第一篇：食堂建設(shè)合理化建議

食堂建設(shè)合理化建議

食堂建設(shè)合理化建議

建議食堂的主食能準備夠吧，上次吃稀餐的時候，排到一般隊的時候，方便面就沒有了，還有幾次，也就到一半的時候，花卷沒有了，饅頭沒有了

反正是希望食堂的主食不要限量發(fā)放就好了，主食不像炒菜，剩下點還是可以吃的 我的樓層比較高，又不想提前去食堂，所以每次去的都比較晚，經(jīng)常碰到想要的東西沒有咯

感謝食堂采用了我的建議，也聽到了廣播播出的文明就餐，休了幾天班，今天中午看到湯桶前面放上了盆，服務(wù)員在那里認真的監(jiān)督和指導(dǎo)，多數(shù)職工能自覺在盆上面盛湯，個別人還有些差距，服務(wù)員擦桌的時候，一名穿某公司工作服(不知道他是不是公司職工)職工貓腰站在湯桶前面，嘴里嚼著飯，盯著桶里大約有10多秒的時間，還是老樣子盛湯，一名戴眼鏡的漂亮女士拿著飯盒在桶上面盛湯，這時過來一位老師傅同樣是嘴里嚼著飯，一邊嚼飯一邊盛湯，稍不注意很有可能飯粒子掉到湯里，還有的同志剛想在桶上盛，看到前面擺著的盆，自覺的改正了，再次建議食堂的領(lǐng)導(dǎo)，在桶前面擺上一個溫馨的小提示，估計效果會更好一些，看到提示后自然而然的就會遵守了。

之前我也在物業(yè)繳費時，給物業(yè)提小區(qū)道路清理的問題，有一條人行小路，下面已經(jīng)鋪磚，上面卻有施工留下的土，下雨時候都是泥，很難行走。建議提了以后，沒想到很快得到了解決。

我還向?qū)W校、圖書館、飯店等提過很多建議，有的被采用了，有的當面答應(yīng)了，有的置之不理。

個人覺得，對身邊的不合適的需要改進的事情，要積極向有關(guān)部門反映并提合理化建議，不但方便自己，同時也會大大方便周圍的其他人，從而促進社會的進步。對所屬單位而言，有的是沒注意到，有的是習(xí)以為常了，其實很多時候他們也需要有人提醒。

所以我認為這是非常好的事情。以后我還會力所能及的去做此類事情。項目建議書的基本內(nèi)容

項目建議書只是投資前對項目的輪廓性設(shè)想，主要從投資建設(shè)的必要性方面論述，同時初步分析投資建設(shè)的可行性?；緝?nèi)容有：

1、投資項目提出的必要性;

2、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想;

3、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析;

4、投資估算和資金籌措設(shè)想;

5、項目大體進度安排;

6、經(jīng)濟效益和社會效益的初步評價。

項目建議書的內(nèi)容總的說來比較簡明，因而不同性質(zhì)的項目(指一般項目、技術(shù)引進和設(shè)備進口項目、外商投資項目)的建議書之間的差異就比較明顯。

總之一份好的建議書要做到以下幾點： 建議書要將自己建議的具體內(nèi)容，采取的措施、方 法、步驟列出，2 建議書要具體明確，有針對性。3 要針對某一具體問題來談。建議書要把握好分寸，實事求是，所提的建議經(jīng)過努力必須是切實可行的。5 建議書的語言要精煉、準確，篇幅一般不宜太長，少分析和論證。來信主題：食堂生活建議 信息來源：魯邦志

辦理過程: 縣政府辦公室收到該信后，請政府機關(guān)事務(wù)局辦理。受理單位: 政府機關(guān)事務(wù)局 辦理結(jié)果:近日，縣長信箱收到魯邦志同志關(guān)于“食堂生活建議”的來信，反映機關(guān)食堂生活質(zhì)量越來越差，要求適當增加補貼以提高標準的問題。

首先，感謝魯邦志同志對政府機關(guān)食堂工作的關(guān)心和支持?，F(xiàn)答復(fù)如下：

1、食堂日均收支情況：目前，機關(guān)食堂日均進餐人數(shù)(不含早餐)為105人，每餐價格為5元，日均進餐收入為525元，日均補助收入(注：財政補貼20萬元日平均數(shù))為548元，日均總收入為1073元;日均大米、肉食品、蔬菜、佐料、燃料、低值易耗品、維修、水電、工資等支出合計為1788元;平均每餐成本達17元，直接成本(剔除燃料、水電、工資等)為8.8元，日均凈虧損730元。

2、財政補貼情況：食堂每年定補資金為10萬元。今年，在物價日益上漲的壓力下，感謝政府領(lǐng)導(dǎo)的支持，給食堂追加了10萬元補助資金，補助資金達到20萬元。

3、食堂運營現(xiàn)狀：當前，食堂進餐人數(shù)越來越多，通過調(diào)查了解，征求意見，普遍反映飯菜質(zhì)量較以前大有改觀，盡管葷菜數(shù)量減少了1個，但質(zhì)量得到了提高，相對現(xiàn)在的物價水平來說，還是都能接受。

由于當前物價水平高，導(dǎo)致進餐成本高，盡管政府加大了食堂資金的補貼力度，但食堂還是處于虧本經(jīng)營之中。食堂工作人員每天盡職盡責(zé)，盡量做到在高物價的壓力下控制成本，力爭不漲價，讓在食堂進餐的人員能夠承受得住;也一直在為飲食的合理搭配而絞盡腦汁，希望能讓每位進餐人員都能吃飽吃好。畢竟眾口難調(diào)，很難做到每餐讓每一個人都滿意，這點希望得到大家的諒解。

最后，歡迎更多關(guān)心和支持機關(guān)食堂建設(shè)的熱心人多提合理化建議，我們將虛心接受并加以改進。

秭歸縣政府機關(guān)事務(wù)管理局。

第二篇：食堂管理合理化建議匯總

廚房合理化建議匯總

1.粗加工要增加下水道。2.改進廚房清洗池。

3.個別就餐人員不尊重售飯人員，希望領(lǐng)導(dǎo)教育批評。4.二樓保溫臺電源插座和電線太小，無法正常使用，啟用一兩臺，線和插座就會發(fā)熱起火，導(dǎo)致飯菜無法加熱。5.廚房抽油煙罩沒有全部覆蓋灶臺，吸煙力度也小，無法將煙全部排出，因而導(dǎo)致廚房墻面和頂棚發(fā)黑，衛(wèi)生工作加大難度，對人體傷害也大。

6.電餅鐺需要加油煙罩，否則也會對衛(wèi)生質(zhì)量和人體健康造成傷害。

7.吃飯時間太短，第二批磅房人員吃飯就沒飯了。8.飯菜太咸，油膩。

9.吃飯期間，盡量避免端倒飯菜盤，影響食欲。

10.提高飯菜質(zhì)量，增加飯菜分量，減少飯菜價格，盡量保持飯菜溫度。

11.化驗室上夜班點名太早，經(jīng)常趕不上吃飯。下了夜班，早八點過去之后飯菜不保溫，甚至遲一點就沒有了，時間久了，員工會得胃病。延長下班吃飯時間，過去遲就沒飯了；早飯適當改善一下。

12.夜飯時間太短，下中班后吃不上飯，餓著肚子睡覺。早 餐時間太短，下夜班后常常吃不上，并且都是冷的。13.餐廳打飯人員有時候服務(wù)態(tài)度太差。14.冬季打飯回車間后已經(jīng)冷了，吃后拉肚子。15.餐廳排隊打飯時保安、保潔插隊嚴重。16.餐廳飯菜內(nèi)應(yīng)少放一些辣椒、花椒。

17.餐廳飯菜的樣式能夠定期更新，老是那幾樣。18.中午第三批人員就餐時全是冷飯，且樣式太少。19.近期餐廳飯菜質(zhì)量下降。

20.餐廳打飯人員在價格和分量上不能做到人人平等。21.少占用下班時間，下班晚了吃不上飯。22.定期更新飯餐花樣、種類。23.打飯時插隊現(xiàn)象死灰復(fù)燃； 24.餐廳打飯時間太集中，浪費時間； 25.建議食堂中午賣水果；

26.12:20去餐廳時已經(jīng)沒有菜了，建議延長供餐時間； 27.餐廳飯菜價格貴，數(shù)量少； 28.建議豐富早餐種類；

29.建議更換餐廳已壞的刷卡機，讓員工看到刷卡金額； 30.餐廳后邊上去就沒飯了，建議飯菜留久一點以免后面上去的員工吃不好；

31.建議餐廳定點讓各部門分批在半小時內(nèi)吃完飯而不是都上去等，沒有還在那死等；

32.餐廳飯菜質(zhì)量：快要考評一個樣，考評過后一個樣； 33.吃飯排隊時間過長； 34.早餐、晚餐換個花樣；

35.充飯卡為什么要固定50或100元； 36.炊事員工作時要戴上口罩；

37.中午第二批就餐人員飯菜數(shù)量、質(zhì)量、品種都太差；第三批就餐人員飯菜數(shù)量不充足，飯菜花樣少； 38.飯菜價格貴； 39..插隊現(xiàn)象嚴重； 40.加強餐廳衛(wèi)生；

41.餐廳工作人員在打飯時偏三向四，打多打少，另外我發(fā)現(xiàn)大井溝的廚師做菜離不開辣子。午飯到12點40左右吃就沒菜了。

42.餐廳廚房味精放得太多了；

43.員工就餐輪流吃飯，可后去人員根本無菜可選，望領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際根據(jù)實際予以解決；

44.餐廳衛(wèi)生一般，須讓保潔員來維持，再開飯的時候要讓員工不插隊，不大聲喧嘩；

45.對于飯菜質(zhì)量問題，價格過于偏高，有時晚上的湯面，里面什么都沒有，甚至發(fā)酸；

46.飯菜味道還可以，就是飯菜價格高，主要是分量有點少； 47.早飯開飯時間太遲； 48.建議中午也賣水果；

49.我們飯菜問題，有的菜是不是他們自己定的價錢。

第三篇：實驗室建設(shè)規(guī)劃合理化建議

關(guān)于實驗室建設(shè)合理化的建議

（一）中藥類專業(yè)實驗室建設(shè)規(guī)劃

實驗教學(xué)是學(xué)校教學(xué)體系的重要組成部分，實驗室是保障實驗教學(xué)順利進行的物質(zhì)基礎(chǔ)，是提高學(xué)生解決實際問題能力的基地，是培養(yǎng)創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的重要場所。實驗室建設(shè)水平的高低是衡量一個學(xué)校辦學(xué)層次的重要標志。

隨著學(xué)校的改制，近幾年的招生人數(shù)的增加，我校儀器設(shè)備、經(jīng)費、實驗室的增加，為更好更優(yōu)的滿足實驗教學(xué)的需要，原有的實驗室管理辦法和建設(shè)就需要改進，因此有必要制定一個科學(xué)合理的實驗室建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)目前我校實驗室的實際情況，特制定下述實驗室建設(shè)規(guī)劃。

1.實驗室現(xiàn)狀分析（1）實驗室建制

目前我校中藥類專業(yè)實驗室建設(shè)與管理正處于逐步且急需完善的階段。

（2）實驗室儀器設(shè)備

我校實驗室主要的儀器設(shè)備配備情況可以達到大專院校實驗室的要求。

（3）實驗室用房

綜合樓北一樓（原化學(xué)實驗室）、二樓（生物試驗室）、四樓（中藥檢驗實驗室）、五樓（西兩空實驗室、東一實驗室已計劃做為藥物分析實驗室），綜合樓南四樓（中藥材觀摩室）、五樓（中藥標本中心），新教學(xué)樓南一樓炮制實驗室、制藥設(shè)備室、兩空實驗室。新校區(qū)實驗實訓(xùn)樓真正建設(shè)中。（4）實驗室隊伍

可以說是空白，因此我校在近幾年需組建和重點培養(yǎng)實驗人員。（5）實驗教學(xué)情況

按照我校中藥類專業(yè)要求，應(yīng)至少開出實驗項目8個。已開出實驗項目4個，但實際開出率不到50%。

2.建設(shè)規(guī)劃的目標

為了遵循保證基礎(chǔ)、體現(xiàn)先進、加強實踐、著眼創(chuàng)新的原則，開出與社會生產(chǎn)相適應(yīng)的、代表性、人無我有、人有我優(yōu)的實驗，除了加大對實驗室教學(xué)儀器設(shè)備、實驗室用房設(shè)施投入的同時，還應(yīng)注意關(guān)心實驗室技術(shù)人員和實驗室管理人員的組建和素質(zhì)提高，強化實驗室管理，建立各種管理規(guī)章制度。（1）實驗室結(jié)構(gòu)的建設(shè)

根據(jù)我校近期和中期實驗教學(xué)發(fā)展的需要，應(yīng)至少建立以下實驗室：

①基礎(chǔ)實驗室（4個）

②專業(yè)基礎(chǔ)實驗室（藥劑實驗室4個、分析實驗室4個、中藥化學(xué)實驗室4個）

③中藥標本中心（1個）④中藥材觀摩室（1個）⑤中藥炮制實驗室（6個）⑥顯微實驗室（2個）⑦制藥實驗室（8個）⑧精密儀器實驗室（4個）（2）校內(nèi)實訓(xùn)基地

①高規(guī)格、標準化藥用植物園

②中藥制藥仿真工廠或?qū)W校附屬中藥制藥廠 學(xué)校今后的評估和升格，實驗室應(yīng)當作為學(xué)校整體建設(shè)和規(guī)劃的重要組成部分。為了長期發(fā)展的需要，我們更應(yīng)該加強基礎(chǔ)和專業(yè)基礎(chǔ)實驗室的建設(shè)，以及基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和儀器試劑的不斷添加和更新。（2）實驗課程的改革

我校的實驗課程可以說屬于空白。為追求好的教學(xué)效果，必須建立一個有利于培養(yǎng)和發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)新能力，有利于調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣及創(chuàng)造熱情的課程體系。

（二）中藥類專業(yè)實驗室建設(shè)管理

實驗室是學(xué)校從事實驗教學(xué)的場所，營造一個好的實驗教學(xué)環(huán)境，好的實驗室管理與良好的建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。實驗室管理質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到實驗教學(xué)是否能順利的完成。良好的實驗室建設(shè)，能給學(xué)生上課帶來愉快的心情，同時也就有效的提高了教學(xué)的質(zhì)量。

1.實驗室的建設(shè)

（1）學(xué)校實驗室的建設(shè)是一項長期而繁重的任務(wù)，是學(xué)?？傮w規(guī)劃的組成部分。

（2）組織和審定新建實驗室（包括實驗室的名稱）、改建調(diào)整實驗室的工作。

（3）根據(jù)我校實際情況，實驗室所有建設(shè)和改建計劃應(yīng)根據(jù)財力和物力制訂，并按科學(xué)現(xiàn)代化的要求，建設(shè)符合學(xué)生發(fā)展需要，并爭取創(chuàng)建與亳州中藥發(fā)展乃至全國中藥發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)實驗基地。

2.實驗儀器設(shè)備的配備

（1）基礎(chǔ)實驗室和專業(yè)基礎(chǔ)實驗室應(yīng)按教學(xué)計劃，實驗室教學(xué)的要求和專業(yè)特點，分組配臵選用面廣的儀器設(shè)備。（2）專用和通用型的大型精密設(shè)備專人專管共用。

3.實驗教學(xué)管理

（1）實驗教學(xué)的基本任務(wù)：對學(xué)生切實加強基本技能的訓(xùn)練，使學(xué)生掌握科學(xué)實驗?zāi)芰同F(xiàn)代化實驗辦法。

（2）我校各類實驗室應(yīng)有一定的教學(xué)計劃，制定完整的實驗教學(xué)大綱，根據(jù)學(xué)校對培養(yǎng)專業(yè)人才的全面要求，加強實踐能力訓(xùn)練，編寫實驗室教材。

（3）實驗教材應(yīng)具有嚴格的科學(xué)性、系統(tǒng)性和先進性，實驗教材應(yīng)有相應(yīng)實驗指導(dǎo)和實驗報告，實驗教材在使用前必須經(jīng)審定。

（4）實驗項目開出率：根據(jù)學(xué)校目前的情況，基礎(chǔ)實驗室的實驗項目開出率爭取達到100％，專業(yè)基礎(chǔ)實驗室的實驗項目開出率爭取達到95％，專業(yè)實驗室的實驗項目開出率達到85％，以提高學(xué)生創(chuàng)造思維和動手能力的培養(yǎng)。

4.實驗室常規(guī)管理

（1）健全實驗室各項規(guī)章規(guī)定

①大型儀器設(shè)備的操作規(guī)章，使用維修保養(yǎng)制度。②實驗室安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)制度。

③制訂儀器設(shè)備保管、借用、損壞賠償?shù)葪l例。④制訂實驗室技術(shù)人員責(zé)任制。

⑤建立設(shè)備帳、卡，并定期檢查做到帳卡物三相符。⑥每半年進行一次大型精密儀器的使用效率檢查。

（2）實驗室技術(shù)信息管理

①建立大型精密儀器設(shè)備的技術(shù)檔案，使用卡和維修記錄，定期檢查。

②建立實驗室計算機管理和信息系統(tǒng)。

A.實驗技術(shù)人員信息

B.實驗室技術(shù)裝備信息

C.實驗教學(xué)情況信息

D.實驗室科研情況信息

E.歷年實驗室建設(shè)投資信息

F.大型精密儀器設(shè)備功能開發(fā)信息

G.兄弟學(xué)校實驗室建設(shè)與管理信息

（3）實驗室統(tǒng)計管理

①實驗室經(jīng)費使用情況統(tǒng)計 ②實驗教學(xué)（實驗開出率）情況統(tǒng)計

③教學(xué)科研使用大型精密儀器設(shè)備效益情況統(tǒng)計 ④實驗室技術(shù)人員情況統(tǒng)計

5.實驗室建設(shè)與管理

（1）實驗室管理人員（如實驗室主任等）和實驗技術(shù)人員等人力資源的配備和組建

（2）組織實驗技術(shù)人員培訓(xùn)

6.實驗室安全制度

（1）做好實驗室的安全工作，是教學(xué)和科研工作的保證。

（2）實驗室使用的化學(xué)藥品、易爆和劇毒危險品，應(yīng)按規(guī)定設(shè)專用倉庫存放，并指定專人（2人）妥善保管。領(lǐng)用時要嚴格掌握，嚴密手續(xù)，專人領(lǐng)用保管，安全防范措施可靠。實驗室的安全規(guī)章制度要貼在墻上。安全防范措施要齊全，各種安全設(shè)施任何人不得借用或挪用。

（三）存在的問題和對策

實驗室是培養(yǎng)學(xué)生實踐技能的重要場所，是承擔(dān)實驗教學(xué)任務(wù)的場地。近年來，隨著學(xué)校的體制改革不斷深入，辦學(xué)層次不斷提高，新專業(yè)不斷增加。實驗室建設(shè)與管理工作應(yīng)逐步做為我校今后工作的重要組成部分，但在建設(shè)和管理中也存在不少的問題。1.實驗室管理建設(shè)現(xiàn)狀與問題分析

（1）對實驗教學(xué)的科學(xué)管理缺乏足夠的認識

盡管我校在教育教學(xué)管理中強化了實驗室建設(shè)與管理，但是在實驗室建設(shè)規(guī)劃、教育資源配臵、規(guī)格定位、實驗教學(xué)改革等決策方面仍存在一定的缺陷，這就導(dǎo)致師生對實驗教學(xué)知識的主動接受程度和認知能力的降低，即對實驗教學(xué)重視不起來。（2）實驗室建設(shè)和管理體制不合理

我校的實驗室管理體制不夠合理，實驗室管理制度不夠健全，與管理的規(guī)范化、標準化要求還有不小的差距。（3）實驗室人員隊伍整體素質(zhì)不高 我校中藥類專業(yè)還比較年輕，才逐步走上專業(yè)化和規(guī)?；能壍?。實驗室管理人員配臵不足，實驗室人員職稱結(jié)構(gòu)空白。（4）實驗室建設(shè)后備資金投入不足

近幾年，學(xué)校發(fā)展突飛猛進，在實驗室大型儀器設(shè)備上投入了大量的資金，完全可以達到大專院校的水準。但是，一些專業(yè)基礎(chǔ)的儀器設(shè)備卻嚴重不足，甚至連開展實驗的試劑、藥品都很難跟上。

2.改革實驗室建設(shè)與管理的有效對策

（1）提高實驗室在教學(xué)、科研過程中的地位

“實驗檢驗真理，實驗在理論之先”，實驗教學(xué)不是理論教學(xué)的附屬，而是學(xué)生獲取知識、激發(fā)其內(nèi)在潛能的有效途徑。尤其是對于普通中等職業(yè)學(xué)校，實驗教學(xué)更加直觀，學(xué)生更加容易對知識的理解和接受。

（2）加強實驗教學(xué)的科學(xué)管理

①鼓勵教師編寫實驗教材。對一些操作性比較強的專業(yè)課程，一定要多開實驗課，根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)有資源和學(xué)生的學(xué)習(xí)特點，不斷總結(jié)并編寫出相關(guān)實驗教材。

②規(guī)范實驗教學(xué)管理。首先，建立健全實驗教學(xué)檔案，對實驗項目進行了計算機管理，以便及時、準確向上級部門報送有關(guān)統(tǒng)計報表；其次，加強實驗項目基礎(chǔ)儀器設(shè)備的標準化配備，即基礎(chǔ)實驗室常規(guī)設(shè)備按25—30套配備，專業(yè)基礎(chǔ)實驗室常規(guī)設(shè)備按15—20套配備；再次，對每個實驗項目所需實驗消耗材料逐步實行了定量管理。③建立實驗教學(xué)巡視制度。讓一些具有豐富教學(xué)經(jīng)驗和認真負責(zé)的專業(yè)教學(xué)人員，作為巡視員，對實驗教學(xué)不定期進行檢查，并認真填寫“巡視記錄表”，發(fā)現(xiàn)問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

④定期開展實驗教學(xué)質(zhì)量的檢查評比活動。為了深化教學(xué)改革，穩(wěn)定實驗教學(xué)秩序，改進教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，可以根據(jù)實際情況設(shè)計了一套實驗教學(xué)質(zhì)量評估指標體系及評估辦法，定期開展實驗教學(xué)質(zhì)量的檢查評比活動。每次學(xué)校撥一定數(shù)量的?？钭鳛楠剟罨?，?？顚Ｓ?，并將評比結(jié)果與獎金掛鉤，以便有效地促進實驗教學(xué)質(zhì)量的提高和實驗教學(xué)規(guī)范化的進程。

（3）加大實驗室經(jīng)費投入，合理分配實驗室資金

實驗室投入的多少，在某種程度上決定了實驗室建設(shè)水平的高低，我校應(yīng)該加大對實驗室經(jīng)費的投入，鼓勵多渠道籌集資金，并將實驗室投資占學(xué)校總投資的比例穩(wěn)定在較高水平并實現(xiàn)逐年增長?？茖W(xué)合理地分配實驗資金，保證優(yōu)先投資重點實驗室的重點項目、提高投資效益。

（4）建立完善的實驗室建設(shè)與管理體制和管理制度

我校應(yīng)結(jié)合自身實際，深化改革，完善實驗室建設(shè)體系，制定出一套完整、科學(xué)、協(xié)調(diào)的管理體系，理順實驗室管理機構(gòu)與學(xué)校其他部門的關(guān)系，明確職責(zé)，以保證實驗室管理科學(xué)、合理、規(guī)范、高效地運行。一是制定實驗室主任和實驗員的崗位職責(zé)，對各管理人員的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任都有明確的規(guī)定，嚴格按規(guī)章制度辦事；二是建立考核制度，科學(xué)合理地制定和按照實驗大綱的要求，對實驗教學(xué)效果進行考核測評，注重培養(yǎng)學(xué)生的操作能力；三是建立主管領(lǐng)導(dǎo)定期檢查和指導(dǎo)制度；四是健全《實驗室儀器設(shè)備管理及使用方法》、《實驗室安全制度》、《實驗室事故損壞賠償制度》等相關(guān)制度。

3.結(jié)束語

總之，實驗室建設(shè)和管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面大，工作量繁重，但只要我們采取資金高效投入、實驗隊伍穩(wěn)定和實驗技術(shù)水平的不斷提高、建立完善的實驗室建設(shè)與管理體制和管理制度。我們的管理人員在實際工作中，能夠從實際出發(fā)，注重加強自身修養(yǎng)、不斷提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力、就一定會實現(xiàn)實驗室建設(shè)與管理的科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。

第四篇：合理化建議

合理化建議

企業(yè)經(jīng)營追求的核心目標是利潤，因為利潤是企業(yè)經(jīng)營的血液。倘若沒有利潤，企業(yè)就無法緊跟社會的發(fā)展而長期改進生產(chǎn)技術(shù)、擴大生產(chǎn)規(guī)模、為員工謀福利，為社會做更多貢獻等等，進而終究會被淘汰。因此，企業(yè)需要獲得盈利，這就談到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑問題。

一、積極采用現(xiàn)代管理方法，向管理要效益。管理是企業(yè)永恒的主題，是企業(yè)良好運行的重要保障；管理是否順暢和有效將直接決定了企業(yè)的工作流程，進而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。比如：進行財務(wù)管理時，需注重全面預(yù)算管理、科學(xué)安排資金周轉(zhuǎn)和財務(wù)審計等等；進行人力資源管理時，需注重合理人才的培養(yǎng)、激勵和儲備等等；進行銷售管理時，需注重產(chǎn)品與市場的有效結(jié)合點、銷售方法的有效性和市場信息的掌控等等；進行裝備能源管理時，需注重對設(shè)備的點檢和維護管理、經(jīng)濟型狀態(tài)預(yù)知維修管理、改進和大修管理等等；進行生產(chǎn)工藝和流程管理時，需注重工藝的改進、流程的優(yōu)化、節(jié)能降耗方法的應(yīng)用等等；進行安全管理時，需注重員工的安全意識培養(yǎng)、工作過程中危險因素的辨識與控制等等。

二、建立企業(yè)完全成本管理體系，向完全成本要效益。比如：建立三全成本管理體系，即全員、全系統(tǒng)、全方位推行成本管理；進而加強對員工成本意識的培養(yǎng)和行為規(guī)范；查找和分析影響產(chǎn)品完全成本構(gòu)成的因素；全系統(tǒng)地推行成本責(zé)任制；應(yīng)用完全成本管理系統(tǒng)中的有效方法尋求成本改善空間和進一步降低完成成本。

三、根據(jù)自身企業(yè)特點，適度擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，向規(guī)?；б妗Ｄ壳?，向規(guī)模化要效益的企業(yè)比比皆是，但對于自身企業(yè)能否擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，要考慮眾多因素，比如：考慮自身企業(yè)所處行業(yè)的特點與前景、考慮自身企業(yè)的實際經(jīng)營業(yè)績、考慮企業(yè)的利潤空間等等，做好充分的調(diào)研、研究、分析和評估等，方可決定是否向適度的規(guī)?；б?。

四、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開發(fā)合適的產(chǎn)品和服務(wù)，向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)要效益。比如：發(fā)展良性的循環(huán)經(jīng)濟；進行產(chǎn)品的深加工；開發(fā)合適的產(chǎn)品和服務(wù)等等。

五、依靠科技，采用先進技術(shù)，向科技要效益。比如：通過自主開發(fā)獲得具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，贏得核心競爭力；利用先進的科學(xué)技術(shù)，實現(xiàn)工作方式方法的現(xiàn)代化，贏得市場先機和增加產(chǎn)品的附價值。

六、注重營銷策略和手段的創(chuàng)新，把握市場脈搏，向市場要效益。比如：通過有效的方法，及時了解市場上產(chǎn)品價格的波動，合理營銷，使得企業(yè)自身產(chǎn)品賣高價。

七、擁有高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營者，向企業(yè)帶頭人要效益。因為企業(yè)帶頭人的素質(zhì)往往影響甚至決定企業(yè)發(fā)展的方向，并對企業(yè)管理有重大影響，進而對企業(yè)的經(jīng)濟效益構(gòu)成潛在的甚至直接的巨大影響。

八、提高產(chǎn)品質(zhì)量，樹立良好的信譽和形象，向產(chǎn)品質(zhì)量要效益。比如：借助質(zhì)量管理體系的標準化和有效性，來提升產(chǎn)品的質(zhì)量；通過掌控原材料的質(zhì)量、精細化生產(chǎn)、對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)等來提升產(chǎn)品的質(zhì)量。

九、對于部分企業(yè)的產(chǎn)品單一而且發(fā)展前景不樂觀的，適度考慮深化改革，發(fā)展多種經(jīng)營，向經(jīng)營策略要效益。結(jié)合自身企業(yè)實際狀況，適度開展改革和運營轉(zhuǎn)型，在發(fā)展多種經(jīng)營之前需要充分調(diào)研和研究，切不可盲目或不切實際地進行，需要注重近期和長期有效結(jié)合，更要貼合實際。

十、向修舊利廢、小改小革、節(jié)能降耗要效益。

十一、構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊伍，向員工要效益。員工素質(zhì)直接決定工作水平，員工又是直接作用于產(chǎn)品的操作者和執(zhí)行者，所以員工對產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量等各方面有著重大影響。通過構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過企業(yè)文化的傳播、影響和深入，不斷提升企業(yè)員工素質(zhì)，進而使得員工從思想意識、工作水平和創(chuàng)新的開展等各方面發(fā)揮有效和積極作用，實現(xiàn)效益新的增長點。

第五篇：合理化建議

合理化建議

目前，國內(nèi)有許多城市通過地下管線普查建立了綜合地下管線信息管理系統(tǒng)，在地下管線普查之后，真正做到對地下管線進行動態(tài)更新的城市很少。造成動態(tài)更新困難有多方面的原因，但主要的原因是： ? 缺少系統(tǒng)的規(guī)劃

很多城市在開展地下管線普查工作時，僅考慮了如何完成地下管線普查工作，對普查后的地下管線竣工測量如何開展基本沒有考慮；或雖然有所考慮，但由于計劃不完整、保障措施不到位、數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)不清晰，致使后期的數(shù)據(jù)更新無法開展。? 缺少有效的約束

地下管線與城市基本控制、基本地形圖一樣，應(yīng)該屬于城市基本測繪內(nèi)容。很多城市沒有在《測繪法》的指導(dǎo)下，制訂有關(guān)地下管線動態(tài)更新的地方法規(guī)，而只是在部門管理文件做出規(guī)定，要求各管線權(quán)屬單位在新建、改建或擴建地下管線工程完成后，在六個月內(nèi)向有關(guān)管理部門提交相應(yīng)的地下管線竣工測量成果。在實際操作過程中，由于這種部門級管理文件的約束力不強，又缺少相應(yīng)的監(jiān)督和處罰手段，使得這種依賴于管線權(quán)屬單位對動態(tài)更新的積極性的更新方式周期長、數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊、漏測工程愈來愈多，成果也不能及時上交和入庫，致使數(shù)據(jù)庫逐漸失去現(xiàn)勢性而廢棄。? 沒有建立數(shù)據(jù)共享機制

目前，國內(nèi)一般由城市規(guī)劃管理部門牽頭開展地下管線普查工作，地下管線普查的資金一般由城市財政承擔(dān)，財政資金比較困難的城市（或地區(qū)）一般通過各管線權(quán)屬單位分攤的方式獲取。在普查完成后，如果管線權(quán)屬單位要使用地下管線數(shù)據(jù)，需要從城市規(guī)劃部門購買，有時，購買的價格比獨自建設(shè)的價格還高，導(dǎo)致管線權(quán)屬單位參與的積極性不高。4.2、動態(tài)更新管理體系的建設(shè)

4.2.1環(huán)境體系建設(shè) 為了確保地下管線動態(tài)更新目標的實現(xiàn)，在地下管線普查之前，應(yīng)組織有關(guān)管理部門建立相應(yīng)的法律法規(guī)、規(guī)范標準、組織體系和人才體系的系統(tǒng)環(huán)境。?（1）法律法規(guī)和規(guī)范標準

法律法規(guī)和規(guī)范標準是有關(guān)單位開展地下管線更新業(yè)務(wù)的依據(jù)和行動綱領(lǐng)，同時也是管理部門實施監(jiān)督檢查的依據(jù)。規(guī)范化與標準化是綜合系統(tǒng)與專業(yè)系統(tǒng)、基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)實現(xiàn)信息交換、信息資源互聯(lián)互通與共享的前提。在地下管線普查之前，規(guī)劃管理部門應(yīng)會同地方立法部門、技術(shù)監(jiān)督部門分別制訂關(guān)于地下管線動態(tài)更新的地方法規(guī)和規(guī)范標準。

地方法規(guī)一般包括地下管線管理條例、地下管線信息管理辦法等，法規(guī)應(yīng)闡明以下內(nèi)容：新建、擴建、改建地下管線的工作程序；竣工測量的工作程序；數(shù)據(jù)庫更新與數(shù)據(jù)分發(fā)的工作程序；新建、擴建、改建地下管線的審批機構(gòu)與職責(zé)；實施竣工測量的機構(gòu)與職責(zé)；實施系統(tǒng)更新、系統(tǒng)維護與數(shù)據(jù)分發(fā)的機構(gòu)與職責(zé)；信息流轉(zhuǎn)的規(guī)則；違章責(zé)任等。

規(guī)范標準一般包括：地下管線探測技術(shù)規(guī)程、地下管線探測監(jiān)理規(guī)程、地下管線數(shù)據(jù)交換標準與信息共享技術(shù)規(guī)范等。?（2）組織體系和人才體系建設(shè)

地下管線的更新涉及到各管線權(quán)屬單位、地下管線竣工測量單位、地下管線數(shù)據(jù)入庫與系統(tǒng)維護單位、地下管線檔案管理單位以及政府有關(guān)地下管線管理的單位。由此可見，地下管線的更新涉及多單位協(xié)同作業(yè)，因此，需要明確對地下管線動態(tài)更新實施單位（竣工測量、數(shù)據(jù)建庫、系統(tǒng)維護等單位）單位的資質(zhì)要求、詳細界定各地下管線動態(tài)更新實施單位和監(jiān)管單位的職責(zé)等，使各單位按各自的職能工作，避免因職責(zé)不清造成更新工作的混亂。

人是管線更新工作的主體，如果從事管線更新工作的人員不能勝任工作，那么實現(xiàn)地下管線動態(tài)更新的目標就不能達到。因此，應(yīng)基于適當?shù)慕逃⑴嘤?xùn)，確保從事影響管線更新工作的人員應(yīng)是能夠勝任的。

4.2.2統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè) 為了實現(xiàn)地下管線信息的應(yīng)用、共享與交換，首先應(yīng)該建立連接城市規(guī)劃部門、各管線權(quán)屬單位、竣工測量單位、數(shù)據(jù)入庫單位和信息系統(tǒng)維護單位間的基礎(chǔ)寬帶網(wǎng)絡(luò)，使之成為地下管線信息的應(yīng)用、共享與交換的網(wǎng)絡(luò)平臺。地下管線信息網(wǎng)不僅是提供管線數(shù)據(jù)傳輸?shù)慕y(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺，全面滿足新建、擴建、改建地下管線工程規(guī)劃審批的業(yè)務(wù)需要；而且通過建立統(tǒng)一標準的公文電子信息資源庫，可以實現(xiàn)公文等信息的充分共享和廣泛使用，實現(xiàn)各單位間公文信息傳遞、交換和處理的網(wǎng)上互動。

4.2.3地下管線信息數(shù)據(jù)庫建設(shè) 地下管線信息數(shù)據(jù)庫是地下管線的動態(tài)更新體系的核心內(nèi)容，與城市基礎(chǔ)地圖數(shù)據(jù)庫、人口數(shù)據(jù)庫、法人數(shù)據(jù)庫、經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫等數(shù)據(jù)庫一起構(gòu)成城市電子政務(wù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為城市電子政務(wù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。地下管線信息數(shù)據(jù)庫應(yīng)能快速提供完整、準確、可靠和現(xiàn)勢的地下管線信息，為城市規(guī)劃部門的地下空間規(guī)劃科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)；為城市應(yīng)急管理部門與地下管線相關(guān)的搶險決策提供數(shù)據(jù)支撐；可以有效避免城市建設(shè)單位的建設(shè)工程破壞地下管線；提高各管線權(quán)屬單位的地下管線運行管理水平和維護效率以及為地下管線信息的共享應(yīng)用打下堅實的基礎(chǔ)。

此外，由于綜合地下管線信息系統(tǒng)離不開城市基礎(chǔ)地形數(shù)據(jù)庫的支持，并且，從節(jié)省系統(tǒng)的技術(shù)支持、綜合應(yīng)用和運行維護資金方面考慮，應(yīng)將地下管線綜合數(shù)據(jù)庫按寧波市基礎(chǔ)地形數(shù)據(jù)庫軟件平臺方案建設(shè)。

4.2.4支撐協(xié)同作業(yè)的管理信息應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè) 地下管線的動態(tài)更新是一項涉及多部門協(xié)同作業(yè)的工作，如管理部門、建設(shè)單位、竣工測量單位、系統(tǒng)維護單位和權(quán)屬單位等。如果信息在中間任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生阻塞，就會造成該案件所涉及的地下管線信息未被更新到信息系統(tǒng)中，從而造成系統(tǒng)信息的不完整與不現(xiàn)勢，為以后信息的利用埋下隱患。因此，需要在各管線更新單位、監(jiān)管單位間建立群體協(xié)作信息管理系統(tǒng)，以解決管理部門、竣工測量單位、系統(tǒng)維護單位間的群體協(xié)同問題。系統(tǒng)應(yīng)具有以下功能：流程定義、管線建設(shè)報批案件受理、案件傳遞、流程查看、結(jié)案歸檔、批后管理、項目查詢等。

系統(tǒng)建立后，各單位可以隨時查看項目狀態(tài)，管理部門可以監(jiān)控、跟蹤項目的進展，對超時項目能自動催辦，對辦結(jié)歸檔項目能進行檢索、查詢和統(tǒng)計。因此，群體協(xié)作信息管理系統(tǒng)是一種通訊工具，它可以避免信息在流轉(zhuǎn)過程中發(fā)生阻塞，從而避免地下管線信息未被更新到信息系統(tǒng)中，確保系統(tǒng)信息的完整性與現(xiàn)勢性。

通過建立綜合地下管線信息管理系統(tǒng)和各專業(yè)地下管線信息管理系統(tǒng)，政府部門和專業(yè)管線單位可以實現(xiàn)對地下管線信息的查詢、統(tǒng)計、分析等業(yè)務(wù)需要。

4.2.5保障體系建設(shè) 地下管線信息屬于城市的保密信息。如何保證地下管線信息安全和系統(tǒng)安全是綜合地下管線信息系統(tǒng)建設(shè)的一個核心問題，應(yīng)提出系統(tǒng)的而不是個別的、完整的而不是零碎的、協(xié)同的而不是孤立的解決信息安全的基本原則和技術(shù)方案。

安全保障應(yīng)確保地下管線信息的完整性、可用性和不可否認性等，信息的完整性指防止信息被未經(jīng)授權(quán)者篡改，即保證真實的信息從真實的信息源無失真的傳輸?shù)叫畔⑿栌玫?；信息的可用性指保證信息及信息系統(tǒng)能為授權(quán)使用者提供信息服務(wù)，防止由于計算機病毒或其他人為因素導(dǎo)致拒絕管理；信息的不可否認性指保證信息行為者不能否認自己的行為。