第一篇：崗前培訓(xùn)勞務(wù)人員培訓(xùn)范文

安全培訓(xùn)記錄

教育類別：班組教育 地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室 時(shí)間：2010年1月15日 培訓(xùn)主要內(nèi)容：安全基本知識(shí) 主講單位﹙部門﹚：安全質(zhì)量環(huán)保部 主講人：鄧夢(mèng)柱

受教育人：項(xiàng)目部特種作業(yè)人員 記錄整理人員：何開均

具 體 教 育 內(nèi) 容：

一、安全的重要性做了講解。

遵照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，做到文明施工，安全生產(chǎn)，確保施工任務(wù)的順利完成，為了明確職責(zé)，分明責(zé)任，禁止違章操作，杜絕安全事故的發(fā)生，完成上級(jí)下達(dá)的安全指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、班組長安全生產(chǎn)工作責(zé)任制：

1、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部安全管理辦法及各項(xiàng)管理制度

2、遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，講求職業(yè)道德，班前、班后布置工作時(shí)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)安全教育，自身帶關(guān)，人人遵守。

3、無條件地接受有關(guān)部門的安全、文明施工、質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素，應(yīng)積極采取有效措施加以預(yù)防。

4、帶頭穿戴好安全防護(hù)用品，合理安排工作，做到力所能及，嚴(yán)禁強(qiáng)行違章指揮。

5、發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門，共同協(xié)助事故處理，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高技安管理水平。

6、不準(zhǔn)帶小孩和非工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

7、作好班前教育、講話記錄，經(jīng)常檢查工地，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。

三、班前安全活動(dòng)制度：

1、各施工班組作業(yè)前，應(yīng)明確當(dāng)天的工作任務(wù)，必須針對(duì)性安全交底。

2、工作前，必須對(duì)操作者的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查，不合格者，不準(zhǔn)施工作業(yè)。

3、作業(yè)前，應(yīng)對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的機(jī)具、設(shè)備、工用具、腳手架等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除，排除環(huán)境中的不安全因素。

4、了解職工的身體狀況，身體不適、有病者不得從事施工作業(yè)。

5、對(duì)安全作業(yè)點(diǎn)應(yīng)特別提出，采取相應(yīng)的防范措施。

6、不準(zhǔn)打架斗毆，不準(zhǔn)賭博，違者罰款50～100元。

7、認(rèn)真作好安全活動(dòng)記錄和文明施工檢查記錄。

四、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律

1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、二米以上的高處、懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的，必須戴好安全帶、扣好保險(xiǎn)鉤。

3、高處作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。

4、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動(dòng)使用。

5、不懂電氣和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。

6、吊裝區(qū)域非操作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，吊裝機(jī)構(gòu)必須完好，把桿垂直下方不準(zhǔn)站人。

五、高空作業(yè)的安全規(guī)程講解。

1、從事高處（空）作業(yè)人員，要定期作體檢，凡有高血壓、心臟病、貧血病、精神病等不適應(yīng)于高處作業(yè)的人員，禁止攀高作業(yè)。

2、距地面2m以上，工作創(chuàng)面坡度大于45度，工作地面沒有平穩(wěn)的立腳地方或有移（振）動(dòng)地方應(yīng)視為高處作業(yè)。

3、防護(hù)用品穿戴整齊，褲腳要扎住，戴好安全帽，不穿光滑的硬底鞋，要有足夠強(qiáng)度的安全帶，并將繩子牢系在堅(jiān)固的建筑結(jié)構(gòu)上或金屬結(jié)構(gòu)架上。

4、登高前必須辦理登高作業(yè)許可證，施工負(fù)責(zé)人對(duì)全體人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育（特殊高空作業(yè)）。

5、檢查所用的用具（如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架、防護(hù)板、安全網(wǎng)等）必須安全可靠，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。

6、如有靠近電源線路作業(yè)時(shí)，應(yīng)先聯(lián)系停電，確認(rèn)停電后方可工作，并設(shè)置絕緣擋板，作業(yè)者最少離開電線2m以外。

7、高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入袋內(nèi)，上下時(shí)受中不得疏忽，不得在高處往下投扔材料或工具等，不得將易滾滑得工具、材料堆在腳手架上，不準(zhǔn)打鬧，工作完畢，應(yīng)及時(shí)清理工具、零星材料等。

8、要處處注意警示標(biāo)志、危險(xiǎn)地方夜間作業(yè)必須置足夠的照明設(shè)施，否則禁止作業(yè)。

9、嚴(yán)禁上下同時(shí)垂直作業(yè)者，若特殊情況必須垂直作業(yè)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在上下兩層中間設(shè)置專用防護(hù)棚或其它隔離措施。

10、嚴(yán)禁坐在高處無遮攔處休息、睡覺，防止墜落。

11、提升機(jī)等各種升降設(shè)備嚴(yán)禁載人。

12、在石棉瓦屋面工作時(shí)，要用木板、梯子等物墊在石棉瓦上面，才能走人，防止石棉瓦墜落。

13、腳手架的負(fù)荷，每平方米不得超過270kg/m2。

14、腳手板、斜道板、跳板的交通運(yùn)輸?shù)赖葢?yīng)隨時(shí)請(qǐng)掃。

15、進(jìn)行高空焊接，氣割時(shí)必須事先清理火星飛濺范圍內(nèi)的易燃，易爆物或采取可靠的隔離措施才能施工。

16、遇有六級(jí)風(fēng)力時(shí)，必須禁止露天高處作業(yè)。

17、使用梯子時(shí)，必須檢查梯子是否堅(jiān)固，是否符合安全要求,立梯坡度以60度為宜，梯底寬度不小于50cm，并應(yīng)設(shè)防滑裝置。梯頂無搭勾，梯腳不能穩(wěn)固時(shí)，須有人員扶梯，人字梯拉繩必須牢固。

六、消防安全基本常識(shí) 第一節(jié)防火基本理論

（1）、引起燃燒或火災(zāi)的三個(gè)條件

1、可燃物：

是指在著火源作用下能被點(diǎn)燃，并且當(dāng)火源移去后能夠繼續(xù)燃燒，直到燃盡的物質(zhì)，如汽油、木材、紙張等；

2、氧化物（助燃物）：

凡具有較強(qiáng)的氧化性能，能與可燃物發(fā)生氧化還原反應(yīng)的物質(zhì)叫氧化劑；如氧氣、氟、碘、溴、雙氧水、硝酸鹽等；

3、著火源：

具有一定溫度和熱量的能源，或者說能引起可燃物質(zhì)著火的能源；如火柴、煙頭、電火花，蠟燭等；

（2）、燃燒的種類

1、自燃：物質(zhì)受熱升溫而不需要明火就能自行燃燒的現(xiàn)象。

2、閃燃：可燃蒸汽遇到明火發(fā)生一閃即滅的現(xiàn)象，是著火的前奏。

3、著火：可燃物質(zhì)在某一點(diǎn)被著火源引燃后，若能產(chǎn)生足以引燃鄰近可燃物層，火焰就蔓延開來。

（3）、滅火措施

1、消除著火源：如安裝防爆燈具、禁止煙火、接地保護(hù)等；

2、控制可燃物：如以難燃物或不燃物代替易燃或可燃物質(zhì)，加強(qiáng)排風(fēng)，防止可燃物質(zhì)的跑、冒、滴、漏等；

3、隔絕空氣：如用惰性氣體保護(hù)，將鈉放在煤油中，磷放在水中，二硫化碳用水存放；

4、防止形成新的燃燒條件，阻止火災(zāi)范圍的擴(kuò)大（如設(shè)置阻火器和防止回火裝置等）；

5、配備相應(yīng)的消防器材。

（4）、滅火的基本方法

1、隔離法：將可燃物質(zhì)與著火源隔離開來；

2、冷卻法：將燃燒物質(zhì)的溫度降至著火點(diǎn)以下；

3、窒息法：消除助燃物；

4、化學(xué)抑制法：以滅火劑來抑制火災(zāi)的發(fā)展。

（5）、國家的消防方針是：預(yù)防為主、防消結(jié)合。

第二節(jié)防火安全要求

（1）、現(xiàn)場(chǎng)防火一般要求

1、現(xiàn)場(chǎng)各種易燃物品必須有防火措施，并配備消防器材，木材、包裝紙必須盡快清走。

2、嚴(yán)禁在辦公室、工具室、休息室、班房存放易燃易爆物品。

3、嚴(yán)禁在木竹等易燃易爆物品搭建的臨時(shí)建筑物旁進(jìn)行火焊、火割等明火作業(yè)。

4、汽油、柴油等易燃易爆物不得露天存放，嚴(yán)禁在太陽底下爆曬。

5、采用易燃材料包裝的設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)存放必須有防火措施（比如蓋防火帆布）。

6、在高空進(jìn)行火割、電焊作業(yè)時(shí)應(yīng)墊防火布以防火星濺落引起火災(zāi)。

7、現(xiàn)場(chǎng)使用的油漆、氣瓶等易燃、易爆物品應(yīng)放專用危險(xiǎn)品倉庫里，各種危險(xiǎn)品應(yīng)分開存放。

（2）、倉庫防火一般要求

1、庫房的危險(xiǎn)品應(yīng)分類存放，存放量不宜過多，且應(yīng)有專用庫房。

2、倉庫內(nèi)設(shè)備包裝用的易燃物應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理。

3、倉庫電源線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查，下班時(shí)應(yīng)斷開總電源。

4、倉庫區(qū)域應(yīng)有明顯的禁火標(biāo)志，倉庫內(nèi)應(yīng)禁止煙火。

5、倉庫區(qū)應(yīng)有足夠的滅火器材，并擺放在明顯、易取處。

6、倉庫人員應(yīng)進(jìn)行消防知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（3）、電氣防火一般要求

1、電氣火災(zāi)

①溫度過高

A、短路：由于電氣絕緣損壞產(chǎn)生短路，導(dǎo)體中電流急劇增加，溫度急劇上升產(chǎn)生火花，如果溫度達(dá)到靠近導(dǎo)體可燃物著火點(diǎn)時(shí)，即引起燃燒。

B、過載：電氣設(shè)備超負(fù)荷或使用時(shí)間過長產(chǎn)生線路或設(shè)備過熱。

C、接觸不良：由于電氣設(shè)備與線路接觸部位的接觸面不平、接觸壓力不夠、接觸面有雜質(zhì)等原因造成接觸不良，接觸電阻增加而導(dǎo)致接觸面發(fā)熱。

②電火花與電弧

由于電氣使用過程中接觸不良或閉合開關(guān)時(shí)產(chǎn)生電火花、電弧可使發(fā)熱引起火災(zāi)，嚴(yán)重的引起金屬飛濺，在爆炸場(chǎng)所可引起爆炸。

2、電氣防火一般要求

①根據(jù)不同場(chǎng)合采用增安型、隔爆、充油、充砂、本質(zhì)、無火花等型號(hào)防爆電氣。

②保持防火間隔，為防止電氣產(chǎn)生火花或過熱引起火災(zāi)，開關(guān)插銷、熔斷器、電熱器具、照明及線路均按要求與易燃物隔開。

③保持電氣設(shè)備正常運(yùn)行，電氣設(shè)備運(yùn)行時(shí)，應(yīng)保持各導(dǎo)電部分接觸良好，活動(dòng)觸頭表面要光滑并保持足夠接觸壓力。

④保持電氣設(shè)備電壓、電流、溫壓不超過允許值，電氣設(shè)備與線路絕緣良好并防止腐蝕，對(duì)電氣設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行清掃。

⑤保持通風(fēng)良好，接地可靠。

⑥消除靜電危險(xiǎn)。

3、撲滅電氣火災(zāi)措施

①發(fā)生火災(zāi)時(shí)要首先切斷電源以免觸電，避免電氣設(shè)備與線路短路擴(kuò)大。

②火災(zāi)區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)備由于受潮及煙薰，絕緣能力降低，拉開開關(guān)時(shí)要使用絕緣工具。

③剪斷電線時(shí)，不同線路應(yīng)在不同部位剪斷，以免發(fā)生兩相或三相短路，架空線路在支持物件附近斷開。

④帶電線接地時(shí)應(yīng)設(shè)警戒區(qū)域，防止人員進(jìn)入而觸電。

4、帶電滅火措施

發(fā)生火災(zāi)后，為防止火災(zāi)擴(kuò)大，往往來不及斷電或其他原因不能斷電而需要帶電滅火。①選用不導(dǎo)電的滅火器如二氧化碳、四氯化碳、干粉滅火器等。

②人與帶電體保持必要安全距離。

③防止觸電。

第三節(jié)常用滅火器及使用注意事項(xiàng)

一、不能用水滅火的物質(zhì)

1、遇水發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的有機(jī)溶劑。

2、可燃性油類燃料（汽油、柴油等）。

3、容易燃燒的粉狀物（鋁粉、鎂粉等）。

4、酸性的物質(zhì)（硫酸、硝酸等）。

5、帶電的電氣設(shè)備。

6、酒精類物質(zhì)。

二、常用滅火器的使用

1、二氧化碳滅火器：

不導(dǎo)電，適用于撲救電氣、精密儀器、油類和酸類火災(zāi)，不能撲救鉀、鈉、鎂等物質(zhì)火災(zāi)。使用方法：使用時(shí)拿好喇叭筒對(duì)著火源（手不能直接抓住噴嘴以免凍傷），另一只手打開開關(guān)即可。注意事項(xiàng)：二氧化碳有窒息作用。在室外使用時(shí)，應(yīng)該選擇在上風(fēng)方向噴射；在室內(nèi)使用時(shí)，滅火后要迅速離開。

2、干粉滅火器：

不導(dǎo)電，撲救電氣設(shè)備火災(zāi)，而不宜撲救旋轉(zhuǎn)電機(jī)火災(zāi)，可撲救石油、石油產(chǎn)品、有機(jī)溶劑、天然氣和天然氣設(shè)備火災(zāi)。使用方法：提起拉環(huán)對(duì)準(zhǔn)火源即可。注意事項(xiàng)：不能在離火源很遠(yuǎn)的地方就開啟滅火器，要盡可能在靠近火源時(shí)開啟。

3、泡沫滅火器：

因?yàn)橛幸欢ǖ乃忠虼司哂袑?dǎo)電性，適用于撲救油類或其他易燃液體火災(zāi)，不適用于撲滅電氣火災(zāi)。使用方法：倒過來稍加搖晃或打開開關(guān)，藥劑即噴出。注意事項(xiàng)：在使用時(shí)筒蓋和筒底不能朝人身，防止發(fā)生意外爆炸時(shí)筒蓋、筒底飛出傷人。

第四節(jié)火場(chǎng)逃生的方法

1、火場(chǎng)逃生有哪些方法？

①如果是身上著火，不能穿著衣服跑動(dòng)，應(yīng)迅速將衣服脫下或撕下，或就地翻滾將火壓滅，但是不要滾動(dòng)太快。

②發(fā)生火災(zāi)后大量的有毒氣體迷散在空氣的上部分，因此要迅速用濕毛巾、濕手帕捂鼻護(hù)嘴，彎腰或匍匐前進(jìn)（濕毛巾要疊成八層，在10分鐘內(nèi)濕毛巾可以吸收有毒氣體，10分鐘后失去作用，所以要抓緊時(shí)間逃生）。但是發(fā)生石油液化氣或煤氣火災(zāi)時(shí)不宜采用匍匐前進(jìn)方式；

③遮蓋護(hù)身：將濕大衣、棉被、毛毯等遮蓋在身上沖出火場(chǎng)，但是要注意用濕毛巾、濕手帕捂鼻護(hù)嘴，防止一氧化碳中毒；逃生時(shí)如果你在低層一定要往樓下跑，而不能往樓上跑（因?yàn)橛卸練怏w由于煙囪效應(yīng)都往上跑），但是如果你在高層的話你就必須往樓頂跑，并大聲呼救。

④尋找避難場(chǎng)所：如果火勢(shì)較大，無法逃生，可以退入一個(gè)房間內(nèi)（如衛(wèi)生間）將門縫用毛巾、毛毯、棉被等織物封死，并且不停的往上面澆水，有條件可以把浴缸放滿水人躲在浴缸里面。也可以到室外陽臺(tái)、樓頂平臺(tái)等待救援；

⑤摸墻逃生法：發(fā)生火災(zāi)以后由于停電四周一片黑暗，加之火災(zāi)的威脅，人容易緊張，常常會(huì)犯兩個(gè)錯(cuò)誤。第一就是內(nèi)心慌亂，總是喜歡往有光的地方跑，而這些有光的地方往往就是火場(chǎng)，所以往往有去無回；第二就是從眾心理，看著別人往那里跑就跟著往那里跑，結(jié)果出口沒有找到反而你踩我我踩你，造成很多人被踩死、踩傷。所以發(fā)生火災(zāi)后一定要鎮(zhèn)靜，要立即采取防護(hù)措施（如戴上防毒面具，或者按上面的方法用濕手帕捂鼻護(hù)嘴）然后再采用摸墻法逃生，具體做法就是雙手摸著墻壁往前走，這樣做的好處是可以順利找到出口，還可以防止天花板上的東西掉下來將人砸死砸傷）。

⑥被迫跳樓逃生：如無條件采取上述方法，而時(shí)間又十分緊迫，煙火威脅嚴(yán)重，低層樓（三層以下，生還率只有38﹪）可采取跳樓逃生的方法。跳樓時(shí)首先向地面拋一些厚棉被、沙發(fā)墊子，以增加緩沖，然后手扶窗臺(tái)往下滑，并保證雙腳先落地；（注意發(fā)生火災(zāi)時(shí)千萬不能乘坐電梯）。

第二篇：崗前人員培訓(xùn)規(guī)章制度

崗前人員培訓(xùn)規(guī)章制度4篇

崗前人員培訓(xùn)規(guī)章制度1

目的：為促進(jìn)管理人員能夠全面地了解公司管理體系、管理制度，系統(tǒng)地融入企業(yè)文化，滿足管理崗位的專業(yè)要求，制訂本規(guī)定。

適用范圍：本規(guī)定適用于公司各級(jí)管理人員。

管理部門：公司人力資源行政部。

一、凡總部管轄管理人員(各單元經(jīng)理、各級(jí)管理人員)都必須實(shí)行崗前培訓(xùn)制。

二、本崗前培訓(xùn)是指新聘進(jìn)管理人員或晉升管理人員在上崗前和在試崗(試用)期，必須接受的培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容包括但不限于：基本培訓(xùn)和專業(yè)內(nèi)容培訓(xùn)。

基本培訓(xùn)主要內(nèi)容包括企業(yè)文化、規(guī)章制度等，由人力資源部安排培訓(xùn);

專業(yè)培訓(xùn)主要內(nèi)容包括專業(yè)崗位知識(shí)與技能、崗位職責(zé)、作業(yè)流程等，由用人單位安排培訓(xùn)。

四、本崗前培訓(xùn)期間一律實(shí)行導(dǎo)師制。即培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間都指定一位輔導(dǎo)導(dǎo)師為其在培訓(xùn)期做培訓(xùn)輔導(dǎo)。輔導(dǎo)導(dǎo)師由其一級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)管理者兼任。

五、企業(yè)文化和規(guī)章制度培訓(xùn)課時(shí)為16小時(shí)，其中12小時(shí)授課，2小時(shí)交流、2小時(shí)考試，考試結(jié)果歸檔，做為轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)之一。由人力資源部組織落實(shí)。

六、專業(yè)培訓(xùn)時(shí)間為3—6個(gè)月(與試用或試崗期同步)。由用人單位和輔導(dǎo)導(dǎo)師共同組織落實(shí)，人力資源部跟蹤管理。

用人單位和輔導(dǎo)導(dǎo)師須定期(每月不少于兩次)為試崗(試用)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)與輔導(dǎo)。

試崗(試用)人員須每月提交試崗(試用)培訓(xùn)報(bào)告，經(jīng)輔導(dǎo)導(dǎo)師和用人單位第一責(zé)任人簽署意見后，報(bào)人力資源部備案歸檔，做為轉(zhuǎn)正考核的依據(jù)之一。

七、管理人員崗前培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，經(jīng)本人申請(qǐng)，由組織部(人力資源部)組織對(duì)其綜合考評(píng)(內(nèi)容包括：上對(duì)下、下對(duì)上、周邊、及個(gè)人工作方案演示等)?？荚u(píng)合格后方可辦理正式轉(zhuǎn)崗(轉(zhuǎn)正)，并納入管理者正?？己顺绦颉?/p>

八、培訓(xùn)必備基本內(nèi)容：

1、公司簡介(對(duì)試用期)

2、公司經(jīng)歷及簡介

3、公司發(fā)展歷程、企業(yè)榮譽(yù)

4、公司組織、公司經(jīng)營管理構(gòu)架、管理團(tuán)隊(duì)介紹

5、公司標(biāo)識(shí)

6、公司文化理念：

7、員工手冊(cè)

8、管理標(biāo)準(zhǔn)：教育員工熱愛工作、會(huì)工作、做好工作

上級(jí)指令，快速落實(shí)。下屬反饋，快速回應(yīng)?？蛻敉对V，快速處理。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，快速提升。思維定勢(shì)，快速轉(zhuǎn)換。企業(yè)文化，快速融匯。成本控制，快速下降。經(jīng)營發(fā)展，快速跨越。

9、基本制度

愛企業(yè)、愛崗位，不做任何損害企業(yè)利益、信譽(yù)、商譽(yù)的事。

全面接受企業(yè)文化，遵守規(guī)章制度，不做違規(guī)亂紀(jì)的事。

敬畏領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事，愛護(hù)下級(jí)，不做損人利己的事。

嚴(yán)于自律、不徇私情，不做損公肥私的事。

服從指揮、顧全大局，不做本位、山頭主義的事。

10、自律

愛祖國，愛崗位，不損國家和企業(yè)

同文化，盡職守，不違道德品格好

尊領(lǐng)導(dǎo)，聽指揮，遵章守紀(jì)不亂議

講信譽(yù)，守承諾，相互尊重不自傲

廉自律，不徇私，公私分明不違紀(jì)

善學(xué)習(xí)，精業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)員工同提高

精管理，勤協(xié)作，不推不扯支持多

多貢獻(xiàn)，創(chuàng)榮譽(yù)，企業(yè)效益結(jié)碩果

九、本制度自20xx年5月5日起生效執(zhí)行。

簽發(fā)：簽發(fā)日期：

崗前人員培訓(xùn)規(guī)章制度2

一、員工崗前培訓(xùn)制度

1、醫(yī)院要對(duì)每年新入職上崗的員工實(shí)行崗前培訓(xùn)。崗前集中培訓(xùn)的時(shí)間不得少于一周。

2、崗前員業(yè)培訓(xùn)主要內(nèi)容有：法規(guī)與理念培訓(xùn)，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策培訓(xùn)，醫(yī)學(xué)倫理與員業(yè)道德培訓(xùn)，醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)、醫(yī)療安全管理措施及各類人員崗位員責(zé)，醫(yī)學(xué)文件（病歷）書寫的基本規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，心肺復(fù)蘇的基本技能，當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生工作概況及所在醫(yī)院情況，現(xiàn)代醫(yī)院管理和發(fā)展以及消防安全知識(shí)與技能培訓(xùn)等有關(guān)內(nèi)容。

3、崗前培訓(xùn)要經(jīng)院方考核合格者方可上崗。

4、其他新上崗的員工，要依照本制度自學(xué)和考核。

5、崗前培訓(xùn)集中培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)與試用期培訓(xùn)結(jié)合起來。新上崗的醫(yī)務(wù)人員在試用期內(nèi)，除進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外，仍須堅(jiān)持崗位培訓(xùn)培訓(xùn)，并在試用期結(jié)束前作出評(píng)價(jià)。

二、在崗員工規(guī)范化培訓(xùn)制度

1、根據(jù)國家繼續(xù)醫(yī)學(xué)培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院必須實(shí)行在崗員工終身培訓(xùn)培訓(xùn)，抓好人才培訓(xùn)工作，從難從嚴(yán)要求，進(jìn)行正規(guī)訓(xùn)練。

2、醫(yī)院在崗員工繼續(xù)培訓(xùn)工作規(guī)范化培訓(xùn)包括：?？婆嘤?xùn)、亞?？婆嘤?xùn)及終身繼續(xù)培訓(xùn)三階段：應(yīng)當(dāng)設(shè)專人管理，在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織和考核工作，建立技術(shù)檔案。

3、醫(yī)院和科室應(yīng)當(dāng)制訂出在職員工繼續(xù)培訓(xùn)規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，以及保證計(jì)劃完成的具體措施。

4、對(duì)所有員工的培訓(xùn)，都要強(qiáng)調(diào)從基本理論、基本知識(shí)和基本技能人手，可采用崗位實(shí)踐、脫產(chǎn)進(jìn)修、建立導(dǎo)師制等多種醫(yī)院工作制度與人員崗位員責(zé)醫(yī)院工作制度與人員崗位員責(zé)途徑，不斷提高和深化專業(yè)理論、實(shí)踐能力以及外語水平。

崗前人員培訓(xùn)規(guī)章制度3

為建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率、高水平的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，特制訂本規(guī)定。

一總則

1開展員工培訓(xùn)，目的在于有效開發(fā)醫(yī)院人力資源，提高員工素質(zhì)，激發(fā)員工潛能，提高工作績效，使員工能夠獲得醫(yī)院發(fā)展所需要的知識(shí)和技能，從而與醫(yī)院共同發(fā)展。

2本制度中的培訓(xùn)是指本院員工在特定場(chǎng)合就某一主題進(jìn)行的學(xué)習(xí)、討論、演練等各種提高員工工作技能和素質(zhì)的活動(dòng)。

3本制度適用于本院全體員工。

二管理職責(zé)

1人力資源部是醫(yī)院的培訓(xùn)主管部門，負(fù)責(zé)醫(yī)院員工培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌管理，其他各職能部門和科室應(yīng)協(xié)調(diào)配合共同實(shí)施。

2人力資源部應(yīng)根據(jù)醫(yī)院的人力資源狀況，以及各部門培訓(xùn)需求計(jì)劃和醫(yī)院全年工作安排，制定出醫(yī)院總體培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施、監(jiān)督落實(shí)情況并組織考核。

3各職能部門為醫(yī)院培訓(xùn)的業(yè)務(wù)分管部門。各職能部門應(yīng)及時(shí)向人力資源部提交培訓(xùn)需求計(jì)劃，并積極配合人力資源部開展培訓(xùn)工作。

4人力資源部在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：

4.1醫(yī)院培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)制度的制定與修訂。

4.2醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃的制定與組織實(shí)施。

4.3對(duì)各部門的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。

4.4對(duì)培訓(xùn)講師的選擇、確定及協(xié)助培訓(xùn)。

4.5外派培訓(xùn)相關(guān)事項(xiàng)的管理及外派參訓(xùn)員工的管理。

4.6培訓(xùn)資料、報(bào)表的收集、匯總、整理及歸檔。

4.7參訓(xùn)員工的考勤監(jiān)管。

5各部門(科室)在培訓(xùn)中的主要職責(zé)：

5.1業(yè)務(wù)技能相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃的制定。

5.2業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的組織實(shí)施。

5.3配合人力資源部開展相關(guān)培訓(xùn)工作，特別是為新員工指定帶教老師，做好新員工入職培訓(xùn)工作。

5.4本部門(科室)參訓(xùn)員工的組織與管理。

5.5培訓(xùn)工作總結(jié)報(bào)告的撰寫和呈報(bào)。

三培訓(xùn)實(shí)施

1制定醫(yī)院的培訓(xùn)計(jì)劃前，人力資源部應(yīng)對(duì)醫(yī)院培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查分析。培訓(xùn)需求主要包括以下方面：

1.1醫(yī)院人力資源發(fā)展規(guī)劃、文化建設(shè)需求。

1.2各職能部門(科室)日常工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求。

1.3醫(yī)院重點(diǎn)崗位人才培養(yǎng)需求。

2員工培訓(xùn)的培訓(xùn)師分為外聘培訓(xùn)師和內(nèi)部培訓(xùn)師兩種，培訓(xùn)師由培訓(xùn)組織實(shí)施部門和人力資源部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃共同協(xié)商確定。

2.1內(nèi)部培訓(xùn)師的聘用。內(nèi)部培訓(xùn)師采取各部門推薦，人力資源部統(tǒng)一審查考核的方式進(jìn)行推選。經(jīng)人力資源部審查考核通過的培訓(xùn)師，報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后將聘為我院內(nèi)部培訓(xùn)師。內(nèi)部培訓(xùn)師由醫(yī)院給予一定的培訓(xùn)補(bǔ)助，具體補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放由人力資源部負(fù)責(zé)。

2.2外部培訓(xùn)師的聘用。外部培訓(xùn)師的聘請(qǐng)由人力資源部根據(jù)醫(yī)院培訓(xùn)計(jì)劃，采用與專業(yè)培訓(xùn)公司合作或自行聯(lián)系的方式推選。

3培訓(xùn)方式：

3.1崗前培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn))：由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施本院招聘的新員工崗前院級(jí)培訓(xùn)，相關(guān)職能部門予以配合。

3.2在崗培訓(xùn)：由各用人部門根據(jù)崗位技能要求，對(duì)員工實(shí)施不定期的各崗位在職培訓(xùn)。業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)制定相關(guān)的'學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，加強(qiáng)監(jiān)督、管理和組織實(shí)施。

3.3外出培訓(xùn)和進(jìn)修：各部門可根據(jù)部門建設(shè)實(shí)際需求，以及新技術(shù)、新項(xiàng)目開展的具體要求，充分調(diào)研并經(jīng)部門討論決定后提出申請(qǐng)，業(yè)務(wù)主管部門、人力資源部和院領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可實(shí)施。

4內(nèi)部培訓(xùn)前期準(zhǔn)備：

4.1培訓(xùn)組織實(shí)施部門必須根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)主題和主要內(nèi)容，確定培訓(xùn)師、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)，做好培訓(xùn)資料準(zhǔn)備。

4.2為確保培訓(xùn)整體效果，培訓(xùn)組織實(shí)施部門應(yīng)事先與參訓(xùn)部門溝通，確保參訓(xùn)率達(dá)到80%以上。

4.3培訓(xùn)組織實(shí)施部門擬定培訓(xùn)通知并下發(fā)，做好培訓(xùn)場(chǎng)地環(huán)境布置、教具借調(diào)、培訓(xùn)設(shè)備安裝調(diào)試、通知講師及受訓(xùn)人員等準(zhǔn)備;培訓(xùn)師做好授課備課準(zhǔn)備。

5內(nèi)部培訓(xùn)組織實(shí)施：

5.1培訓(xùn)組織實(shí)施部門應(yīng)組織參訓(xùn)人員在《培訓(xùn)簽到表》上簽到，同時(shí)發(fā)放培訓(xùn)相關(guān)資料。

5.2培訓(xùn)組織實(shí)施部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)主持培訓(xùn)，向參訓(xùn)人員介紹培訓(xùn)師、培訓(xùn)主題及培訓(xùn)意義等，同時(shí)宣布培訓(xùn)紀(jì)律。

5.3培訓(xùn)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，培訓(xùn)組織實(shí)施部門人員做好培訓(xùn)工作的相關(guān)記錄。

6培訓(xùn)期間的考勤管理：

6.1所有參訓(xùn)員工自收到培訓(xùn)通知之日起，應(yīng)合理安排本職工作及私人事務(wù)，確保準(zhǔn)時(shí)參加。

6.2培訓(xùn)期間的所有員工上課時(shí)均應(yīng)維護(hù)本院的員工形象，并自覺遵守本院的各項(xiàng)規(guī)章制度。

6.3員工參加內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)，應(yīng)在培訓(xùn)記錄表上簽到，避免遲到早退的現(xiàn)象發(fā)生。培訓(xùn)記錄表由人力資源部存檔備查。

6.4員工外出進(jìn)修培訓(xùn)時(shí)，需持經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)簽批后的《外出進(jìn)修培訓(xùn)申請(qǐng)單》至人力資源部備案并簽訂培訓(xùn)協(xié)議，培訓(xùn)協(xié)議簽訂后方可外出。

6.5員工參訓(xùn)期間，未向人力資源部請(qǐng)假或請(qǐng)假未批準(zhǔn)而未參加培訓(xùn)的，其培訓(xùn)缺勤課時(shí)將按曠工處理。

6.6員工如因公或其他緊急事宜確實(shí)不能參訓(xùn)的，需至少提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后交人力資源部備查。因特殊原因未能提前請(qǐng)假的，應(yīng)到人力資源部說明原因，并補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。

7外派培訓(xùn)進(jìn)修：

7.1外派培訓(xùn)進(jìn)修可以采取全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或業(yè)余形式，培訓(xùn)費(fèi)支付方式可以是公費(fèi)或自費(fèi)。

7.2員工參加外派培訓(xùn)必須由人力資源部代表醫(yī)院與其簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議，對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)期間薪酬待遇及培訓(xùn)后服務(wù)年限等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行書面約定。

7.3員工參加全脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)外派培訓(xùn)前，必須與用人部門指定的其它員工作好工作交接。

7.4員工參加外派培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)結(jié)合崗位工作實(shí)際，認(rèn)真撰寫培訓(xùn)心得體會(huì)，與培訓(xùn)相關(guān)資料一并上交部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)審閱、存檔，作為培訓(xùn)評(píng)估的主要依據(jù)之一。

7.5員工參加外派培訓(xùn)結(jié)束后，部門認(rèn)為有必要的，應(yīng)該由參訓(xùn)員工將培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行整理，為同類崗位的員工進(jìn)行傳達(dá)和培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)資源共享。

8員工培訓(xùn)組織實(shí)施部門應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)。

8.1培訓(xùn)前應(yīng)了解參訓(xùn)員工的實(shí)際知識(shí)水平。

8.2培訓(xùn)中應(yīng)了解參訓(xùn)員工的掌握情況，以利于培訓(xùn)內(nèi)容的調(diào)整。

8.3每期培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，組織實(shí)施部門應(yīng)視實(shí)際需要分發(fā)《培訓(xùn)效果評(píng)估表》，供學(xué)員填寫后收回，并匯總學(xué)員意見，作為以后再舉辦類似培訓(xùn)的參考。

8.4人力資源部應(yīng)對(duì)各部門評(píng)估培訓(xùn)的成效，定期分發(fā)“培訓(xùn)效果評(píng)估表”，供各部門主管填寫后匯總意見，并結(jié)合實(shí)際分析評(píng)估培訓(xùn)的成效，做成書面報(bào)告，呈院領(lǐng)導(dǎo)審核后，分送各部門及有關(guān)人員作為再舉辦培訓(xùn)的參考。

8.5培訓(xùn)的組織實(shí)施部門可以開展培訓(xùn)考核，具體由培訓(xùn)師設(shè)置考題，組織實(shí)施部門組織參訓(xùn)人員積極參與。

四培訓(xùn)成果的呈報(bào)

1每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，如組織實(shí)施部門開展考核工作，講師應(yīng)將學(xué)員的考核成績?cè)u(píng)定出來，連同試卷送人力資源部，以建立個(gè)人完善的培訓(xùn)資料。

2主辦單位應(yīng)于每期培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)填報(bào)《培訓(xùn)效果評(píng)估表》，送人力資源部歸檔。

3每三個(gè)月，各部門應(yīng)填寫“培訓(xùn)實(shí)施結(jié)果報(bào)告”呈人力資源部，以了解該部門最近在職培訓(xùn)實(shí)施狀況。

五培訓(xùn)檔案管理

1員工培訓(xùn)應(yīng)建立相關(guān)的資格檔案，全院性的培訓(xùn)檔案由人力資源部負(fù)責(zé)保管，各職能部門組織實(shí)施的培訓(xùn)由各職能部門保管。

2培訓(xùn)檔案應(yīng)包括：

2.1培訓(xùn)計(jì)劃、方案、工作總結(jié)報(bào)告、培訓(xùn)合同、評(píng)估資料、各種表單等。

2.2培訓(xùn)師的聘任、考核資料和相關(guān)培訓(xùn)教材、教案等。

2.3參訓(xùn)員工的評(píng)估、考核資料，培訓(xùn)記錄表等。

崗前人員培訓(xùn)規(guī)章制度4

一、每學(xué)年初制定出班主任的培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施。

二、培訓(xùn)形式和內(nèi)容

（一）集中培訓(xùn)

1、每年暑假利用一周時(shí)間，由學(xué)校負(fù)責(zé)聯(lián)系有經(jīng)驗(yàn)的教育工作者，對(duì)班主任進(jìn)行培訓(xùn)?；蚪M織班主任觀看有關(guān)的影視資料，以達(dá)到開闊班主任眼界、拓展班主任工作思路的目的。

2、在開學(xué)初召開“班主任工作藝術(shù)研討會(huì)”。由班主任總結(jié)在工作中的成功經(jīng)驗(yàn)，失敗的教訓(xùn)和采取的措施，以及工作中存在的一些問題，通過研討會(huì)達(dá)到互相學(xué)習(xí)、改進(jìn)工作的目的。

（二）定期和不定期的校本培訓(xùn)

1、利用每周的例會(huì)組織班主任學(xué)習(xí)有關(guān)學(xué)生教育、學(xué)生管理的文章。提高班主任理論水平和解決問題的能力，共同探討工作方法，及時(shí)總結(jié)工作中存在的問題，提高工作水平。

2、每學(xué)年要求班主任訂一本德育雜志，讀一本教育名著，寫一篇德育論文（或總結(jié)），交流一次工作經(jīng)驗(yàn)。督促班主任及時(shí)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和提煉，并把以上工作納入班主任工作績效考核之內(nèi)。

3、組織班主任之間主題班會(huì)觀摩活動(dòng)。

（三）外出培訓(xùn)

派出部分班主任積極參加校際教研活動(dòng)，及上級(jí)組織的班主任工作培訓(xùn)、心理健康輔導(dǎo)培訓(xùn)等。

三、培訓(xùn)要求

1、新接班的班主任須經(jīng)過培訓(xùn)，并“拜師”建立“師徒結(jié)對(duì)”關(guān)系。

2、每次培訓(xùn)內(nèi)容與班主任的工作量化考核相結(jié)合。

第三篇：崗前人員培訓(xùn)制度

崗前人員培訓(xùn)制度

第一章總則

第一條崗前培訓(xùn)的目標(biāo)是使新進(jìn)出口員了解本公司情況及規(guī)章制度，便于新進(jìn)人員能更快勝任未來工作并遵守規(guī)定。

第二條凡新進(jìn)人員必須參加本公司舉辦的新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)，其具體實(shí)施辦法依本制度執(zhí)行。

第三條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面：

1.公司創(chuàng)業(yè)史；

2.公司業(yè)務(wù)；

3.公司組織機(jī)構(gòu)；

4.公司管理制度；

5.所擔(dān)任業(yè)務(wù)工作情況、業(yè)務(wù)知識(shí)。

第四條凡新進(jìn)人員先進(jìn)行五至八天培訓(xùn)，每隔二周舉行一次。

第五條新人員的培訓(xùn)，人事部門應(yīng)事先制定日程安排計(jì)劃表，培訓(xùn)進(jìn)度記錄及工作技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表。

第二章培訓(xùn)階段

第六條對(duì)于新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)，按工作環(huán)境與程序可分為三個(gè)階段：

1.公司總部的培訓(xùn)；

2.主管部門的培訓(xùn)；

3.實(shí)地訓(xùn)練。

第七條公司總部的培訓(xùn)須重點(diǎn)進(jìn)行以下各項(xiàng)：

1.公司狀況；

2.參觀公司的各部門及其本人未來的工作崗位環(huán)境；

3.介紹其崗位特征及如何與其他部門配合；

4.熟悉公司產(chǎn)品的性能、包裝及價(jià)格；

5.市場(chǎng)銷售情況分析；

6.對(duì)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品及廠家要有相應(yīng)的了解；

7.聘用專家實(shí)施口才培訓(xùn)。

第八條各部門的教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須是新進(jìn)人員的未來主管和實(shí)地訓(xùn)練負(fù)責(zé)人。

第九條各部門教育培訓(xùn)的重點(diǎn)在于實(shí)際操作技術(shù)的培訓(xùn)，其要點(diǎn)如下：

1.每天的日常工作及可能的臨時(shí)性業(yè)務(wù)；

2.從事未來工作的技能及從事工作的方法；

3.時(shí)間運(yùn)籌和時(shí)間管理；

4.工作任務(wù)達(dá)成率；

5.綜合評(píng)估。

第十條各部門教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并掌握相應(yīng)的工作技術(shù)，必須強(qiáng)調(diào)與實(shí)地訓(xùn)練密切配合。

第十一條實(shí)地訓(xùn)練即在一位專業(yè)人員的指導(dǎo)下，嘗試從事即將開展的工作。指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受培訓(xùn)者完成工作，并隨時(shí)指出注意事項(xiàng)和應(yīng)改進(jìn)的地方。

第十二條對(duì)于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員，公司視情況發(fā)給相應(yīng)獎(jiǎng)金，要求必須精益求精，圓滿完成指導(dǎo)培訓(xùn)的工作。

第十三條為有效達(dá)到教育培訓(xùn)的目標(biāo)，應(yīng)酌情安排、靈活制訂上述教育培訓(xùn)上述教育培訓(xùn)階段的計(jì)劃，并嚴(yán)格予以實(shí)施。

第三章教育培訓(xùn)的內(nèi)容

第十四條教育培訓(xùn)的內(nèi)容，各公司、部門可以根據(jù)自己本身的特點(diǎn)自行安排，但必須具備下列三項(xiàng)：

1.基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)技能的教育培訓(xùn)；

2.程序規(guī)劃的教育培訓(xùn)；

3.工作態(tài)度與市場(chǎng)信息收集方法的教育培訓(xùn)。

第十五條必須確保通過新進(jìn)人員教育培訓(xùn)，使具有相應(yīng)的基本知識(shí)，熟悉公司的組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、政策、經(jīng)營方針、產(chǎn)品及其特性等內(nèi)容、并對(duì)公司的性質(zhì)及發(fā)展有一個(gè)初步了解。

第十六條凡新進(jìn)人員，都應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，培養(yǎng)他們工作中的進(jìn)間管理和計(jì)劃能力，從而使其在今后的工作中能夠通過適當(dāng)?shù)慕M織和協(xié)調(diào)工作，按一定的程序達(dá)到工作目標(biāo)。

第十七條教育培訓(xùn)要講求效率，按一定的計(jì)劃和步驟促進(jìn)培訓(xùn)成功和公司發(fā)展。

第十八條態(tài)度與語言的教育培訓(xùn)的目的在于提高公司新進(jìn)人員的樂觀、自信的精神和積極的態(tài)度，以熱忱服務(wù)、信譽(yù)至上的信念履行職責(zé)。

第四章附則

第十九條本制度自公布之日起實(shí)施。

第四篇：勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)制度

勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)制度

為了加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工的安全防范意識(shí)和安全防護(hù)技能、普及法律知識(shí)，使員工自覺遵守項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，掌握安全操作規(guī)程，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，減少和消除不安全行為，保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。

一、基本要求

嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方、行業(yè)及企業(yè)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，適時(shí)組織員工和特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。

1、工程項(xiàng)目經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理（安全總監(jiān)）、總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、專職安全管理人員應(yīng)該經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格方可任職，即必須參加規(guī)定課時(shí)和規(guī)定內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)及考核，持有效的安全生產(chǎn)資格證件（三類人員證）上崗。

2、作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

3、對(duì)轉(zhuǎn)場(chǎng)和變換工種的人員必須進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和變換工種的安全教育。

6、冬雨季、汛期、節(jié)假日前后、工種轉(zhuǎn)換等專題安全教育。

7、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料應(yīng)用時(shí)的安全操作方法和新崗位安全知識(shí)教育。

8、與本崗位有關(guān)的應(yīng)急救援預(yù)案和典型事故案例教育。安全培訓(xùn)教育可采用集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)兩種形式，每次培訓(xùn)均形成《安全培訓(xùn)教育記錄》、考核試卷和培訓(xùn)人員成績單，上述記錄由項(xiàng)目安全管理部門保留備案。

五、特殊工種培訓(xùn)教育

電工、電焊工、架子工、起重工、爆破工、特種設(shè)備司機(jī)、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員等特殊工種必須進(jìn)行專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn)，考試合格取得特種作業(yè)操作證后方可上崗，沒有取得操作證不得上崗從事特種作業(yè)。對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證及復(fù)審等工作嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)部門規(guī)定。上崗前需經(jīng)項(xiàng)目部安全管理部門再培訓(xùn)，對(duì)從事特種作業(yè)人員要進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，時(shí)間為每個(gè)季度不得少于一次，每次教育時(shí)間為4小時(shí)，培訓(xùn)教育主要內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)掌握本工種作業(yè)的基本知識(shí)。

2、本崗位職責(zé)、特種作業(yè)存在的不安全因素、隱患和安全注意事項(xiàng)、曾發(fā)生過的典型事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)。

3、特種作業(yè)崗位的安全技術(shù)要領(lǐng)、安全操作技能和規(guī)定，防范事

像、講座、知識(shí)競(jìng)賽等），講究實(shí)際效果。

4、項(xiàng)目必須建立各級(jí)、各類人員安全教育培訓(xùn)檔案，堅(jiān)持全體人員的安全繼續(xù)教育，確保關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員持證上崗。

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2018年4月

第五篇：勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)制度

勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)制度

為了加強(qiáng)對(duì)員工勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工的安全防范意識(shí)和安全防護(hù)技能及法制水平，使員工自覺遵守項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，掌握安全操作規(guī)程，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，減少和消除不安全行為，保證項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。

一、基本要求

嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方、行業(yè)及企業(yè)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，適時(shí)組織員工和特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。

1、工程項(xiàng)目經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理（安全總監(jiān)）、總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、專職安全管理人員應(yīng)該經(jīng)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門考核合格方可任職，即必須參加規(guī)定課時(shí)和規(guī)定內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)及考核，持有效的安全生產(chǎn)資格證件（三類人員證）上崗。

2、作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

3、對(duì)轉(zhuǎn)場(chǎng)和變換工種的人員必須進(jìn)行轉(zhuǎn)場(chǎng)和變換工種的安全教育。

二、安全教育形式

項(xiàng)目部安全教育分為項(xiàng)目部、施工作業(yè)隊(duì)（班組）兩級(jí)教育和特殊工種安全教育三種形式。

三、項(xiàng)目部安全教育

由項(xiàng)目部辦公室和安全管理部門負(fù)責(zé)，主要對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理和技術(shù)、應(yīng)急救

1、項(xiàng)目部施工生產(chǎn)基本情況，包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)，可能存在不安全因素的危險(xiǎn)作業(yè)部位及必須遵守的事項(xiàng)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)章制度。

3、安全生產(chǎn)紀(jì)律和文明施工要求。

4、本崗位的主要職責(zé)、潛在的風(fēng)險(xiǎn)、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)等。

5、防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及防護(hù)用品、用具使用的基本知識(shí)。

6、冬雨季、汛期、節(jié)假日前后、工種轉(zhuǎn)換等專題安全教育。

7、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料應(yīng)用時(shí)的安全操作方法和新崗位安全知識(shí)教育。

8、與本崗位有關(guān)的應(yīng)急救援預(yù)案和典型事故案例教育。安全培訓(xùn)教育可采用集中培訓(xùn)和分散學(xué)習(xí)兩種形式，由安全管理部門負(fù)責(zé)人組織編制培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目分管安全領(lǐng)導(dǎo)審批后按計(jì)劃實(shí)施，培訓(xùn)教材可選用國家有關(guān)部門認(rèn)可的專用教材，也可由安全管理部門負(fù)責(zé)人組織自行編制培訓(xùn)教材，選用或自編教材應(yīng)涵蓋主要培訓(xùn)內(nèi)容。每次培訓(xùn)均形成《安全培訓(xùn)教育記錄》、培訓(xùn)教材、考核試卷和培訓(xùn)人員成績單，上述記錄由項(xiàng)目安全管理部門保留備案。

五、特殊工種培訓(xùn)教育

電工、電焊工、架子工、起重工、爆破工、特種設(shè)備司機(jī)、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員等特殊工種必須進(jìn)行專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn)，考核合格取得特種作業(yè)操作證后方可上崗，沒有取得操作證不得上崗從事特種作業(yè)。對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證及復(fù)審等工作嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方政府有關(guān)部門規(guī)定。上崗前需經(jīng)項(xiàng)目物設(shè)或安全管理部門再培訓(xùn)，對(duì)從事特種作業(yè)人員要進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，時(shí)間為每個(gè)季度不得少于一次，每次教育時(shí)間為4小時(shí)，培訓(xùn)教育主要內(nèi)容：

3、認(rèn)真開展日常的安全教育和安全活動(dòng)（如安全周、安全月、百日安全無事故活動(dòng)），堅(jiān)持經(jīng)?；⑿问蕉鄻踊ㄈ绨鍒?bào)、宣傳欄、錄像、講座、知識(shí)競(jìng)賽等），講究實(shí)際效果。

4、項(xiàng)目必須建立各級(jí)、各類人員安全教育培訓(xùn)檔案，堅(jiān)持全體人員（包括外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍人員）的安全繼續(xù)教育，確保關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵人員持證上崗。