第一篇:如何培養(yǎng)中學(xué)生排球隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神
如何培養(yǎng)中學(xué)生排球隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神
由于現(xiàn)在排球運(yùn)動(dòng)的迅速發(fā)展,中學(xué)生的排球戰(zhàn)術(shù)水平越來(lái)越高,要想在比賽中戰(zhàn)勝對(duì)手,對(duì)于排球運(yùn)動(dòng)員之間配合的要求日益提高,運(yùn)動(dòng)員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)比賽起著直接的制約和影響,為使排球教練及運(yùn)動(dòng)員在平時(shí)的訓(xùn)練和比賽中重視團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的培養(yǎng),通過(guò)文獻(xiàn)資料、訪談等研究方法對(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神在中學(xué)生排球比賽項(xiàng)目中的重要作用進(jìn)行論述,并對(duì)如何提高中學(xué)生排球隊(duì)中運(yùn)動(dòng)員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的有效途徑進(jìn)行了探討。
一、前言
現(xiàn)在的中學(xué)生排球賽,不僅是個(gè)人的技術(shù)和個(gè)性的發(fā)揮,包括個(gè)人的身體機(jī)能、運(yùn)動(dòng)技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)水平的對(duì)抗,也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)集體發(fā)揮的較量。排球項(xiàng)目比賽中隊(duì)員之間的團(tuán)結(jié)合作對(duì)比賽過(guò)程的直接制約和影響,主要表現(xiàn)為它對(duì)比賽過(guò)程的動(dòng)力作用和協(xié)調(diào)作用。一場(chǎng)激烈的排球比賽無(wú)處不體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)中個(gè)體之間的協(xié)調(diào)配合。在比賽中,個(gè)體的個(gè)性表現(xiàn)應(yīng)當(dāng)建立在團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作的基礎(chǔ)上,在比賽的順境中,能依靠團(tuán)隊(duì)的默契配合,發(fā)揮應(yīng)有的水平和能力,甚至超水平的發(fā)揮;在比賽的逆境中更能依靠團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間的互相鼓勵(lì)和團(tuán)結(jié)協(xié)作,及時(shí)擺脫急于求成和泄氣的不良情緒等困境,轉(zhuǎn)敗為勝。一個(gè)球隊(duì)在比賽中難獲佳績(jī)的原因有諸多因素:如隊(duì)員個(gè)體的技戰(zhàn)術(shù)水平不高;人才的發(fā)現(xiàn)和使用不當(dāng);訓(xùn)練方法與質(zhì)量存在問(wèn)題等等,還有一個(gè)重要的因素就是團(tuán)隊(duì)隊(duì)員之間缺乏合作意識(shí)與合作能力的培養(yǎng),就是在平時(shí)訓(xùn)練中不夠重視對(duì)運(yùn)動(dòng)員的個(gè)體團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng)。
三、結(jié)果與分析
(一)、個(gè)性發(fā)展與團(tuán)結(jié)協(xié)作的對(duì)立統(tǒng)一
1、對(duì)個(gè)性的理解
前蘇聯(lián)心理學(xué)家彼得羅夫斯基認(rèn)為:“在心理學(xué)中個(gè)性就是指?jìng)€(gè)體在對(duì)象活動(dòng)和交往中獲得的,并表明在個(gè)體中表現(xiàn)社會(huì)關(guān)系和性質(zhì)的系統(tǒng)的社會(huì)品質(zhì)?!爆F(xiàn)代教育學(xué)認(rèn)為,個(gè)性是指一個(gè)人在生理素質(zhì)和個(gè)性心理特征的基礎(chǔ)上,在一定的社會(huì)歷史條件下,通過(guò)社會(huì)活動(dòng)的實(shí)踐鍛煉與陶冶,逐步形成的觀念、態(tài)度、習(xí)慣與行為等。它是一個(gè)人比較穩(wěn)定的生理、心理素質(zhì)和社會(huì)行為特征的總和。
個(gè)性的本質(zhì)特征為:第一,個(gè)性的整體性,即個(gè)性是全面影響人的心理和行為的一種因素,對(duì)人的發(fā)展起著決定性的作用;第二,個(gè)性的獨(dú)特性,即個(gè)性的差異性。個(gè)性不是蕓蕓眾生的品質(zhì),而是活生生的各不相同的人格;第三,個(gè)性的多面性,即個(gè)性是生物因素、心理、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和人性傾向等結(jié)構(gòu)組成的;第四,個(gè)性的動(dòng)力性,這是由個(gè)性的穩(wěn)定性和可變性推導(dǎo)出來(lái)的特性,即個(gè)性是人體的一個(gè)內(nèi)在動(dòng)力因素,即可在一定條件下發(fā)生變動(dòng)?,F(xiàn)在的中學(xué)生個(gè)性的表現(xiàn)十分突出,桀驁不馴的性格尤為明顯,在排球的比賽中總想表現(xiàn)自己,很難顧及到團(tuán)體。而當(dāng)今社會(huì),科技飛速發(fā)展,知識(shí)不斷更新,社會(huì)的發(fā)展對(duì)人的素質(zhì)提出了更高的要求,良好的個(gè)性品質(zhì)是人才素質(zhì)諸因素中不可缺少的一部分,是個(gè)體適應(yīng)社會(huì)的選擇社會(huì)的必備條件。因此,我們的教練員在訓(xùn)練過(guò)程中應(yīng)培養(yǎng)排球運(yùn)動(dòng)員健康的個(gè)性品質(zhì)。在個(gè)性品質(zhì)的培養(yǎng)中,應(yīng)著重培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員豪放、勇敢、機(jī)警、自信的個(gè)性品質(zhì),培養(yǎng)熱情、踏實(shí)、穩(wěn)重、細(xì)致的個(gè)性特征,并養(yǎng)成專
一、克服困難的精神;防止運(yùn)動(dòng)員出現(xiàn)高傲、任性、散漫,輕浮的不良傾向,防止運(yùn)動(dòng)員有粗暴、因循守舊、謹(jǐn)小慎微的品格。所以在排球訓(xùn)練中,教練員應(yīng)從制定訓(xùn)練計(jì)劃開始,使訓(xùn)練目標(biāo)與發(fā)展運(yùn)動(dòng)員個(gè)性的任務(wù)都得以完成,在充分了解運(yùn)動(dòng)員個(gè)性的基礎(chǔ)上對(duì)不同類型的運(yùn)動(dòng)員,訓(xùn)練的任務(wù)有所不同。特別是在中學(xué)生尚未形成定型的個(gè)性之前,教練員更應(yīng)當(dāng)通過(guò)個(gè)人的感染力去影響隊(duì)員個(gè)性的發(fā)展,使排球訓(xùn)練效果和隊(duì)員個(gè)性的健康發(fā)展得到統(tǒng)一。
2、對(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作的認(rèn)識(shí)
團(tuán)隊(duì)是指為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體所組成部分的正式群體。團(tuán)隊(duì)就是有著互補(bǔ)技能的一小群人,為了共同的目的,建立一系列表現(xiàn)目標(biāo)并通過(guò)共同努力而達(dá)成。排球運(yùn)動(dòng)中最顯著的特征是運(yùn)動(dòng)員之間圍繞團(tuán)隊(duì)目標(biāo)所表現(xiàn)出的高強(qiáng)度、高頻次的互動(dòng)行為,包括集體練習(xí)、比賽、深度討論、互相幫助等,但這一切行為都建立在團(tuán)結(jié)協(xié)作的基礎(chǔ)之上。中國(guó)古語(yǔ)說(shuō):“人心齊,泰山移”、“單絲不成線,獨(dú)木不成林”。伊朗諺語(yǔ)中也有一句很有意思的話,“如果蚊子一齊沖鋒,大象也會(huì)被征服”。這些都說(shuō)明一個(gè)道理:團(tuán)結(jié)協(xié)作在排球比賽中的重要性。在中學(xué)生排球隊(duì)的訓(xùn)練實(shí)踐中,教練員應(yīng)積極參與和激勵(lì)隊(duì)員之間的合作,引導(dǎo)和鼓勵(lì)隊(duì)員互相積極地評(píng)價(jià)自己和他人,傾聽(tīng)和尊重他人講話,鼓勵(lì)他人的參與,以及尊重隊(duì)員之間技、戰(zhàn)術(shù)水平的差異,善于從別人的立場(chǎng)看問(wèn)題等。增
加排球隊(duì)隊(duì)員成功的贊賞和失敗的鼓勵(lì),以增強(qiáng)隊(duì)員間的相互理解和友誼,逐步掌握隊(duì)員之間相處的技能,這也是我們教練員訓(xùn)練的重要目標(biāo)之一。
團(tuán)結(jié)協(xié)作是手段,對(duì)隊(duì)員團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神培養(yǎng)才是價(jià)值所在,它是一支球隊(duì)的團(tuán)隊(duì)精神和力量的表現(xiàn),是比賽取得勝利的重要條件,所以排球教練員要把團(tuán)結(jié)協(xié)作精神滲透到整個(gè)排球隊(duì)建設(shè)的過(guò)程中。在中學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活中,在正規(guī)的排球比賽場(chǎng)上,都是團(tuán)結(jié)協(xié)作精神教育的延伸與驗(yàn)證。這樣隊(duì)員的自主團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)以及行為習(xí)慣,團(tuán)隊(duì)精神才能在更大的時(shí)間和空間范圍內(nèi)得到發(fā)展,這也是完善一支中學(xué)生排球隊(duì)的最高目標(biāo)和終身體育的最終目的。
3、個(gè)性發(fā)展與團(tuán)結(jié)協(xié)作的融合
事實(shí)證明,個(gè)人的作用貢獻(xiàn)總是局部的、有限的,只有依靠集體力量才能戰(zhàn)勝困難,創(chuàng)造奇跡。任何人要施展才能都離不開團(tuán)結(jié)協(xié)作。在排球比賽中,為了獲得勝利,戰(zhàn)勝對(duì)手,肯定離不開個(gè)人的努力和集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作。集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作是個(gè)人努力的綜合表現(xiàn),個(gè)人努力和團(tuán)體合作之間存在著對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系,沒(méi)有個(gè)人努力的集體是缺乏生機(jī)活力的集體;沒(méi)有團(tuán)體協(xié)作導(dǎo)向的個(gè)人努力,將是各行其是、矛盾叢生的個(gè)人努力。
我們當(dāng)排球教練(特別是基層教練)經(jīng)常有這樣的經(jīng)歷或感受:帶中學(xué)生排球隊(duì)參加比賽,隊(duì)伍的水平高低不是取決于球隊(duì)中有幾個(gè)球星,而是這支球隊(duì)的整體水平和球員之間默契配合的程度。所以,我們教練員應(yīng)當(dāng)根據(jù)隊(duì)員的不同氣質(zhì)特征,因勢(shì)利導(dǎo),塑造隊(duì)員積極的個(gè)性品質(zhì)??梢越o隊(duì)員一個(gè)廣闊的空間領(lǐng)域,可以盡情地訓(xùn)練和比賽。在比賽中充分發(fā)揮個(gè)人技戰(zhàn)術(shù)水平的個(gè)性魅力,從中體驗(yàn)到成功的喜悅,從而證明個(gè)人的能力,增強(qiáng)自信,促使隊(duì)員個(gè)性得到健康活潑地發(fā)展。但同時(shí),也要讓隊(duì)員充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)協(xié)作在集體作戰(zhàn)的排球運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目中的重要作用,只有具有很強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)的團(tuán)隊(duì)精神的球隊(duì)才是真正意義上的強(qiáng)隊(duì)。
(二)、中學(xué)生排球比賽中因不團(tuán)結(jié)或不默契影響比賽勝負(fù)的現(xiàn)象分析
當(dāng)排球比賽激烈時(shí),球隊(duì)的隊(duì)員對(duì)比賽的結(jié)果期望值較高,個(gè)別運(yùn)動(dòng)員,特別是隊(duì)中的明星隊(duì)員,就會(huì)過(guò)多地考慮比賽的重要性以及是否完成任務(wù),這樣的排球運(yùn)動(dòng)員可能會(huì)出現(xiàn)盲目自信,缺乏正確的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),對(duì)即將來(lái)臨的比賽中的困難和復(fù)雜性估計(jì)不足,過(guò)高地相信自己的能力,不能冷靜思考,盲目樂(lè)觀,以為憑借個(gè)人的能力就可以輕而易舉獲勝,往往會(huì)忽略團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)作用。所以,有經(jīng)驗(yàn)的教練員在這樣的比賽之前,往往會(huì)給隊(duì)員強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的通力協(xié)作、默契配合才是取勝之道,才有更大的勝算,單憑個(gè)人的高超技能是很難在排球比賽中取得勝利的。
在排球比賽場(chǎng)地、環(huán)境等方面的變化以及觀眾傾向性的噪聲和比賽的壓力下,都會(huì)使中學(xué)生排球運(yùn)動(dòng)員個(gè)人精力分散,產(chǎn)生急躁和反感情緒,從而直接影響運(yùn)動(dòng)員技術(shù)和戰(zhàn)術(shù)水平的正常發(fā)揮,在這種情況下,在場(chǎng)運(yùn)動(dòng)員之間互相鼓勵(lì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作的作用尤為重要。
排球運(yùn)動(dòng)不僅具有激烈性,而且還具有復(fù)雜性和多變性,在雙方快速防反轉(zhuǎn)換中會(huì)呈現(xiàn)出暫時(shí)的比分領(lǐng)先、相持、落后等不同情況,這些也直接干擾和影響中學(xué)生運(yùn)動(dòng)員個(gè)人的技戰(zhàn)術(shù)的發(fā)揮,比分越接近,比賽時(shí)間越接近結(jié)束,球場(chǎng)上氣氛越緊張,對(duì)運(yùn)動(dòng)員的心理沖擊就會(huì)越強(qiáng)烈。在比分領(lǐng)先時(shí),運(yùn)動(dòng)員容易陶醉,思想放松,知覺(jué)能力下降,給對(duì)方以可乘之機(jī),影響比賽成績(jī)。在比分落后時(shí),運(yùn)動(dòng)員想盡快扭轉(zhuǎn)局勢(shì),極怕自己失誤,又埋怨別人失誤,相互之間產(chǎn)生消極情緒,造成技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)的配合不好,因而不能抓住戰(zhàn)機(jī)扭轉(zhuǎn)局勢(shì),反而越打越糟。在比分相持和決戰(zhàn)階段,運(yùn)動(dòng)員思想過(guò)于集中,且思路比較狹窄,往往會(huì)出現(xiàn)意想不到的失誤。另外,由于戰(zhàn)局接近尾聲,運(yùn)動(dòng)員的心理壓力增大,賽場(chǎng)上出現(xiàn)負(fù)責(zé)任的行為,情緒上的拘謹(jǐn)導(dǎo)致行為上的猶豫,往往會(huì)發(fā)生失誤,失掉良機(jī)。出現(xiàn)以上情形時(shí),就是對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一種考驗(yàn),這時(shí)就需要運(yùn)動(dòng)員之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相鼓勵(lì),讓比賽的有利因素向本方傾斜。
(三)、提高中學(xué)生排球運(yùn)動(dòng)員之間相互協(xié)作配合的途徑
1、強(qiáng)化集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)
近年來(lái),由于體育明星效應(yīng)的影響,以及家庭教育的作用,使得在培養(yǎng)中學(xué)生排球運(yùn)動(dòng)員時(shí),教練員以及運(yùn)動(dòng)員個(gè)人本身有意識(shí)無(wú)意識(shí)之間會(huì)偏重于“發(fā)展個(gè)性”,對(duì)運(yùn)動(dòng)員缺乏團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),運(yùn)動(dòng)員個(gè)人的技戰(zhàn)術(shù)水平得到了普遍的提高,而隊(duì)員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)卻相對(duì)薄弱。在排球比賽項(xiàng)目中,它的一大特性表現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)員之間的合作性,合作意識(shí)與合作能力是排球運(yùn)動(dòng)員必備的素質(zhì),一場(chǎng)排球賽,要想在比賽中取得勝利,如果沒(méi)有同伴間的默契配合,單憑運(yùn)動(dòng)員個(gè)人的高超技能是很難取勝。
2、在平時(shí)訓(xùn)練中灌輸協(xié)作意識(shí)。
為了不斷提高中學(xué)生排球運(yùn)動(dòng)員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,我們的教練員應(yīng)當(dāng)在平時(shí)訓(xùn)練中注意提高運(yùn)動(dòng)員團(tuán)隊(duì)意識(shí)和運(yùn)動(dòng)技能水平。團(tuán)隊(duì)意識(shí)就是集體意識(shí),就是隊(duì)中的運(yùn)動(dòng)員之間的合作意識(shí),合作是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人為達(dá)到某一共同的目的而聯(lián)合,為相互利益而協(xié)調(diào)一致的活動(dòng)。具有廣泛的友好合作,就能集思廣益,集百家之長(zhǎng),匯眾人之力,組成生機(jī)勃勃的人才群體,產(chǎn)生出比單個(gè)成員力量的簡(jiǎn)單相加大得多的效果。在集體合作中,根據(jù)各自專長(zhǎng)和工作需要進(jìn)行分工,有人負(fù)主要責(zé)任,有人起配合作用,處理好主、配角的關(guān)系,最大限度發(fā)揮各人優(yōu)勢(shì),對(duì)集體在比賽競(jìng)爭(zhēng)中取勝至關(guān)重要。排球運(yùn)動(dòng)是在集體參與中進(jìn)行的,教練員應(yīng)當(dāng)教育運(yùn)動(dòng)員作為集體中的一員必須樹立集體意識(shí),和諧與其他隊(duì)員相處,融洽與同伴的關(guān)系,并認(rèn)真提高自己的運(yùn)動(dòng)技能水平,才能提高運(yùn)動(dòng)員之間的配合。教練員在平時(shí)的訓(xùn)練中,要把個(gè)人與集體的關(guān)系講清楚,讓隊(duì)內(nèi)的每個(gè)運(yùn)動(dòng)去探討在排球訓(xùn)練中怎樣處理好個(gè)人與集體的關(guān)系,從而增強(qiáng)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。并結(jié)合實(shí)例,讓隊(duì)員討論運(yùn)動(dòng)技能水平對(duì)提高隊(duì)員之間配合的重要作用,以便與隊(duì)友和諧相處,提高運(yùn)動(dòng)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。另外,在平時(shí)的訓(xùn)練過(guò)程中也要注意培養(yǎng)隊(duì)員之間的信息交流,這點(diǎn)也很重要,因?yàn)樵诒荣愡^(guò)程中,隊(duì)員之間的配合靠的是一個(gè)眼神或一個(gè)手勢(shì)。所以,要讓隊(duì)員及時(shí)溝通,把握好時(shí)機(jī)。在信息交流過(guò)程中,要讓隊(duì)員知道,要想取得較好的效果,在平時(shí)的訓(xùn)練中就要不斷進(jìn)行溝通,比如,在傳扣球中,要打什么樣的球,該做什么的手勢(shì),及時(shí)向隊(duì)友傳遞信息是非常重要的,只有這樣,隊(duì)員之間才能獲得迅速、準(zhǔn)確的反應(yīng)。一場(chǎng)排球比賽中有多次的信息傳遞,而每次交往與傳遞的時(shí)間卻很短,若稍有遲疑,便喪失機(jī)會(huì)。在平時(shí)的訓(xùn)練中,讓隊(duì)員親身體驗(yàn)及時(shí)溝通和把握時(shí)機(jī)的重要性,讓隊(duì)員體驗(yàn)隊(duì)友傳遞信息的意圖是什么,以便心領(lǐng)神會(huì),做出及時(shí)、準(zhǔn)確的回應(yīng),這樣,就能讓隊(duì)員在正規(guī)比賽中做到默契配合,不失戰(zhàn)機(jī)。
3、在比賽中強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)。
排球比賽多是在集體配合中進(jìn)行的,如果沒(méi)有兩人或兩人以上的密切配合將無(wú)法發(fā)揮個(gè)人技、戰(zhàn)術(shù)的水平與作用。強(qiáng)烈的合作意識(shí)、積極的合作態(tài)度及相應(yīng)的合作能力,是每個(gè)排球運(yùn)動(dòng)員必備的素質(zhì),是一個(gè)球隊(duì)中隊(duì)員之間保持密切配合的關(guān)鍵因素。在中學(xué)生排球比賽中,教練員要提醒每個(gè)隊(duì)員正確處理個(gè)人與集
體的關(guān)系,培養(yǎng)他們的協(xié)作意識(shí)和集體主義精神,擺正個(gè)人在集體中的位置,以及個(gè)人行為對(duì)球隊(duì)其他隊(duì)員的影響。在中學(xué)生排球比賽中,常常由于隊(duì)員之間信息交流的不夠而連續(xù)失誤,最終導(dǎo)致比賽的失敗,所以教練員在比賽中要提醒隊(duì)員能注意通過(guò)隊(duì)友的一個(gè)眼神、一個(gè)手勢(shì)、一副表情,就能形成默契的配合,使比賽更加激烈、連貫、有序,從而利用團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作取得比賽的勝利。
4、發(fā)揮球隊(duì)中骨干的作用
在中學(xué)生排球隊(duì)中,總有少數(shù)幾個(gè)隊(duì)員是這支球隊(duì)的核心人物,隊(duì)中的靈魂,他們的技戰(zhàn)術(shù)水平在整個(gè)隊(duì)伍當(dāng)中是較高的,在比賽中會(huì)起關(guān)鍵作用的隊(duì)員,是本隊(duì)的當(dāng)家球星,教練員如何利用這些隊(duì)員的作用至關(guān)重要。一方面要依靠他們起帶頭作用,不管是在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中,還是在訓(xùn)練中,他們都要比其他人更早到訓(xùn)練場(chǎng)地,整理好器材,甚至要比別的隊(duì)員有更多的訓(xùn)練任務(wù)。這樣才能帶動(dòng)其他隊(duì)員完成教練安排的訓(xùn)練任務(wù)。另一方面要求隊(duì)中骨干隊(duì)員能發(fā)揮集體主義精神,講究奉獻(xiàn)。比如隊(duì)中的二傳手:他是一個(gè)球隊(duì)的主心骨,球隊(duì)中的靈魂,能否利用和培養(yǎng)好二傳手是建立一支具有強(qiáng)有力團(tuán)結(jié)合作的球隊(duì)的關(guān)鍵。如果二傳手是一個(gè)相對(duì)較自私的隊(duì)員,他就不能充分地把本隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)水平發(fā)揮出來(lái),因?yàn)樗淖运綍?huì)限制著他在訓(xùn)練時(shí)或比賽中分球的合理性就不能夠把教練的戰(zhàn)術(shù)意圖傳送到整個(gè)隊(duì)伍中。只有在平時(shí)的訓(xùn)練中,注意要求每個(gè)隊(duì)員在場(chǎng)下,可以為場(chǎng)上的隊(duì)員做好后勤保障工作;在場(chǎng)上的隊(duì)員,可以為團(tuán)隊(duì)多爭(zhēng)榮譽(yù)。這樣一支排球隊(duì)的隊(duì)員才會(huì)做到隊(duì)榮你榮,隊(duì)恥你恥。只有讓球隊(duì)中的每個(gè)隊(duì)員都能做到為這支球隊(duì)無(wú)私奉獻(xiàn),隊(duì)員之間能做到同心協(xié)力,具有良好的合作精神,這樣的中學(xué)生排球球隊(duì)才有前途。
5、在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的作用
我們的教練員不僅要在平時(shí)的訓(xùn)練中、比賽中,要注意球隊(duì)中隊(duì)員之間的關(guān)系,更應(yīng)在平時(shí)的學(xué)習(xí)生活中注意增進(jìn)隊(duì)員之間的相互了解。隊(duì)員之間由于遺傳的不同、家庭條件的差別、興趣愛(ài)好的不同,個(gè)人的性格、行為習(xí)慣也存在差異,這就需要隊(duì)友之間相互了解,彼此熟悉隊(duì)友各自的行為習(xí)慣,互相溝通,使隊(duì)員在現(xiàn)實(shí)生活和學(xué)習(xí)中能夠較好地與不同性格和行為習(xí)慣的隊(duì)友進(jìn)行友好的交往,促進(jìn)隊(duì)員之間互相理解,相互尊重。在平時(shí)的集體生活中,要讓運(yùn)動(dòng)員對(duì)各自在隊(duì)中所承擔(dān)的運(yùn)動(dòng)角色的職責(zé)能夠互相理解、互相尊重,這樣在比賽中,隊(duì)員不
僅能各自認(rèn)真履行自己的運(yùn)動(dòng)角色職責(zé),而且能夠從全局出發(fā)向同伴發(fā)送準(zhǔn)確、可靠的信息,以達(dá)到隊(duì)員相互之間溝通及時(shí),默契配合的團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效果。
四、結(jié)束語(yǔ)
排球運(yùn)動(dòng)不僅是需要雙方運(yùn)動(dòng)員互相斗智斗勇而且需要集體配合的競(jìng)技比賽項(xiàng)目。在比賽中,影響比賽勝負(fù)的因素很多,其中運(yùn)動(dòng)員之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作應(yīng)當(dāng)引起我們教練員的重視。場(chǎng)上比賽情況瞬息萬(wàn)變,瞬間即得,瞬間即失,只有在團(tuán)體的密切配合,運(yùn)動(dòng)員之間的互相鼓勵(lì),運(yùn)動(dòng)員個(gè)人才能根據(jù)臨場(chǎng)的情況,隨機(jī)應(yīng)變,合理地組織各種進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù),積極貫徹教練的意圖。尤其是當(dāng)比賽雙方在水平相當(dāng)?shù)那闆r下,就不僅要依靠運(yùn)動(dòng)員個(gè)人過(guò)硬的技戰(zhàn)術(shù)水平,更應(yīng)依賴團(tuán)隊(duì)的互相配合,互相鼓勵(lì),通過(guò)集體的團(tuán)結(jié)協(xié)作,調(diào)動(dòng)起運(yùn)動(dòng)員個(gè)人的全面素質(zhì),充分發(fā)揮應(yīng)有技戰(zhàn)術(shù)水平,抓住戰(zhàn)機(jī)取得最后勝利。因此,一支中學(xué)生排球隊(duì)要想在激烈的比賽中取得勝利,不僅要求排球運(yùn)動(dòng)員個(gè)人要具有較高的運(yùn)動(dòng)技戰(zhàn)術(shù)水平和良好的競(jìng)技狀態(tài),更需要有良好團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神。
第二篇:團(tuán)結(jié)協(xié)作 求真務(wù)實(shí) 培養(yǎng)新時(shí)期合格中學(xué)生
團(tuán)結(jié)協(xié)作
求真務(wù)實(shí)
培養(yǎng)新時(shí)期合格中學(xué)生
------------黔東民中七年級(jí)上學(xué)期工作總結(jié)
本學(xué)期學(xué)校首次實(shí)行新的管理模式,即:處室主任到各年級(jí)任年級(jí)組長(zhǎng),實(shí)行年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。半年來(lái),在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在教務(wù)處主任(年級(jí)組長(zhǎng))的帶領(lǐng)下,在其他處室部門領(lǐng)導(dǎo)的大力協(xié)助支持下,在全體年級(jí)組老師的共同努力下,突出“德育首位,教學(xué)中心”。我們利用富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教務(wù)主任(年級(jí)組長(zhǎng))這一人才資源,她教育教學(xué)工作事必躬親,全體教師努力向她學(xué)習(xí)教育教學(xué)能力。本學(xué)期順利地開展了各項(xiàng)教育教學(xué)工作,通過(guò)一學(xué)期的努力,圓滿的畫上了一個(gè)學(xué)期的句號(hào)。整個(gè)年級(jí)組團(tuán)結(jié)一致,齊心合力,不斷創(chuàng)新,不斷發(fā)展,取得了可喜的成績(jī)。
一、基本情況:
本年級(jí)有14個(gè)教學(xué)班820名學(xué)生。按照國(guó)家規(guī)定,不分素質(zhì)班,平行班每都在55人以上。教師36名,其中:高級(jí)職稱6人,中級(jí)職稱12人,全體教師都取得了合格學(xué)歷。
二、德育工作:
幫助學(xué)生“邁好中學(xué)第一步”,這是我們這個(gè)學(xué)期在德育上投入最多精力也是主要的一項(xiàng)工作,由于小學(xué)教育方式和學(xué)習(xí)要求的不同,學(xué)生的許多行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)方式都有待于改進(jìn),學(xué)生對(duì)尊師和紀(jì)律觀念的淡薄,對(duì)作業(yè)和勞動(dòng)態(tài)度的懶慢,對(duì)于中學(xué)老師來(lái)說(shuō),一切都顯得有些扎眼和不習(xí)慣。強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范和學(xué)習(xí)規(guī)范的養(yǎng)成教育,使每個(gè)學(xué)生都能在進(jìn)入中學(xué)后盡快遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,為在今后初中學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),成為開學(xué)以來(lái)我們年級(jí)一直長(zhǎng)抓不懈的一項(xiàng)工作。除了各項(xiàng)班規(guī)措施的制定落實(shí),平日里的諄諄教導(dǎo),嚴(yán)格管理獎(jiǎng)優(yōu)罰劣外,我們還努力做了以下工作,來(lái)增強(qiáng)教育效果。
1、行為規(guī)范教育學(xué)習(xí)活動(dòng)
(1)在學(xué)校首次開展學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》活動(dòng),將《弟子規(guī)》,《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》裝訂成冊(cè),人手一冊(cè),要求全體寫出心得體會(huì),各班將突出的心得體會(huì)張貼在教室。
(2)要求各班布置有特色的教室,其中(5)班的大鵬展翅,(2)班、(11)班的理想樹富有特色。
(3)要求各班制定切實(shí)可行的《班級(jí)公約》、其中(3)班、(4)班、(8)班、(9)班、(10)班、(14)班的《班級(jí)公約》切實(shí)可行。
(4)以老師教育,學(xué)生自學(xué)和有針對(duì)性的講評(píng)相結(jié)合,學(xué)習(xí)和落實(shí)中學(xué)生日常行為規(guī)范知,做好檢查、反饋工作,每個(gè)班級(jí)分階段有重點(diǎn)地解決班級(jí)存在的一到兩個(gè)問(wèn)題,強(qiáng)化行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。(5)各班選取和培養(yǎng)優(yōu)秀班干部干部組建學(xué)生會(huì),并給學(xué)生會(huì)成員購(gòu)買執(zhí)勤袖套,負(fù)責(zé)年級(jí)組管理和日常班級(jí)工作,如管理和檢查學(xué)生自修,清潔衛(wèi)生及文明行為等情況。
(6)注重學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),任課教師在平時(shí)要嚴(yán)格按規(guī)范要求,注意課堂紀(jì)律和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
(7)德育工作要求全員參與,及時(shí)糾正學(xué)生的不良行為,及時(shí)報(bào)給班主任或年級(jí)組。對(duì)于學(xué)生之間發(fā)生的小摩擦,我們把握的原則是:班級(jí)內(nèi)部由班主任處理,跨班級(jí)由年級(jí)組處理,跨年級(jí)由政教處處理。
2、班主任每天必須檢查各班“兩操”并進(jìn)行廣播操隊(duì)列訓(xùn)練和廣播操比賽,以增強(qiáng)學(xué)生的吃苦精神和紀(jì)律觀念,提高士氣,培養(yǎng)榮譽(yù)感和責(zé)任心。在2010年12月份在學(xué)校舉辦的廣播操比賽中,本年級(jí)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,(10)班、(14)班拿下學(xué)校的兩個(gè)特等獎(jiǎng)。
3、在“教師節(jié)”“國(guó)慶節(jié)”“元旦節(jié)”等重大節(jié)日利用班級(jí)黑板報(bào)做好宣傳工作,每班每月必須出墻報(bào)一期,宣傳“禁毒”、“整臟治亂”、“安全”、“消防”、“反邪教”。進(jìn)行宣傳教育活動(dòng)。
4、通過(guò)對(duì)平時(shí)先進(jìn)人物事跡的張榜表?yè)P(yáng),引導(dǎo)全體同學(xué)你追我敢,力爭(zhēng)上游。對(duì)拾得手機(jī)、錢包、鑰匙大力表?yè)P(yáng),要求全體同學(xué)學(xué)習(xí)他們拾金不昧的精神。
5、溝通家長(zhǎng),配合教育。本學(xué)期的家長(zhǎng)會(huì),及平時(shí)大量的家訪與會(huì)談,使老師取得了家長(zhǎng)的信任和支持,獲得了一定的教育效果
6、利用班會(huì)課進(jìn)行主題教育。
7、抓住契機(jī),配合學(xué)校活動(dòng)做好德育工作。美個(gè)月對(duì)班級(jí)進(jìn)行公平、公正活理化的考核,(14)班獲兩次第一、(8)班獲一次第一。
8、對(duì)于學(xué)校的任何一項(xiàng)活動(dòng),我們都認(rèn)真準(zhǔn)備積極參加,不放過(guò)每一個(gè)教育學(xué)生的機(jī)會(huì)。
一學(xué)期下來(lái),學(xué)生的學(xué)習(xí)面貌明顯改觀,再也看不見(jiàn)喧鬧放任的課堂和和一長(zhǎng)串不交作業(yè)名單。一些在小學(xué)中被老師稱難管、討厭的學(xué)生進(jìn)入中學(xué)以來(lái),逐漸變得遵紀(jì)和懂事,對(duì)老師恭敬有加,有的甚至成為班級(jí)的骨干,熱心為班級(jí)工作著。這一切都是我們的老師卻用自己的心血和汗水,默默地耕耘和澆灌,日復(fù)一日地?fù)Q回同學(xué)的點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng),支持著學(xué)校的良好發(fā)展。
三、教學(xué)工作
除了注重學(xué)生德育之外,我們年級(jí)的老師視教學(xué)質(zhì)量如同生命,抱著不放棄每一個(gè)學(xué)生的理念,每位老師自覺(jué)自愿的加班加點(diǎn),盡力為學(xué)生多加輔導(dǎo)。圍繞提高課堂效率,在教學(xué)研究上多下功夫,我們的老師經(jīng)常為了備課或修改一個(gè)課件,經(jīng)常加班加點(diǎn)。為了力爭(zhēng)教學(xué)成績(jī)一學(xué)期后有所進(jìn)步,并保持良好的勢(shì)頭,我們還做了如下工作:
1.落實(shí)常規(guī)教學(xué)(1)、加強(qiáng)備課組活動(dòng),其中語(yǔ)文組的集體備課取得了良好效果。每月查教案一次,杜絕無(wú)教案進(jìn)課堂。
(2)、上好每一節(jié)課,向45分鐘要質(zhì)量。
(3)、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,全體教師全員參與,將德育工作滲透到教學(xué)工作之中。
(4)、開展教學(xué)開放活動(dòng),本組教師可以隨堂聽(tīng)課。2.提高教學(xué)質(zhì)量,做好培優(yōu)補(bǔ)差工作。
落實(shí)了如下措施:
(1)、保證集體備課交流時(shí)間。
(2)、開展組內(nèi)互幫互助活動(dòng),積極探索優(yōu)質(zhì)課堂的教學(xué)。(3)、年級(jí)組長(zhǎng)深入備課組活動(dòng)及了解備課情況。(4)、培養(yǎng)學(xué)生良好聽(tīng)課習(xí)慣,教會(huì)學(xué)生聽(tīng)課的方法。(5)、培養(yǎng)良好的作業(yè)習(xí)慣,特別作業(yè)解題規(guī)范及訂正。
(6)、“因材施教”,不同的學(xué)生在教學(xué)內(nèi)容和習(xí)題上有所不同,“作業(yè)分層”同一班級(jí)不同學(xué)生題量不一樣。
(7)、本年級(jí)進(jìn)行了一次半期考試,主要考察語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三科,最高分是七(5)班的陳佳玲同學(xué),(276)進(jìn)入前20名最多的是七(9)班??荚嚱Y(jié)束后,我們及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)議,并請(qǐng)分管教學(xué)的楊代勝校長(zhǎng)作指導(dǎo)發(fā)言。
(8)、積極配合學(xué)校組織的學(xué)期檢測(cè)。
此外為了激發(fā)同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣和競(jìng)爭(zhēng)氛圍,我們年級(jí)各班都劃分了合作學(xué)習(xí)小組進(jìn)行小組學(xué)習(xí)競(jìng)賽。有力的促進(jìn)了學(xué)生的互幫互助和力爭(zhēng)上游的良好氛圍,成效卓著。學(xué)生成績(jī)是恒量一個(gè)年級(jí)工作成效的最終指標(biāo),在一個(gè)學(xué)期的辛勤付出之后,我們期待著并愿意承受期末的最后檢驗(yàn)。
三、班主任工作和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
班主任工作是年級(jí)中除教學(xué)工作以外最主要最重要的一項(xiàng)工作,一支強(qiáng)大的班主任隊(duì)伍也是我們初一年級(jí)的巨大財(cái)富。我們的班主任認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度常常讓我感動(dòng)。一學(xué)期來(lái),我們的班主任不知花了多少心血,想了多少辦法,處理了多少事件,感化了多少學(xué)生。一些剛?cè)雽W(xué)時(shí)典型的行為差亂生,漸漸退出了視野,一個(gè)個(gè)穩(wěn)定向上的班級(jí),逐步形成,這期間我們的班主任為我們的學(xué)生從小學(xué)順利過(guò)度到中學(xué),順利的進(jìn)步成長(zhǎng)立下汗馬功勞。
一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié),協(xié)作的整體。我們同樣不會(huì)忘記我們優(yōu)秀的任課老師,不會(huì)忘記她們勤勤懇懇的努力付出。
四、常規(guī)工作
這個(gè)學(xué)期年級(jí)組的教師,按時(shí)到崗到位,按學(xué)校要求做好常規(guī)工作,嚴(yán)格考勤考績(jī)。并認(rèn)真完成了學(xué)校交與的各項(xiàng)任務(wù),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)初一年級(jí)團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取的良好組風(fēng),愛(ài)生、樂(lè)業(yè)、勤奮的干風(fēng),形成合力,團(tuán)結(jié)一致,為2011年新一輪教育教學(xué)工作奠定良好的基礎(chǔ)。
五、存在的不足
1、我們?cè)诠ぷ髦羞€存在著很多不足之處,目前我們初一年級(jí)就面臨著初中教學(xué)中的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題,那就是初二年級(jí)的分化問(wèn)題。
2、在新的學(xué)校管理模式,年級(jí)組副組長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)不足,管理方式和管理能力有待學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。
3、由于班額太大(每都均在55人以上),增大了班主任及科任教師的工作難度。
六、今后的打算
1、我們年級(jí)的老師打算投入更多的時(shí)間和精力,更多的關(guān)注落后學(xué)生的發(fā)展。將進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)化管理,加強(qiáng)教師之間的協(xié)調(diào)合作,加強(qiáng)班主任與任課老師之間的協(xié)調(diào),加強(qiáng)教師與學(xué)生之間的溝通,加強(qiáng)教師、家長(zhǎng)、學(xué)生之間的統(tǒng)一。相信我們年級(jí)的老師在今后的工作中會(huì)更加群策群力,發(fā)揚(yáng)我們組團(tuán)結(jié)協(xié)作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同發(fā)展的團(tuán)隊(duì)精神,使我們的工作做得更細(xì),更實(shí)、更好
2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。
(1)、班主任隊(duì)伍建設(shè),利用學(xué)校和組內(nèi)班主任會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育理論,通過(guò)交流學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,搞好中預(yù)年級(jí)的工作,并創(chuàng)造自己的工作風(fēng)格和班級(jí)特色,每位任課教師都要積極參與組內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)持學(xué)科的德育滲透,成為合格的德育工作者。
(2)11月中旬和1月中旬開了年級(jí)組班主任碰頭會(huì),就班級(jí)的狀況做點(diǎn)評(píng)價(jià)和提點(diǎn)希望,然后能互相進(jìn)取,就發(fā)生的問(wèn)題做個(gè)討論,找到解決的方法。
(3)、在開學(xué)初開了任課老師的座談會(huì),找問(wèn)題,然后就班級(jí)目前的情況提改進(jìn)的建議,然后將任課老師的建議轉(zhuǎn)告班主任老師,能共同為了班級(jí)攜手努力。
(4)、強(qiáng)調(diào)各自的責(zé)任意識(shí),努力創(chuàng)建和諧團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。老師的工作,就是教人學(xué)知識(shí),教人學(xué)做人。敬業(yè)愛(ài)生精道,就是鉆研教材,研究學(xué)生,把主要精力花在工作上,便會(huì)少了很多的是非,和諧之氣也就有了存在的空間。
3、合理利用家長(zhǎng)的資源。
(1)、繼續(xù)抓好每期家長(zhǎng)學(xué)校的質(zhì)量,開好家長(zhǎng)會(huì),組織好家長(zhǎng)接待。
(2)并利用現(xiàn)代信息技術(shù)建立學(xué)校、家庭溝通的網(wǎng)絡(luò),向家長(zhǎng)公布班主任的E-mail地址,確保信息上的互通,教育上的互補(bǔ)。
(3)、家長(zhǎng)會(huì)上請(qǐng)個(gè)別家長(zhǎng)交流發(fā)言,讓家長(zhǎng)們更好地溝通,提高教育子女的責(zé)任心和方法。
(4)、班主任、年級(jí)組長(zhǎng)、科任教師共同參與家訪,將學(xué)校的要求和班級(jí)的目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái),然后與家長(zhǎng)的力量共同發(fā)揮作用。
2011年1月12日
第三篇:團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神
團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神
歌德說(shuō):“不管努力的目標(biāo)是什么不管他干什么他單槍匹馬總是沒(méi)有力量的。合群
永遠(yuǎn)是一切善良思想的人的最高需要?!?/p>
——題記
我們現(xiàn)在所處的時(shí)代對(duì)團(tuán)結(jié)與協(xié)作精神的渴求比任何一個(gè)時(shí)代都顯得迫切和重要。
我國(guó)的古人早就認(rèn)識(shí)到了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重大作用。荀子曾說(shuō)過(guò)一句名言“每一個(gè)凡人 其實(shí)都可以成為偉大的禹?!狈踩顺蔀閭ゴ蟮挠淼臈l件是什么呢這就是今天要講的團(tuán)結(jié)協(xié) 作精神。
不管在古代還是在現(xiàn)代不論在東方還是西方許多現(xiàn)實(shí)的事例證明無(wú)論是一個(gè)國(guó)家還是一個(gè)團(tuán)體甚至一個(gè)部門,如果僅僅依靠領(lǐng)導(dǎo)的殫精竭慮而沒(méi)有員工的積極參與和響應(yīng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)不是有效的團(tuán)隊(duì)。僅僅依靠某一個(gè)或某幾個(gè)所謂的精英人士孤軍奮戰(zhàn)而沒(méi)有大軍團(tuán)的協(xié)作與支持,這個(gè)團(tuán)隊(duì)也是注定要失敗的。
人具有雙重屬性一是人的自然屬性二是人的社會(huì)屬性。作為具有社會(huì)屬性的人應(yīng) 該具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。人是群居的,這是人與動(dòng)物界最本質(zhì)的區(qū)別如同魚不能離水雁不能離群一樣特別是隨著現(xiàn)代工業(yè)文明的發(fā)展社會(huì)專業(yè)化分工會(huì)越來(lái)越細(xì)。但是個(gè)人 分工只是形式不是目的團(tuán)結(jié)協(xié)作才是目的每項(xiàng)工作的完成都離不開團(tuán)結(jié)協(xié)作,離不開 與他人的溝通與交流。在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代一個(gè)缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的人是不可能取得大的成 功的是難以在社會(huì)上立足的。只有在溝通中傳遞信息在交流中相互學(xué)習(xí),才能在工作中
不斷完善才會(huì)做得更好。
一、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神是每個(gè)社會(huì)成員應(yīng)當(dāng)具備的基本品質(zhì)之一
近年來(lái)一些企事業(yè)單位在招聘、引進(jìn)人才時(shí)把團(tuán)結(jié)協(xié)作能力作為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容 如果一名員工不能團(tuán)結(jié)不會(huì)協(xié)作不能融入一個(gè)嶄新的團(tuán)隊(duì)就會(huì)被用人單位拒之門外。因?yàn)槊恳粋€(gè)團(tuán)隊(duì)都是一個(gè)團(tuán)體五音要調(diào)才能步調(diào)一致五味要和才有美味醇香。由此 可見(jiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作是現(xiàn)代人應(yīng)具備的基本品質(zhì)之一也是成功的企業(yè)團(tuán)隊(duì)的重要經(jīng)驗(yàn)。因此在現(xiàn) 代職場(chǎng)中必須具有很強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神還要具有很強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。
團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ)是立于不敗之地的重要保證。團(tuán)結(jié)協(xié)作不只是一種解決問(wèn)題的方法而是一種道德品質(zhì)。它體現(xiàn)了人們的集體智慧是現(xiàn)代社會(huì)生活中不可缺少的一環(huán)。
漢高祖劉邦平定天下以后設(shè)宴款待群臣時(shí)說(shuō)“運(yùn)籌帷幄決勝千里之外朕不如張良。治國(guó)、愛(ài)民和用兵朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬(wàn)大軍百戰(zhàn)百勝朕不及韓信。但是朕懂得與 這三位天下人杰合作所以朕能得到天下。反觀項(xiàng)羽連唯一的賢臣范增都團(tuán)結(jié)不了這才 是他失敗的原因?!?/p>
我們提倡團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和互補(bǔ)精神就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來(lái)同心協(xié)力取長(zhǎng)補(bǔ)短群策群力創(chuàng)一流的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)我們要避免惡性競(jìng)爭(zhēng),消除同門相害,力戒同美相妒和互相拆臺(tái)。
將相和的佳話流傳至今不是廉頗的驍勇善戰(zhàn)也不是藺相如的口若懸河而是兩人保 江山為社稷為百姓同仇敵愾團(tuán)結(jié)協(xié)作的胸懷。如果廉頗和藺相如兩人爭(zhēng)權(quán)奪利只顧自 己利益國(guó)家都有可能因此滅亡更別提兩人自己的一己私利了。這些典故和故事說(shuō)明個(gè)人 和集體只有依靠團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)結(jié)合起來(lái)講團(tuán)結(jié)協(xié)作會(huì)團(tuán)結(jié)協(xié)作能團(tuán)結(jié)協(xié)作。這就要求牢記企業(yè)團(tuán)隊(duì)宗旨心往一處想勁往一處使工 作中互相支持生活上互相關(guān)心每個(gè)人都能發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)尤其能夠利用自身的優(yōu) 勢(shì)無(wú)私地支持他人、幫助他人要善于團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見(jiàn)的人共同把事情辦好特別是在工作中遇到挫折時(shí)更要相互理解和諒解而不是互相推諉能夠同舟共濟(jì)共渡難關(guān),而不是樹倒猢猻散。只有這樣才能超越個(gè)體認(rèn)知以及個(gè)體力量的局限性發(fā)揮集體的通
力協(xié)作作用產(chǎn)生1+1>2的效果。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神是企業(yè)寶貴的精神財(cái)富
同心山成玉協(xié)力土變金。干事創(chuàng)業(yè)離不開攻堅(jiān)克難的精神更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。二戰(zhàn)之后的日本國(guó)富民強(qiáng),他們企業(yè)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)能力的根源不在于國(guó)民個(gè)人能力的卓越而在于其員工整體團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大。其中起關(guān)鍵作用的是那種彌漫于日本企業(yè)間的無(wú)處不在的團(tuán) 隊(duì)精神及員工對(duì)企業(yè)有強(qiáng)烈的歸屬感。
良好的合作意識(shí)是在共同的奮斗目標(biāo)和共同的價(jià)值取向基礎(chǔ)上形成的是因?yàn)槟骋粋€(gè)項(xiàng) 目或某一個(gè)共同的任務(wù)、目標(biāo)把大家聚集起來(lái)的因此在這樣的團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員都會(huì)具 有強(qiáng)烈的歸屬感和集體感。
生活中很多事情和工作都要團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成。例如美國(guó)的阿波羅登月計(jì)劃參加的 科學(xué)家和工程師有42萬(wàn)人參加的單位有2萬(wàn)多個(gè)是大家發(fā)揚(yáng)互相支持、互相配合的協(xié) 作精神才取得最后的成功。同樣在一個(gè)企業(yè)里把企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)、企業(yè)的發(fā)展愿景和 個(gè)人的職業(yè)生涯、奮斗目標(biāo)結(jié)合起來(lái)在遇到困難的時(shí)候每個(gè)員工就能想辦法、出主意做 到“三個(gè)臭皮匠頂過(guò)諸葛亮”積聚集體的智慧和力量。
不怕虎生兩翼就怕人起二心。如果在一個(gè)組織渙散、人心浮動(dòng)、人人自行其是, 甚至 搞“窩里斗”的企業(yè)里是沒(méi)有生機(jī)與活力可言的又何談干事創(chuàng)業(yè)在一個(gè)缺乏凝聚力的 環(huán)境里個(gè)人再有雄心壯志再有聰明才智也不可能得到充分發(fā)揮。只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的 人才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的意義才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己 的一份責(zé)任。
三、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
世界著名的指揮家卡拉揚(yáng)說(shuō)“我只強(qiáng)調(diào)三個(gè)音來(lái)使我的樂(lè)隊(duì)變成團(tuán)隊(duì)。首先強(qiáng)調(diào)‘起 音’起音不齊樂(lè)曲就亂。第二是個(gè)人的‘專業(yè)音’不管是吹喇叭的還是打鼓的要表現(xiàn)出自己在專業(yè)上認(rèn)為是最好的、最高段的音。第三個(gè)音是‘團(tuán)隊(duì)音’當(dāng)你打出自己的業(yè)音之后還要考慮到整體是不是會(huì)成為干擾別人的音。”
我們不光僅僅只提倡“心往一處想勁往一處使”的齊心協(xié)力精神片面的認(rèn)為只要這 樣就能夠于成大事。事實(shí)上光靠這一點(diǎn)是不夠的。要想合作得好盡快出成果、見(jiàn)成效 這個(gè)合作的團(tuán)體還必須協(xié)調(diào)一致。所以簡(jiǎn)單的把人員組織起來(lái)是不夠的還應(yīng)使組織中的
每個(gè)成員充分發(fā)揮自己的作用提供其他成員不具備的特殊才能。
培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手
1、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神必須以營(yíng)造積極向上、良好和諧的工作環(huán)境和人際關(guān)系為前提。
人性化的管理模式積極寬松的工作環(huán)境有助于員工的個(gè)人成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)在相互 交流中協(xié)調(diào)問(wèn)題在共同探討中提高認(rèn)識(shí)把工作的主動(dòng)性與前瞻性結(jié)合起來(lái)把解決問(wèn)
題 的針對(duì)性和實(shí)效性統(tǒng)一起來(lái)。這樣不僅能夠形成良好的工作氛圍也有利于提高工作效率。我們經(jīng)常講能在一起共事是緣份應(yīng)該珍惜機(jī)緣搞好團(tuán)結(jié)。同事之間、上下級(jí)之間彼此 間應(yīng)該多一些理解和寬容。在日常工作中既要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識(shí)也要有克己容人的處世態(tài) 度對(duì)他人一味地求全責(zé)備就沒(méi)有人能和你共事讓良好的人際關(guān)系滲透在日常工作和
管
理的每一個(gè)環(huán)節(jié)里使人人都坦誠(chéng)相見(jiàn)、彼此理解、相互信任這樣才能增強(qiáng)凝聚力。
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須建立暢通、和諧的溝通渠道和信息反饋平臺(tái)。
建立健全以員工委員會(huì)為基礎(chǔ)平臺(tái)的訴求表達(dá)機(jī)制為此公司應(yīng)該通過(guò)多種方式不斷拓 寬和暢通溝通渠道。構(gòu)建和諧企業(yè)打造一流企業(yè)團(tuán)隊(duì)必然要求不同的利益訴求都能有充 分表達(dá)的渠道和充分有效的反映從而促進(jìn)在各方面利益統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各種問(wèn)題妥善處理的基 同的意見(jiàn)和訴求。信息資源的共享和情報(bào)的及時(shí)反饋與回應(yīng)有助于不同意見(jiàn)、不同觀點(diǎn)在 最終認(rèn)識(shí)上達(dá)成一致和共識(shí)有利于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題在實(shí)際工作中求大同存小異也
有利于個(gè)人互補(bǔ)性格和團(tuán)隊(duì)更好配合意識(shí)的形成。
這就要求我們必須廣開言路集思廣益增加信息共享這樣才能更加深入了解自己企 業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力發(fā)展?jié)撡|(zhì)發(fā)展愿景了解自己個(gè)體可以達(dá)到什么樣的程度和位置個(gè)人
可
以從哪些方面去發(fā)展。發(fā)揮各自的才能特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)只要每個(gè)人盡自己的力氣就可以讓企
業(yè)團(tuán)隊(duì)更加優(yōu)秀讓企業(yè)團(tuán)隊(duì)更好發(fā)展。
3、開展豐富多彩的集體活動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體能力素質(zhì)的提高。
培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的是要將形成的整體學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體智慧在實(shí)踐中 不斷增長(zhǎng)凝聚力和工作能力。共同學(xué)習(xí)能夠在成員之間實(shí)現(xiàn)信息和資源共享在學(xué)習(xí)中直接 交流、討論可以加大信息交流量拓展每個(gè)成員思維的深度與廣度同時(shí)也有利于培養(yǎng)團(tuán)
結(jié)互助的協(xié)作精神。
學(xué)習(xí)是一個(gè)合作性的學(xué)習(xí)過(guò)程。個(gè)人的學(xué)習(xí)成果和能力只是一個(gè)方面而企業(yè)團(tuán)隊(duì)的集體智 慧要高于個(gè)人智慧團(tuán)隊(duì)的成就要高于個(gè)人能力的總和團(tuán)隊(duì)擁有整體合作、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的行 動(dòng)能力。團(tuán)隊(duì)的集體凝聚力和有效轉(zhuǎn)化的工作能力才更是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)所追求的。參加集體活動(dòng)
可以增強(qiáng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。在遇到困難的時(shí)候就能集體想辦法、出 主意是保持企業(yè)團(tuán)隊(duì)銳氣的必要條件?!澳苡帽娏Κ﹦t無(wú)敵于天下矣能用眾智則無(wú)畏 于圣人矣”它能促使我們?cè)趯W(xué)習(xí)上更努力、工作上更用心、作風(fēng)上更頑強(qiáng)從而加快前進(jìn) 的步伐。
4、領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范以及中高層管理人員的上行下效對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的推動(dòng)作用。
團(tuán)結(jié)是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力的象征是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子良好的整體形象的標(biāo) 志。“兵熊熊一個(gè)將熊熊一窩” 只有落后的領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有落后的員工。榜樣的力量是無(wú)窮 的中高層的表率作用勝于耳提面命式的說(shuō)教。領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一中高層、各級(jí)管理 層的齊心協(xié)力有利于推動(dòng)公司工作作風(fēng)的良性發(fā)展有利于核心力量和中堅(jiān)力量的形成
有利于帶領(lǐng)全體員工步調(diào)一致的完成各項(xiàng)工作因此各級(jí)管理人員進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
大
事有原則小事顯風(fēng)格。原則、感情與共同的利益和目標(biāo)是維系一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的紐帶少 了那一條都不行。放棄原則遷就個(gè)別雖然滿足了個(gè)別人的利益需要但卻起到誤導(dǎo)作用
由此必然導(dǎo)致人心渙散從而失去了凝聚力。
總而言之企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要想占領(lǐng)一席之地必須發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。作為企業(yè) 的一員讓我們身體力行、義無(wú)返顧的踐行團(tuán)結(jié)協(xié)作投身到團(tuán)結(jié)協(xié)作的行動(dòng)之中去我們 將不惜代價(jià)捍衛(wèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作的碩果,更要為團(tuán)結(jié)協(xié)作精神高唱贊歌 因?yàn)閳F(tuán)結(jié)協(xié)作精神是企
業(yè)
團(tuán)隊(duì)生存的動(dòng)力和靈魂我們都是一只翅膀的天使只有互相擁抱才能展翅高翔
第四篇:提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作精神
提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作精神 公司啟動(dòng)“八提倡八反對(duì)”主題宣傳教育活動(dòng),旗幟鮮明地宣傳公司“提倡什么、反對(duì)什么”,旨在助推組織系統(tǒng)智慧建設(shè),努力在全體員工心中樹立起鮮明的價(jià)值觀,營(yíng)造積極向上、健康活潑的工作氛圍。那么在工作中如何把“八提倡八反對(duì)”中的提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作精神發(fā)揚(yáng)得更好呢?
第一、要建立和諧的信賴關(guān)系,營(yíng)造良好的人際氛圍。心理學(xué)家認(rèn)為:如果我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)形成和諧的信賴關(guān)系,我們相處的氣氛就會(huì)融洽,就會(huì)有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和寬松的工作環(huán)境。這將激發(fā)我們的工作熱情,更好地發(fā)揮我們的聰明才智。對(duì)我們來(lái)說(shuō),就是要領(lǐng)會(huì)好領(lǐng)導(dǎo)的意圖,理清工作思路,明確工作目標(biāo),完成工作任務(wù)。另外還要虛心向其他同志學(xué)習(xí),搞好與其他班組協(xié)作配合,多交流,多協(xié)調(diào),多溝通,互相幫助,共同提高,這樣才能營(yíng)造和諧、融洽的氛圍,才能團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,共同把工作干好。第二、要積極參加集體活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。參加集體活動(dòng),可以增強(qiáng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng);在遇到困難的時(shí)候,就能共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,做到“三個(gè)臭皮匠,頂過(guò)諸葛亮”。我們想一下,當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy,內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時(shí)候,我們最需要的是什么呢?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵(lì)和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團(tuán)隊(duì)的巨大力量。
第三、要營(yíng)造你追我趕,力爭(zhēng)上游的工作氛圍。沒(méi)有流動(dòng)的水就沒(méi)有活力,缺少春風(fēng)的大地就缺少生機(jī)。競(jìng)爭(zhēng)是保持團(tuán)隊(duì)銳氣的必要條件,它能促使我們?cè)趯W(xué)習(xí)上更刻苦、工作上更努力、作風(fēng)上更頑強(qiáng),從而加快完善自我的步伐。我們提倡團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和互補(bǔ)精神,就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來(lái),攜手爭(zhēng)
一流。同時(shí)要避免惡性競(jìng)爭(zhēng),積極進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng),大家要心往一處想,勁往一處使,人人樹立良好的自我形象。
第四、要充分信任同事和周圍的人。信任別人本身就是一種美德,在與同事相處的時(shí)候,一定要給予充分的信任,同事的一句話,有時(shí)可使你跳出原來(lái)框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問(wèn)題迎刃而解。同時(shí)和周圍的人共事,自己要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng)。試想一下,我們?cè)谶@樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí),心情還會(huì)不舒暢?工作效率還能不提高嗎?
同心山成玉,協(xié)力土變金。成功,需要克難攻堅(jiān)的精神,更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個(gè)單位,如果組織渙散、人心浮動(dòng),人人自行其是、集體一盤散沙,何來(lái)生機(jī)與活力?何談干事與創(chuàng)業(yè)?何有形象與成績(jī)?在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里,個(gè)人再有雄心壯志,再有聰明才智,再有豐富經(jīng)驗(yàn),也不可能得到很好的發(fā)揮!只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)整個(gè)單位的重大意義。
同事們,從現(xiàn)在開始,提倡并發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神吧!
第五篇:團(tuán)結(jié)協(xié)作能力培養(yǎng)
大家都知道,團(tuán)隊(duì)合作精神越來(lái)越深入人心,越來(lái)越為人們所重視。那么,你想使自己成為一個(gè)具有團(tuán)隊(duì)合作精神的人嗎?我們又該如何提升自己的團(tuán)隊(duì)合作能力呢?
第一、表達(dá)與溝通能力的培養(yǎng)
表達(dá)與溝通能力是非常重要的,不論你做出了多么優(yōu)秀的工作,不會(huì)表達(dá),不能讓更多的人去理解和分享,那就幾乎等于白做。比如面試時(shí),每個(gè)人的時(shí)間也就10分鐘,如果不能在有限的時(shí)間里好好推銷自我,可能就與一個(gè)好機(jī)會(huì)擦肩而過(guò)了。我們常說(shuō)“行勝于言”,主要是強(qiáng)調(diào)做人應(yīng)該多做少說(shuō)。但現(xiàn)代社會(huì)是個(gè)開放的社會(huì),你的好想法要盡快讓別人了解。所以要注意培養(yǎng)這方面的能力。抓住一切機(jī)會(huì)鍛煉表達(dá)能力,積極表達(dá)自己對(duì)各種事物的看法和意見(jiàn),并掌握與人交流和溝通的藝術(shù)。
第二、培養(yǎng)自己做事主動(dòng)的品格
我們都有成功的渴望,但是成功不是等來(lái)的,而是靠努力做出來(lái)的。任何一個(gè)單位都不喜歡只知道聽(tīng)差的人,我們不應(yīng)該被動(dòng)地等待別人告訴你應(yīng)該做什么,而應(yīng)該主動(dòng)去了解社會(huì)需要我們做什么,自己想要做什么,然后進(jìn)行周密規(guī)劃,并全力以赴地去完成。
第三、培養(yǎng)敬業(yè)的品質(zhì)
幾乎所有的團(tuán)隊(duì)都要求成員具有敬業(yè)的品質(zhì)。有了敬業(yè)精神,才能把團(tuán)隊(duì)的事情當(dāng)成自己的事情,有責(zé)任心,發(fā)揮自己的聰明才智,為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。要記著個(gè)人的命運(yùn)是與所在的團(tuán)隊(duì)、集體聯(lián)在一起的。這就要求我們有意識(shí)地多參與集體活動(dòng),并且想方設(shè)法認(rèn)真完成好個(gè)人承擔(dān)的任務(wù),養(yǎng)成不論學(xué)習(xí)還是干什么事都認(rèn)真對(duì)待的好習(xí)慣。要知道,有才能但不敬業(yè)的人沒(méi)人敢用。
第四、培養(yǎng)自己寬容與合作的品質(zhì)
今天的事業(yè)是集體的事業(yè),今天的競(jìng)爭(zhēng)是集體的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)人的價(jià)值在集體中才能得到體現(xiàn)。所以21世紀(jì)的失敗將不是敗于大腦智慧,而是敗于人際的交互上,成功的潛在危機(jī)是忽視了與人合作或不會(huì)與人合作。公司在考察員工時(shí)發(fā)現(xiàn),有些人的動(dòng)手能力強(qiáng),點(diǎn)子也不錯(cuò),但當(dāng)他的想法與別人的不一致時(shí),就是固執(zhí)己見(jiàn),不肯與人商量;當(dāng)問(wèn)及與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系時(shí),有些學(xué)生說(shuō)了領(lǐng)導(dǎo)許多不好的話;當(dāng)讓員工談一談自己的同事時(shí),應(yīng)試者對(duì)同事很挑剔,缺乏客觀看待事情的品質(zhì)。有的員工,在家里都是被照顧、被包容的珍寶,特別有一些家庭環(huán)境比較好或有家庭問(wèn)題的人,由于有優(yōu)越感或?qū)χ車娜巳鄙傩湃胃校蝗菀鬃龅綄捜荽撕团c人合作。實(shí)際上,集體中的每個(gè)人各有各的長(zhǎng)處和缺點(diǎn),關(guān)鍵是我們以怎樣的態(tài)度去看待。能夠在平常之中發(fā)現(xiàn)對(duì)方的美,而不是挑他的毛病,培養(yǎng)自己求同存異的素質(zhì),這一點(diǎn)對(duì)當(dāng)代職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)尤其重要。這就需要我們?cè)谌粘I钪校囵B(yǎng)良好的與人相處的心態(tài),并在日常生活中運(yùn)用。這不僅是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的需要,而且也是獲得人生快樂(lè)的重要方面。
第五、要培養(yǎng)自己的全局觀念
團(tuán)隊(duì)精神不反對(duì)個(gè)性張揚(yáng),但個(gè)性必須與團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)一致,要有整體意識(shí)、全局觀念,考慮團(tuán)隊(duì)的需要。它要求團(tuán)隊(duì)成員互相幫助,互相照顧,互相配合,為集體的目標(biāo)而共同努力。曾經(jīng)有這樣兩個(gè)大學(xué)生:他們共同承擔(dān)一個(gè)項(xiàng)目,但其中有分工。其中一位在完成任務(wù)的過(guò)程中遇到了技術(shù)上的難題,此時(shí)他只會(huì)自己冥思苦想亂翻書,卻不屑于向坐在旁邊的高手請(qǐng)教一下。而這位高手此時(shí)不是把他當(dāng)做是共榮共辱的合作伙伴,而是坐在旁邊等著看笑話。這是我們應(yīng)該吸取的教訓(xùn)。所以在工作期間,要有意識(shí)地培養(yǎng)全局觀念。比如要建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀班組,就不能只考慮自己的需要而不關(guān)注別人的感受。要建設(shè)一個(gè)優(yōu)秀部門,每個(gè)人就不能借口自己有這樣那樣的事情而不參與集體組織的活動(dòng),否則將會(huì)像一盤散沙,優(yōu)秀集體難以形成,自己也很難從中受益。
在學(xué)習(xí)過(guò)程中,你千萬(wàn)不要不愿意把好的思路、想法和結(jié)果與別人分享,擔(dān)心別人走到你前面的想法是不健康的,也無(wú)助于你的成功。有一句諺語(yǔ)說(shuō),“你付出的越 多,你得到的越多”。試想,如果你的行為讓人覺(jué)得“你的是我的,我的還是我的”,當(dāng)你需要幫忙時(shí),你認(rèn)為別人會(huì)來(lái)幫助你嗎?反之,如果你時(shí)??犊貛椭鷦e 人,那你是不是會(huì)得到更多人的回報(bào)?
在團(tuán)隊(duì)之中,要勇于承認(rèn)他人的貢獻(xiàn)。如果借助了別人的智慧和成果,就應(yīng)該聲明。如果得到了他人的幫助,就應(yīng)該表示感謝。這也是團(tuán)隊(duì)精神的基本體現(xiàn)。