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      經(jīng)典自薦信(不用修改直接改名字使用)

      時間:2019-05-14 20:30:57下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《經(jīng)典自薦信(不用修改直接改名字使用)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《經(jīng)典自薦信(不用修改直接改名字使用)》。

      第一篇:經(jīng)典自薦信(不用修改直接改名字使用)

      自 薦 信

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      您好!我是一名剛剛畢業(yè)的本科生。很榮幸有機會向您呈上我的個人資料。在即將投身社會之際,為了贏得一個廣闊的舞臺,謹(jǐn)向您作一下自我推薦。

      伴著青春的激情和求知的欲望,我即將走完四年的求知之旅。美好的大學(xué)生活,培養(yǎng)了我團結(jié)奮進(jìn)的團隊精神和開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,造就了我積極樂觀的生活態(tài)度和求真務(wù)實的工作作風(fēng)。長期的課堂學(xué)習(xí),給了我扎實的基礎(chǔ)知識和豐厚的理論積淀。豐富的社會實踐,使我具備了較強的動手能力和開闊的視野。我相信我的能力和知識正是貴單位所需要的,您的過去,我來不及參與;但您的未來,我愿奉獻(xiàn)我所有的智慧與汗水!

      我個性開朗活潑,興趣愛好廣泛;思路開闊,辦事沉穩(wěn);關(guān)心集體,責(zé)任心強;待人誠懇,工作主動認(rèn)真,富有敬業(yè)精神。在四年的學(xué)習(xí)生活中, 我很好的掌握了專業(yè)知識,學(xué)習(xí)成績一直比較優(yōu)秀。在學(xué)有余力的情況下,我閱讀了大量專業(yè)和課外書籍,參加了網(wǎng)站開發(fā)與多媒體技術(shù)等培訓(xùn),熟練掌握各種辦公軟件的基本操作。

      自薦書不是不是通行證。但我知道:一個青年人,可以通過不斷的學(xué)習(xí)來完善自己,可以在實踐中證明自己。尊敬的先生/女士,如果我能獲得您的賞識,贏得一個施展的機會,我一定會盡職盡責(zé)地用實際行動向您證明:我不一定是您的王牌,但我一定是張好牌!

      感謝您在百忙中審讀我的個人材料,期待您的回復(fù)。

      此致 敬禮!

      林宇涵

      二○一四年五月

      第二篇:鄉(xiāng)村醫(yī)生工作總結(jié)不用修改直接使用

      鄉(xiāng)村醫(yī)生工作總結(jié)

      2013年,我本著 ‘嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度,以病人為本’的原則,在全年的工作中做了能上能下的幾點工作:

      1.認(rèn)真完善無菌操作的操作規(guī)范,嚴(yán)格藥品的三查七對守則,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破,嚴(yán)格遵守上級統(tǒng)一配送藥品的制度,杜絕私自購進(jìn)藥品,保證藥品的質(zhì)量安全。

      2.認(rèn)真健全醫(yī)護文書,做到認(rèn)真及時書寫和登記,所有醫(yī)護文書的書寫都遵照醫(yī)護文書書寫的規(guī)定進(jìn)行記錄和整理。

      3.在工作之余,加強自身醫(yī)療水平的提升,加強對各種常見病和多發(fā)病的學(xué)習(xí)和了解,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的醫(yī)療技術(shù)和知識,積極參加單位和上級政府組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力提高自身的醫(yī)療水平和工作能力,在努力工作的同時把醫(yī)風(fēng)醫(yī)德放在第一位,以自己優(yōu)秀的服務(wù),給廣大患者和上級領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷。

      4.在這年里,本所改進(jìn)了衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設(shè)施,改善了村民的就醫(yī)環(huán)境,5.在農(nóng)村合作醫(yī)療方面,做到現(xiàn)場直報,合理報銷,使廣大村民得到了實實在在的實惠,對村民講解合作醫(yī)療的好處,促進(jìn)了合作醫(yī)療的發(fā)展,最后,作為1個普普通通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,在鄉(xiāng)村醫(yī)療這個有

      限的空間里,默默奉獻(xiàn)。任勞任怨,辛勤耕耘,艱苦創(chuàng)業(yè),在自己平凡的崗位上作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第三篇:營銷部工作總結(jié)結(jié)不用修改直接使用(精選)

      2013年總結(jié)及2014年工作計劃及任務(wù)指標(biāo) 首先營銷部經(jīng)過了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的營銷工作,拓展了自己的市場。把東方大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

      根據(jù)年初的工作認(rèn)真的落實每一項,2011年營銷部的工作重點放在商務(wù)散客和會議的營銷上,由于酒店所處的地理位置優(yōu)越,散客的入住率較高,全年的營銷部散客入住率為50%,我們加大商務(wù)客人的營銷力度,拜訪重要公司簽署訂房協(xié)議,同時根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的營銷方案,有針對性的走訪,比如旅游旺季,我們各大旅行社真的回訪與溝通,今年6月-10月黨校組織的教育基地學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)大部份安排到我店住宿,給酒店無形當(dāng)中做了免費有知名度的宣傳。2011年酒店營銷部在全體員工共同努力,大家心往一處想,勁往一處使,積極拓展業(yè)務(wù),宣傳走訪,公關(guān)營銷闖出了一方新天地,酒店生意越做越紅火,各項經(jīng)濟指標(biāo)均超同期,為圓滿完成全年營銷目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將2013年工作情況作如下總結(jié):

      首先在經(jīng)營收入方面:

      截止到2013年12月9日共完成營收 18222281.2元,其中客房完成營收6879751.92元,餐飲完成營收收入 10056645.3元,2013年1-12月9日各單位累計掛賬6800797.1元,1-12月9日累計回收賬款6199763.7元,全年總計折扣57356元,余款1834952元,平均每月回款55萬余元,根據(jù)2013年1-12月統(tǒng)計顯示我酒店有掛賬單

      位105家,每月平均掛賬55.7萬元。2012年12月31日總掛賬5239007.3,回款3896301元,折扣51430元,余款1291275;根據(jù)部門定編人數(shù)2012年我部門正常參加工作的人數(shù)在4-5人不等,2013年下半年在部門員工重新調(diào)整后我部門僅有兩名員工,承擔(dān)部門一切工作事務(wù),我部門員工在回收賬款上較去年同期上漲32.6%,但是在內(nèi)部客源方面散客消費是呈下降趨勢的,如何提高此類客源的消費應(yīng)是下期工作的重點。

      在部門工作方面:

      1、會議

      營銷部在1——12月份累計完成會議接待60次,其中上半年主

      要完成了縣人大政協(xié)會議、五月諸葛亮文化節(jié)活動、水利局打井抗旱會議的接待,黨校會議;一年當(dāng)中隸屬年初的部署工作會議較多,所以在上半年的會議特別是5月15日接待的諸葛亮文化節(jié)會議,接待規(guī)格高,客人檔次高,順利完成了接待任務(wù),更是在此次接待中發(fā)現(xiàn)了諸多問題,以確保在今后接待工作中更加完善。

      2、婚宴

      下半年主要完成黨性教育的領(lǐng)導(dǎo)干部就餐住宿活動,再就是沂

      南幾家大型喜宴,順利完成了接待任務(wù);尤其是在南村李府喜宴接待中從整體上提高了酒店婚宴標(biāo)準(zhǔn)的檔次。通過多次接待活動宣傳了酒店品牌,同時也獲得了客戶的認(rèn)同;這幾次會議均能按照VIP接待程序進(jìn)行接待,營銷經(jīng)理能夠及時跟進(jìn),會議期間緊盯會議每一項細(xì)節(jié),會后也能夠及時對負(fù)責(zé)接待領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行回訪,有序規(guī)范的完成了接

      待。

      3、旅行社

      由于旅游業(yè)的發(fā)展帶動了縣城的經(jīng)濟消費,在酒店總經(jīng)理的指導(dǎo)下,酒店營銷部制訂出了完整的旅行社接待方案,經(jīng)過營銷經(jīng)理的對旅行社業(yè)務(wù)的拓展,現(xiàn)在酒店每星期都有旅行社用房用餐,緩解了酒店淡季的營業(yè)收入,使酒店今年淡季營業(yè)收入相對去年有了大幅提高。

      策劃方面:

      1、在部門銷售方面,營銷部分別策劃了年夜飯的預(yù)定、三八

      婦女節(jié)活動、父親節(jié)活動,升學(xué)宴、中秋節(jié)活動、中秋節(jié)

      答謝客戶名單制作、圣誕節(jié)策劃,及日常生活大小節(jié)日的策劃,協(xié)助前廳部行政人事與藝龍網(wǎng)上訂房簽訂了協(xié)議;

      結(jié)合酒店評星要求,對酒店各區(qū)域所有宣傳品進(jìn)行了重新

      設(shè)計,使酒店公共標(biāo)識符合評星標(biāo)準(zhǔn)要求;

      2、另外,本部門開展了團隊建設(shè)月活動,通過日常的團隊意

      識培訓(xùn)和組織部門人員處出集體活動加強了團隊凝聚力和

      協(xié)同能力;

      3、按照工作計劃并結(jié)合酒店指導(dǎo)思想,主要對周邊市場

      客戶進(jìn)行了走訪工作,加強了政務(wù)類客源的回訪并形成了

      有效的意見;

      4、2011年元旦前后酒店自開業(yè)以來第一次上調(diào)了房價,上調(diào)的房間類型是標(biāo)準(zhǔn)間和溫馨家居房,上調(diào)原協(xié)議價格的10%,同時上調(diào)了散客價格。同年6月份對周邊會議客源市

      場進(jìn)行主動的走訪,在深入了解市場的情況下,經(jīng)酒店內(nèi)

      部多次會議,決定從7月1日開始對酒店房價全面上調(diào)10%。

      房價上調(diào)后部分客戶曾階段性的表示反感,后期通過跟客

      戶做的解釋工作,部分人表示可以接受。

      酒店營銷部明年工作計劃 :

      酒店2014完成銷售額1900萬元,超額完成總經(jīng)理下達(dá)的指標(biāo)1800萬元,這與總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo),全體同仁的熱情支持、客戶的愛戴和自身的努力是分不開的?,F(xiàn)就下年來的營銷工作總結(jié)如下:

      一、存在的問題

      過去的半年,經(jīng)過部門員工的共同努力,取得了一定成績,但我們也清醒的認(rèn)識到,我們的工作中仍存在一些不足:

      1、銷售隊伍不穩(wěn)定,由于種種原因銷售人員緊缺,特別是有銷售經(jīng)驗的人員,而且對銷售人員的培訓(xùn)力度也待加強。

      2、信息的捕捉和處理能力有所欠缺,具體表現(xiàn)在:一是缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有一些有效的信息在我們身邊流過,但是我們沒有抓住。二是缺乏信息的交流,使很多有效的信息白白流失和工作的被動。在今后的工作中,應(yīng)采取有效的措施,發(fā)揮信息的作用,加大信息的交流,提高信息的處理能力,強化內(nèi)部信息的溝通。

      3、宣傳力度不夠大,有待提高。

      4、市場營銷策劃活動較少,特別是針對性的節(jié)假日、重大活動等期間的策劃。(口訴中可

      就硬件條件給營銷工作帶來的不利,全年退房、退單情況進(jìn)行報告)

      二、下半年工作計劃

      營銷部將及時調(diào)整營銷策略,勇于開拓創(chuàng)新,加強學(xué)習(xí),團結(jié)奮進(jìn)、敢挑擔(dān)子,發(fā)揮營銷的開源創(chuàng)收龍頭作用,加大會議、團隊的促銷與開發(fā),不斷收集信息,爭取會議客源,適量的開發(fā)一定的零客市場,走可持續(xù)發(fā)展的路線,打算在以下方面有所突破:

      1、繼續(xù)做好系統(tǒng)內(nèi)部會議的接待工作的同時,加強系統(tǒng)外會議促銷,打造會議接待品牌。積極尋求省內(nèi)外會務(wù)客源,重點放在一些企業(yè)經(jīng)濟類的商務(wù)會議、學(xué)術(shù)研討、培訓(xùn)班會議和事業(yè)單位的會議。

      2、加強婚宴、喜宴、生日宴會等促銷,增加高檔旅行社指定用餐,增加團隊自點餐和風(fēng)味餐消費。

      3、合理并適量的開發(fā)旅游團隊市場,以此作為酒店營銷的一個補充市場,盡量做好調(diào)劑,在會議淡季加大團隊銷售,并定位于一些檔次較高的團隊市場開發(fā)。

      4、加強零客促銷和協(xié)議散客市場客源的開發(fā),提高酒店的知名度,增加系統(tǒng)外散客的市場份額。這是我們酒店客房追求的另一個最主要的客源市場,要在有限的房數(shù)實現(xiàn)客房利潤的最大化。把開拓散客市場重點放在周邊縣市。為此:

      (1)參加行業(yè)的連鎖服務(wù)網(wǎng),加強與各企事業(yè)單位的聯(lián)系,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,大力開發(fā)新客戶,本地市場客戶要逐一登門拜訪。

      (2)針對散客,客房、餐飲捆綁銷售,客戶在酒店住房,可同時在餐飲方面享受不同程度的優(yōu)惠。

      (3)根據(jù)不同客人的需要,設(shè)計多種套餐(包價),含客房、餐飲。

      (4)大力發(fā)展長住客戶,特別是長包房的促銷。

      (5)利用現(xiàn)代技術(shù),加強網(wǎng)絡(luò)促銷力度,擬以讓利和積分獎勵的形式來擴大網(wǎng)絡(luò)訂房中心的訂房。

      (6)建立健全VIP客戶接待程序,制訂VIP客戶申請表并制作酒店VIP卡。

      5、加大內(nèi)外宣傳和促銷工作。通過人員促銷、交易會促銷、信函促銷,通過旅行社宣傳、電子郵件、其它媒介等方式,來吸引更多客人的關(guān)注,并最終帶來經(jīng)濟效益。

      6、主動協(xié)調(diào)與賓館其他部門搞好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切合作,根據(jù)賓客的需求,主動與賓館其他部門密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮賓館整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益。

      7、進(jìn)一步強化銷售員工培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平。同時為打造一個和諧、創(chuàng)新的工作團體,多組織一些有意義的部門活動,來提高團隊的凝聚力。

      目標(biāo)任務(wù):

      人員編制的配備及理由:

      市場縱有千變?nèi)f化,銷售獨有一墨之規(guī)。百舸爭游,非進(jìn)必退。在充滿挑戰(zhàn)的2014年,營銷部全體員工在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立志以前瞻的視野,超前的營銷,勇于創(chuàng)新,迎難而上,勤勉工作,全身心投入賓館的經(jīng)營發(fā)展,在確保完成賓館下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的前提下,塑造營銷部的新形象、新境界!

      營銷部

      第四篇:鄉(xiāng)村醫(yī)生個人工作總結(jié)不用修改直接使用最新

      2013年鄉(xiāng)村醫(yī)生個人工作總結(jié)

      2013年,本人本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,做了能上能下幾點工作:

      1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規(guī)范,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

      2、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)

      秀服務(wù),合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

      3、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長。

      4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

      5、注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦院級講座普及面達(dá)90以上;開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員理論及操作考核,合格率達(dá)97.9。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,倡導(dǎo)多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心。

      6、迎接市衛(wèi)生局組織的質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達(dá)標(biāo),總分96.7,名列全市榜首。

      7、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“xx市市級優(yōu)秀護理工作者“稱號;通過xx考察學(xué)習(xí),帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,本完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

      8、為了改善村衛(wèi)生所的基礎(chǔ)設(shè)施,反復(fù)奔走,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村委會的支持下,通過衛(wèi)生院支持一點、村委會支持一點、自己拿一點的辦法,修建了120平方米的衛(wèi)生所,徹底改善了村民的就醫(yī)環(huán)境。

      9、發(fā)揮了鄉(xiāng)村醫(yī)生的模范帶頭作用,深入農(nóng)民家中,反復(fù)解釋,并為幾家貧困戶捐助了合作醫(yī)療基金,促進(jìn)了合作醫(yī)療的發(fā)展。

      作為護理部主任、一名光榮的×××員,我特別注重自己的×潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領(lǐng)科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認(rèn)識,積極參與護理支部建設(shè),發(fā)展更多的年輕黨員梯隊,現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

      作為一個普普通通的鄉(xiāng)村醫(yī)生,在鄉(xiāng)村醫(yī)療這個有限的空間里,默默奉獻(xiàn)、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦創(chuàng)業(yè),在自已平凡的崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      第五篇:2013年新年賀辭(大架子基本上不用修改填些內(nèi)容直接可用)

      2013年新年賀辭

      一元復(fù)始,萬象更新。值此2013年新年來臨之際,我謹(jǐn)代表集團黨委和xxxx,向xxx全體干部員工和廣大營銷人員致以新年的祝福,并通過你們向關(guān)心和支持xxxxx事業(yè)的家人們表達(dá)誠摯的問候!

      2012年是國內(nèi)外經(jīng)濟形勢異常復(fù)雜的一年,xxxxx也經(jīng)歷了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。在推動和實現(xiàn)可持續(xù)價值增長發(fā)展理念的指引下,公司專注xxxx,聚焦創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展,資本實力顯著增強,集約化管理水平不斷提升。全年實現(xiàn)保費收入逾xxxx億元,總資產(chǎn)突破xxx億元,成功實現(xiàn)xxx定向增發(fā),總募集資金xxxx億元。在集團黨委的帶領(lǐng)下,以“走基層、訪客戶、優(yōu)服務(wù)、促轉(zhuǎn)型”為主線,全司上下凝聚共識,創(chuàng)新實踐,堅定不移地推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,在“關(guān)注客戶需求、改善客戶界面、提升客戶體驗”上取得了新的進(jìn)展,實現(xiàn)了新的突破,為提升公司持續(xù)價值創(chuàng)造能力奠定重要基礎(chǔ)。

      專業(yè)凝聚價值,責(zé)任鑄就卓越。2012年,xxxx蟬聯(lián)xxx世界500強,排名上升至第xxx位,并贏得“xxx”、“xxxx”、“xxxx · xxxx”、“xxx”、“xxxx”等多項殊榮。xxxxx“xxxx”、“xxx”,xxxx獲評“xxxx”、“xxxx”。在此,我對全體xxxx同仁在過去一年中迎難而上、奮力拼搏、共克時艱,為推動公司可持續(xù)價值增長和轉(zhuǎn)型發(fā)展做出的卓越貢獻(xiàn),表示衷心的感謝!雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。

      2013年,是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年。十八大報告提出2020年要實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入翻一番的目標(biāo),在政府不斷加強民生保障、著力推進(jìn)城鎮(zhèn)化的過程中,人民群眾的收入水平和消費能力會快速提升,對養(yǎng)老、健康、環(huán)保、涉農(nóng)、食品安全等保險產(chǎn)品和服務(wù)的需求會不斷延展,中國保險業(yè)將迎來更加美好的發(fā)展前景。面向未來,我們要深入分析我國重要戰(zhàn)略機遇期的內(nèi)涵和條件變化,善抓機遇,把握規(guī)律,努力在經(jīng)濟社會發(fā)展的全

      局中找準(zhǔn)定位,發(fā)揮作用,擴大服務(wù)面,朝著“專注保險主業(yè)、價值持續(xù)增長、具有國際競爭力的一流保險金融服務(wù)集團”的目標(biāo)奮力前行。

      2013年,是xxxx堅持價值導(dǎo)向、加快轉(zhuǎn)型突破的執(zhí)行之年。我們應(yīng)認(rèn)清歷史使命,凝聚改革力量,破解關(guān)鍵問題,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。更加注重價值導(dǎo)向,實現(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長;更加注重創(chuàng)新實踐,推動轉(zhuǎn)型成果形成發(fā)展優(yōu)勢;更加注重價值創(chuàng)造能力,提升投入產(chǎn)出效率;更加注重新技術(shù)應(yīng)用,持續(xù)提升客戶體驗;更加注重風(fēng)險內(nèi)控管理,保障價值健康增長;更加注重豐富文化及人才隊伍建設(shè)內(nèi)涵。要把頂層設(shè)計和基層實踐緊密結(jié)合,更好地讓每個機構(gòu)、每個部門、每個員工創(chuàng)新實踐的星星之火形成轉(zhuǎn)型發(fā)展的燎原之勢,為太保事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展注入源源動力。

      2013年,是xxxx踐行科學(xué)發(fā)展觀、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年。我們要繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作主基調(diào),始終把公司價值可持續(xù)增長作為發(fā)展的核心,始終把改革創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的驅(qū)動力,始終把推進(jìn)轉(zhuǎn)型作為持續(xù)發(fā)展的牽引力。要堅持“穩(wěn)增長、重價值、促轉(zhuǎn)型、增效率”,一手抓轉(zhuǎn)型市場策略執(zhí)行,以持續(xù)提升價值為核心穩(wěn)增長;一手抓轉(zhuǎn)型項目推動,以優(yōu)化投入產(chǎn)出為重點促轉(zhuǎn)型。

      新年的鐘聲即將敲響,美好的明天令人展望。希望全體太保同仁在新的一年里,振奮精神、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,推動xxxx新一輪的轉(zhuǎn)型發(fā)展,提升價值創(chuàng)造的競爭能力,分享公司改革發(fā)展成果,進(jìn)而為全面建成小康社會做出積極貢獻(xiàn)。

      最后,衷心祝愿大家新年快樂,幸福安康!

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