第一篇：獎(jiǎng)罰制度(修改)00 2

皋蘭縣人民醫(yī)院獎(jiǎng)懲辦法（討論稿）

第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)職工工作積極性，提高工作效率；本著公正管理，公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，進(jìn)一步貫徹落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，醫(yī)院根據(jù)各科室之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲辦法。

第二條 醫(yī)院獎(jiǎng)懲辦法本著“獎(jiǎng)罰結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與職工崗位職責(zé)掛鉤，與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條 適用范圍：本獎(jiǎng)懲辦法，貫穿于醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度中，醫(yī)院所有職工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

第四條 職工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表揚(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下： 1.職工推薦、本人自薦或科室提名； 2.辦公室、本科室審核； 3.院長(zhǎng)辦公會(huì)議會(huì)審； 4.院長(zhǎng)批準(zhǔn)。

第五條 職工如果損害醫(yī)院利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1.通報(bào)批評(píng)； 2.經(jīng)濟(jì)處罰；

3.正式職工調(diào)離本科室，停處方權(quán)，情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改的上報(bào)衛(wèi)生局降職或調(diào)離本院；

4.臨聘人員直接辭退。

第六條 有下列表現(xiàn)的職工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

1.完成本科室工作計(jì)劃指標(biāo)，按照業(yè)務(wù)數(shù)量、業(yè)務(wù)質(zhì)量、工作紀(jì)律、滿意度等，年底考核排名第一的一次性獎(jiǎng)勵(lì)科室1000元（年度業(yè)務(wù)數(shù)量低于前三年平均值和發(fā)生較大糾紛的科室不予以獎(jiǎng)勵(lì)）。

2.向醫(yī)院提出合理化建議，被醫(yī)院采納，并取得一定效益的，科室一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)500元。

3.工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、節(jié)假日經(jīng)常加班、工作績(jī)效突出者，一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。

4.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者，一次性獎(jiǎng)勵(lì)500元。

5.堵住醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為醫(yī)院挽回經(jīng)濟(jì)損失者，一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

6.科室及工作人員因工作突出，受到服務(wù)對(duì)象表揚(yáng)（寫感謝信或送錦旗）的獎(jiǎng)勵(lì)200元。

7.其他對(duì)醫(yī)院做出貢獻(xiàn)者，院長(zhǎng)辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第七條 工作人員有違反下列規(guī)定行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。

1.工作人員必須按時(shí)上、下班，不得遲到、早退。每遲到或早退一次扣罰50元。

2.禁止上班期間擅自離崗、串崗、離開醫(yī)院辦私事，每發(fā)現(xiàn)一起罰當(dāng)事人20元。在工作場(chǎng)所就餐，扣罰10元。救護(hù)車值班

人員必須堅(jiān)守崗位（值班室），接到急救電話后2分鐘到達(dá)呼叫科室，不到者扣罰100元。正副班駕駛員手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，關(guān)機(jī)或不接電話一次扣罰200元。若由上述原因造成的后果當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

3.禁止上班期間利用電腦炒股、下棋、玩游戲、看電影等，每發(fā)現(xiàn)一起，罰當(dāng)事人50元；被上級(jí)部門查處，一次罰當(dāng)事人200元。

4.嚴(yán)禁酗酒。因醉酒導(dǎo)致上班期間失言、失態(tài)，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰50元；因醉酒導(dǎo)致工作失誤、失職、醫(yī)患、同事糾紛等，責(zé)任概由當(dāng)事人自負(fù)。工作場(chǎng)所、工作時(shí)間不得飲酒，發(fā)現(xiàn)一次扣罰200元。

5.上班要著裝整齊。醫(yī)護(hù)人員必須穿工作服上班。發(fā)現(xiàn)一次未穿工作服或著裝不整齊，扣罰20元。

6.凡工作人員請(qǐng)假（不包括節(jié)假日及值班后休息）一天，由科主任審批（護(hù)士須先經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)簽署意見后報(bào)主任審批）；請(qǐng)假兩天，由科主任簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審批；請(qǐng)假三天以上由科主任、分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。科主任請(qǐng)假一天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批，請(qǐng)假二天及以上，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審批。領(lǐng)導(dǎo)班子成員請(qǐng)假一天及以上，須經(jīng)醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)審批。請(qǐng)假條報(bào)辦公室登記（醫(yī)、護(hù)人員請(qǐng)假條復(fù)印件分別送醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部），并換準(zhǔn)假條送本科室考勤，否則視為未請(qǐng)假。醫(yī)院干部職工無特殊情況口頭請(qǐng)假無效。特殊情況（指本人或直系親屬生病等）事后補(bǔ)辦手續(xù)，否則，視曠工處理。全年請(qǐng)假超過10天，取消評(píng)先選

優(yōu)資格。

7.嚴(yán)禁曠工。曠工半天扣罰100元，曠工一天扣罰200元，曠工三天以上進(jìn)行誡勉談話。連續(xù)曠工15天及以上或累計(jì)曠工30天及以上按縣委縣政府文件規(guī)定作辭退處理。

8.嚴(yán)格落實(shí)考勤制度，認(rèn)真做好考勤工作，每月上報(bào)考勤統(tǒng)計(jì)真實(shí)、公正，發(fā)現(xiàn)一次瞞報(bào)、漏報(bào)，扣除科主任當(dāng)月管理補(bǔ)助。

9.工作人員不準(zhǔn)以任何理由與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭(zhēng)吵。如出現(xiàn)爭(zhēng)吵，工作人員負(fù)主要責(zé)任的，扣罰責(zé)任人50元。只要被服務(wù)對(duì)象或家屬投訴（含電話投訴），落實(shí)責(zé)任后，并負(fù)主要責(zé)任的每次扣罰責(zé)任人200元（臨聘人員扣罰100元），科室主任及副主任扣罰管理補(bǔ)助100元。如果院內(nèi)解決不滿意,上訪到上級(jí)部門或直接到上級(jí)部門上訪的，每次扣罰責(zé)任人500元（臨聘人員扣罰200元），科室主任及副主任扣罰當(dāng)月管理補(bǔ)助。出現(xiàn)一般醫(yī)療糾紛后，科室主任及副主任或責(zé)任人如果能夠積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決問題，且解決滿意的，醫(yī)院不予追究處罰。發(fā)生糾紛時(shí)如果科室主任或副主任因工作需要、醫(yī)院安排外出等正當(dāng)理由不在醫(yī)院時(shí)，可免于扣罰（注：醫(yī)護(hù)人員按醫(yī)護(hù)管理辦法）。

10.科室工作人員對(duì)服務(wù)對(duì)象實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。如不做解釋或不回答服務(wù)對(duì)象詢問，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣罰20元；不主動(dòng)為服務(wù)對(duì)象解決問題，讓服務(wù)對(duì)象跑來跑去，一經(jīng)核實(shí)，每次扣罰50元；服務(wù)態(tài)度惡劣，服務(wù)質(zhì)量低下而受到上級(jí)批評(píng)者，扣罰500元。

11.禁止工作人員利用工作之便，在醫(yī)院內(nèi)外私自銷售藥品，禁止科室收取服務(wù)對(duì)象現(xiàn)金而不開具發(fā)票，禁止收費(fèi)人員收費(fèi)不開發(fā)票或出現(xiàn)“大頭小尾”現(xiàn)象，一經(jīng)核實(shí)，處責(zé)任人10倍罰款。

12.不得以任何理由推諉服務(wù)對(duì)象。否則，一經(jīng)核實(shí)，扣罰責(zé)任人100元。

13.不得惡意攻擊或誣告同事、中傷他人、制造事端，違者扣罰200元。

14.不得遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件，若發(fā)生一例扣罰100元。丟失所管理物品或醫(yī)療器械照價(jià)賠償。

15.按時(shí)參加醫(yī)院辦公室通知的會(huì)議、培訓(xùn)，無故不到者一次扣罰50元。

16.服從醫(yī)院管理，上下級(jí)互相尊重關(guān)心，同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作相互配合。不團(tuán)結(jié)、不配合其它科室工作的扣罰100元。

17.若被處罰職工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則科室主任、護(hù)士長(zhǎng)有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；然后醫(yī)院上報(bào)衛(wèi)生局將其降職或調(diào)離醫(yī)院。

18.凡是科室主任或者護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任人處以同等處罰。

19.職工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查。發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的扣罰100元。

20.完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，扣罰責(zé)任人（科室）200元，同時(shí)扣科主任管理補(bǔ)助100元。

第八條 職工有以下行為之一者，給以降級(jí)、辭退或開除處分。對(duì)處以辭退、開除處分的職工，醫(yī)院不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給醫(yī)院造成的損失情況酌情賠償醫(yī)院損失。

1.于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本醫(yī)院誤信而遭受損害。2.蓄意損壞醫(yī)院或他人財(cái)物。

3.故意泄漏醫(yī)院機(jī)密，把病人介紹給他人或向病人索取回扣介紹費(fèi)，致使醫(yī)院蒙受損害。

4.拒不執(zhí)行院領(lǐng)導(dǎo)或科室負(fù)責(zé)人決定，干擾他人工作的。5.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，揮霍浪費(fèi)醫(yī)院資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的。

6.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處罰的。

7.挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的。

8.利用職權(quán)對(duì)職工打擊報(bào)復(fù)或包庇職工違法亂紀(jì)行為的。9.曠工或從事其它兼職的。

10.散布謠言，損害醫(yī)院聲譽(yù)，組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，擾亂醫(yī)院秩序的。

11.違反醫(yī)院規(guī)定屢教不改的。

12.因工作需要調(diào)派工作，無故拒絕接受的。

13.其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。第九條 職工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第十條 職工行為造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上述規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按實(shí)際損失情況賠償醫(yī)院損失。

第十一條 醫(yī)院職工發(fā)現(xiàn)本院職工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告,職工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

第十二條 辦公室接到工作人員報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)，交有關(guān)科室執(zhí)行并通知受處分人。

第十三條 給予職工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論，征求相關(guān)科室意見，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。

第十四條 職工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為醫(yī)院最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。

第十五條 受處分的職工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離醫(yī)院(醫(yī)院宣布辭退、開除的除外)。

第十六條 調(diào)出或辭職人員必須填寫“調(diào)動(dòng)（辭職）申請(qǐng)表”（臨聘人員必須提前30天將申請(qǐng)表送辦公室），經(jīng)醫(yī)院研究同意后才能離院。

第十七條 本辦法由辦公室制定，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)核準(zhǔn)后，提交職代會(huì)討論通過，并在公布之日施行，修正時(shí)亦同。

二〇一三年元月九日

第二篇：獎(jiǎng)罰制度

房地產(chǎn)公司獎(jiǎng)懲細(xì)則

一、業(yè)務(wù)規(guī)范

1.房源錄入：錄入房源信息在48小時(shí)內(nèi)需寫清楚詳細(xì)信息，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成，經(jīng)紀(jì)人在12小時(shí)內(nèi)需向內(nèi)網(wǎng)管理負(fù)責(zé)人反映情況，過時(shí)間未寫清楚房源信息也未說明情況的處罰30元/次；

2.實(shí)勘的要求：實(shí)勘不符合要求的，處罰30元/次；

3.未打電話就寫房源跟進(jìn)（虛假跟進(jìn)）的，處100元的罰款；

4.房源暫緩：責(zé)任店經(jīng)理未親自打電話給業(yè)主直接將房源暫緩或核銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)均對(duì)責(zé)任店經(jīng)理處于50元/處罰；

5.關(guān)于系統(tǒng)房源實(shí)勘：有效房源錄入系統(tǒng)48小時(shí)內(nèi)必須有實(shí)勘，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成實(shí)勘也未說明情況的內(nèi)網(wǎng)負(fù)責(zé)人需第一時(shí)間提醒責(zé)任店經(jīng)理，本月超過三次（含三次）對(duì)責(zé)任店經(jīng)理處于30元/次處罰；

6.關(guān)于置頂房源：系統(tǒng)每一套房源置頂都需責(zé)任店長(zhǎng)親自核實(shí)情況并在內(nèi)網(wǎng)體現(xiàn)房屋的詳細(xì)信息，確保是A類房源后才可置頂，如置頂房源店經(jīng)理未核實(shí)情況就將房源置頂對(duì)責(zé)任店經(jīng)理處于50元/次處罰；

7.關(guān)于經(jīng)紀(jì)人帶看：經(jīng)紀(jì)人當(dāng)天無帶看的，需最少寫20條跟進(jìn)，不合格的對(duì)責(zé)任人處罰30元/次。如因工作方面沒有帶看也沒有寫夠20條跟進(jìn)的，需和內(nèi)網(wǎng)核查人員說明原因，沒有說明原因的處罰30元/次；

8.簽單5日內(nèi)（含簽約當(dāng)天）需將成交報(bào)告單與傭金交至財(cái)務(wù)，若逾期未交，店長(zhǎng)與經(jīng)紀(jì)人罰款50元（不管何種原因未交一律按制度執(zhí)行）； 9.簽單后續(xù)有費(fèi)用支出，需在成交報(bào)告單費(fèi)用支出欄內(nèi)注明，所有需要簽字審核的都必須簽完后和收據(jù)、傭金（若刷POS，需將小票附在一起）一起交予財(cái)務(wù)，填寫不規(guī)范的罰款20元；

10.收取傭金的POS小票需在3天內(nèi)，將小票和收據(jù)一起送至財(cái)務(wù)，方便對(duì)賬，缺一不可，違者罰款50元；

二、人事管理 1.考勤管理：超出打卡時(shí)間之后打卡，系統(tǒng)自動(dòng)記為遲到，罰款30元。因工作原因未打卡，店長(zhǎng)需9：00：00之前和記錄考勤的人員說明情況，未說明情況的一律記為遲到。如經(jīng)紀(jì)人和店長(zhǎng)說了情況而店長(zhǎng)未和考勤員說明情況的，視為店長(zhǎng)遲到。

2.休假：特殊情況經(jīng)紀(jì)人未填寫休假申請(qǐng)的，店長(zhǎng)代為補(bǔ)寫休假申請(qǐng)，以批示結(jié)果來記錄考勤情況，店長(zhǎng)未批示的，為經(jīng)紀(jì)人遞交的休假申請(qǐng)不同意，經(jīng)紀(jì)人休息視為曠工；休假兩天以內(nèi)的要在系統(tǒng)里遞交休假申請(qǐng)時(shí)寫上原因；休假超過兩天以上的，店長(zhǎng)要給總經(jīng)理說明情況，店長(zhǎng)沒有給總經(jīng)理說明情況的按店長(zhǎng)曠工算。（以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)）。

3.培訓(xùn)：培訓(xùn)遲到的，按遲到罰款，早退或中途退場(chǎng)的等同于無故不參加培訓(xùn)，無故不參加培訓(xùn)者，按曠工半天處理；簽到表不得代簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)簽到人和替簽人均罰款30元；培訓(xùn)過程中，每50分鐘休息10分鐘，在課程進(jìn)行中，任何人不得接打非工作電話，接打電話一次10元，第二次20元，第三次及以后50元/次。中途離場(chǎng)的，按遲到處罰。

三、店面管理

1.各店店內(nèi)如衛(wèi)生不合格，經(jīng)紀(jì)人未打領(lǐng)帶、第一顆頂扣沒有系上、未帶工牌、穿長(zhǎng)袖挽袖子的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；

2.關(guān)于店面衛(wèi)生：每周一為店內(nèi)大掃除日，所有人員均需在8點(diǎn)30分到店，按要求整理衛(wèi)生；在店面接待時(shí)，接待結(jié)束應(yīng)收拾接待區(qū)的衛(wèi)生，對(duì)店內(nèi)衛(wèi)生不合格的，對(duì)當(dāng)事人與店經(jīng)理均做30元/次處罰。店內(nèi)應(yīng)隨時(shí)保證干凈、衛(wèi)生、明亮，經(jīng)紀(jì)人長(zhǎng)時(shí)間離開座位時(shí)應(yīng)將電腦待機(jī)，凳子推到座子下午去，座面無雜物與水杯。

3.關(guān)于店內(nèi)電腦使用的規(guī)定；除我們?cè)诼殕T工外，所有人員均不得使用店內(nèi)電腦（特殊情況下客戶使用不計(jì)），特別是已經(jīng)離職員工和當(dāng)前員工的朋友，堅(jiān)決杜絕進(jìn)入工作區(qū)使用電腦，在職員工應(yīng)該減少讓離職員工和自己的朋友到店找自己的頻率，凡進(jìn)入工作區(qū)的均對(duì)當(dāng)事人處以50元一次罰款；

4.店面秩序：店面所屬人員不得在店內(nèi)吃休閑類食品（如帶殼的堅(jiān)果類、花生、瓜子等），其它如水果、冷飲、充饑的餅干面包等不得在接待區(qū)食用，如違反的對(duì)當(dāng)事人處以30元/次處罰。5.上班時(shí)間不許上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂、打游戲、通過網(wǎng)絡(luò)買賣東西；不得下載、瀏覽、安裝與工作無關(guān)的內(nèi)容，不得利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無關(guān)郵件，如違反的對(duì)當(dāng)事人處以30元/次處罰；

6.手機(jī)的使用：公司內(nèi)所屬人員若聯(lián)系不上時(shí)，以聯(lián)系人給被聯(lián)系人短信為準(zhǔn)，自被聯(lián)系人一個(gè)小時(shí)內(nèi)無法回電話確認(rèn)的，均視為聯(lián)系不上，處以50元/次。所有店員必須保證手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。

7.所有罰款均由當(dāng)事人自行交納，由于經(jīng)紀(jì)人犯的錯(cuò)誤要連帶店經(jīng)理責(zé)任的，均由店經(jīng)理本人交納，不得轉(zhuǎn)嫁到當(dāng)事人身上。若轉(zhuǎn)嫁為當(dāng)事人代為交納，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)嚴(yán)重程度，最低處以200元直至開除處理，

第三篇：獎(jiǎng)罰制度

投標(biāo)獎(jiǎng)罰及職責(zé)獎(jiǎng)罰管理制度

公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

項(xiàng)目投標(biāo)工作公司任何員工都可以參加，享受獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

第一條 獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：

1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）；

2、獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)公司情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。

第五條 處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

1、通報(bào)批評(píng)；

2、經(jīng)濟(jì)處罰；

3、降級(jí)；

4、辭退。

第六條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；

2、向公司提出合理化建議被公司采納，并取得一定效益的；

3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者；

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者；

6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者；

7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。第七條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰

1、經(jīng)常性遲到、早退的罰款；

2、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款；

3、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款；

4、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款；

5、不配合各部門工作的罰款；

6、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任，對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任，即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人；

7、若被處罰員工屢教不改，重復(fù)同樣錯(cuò)誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失；

8、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰；

9、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔(dān)，進(jìn)行處罰；

10、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)，并造成損失的罰款；

11、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。

第四篇：獎(jiǎng)罰制度

獎(jiǎng)罰制度

6.1處罰類別：警告、小過、大過、開除。6.2警告適用的范圍：

6.2.1上班時(shí)間做與工作無關(guān)之事。6.2.2破壞環(huán)境衛(wèi)生，情節(jié)輕微者。

6.2.3工作場(chǎng)所行為不雅，形象不佳及影響工作秩序者。6.2.4浪費(fèi)公司資源及原材料，情節(jié)輕微者。6.2.5違反安全操作流程及安全用品配戴規(guī)定者。6.2.6違反生活區(qū)食宿規(guī)定，情節(jié)輕微者。

6.2.7出入公司未配戴廠牌、未穿廠服，不接受保衛(wèi)查詢，但經(jīng)糾正態(tài)度良好者。

6.3小過適用范圍：

6.3.1出入公司未配戴廠牌、未穿廠服，不接受保衛(wèi)檢查，經(jīng)糾正態(tài)度惡劣不服 勸導(dǎo)者。

6.3.2不聽從干部合理指派，未完成工作任務(wù)者。6.3.3對(duì)工作弄虛作假但并非謀取直接經(jīng)濟(jì)利益者。6.3.4工作時(shí)間吵鬧之雙方。

6.3.5工作時(shí)間偷閑，藉公事辦私事者。6.3.6違反工作流程規(guī)定、造成公司利益受損者。6.3.7未經(jīng)許可私自帶親友進(jìn)入廠區(qū)者。6.3.8違反生活區(qū)食宿規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。6.3.9對(duì)申訴人施加報(bào)復(fù)，情節(jié)輕微者。6.3.10包庇應(yīng)受處分之員工者。

6.3.11未經(jīng)批示，上班時(shí)間睡覺，經(jīng)糾正后態(tài)度良好者。6.4大過適用范圍：

6.4.1攜帶物品拒不接受保安檢查者。

6.4.2有意違反安全操作流程，造成工傷或消防事故，情節(jié)輕微者。6.4.3有意損壞公司財(cái)物者。6.4.4在公司內(nèi)賭博者。

6.4.5干部雖因管理考核而辱罵員工者。

6.4.6利用公司設(shè)備或多余材料加工個(gè)人物品或挪作私用者。6.4.7玩忽職守造成材料報(bào)廢、品質(zhì)損壞及工作混亂者。6.4.8代他人打卡之雙方。

6.4.9有意誹謗、惡言中傷他人有事實(shí)證據(jù)者。6.4.10在公司內(nèi)部行賄以謀取個(gè)人利益者。6.4.11私自留宿廠外人員。

6.4.12攜帶違禁危險(xiǎn)物品進(jìn)入公司者。6.4.13對(duì)申訴人施加報(bào)復(fù)，情節(jié)嚴(yán)重者。

6.4.14未依正常規(guī)定途徑協(xié)商進(jìn)行參與罷工，但經(jīng)廠方勸導(dǎo)要求復(fù)工后，愿回工 作崗位且態(tài)度良好者。

6.4.15未經(jīng)批示，上班時(shí)間睡覺，經(jīng)糾正態(tài)度惡劣不服勸導(dǎo)者。6.5開除適用范圍： 6.5.1嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)者。

6.5.2煽動(dòng)、唆使或組織他人怠工、罷工或其它嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律者。

6.5.3偽造文書獲取私利或造成公司損失者。6.5.4泄露公司秘密造成嚴(yán)重后果者。6.5.5偷盜公司及他人財(cái)物者。

6.5.6在公司內(nèi)賭博、酗酒造成嚴(yán)重后果者。6.5.7在公司內(nèi)打架斗毆，情節(jié)嚴(yán)重者。6.5.8對(duì)婦女有性騷擾行為者。

6.5.9誹謗、貶低他人，對(duì)他人進(jìn)行人身攻擊，造成他人嚴(yán)重精神傷害者。

6.5.10管理員虐待、侮辱、毆打或非法限制他人人身自由者。6.5.11參與非法組織者。

6.5.12秘密受雇于其它公司或?yàn)槠渌竟蓶|的。

6.5.13遇有緊急情況不及時(shí)處理又不及時(shí)報(bào)告，造成公司重大損失者。

6.5.4利用職務(wù)之便，收受賄賂或索取賄賂者。

6.5.15第6.4條所列之表現(xiàn)，情節(jié)嚴(yán)重，處罰大過不足以彌補(bǔ)損害者。

6.6獎(jiǎng)勵(lì)類別：嘉獎(jiǎng)、小功、大功；

員工有下列表現(xiàn)者，予以獎(jiǎng)勵(lì)，并依表現(xiàn)程度給予不同類別的獎(jiǎng)勵(lì)。6.6.1節(jié)省原物料有顯著成績(jī)者。6.6.2提出合理建議經(jīng)施行有效。

6.6.3改善操作方法，以致能提高工作效率。

6.6.4遇突發(fā)事故臨機(jī)應(yīng)變措施得當(dāng)，使公司免受或減少損失。6.6.5發(fā)明或改良各種生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)方法及其它業(yè)務(wù)上有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)確認(rèn)對(duì) 公司有貢獻(xiàn)。

6.6.6對(duì)于徇私舞弊和損害公司利益之事，能事先阻止或報(bào)告上級(jí)或事后揭發(fā)，使公司免受或減少損失。

6.6.7工作勤勞，忠于職守且無錯(cuò)誤積壓，堪為全體員工之楷模。6.6.8能配合客戶生產(chǎn)要求，深獲客戶贊許者。

6.6.9緩和員工間糾紛或改善公司內(nèi)員工的不良風(fēng)氣成績(jī)顯著者。6.6.10拾金不昧（視情節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)）。

6.6.11參與公司職業(yè)教育、培訓(xùn)工作、成績(jī)優(yōu)良。6.7獎(jiǎng)罰程序

6.7.1處罰：凡員工同一有2個(gè)警告等同一個(gè)小過，2個(gè)小過等同一個(gè)大過。1個(gè)大過在個(gè)人當(dāng)月工資中扣除10%薪資。6.7.2獎(jiǎng)勵(lì)：凡員工同一有2個(gè)嘉獎(jiǎng)等同一個(gè)小功（即同一內(nèi)第二次嘉獎(jiǎng)視同小功），2個(gè)小功等同一個(gè)大功。6.7.3獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):嘉獎(jiǎng)一次拾元，小功一次叁拾元，大功一次玖拾元。6.7.4獎(jiǎng)勵(lì)以現(xiàn)金形式或銀行轉(zhuǎn)帳形式發(fā)放；處罰從當(dāng)月工資中扣除。

第五篇：獎(jiǎng)罰制度

獎(jiǎng)罰制度

1)獎(jiǎng)勵(lì)制度

符合下列條件者,保安部將給予獎(jiǎng)勵(lì)或職位晉升。

A.在崗位上盡職盡責(zé),全年無過失事故。

B.及時(shí)發(fā)現(xiàn)消防、治安隱患，及時(shí)處理，為公司挽回?fù)p失者。

C.在公司遇重大事故有特殊表現(xiàn)。

D.在部門人手不足時(shí)主動(dòng)加班。

E.見義勇為，制服違法犯罪分子。

F.拾金不昧,及時(shí)上交。

G.各項(xiàng)考核成績(jī)突出。

2)處罰制度:

行為不檢違反紀(jì)律者, 將視情節(jié)輕重按下列規(guī)則給予紀(jì)律處分。

A.一般過失

如違反下述規(guī)定的員工，應(yīng)做出書面檢討。保安部應(yīng)向該員工發(fā)出口頭警告一次，半年內(nèi)累計(jì)三次口頭警告的，保安部應(yīng)發(fā)出書面警告一次。

(1)工作態(tài)度不認(rèn)真,當(dāng)值崗位聽收錄機(jī)、看報(bào)紙、喧嘩、吃零

食、下棋、打撲克、打麻將、與他人閑聊。

(2)未辦好交班手續(xù)，無故遲到、早退。

(3)當(dāng)值時(shí)不按規(guī)定穿齊制服，佩戴員工卡，留須、留指甲、身體有異味、不注意個(gè)人衛(wèi)生、在公共場(chǎng)所行為不檢。

(4)不按規(guī)定使用裝備器材，但尚未造成損失。

(5)未經(jīng)同意使用公司電話或在崗位上會(huì)客。

(6)下班后無故在公司或崗位逗留。

(7)對(duì)上司不禮貌，對(duì)客人出言不遜。

(8)遇緊急事件臨陣退縮，尚未造成嚴(yán)重后果。

(9)發(fā)現(xiàn)同事違反以上規(guī)定而不及時(shí)舉報(bào)。

(10)經(jīng)保安部管理層研究認(rèn)為屬一般過失的行為。

B.嚴(yán)重過失

如違反下列規(guī)則的員工，保安部應(yīng)向該員工發(fā)出書面警告一次，半年內(nèi)累計(jì)二次書面警告，公司作無償解雇處理。

(1)半年內(nèi)累計(jì)三次口頭警告。

(2)無故遲到、早退半小時(shí)以上。

(3)不服從領(lǐng)導(dǎo)合理的工作安排，頂撞上司。

(4)撤離工作崗位。

(5)當(dāng)值時(shí)吸煙、打架、賭博、飲酒。

(6)未經(jīng)允許，擅自使用公司應(yīng)急物品或他人物品。

(7)拾遺不報(bào), 私自收藏者。

(8)因工作疏忽造成不必要的損失。

(9)發(fā)現(xiàn)同事違反以上過失不及時(shí)舉報(bào)者。

(10)保安部管理層經(jīng)研究認(rèn)為屬嚴(yán)重的行為。

(11)如畜意或疏忽而損失財(cái)產(chǎn)，將根據(jù)損壞物品的價(jià)值扣除薪

金以作補(bǔ)償，視情節(jié)輕重給予一定罰款。若有盜竊行為者，除扣罰十天薪金，不予任何補(bǔ)償即時(shí)解雇，同時(shí)由此而造成竊物遺失或損壞按價(jià)賠償和追究法律責(zé)任。

C.非常嚴(yán)重過失

如違反下述規(guī)定，公司將立即作出無償解雇處理。若因此而涉及刑事或造成公司嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，公司將遵循合法途徑追究有關(guān)人員的責(zé)任。

(1)半年內(nèi)累計(jì)二次書面警告。

(2)當(dāng)值時(shí)睡覺者。

(3)委托他人或代他人簽到或代打考勤卡者。

(4)欺騙公司，隱瞞事實(shí)，出具虛假證明文件，經(jīng)保安管理委

員會(huì)或經(jīng)公司行政人事部政審不及格者。

(5)因個(gè)人行為使公司的聲譽(yù)及財(cái)產(chǎn)遭受嚴(yán)重?fù)p害者。

(6)違反國(guó)家法律、法令，受到治安或刑事處罰者。

(7)攜帶違禁品或危險(xiǎn)品進(jìn)入公司范圍者。

(8)泄露公司有關(guān)機(jī)密者。

(9)散播謠言，造謠惑眾，擅自涂改、張貼員工通告，造成混

亂者。

(10)利用工作或職務(wù)之便，收受非法利益者。

(11)發(fā)現(xiàn)同事有以上行為而不及時(shí)舉報(bào)者。

(12)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定認(rèn)為屬非常嚴(yán)重過失的行為。

3)紀(jì)律處罰程序

A.違反紀(jì)律的員工必須在收到的違例通知書上簽名，如實(shí)承認(rèn)所

犯的過失，如拒絕承認(rèn)將由人事部作最后調(diào)查，證實(shí)犯過屬實(shí)后，對(duì)拒不簽認(rèn)者立即開除，不予任何補(bǔ)償。

B.員工凡有一張過失通知書在當(dāng)月工資中扣除100元，二張的扣除

200元，有三張過失通知書予開除處理。如一年內(nèi)無重犯錯(cuò)誤，其部門主管可考慮取消過失通知書，經(jīng)報(bào)人事部審批后可存入檔案內(nèi)。

C.員工有上訴權(quán)利，如果員工對(duì)工作有任何不滿之處，可向其直

屬部門主管或人事部投訴，以便妥善解決。