第一篇：關(guān)于出差費(fèi)用報(bào)銷制度的補(bǔ)充規(guī)定（寫寫幫整理）

關(guān)于出差費(fèi)用報(bào)銷制度的補(bǔ)充規(guī)定

各部門：

本著節(jié)約開支、降低費(fèi)用的原則，對(duì)員工出差費(fèi)用包干標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)充規(guī)定。

1、原規(guī)定的包干費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：一類城市190元/天，其它城市170元/天，是針對(duì)一個(gè)人出差在外的住宿和就餐兩項(xiàng)費(fèi)用補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，其中就餐為30元/天（每餐10元），其它為住宿費(fèi)?，F(xiàn)對(duì)同姓兩人出差的情況，包干費(fèi)用另行規(guī)定：一類城市260元/天，其它城市230元/天（公司依椐為：標(biāo)準(zhǔn)房可以入住兩人），其它多人同時(shí)出差以此標(biāo)準(zhǔn)類推。

2、其它制度按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

綜合辦公室 2015.7.13

第二篇：出差費(fèi)用報(bào)銷制度

出差費(fèi)用報(bào)銷制度

為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作，統(tǒng)一各部門的報(bào)銷程序及規(guī)定，提高財(cái)務(wù)管理水平，現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況，特制定本制度。

一、借款報(bào)銷的審批權(quán)限

1、公司員工因工出差借款或報(bào)銷，由部門經(jīng)理審簽后，報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核，并送公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，方能借款或報(bào)銷。凡有審簽權(quán)限的部門經(jīng)理須在財(cái)務(wù)部門簽留字樣備案。

2、員工出差應(yīng)填寫出差“申請(qǐng)單”，并按規(guī)定程度報(bào)批后，到財(cái)務(wù)部門預(yù)借差旅費(fèi)。

3、員工出差返回后，填寫“差旅費(fèi)”報(bào)銷單，按照規(guī)定的時(shí)間（3天內(nèi)）及審批手續(xù)到財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。

二、員工差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。

1、員工出差乘坐普通交通工具按實(shí)報(bào)銷,如遇緊急情況改換超標(biāo)交通工具須事先向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,在公司領(lǐng)導(dǎo)同意情況下方可報(bào)賬處理.2、員工出差補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按30元/人/天進(jìn)行包干,不再報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi)和餐費(fèi)。住宿費(fèi)地、州、市每人每天不超過80元，縣城不超過50元。省會(huì)城市和經(jīng)濟(jì)特區(qū)每人每天不超過150元，憑住宿發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷，住宿費(fèi)如客戶已負(fù)擔(dān)不再報(bào)銷。

3、在周邊區(qū)域出差當(dāng)天往返不再進(jìn)行出差補(bǔ)貼報(bào)銷

4、當(dāng)公司長(zhǎng)期派駐員工在外出差時(shí)，住宿費(fèi)和出差補(bǔ)貼另定標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。

有限公司

年月日

第三篇：公司費(fèi)用報(bào)銷制度補(bǔ)充規(guī)定

公司費(fèi)用報(bào)銷制度規(guī)范

補(bǔ)充規(guī)定

一、目的鑒于公司員工在辦理公司業(yè)務(wù)過程中，因某種特定原因無法取得或及時(shí)取得合理有效的報(bào)銷發(fā)票而無法執(zhí)行正常的報(bào)銷流程，為進(jìn)一步規(guī)范公司費(fèi)用管理制度，規(guī)范各項(xiàng)費(fèi)用開支和報(bào)銷行為，實(shí)現(xiàn)報(bào)銷程序的流暢和規(guī)范，特制定本補(bǔ)充規(guī)定。

二、范圍

本規(guī)定適用于成都眾意聯(lián)行房地產(chǎn)代理有限公司的所有工作人員。

三、發(fā)票要求及報(bào)銷要求。

取得的發(fā)票必須符合國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司的財(cái)務(wù)規(guī)定，必須是稅務(wù)局統(tǒng)一印發(fā)的發(fā)票，票面事項(xiàng)規(guī)定參照《公司費(fèi)用報(bào)銷制度規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，無法取得發(fā)票時(shí)允許使用替代發(fā)票

替代事項(xiàng)需單獨(dú)向財(cái)務(wù)說明，要求經(jīng)辦人簽字，替代發(fā)票金額只能大于或者等于替代費(fèi)用金額，并有充分的發(fā)票使用理由，需在發(fā)票空白或背面注明實(shí)報(bào)金額并簽字，不能在報(bào)銷發(fā)票上書寫替代的內(nèi)容。在匯總填制費(fèi)用報(bào)銷單時(shí)，必須按替代發(fā)票的票面事項(xiàng)進(jìn)行費(fèi)用分類。盡量做到表面上查不出漏洞。

例如以辦公用品發(fā)票替代房租發(fā)票等，需要在發(fā)票后注明購(gòu)辦公用品事項(xiàng)和實(shí)報(bào)金額，并有經(jīng)辦人簽字。在費(fèi)用報(bào)銷單上該筆發(fā)票業(yè)務(wù)列為辦公費(fèi)用，不能按房租等費(fèi)用處理。禁止使用餐飲發(fā)票替代其他業(yè)務(wù)類型的發(fā)票。

四、公司要求

公司將逐漸的規(guī)范公司費(fèi)用報(bào)銷制度及各項(xiàng)管理制度，請(qǐng)全體員工從公司利益出發(fā)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度要求，對(duì)于不合規(guī)的業(yè)務(wù)及時(shí)向財(cái)務(wù)報(bào)備，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)向合理化、規(guī)范化方向發(fā)展。

成都眾意聯(lián)行房地產(chǎn)代理有限公司

2012年10月31日

第四篇：?jiǎn)T工出差費(fèi)用報(bào)銷制度

出差、外派員工、店員報(bào)銷管理制度

一、目的

規(guī)范差旅費(fèi)及招待費(fèi)用的報(bào)銷，控制費(fèi)用支出。

二、范圍

本制度適用于公司的全體員工。

三、職責(zé)

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本制度的制定、執(zhí)行、修訂及解釋。

四、內(nèi)容

（一）報(bào)銷要求

（1）報(bào)銷時(shí)間：各項(xiàng)費(fèi)用必須于費(fèi)用發(fā)生后一周內(nèi)填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》或《差旅費(fèi)報(bào)銷單》并附上相關(guān)票據(jù)到財(cái)務(wù)辦理報(bào)銷手續(xù)，超過一周以上的費(fèi)用財(cái)務(wù)不予報(bào)銷（差旅費(fèi)報(bào)銷從出差回來之日開始）。

（2）填單要求：費(fèi)用報(bào)銷單需清楚寫明報(bào)銷日期、單據(jù)及附件張數(shù)（包括報(bào)銷單在內(nèi)的所有單據(jù)張數(shù)）、報(bào)銷部門、報(bào)銷人、費(fèi)用項(xiàng)目、費(fèi)用發(fā)生原因、支出金額；差旅費(fèi)報(bào)銷根據(jù)差旅費(fèi)報(bào)銷單分項(xiàng)填寫。差旅費(fèi)包括：出差途中發(fā)生的交通費(fèi)、住宿費(fèi)；出差途中發(fā)生的其它費(fèi)用如禮品支出、招待費(fèi)支出、工程費(fèi)用支出等，應(yīng)單獨(dú)列支，另填報(bào)銷單，不得作為差旅費(fèi)報(bào)銷。報(bào)銷應(yīng)屬客戶承擔(dān)的費(fèi)用應(yīng)在報(bào)銷單上注明應(yīng)扣款客戶。所有報(bào)銷單據(jù)項(xiàng)目應(yīng)填寫完整且字體工整、頁(yè)面整潔、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。單據(jù)一律使用水性筆填寫，單上無論數(shù)字或文字都不能有涂改。填寫不符合上述要求的單據(jù)財(cái)務(wù)拒絕接收。

（3）當(dāng)報(bào)銷費(fèi)用時(shí)，同時(shí)涉及發(fā)票和收據(jù)，應(yīng)分開粘貼發(fā)票和收據(jù)，并分開填寫相應(yīng)報(bào)銷單，再一并送交財(cái)務(wù)處審核報(bào)銷；如果無票，需要填寫費(fèi)用支出單，由部門負(fù)責(zé)人簽字后，財(cái)務(wù)部可按收據(jù)的粘貼要求審核報(bào)銷；報(bào)銷路費(fèi)，車費(fèi)時(shí)，報(bào)銷單上要用←→標(biāo)注方向，并在箭頭上注明車費(fèi)；每報(bào)銷一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)費(fèi)用時(shí)，要注明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生日期；如有同行人，注明同行人姓名；物品報(bào)銷必須附請(qǐng)購(gòu)單。（具體樣本附后）

（二）報(bào)銷憑據(jù)：交通費(fèi)憑車票及出差行程路線圖報(bào)銷；出差補(bǔ)助按公差單中出差時(shí)間計(jì)算補(bǔ)助金額；住宿費(fèi)憑住宿發(fā)票在規(guī)定限額內(nèi)給予報(bào)銷；業(yè)務(wù)招待費(fèi)憑招待費(fèi)申請(qǐng)單及餐飲發(fā)票報(bào)銷；其他費(fèi)用憑費(fèi)用單據(jù)由財(cái)務(wù)審核報(bào)銷。

（三）以下費(fèi)用公司不予報(bào)銷：出差途中購(gòu)買的食物、藥品、供個(gè)人閱讀的書籍等；出差時(shí)因私產(chǎn)生的車費(fèi)、餐費(fèi)及其它費(fèi)用；超過公司規(guī)定限額部分的費(fèi)用；未經(jīng)公司批準(zhǔn)的大額費(fèi)用支出；非明確為公司的費(fèi)用支出；屬客戶承擔(dān)且客戶已代為支付的費(fèi)用，其他不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用支出；省內(nèi)的住宿費(fèi)原則上不予報(bào)銷，確有特殊情況需要先提前和部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理知會(huì)，得到同意后方可報(bào)銷。

(四).員工因公需要用車可根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)公司派車，在沒有車的情況下經(jīng)行政部車輛管理人員同意后可以乘坐出租車；(五).市內(nèi)因公公交車費(fèi)應(yīng)保存相應(yīng)車票報(bào)銷。

（六）報(bào)銷程序: 報(bào)銷人填寫報(bào)銷單→主管審核→部門負(fù)責(zé)人審核→會(huì)計(jì)審核（報(bào)銷人負(fù)責(zé)跟進(jìn)）→總經(jīng)理審批（行政文員負(fù)責(zé)跟進(jìn)后交還給報(bào)銷人）→財(cái)務(wù)審批（發(fā)款）（報(bào)銷人負(fù)責(zé)跟進(jìn)）注：店鋪的報(bào)銷由直線主管代為跟進(jìn)。

五、標(biāo)準(zhǔn)

職 務(wù)

交通工具

住宿標(biāo)準(zhǔn)

伙食標(biāo)準(zhǔn)

交通費(fèi)用

一般員工

火車硬臥

180元/天

60元/天

30元/天

部門主管

火車硬臥

200元/天

80元/天

40元/天

部門經(jīng)理

飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙

240元/天

100元/天

50元/天

部門總監(jiān)

飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙

實(shí)報(bào)實(shí)

實(shí)報(bào)實(shí)

實(shí)報(bào)實(shí)銷

副/總經(jīng)理

飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙

實(shí)報(bào)實(shí)銷

實(shí)報(bào)實(shí)銷

實(shí)報(bào)實(shí)銷

/ PS：部門總監(jiān)，飛機(jī)（5折內(nèi)）、住宿（300內(nèi)）、實(shí)報(bào)（200內(nèi)/天）、交通費(fèi)（200內(nèi)/天），超出標(biāo)準(zhǔn)事前向總經(jīng)理電話或信息請(qǐng)批。上表的補(bǔ)充說明：

（1）以上標(biāo)準(zhǔn)是最高限額，執(zhí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，經(jīng)理及以下人員出差未達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)的，可給予差額20%，總監(jiān)人員不執(zhí)行差額補(bǔ)貼制度。

（2）住宿費(fèi)報(bào)銷：出差人員報(bào)銷住宿費(fèi)須提供正式的清單及住宿發(fā)票（即印有稅務(wù)部門統(tǒng)一監(jiān)制章的發(fā)票）。住宿發(fā)票上應(yīng)當(dāng)詳細(xì)填寫住宿人姓名、住宿日期（入住日期、離店日期）、住宿天數(shù)、人數(shù)、每天房?jī)r(jià)（即單價(jià)）、金額（大小寫一致）、開票日期、開票人、旅店財(cái)務(wù)印章等內(nèi)容，發(fā)票填寫不全的不予報(bào)銷。（3）交通費(fèi)報(bào)銷說明：全體員工外出打的的費(fèi)用原則上不予報(bào)銷，確有特殊情況需要打的的，確有特殊情況需要先提前和部門負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理知會(huì)，得到同意后方可

報(bào)銷，的士費(fèi)報(bào)銷需寫明原因再以報(bào)銷程序報(bào)銷。

（四）關(guān)于選擇交通工具的說明：

（1）出差乘火車在8個(gè)小時(shí)內(nèi)只可乘坐硬坐，超過8個(gè)小時(shí)以上可以乘坐硬臥，任何級(jí)別人員一律不得乘坐火車軟坐或軟臥、動(dòng)車、高鐵一等座。（2）凡旅途乘火車連續(xù)時(shí)間不超過12小時(shí)的不得乘飛機(jī)。

（3）乘船連續(xù)時(shí)間不超過6小時(shí)的不得乘豪華艙，特別情況須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。（4）報(bào)銷機(jī)票款時(shí)必須同時(shí)提供機(jī)票和登機(jī)牌，不能同時(shí)提供機(jī)票和登機(jī)牌的，一律按同路程的火車票或汽車票金額報(bào)銷，差額由出差人自負(fù)。

全體員工出差事先未辦理審批而選擇乘坐飛機(jī)的，機(jī)票款一律按同路程的火車票或汽車票金額報(bào)銷，差額由出差人自負(fù)。

六、業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷

（1）總監(jiān)：當(dāng)次可支出費(fèi)用權(quán)限為200元，200元以內(nèi)的費(fèi)用，注明實(shí)際用途后，可實(shí)報(bào)實(shí)銷。200元以上應(yīng)事先填寫招待費(fèi)用申請(qǐng)表，由總經(jīng)理簽字同意后，方可支出。如有特殊情況不能事先填寫招待費(fèi)申請(qǐng)表的需事先向總經(jīng)理口頭匯報(bào)，事后補(bǔ)簽。

（2）部門經(jīng)理/直線主管：當(dāng)次可支出費(fèi)用權(quán)限為100元，100元以內(nèi)的費(fèi)用，注明實(shí)際用途后，可實(shí)報(bào)實(shí)銷。20元以上應(yīng)事先填寫招待費(fèi)用申請(qǐng)表，由總監(jiān)或部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，方可支出。如有特殊情況不能事先填寫招待費(fèi)申請(qǐng)表的需事先向總監(jiān)或部門負(fù)責(zé)人口頭匯報(bào)，事后補(bǔ)簽。

（3）其他人員：應(yīng)事先填寫招待費(fèi)用申請(qǐng)表，由直線主管/部門經(jīng)理審核批準(zhǔn)總經(jīng)理簽字后，方可支出。如有特殊情況不能事先填寫招待費(fèi)申請(qǐng)表的需事先向總監(jiān)或部門負(fù)責(zé)人口頭匯報(bào)。

七、備注：

1、如出差人員出差途中，客戶代為支付住宿費(fèi)或生活費(fèi)的出差人員一律不得報(bào)銷出差補(bǔ)助（銷售人員原則上允許接受客戶代為支付住宿或生活費(fèi)，特殊情況除外。

2、報(bào)銷人員在報(bào)銷時(shí)，需附帶出差申請(qǐng)單和出差報(bào)告分析，出差申請(qǐng)單和出差報(bào)告分析由直線主管/部門經(jīng)理審核，營(yíng)運(yùn)總監(jiān)批準(zhǔn)總經(jīng)理簽字后，方可報(bào)銷。

3、若在縣級(jí)地區(qū)無公交車，而乘坐摩托車無車票，按一市一天10元報(bào)銷

4、此銷售部人員及企劃部人員出差維護(hù)客戶除了有出差報(bào)告外還必須要有《客戶意見反饋表》方可報(bào)銷。

5、報(bào)銷審批單如若審批人未能按公司制度審批，一經(jīng)公司查實(shí)，其費(fèi)用由財(cái)務(wù)主管部門主管各承擔(dān)30%，總經(jīng)理承擔(dān)40%，如若出納未作出款，又發(fā)現(xiàn)報(bào)銷單沒有按公司制度執(zhí)行，其費(fèi)用全部由相關(guān)審核人員承擔(dān)，公司將給予審核舉報(bào)人按其報(bào)銷費(fèi)用給予舉報(bào)人50%獎(jiǎng)勵(lì)。

6、如因工作超過十點(diǎn)鐘后乘坐不到公交車的，需打的回家的，只能報(bào)銷車費(fèi)的50%（必須經(jīng)主管部門同意，方可乘坐的士），最高限額為每次30元，零晨1點(diǎn)至早上7點(diǎn)前最高限額為每次50元。

7、如員工虛報(bào)出差費(fèi)用，一經(jīng)查實(shí)，公司將按報(bào)銷金額的十倍處罰。

八、外派人員報(bào)銷制度。

1、外派人員并不屬于出差，與員工公司員工無區(qū)別，只是工作地點(diǎn)的特殊性。故外派人員的報(bào)銷與公司員工報(bào)銷制度流程一樣。

2、外派人員報(bào)銷范圍。公司在當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作需要支出，如店鋪的辦公用品、公司調(diào)貨的快遞費(fèi)用、公司在當(dāng)?shù)氐淖夥垦航鸺白饨稹?/p>

3、外派員工在當(dāng)?shù)氐纳铋_支（包含初始生活用品的購(gòu)買）、上下班交通費(fèi)、當(dāng)?shù)厮奚岬乃M(fèi)、電費(fèi)、伙食費(fèi)等屬于個(gè)人開支，合租的宿舍有合租人共同承擔(dān)水電費(fèi)。

4、因外派員工的特殊性，建議外派員工每月把相關(guān)的報(bào)銷單（一定按規(guī)定規(guī)范填寫報(bào)銷單）寄回公司，每月報(bào)銷一次，公司可根據(jù)當(dāng)?shù)毓ぷ髑闆r適當(dāng)給予備用金。

5、當(dāng)?shù)氐陠T的報(bào)銷由公司外派當(dāng)?shù)厝藛T統(tǒng)一簽字審核，每月5日前與外派人員報(bào)銷一同寄回公司，并在當(dāng)月發(fā)工資時(shí)一同發(fā)放！

6、以上如有不詳之處請(qǐng)及時(shí)與財(cái)務(wù)部門溝通。

以上制度即日起執(zhí)行，因公司起步階段，制度尚未完善，如有不當(dāng)之處，盡快與財(cái)務(wù)部門或者總經(jīng)理溝通，及時(shí)修正！

九、相關(guān)表單

（1）《費(fèi)用報(bào)銷單》（2）《差旅費(fèi)報(bào)銷單》

（3）《公差簽卡申請(qǐng)表》（4）《招待費(fèi)用申請(qǐng)表》

（5）《報(bào)銷單據(jù)粘貼單》（6）《借款審批單》

XXXXX有限公司

日期：

貴妃公司項(xiàng)目跟隨投資管理制度

一、目的

為規(guī)范內(nèi)部員工跟隨投資行為、增加公司員工對(duì)公司福利待遇。經(jīng)公司商議，特拿出公司最容易產(chǎn)生效益及見效最快的的項(xiàng)目，通過跟投，員工成為項(xiàng)目合伙人，更有助于形成背靠背的信任，進(jìn)一步激發(fā)公司內(nèi)的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)造性，為股東創(chuàng)造更大的價(jià)值。實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵人員對(duì)公司投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制，根據(jù)創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的通行做法制定本制度。

二、跟隨投資的范圍

本辦法所指項(xiàng)目跟隨投資包括對(duì)公司投資項(xiàng)目的以下幾種跟隨投資范圍：

1、項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)總監(jiān)及其團(tuán)隊(duì)跟隨投資（單人投資不超過單體項(xiàng)目的20%股份份額），營(yíng)運(yùn)總監(jiān)必須參與并且公司再贈(zèng)送其投資額的20%作為獎(jiǎng)勵(lì)（贈(zèng)送部分只參與分紅，不能退股，退股時(shí)自動(dòng)轉(zhuǎn)為公司投資份額）；

2、內(nèi)部其他與項(xiàng)目相關(guān)的員工主動(dòng)自愿跟隨投資（主管級(jí)別贈(zèng)送8%，參與不超過總體項(xiàng)目投資額的8%）；

3、公司內(nèi)部員工（6月1日入職，項(xiàng)目開始時(shí)已經(jīng)過了試用期）主動(dòng)自愿跟隨投資（一般員工贈(zèng)送5%）；

4、非本公司員工不能參與項(xiàng)目投資，以上所有的贈(zèng)送都是以其參與投資額度作為基礎(chǔ)，并且贈(zèng)送部分不退股，只參與分紅。

三、跟隨投資的原則

1、項(xiàng)目跟隨投資是公司為員工提供之投資機(jī)會(huì)，且為個(gè)人獨(dú)立做出之投資決策，以主動(dòng)自愿為原則，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)，盈虧自負(fù)。

2、跟隨投資款項(xiàng)原則上全部由員工個(gè)人自籌資金支付，個(gè)人資金可在公司投資后一個(gè)月內(nèi)到位。因前期部分員工剛踏入社會(huì)，無太多積蓄，公司同意為員工墊投前期資金，但個(gè)人出資比列必須超過公司對(duì)相應(yīng)級(jí)別人員贈(zèng)送的百分比，其他從個(gè)人工資中按月扣除，但不超過10個(gè)月，如果尚未扣除完本人份額前已有分紅的，分紅部分需先抵扣未扣除的余款，扣除部分在扣除次月生效。對(duì)于自愿投資的人員，如在規(guī)定期限內(nèi)資金不能到位，視自動(dòng)放棄投資機(jī)會(huì)。

3、公司將向跟隨投資人員提供投資決策所必要的項(xiàng)目信息，跟投人員應(yīng)對(duì)所有項(xiàng)目信息予以嚴(yán)格保密，如有因疏忽或故意造成項(xiàng)目信息泄露的，公司有權(quán)視情況取消其跟投資格；因泄露信息給公司項(xiàng)目投資帶來?yè)p失的，公司有追溯其法律責(zé)任的權(quán)利。

4、跟隨投資原則上由公司代為持有股權(quán)，相關(guān)人員需與公司簽訂《委托投資協(xié)議》，并根據(jù)操作要求簽訂相應(yīng)的法律文件及《保密協(xié)議》。但因是第一個(gè)公司拿出來作為員工跟隨投資之項(xiàng)目，為打消員工顧慮，使其有法律保障，暫定持股10%（含）以上的員工，可以將其所持股份寫入獨(dú)立

營(yíng)運(yùn)次項(xiàng)目的公司章程里。如未達(dá)到10%比列的員工可以兩個(gè)或者更多人推薦一人代持股份，員工私下簽訂代持協(xié)議，但必須在公司備案。

四、跟隨投資的比例

1、根據(jù)項(xiàng)目及投資額度，公司分配給內(nèi)部的整體跟投額度原則上為項(xiàng)目總投資的3-20%。

2、由公司提供的項(xiàng)目源，項(xiàng)目組成員選擇自愿跟隨投資。

3、項(xiàng)目經(jīng)理自行開發(fā)的項(xiàng)目源，項(xiàng)目來源人及項(xiàng)目經(jīng)理原則上必須跟隨投資，跟隨投資的最低限額為1萬元，特殊情況另行協(xié)商。

五、跟隨投資額度的分配（如果跟隨投資超限）

1、跟隨投資額度在總額內(nèi)由高到低分配依次為： 項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、公司各部門總監(jiān)、項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)其他人員、部門主管、公司其他員工。

2、在以上原則基礎(chǔ)上，公司根據(jù)不同項(xiàng)目可跟隨額度的不同比例及實(shí)際情況統(tǒng)籌分配相關(guān)人員的具體跟隨投資額度。

3、本人分配的認(rèn)購(gòu)額度為自愿跟隨投資上限，本人額度使用不完時(shí)可以由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)

實(shí)際情況分配給其他人員或由其他人員自愿認(rèn)購(gòu)。

4、項(xiàng)目提供者及項(xiàng)目經(jīng)理有優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)。

六、跟隨投資項(xiàng)目的退出

1、項(xiàng)目上市退出：公司所持股票解禁后拋售退出時(shí)，員工必須與公司同時(shí)退出；如果公司選擇暫不退出，則員工有權(quán)選擇退出。由公司根據(jù)員工授權(quán)的價(jià)格范圍代為拋售退出。由于公司拋售需要一定時(shí)間或會(huì)分批進(jìn)行，故出售價(jià)格理論上為某段時(shí)間內(nèi)的平均股價(jià)。

2、如項(xiàng)目為選擇引入新的投資方收購(gòu)公司所持股權(quán)，或由被投資企業(yè)管理層回購(gòu)?fù)顺?，則員工必須以公司代為談判的同等條件與公司同時(shí)退出。若公司為部分出售股權(quán)，則員工本人股權(quán)也按相同比例出售。

3、為充分保證前期員工的投資利益，在項(xiàng)目未分紅前退出，公司按退股時(shí)國(guó)家規(guī)定的同期定期存款基準(zhǔn)利息核算利息返還員工，如有產(chǎn)生過分紅則不核算利息，不核算增值溢價(jià)！

七、跟隨投資員工的離職

1、鑒于員工跟隨投資屬個(gè)人在充分考慮收益風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上的獨(dú)立投資決策，故員工跟隨投資之行為不因員工離職、解聘、退休等因素而受到影響。但因前期公司推出的跟隨制度主體要目地是為讓員工與公司一起形成背靠背的信任，共同發(fā)展，故有贈(zèng)送股權(quán)，如果接受公司贈(zèng)送股權(quán)，退出時(shí)亦要扣除接受贈(zèng)送相應(yīng)股權(quán)的50%作為給予公司的補(bǔ)償，其他股權(quán)可以不退出，自由選擇。員工退出時(shí)所產(chǎn)生的股權(quán)轉(zhuǎn)

讓費(fèi)用由雙方按各自50%承擔(dān)。

2、員工離職后的退出原則同樣以第六條的規(guī)定執(zhí)行。

3、員工離職后跟隨投資協(xié)議之相關(guān)法律文件繼續(xù)有效，員工繼續(xù)承擔(dān)跟隨投資的全部收益或風(fēng)險(xiǎn)。

八、工作安排

1.員工跟隨投資的前期額度分配及相關(guān)法律手續(xù)，以及后期相關(guān)行政、法務(wù)事宜的協(xié)調(diào)由人力資源部負(fù)責(zé)組織。

2.投資期內(nèi)被投資項(xiàng)目的相關(guān)經(jīng)營(yíng)信息由投資財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)定期向員工進(jìn)行披露。

3.跟隨投資的資金管理、退出及相關(guān)稅務(wù)統(tǒng)籌由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)。

4.項(xiàng)目經(jīng)理需全程提供必要的配合工作。

九、附則

第一條本辦法解釋權(quán)屬公司財(cái)務(wù)及人資部。第二條本辦法自公司頒布之日起實(shí)施。

第五篇：出差及費(fèi)用報(bào)銷補(bǔ)充制度

出差及費(fèi)用報(bào)銷補(bǔ)充制度

一、凡是要求工程出差，必須有工程出差申請(qǐng)單

1、申請(qǐng)單必須注明出差時(shí)間、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話（購(gòu)票必須提前一天到人事部申請(qǐng)）

2、申請(qǐng)單必須注明出差所費(fèi)用由哪方來承擔(dān)或是費(fèi)用承擔(dān)明細(xì)

3、申請(qǐng)單必須注明出差所需要的天數(shù)，與工作的主要內(nèi)容

4、以上全總填寫好之后給總經(jīng)理是否按排人出差

5、工程部接到申請(qǐng)單，按排技術(shù)人員出差

6、出差人填寫出差申請(qǐng)單，給總經(jīng)理簽字后到人事部報(bào)備

7、做好出差前準(zhǔn)備，必須按照原計(jì)劃路線出發(fā)

8、如有出差需延長(zhǎng)出差時(shí)間，必須有當(dāng)時(shí)出差申請(qǐng)人再次申請(qǐng)延長(zhǎng)時(shí)間

（但必須注明原因、延長(zhǎng)的天數(shù)、延長(zhǎng)的費(fèi)用如何計(jì)算）

二、出差費(fèi)用的報(bào)銷，由對(duì)方支付公司由差出人員在當(dāng)?shù)貓?bào)銷（公司不負(fù)責(zé)追款）由公司報(bào)銷費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)如下

（一）費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 職 務(wù)

交通工具 住宿標(biāo)準(zhǔn)

伙食標(biāo)準(zhǔn)

外埠市內(nèi)交通費(fèi)用 一般員工

火車硬臥 60-100元/天

30元/天

30元/天 部門主管

火車硬臥 80-120元/天

40元/天

40元/天 總經(jīng)理助理

飛機(jī)

200元/天

50元/天

50元/天 總經(jīng)理及以上

飛機(jī)

實(shí)報(bào)實(shí)銷

實(shí)報(bào)實(shí)銷

實(shí)報(bào)實(shí)銷

1.住宿費(fèi)報(bào)銷時(shí)必須提供住宿發(fā)票，實(shí)際發(fā)生額未達(dá)到住宿標(biāo)準(zhǔn)金額，不予補(bǔ)償；超出住宿標(biāo)準(zhǔn)部分由員工自行承擔(dān)。2.實(shí)際出差天數(shù)的計(jì)算以所乘交通工具出發(fā)時(shí)間到返回時(shí)間為準(zhǔn)，12：00以后出發(fā)（或12：00以前到達(dá)）以半天計(jì)，12：00以前出發(fā)（或12：00以后到達(dá)）以一天計(jì)。3.伙食標(biāo)準(zhǔn)、交通費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行包干制，依據(jù)實(shí)際出差天數(shù)結(jié)算，原則上采用額度內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷形式，特殊情況無相關(guān)票據(jù)時(shí)可按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取補(bǔ)貼。

5.出差時(shí)由對(duì)方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將給予30元補(bǔ)助。無發(fā)票的可給50%的補(bǔ)助