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      北京銀凱新型建材有限公司銀凱綜合樓項(xiàng)目部工程部管理制度(共五則)

      時(shí)間:2019-05-14 02:54:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:北京銀凱新型建材有限公司銀凱綜合樓項(xiàng)目部工程部管理制度

      北京銀凱新型建材有限公司銀凱綜合樓

      項(xiàng)目部工程部管理制度

      一、工程部崗位職責(zé)

      主管公司開發(fā)項(xiàng)目的施工技術(shù),工程質(zhì)量,施工進(jìn)度,工程造價(jià)控制,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與各項(xiàng)事務(wù)的協(xié)調(diào)處理,監(jiān)督和協(xié)調(diào)監(jiān)理部門履行職責(zé),搞好工程質(zhì)量監(jiān)督,編制工程所需經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,提供工程質(zhì)量、功能質(zhì)量符合需求的居住空間、建筑產(chǎn)品和環(huán)境,配合相關(guān)部門辦理工程建設(shè)和竣工相關(guān)手續(xù)。及時(shí)收發(fā)、歸類整理工程文件(含各類圖、表),建立完善的工程檔案。

      二、工程部管理制度(一)工程施工合同管理制度

      1、合同必須在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前簽訂,最遲不遲于施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前五日。

      2、合同內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)、明了、完整,注意合同語言已經(jīng)行業(yè)語言的規(guī)范,盡量避免用語上的歧義,應(yīng)就商務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等明確雙方的風(fēng)險(xiǎn)范圍,避免對(duì)方無風(fēng)險(xiǎn)合同。

      3、合同由項(xiàng)目公司經(jīng)理牽頭組織制定,報(bào)公司批準(zhǔn)。

      4、合同簽訂后,工程部經(jīng)理牽頭,組織核算部、工程部、財(cái)務(wù)部等職能部門以及職能責(zé)任人進(jìn)行合同學(xué)習(xí),熟悉合同條款內(nèi)容,統(tǒng)一合同解釋口徑,分析合同執(zhí)行潛在風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)合同管理風(fēng)險(xiǎn)。

      5、公司對(duì)合同進(jìn)行分類、分檔管理。合同簽訂后,工程部保留副本一套,余有綜合部進(jìn)行歸檔管理。

      (二)工作制度

      1、工程部經(jīng)理根據(jù)公司的總體情況和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求制定工程部的年度工作目標(biāo)和計(jì)劃、季度工作目標(biāo)和計(jì)劃、和月度工作目標(biāo)和計(jì)劃。并將工作目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行分解,落實(shí)到工程部和工程項(xiàng)目的工作上。

      2、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程部的工作目標(biāo)、計(jì)劃制定項(xiàng)目的總體目標(biāo)、計(jì)劃和年度、季度、月度工作目標(biāo)、計(jì)劃,并將目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行分解,落實(shí)到各單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程的工作上。

      3、各單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程主管根據(jù)項(xiàng)目的工作目標(biāo)、計(jì)劃制定單項(xiàng)和分部分項(xiàng)工程的工作目標(biāo)、計(jì)劃,并將目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行分解,落實(shí)到個(gè)人或監(jiān)理單位、施工單位。

      4、工程現(xiàn)場(chǎng)管理必須貫徹公司的形象宣傳策略,有利與擴(kuò)大公司的影響力和無形資產(chǎn)的提升。

      5、各專業(yè)工程師應(yīng)至少于上午、下午對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)各巡查一次,重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各工作點(diǎn)達(dá)到100% 6、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,會(huì)同監(jiān)理、各專業(yè)施工單位進(jìn)行每周小檢查、每月大檢查,及時(shí)參加分部分項(xiàng)檢查,及竣工工程初步驗(yàn)收;

      7、針對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以口頭或書面形式告知監(jiān)理、各專業(yè)施工單位

      8、現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)作好施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的統(tǒng)計(jì)、審核,并配合成本控制部進(jìn)復(fù)核;

      (三)考勤制度

      1.、本考勤制度根據(jù)公司要求、工程總管理、工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)而綜合制定; 部門所有崗位人員按公司規(guī)定的方式參加考勤(打卡方式考勤),考勤結(jié)束后進(jìn)入各自崗位工作;如有特殊情況需暫時(shí)離開工作崗位,需經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn),并安排好工作后方可離開。

      2、工程項(xiàng)目在施工作業(yè)時(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須駐守現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理;在法定的節(jié)假日或夜晚進(jìn)行關(guān)鍵工序的施工(鋼筋的隱檢、混凝土澆灌以及防水施工作業(yè)等),現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)至少一人留守現(xiàn)場(chǎng)值班,并作好值班記錄,同時(shí)作好考勤記錄。

      (四)工作日志制度

      1、項(xiàng)目部各專業(yè)工程師在完成工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制過程中,應(yīng)每天有詳細(xì)的工作日志,記錄當(dāng)天的施工情況(部位、人員、材料、設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)等等)、監(jiān)理公司工作情況、周邊環(huán)境(停水、停電及其他)、業(yè)務(wù)單位接洽等;特別是涉及設(shè)計(jì),施工單位和需要返工,改正的事項(xiàng),必須作出詳細(xì)記錄。

      2、部門經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理不定期巡視現(xiàn)場(chǎng)和檢查專業(yè)工程師的工作日志,并在工作日志中簽署巡視意見,解決現(xiàn)場(chǎng)工作難點(diǎn)。

      (五)設(shè)計(jì)變更制度

      1、應(yīng)盡量減少施工中的設(shè)計(jì)變更與簽證,如若不可避免,按本制度執(zhí)行。

      2、各現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師要有強(qiáng)烈的責(zé)任心,嚴(yán)格履行自己的職責(zé),把好工程質(zhì)量關(guān),并努力降低工程造價(jià)。在工程開工前,仔細(xì)研究圖紙,并組織圖紙會(huì)審,將施工圖中出現(xiàn)的問題提前解決,對(duì)工程圖紙不齊全的部分,需及時(shí)督促設(shè)計(jì)單位補(bǔ)充、修改圖紙。

      3、工程設(shè)計(jì)變更的具體經(jīng)辦人是項(xiàng)目部經(jīng)理,具體負(fù)責(zé)與使用單位、設(shè)計(jì)單位、施工承包單位聯(lián)系,并負(fù)責(zé)分發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。

      4、所有設(shè)計(jì)變更必須有文字記載,禁止口頭承諾。特殊情況下,可以先口頭承諾,事后必須在7日內(nèi)補(bǔ)辦完設(shè)計(jì)變更通知單。

      5、各專業(yè)工程師在接到設(shè)計(jì)變更資料后應(yīng)當(dāng)天分發(fā)到施工承包單位、監(jiān)理單位并監(jiān)督實(shí)施。

      6、設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容完成后三天內(nèi)由分管的專業(yè)工程師填寫執(zhí)行結(jié)果,并報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理審核。

      7、經(jīng)審核的執(zhí)行結(jié)果備案登記,作為今后結(jié)算的依據(jù)。

      (六)例會(huì)制度

      1、會(huì)議時(shí)間:每天8:30~9:00,因有特殊原因可另行通知無特殊原因不準(zhǔn)遲到,不參加例會(huì)。

      2、會(huì)議制度:碰頭會(huì)原則上為短會(huì),會(huì)議應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,發(fā)言方必須事先有充分的材料準(zhǔn)備,不開無準(zhǔn)備之會(huì)。所有會(huì)議必須要有專人作會(huì)議記錄,牽涉到需要落實(shí)的問題,責(zé)任人要記錄清楚。

      3、會(huì)議內(nèi)容:

      匯報(bào)前一天會(huì)議決議事項(xiàng)落實(shí)情況,布置安排當(dāng)天工作,對(duì)第二天工作做出各項(xiàng)準(zhǔn)備。

      對(duì)于會(huì)議決議事項(xiàng),應(yīng)明確責(zé)任人和落實(shí)時(shí)間,實(shí)施過程中每天監(jiān)督落實(shí)情況。

      4、按時(shí)參加監(jiān)理例會(huì),做好記錄。

      北京銀凱項(xiàng)目部

      第二篇:北京銀凱綜合樓試驗(yàn)報(bào)告修改申請(qǐng)

      北京銀凱綜合樓試驗(yàn)報(bào)告修改申請(qǐng)

      北京恒基筑嘉建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)所:

      由于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要求,經(jīng)我公司慎重考慮,現(xiàn)由北京首建工程咨詢監(jiān)理有限公司替換原有監(jiān)理單位(北京潞運(yùn)工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)中心)負(fù)責(zé)北京銀凱綜合樓現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的監(jiān)理工作,現(xiàn)要求將實(shí)驗(yàn)報(bào)告2012-00002、2012-0025監(jiān)理單位更改為北京首建工程咨詢監(jiān)理有限公司。

      特此申請(qǐng)。

      北京銀凱新型建材有限公司

      銀凱綜合樓項(xiàng)目部

      2012-12-20

      第三篇:凱銀工貿(mào)有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介123

      山東凱銀工貿(mào)有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介

      山東凱銀工貿(mào)有限責(zé)任公司,現(xiàn)擁有資產(chǎn)總額4272萬元,員工218人。占地3000畝,建有5000平方米包裝車間,總?cè)萘?500噸氣調(diào)庫及恒溫庫一座,年育苗3000萬株育苗場(chǎng)一座,擁有自營進(jìn)出口權(quán),建有市級(jí)蔬菜農(nóng)殘檢測(cè)室,實(shí)現(xiàn)了育苗、生產(chǎn)、包裝、儲(chǔ)存、檢測(cè)、銷售一條龍。生產(chǎn)的凱銀牌青椒、黃瓜、西紅柿等系列產(chǎn)品具有品質(zhì)好、產(chǎn)量高、耐運(yùn)輸?shù)忍攸c(diǎn)深受客戶的喜愛?!皠P銀”牌蔬菜有34個(gè)品種取得了“無公害食品”認(rèn)證、8個(gè)品種取得了“綠色食品”認(rèn)證、16個(gè)品種取得了“有機(jī)食品”認(rèn)證。是山東省蔬菜花卉工廠化育苗推廣中心,被國家農(nóng)業(yè)部食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢測(cè)中心認(rèn)定為科技示范基地,被中國蔬菜博覽會(huì)評(píng)定為“中國菜王”,凱銀蔬菜被評(píng)為“山東省名牌農(nóng)產(chǎn)品”。“凱銀”商標(biāo)被評(píng)定為山東省著名商標(biāo)。

      山東凱銀工貿(mào)有限責(zé)任公司先后成為世界零售巨商沃爾瑪、法國家樂福、臺(tái)灣大潤(rùn)發(fā)以及華聯(lián)、銀座等大超市、大賣場(chǎng)的定點(diǎn)采購基地。公司的蔬菜種植帶動(dòng)了當(dāng)?shù)?,甚至壽光的蔬菜產(chǎn)業(yè)的換代升級(jí),輻射面積1萬余畝。

      幾年來,公司通過“訂單農(nóng)業(yè)”和“公司+基地+農(nóng)戶”的形式與廣大農(nóng)戶結(jié)成利益共同體,形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾的利益連結(jié)機(jī)制,帶動(dòng)蔬菜種植戶15余戶。參與到公司

      產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的農(nóng)戶,人均年增收520余元。

      2010年公司實(shí)現(xiàn)銷售收入1120萬元,主營業(yè)務(wù)收入993萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)23萬元。2011年公司根據(jù)農(nóng)業(yè)“十二五”計(jì)劃,公司審時(shí)度勢(shì),開拓發(fā)展,公司及時(shí)調(diào)整產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu),根據(jù)市委、縣委農(nóng)業(yè)發(fā)展方針政策,進(jìn)行有機(jī)、綠色、無公害蔬菜基地建設(shè),項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)施得到了各級(jí)政府大力支持和有力配合,從政策及資金上多方位協(xié)調(diào),使項(xiàng)目得以順利實(shí)施。該項(xiàng)目位于山東東營高效生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園內(nèi),土地使用手續(xù)齊全,目前公司現(xiàn)有5000平方米的加工車間1座,儲(chǔ)存能力達(dá)100噸的冷藏保鮮庫4座,因公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,急需擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。項(xiàng)目總投資185萬元,新建蔬菜育苗溫室20000平方米,配套建設(shè)供暖供水系統(tǒng);建設(shè)蔬菜品種栽培示范溫室20棟,每棟占地1000平方米;新建輔助生產(chǎn)車間1500平方米;新建300噸蔬菜恒溫庫1座,新建100噸地下蔬菜儲(chǔ)存庫1處。項(xiàng)目建設(shè)完成后,可年新增蔬菜種苗生產(chǎn)能力1000萬株,年新增有機(jī)蔬菜生產(chǎn)能力20噸。公司將建設(shè)成為一處集蔬菜育苗、示范種植、加工、儲(chǔ)存、銷售為一體的綠色、有機(jī)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。

      第四篇:公司簡(jiǎn)介南京星銀凱盛控釋藥業(yè)有限公司是星銀藥業(yè)集團(tuán)

      公司簡(jiǎn)介:南京星銀凱盛控釋藥業(yè)有限公司是星銀藥業(yè)集團(tuán)旗下的一家新型技術(shù)制藥企業(yè),地處南京經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),占地面積250畝,集研發(fā),生產(chǎn),營銷為一體,專業(yè)從事透皮給藥、控緩釋技術(shù)、靶向給藥等方面的研究和新產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)及銷售。公司志存高遠(yuǎn),腳踏實(shí)地,立志將公司產(chǎn)品推向全國,走向世界。

      公司秉承尊重人才和知識(shí)“以人為本,科技創(chuàng)新”的戰(zhàn)略方針,謀求同各界有識(shí)之士更廣泛的合作,融合東、西方文化的精華和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)以及領(lǐng)先的新藥研制技術(shù),力求提供最好的產(chǎn)品,最優(yōu)的服務(wù),致力于人類的健康事業(yè)。

      我國加入WTO以后,醫(yī)藥市場(chǎng)面臨一個(gè)全新的競(jìng)爭(zhēng)格局,為了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中以競(jìng)爭(zhēng)求生存,在創(chuàng)新中求發(fā)展,公司確立了面向市場(chǎng),以科研為先導(dǎo),以產(chǎn)品為核心,以人才為根本,抓管理求綜合效益的指導(dǎo)思想。通過公司全體員工的不懈努力,公司逐步成為具有一定競(jìng)爭(zhēng)能力、一定抗風(fēng)險(xiǎn)能力、一定資產(chǎn)規(guī)模的優(yōu)秀醫(yī)藥企業(yè)。鶴壁市星銀凱豐科技有限公司 產(chǎn)品資料:

      1、釋煥控?zé)熧N 主要成分:高壓靜電荷駐極體塑料膜背襯、含特殊組方的粘膠層、控釋膜、接觸壓敏膠和防粘保護(hù)膜。12.5cm2/貼 7貼/小盒

      生產(chǎn)批號(hào):鶴食藥監(jiān)械(準(zhǔn))字2007第1640004號(hào)

      【產(chǎn)品規(guī)格】12.5cm2/貼

      釋煥控?zé)熧N是依據(jù)高壓靜電場(chǎng)可對(duì)人體產(chǎn)生鎮(zhèn)靜、安神效果的醫(yī)學(xué)現(xiàn)象及世界衛(wèi)生組織推薦的NRT戒煙方法,利用PET駐極體膜產(chǎn)生高壓微電流靜電場(chǎng)而研制的新型戒煙產(chǎn)品。

      釋煥控?zé)熧N由五層結(jié)構(gòu)組成:高壓靜電荷駐極體塑料膜背襯、含特殊組方的粘膠層、控釋膜、接觸壓敏膠和防粘保護(hù)膜。高壓靜電荷駐極體塑料膜背襯依靠其本身攜帶的靜電產(chǎn)生的高壓靜電場(chǎng)對(duì)人體皮膚和穴位產(chǎn)生生物調(diào)節(jié)作用,具有鎮(zhèn)靜、安神的功效,可以消除或緩解戒煙后出現(xiàn)的情緒煩躁不安等戒斷綜合癥;同時(shí),高壓靜電場(chǎng)還對(duì)粘膠層特殊組方中的正離子成份形成推力,使其起效迅速。依據(jù)世界衛(wèi)生組織推薦的NRT戒煙療法,結(jié)合控釋膜形成控制釋放機(jī)制,保證戒煙效果持續(xù)24小時(shí)。通過逐步減少貼用量的方法,降低人體對(duì)煙草的依賴,直至完全消除煙癮,實(shí)現(xiàn)科學(xué)戒煙。

      實(shí)驗(yàn)表明,釋煥控?zé)熧N可有效戒除吸煙的習(xí)慣,減輕戒煙者煙癮發(fā)作時(shí)所產(chǎn)生的不適,提高戒煙成功率,促進(jìn)戒煙;也可在需要時(shí)臨時(shí)代替香煙,克服煙癮。

      適用于自愿戒煙者,因故不能吸煙而希望短時(shí)間抑制煙癮者。使用方法:1.在缺口處將鋁薄袋撕開,除去保護(hù)膜;

      2.把貼片貼于清潔、干爽的皮膚上;

      3.使用部位應(yīng)每日變換,如手臂、大腿、軀干、髖部,肩胛骨左右交替使用; 4.貼用后需洗手以免誤觸及眼睛;

      5.戒煙使用方法:每日一貼,連續(xù)使用三周,然后每日半貼,維持使用兩周。對(duì)于吸煙量較大(日吸20支以上)或體重超75公斤以上者,第一周可以每日2貼同時(shí)使用。每日起床時(shí)貼上1片,至睡覺前或第二天更換新貼時(shí)取下。

      臨時(shí)使用方法:進(jìn)入候車廳、會(huì)議廳、車、船、機(jī)等禁止吸煙場(chǎng)所,提前30分鐘貼上,可抑制煙癮,不需要時(shí)將其揭下。

      1、北京奧運(yùn)會(huì)是一界無煙奧運(yùn),提倡全民控?zé)?,我公司作為鳥巢在醫(yī)藥行業(yè)唯一贊助商,為配合奧運(yùn)控?zé)煾拍?,特研發(fā)生產(chǎn)一款控?zé)煯a(chǎn)品,釋煥控?zé)熧N。奧運(yùn)期間在鳥巢設(shè)立自動(dòng)售貨機(jī),為煙民解除煙癮,效果顯著。

      2、釋煥控?zé)熧N采用歐盟和WTO共同推薦的控?zé)熍浞健峁哦√娲煼?。在歐洲受煙民追捧,年銷售額20多億美元。在中國我公司是唯一一家有能力生產(chǎn)該類產(chǎn)品的研發(fā)型企業(yè)。

      3、我們是研發(fā)型企業(yè),技術(shù)含量高,五層控釋膜結(jié)構(gòu),24小時(shí)釋放。是中國控釋技術(shù)的典型,在行業(yè)處于領(lǐng)先水平。

      4、藥效快,效果好,使用方便,無副作用,無二手煙危害,使用時(shí)可放心和家人在一起。

      5、乘坐火車,飛機(jī),公司開會(huì)等公共場(chǎng)所,免受煙癮折磨。

      6、國家體育場(chǎng)授權(quán),信譽(yù)度高

      2、安神助眠貼

      主要成分:高壓靜電駐極體膜背襯、粘膠層、防粘保護(hù)膜

      5.5cm2/貼

      6貼/盒

      鶴食藥監(jiān)械(準(zhǔn))字2007第1640003號(hào) 鶴壁市星銀凱豐科技有限公司

      安神助眠貼由高壓靜電駐極體膜背襯、粘膠層、防粘保護(hù)膜三層結(jié)構(gòu)組成。高壓靜電駐極體膜背襯依靠其本身攜帶的靜電產(chǎn)生的高壓靜電場(chǎng)對(duì)人體皮膚和穴位產(chǎn)生生物調(diào)節(jié)作用,具有明顯的鎮(zhèn)靜、安神功效,可以消除或緩解各種原因引起的失眠。使用安神助眠貼可以改善睡眠質(zhì)量(縮短睡眠潛伏期和延長(zhǎng)睡眠時(shí)間),從而維持人的正常睡眠形式,讓人的體力、腦力得到最大程度的恢復(fù)。

      安神助眠貼是治療睡眠節(jié)律障礙,包括睡眠位相滯后障礙、時(shí)差反常、倒班作業(yè)引起的睡眠障礙及腦損傷引起的睡眠障礙的理想的產(chǎn)品。

      使用方法:1.在缺口處將鋁箔袋撕開;除去保護(hù)膠膜;

      2.把貼片貼于清潔、干爽的皮膚上;

      3.使用部位應(yīng)每日變換,如耳后,手臂,軀干,肩胛骨左右交替使用。

      4.每日入睡前1小時(shí)使用,至睡醒后取下。每次使用量1貼,重癥患者在前一星期每次使用量2貼,以后可根據(jù)使用情況減為每次1貼。

      注意事項(xiàng)

      1.防止兒童貼玩;

      2.若發(fā)生皮膚紅腫現(xiàn)象,請(qǐng)更換粘貼部位; 3.睡醒后請(qǐng)及時(shí)去除貼片; 4.兒童、孕婦及哺乳期婦女禁用; 5.貼片切勿貼于損傷或發(fā)炎的皮膚表面。

      3、祛痛貼

      鶴壁市星銀凱豐科技有限公司

      成分:黑螞蟻、峰毒、當(dāng)歸、羌活、乳香、沒藥、紅花、川穹、三菱、草烏甲素、冰片、樟腦

      適應(yīng)癥:適用于急性扭傷、挫傷、風(fēng)濕痛、神經(jīng)痛、關(guān)節(jié)痛、頸椎痛、腱鞘炎、肩周炎、腰肌勞損、落枕等病癥

      6厘米×8.5厘米/貼 4貼/盒

      豫衛(wèi)健用字(2004)第0323號(hào)

      作用:

      祛痛貼選用十余種名貴中藥經(jīng)超微粉碎,經(jīng)現(xiàn)代TTS工藝加工而成,藥庫中亞微米中藥固體顆粒使基質(zhì)中保持了高濃度的藥物分子,貼用時(shí)藥物顆粒與皮膚間形成很高的濃度梯度,配合獨(dú)特的促滲劑,使藥物在最短的時(shí)間內(nèi)沿濃度梯度透過皮膚進(jìn)入人體,到達(dá)靶器官,并可以在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保持穩(wěn)定給藥,止痛達(dá)24小時(shí)以上。

      祛痛貼采用國內(nèi)目前最前沿的科技手段制成的新型外用貼片,該貼片具有五大優(yōu)點(diǎn):

      1、藥載量均勻、充足;

      2、藥量釋放完全;

      3、無任何副作用;

      4、安全、干凈、方便。祛痛貼可減少給藥頻率,使用方便,避免了口服、注射給藥的痛苦,病人容易接受,并可隨時(shí)終止給藥。

      適用于急性扭傷、挫傷、風(fēng)濕痛、神經(jīng)痛、關(guān)節(jié)痛、頸椎痛、腱鞘炎、肩周炎、腰肌勞損、落枕等病癥。

      使用方法:1.將疼痛皮膚部位擦洗干凈;

      2.從袋中取出祛痛貼片,揭去保護(hù)薄膜,將藥面對(duì)準(zhǔn)疼痛部位貼上; 3.在貼片貼上的時(shí)候手保持按壓幾秒鐘,使藥膜與皮膚充分接觸不產(chǎn)生空氣; 4.每次一貼,每貼可貼用24小時(shí)。

      注意事項(xiàng) 1.對(duì)中藥有過敏者慎用; 2.孕婦慎用; 3.皮膚破潰處忌用。

      可提供支持:

      ·及時(shí)提供貨源,確保全國范圍內(nèi)2~10天內(nèi)到貨; ·提供合理的運(yùn)作空間,確保投入與收益成正比;

      ·企業(yè)會(huì)持續(xù)穩(wěn)定給予代理商做全面服務(wù)工作; ·完成任務(wù)年終返點(diǎn); ·提供合法的經(jīng)營手續(xù);

      對(duì)代理商要求: ·有長(zhǎng)期合作的決心; ·具有較強(qiáng)的責(zé)任心和信心; ·完善的銷售網(wǎng)絡(luò);

      ·具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和良好的商業(yè)信譽(yù);

      ·具有豐富的市場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn),較強(qiáng)的市場(chǎng)開發(fā)能力;

      您好,我是南京星銀凱盛控釋藥業(yè)有限公司,我公司是國家體育場(chǎng)(鳥巢)在醫(yī)藥行業(yè)的指定供應(yīng)商?,F(xiàn)在有三款保健產(chǎn)品給您介紹一下:釋煥控?zé)熧N——國家體育場(chǎng)唯一授權(quán)的控?zé)燁惍a(chǎn)品;安神助眠貼、祛痛貼非常適合老年保健。如果您感興趣,請(qǐng)隨時(shí)聯(lián)系我:邵魏進(jìn) ***;公司電話010-88608124 QQ:290229870;郵箱:wj.s2004@163.com

      第五篇:凱帝盛世(北京)國際資本管理有限公司

      凱帝盛世(北京)國際資本管理有限公司有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

      凱帝盛世(北京)國際資本管理有限公司金融機(jī)構(gòu)在貫徹執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策與貨幣信貸政策時(shí),要加強(qiáng)對(duì)國家總體產(chǎn)業(yè)政策與貨幣信貸政策的研究,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與金融信貸的協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí),信貸政策還要進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政政策、就業(yè)政策等宏觀政策的有機(jī)協(xié)調(diào)配合,積極探索建立有效的財(cái)政與金融的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,通過靈活運(yùn)用財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)政策,有效引導(dǎo)信貸資金流向欠發(fā)達(dá)地區(qū)、縣域經(jīng)濟(jì)、“三農(nóng)”、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、扶貧等薄弱環(huán)節(jié)。

      凱帝盛世(北京)國際資本管理有限公司隨著私募基金和風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)投資基金的發(fā)展,凱帝盛世(北京)國際資本管理有限公司在傳統(tǒng)的銀行貸款、上市融資外,私募股權(quán)融資成為企業(yè)外源融資的一個(gè)重要渠道。企業(yè)進(jìn)行私募股權(quán)融資可以引入戰(zhàn)略資本、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,有效改善財(cái)務(wù)狀況,同時(shí)可以引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,但是企業(yè)私募股權(quán)融資仍存在一些問題。諸如政策環(huán)境和監(jiān)管不很完善,缺少相應(yīng)的法律法規(guī),稅收、擔(dān)保等方面的激勵(lì)機(jī)制不足等。完善企業(yè)私募股權(quán)融資制度,一方面需要制定有利于私募股權(quán)投資基金發(fā)展的法律法規(guī),另一方面從稅收、擔(dān)保等方面建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)私募股權(quán)投資基金的發(fā)展。

      中行發(fā)布《2012年一季度經(jīng)濟(jì)金融展望》報(bào)告指出,預(yù)計(jì)2012年上半年存準(zhǔn)率下調(diào)2次以上,近期調(diào)整利率的可能性不大,短期內(nèi)利率保持總體穩(wěn)定。

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