始縣教育局關(guān)于認真抓好形象建設工作有關(guān)事項的通知》（建教辦[2012]55號）精神，制定了詳實的活動方案，將形象建設工作與學校具體工作相結(jié)合，以豐富多彩的活動為載體，創(chuàng)建特色學校，提升辦學品位，促進內(nèi)涵發(fā)展，樹立紅小教育品牌。

1、與“全程音控體育大課間活動”相結(jié)合，亮藝體教育品牌

“全程音控體育大課間活動”是我校藝體特色教育的一個重要組成部分，它匯聚了學校全體師生的智慧和汗水。歷經(jīng)近兩年的實踐與探索，它以其獨特的編排形式、豐富的活動內(nèi)容、濃厚的地域風味、深厚的文化內(nèi)涵和較高的健身價值，受到了全校師生與學生家長的歡迎，贏得了省、州、縣教育主管部門和民宗部門的好評，社會各界也給予了較高的評價。恩施日報、恩施傳媒網(wǎng)、恩施新聞網(wǎng)、建始電視臺、建始新聞周刊、建始門戶網(wǎng)、建始教育信息網(wǎng)、恩施州教育政務網(wǎng)、學校體育衛(wèi)生藝術(shù)國防教育網(wǎng)、中華民族宗教網(wǎng)等新聞媒體多次給予報道?！叭桃艨伢w育大課間活動”雖然取得了一些成績，但我校開拓創(chuàng)新的腳步并沒有停止。今年以來，學校深入挖掘民族體育文化資源，豐富大課間活動內(nèi)涵，逐漸形成了由“吟走、對跳、齊跑、慢舞”四個篇架構(gòu)而成，按照“排隊入場——誦讀國學道德范本《弟子規(guī)》，踏步交叉行進——奧運五環(huán)造型，跳起民族舞《潑水歌》——太陽光造型，舞動校園集體舞《童年》——民族體育特色展示——“U”字形藝術(shù)跑操——擺手聯(lián)歡《和諧民小》——回歸教室”8個環(huán)節(jié)依次展開的全新大課間，后期我校還將不斷的更新和完善大課間活動，使其走出建始，走出恩施、走向全國。（我校近期也在積極準備將其申報為全國陽光體育運動優(yōu)秀案例）?！叭桃艨卮笳n間體育活動”的成功并沒有影響藝術(shù)教育的發(fā)展，恰恰更促進了我校藝術(shù)教育前進的步伐。在“以藝體促德育、以藝體啟智慧”特色辦學總的目標指導下，我校深入貫徹《學校藝術(shù)教育工作規(guī)程》，認真開展“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動。其具體的做法是：一是以學校為基礎，以班級為重點，以藝體課堂為主陣地，以“合唱”和“校園集體舞”為主要展演形式，面向全體師生，結(jié)合民族地區(qū)特色和小學生實際，開展傳唱地方民歌和省推薦歌曲、學跳校園集體舞和地方民族舞蹈活動；二是實施專項考評制度，將“合唱”和“集體舞”教學作為藝體教師業(yè)績考核重要指標，學校定期考評檢查；三是開展專題活動，以兒童節(jié)、國慶節(jié)、建黨九十周年等節(jié)日和紀念日為契機，舉辦各種比賽活動，推動“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動的深入開展。我校以“大家唱、大家跳”為載體的藝術(shù)教育活動也連續(xù)兩年贏得了省、州、縣體衛(wèi)藝專家的好評。

2、與學校德育工作相結(jié)合，開設國學第二課堂，促學生行為習慣養(yǎng)成 學校一貫堅持把德育工作放在各項工作的首位，以愛國主義教育為重點，基本道德規(guī)范為基礎，實現(xiàn)德育工作化、序列化。通過一系列的主題教育，強化學校德育工作，現(xiàn)今學校校風好、班風正、學風濃，學生的思想素質(zhì)得到了逐步提高，良好行為行為漸漸養(yǎng)成。

（1）學校大力弘揚國學道德范本《弟子規(guī)》，開展國學第二課堂教育，以“學弟子規(guī)，明禮知行”文明禮儀主題教育為載體，引導學生學習基本禮儀和道德規(guī)范，促其健康成長。通過合理利用班隊會、升旗儀式、紅領巾廣播站、黑板報、宣傳櫥窗、晨會課等陣地的育人功能，對學生進行行為習慣、文明禮儀教育。扎實開展“每班一節(jié)班隊會”活動；每周升旗儀式上，分班輪流主持的“唱、讀、講、傳”養(yǎng)成教育活動；實行“流動紅旗“制度，助推班級日常管理和寢室管理，很大程度上調(diào)動了班級自主管理的積極性，促進了師生綜合素質(zhì)及良好習慣的養(yǎng)成。

（2）定時召開學生家長會，讓家長們通過傾聽、交流、溝通與答卷，學習教育孩子的方法，了解學校辦學理念、教育理念，為孩子的成長改變自己。讓家長們對學校提出具有可行性、可操作性的建議或意見，學校積極采納，在工作中不斷調(diào)整工作步伐，改進工作方式方法，以此推進學校素質(zhì)教育向縱深全面發(fā)展。

（3）開展豐富多彩的行為習慣養(yǎng)成活動。一是廣泛開展“三管”活動。在學生中開展“管住口、管住腳、管住手”活動。在少先隊輔導員和值周生的督促下，要求所有學生做到“五不”，即不亂扔垃圾，不打架，不罵人，不攀摘花草，不亂寫亂劃。為此我們開展了“讓我們的校園更美麗”、“拾起垃圾”等活動。通過這些活動，學生全面養(yǎng)成了文明守紀的良好風氣。二是開展感恩教育和誠信教育活動。我們開展了“我送老師生日賀卡”、“我做媽媽好幫手”等感恩教育活動，培養(yǎng)學生關(guān)愛他人、尊敬師長的道德品質(zhì)。

3、與師德師風建設相結(jié)合，樹紅小教師敬業(yè)、專業(yè)、樂業(yè)的新形象

我校把師德師風教育列入學校管理的重要議事日程，將形象建設與師德師風建設相結(jié)合，將師德師風建設與“七嚴禁”、“三新”活動相結(jié)合，通過一系列的主題教育將師德教育活動真正落到實處。

開展“三愛“活動（愛崗、愛生、愛自己），樹立學校、教師形象。

①開展“愛崗位”活動。以“愛崗敬業(yè)、悉心育人”為主要內(nèi)容，加強學校四風（班風、校風、教風、學風）建設，重建教師的敬業(yè)精神。

②開展“愛學生”活動。以“心系學生、奉獻愛心”為主題，全心全意服務于學生，重建教師的博愛心靈。在全校教師中開展結(jié)對幫扶活動，每位教師要幫助一名留守學生、貧困學生、學困學生或特殊學生，要從生活習慣、學習情況、思想狀況、情緒變化等方面進行關(guān)懷和幫助，使他們在關(guān)愛中健康成長。

③開展“愛自己”活動。以“我為人師、為人師表”為內(nèi)容展開師德大討論，使教師牢固樹立“育人先做人、正人先正己，教師無小節(jié)、處處作表率，寧守清貧、不損師德”的意識，增強教師職業(yè)的幸福感，提升教師的人格魅力，維護教師良好形象。

4、與“課內(nèi)比教學、課外訪萬家”工作相結(jié)合，提高教育教學質(zhì)量

我校將形象建設與“課內(nèi)比教學、課外訪萬家”工作相結(jié)合，通過開展教學比武、技能大賽、愛心家訪等，促進教師專業(yè)化成長，提高學校教育教學質(zhì)量，構(gòu)建家校合作平臺，攜手育人，共創(chuàng)學生美好未來。

（1）開展“關(guān)愛教師”活動。關(guān)注教師的生活，利用節(jié)假日走訪教師家庭；關(guān)懷教師的成長，幫助教師解決工作中遇到的困難，讓教師感到學校的溫暖，建立穩(wěn)定的教師隊伍，促其成長提高。

（2）開展“全民閱讀，建設學習型建始”讀書學習活動。緊密圍繞“激情跨越，構(gòu)建支點”主題，開展特色鮮明、形式多樣的閱讀活動，激發(fā)教師的讀書熱

情，著力提升教師閱讀水平和文化品位；要求教師撰寫讀書筆記、讀書心得和讀書體會文章，推薦優(yōu)秀文章到縣級以上網(wǎng)絡媒體或者期刊發(fā)表，提升教師形象。

三、查找形象建設工作中的不足，明確今后努力方向

一是繼續(xù)抓好 “人口小鎮(zhèn)，教育強鎮(zhèn)”工作重中之重的地位不動搖，加大力度，強化措施，全面提高教育教學質(zhì)量，確保學生進得來，學得好。

二是搶抓機遇，多渠道爭取教師，優(yōu)化師資隊伍，奠教育發(fā)展基石

三是進一步發(fā)揮信息化引領作用，將更先進，有效的教學教學理念深入課堂，提升課堂教學質(zhì)量。

四是進一步完善措施，強化管理，狠抓師資隊伍建設，促進學校內(nèi)涵發(fā)展，努力辦人民滿意的教育，全面提高人口文化素質(zhì)。

五是進一步完善學校藝體特色創(chuàng)建工作，將“全程音控體育大課間”、“大家唱、大家跳”藝術(shù)教育活動、“國學第二課堂”打造成全縣小學素質(zhì)教育的品牌。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。形象建設工作是一項長期而有艱巨的工作，我校將會根據(jù)實際情況，不斷創(chuàng)新舉措，完善機制，不斷樹立紅小教育新形象，推進紅小健康發(fā)展。

第二篇：求真務實抓改革搶抓機遇謀發(fā)展

搶抓機遇謀發(fā)展求真務實抓改革

新洲區(qū)環(huán)衛(wèi)中心

今年以來，我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)工作在市局精心指導，區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，按照“理順體制，完善制度，明確責任，量化管理，加強督導，提升水平”的改革思路，堅持“工作零開始，垃圾零暴露，管理零死角，市民零投訴”的工作標準，搶抓機遇，務實工作，贏得了社會各界的廣泛好評。今年8月3日，我區(qū)市容環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)市雙創(chuàng)專班推薦，被武漢人民廣播電臺（8月3日11：30）報道?，F(xiàn)將今年以來的主要工作匯報如下：

一、加強宣傳，以典型的事例教育人

2000年以前，社會上曾流傳這樣一句話：一進環(huán)衛(wèi)所，不苕就有點裹。為扭轉(zhuǎn)世俗的偏見，增強廣大職工自立、自強和愛崗敬業(yè)的信心，我們特別注重三個層面的宣傳。一是宣傳條件的改善。近八年來，區(qū)政府所在地的邾城街作業(yè)機械全面更新，現(xiàn)擁有各種機車20臺套，新增垃圾轉(zhuǎn)運臺9座。目前，占地10.3畝，日處理垃圾200噸的垃圾轉(zhuǎn)運站正在緊張施工之中。工作條件的改善，既讓職工體驗了設備增加減輕勞動強度的好處，更讓職工明白了“不做事，領導就不重視”的道理。二是宣傳社會的關(guān)愛，雙創(chuàng)工作特別是文明城市的創(chuàng)建，有力促進了部門支持與市民參與意識。節(jié)日到了，財政、紀委等部門給環(huán)衛(wèi)工發(fā)錢發(fā)物；天氣熱了，藥監(jiān)、衛(wèi)生等部門給環(huán)衛(wèi)工送藥送水；地面臟了，熱心的市民主動給環(huán)衛(wèi)工打掃衛(wèi)生……社會的關(guān)愛，感人的事跡，我們都及時給予了宣傳報道。三是宣傳職工的榮耀。邾城街解放路清掃組組長汪杏蘭，可謂苦盡甜來，倍受世人尊重。她32歲

那年，丈夫因病去世，留下了一對不諳世事的兒子。她憑著堅強的意志，勤勞的雙手，將兒女都培養(yǎng)成了國家的棟梁之材（女兒系四川公務員，兒子被國家公費派駐新加坡讀研），自己也多次被市區(qū)二級評為城市美容師。樹立典型，宣傳自己，極大地鼓舞了環(huán)衛(wèi)工人自愛、自尊、自強、自信的信念。目前，原停薪留職的20余名職工，紛紛要求提前上崗，顯示了環(huán)衛(wèi)崗位強大的吸引力。

二、銳意改革，以創(chuàng)新的辦法激勵人

今年年初，我們響應區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于市容環(huán)境衛(wèi)生工作改革的號召，按照“兩級政府，三級管理，四級網(wǎng)絡”的管理體制要求，以“管理改體制，服務改機制，人員變觀念，市容變面貌”為重點，堅持環(huán)衛(wèi)事業(yè)市場化、產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)化、法制化改革方向，逐步形成了“統(tǒng)一領導、分級負責、市場運作、自我約束”的環(huán)衛(wèi)運行機制。一是理順了環(huán)衛(wèi)管理體制?；謴土恕靶轮迏^(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生中心”，實行了“政事（企）分開，管干分離；分級管理，以街（鎮(zhèn)）為主” 的管理模式。二是開放了環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場。首先是環(huán)衛(wèi)清掃實行了領銜承包。我們按照國家勞動定額標準，結(jié)合新洲的實際，將清掃費用發(fā)包到41個領銜人，對新增的龍騰大道，以9萬元的標底向社會公開招標。同時按照“減人不減資，增人不增錢”的辦法，加強督導檢查。其二是垃圾清運實行了成本管理。根據(jù)垃圾清運總量，結(jié)合車輛性能、燃油價格、運輸距離等因素，核定清運人員和費用。同時，允許清運承包者在保質(zhì)保量完成清運工作的前提下，開辟清運市場，實現(xiàn)自我創(chuàng)收，自我發(fā)展，自我更新設備的目的。目前，清運公司已承接辛沖東城灣垃圾清運，年創(chuàng)收5萬元。其三是環(huán)衛(wèi)收費實行績效掛鉤。收費人員在雙向選擇的基礎上，帶資簽約。今年，邾城居民收費已簽約

160萬元。同比增長40萬元。同時規(guī)定，對收費人員將視其工作業(yè)績，獎勵依規(guī)收足的，淘汰未完成任務、業(yè)績最差的組別。三是改革了環(huán)衛(wèi)用工制度，實行了“規(guī)范管理，優(yōu)勝劣汰，按量付酬，工效掛鉤”的激勵約束機制。盡管今年創(chuàng)建壓力大，但改革后的環(huán)衛(wèi)中心及各公司沒招聘一名環(huán)衛(wèi)工人，確因城區(qū)清掃面積擴大或退休人數(shù)較多而需補充職工的，全部由領銜承包人自行處理，從根本上減輕了政府用工壓力。

三、關(guān)心職工，以好轉(zhuǎn)的待遇感化人

“系職工冷暖，不貪圖安逸”是我們工作宗旨之一。今年來，我們在狠抓環(huán)衛(wèi)質(zhì)量的同時，始終把職工的利益放在至高無上的位置。今年以來，我們根據(jù)省市有關(guān)精神，按照區(qū)領導的指示，先后為環(huán)衛(wèi)工人辦理四件實事。一是提高了工資標準。2005年，邾城環(huán)衛(wèi)工人平均工資不到300元，通過幾年的努力，今年環(huán)衛(wèi)工人工資人平達到700元，其中，清掃保潔崗位工資超過750元（含清掃崗位補貼及晚間延時保潔加班工資）。二是全部辦理了養(yǎng)老統(tǒng)籌。遵照2007年底區(qū)政府常務會議精神，截至目前，邾城332名在崗工人（不分正式工或臨時工）全員進入了養(yǎng)統(tǒng)統(tǒng)籌行業(yè)。三是在崗職工全部辦理了意外傷害險。四是高規(guī)格設置了環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)休息室。今年7月，區(qū)政府投資10萬元，為邾城地區(qū)環(huán)衛(wèi)工人設置了22個作業(yè)休息室。每個休息室配置了空調(diào)、電扇、飲水機及座椅板凳。該實事先后被《楚天都市報》、《長江日報》、《長江商報》宣傳報道。

四、完善制度，以嚴格的措施約束人

我們深知，沒有規(guī)矩，不成方圓。在為環(huán)衛(wèi)工人辦理實事的同時，我們十分注重制度的完善，措施的約束。一是界定了各公司的經(jīng)費。

按照區(qū)委、區(qū)政府改革精神，我們年初就與清掃、清運及收費中心簽定了資金計劃，并在實踐中貫穿始終。二是規(guī)范了用工管理。首先是要求各公司嚴格按照人事、勞動等部門要求，出臺了《環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)人事管理制度》，依規(guī)鎖定了在崗在編人員，堅決杜絕私招亂雇季節(jié)工的行為。其二建立了一套收入分配向一線崗位、一流業(yè)績、一人多能傾斜的分配制度，徹底打破了“按人付酬”的陳規(guī)陋習。如清掃崗位每人每月比其它崗位多30元崗位補貼資金。其三出臺完善了《新洲區(qū)市容環(huán)衛(wèi)質(zhì)量考評辦法》及《新洲區(qū)市容環(huán)衛(wèi)質(zhì)量檢查評分細則》。今年上半年，我們依據(jù)上述制度與措施，共停崗職工6人，辭退職工2人，從績效工資中扣減資金0.8萬元。

總之，改革是永恒的主題，市民是我們永遠的上帝。盡管我們在前段做了一些工作，但對照改革方案的要求，仍有三個方面沒到位。一是重邾城市容環(huán)衛(wèi)工作，忽視了對全區(qū)各街鎮(zhèn)場環(huán)衛(wèi)工作的檢查督導；二是少數(shù)清掃承包人缺乏管理能力，存在選人用人不當?shù)膯栴}；三是主次干道與背街后巷界限不甚明晰，衛(wèi)生死角依然時有發(fā)生。盡管存在上述問題，但我們在下段的工作中，一定堅守“謀發(fā)展大計，不碌碌無為；走改革之路，不虎頭蛇尾；系職工冷暖，不貪圖安逸；求市民滿意，不追名逐利”的工作宗旨，通過體制調(diào)整，機制創(chuàng)新，達到思想大解放，面貌大變樣。

第三篇：乘風破浪謀發(fā)展 搶抓機遇鑄新篇

乘風破浪謀發(fā)展 搶抓機遇筑新篇

（抓機遇、談發(fā)展、看前景征文）

“機會對于不能利用的人又有什么用呢？正如風只對于能利用它的人才是動力”?；仡櫾Ｃ竦陌l(fā)展歷程，正好證明了世界著名大企業(yè)家西蒙的這句名言。改革開放三十多年來，裕民經(jīng)歷了改革開放、建設大西北熱潮、國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略、金邊工程、重點扶貧開發(fā)工程、援弱工程以及全國高速發(fā)展等重大歷史機遇。勤勞、樸實的裕民各族人民，在歷屆黨委、政府帶領下，不徘徊、不躊躇，踏著機遇的點子，奏著發(fā)展的樂章，在這片資源匱乏，條件落后的熱土上，創(chuàng)造了著名的“裕民精神”，取得了輝煌的成果。

當初的裕民，地曠人稀，一窮二白，條件十分落后，是典型的“邊、窮、少”地區(qū)。當?shù)乩习傩沼谩耙粭l馬路幾盞燈，一個喇叭全縣聽，一輛破車當街橫，半腳油門出了城。刮風塵土飛的兇，雨天道路多泥寧。土墻破房亂不整，幾顆榆樹站院中，接聽電話郵局等，牛車爬犁最流行?！钡捻樋诹锩枋隽四莻€時期的縣城面貌。改革開放以來，特別是近十年來，各族人民發(fā)揚“苦干不苦熬”的裕民精神，珍惜每個機遇，抓住每個機遇，團結(jié)一心、奮發(fā)向上、共謀發(fā)展，克服前進中的各種困難，使裕民發(fā)生了翻天覆地的變化。如今的裕民縣城；“街道馬路平又寬，兩邊的路燈亮閃閃。美麗的公園天天變，樓房節(jié)節(jié)往上攀。新建的住宅一片片，戶戶

都有幸福感。道路新設了斑馬線，新車常把舊車換，通訊覆蓋大如天，如今邊城不遙遠。園林衛(wèi)生大家贊，裕民舊貌換新顏“，一個”生態(tài)、特色、旅游觀光型“的縣城初具規(guī)模。這些成績的取得靠黨和國家給的機遇，靠自己的努力，沒有機遇光靠努力不行，有機遇不努力也不行。如果，沒有抓住機遇，我們今天只能悔恨中嘆息，如果沒有努力就我們會在貧窮煎熬。抓住了機遇，付出了心血，取得了成績，我們今天在贊歌中生存。

好雨知時節(jié)，當春乃發(fā)生。今春以來，國家東部省份對口支援新疆工作會剛剛結(jié)束，我們又迎來了中央（新疆）工作座談會的召開，這兩會精神，象強勁的春風，把中央對新疆各族人民關(guān)心、愛護、支持的暖流，吹進新疆各族民族人民的心中，我們又迎來了大建設、大開放、大發(fā)展的難得歷史機遇，面臨更美好，更廣闊的前景。行動要看時機，開船要趁漲潮。裕民各族人民又到了搶抓新機遇，籌謀新篇章的大好時期。我們要以敢為人先，時不我待的步伐，百倍的信心，眾志成城，投入到搶抓機遇，籌謀發(fā)展的大潮中去，掀起建設裕民的新高潮。

機遇是守在天堂和地獄門口的魔鬼。因此，抓住機遇、把握機遇是成敗的關(guān)鍵。當前，我們至少面臨四個重大機遇：一是中央（新疆）工作座談會召開，決定加大對新疆的投資，計劃到2015年新疆總體發(fā)展水平達到中西部地區(qū)的平均水

平，到2020年與全國同步奔小康；二是遼寧省對口支援塔城地區(qū)，裕民縣被確定為重點示范縣；三是塔城地區(qū)“援弱工程”正處在實施最好時期；四是我國已逐步擺脫全球金融危機的影響，經(jīng)濟穩(wěn)步回升。在這大好形勢下，我們應認清形勢、理清思路，有目標、有政策、有措施、有平臺、有環(huán)境、有項目、有干勁地加快起步速度。充分認清機會來之不易，稍縱即逝，抓住機遇就會獲得先機，把握機遇就會創(chuàng)造新的發(fā)展機遇。要緊緊抓住四大發(fā)展機遇，把裕民的發(fā)展臵身于全國的發(fā)展，臵身于全塔城的發(fā)展大局環(huán)境，全面發(fā)力，推動縣域經(jīng)濟社會實現(xiàn)跳躍式發(fā)展。

要實現(xiàn)新跨越，必須突出重點，不能胡子尾毛一把抓，要提綱攜領、綱舉目張。要抓好民生工程，保證穩(wěn)定發(fā)展；要抓好基礎設施建設，保證可持續(xù)發(fā)展；要調(diào)整好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，突出地方特點，發(fā)揮地方優(yōu)勢；要抓好項目的選擇，使項目建設合民心、順民意，促進和諧發(fā)展；要研究項目與政策的一致性，做到有的放矢，做到高效發(fā)展。要加強與外部的協(xié)調(diào)，多爭取項目資金和政策支持。要抓好隊伍建設，勝任新的挑戰(zhàn)。機遇是奔有準備的人而來的，我們只有謀劃中突出重點，做好準備，機遇到來時才不會束手無策，才會在籌謀中得到勝算。

抓落實是謀發(fā)展的重中之重。展望未來，機遇多，政策好，發(fā)展前景廣闊。但發(fā)展不是躺在機遇中睡覺就能實現(xiàn)。

要大興“求真、務實、見效”之風，要進一步解放思想，開動腦筋，拓寬視野，增強戰(zhàn)略思維，高起點謀劃，高水平工作，高標準落實。要主動出擊，立項要“快上“，優(yōu)化服務要“快辦”，具體實施要“快干”。落實目標任務要強化責任，細化措施，層層落實，用全、用足一切可以利用的有利因素，反對一切剛說不練、有職不為、有責不為的行為，做到部門無閑職，單位無閑人，干部無閑時，工作無閑事，整合全縣人力、物力、財力，凝聚全縣智力，推動裕民大提高，大發(fā)展。

機遇是現(xiàn)成的，前景是光明的，道路是曲折的，發(fā)展是必須的。因此，我們要俯下身子，全力以赴，用今天的汗水代替明天的淚水、拿今天的用心替換明天的傷心，用今天的智慧造就明天的繁榮。機不可失、時不再來。裕民人民和全國人民一樣，在抓機遇謀發(fā)展的征途中，要百舸爭流，起航快，動力足，才會沖在前面，才會把前景變?yōu)楝F(xiàn)實。

機遇是鑰匙，發(fā)展是鎖子，前景是繁榮幸福的大門。我們不能讓鑰匙丟掉，更不能讓鎖子生銹，要用鑰匙打開鎖子，走進繁榮幸福的大門。

第四篇：搶抓機遇謀發(fā)展,合力共建新農(nóng)村

搶抓機遇謀發(fā)展合力共建新農(nóng)村

中共大王鎮(zhèn)委大王鎮(zhèn)人民政府

（2010年12月10日）

大王鎮(zhèn)東鄰太子，西接大冶市大箕鋪鎮(zhèn)，南依幕阜山，北瀕大冶湖，由河金省道與106國道相接，轄32個建制村，人口5.8萬人，耕地面積2.69萬畝，國土面積82平方公里，屬傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。2010年我鎮(zhèn)被定為黃石市新農(nóng)村建設試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有18位市四大家領導、14位縣委、縣政府主要領導駐點大王的32個村，省、市、縣共有106家單位與我鎮(zhèn)“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結(jié)對共建”新農(nóng)村。我鎮(zhèn)充分尊重群眾的主體地位，大力發(fā)揮群眾的主體作用，聚合各方力量，上下一心，苦干實干開展新農(nóng)村建設工作，取得了明顯成效。

一、主要做法

1、加強領導，成立專班。鎮(zhèn)黨委政府成立了新農(nóng)村建設領導小組，黨委書記擔任組長，領導小組下設辦公室，抽調(diào)得力人員，完善相關(guān)制度，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設提供強有力的領導保障。鎮(zhèn)里4名書記辦公會成員每人分包一個重點村，以點代面，帶動工作進展。鎮(zhèn)干部和機關(guān)單位到各村成立新農(nóng)村建設工作組，加強新農(nóng)村建設工作的強度和力度，并召開村組干部座談會，鎮(zhèn)、村共同出謀劃策，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的困難，幫村干部解除后顧之憂，樹立信心。同時充分發(fā)動群眾，選舉成立村民理事會，充分調(diào)動農(nóng)民參與的積極性，讓農(nóng)民成為新農(nóng)村建設的主人。

2、加大宣傳，營造氛圍。一是會議宣傳。全鎮(zhèn)召開黨員干部大會，宣傳市新農(nóng)村建設試點鎮(zhèn)的有關(guān)政策，分析我鎮(zhèn)發(fā)展的大好機遇，介紹外地新農(nóng)村建設先進地區(qū)的經(jīng)驗作法；各村迅速召開黨員大會和村民群眾代表會，進一步統(tǒng)一群眾的思想意識。二是培訓骨干。利用鎮(zhèn)黨?；顒雨嚨?，組織培訓村支部書記、新農(nóng)村建設村民理事會成員以及鎮(zhèn)駐村干部共200余人。邀請縣委黨校老師和縣農(nóng)辦領導授課，幫助鎮(zhèn)、村干部、村民理事會成員了解社會主義新農(nóng)村建設的重要意義、1

工作目標、建設內(nèi)容、實施辦法。三是充分利用多種宣傳方式和手段。全鎮(zhèn)共刷寫新農(nóng)村建設固定標語286條，印發(fā)新農(nóng)村建設宣傳資料11000份，組織文藝下鄉(xiāng)演出320人次。鎮(zhèn)電視臺開通新農(nóng)村建設電視宣傳專欄，及時宣傳新農(nóng)村建設工作中涌現(xiàn)出的先進典型和好的經(jīng)驗做法。

3、強化措施，明確責任。我鎮(zhèn)制定了操作性較強的新農(nóng)村建設工作方案和規(guī)劃。一是制定了《大王鎮(zhèn)新農(nóng)村建設實施方案》。此方案內(nèi)容全面，細致具體，涉及到全鎮(zhèn)各行業(yè)、各區(qū)域的整體布局安排。二是編制了大王鎮(zhèn)新農(nóng)村建設三年總體規(guī)劃、2010-2012年分實施的規(guī)劃以及全鎮(zhèn)32個行政村村莊整治建設規(guī)劃，做到事事有規(guī)劃，不打亂仗。三是將工程項目責任落實到個人。我鎮(zhèn)今年共有幾十個重點工程項目，為了有效管理，鎮(zhèn)黨委制定了《大王鎮(zhèn)鎮(zhèn)級重點工程包保責任表》、《大王鎮(zhèn)招商引資項目包保責任表》和《大王鎮(zhèn)村級重點工程包保責任表》。為了有效落實，鎮(zhèn)黨委書記石顯芳同志親自承擔了幾個責任重大的項目，鎮(zhèn)黨委成員和駐村干部都包保了重點工程項目，真正實現(xiàn)了事事有人做，件件有人管，確保了新農(nóng)村建設的進度和速度。

4、督辦檢查，確保進度。一是我鎮(zhèn)的黃石市和陽新縣的駐點單位人員全部到位，這些工作人員一來到駐點村就吃住在農(nóng)家，深入農(nóng)家摸底調(diào)查情況，制定了一些切實可行的工作方法，還有一些村莊在鎮(zhèn)村干部及駐點人員的精心籌劃下，動得早、做得實，新農(nóng)村建設的早已如火如荼的展開。二是我鎮(zhèn)制定一套督辦措施，要求各村新農(nóng)村建設工作組每周上報一次工作進度，每周做一次工作計劃，使黨委政府能及時有效掌握工作進度。

二、主要工作成效

1、村容村貌明顯改觀。一是村莊整治有規(guī)劃。全鎮(zhèn)投入資金22萬元，完成了市級18個建設點的村莊建設規(guī)劃修編，并把村莊規(guī)劃圖、建設項目、資金來源、獎補標準全部上墻，群眾對新農(nóng)村建什么、怎么建一目了然。二是村莊整治變化顯著。截至12月10日，在32個新農(nóng)村建設點村莊整治工程中，已整修塘堰38口，硬化“兩打兩曬場”

32個，拆除舊廁357個，拆除舊房、空心房168 棟，硬化連戶公路20公里，建設村組公路11.8公里，建成公共活動場所12個，完成外墻刷白、著色、粉刷和貼墻磚合計198300㎡。河金省道沿線整治工程，粉刷房屋426棟，合計74270㎡，拆除舊房20棟、2100㎡。全鎮(zhèn)村莊整治工程總投資1628萬元，已完成投資 1456萬元，占總投資的85 %。三是重點工程有新突破。投資1300萬元河金省道升級改造工程10.3公里實現(xiàn)了全線通車；投資2980萬元的馬家湖高產(chǎn)農(nóng)田開發(fā)整理項目今年5月26舉行了開工儀式，目前已經(jīng)遷移通訊電桿8根，平整路基8200米，鋪設涵管6500米，漿砌溝渠3500米，共投入資金1320萬元；大王自來水廠二期工程總投資340萬元，今年已經(jīng)完成5800米主水管道向中心村組延伸，惠及周邊2萬多群眾；中央彩票公益金項目在我鎮(zhèn)四個點全面鋪開，目前各項工作進展很快，取得了明顯成效。

2、集鎮(zhèn)建設打造亮點。沿河金省道大王、中莊2個集鎮(zhèn)，處在黃石、陽新、大冶結(jié)合部，位于黃石鳳莊新農(nóng)村建設試驗區(qū)核心區(qū)。這兩個集鎮(zhèn)的面貌是體現(xiàn)大王發(fā)展水平的重要指標，也是大王文明程度的象征。市委王書記高度重視，親自協(xié)調(diào)2千萬貼息貸款。八月下旬我們聘請武漢大學城市規(guī)劃設計院為這兩個集鎮(zhèn)建設進行規(guī)劃，大王集鎮(zhèn)改造為中式風格，中莊集鎮(zhèn)改造為歐式風格。目前，集鎮(zhèn)建設動態(tài)投資達800多萬元，工程整修機關(guān)單位辦公樓22棟，整治住戶房屋156棟，建設下水道4.8公里，路燈、綠化帶、人行道、下水道工程正在抓緊建設中。預計元旦之前整個集鎮(zhèn)建設基本完工，春節(jié)之前全部完工，屆時兩個漂亮整潔的新集鎮(zhèn)將呈現(xiàn)在人們面前。

3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展多頭并進。我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設中，緊扣經(jīng)濟發(fā)展這個中心，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年，種植了1000畝優(yōu)質(zhì)油茶和500畝優(yōu)質(zhì)柑橘；上堰村程惠投入80萬元建設生態(tài)養(yǎng)殖基地，實現(xiàn)年產(chǎn)值50萬元；下堰村程良友、程良天、程時松三名群眾自發(fā)組織投入資金20萬元，建成下堰湖400畝稻鰍“三千”養(yǎng)殖基地；下街村村民王海南養(yǎng)殖黑山羊1000頭。與此同時，村級集體經(jīng)濟也在新農(nóng)村建設中得到發(fā)展，金

湖村引進制衣廠一個，安排勞動力就業(yè)75人，集體收入年均增加3萬元。目前全鎮(zhèn)村級集體收入5萬以上的與12個村，2萬的村有20個。

4、村級組織涌現(xiàn)活力。新農(nóng)村建設成功與否的關(guān)鍵是基層黨組織的作用的發(fā)揮，要想抓住當前新農(nóng)村建設難得的歷史機遇，加快實現(xiàn)我鎮(zhèn)全面建設小康社會的目標，就必須繼續(xù)加強基層黨組織的建設，我們重點狠抓兩個方面：一是圍繞“五個基本”建設，不斷提高基層干部在新農(nóng)村建設中戰(zhàn)斗力。新農(nóng)村建設工作，關(guān)鍵在于村干部，核心就在村支書。按照“建強基本隊伍”的要求，我鎮(zhèn)切實加強村黨組織書記和村干部隊伍建設。今年，我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設涌現(xiàn)了上堰村程良政、王崇村王能高、金湖村曹樹波、集會村李小兵、下海村曹中和、中莊村李相寅、南山村李祥旭等一批先進支書的典型，與此同時我鎮(zhèn)及時調(diào)整了一批思想不純、工作不力、作風不實的村干部，先后對巷口、柯畈、港西、子向的領導班子進行調(diào)整，真正把那些素質(zhì)高、能力強，想干事、會干事、能成事的干部選進村“兩委”班子，提高新農(nóng)村建設村級班子整體工作水平。二是圍繞“五議五公開”、“六步工作法”的要求，著力推進新農(nóng)村建設的民主管理。推行“五議五公開”、“六步工作法”是加強民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的重要手段；今年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設過程中堅持決策公開，建設內(nèi)容公開，工程質(zhì)量監(jiān)督公開，資金管理使用公開，目前到位的1000多萬新農(nóng)村建設資金，沒有群眾對對資金使用提出異議。

我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設和集鎮(zhèn)建設雖然取得一定成績，但與領導要求，群眾的期望還有一定差距。希望各位領導為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設多提寶貴意見，不足之處多批評指正。我們將把各位領導的意見作為今后工作的指針落實，奮力實現(xiàn)大王經(jīng)濟大發(fā)展，人居環(huán)境大改善，社會和諧大進步的工作目標。

第五篇：搶抓機遇謀發(fā)展科學跨越譜新篇

搶抓機遇謀發(fā)展科學跨越譜新篇

水繞蘆花月滿船，煙波四起蓋五津。

在長江、清江、漁洋河?三江?交匯之地、群山重水之畔，鑲嵌著一顆耀眼的明珠——宜都市五眼泉鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)位于湖北省宜都市中部，氣候溫和，風景秀麗，因盛產(chǎn)石雕而聞名荊楚大地，鎮(zhèn)內(nèi)石材、水源、旅游等資源豐富，高壩洲水電站、香客巖水電站、守敬書院、天龍灣風景區(qū)均在境內(nèi)，陸漁一級公路貫穿全境，交通十分便捷。全鎮(zhèn)版圖面積105.57平方公里，現(xiàn)轄11個行政村、1個居委會，66個村民小組，6406戶，2.2萬人。

?一年一個樣，三年大變樣，五年新模樣?，近年來，五眼泉鎮(zhèn)人民在鎮(zhèn)黨委、政府一班人的帶領下，以不屈不饒的信念、戰(zhàn)天斗地的氣魄和敢為人先的精神，堅定發(fā)展信念不動搖，加快發(fā)展步伐不懈怠，在發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟、推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、維護社會穩(wěn)定、致力改善民生上取得了一個又一個成績，創(chuàng)造了一個又一個奇跡……

2009年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟總收入5.5億元，與2006年同期相比增長314%，年遞增達到104%；財政收入首次突破千萬大關(guān)，達到1184萬元，是2006年的4.49倍；農(nóng)民人均純收入實現(xiàn)6662元，比2006年增加2652元，年遞增59%。截止2010年8月底，全鎮(zhèn)財政收入已達到1141.1萬元，固定資產(chǎn)投資達到2.66億元。該鎮(zhèn)連續(xù)兩年被評為?湖北省電力設施保護先進單位?，連續(xù)兩屆被表彰為?宜昌市級文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)?，連續(xù)3年被表彰為?全市安全生產(chǎn)先進單位?，連續(xù)4年被評為?全市森林防火先進單位?，先后榮獲?宜昌市農(nóng)村黨風廉政建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)?、?宜都市黨建工作示范點?、?宜都市政務公開工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)?等榮譽稱號；雞頭山村先后獲得?全國文明創(chuàng)建工作先進村?、?全國綠色小康村?、?全國民主法治示范村?、?全省十佳平安村?、?全省先進基層黨組織?等榮譽稱號；袁家榜村成為湖北省唯一入選的首批?國家級生態(tài)村?。

解放思想明思路

解放思想是加快發(fā)展的動力和源泉。五眼泉鎮(zhèn)黨委、政府認真對照科學發(fā)展觀要求，不斷總結(jié)成績、反思問題，用創(chuàng)新思維掃除思想障礙，打破觀念束縛，積極開展?五眼泉鎮(zhèn)怎樣才能科學發(fā)展?、?五眼泉鎮(zhèn)科學發(fā)展什么?、?我為五眼泉鎮(zhèn)科學發(fā)展獻一計?等系列思想解放討論活動，動員廣大黨員群眾為五眼泉鎮(zhèn)發(fā)展獻策出力。多次征

求意見，反復組織討論，最終明確提出了?一二三四?工作思路，即?以‘一路’（陸漁一級公路）為軸心，以‘兩河’（清江河、漁洋河）為兩翼，以‘三區(qū)開發(fā)’（東部商住和城郊經(jīng)濟區(qū)、中部行政服務和農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、西部標準化農(nóng)產(chǎn)品基地和山林經(jīng)濟區(qū)）為載體，以‘四鎮(zhèn)建設’（建材強鎮(zhèn)、石雕名鎮(zhèn)、旅游大鎮(zhèn)、生態(tài)新鎮(zhèn)）為目標的整體發(fā)展思路，繪就了全鎮(zhèn)發(fā)展的新藍圖。

加快轉(zhuǎn)型增實力

該鎮(zhèn)堅持?工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)?發(fā)展主旋律，抓住城區(qū)骨架拓展、產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移、優(yōu)惠政策頻出的歷史性機遇，依托原有產(chǎn)業(yè)基礎，深挖資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，狠抓招商引資，樹立?全民招商?理念，以?引得進、留得住、能發(fā)展?為目標，實行班子成員聯(lián)系項目制、工作專班服務承諾制，不斷優(yōu)化招商引資環(huán)境，協(xié)調(diào)解決影響企業(yè)發(fā)展的各種難題。近年來，首佳陶瓷、日月新電纜、云森建材、楊守敬書院、華章新材等一大批投資過千萬的項目落戶該鎮(zhèn)。截止2010年8月底，全鎮(zhèn)工商企業(yè)數(shù)達到52家，與2006年相比增加39家。規(guī)模企業(yè)數(shù)由2006的2家增至12家，全鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值累計達到3.36億，是2006年的5.4倍。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)壯產(chǎn)業(yè)

在繼續(xù)鞏固?柑、茶、桑?三大主導產(chǎn)業(yè)的基礎上，該鎮(zhèn)借鑒外地先進經(jīng)驗，集思廣益，提出實施?6個2?產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，力求在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展上取得新突破，即:建強柑桔、茶葉2大支柱產(chǎn)業(yè)；規(guī)范建設柑桔、茶葉2大聯(lián)合合作社；建設柑桔、茶葉2個千畝示范園；建好雞頭山、袁家榜2個生態(tài)休閑觀光村；打造望佛橋、拖溪2個茶葉專業(yè)村；抓好陸漁一級路、拖溪流域2條產(chǎn)業(yè)帶建設。同時，通過積極向上爭取項目資金，認真落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，三年來累計發(fā)放惠農(nóng)資金787萬元；累計投入新農(nóng)村建設資金4440萬元，截止2009年底，全鎮(zhèn)茶葉面積達到10052畝，柑桔面積31013畝，桑園面積2600畝，生豬出欄50592頭、山羊出欄18003頭，基本形成了?山上茶園、丘陵果園、河邊桑園，家家戶戶養(yǎng)豬羊?的產(chǎn)業(yè)格局。在此基礎上，該鎮(zhèn)將農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設作為攻艱重點，采取積極措施、加大扶持力度，促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效。目前，全鎮(zhèn)共建有農(nóng)民專業(yè)合作社10家，總注冊資本872萬元，網(wǎng)絡農(nóng)戶2400戶。

共建共享美家園

該鎮(zhèn)以群眾滿意為第一目標，積極爭取農(nóng)村基礎設施項目，投資1300多萬元實施安全飲水供水工程，解決了72%的農(nóng)戶飲水安全問題；爭取專項資金900萬元，對五眼泉、箭樓子、紅山3座水庫進行了全面整治；實施?通達通暢?工程，三年來累計硬化村級公路65.4公里，維修睛雨路259公里，養(yǎng)護鄉(xiāng)村公路345公里，農(nóng)民群眾出行條件得到顯著改善。大力開展村莊環(huán)境整治，打造生態(tài)家園，三年來累計完成了2745戶?庭院凈化?、?一池三改?的建設任務；整合袁家榜生態(tài)村建設與山河社區(qū)建設資源，投資120萬余元興建生態(tài)示范小區(qū)，引導農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好生活習慣，鎮(zhèn)容村貌煥然一新。

改善民生促和諧

該鎮(zhèn)堅持以?貫徹十七大精神，建設服務型政府?為目標，以便民服務為抓手，以解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題為突破口，積極探索政府職能轉(zhuǎn)型的新機制。按照?整合資源、集中辦公、公開透明、規(guī)范操作、廉潔高效?的思路，先后組建了便民服務、信訪綜治維穩(wěn)、財務服務、農(nóng)業(yè)服務等?四大中心?，貼心為群眾辦實事、解難事，暢通了民意訴求渠道，也密切了黨群干群關(guān)系，更提高了公共服務能力，為建設服務型政府探明了一條新路子，這一做法得到了各級領導的高度肯定和媒體的廣泛關(guān)注，2008年7月和2009年2月，省委書記羅清泉同志兩次到該鎮(zhèn)和雞頭山村視察，中央電視臺、湖北電視臺、湖北日報、新華網(wǎng)等媒體進行了專題報道，2009年12月9日，全省農(nóng)村綜合服務體系建設現(xiàn)場會在宜都市召開，與會代表參觀了鎮(zhèn)便民服務中心和雞頭山、袁家榜村便民服務站。

該鎮(zhèn)堅持穩(wěn)定壓倒一切理念，著眼于從源頭上化解不穩(wěn)定因素，不斷建立和完善矛盾糾紛排查化解、社會治安綜合治理、城鄉(xiāng)聯(lián)防聯(lián)控等一系列維穩(wěn)機制，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境。建立?三個平臺?（即?鎮(zhèn)建綜治維穩(wěn)中心、村建綜治維穩(wěn)工作站、組設治安中心戶?），構(gòu)筑鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)防網(wǎng)絡。各村堅持每周一次排查，鎮(zhèn)堅持每月召開一次排查例會，一個季度組織協(xié)管員進行一次全面排查，排查網(wǎng)絡縱向到底、橫向到邊，確保大事不出鎮(zhèn)、小事不出村。鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長牽頭，鎮(zhèn)黨委班子成員組成專班，深入各村認真開展?書記大接訪?活動，傾聽民聲解民困，化解矛盾在基層。

創(chuàng)先爭優(yōu)強素質(zhì)

該鎮(zhèn)牢記黨建工作職責，通過抓實隊伍、強化學習、培育典型、服務群眾等措施，健全黨建工作機制、增強黨建工作活力，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供有力保障。強化理論學習，在提升隊伍素質(zhì)上創(chuàng)先爭優(yōu)。組織全鎮(zhèn)905名黨員學習科學發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)、?五個基本、七大體系?等專題20多個，通過舉辦宣傳專欄、印發(fā)工作簡報，增強黨員干部加快發(fā)展的責任感和使命感，著力提升隊伍整體素質(zhì)。深化黨風廉政建設內(nèi)涵，在推進勤政廉政上創(chuàng)先爭優(yōu)。大力推進?十個全覆蓋?體系建設，緊貼?廉潔高效?主題，建立健全?述職述廉?、?個人重大事項報告?、?民主測評評議?、?離任經(jīng)濟審計?、?任前廉政談話?等廉政制度，促使黨風廉政建設工作中的軟指標變成了硬任務。強化典型示范，在農(nóng)村思想政治教育上創(chuàng)先爭優(yōu)。深入開展精神文明創(chuàng)建活動，在2008年10月評選出首批新農(nóng)村建設示范戶123個的基礎上，評選出優(yōu)秀示范戶20戶、第二批示范戶112戶，鎮(zhèn)黨委集中命名授牌，充分發(fā)揮輻射帶動作用。以?民情大走訪、民生大服務?活動為重點，在服務群眾上創(chuàng)先爭優(yōu)。認真落實?三項制度?（即《干部民情日志》、《民情檔案》及《黨員、村民代表聯(lián)系群眾制度》），全鎮(zhèn)黨員干部重心下移，真情服務，切實為廣大群眾排憂解難。以規(guī)范村務監(jiān)督為載體，在推進農(nóng)村基層民主政治建設上創(chuàng)先爭優(yōu)。出臺《村務監(jiān)督委員會責任制及百分考核辦法》，村務監(jiān)督委員會主任及委員候選人通過村民海推直選產(chǎn)生，監(jiān)督職責范圍拓展到政策執(zhí)行、村務決策、村務公開、財務收支、資產(chǎn)管理、項目建設、勤政廉政等7個方面，實現(xiàn)了從?單一理財?到?全面過問?的轉(zhuǎn)變，通過變?同體監(jiān)督?為?異體監(jiān)督?，解決了監(jiān)督管理制度上的缺陷和執(zhí)行上的不到位。其做法被湖北日報、三峽日報頭版頭條推介，并榮獲全市黨建創(chuàng)新項目二等獎。

?長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海?。以前取得的種種榮譽只能代表過去，在新的征途上，五眼泉鎮(zhèn)黨委、政府將按照已繪就的藍圖，滿懷豪情，搶抓機遇，克難進取，乘勢而上，為建設?四鎮(zhèn)?、加快實現(xiàn)宜都?兩個率先?目標而努力奮斗！