第一篇：研發(fā)經(jīng)費管理辦法

研發(fā)經(jīng)費管理辦法

為加強公司的財務核算體系的健全及研究開發(fā)經(jīng)費的科學管理，加速新產(chǎn)品研發(fā)和新技術(shù)的推廣與應用，促進公司經(jīng)濟效益的提高，結(jié)合財務的實際情況，特制定本辦法。第一條 研究開發(fā)經(jīng)費是用于進技術(shù)研究、開發(fā)、新技術(shù)推廣應用的專項費用； 第二條 研究開發(fā)經(jīng)費必須按計劃編造安排，節(jié)約使用； 第三條 國家、部委、省、市等有關政府機構(gòu)（上級部門）對重點研究開發(fā)項目的專項撥款； 第四條 公司自有資金，主要是通過生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生的資金結(jié)余； 第五條 其它方面籌措的用于研究開發(fā)項目的費用。

第六條 對于公司內(nèi)部的研究開發(fā)項目（包括公司取得的已作為無形資產(chǎn)確認的正在進行中的研究開發(fā)項目），研究階段的支出，于發(fā)生當期歸集后計入損益（管理費用）；工藝試制的支出在符合特定條件時確認為無形資產(chǎn)，即資本化。第七條 公司研發(fā)費用（也稱“技術(shù)開發(fā)費”），是指公司在產(chǎn)品技術(shù)、材料、工藝、標準的研究、開發(fā)過程中發(fā)生的各項費用，包括：

1、研發(fā)活動直接消耗的材料、燃料和動力費用。

2、公司在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費等人工費用以及外聘研發(fā)人員的勞務費用。

3、用于研發(fā)活動的儀器、設備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費或租賃費以及相關固定資產(chǎn)的運行維護、維修等費用。

4、用于研發(fā)活動的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無形資產(chǎn)的攤銷費用。

5、用于中間試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開發(fā)及制造費，設備調(diào)整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產(chǎn)品的檢驗費等。

6、研發(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產(chǎn)權(quán)的申請費、注冊費、代理費等費用。

7、通過外包、合作研發(fā)等方式，委托其他單位、個人或者與之合作進行研發(fā)而支付的費用。

8、與研發(fā)活動直接相關的其他費用，包括技術(shù)圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓費、培養(yǎng)費、專家咨詢費、高新科技研發(fā)保險費用等。第八條 公司研發(fā)費用的開支范圍和標準。研發(fā)費用的開支范圍為第三章中包含的相關費，費用開支標準按申報項目預算限額一定范圍內(nèi)開支，并按照研發(fā)項目，設立臺賬歸集核算研發(fā)費用。

第九條 嚴格審批程序，費用發(fā)生時由相關人員按項目名稱填寫費用 報銷單據(jù)或付款申請書，由項目負責人審核、分管技術(shù)工作的領導、研發(fā)部門負責人審核，并在報銷單或付款申請書上簽字后方可送達財務部。

第十條 財務部門復核相關手續(xù)、單據(jù)的完備性、數(shù)據(jù)的準確性無誤后送交公司總經(jīng)理審批，出納依由總經(jīng)理審批后的憑證支付費用。第十一條 公司研發(fā)人員，指從事研究開發(fā)活動的在職和外聘的專業(yè)技術(shù)人員以及為本公司提供直接服務的輔助人員。

第十二條 研究開發(fā)費用按研究開發(fā)項目計劃下達到具體項目，實行 ?？顕栏窆芾恚坏门沧魉谩５谑龡l 本辦法由財務部負責解釋 第十四條 本制度自發(fā)布之日起實行

第二篇：研發(fā)經(jīng)費管理辦法(軟件)

研發(fā)資金管理辦法

1.目的

為切實加強公司研發(fā)投入的財務管理，確保項目資金的合理使用，充分發(fā)揮財務核算、監(jiān)督管理的職能作用，確保項目研發(fā)專項資金的安全、有效，提高資金效率和研發(fā)效率，根據(jù)公司財務制度，結(jié)合公司項目管理的特點，制定本制度。2.實施范圍及執(zhí)行

2.1 本制度規(guī)定了公司技術(shù)研發(fā)部(中心)開展項目研發(fā)的資金使用管理要求。2.2 本制度規(guī)定了專項研發(fā)經(jīng)費的使用范圍。2.3 本制度自總經(jīng)理簽發(fā)批準之日起正式施行。3.原則

3.1 ?？顚Ｓ谩⒅鸺墝徟⒅痦検褂玫脑瓌t； 3.2 勤儉辦事、精細籌算、力求節(jié)約的原則；

3.3 保證經(jīng)費申請、使用暢通，為產(chǎn)品研發(fā)提供可靠的資金保障為原則。4.相關部門職責

建立和健全科研經(jīng)費管理責任制和監(jiān)管機制，明確相關職能部門和項目負責人的職責和權(quán)限，加強對研發(fā)經(jīng)費的監(jiān)督和檢查。

4.1 公司主管副總經(jīng)理：負責研發(fā)項目經(jīng)費預算的審核、劃撥和有關支出的審批，負責科研經(jīng)費使用的監(jiān)督和檢查工作。

4.2 研發(fā)中心：項目負責人負責編制研發(fā)項目經(jīng)費的預算和決算，嚴格按照項目任務書或合同書規(guī)定的開支范圍和標準使用項目經(jīng)費，自覺控制經(jīng)費的各項支出，對研發(fā)經(jīng)費使用的真實性、有效性承擔責任。

4.3 財務部：負責研發(fā)經(jīng)費的財務管理和會計核算，指導項目負責人編制項目經(jīng)費預算，審核項目經(jīng)費決算，監(jiān)督和指導項目負責人按照項目經(jīng)費管理規(guī)定使用研發(fā)經(jīng)費。5.項目研發(fā)經(jīng)費范籌：

項目研發(fā)經(jīng)費是指項目研究與開發(fā)過程中所發(fā)生的直接費用和間接費用。一般包括人員費、儀器設備費、能源材料費、試驗外協(xié)費、差旅費、會議費和其他相關費用。

5.1 設備費：是指在項目研發(fā)過程中購置或試制專用儀器設備，對現(xiàn)有儀器設備進行升級改造，以及租賃外單位儀器設備而發(fā)生的費用。

5.2 材料費：是指在項目研發(fā)過程中消耗的各種原材料、輔助材料以及低值易耗品的采購及運輸、裝卸、整理等費用。

5.3 檢測試驗費：是指在項目研發(fā)過程中支付給外單位的檢測、試驗、測試等費用。5.4 燃料動力費：是指在項目研發(fā)過程中相關大型儀器設備、專用科學裝置等運行發(fā)生的可以單獨計量的水、電、氣、燃料消耗費用等。

5.5 差旅費：是指在項目研發(fā)過程中開展科學實驗（試驗）、科學考察、業(yè)務調(diào)研、學術(shù)交流等所發(fā)生的外埠差旅費、市內(nèi)交通費用等。差旅費的開支標準應當按照國家有關規(guī)定執(zhí)行。

5.6 會議費：是指在項目研發(fā)過程中為組織開展學術(shù)研討、咨詢、檢查、項目驗收或鑒定等活動而發(fā)生的會議費用。舉辦會議前，須向主管副總提出會議申請并編制會議用款計劃，財務部按主管副總審批的限額報銷會議費。

5.7 合作、協(xié)作研究與交流費：是指在項目研究開發(fā)過程中與國際、國內(nèi)科研機構(gòu)合作、協(xié)作研究支付給合作、協(xié)作單位的費用，項目研究人員出國及外國專家來公司工作的費用。

5.8 出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務費：是指在項目研究開發(fā)過程中，需要支付的出版費、資料費、專用軟件購買費、文獻檢索費、專業(yè)通信網(wǎng)絡費、專利申請及其他知識產(chǎn)權(quán)事務等費用。

5.9 勞務費：是指在項目研究開發(fā)過程中支付給項目組成員、沒有工資性收入的相關人員和項目組臨時聘用人員等的勞務性費用。明確規(guī)定在編人員不得列支人員費的項目，按規(guī)定執(zhí)行。

5.10 專家咨詢費：是指在項目研究開發(fā)過程中支付給臨時聘請的咨詢專家的費用。5.11 業(yè)務招待費：是指在項目研究開發(fā)過程中發(fā)生的一定標準的業(yè)務招待費用。5.12 車輛使用費：是指項目研究過程中使用自備車輛所發(fā)生的費用。汽油費、過路費、停車費可在科研經(jīng)費中支出。

5.13 其它費用：指與項目研究直接有關的其他支出。6.研發(fā)項目經(jīng)費的審批管理

6.1 研發(fā)項目經(jīng)費一經(jīng)公司批準，必須?？顚Ｓ?，任何部門不得任意截留、挪用或擠占他用。

6.2 產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費經(jīng)公司批準后，由公司財務部門按單項預算撥給項目承擔部門，由項目組按項目研發(fā)計劃支配使用，不得挪作它用。財務部門單列帳戶，進行核算監(jiān)督。

6.3 計劃內(nèi)的支出，由項目負責人審簽，可根據(jù)研發(fā)工作進展和器材供應情況調(diào)整用款計劃。但調(diào)整過的用款，須經(jīng)所在部門領導審批。如改變用途，須報請總經(jīng)理審批。

6.4 項目承擔部門申請現(xiàn)金開支，按公司財務制度審批程序，并按項目計劃和實施階段分期申請，由各項目負責人和技術(shù)副總逐級審批。

6.5 使用研發(fā)經(jīng)費的項目承擔部門，須在研發(fā)中心領導和財務、技術(shù)主管領導的監(jiān)督管理下，循序投入，合理開支。財務部門按設置的獨立賬戶進行核算，年終按規(guī)定報送決算，并于項目結(jié)束后按批復的決算核銷經(jīng)費。7.研發(fā)階段工作報告

獲得項目撥款后，須定期向公司提交研發(fā)工作報告。

7.1 研發(fā)進度正常的，按《經(jīng)費開支計劃》中相應的用款額撥款；

7.2 研發(fā)進度不正?；蚪?jīng)費使用不當時，財務部將減少或暫停撥款，以至撤消經(jīng)費投入；

7.3 不按時提交研發(fā)工作進展情況報告的，財務有權(quán)暫不撥款。8.研發(fā)項目經(jīng)費的結(jié)算管理

8.1 研發(fā)項目經(jīng)費的使用、管理，以方便科研，有利于發(fā)揮研發(fā)人員的積極性為前提。研發(fā)項目因故中止或撤銷，項目負責人必須向研發(fā)中心領導和主管技術(shù)副總提出《研發(fā)項目中止報告》，并及時清理帳目，將余款和已購器材處理收入，悉數(shù)交回公司財務部。經(jīng)公司財務部審查后核銷。

8.2 研發(fā)項目計劃實施結(jié)束后，項目承擔部門應配合財務抓緊清理收支帳目，在一個月內(nèi)編制完成《研發(fā)項目經(jīng)費決算表》，連同其它總結(jié)材料，一式兩份報公司財務部，經(jīng)審查簽署意見后，批復所在部門核銷。已撥經(jīng)費結(jié)余，退回財務后用。

8.3 研發(fā)中心對項目經(jīng)費的使用情況，應接受公司財務部的定期審計或?qū)ｍ棇徲?。編報《研發(fā)項目經(jīng)費決算表》，應經(jīng)財務部簽署審計意見。

8.4 項目負責人應按項目計劃書規(guī)定的時間及時結(jié)題，原則上應在研發(fā)項目結(jié)束或

通過驗收后六個月內(nèi)辦理結(jié)帳手續(xù)。對無正當理由逾期不辦理結(jié)帳手續(xù)的，財務部有權(quán)暫時凍結(jié)項目經(jīng)費的使用，待結(jié)帳后才能繼續(xù)使用。9.監(jiān)督與違紀處理

8.1.研發(fā)中心應加強經(jīng)費使用的管理和監(jiān)督?？偨?jīng)辦應進行抽查，項目負責人和所在部門應積極配合，如實反映情況。

8.2.研發(fā)項目組成員應嚴格遵守財務制度和本辦法規(guī)定，如有弄虛作假、截留挪用或擠占經(jīng)費等違紀行為，財務部有權(quán)抵制和越級反映，并視情節(jié)輕重，采取通報批評、撤銷資格、賠償損失、罰款等處理，嚴重者追究法律責任。

總經(jīng)理批準： 發(fā)布實施日期：

第三篇：研發(fā)項目經(jīng)費管理辦法

研發(fā)項目經(jīng)費管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強公司研發(fā)項目經(jīng)費管理，促進項目研發(fā)進程，降低項目研發(fā)成本，規(guī)范項目財務管理，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務通則》和《工業(yè)企業(yè)財務制度》制訂本辦法。

第二條 本辦法所稱研發(fā)項目指經(jīng)公司批準、納入公司項目管理的新產(chǎn)品和新技術(shù)研發(fā)項目。

第三條 本辦法適用于項目從立項開始到定型結(jié)束的全過程。項目轉(zhuǎn)入批產(chǎn)以后按公司財務管理制度執(zhí)行。

第四條 研發(fā)項目實行“突出研發(fā)進度、重視研發(fā)成本、激勵研發(fā)熱情、關注研發(fā)效益”的財務管理原則，由財務部歸口管理。

第二章 項目財務分類

第五條 按項目研發(fā)的經(jīng)費來源分為：

(一)自籌資金研發(fā)項目：指根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略，公司自主研發(fā)，項目研發(fā)資金來源全部通過自籌資金解決的項目。

(二)外來資金研發(fā)項目，包括：

1.合同資金研發(fā)項目：指公司受外部單位委托，有合同或協(xié)議資金作為項目研發(fā)資金來源的項目。

2.合作研發(fā)項目：指公司從發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，與外部單位聯(lián)合開發(fā)，簽訂研發(fā)合同或協(xié)議，項目研發(fā)資金一部分來源于合作單位，一部分來源于公司自籌的項目。

3.撥款資金研發(fā)項目：指國家、地方政府資助的專項科研經(jīng)費。

第三章 項目經(jīng)費的使用范圍和管理

第五條 項目經(jīng)費的使用范圍

第四篇：XX科技有限公司研發(fā)項目經(jīng)費管理辦法

XX科技有限公司 研發(fā)項目經(jīng)費管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強公司研發(fā)項目經(jīng)費管理，促進項目研發(fā)進程，降低項目研發(fā)成本，規(guī)范項目財務管理，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)財務通則》和《工業(yè)企業(yè)財務制度》制訂本辦法。

第二條 本辦法所稱研發(fā)項目指經(jīng)公司批準、納入公司項目管理的新產(chǎn)品和新技術(shù)研發(fā)項目。

第三條 本辦法適用于項目從立項開始到定型結(jié)束的全過程。項目轉(zhuǎn)入批產(chǎn)以后按公司財務管理制度執(zhí)行。

第四條 研發(fā)項目實行“突出研發(fā)進度、重視研發(fā)成本、激勵研發(fā)熱情、關注研發(fā)效益”的財務管理原則，由財務部歸口管理。

第二章 項目財務分類

第五條 按項目研發(fā)的經(jīng)費來源分為：

(一)自籌資金研發(fā)項目：指根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略，公司自主研發(fā)，項目研發(fā)資金來源全部通過自籌資金解決的項目。(二)外來資金研發(fā)項目，包括：

1.合同資金研發(fā)項目：指公司受外部單位委托，有合同或協(xié)議資金作為項目研發(fā)資金來源的項目。

2.合作研發(fā)項目：指公司從發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，與外部單位聯(lián)合開發(fā)，簽訂研發(fā)合同或協(xié)議，項目研發(fā)資金一部分來源于合作單位，一部分來源于公司自籌的項目。3.撥款資金研發(fā)項目：指國家、地方政府資助的專項科研經(jīng)費。

第三章 項目經(jīng)費的使用范圍和管理

第六條 項目經(jīng)費的使用范圍

1．設計費：包括在項目研究開發(fā)過程中因直接從事科研活動需要而發(fā)生的計算費、論證費、分析費等。

2.專用費：包括在項目研究開發(fā)過程中購買、自制或租賃專用儀器設備、專用工藝裝備、樣品樣機、專用軟件和采取零星技術(shù)措施等發(fā)生的費用。3.材料費：包括在項目研究開發(fā)過程中必須消耗的各種原材料、輔助材料、外購成品、元器件和其他低值易耗品的采購、運輸、裝卸、整理、篩選等費用，以及專用新材料和專用電子元器件的研制、試驗費。

4.外協(xié)費：包括在項目研究開發(fā)過程中由于研制單位自身的技術(shù)、工藝和設備等條件的限制，必須支付給項目以外單位的檢測、加工、設計、試驗費用。5.事務費：包括在項目研究開發(fā)過程中需要支付的出版費、資料購置費、計量費、標準費、文獻檢索費、專業(yè)通信費、專利申請費、取證申請費和其他知識產(chǎn)權(quán)事務費。

6.管理費：包括科研項目應分攤的研制單位的管理費用，包括日常水、電、氣、暖消耗費、科研及辦公用房建筑物修繕費、專用設備儀器維修費、科技培訓費、保險費、審計費、業(yè)務招待費等。

7.試驗費：包括項目小批量試驗、工業(yè)性試驗費用。第七條 項目資金管理

（一）公司財務部是研究開發(fā)經(jīng)費的歸口管理部門，具體負責研究開發(fā)項目的審定和費用指標方案的制定以及項目結(jié)果的評定工作。

（二）科技項目經(jīng)費以項目立項報告批準金額為準。確需對項目經(jīng)費總額進行調(diào)整的，需向總經(jīng)理提出申請并獲得批準；

（三）項目資金的審批、報銷分別遵照執(zhí)行《財務審批程序及權(quán)限管理規(guī)定》、《公司財務報銷管理辦法》相關規(guī)定進行。

（四）為提高項目研發(fā)效率，在項目研發(fā)成本預算范圍內(nèi)，由公司總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

（五）研發(fā)物質(zhì)的管理及研發(fā)費用的統(tǒng)計與歸納

1、公司研發(fā)物資的請購按研發(fā)流程執(zhí)行，與正常生產(chǎn)請購區(qū)分開。

2、研發(fā)請購流程

請購部門—總經(jīng)理審批—采購部購置--財務部。

第四章 項目預算管理

第八條 項目預算是對項目研發(fā)的成本要素作出的價值預測。包括直接成本預算和間接費用預算：

(一)項目直接成本(含資本性支出,下同)預算包括技術(shù)咨詢費、會議費、評審費、業(yè)務費、設備購置費、差旅費、外部試驗費、檢測費、工序協(xié)作費、原輔材料費、工裝制作費、知識產(chǎn)權(quán)事務費等項目研發(fā)的直接支出。

(二)項目間接費用預算包括項目組成員薪酬費用(含工資附加及社會統(tǒng)籌)、項目應承擔的管理費用、制造費用、水電費等項目研發(fā)的間接支出(統(tǒng)稱項目管理費,下同)。

第九條 項目間接費用預算由財務部根據(jù)公司薪酬管理制度等有關成本、費用、預算管理制度編制，但不納入項目立項審批程序和項目結(jié)題考核，僅作為項目決算的依據(jù)。

第十條 項目預算期可以跨越會計，按項目研發(fā)的計劃時間執(zhí)行。同時，作為公司全面預算的組成部分，項目預算還應按會計編制輔助預算。第十一條 項目預算應按項目的研發(fā)階段，分成本、費用要素編制，為項目管理和階段性考核提供依據(jù)。

第五章 項目成本核算

第十二條 財務部在項目通過立項后，針對研發(fā)項目設立獨立賬套，按項目開展輔助核算，全面、真實地記錄項目成本費用的開支情況。

第十三條 項目輔助核算的二級及以下科目應根據(jù)公司管理的實際需要設置，規(guī)范清晰，便于理解。

第十四條 財務部負責按項目建立成本數(shù)據(jù)庫，收集項目來源、項目組成員構(gòu)成、投入工作時間、啟動時間、投入工時、工作計劃、階段劃分、階段驗收標志、項目成果、項目成本預算、設計目標成本、與項目有關的各種合同、協(xié)議、合作對象及其執(zhí)行、結(jié)算、付款等信息，統(tǒng)計項目在各階段實際發(fā)生的所有成本、費用及資本性資金支出情況，為項目成本控制、成本核算、項目管理提供依據(jù)。第十五條 財務部及時統(tǒng)計項目成本實際開支情況，定期(按研發(fā)階段、按)或不定期地將項目成本實際開支情況反饋給總經(jīng)理，便于總經(jīng)理掌握項目財務資源(成本預算)的使用、節(jié)余情況，加強項目成本控制。

第十六條 項目組成員發(fā)生成本費用時，應首先到項目管理員處辦理審核登記。項目管理員應建立項目開支臺帳，序時記錄項目直接成本的開支情況，定期(按月)與財務部核對，出現(xiàn)偏差應及時查明原因并予調(diào)整，保證與財務部記錄的一致性。第十七條 記錄項目直接成本開支的輔助核算賬套應該在會計核算賬套體系內(nèi)設置；記錄項目間接費用開支的輔助核算賬套可以在會計核算賬套體系之外單獨設置。直接成本和間接費用共同構(gòu)成項目成本費用的完整內(nèi)容。

第六章 項目財務考核

第十八條 項目組是項目財務考核的對象，考核結(jié)果適用于項目組全體成員。第十九條 項目財務考核實行結(jié)果考核的模式，通過項目財務目標的實現(xiàn)情況，實現(xiàn)對項目研發(fā)的效果考核。

第二十條 項目財務考核的內(nèi)容是項目財務目標的實現(xiàn)情況，包括項目直接成本預算完成情況和設計目標成本實現(xiàn)情況兩個部分。

第二十一條 項目結(jié)題以后，財務部收集項目預算執(zhí)行情況，計算預算執(zhí)行偏差，經(jīng)總經(jīng)理確認后，實施獎懲。

第二十二條 項目結(jié)題以后，財務部根據(jù)項目最終產(chǎn)品的實現(xiàn)成本與項目立項時設定的設計目標成本的對比情況，計算設計目標成本的實現(xiàn)情況，并結(jié)合項目最終產(chǎn)品可能給公司未來帶來的經(jīng)濟貢獻，提出獎懲建議，經(jīng)總經(jīng)理審核批準后執(zhí)行。

第七章 附 則

第二十三條 本辦法由財務部負責解釋與修訂。第二十四條 本辦法從下發(fā)之日起施行。

第五篇：研發(fā)經(jīng)費專戶證明(格式)

附件1 研發(fā)經(jīng)費專戶證明（格式）

賬戶證明

茲有 在我行開立研發(fā)經(jīng)費專用賬戶。

特此證明。

銀行（公章）

年月日