第一篇:崗前培訓(xùn)
入職培訓(xùn)
一、公司簡(jiǎn)介:
歡迎你加入我們的公司———XXXXX公司!
我們公司的核心價(jià)值觀是“誠(chéng)信、協(xié)作、高效、創(chuàng)新”,它是我們一切行動(dòng)、任務(wù)的最高依據(jù)和準(zhǔn)則。
我們要做到,我們?cè)谶@里得到最大的成長(zhǎng)。它包括我們的個(gè)人素質(zhì)、知識(shí)和技能;我們也要做到為自己創(chuàng)造最大的財(cái)富,用我們的心,用我們的行動(dòng)去贏得未來(lái)。公司年建廠在*********,發(fā)展年來(lái),本著“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、客戶(hù)至上”的服務(wù)方針,謹(jǐn)此在省內(nèi)外享有良好的聲譽(yù),并連續(xù)五年被評(píng)深圳市家具協(xié)會(huì)授予的“重合同守信用單位的稱(chēng)號(hào)”。
二、與產(chǎn)品有關(guān)的法律法規(guī)清單:
1、中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法———1993年9月1日實(shí)施。
2、中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法修改的決定———2000年7月1日實(shí)施。
3、中華人民共和國(guó)計(jì)量法———1985年9月6日發(fā)布,于7月1日實(shí)施。
4、中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法———1988年12月29日發(fā)布實(shí)施。
5、中華人民共和國(guó)合同法———1999年10月1日實(shí)施。
6、中華人民共和國(guó)商標(biāo)法———2001年10月27日頒布。
7、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法———1989年2月26日頒布。
8、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法———1994年7月5日。
9、本公司執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):
(1)、顧客合同標(biāo)準(zhǔn)。
(2)、參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn):ISO9001國(guó)際家具行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,于2005年6月實(shí)施通過(guò)。
三、廠規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律
1、管理準(zhǔn)則
(1)、隸屬本公司的員工,應(yīng)自覺(jué)遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
(2)、員工要服從主管人員的合理指揮,各級(jí)主管人員要以身作則,對(duì)待下屬要公平、公正、合理、合法。
(3)、要愛(ài)崗敬業(yè),反對(duì)懶惰、出勤不出力。
(4)、提倡地解決問(wèn)題與矛盾,反對(duì)消極地制造問(wèn)題與矛盾。
(5)、提倡艱苦拼搏,反對(duì)不思進(jìn)取,安于享受。
(6)、提倡以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的用人機(jī)制,反對(duì)以親疏憑感覺(jué)評(píng)價(jià)員工。
(7)、提倡團(tuán)隊(duì)精神、合作精神,反對(duì)相互指責(zé),相互抱怨。
(8)、提倡創(chuàng)新精神,反對(duì)因循守舊。
(9)、提倡利益與成果共享,反對(duì)謀取私利和損害公司、全體員工的利益。
(10)、提倡勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。
2、權(quán)利
(1)、員工有參與企業(yè)決策和管理的建議和權(quán)利。
(2)、員工有按照法規(guī)享受休假的權(quán)利,有接受培訓(xùn)和職業(yè)教育的權(quán)利。
(3)、員工在工作中對(duì)危害公司形象和影響安全生產(chǎn)的事情,可以向上級(jí)建議,若上
級(jí)不接受,可逐級(jí)向上建議,所有工作對(duì)事不對(duì)人,不可挑刺上級(jí)的人格缺陷,所有同仁的人格是平等的。
(4)、員工在生活或工作中有其他不便于向直屬上級(jí)反映且與公司內(nèi)部人員有關(guān)的問(wèn)
題,可直接寫(xiě)投訴書(shū),直投于總經(jīng)理信箱,所有投訴書(shū)將嚴(yán)格保密,由總經(jīng)理或人事部門(mén)直接調(diào)查,并做出公正處理。
3、義務(wù)
(1)、員工有遵守國(guó)家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的義務(wù),有執(zhí)行安全規(guī)程的義務(wù)。
(2)、員工有具備職業(yè)道德和提高職業(yè)技能的義務(wù)。
(3)、員工有按公司規(guī)定時(shí)間保持保量完成工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的義務(wù)。
(4)、每個(gè)員工都有保守公司秘密的義務(wù)。
(5)、任何人員不可疏忽職守,要清楚自己的職責(zé)與權(quán)限,做事要講道理、講方針,要樂(lè)于聽(tīng)取上、下級(jí)的意見(jiàn),體貼下屬之處境。
4、勞動(dòng)紀(jì)律
(1)、作業(yè)時(shí)間提前到崗,做好作業(yè)開(kāi)始準(zhǔn)備,上班時(shí)間到,準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始作業(yè)。
(2)、進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū),到達(dá)工作崗位時(shí),必須穿工衣,儀容整潔、端莊,不允許穿
拖鞋上班。
(3)、每次下班前必須清掃工作場(chǎng)地,保持工廠、車(chē)間及工作崗位的清潔,廢物扔在指定場(chǎng)所。
(4)、愛(ài)護(hù)公司的設(shè)施、設(shè)備及財(cái)務(wù),注意節(jié)約,不得任意損毀或浪費(fèi)。
(5)、工作中未經(jīng)許可不得擅離崗位,不準(zhǔn)接打私人電話。
(6)、誠(chéng)實(shí),守信用,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),原原本本、坦率的向公司匯報(bào),不得說(shuō)假話。
(7)、不得做出有損公司信譽(yù)之行為。
(8)、未經(jīng)許可,不得擅自將公司物品帶出或據(jù)為私用。
(9)、不得煽動(dòng)他人,擾亂破壞公司正常秩序。
(10)、未經(jīng)許可,在職員工不得從事其它公司之業(yè)務(wù)或就職于其它公司。
(11)、不得在公司內(nèi)或公司所屬設(shè)施內(nèi)從事個(gè)人物品之販賣(mài),嚴(yán)禁賭博、打架及其
它敗壞風(fēng)紀(jì)秩序之行為。
(12)、不得將公司的業(yè)務(wù),制造及技術(shù)秘密泄露給其它公司。
(13)、上班時(shí)間內(nèi)除工作業(yè)務(wù)外不得離開(kāi)工廠,有特殊情況需要外出時(shí),辦理“放
行條”,經(jīng)部門(mén)主管同意后方可出廠,外出時(shí)間超出半小時(shí)時(shí),需辦理請(qǐng)假手
續(xù)。
(14)、生產(chǎn)操作員必須按生產(chǎn)操作規(guī)程作業(yè),對(duì)違反操作規(guī)程造成損失的由個(gè)人承
擔(dān)責(zé)任。
(15)、時(shí)常節(jié)減經(jīng)費(fèi),努力提高工作效率。
四、公司質(zhì)量方針、主要的管理體系概況
1、品質(zhì)方針:創(chuàng)立“五優(yōu)”,邁向卓越
(1)、“五優(yōu)”是指:優(yōu)秀的品牌、優(yōu)良的品質(zhì)、優(yōu)廉的價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)異的交期。
2、公司的目標(biāo):(1)、客戶(hù)滿意度≥80%/次
(2)、客戶(hù)退貨率≤1%/月
(3)、客戶(hù)投訴≤5件/月
3、管理體系:組織結(jié)構(gòu)圖(見(jiàn)附面)略
4、崗位責(zé)任制:
總經(jīng)理:1)、全面負(fù)責(zé)公司行政管理、生產(chǎn)管理及公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、品質(zhì)政策的貫徹、實(shí)
施。
2)、規(guī)定各職能部門(mén)的職責(zé)與權(quán)限及部門(mén)之間的溝通的方式。
3)、仲裁、解決公司重大事務(wù)、質(zhì)量事故、客戶(hù)的投訴實(shí)施、推展質(zhì)量獎(jiǎng)懲。
4)、協(xié)調(diào)品管體系運(yùn)行中內(nèi)部溝通等事宜。
5)、定期向總經(jīng)理報(bào)告公司各方面工作的進(jìn)展情況。
行政部主管:1)、負(fù)責(zé)公司人事、行政管理及員工培訓(xùn)工作的落實(shí)。
2)、負(fù)責(zé)品管體系文件的管理控制。
3)、負(fù)責(zé)行政、人事文件及相關(guān)管理制度的起草。
4)、負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)指示的傳達(dá)及督促督促執(zhí)行。
5)、公司后勤總務(wù)的管理。
市 場(chǎng) 部:1)、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的訂單簽訂及銷(xiāo)售事務(wù)。
2)、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售前、售后處理服務(wù)。
3)、負(fù)責(zé)向公司反饋客戶(hù)的心理及客戶(hù)向公司提出的意見(jiàn)的處理。
4)、銷(xiāo)售渠道及與客戶(hù)溝通渠道的建立。
采 購(gòu) 部:1)、專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)公司所有物料的采購(gòu)。
2)、負(fù)責(zé)公司所購(gòu)物料質(zhì)量的控制。
3)、負(fù)責(zé)公司不合格材料退、換的處理。
4)、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商檔案資料。
5)、訂制月采購(gòu)計(jì)劃和月采購(gòu)總報(bào)表和質(zhì)量報(bào)表。
倉(cāng)管:1)、負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的收發(fā)工作。
2)、嚴(yán)格按《倉(cāng)庫(kù)管證制度》辦理物資出、入庫(kù)手續(xù)。
3)、認(rèn)真及時(shí)記賬、對(duì)賬,確保庫(kù)存實(shí)物與賬目一致,質(zhì)量良好。
4)、遵守公司報(bào)表制度,及時(shí)編報(bào)物資報(bào)表和反應(yīng)物資超儲(chǔ)等情況。
5)、持續(xù)保持庫(kù)內(nèi)物資存放有序,標(biāo)識(shí)清楚、整潔、安全。
品管部主管:1)、負(fù)責(zé)公司的品質(zhì)管理工作,編制和修訂本部門(mén)的工作文件。
2)、協(xié)助管理者代表維護(hù)品管體系的有效運(yùn)作。
3)、參與對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審。
5)、負(fù)責(zé)開(kāi)展品質(zhì)意識(shí)教育,加強(qiáng)檢驗(yàn)和試驗(yàn),對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。
6)、負(fù)責(zé)檢測(cè)設(shè)備的管理。
IQC員:1)、負(fù)責(zé)來(lái)料檢查,嚴(yán)格按檢驗(yàn)文件執(zhí)行。
2)、協(xié)助部門(mén)主管對(duì)供應(yīng)商供料情況進(jìn)行評(píng)審。
3)、認(rèn)真填寫(xiě)有關(guān)品質(zhì)記錄,分析來(lái)料不良的原因并超出改善方案。
4)、定時(shí)向部門(mén)主管匯報(bào)工作情況及提供相關(guān)月報(bào)表。
木工部質(zhì)檢和油漆部質(zhì)檢:
1)、巡檢監(jiān)督作業(yè)員操作方式及工藝參數(shù)的執(zhí)行。
2)、抽查產(chǎn)品品質(zhì)、點(diǎn)檢工具。
3)、糾正作業(yè)員不正確操作方式,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)文件的有效性。
成品質(zhì)量管理員:
生產(chǎn)文員:1)、負(fù)責(zé)各車(chē)間生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總,完成生產(chǎn)月報(bào)表和年報(bào)表。
2)參與生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備更新改造,維修計(jì)劃的編制。
3)、負(fù)責(zé)各車(chē)間的聯(lián)絡(luò)工作。
4)、產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)。
5)、產(chǎn)品出貨的跟進(jìn)與安排。
前臺(tái)文員:1)、負(fù)責(zé)辦公室日常電話的接聽(tīng)并及時(shí)處理,收發(fā)傳傳真。
2)、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的打印、控制管理。
3)、辦公室會(huì)議的安排及會(huì)議會(huì)管理。
4)、負(fù)責(zé)辦公室日常細(xì)小事務(wù)的記錄及處理。
5)、負(fù)責(zé)接待來(lái)訪來(lái)賓。
生產(chǎn)組長(zhǎng):1)、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)完成。
2)、負(fù)責(zé)原材料的領(lǐng)取和返修品的領(lǐng)、退手續(xù)。
3)、負(fù)責(zé)對(duì)本組作業(yè)員定額及評(píng)分考核和本組日產(chǎn)量的報(bào)表工作。作 業(yè) 員:1)、服從領(lǐng)導(dǎo)安排、堅(jiān)守工作崗位。
2)、嚴(yán)格遵守生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程。
3)、按時(shí)完成生產(chǎn)定額和合格率指標(biāo)。
4)、努力學(xué)習(xí),提高操作技能。
電工:1)、根據(jù)情況完成設(shè)備的維護(hù)工作,各種線路的安裝。
2)、每天必須不定時(shí)巡檢各車(chē)間設(shè)備運(yùn)行及線路、氣路安全情況,發(fā)
現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
3)、設(shè)備的定期維修。
4)、設(shè)備的建檔與管理。
保 安 員:1)、保安必須有高度的責(zé)任感和警惕性,常備不懈,忠于職守。
2)、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,堅(jiān)守工作崗位。
3)、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,不徇私情。
4)、認(rèn)真執(zhí)行公務(wù),確保公司財(cái)產(chǎn)不受損害。
清 潔 工:1)、服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作。
2)、負(fù)責(zé)全廠環(huán)境、辦公室及各車(chē)間的清掃工作,保持全廠整潔衛(wèi)生。
3)、負(fù)責(zé)每日垃圾及廢品的處理。
4)、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分派的臨時(shí)性工作任務(wù)。
資材部主管:1)、協(xié)調(diào)出貨計(jì)劃。
2)跟、催物料回廠及生產(chǎn)進(jìn)度。
3)、對(duì)本課單據(jù)進(jìn)行管理。
4)完整傳達(dá)廠部各項(xiàng)規(guī)章制度及要求并予以執(zhí)行。
5)、對(duì)本部門(mén)推解5S并完善執(zhí)行。
6)、針對(duì)廠內(nèi)產(chǎn)能進(jìn)行分析并予以制表。
7)、依業(yè)務(wù)可接定單進(jìn)行生產(chǎn)排程并追蹤其進(jìn)度。
8)、對(duì)庫(kù)存數(shù)量及半成品數(shù)量進(jìn)行控制。
9)、對(duì)生產(chǎn)所屬物料進(jìn)行需求規(guī)制。
10)、每日對(duì)生產(chǎn)數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
五、6S
6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素
養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETV)共六個(gè)項(xiàng)目,因其中羅馬發(fā)音均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)“6S”。
1、推進(jìn)6S的必要性:
1)、競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,易不容緩。
2)、工廠的形象、感覺(jué)。
3)、6S——現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。
A、提升品質(zhì)、降低不良。
B、減少浪費(fèi)、降低成本。
C、確保交期,順利交貨。
D、安全有保障,工廠無(wú)傷害。
E、管理氣氛融洽,工作規(guī)范。
2、6S的定義
1)、整理:區(qū)分要用與不要用的東西,將不要用的東西清理掉。
2)、整頓:要用的東西依規(guī)定定位,定量的擺放整齊,明確有標(biāo)識(shí)。
3)、清掃:消除職場(chǎng)內(nèi)的臟污,并且防止污染的再發(fā)生。
4)、清潔:將前3S的做法制度化,貫徹執(zhí)行并維持。
5)、素養(yǎng):人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
6)、安全:識(shí)別安全事項(xiàng),制定安全目標(biāo),實(shí)施各種預(yù)防和控制措施,消除隱患,從而最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全、設(shè)備安全、產(chǎn)品安全、人身安全和消防安全。
3、6S的推行要領(lǐng)
1)、整理:A、區(qū)分要用和不要用的東西,把不要用的東西清除掉。
B、目的把空間騰出來(lái)活用。
2)、整頓:A、將要用的依規(guī)定的定位,定量的擺放整齊,并明確標(biāo)識(shí)。
B、目的:消除“尋找”時(shí)間。
3)、清掃:A、清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。
B、目的:清除“臟污”保持職場(chǎng)內(nèi)干凈、明亮。
4)、清潔:A、將前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持成果。
B、目的:通過(guò)制度化維持成果,并顯現(xiàn)“異常”之所在。
5)、素養(yǎng):A、人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
B、目的:改變“人的品質(zhì)”,養(yǎng)成良好習(xí)慣。
6)安全:A、消除職業(yè)災(zāi)禍,確保員工的健康與安全。
B、目的:保證安全生產(chǎn),有一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。
4、6S活動(dòng)的好處
1)、提高企業(yè)形象。
2)、減少浪費(fèi)。
3)、安全有保障。
4)、標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者。
5)、增加員工歸屬感。
5、明確在6S活動(dòng)中之責(zé)任
1)、員工的責(zé)任。
A、不斷地整理整頓自己的工作環(huán)境。
B、及時(shí)處理不要物品,不可使其占用作業(yè)區(qū)域。
C、維持通道的暢通和整潔。
D、在規(guī)定地方放置工具、物品。
E、滅火器、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)等的周?chē)獣r(shí)刻保持清潔。
F、物品、設(shè)備要仔細(xì)的放,安全的放,較大、較重的堆在下層。
G、負(fù)責(zé)保持自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的整潔。
H、邊角余料等集中于規(guī)定場(chǎng)所。
I、不斷清掃,保持清潔。
J、積極配合上級(jí)主管安排的工作。
2)、干部的責(zé)任
A、結(jié)合公司行動(dòng)目標(biāo)。
B、多方面學(xué)習(xí)6S知識(shí)和技巧。
C、研讀6S活動(dòng)相關(guān)書(shū)籍,搜集廣泛資料。
D、積極進(jìn)行負(fù)責(zé)單位的6S活動(dòng)宣傳、教育。
E、對(duì)部門(mén)內(nèi)的工作區(qū)域進(jìn)行劃分。
F、依公司6S活動(dòng)計(jì)劃表,分解細(xì)化部門(mén)計(jì)劃工作。
G、幫助部屬解決活動(dòng)中的困難點(diǎn)。
H、擔(dān)擋6S活動(dòng)委員及評(píng)分委員。
I、分析和改善6S活動(dòng)中的問(wèn)題點(diǎn)。
J、督促部屬的清掃點(diǎn)檢工作。
K、檢查員工服裝儀容,行為規(guī)范。
L、上班后之點(diǎn)名與服裝儀容清查,下班前之安全巡查和確保。
六、企業(yè)文化
現(xiàn)今的社會(huì)市場(chǎng)竟?fàn)幨欠浅<?lì)的,家具行業(yè)的前景也是同樣的,知識(shí)在更新,時(shí)代在進(jìn)步,社會(huì)在發(fā)展,而人的審美觀也很前衛(wèi)和時(shí)尚,所以企業(yè)要發(fā)展,要有濃郁的氛圍和文化。
車(chē)間標(biāo)語(yǔ)以及宣傳欄等(略)
七、消防安全
1)要明確使用滅火器的規(guī)范操作方法(現(xiàn)場(chǎng)示范)。
2)上班時(shí)間要戴防護(hù)措施,如口罩、防素面具等,關(guān)系到人身安全與健康。
3)進(jìn)入車(chē)間,嚴(yán)禁一切煙火。
4)巡查預(yù)防,消除隱患。
第二篇:崗前培訓(xùn)
新員工入職崗前培訓(xùn)流程
對(duì)于新聘人員的崗前培訓(xùn),按工作環(huán)境與程序可分為三個(gè)階段。1.公司行政部門(mén)的培訓(xùn); 2.直屬部門(mén)的培訓(xùn); 3.實(shí)地業(yè)務(wù)訓(xùn)練;
一、行政部短期培訓(xùn):以企業(yè)文化渲染,使新入職人員了解企業(yè)、認(rèn)同企業(yè)、提升企業(yè)認(rèn)同感為主要目的;同時(shí)幫助新員工盡快的適應(yīng)公司環(huán)境、進(jìn)入工作角色;
其主要培訓(xùn)內(nèi)容為公司內(nèi)部管理制度的學(xué)習(xí),企業(yè)簡(jiǎn)介(業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、企業(yè)榮譽(yù));企業(yè)文化(愿景、使命、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則);規(guī)章制度(人力資源管理制度、信息保密);工作管理、職業(yè)心態(tài)等周期大約為半天。
1、公司文化介紹公司簡(jiǎn)介概況以及目標(biāo)、政策、經(jīng)營(yíng)方針;
2、公司組織機(jī)構(gòu)部門(mén)職能介紹,參觀公司的各部門(mén)及其本人未來(lái)的工作崗位環(huán)境;
3、公司各項(xiàng)管理制度的培訓(xùn);
4、公司產(chǎn)品體系介紹;
5、公司學(xué)習(xí)資料提供,工位安排,電腦提供;
6、與入職部門(mén)經(jīng)理交接。
二、直屬部門(mén)培訓(xùn):以勝任崗位應(yīng)具備任職資格要求為導(dǎo)向,可采用一對(duì)一“導(dǎo)師制”的形式,關(guān)注新員工工作流程、崗位職責(zé)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的輔導(dǎo);
1、直屬部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行產(chǎn)品體系培訓(xùn),其中包括產(chǎn)品的性能、價(jià)格、技術(shù)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),各部門(mén)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須是新進(jìn)人員的未來(lái)主管。(培訓(xùn)周期半天)
2、新員工入職后第二天由部門(mén)經(jīng)理指定一名專(zhuān)人指導(dǎo)新員工日后的學(xué)習(xí),其中學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:賬務(wù)、報(bào)表、工資、固定資產(chǎn)等模塊。新員工入職后人數(shù)如果比較集中,由實(shí)施服務(wù)部經(jīng)理指定一名技術(shù)人員為新員工一周內(nèi)分別講解賬務(wù)、報(bào)表、工資、固定資產(chǎn)等軟件模塊。
3、新人入職第2周,重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司內(nèi)網(wǎng)用法,指定專(zhuān)人講授營(yíng)銷(xiāo)技巧、從事未來(lái)工作的技能及從事工作的方法、業(yè)務(wù)知識(shí),其中業(yè)務(wù)方面根據(jù)部門(mén)的不同分為企業(yè)、政府、行業(yè)以及時(shí)間運(yùn)籌和時(shí)間管理。
4、新人入職第3周,溫習(xí)以上培訓(xùn)的內(nèi)容,業(yè)務(wù)知識(shí),并由部門(mén)經(jīng)理安排每天的日常工作及可能的臨時(shí)性業(yè)務(wù),并由人事部安排對(duì)新人進(jìn)行試講。
三、實(shí)地業(yè)務(wù)訓(xùn)練
新人入職4周進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn),實(shí)地培訓(xùn)由部門(mén)經(jīng)理指派一位專(zhuān)業(yè)骨干人員負(fù)責(zé)實(shí)地培訓(xùn),在上項(xiàng)目(談客戶(hù))的同時(shí)讓新人熟悉業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)談判技巧、嘗試從事即將開(kāi)展的工作。指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助
其完成工作,并隨時(shí)指出注意事項(xiàng)和應(yīng)改進(jìn)的地方。指導(dǎo)者對(duì)受培訓(xùn)人員的工作負(fù)完全責(zé)任。注:
1、新員工進(jìn)入試用期,銷(xiāo)售部門(mén)由直屬部門(mén)經(jīng)理安排指定的業(yè)務(wù)人員帶領(lǐng)新員工熟悉業(yè)務(wù)流程,實(shí)施服務(wù)部由直屬部門(mén)經(jīng)理安排技術(shù)人員帶領(lǐng)新員工上項(xiàng)目,試用期周期根據(jù)試用期間新員工個(gè)人綜合素質(zhì)評(píng)定,試用期為1-3個(gè)月,進(jìn)入試用期后由行政部開(kāi)始做考勤記錄(錄指紋);
2、試用期綜合考核通過(guò)后,新員工正式轉(zhuǎn)正。
第三篇:崗前培訓(xùn)
崗前培訓(xùn)
目的:通過(guò)崗前培訓(xùn),使口腔醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員,各類(lèi)助理人員達(dá)到口腔醫(yī)院開(kāi)業(yè)和正常工作需要。
內(nèi)容:
1、員工思想素質(zhì)教育(因醫(yī)務(wù)人員、助理人員來(lái)源不同),符合非國(guó)有企
業(yè)營(yíng)利性醫(yī)院的思想轉(zhuǎn)變要求(對(duì)患者、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事心態(tài)、方法)。
2、服務(wù)禮儀。
3、工作流程的建立。
4、醫(yī)患溝通技巧;
5、醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)方法和策略。
6、醫(yī)院服務(wù)檔次,品味提升方法和注意事項(xiàng)。
7、因此次培訓(xùn)需讓原眾象牙科診所全體員工亦參加,故一些未考慮到內(nèi)容需肖揚(yáng)老師你加入。
8、幫助原眾象牙科考慮到優(yōu)化提升工作流程等方面。
要求:培訓(xùn)的員工成為精神面貌積極,禮儀標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)規(guī)范,懂得和上下級(jí)同事正確相處,工作和諧的員工團(tuán)隊(duì)。
廣元口腔醫(yī)院簡(jiǎn)介:
四川省廣元口腔醫(yī)院是一家二級(jí)口腔專(zhuān)科醫(yī)院,擬設(shè)口腔種植中心,口腔正畸科,口腔頜面外科(含病房.手術(shù)室),牙周病科,牙體牙髓病科,口氣清新科,兒童牙病科,消毒供應(yīng)科,信息病案科,檢驗(yàn)科,藥房等科室。本醫(yī)院是一家具有完善的醫(yī)療設(shè)備和優(yōu)良的就醫(yī)環(huán)境,專(zhuān)注于臨床醫(yī)療,臨床研究,預(yù)防保健和人才培養(yǎng),符合未來(lái)發(fā)展的現(xiàn)代化口腔專(zhuān)科醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
眾象牙科簡(jiǎn)介:
廣元市眾象牙科三處門(mén)診分別位于風(fēng)景優(yōu)美、交通便利的利州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)鄭州路,和經(jīng)濟(jì)中心的老城區(qū)小西街.以及利州東路的東壩門(mén)診,是廣元市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),在患者中享有極高的聲譽(yù)。
眾象牙科現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員三十余人,就診環(huán)境舒適,臨床工作分區(qū)合理。擁有高檔綜合治療臺(tái)二十余臺(tái),曲面全景X光機(jī),牙科X光機(jī)、德國(guó)卡瓦種植機(jī),高檔滅菌器等設(shè)備,并嚴(yán)格實(shí)行“一人一機(jī)”,充分注重醫(yī)患防護(hù)。
第四篇:崗前培訓(xùn)材料
崗前培訓(xùn)材料
1、填寫(xiě)入職申請(qǐng)表,通過(guò)部門(mén)經(jīng)理面試合格后方可辦理正式入職手續(xù)。辦理入職手續(xù)需交2張1寸免冠相片和本人身份證復(fù)印件一份。
2、自入職之日起7天為試工期,7天內(nèi)離職無(wú)工資,干不滿一個(gè)月離職扣除7天試工期工資。
3、員工考勤
(1)、遲到、早退
1)每天10:30上班,員工須提前十,分鐘到崗;
2)遲到在15分鐘內(nèi)記一次,超過(guò)者記曠工1次,有特殊情況者須及時(shí)向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假或說(shuō)明情況,當(dāng)月累計(jì)遲到三次者,記曠工1次;
(2)事假
1)員工請(qǐng)假在三天以?xún)?nèi)的,需提前兩天報(bào)部門(mén)經(jīng)理審批,三天以上的,還需轉(zhuǎn)人力資源部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);
2)請(qǐng)假須寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng),不能以電話,短信或他人代傳告知等形式;
3)請(qǐng)假須得到批準(zhǔn)后方可休假,否則按曠工論;
(3)病假
1)員工休病假須有醫(yī)院或醫(yī)務(wù)室診斷證明、藥費(fèi)收據(jù)和醫(yī)院假條為準(zhǔn);
2)請(qǐng)病假的員工,須在上班前一天告知部門(mén)主管或經(jīng)理;病愈上班時(shí),須將有效病假條連同診斷證明一并交部門(mén)經(jīng)理;(4)曠工
無(wú)故曠工的員工,當(dāng)月工資按照實(shí)際上班天數(shù)發(fā)放,嚴(yán)重者不予結(jié)算當(dāng)月工資;
10、工資、獎(jiǎng)金發(fā)放
每月15日發(fā)放員工工資(遇節(jié)假日順延或提前);
11、員工公休日
員工每周雙休、法定假日按規(guī)定休息;如遇緊急業(yè)務(wù),需服從安排進(jìn)行加班,;
13、獎(jiǎng)懲制度
(1)、獎(jiǎng)勵(lì)條例
1)為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益者;
2)為企業(yè)挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者;(2)懲罰條例;
1)工作時(shí)間進(jìn)行各種私人活動(dòng);
2)為按時(shí)提報(bào)口袋助理工作日志;
3)工作失誤或因交接不清,給業(yè)務(wù)造成損失; 4)不服從管理,不按時(shí)完成分配任務(wù);
5)曠工一天或遲到、早退三次以上者;
6)對(duì)分配的工作未按時(shí)完成,延誤和影響其它工作;
15、離職
1)、實(shí)習(xí)員工申請(qǐng)離職需提前三天申請(qǐng);正式員工需提前一個(gè)月寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng)交予部門(mén)負(fù)責(zé)人; 2)、通過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后,離職當(dāng)日填寫(xiě)《員工離職表》
3)、離職時(shí)需交接好自己的工作,如因交接不當(dāng)影響業(yè)務(wù),不予結(jié)算當(dāng)月工資。
第五篇:崗前培訓(xùn)
廣西生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖書(shū)館學(xué)生助理團(tuán)
——讀書(shū)會(huì)11級(jí)新會(huì)員崗前培訓(xùn)
秋天,收獲的季節(jié),在黃金的季節(jié)里,讀書(shū)會(huì)和大家一樣,懷著無(wú)比激動(dòng)的心情。迎來(lái)了讀書(shū)會(huì)新一屆會(huì)員成立的崗前培訓(xùn)。現(xiàn)將崗前培訓(xùn)總結(jié)如下:
一、會(huì)議內(nèi)容
十月八日晚上七點(diǎn)四十分我會(huì)在西校區(qū)4014教室舉行讀書(shū)會(huì)11級(jí)新會(huì)員崗前培訓(xùn)。由于本次崗前培訓(xùn)是在在國(guó)慶長(zhǎng)假結(jié)束后就舉行,而且也正巧遇到新生們要去軍訓(xùn),時(shí)間安排上有點(diǎn)緊湊,但是我們讀書(shū)會(huì)的新會(huì)員們大部分都能按時(shí)來(lái)到會(huì)場(chǎng)參加了崗前培訓(xùn),而少數(shù)部分沒(méi)有能夠來(lái)到會(huì)場(chǎng)的新會(huì)員們也請(qǐng)假了,這體現(xiàn)了我會(huì)新會(huì)員們良好素質(zhì)。在本次崗前培訓(xùn)中分為了個(gè)流程:
1、介紹到場(chǎng)嘉賓、讀書(shū)會(huì)理事。
2、圖書(shū)館館長(zhǎng)、讀書(shū)會(huì)總指導(dǎo)老師伍荔霞老師講話。
3、會(huì)長(zhǎng)秦翔解說(shuō)PPT。
4、各組組長(zhǎng)宣布各組的成員名單并介紹本組的職責(zé)。
5、會(huì)議結(jié)束。
6、合影留念。
當(dāng)晚到場(chǎng)的嘉賓有圖書(shū)館館長(zhǎng)、讀書(shū)會(huì)總指導(dǎo)老師伍荔霞,圖書(shū)館館員、讀書(shū)會(huì)指導(dǎo)老師王若嫻,社聯(lián)代表團(tuán)成員,可見(jiàn)老師、社聯(lián)對(duì)我會(huì)的的關(guān)心、重視。
在館長(zhǎng)的發(fā)言中,館長(zhǎng)對(duì)于我會(huì)進(jìn)行了簡(jiǎn)單而明了的解說(shuō),在館長(zhǎng)時(shí)而幽默時(shí)而神采飛揚(yáng)的演說(shuō)中會(huì)議顯得輕松而又歡樂(lè),并沒(méi)有過(guò)分的嚴(yán)肅,讓大家覺(jué)得氣氛很好。在館長(zhǎng)的講話中還表達(dá)了讀書(shū)會(huì)的情懷,對(duì)讀書(shū)會(huì)的重視,對(duì)新會(huì)員們的看好,圖書(shū)館與讀書(shū)會(huì)的重要關(guān)系。對(duì)讀書(shū)會(huì)的看
好,對(duì)新會(huì)員們的期待。
在會(huì)長(zhǎng)展示我會(huì)一年來(lái)的成果展中,盡管只有短短的五分鐘,但是俗話說(shuō)得好,濃縮就是精華,這五分鐘足夠讓新會(huì)員們更進(jìn)一步的了解讀書(shū)會(huì)。在短短的五分鐘成果展中不僅僅只是使新會(huì)員們更了解讀書(shū)會(huì),介紹讀書(shū)會(huì),更是給新會(huì)員們樹(shù)立榜樣,無(wú)形中給新會(huì)員們壓力,相信新會(huì)員們會(huì)把讀書(shū)會(huì)越辦越好,會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們的。
在會(huì)議結(jié)束后,讀書(shū)會(huì)各樓層服務(wù)組組長(zhǎng)組織了各組的新會(huì)員們開(kāi)了個(gè)簡(jiǎn)短的小會(huì),并進(jìn)行了組長(zhǎng)與新會(huì)員們的短暫互動(dòng)。
二、不足之處
1、有極少數(shù)的新會(huì)員們遲到,出現(xiàn)姍姍來(lái)遲現(xiàn)象。
2、在整場(chǎng)會(huì)議中偶爾出現(xiàn)小吵鬧聲音,并有會(huì)員在臺(tái)下聊天,顯得不尊重。
三、努力方向
在整場(chǎng)會(huì)議中基本上沒(méi)有什么大問(wèn)題,大家都表現(xiàn)得很好,把細(xì)節(jié)和不足之處改掉。
相信新會(huì)員們對(duì)讀書(shū)會(huì)有更深的了解,相信他們會(huì)更喜歡、更欣慰他們?cè)诒姸嗌鐖F(tuán)中選擇了讀書(shū)會(huì),并進(jìn)入了讀書(shū)會(huì)!我們也相信新會(huì)員們會(huì)把讀書(shū)會(huì)做得更好,他們會(huì)為讀書(shū)會(huì)帶來(lái)更多的創(chuàng)新。讀書(shū)會(huì)因?yàn)槿谌肓诵鲁蓡T而更精彩、更溫馨!
廣西生態(tài)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)
讀書(shū)會(huì)
二〇一一年十月十日