第一篇：金海熱電企標(biāo)[2016]004號(hào)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布令安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

Q/JHA 青島金海熱電有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

Q/JHAG2.4-2016

安全管理標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

2016-05-30發(fā)布

2016-05-30實(shí)施

青島金海熱電有限公司發(fā)布

Q/JHAG2.4-2016

目

錄

目

錄...........................................................................1 前

言...........................................................................2 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度...........................................................3 1 范圍................................................................................3 2 規(guī)范性引用文件......................................................................3 3 術(shù)語(yǔ)和定義..........................................................................3 4 機(jī)構(gòu)及職責(zé)..........................................................................3 4.1機(jī)構(gòu)...........................................................................3 4.2 職責(zé)..........................................................................4 5 管理內(nèi)容與要求......................................................................4 5.1 目標(biāo)的制定....................................................................4 5.2 目標(biāo)的分解....................................................................4 5.3 目標(biāo)的實(shí)施....................................................................5 5.4 目標(biāo)的評(píng)估、修訂..............................................................5 6檢查與考核...........................................................................5 7附錄.................................................................................5

Q/JHAG2.4-2016

前

言

本標(biāo)準(zhǔn)由青島金海熱電有限公司提出。本標(biāo)準(zhǔn)由綜合辦公室歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由安全科起草。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：高鐳珉、姜濤 本標(biāo)準(zhǔn)審核人：史文政

本標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理石常青批準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)由安全科負(fù)責(zé)解釋。

本標(biāo)準(zhǔn)所替代歷次版本發(fā)布情況為： —— Q/JHAG2.4-2016

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 范圍

本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定依據(jù)及要求、分解與實(shí)施及評(píng)估與修訂措施。

本制度適用于青島金海熱電有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核、評(píng)估、修訂等方面的管理。2 規(guī)范性引用文件

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》主席令[2014]第13號(hào) 《山東省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》山東省人民政府令第303號(hào)

《山東省安全生產(chǎn)條例》自2006年6月1日施行 《青島市安全生產(chǎn)條例》自2010年1月1日施行 《青島能源熱電有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》 3 術(shù)語(yǔ)和定義

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理：是目標(biāo)管理在安全管理方面的應(yīng)用，是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門以至每個(gè)職工，從上到下圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的總目標(biāo)，層層展開(kāi)各自的目標(biāo)，確定行動(dòng)方針，安排安全工作進(jìn)度，制定實(shí)施有效組織措施，并對(duì)安全成果嚴(yán)格考核。4 機(jī)構(gòu)及職責(zé) 4.1機(jī)構(gòu)

4.1.1安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的最高領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)。

4.1.2安全科是公司安全生產(chǎn)目標(biāo)制定和實(shí)施的歸口管理部門。

Q/JHAG2.4-2016 4.1.3各部門是公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施工作的執(zhí)行部門。4.2 職責(zé)

4.2.1 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、實(shí)施和修訂公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況第一責(zé)任人。

4.2.2 安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審定公司安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃，并督促落實(shí)。

4.2.3 安全科負(fù)責(zé)擬定公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施，負(fù)責(zé)公司各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作。4.2.4 各部門負(fù)責(zé)實(shí)施與本部門相關(guān)的目標(biāo)。5 管理內(nèi)容與要求 5.1 目標(biāo)的制定 5.1.1依據(jù)

以安全生產(chǎn)方針、管理評(píng)審的結(jié)果、經(jīng)危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定的不可承受風(fēng)險(xiǎn)、已經(jīng)識(shí)別的法律法規(guī)及其他要求、生產(chǎn)和過(guò)程中的安全績(jī)效、可選的技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行及業(yè)務(wù)的要求以及相關(guān)方的觀點(diǎn)為制定目標(biāo)的依據(jù)。5.1.2要求

公司總經(jīng)理根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況和安全績(jī)效要求，確定和審批公司年度安全總體目標(biāo)，總體目標(biāo)應(yīng)包括對(duì)防止受傷與健康損害、符合適用法律法規(guī)要求及持續(xù)改進(jìn)的承諾。

安全科組織確定公司的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，報(bào)總經(jīng)理審核。審核完成后的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，以公司文件形式下發(fā)。5.2 目標(biāo)的分解

Q/JHAG2.4-2016 安全科根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的職能，分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)；各部門對(duì)本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行再分解，分目標(biāo)、指標(biāo)由各部門負(fù)責(zé)人審批，報(bào)公司安全科備案。5.3 目標(biāo)的實(shí)施

5.3.1安全科根據(jù)當(dāng)年安全生產(chǎn)目標(biāo)及分解，制定《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃及考核辦法》。

5.3.2各部門、班組、崗位應(yīng)圍繞分解的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和要求，認(rèn)真開(kāi)展實(shí)施工作。5.4 目標(biāo)的評(píng)估、修訂

5.4.1公司發(fā)生重大變化時(shí)，須對(duì)目標(biāo)進(jìn)行及時(shí)的評(píng)估和修訂。5.4.2安全科每半年組織召開(kāi)一次評(píng)估會(huì)議，對(duì)安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃。5.4.3調(diào)整后的目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃應(yīng)以文件形式下發(fā)。

5.4.4評(píng)估報(bào)告和實(shí)施計(jì)劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)形成的文件由安全科負(fù)責(zé)保管，保管期限至少三年。6檢查與考核

安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核。具體細(xì)則見(jiàn)《安全生產(chǎn)工作考核制度》 7附錄

無(wú)

第二篇：2013安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)發(fā)布令

某某

安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)發(fā)布令

根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的實(shí)際需求，以強(qiáng)化提高全員安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂了本公司安全生產(chǎn)的方針和目標(biāo)。望公司各部門、各單位采取多種宣傳形式進(jìn)行廣泛宣傳、教育、貫徹，發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，倡導(dǎo)企業(yè)文化，強(qiáng)化安全意識(shí)，現(xiàn)予以發(fā)布。

★安全生產(chǎn)方針

以人為本，持續(xù)改進(jìn)；全員參與，共創(chuàng)和諧。

含義：以人為本，持續(xù)改進(jìn)，安全首先要從人開(kāi)始，人是安全之源，把人的需要、人的安全作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)永恒的目標(biāo)，改進(jìn)組織的整體業(yè)績(jī)讓所有相關(guān)方都滿意。

全員參與，共創(chuàng)和諧：各級(jí)人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來(lái)最大的收益，促進(jìn)企業(yè)、員工自然和諧發(fā)展。

★安全生產(chǎn)目標(biāo)

1.確保全年無(wú)重傷（或經(jīng)濟(jì)損失5000元）及以上事故；

2.隱患整改率達(dá)到100%；

3.全年輕傷事故不超過(guò)3‰；

4.全年安全培訓(xùn)教育率為100%；

5.特種工種持證上崗率100%；

6.設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)率100%，特種設(shè)備合格率100%；

7.全年職業(yè)病發(fā)病率為零

尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)指標(biāo)

1.確保不發(fā)生輕傷以上人身事故, 年生產(chǎn)安全事故經(jīng)濟(jì)損失不超過(guò)10萬(wàn)元；

2.安全標(biāo)志完好，有損壞及時(shí)更換；

3.按安環(huán)部要求，及時(shí)組織參加安全教育培訓(xùn)；

4.壩體、排洪設(shè)施、排滲設(shè)施維護(hù)良好，不出現(xiàn)影響運(yùn)行缺陷；

5.安全度汛，確保汛期庫(kù)水位不超高。

★安全承諾

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，保護(hù)人身安全、財(cái)產(chǎn)增值和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不受損害，我公司鄭重承諾：

1、遵守國(guó)家和地方政府的法律、法規(guī)及正元公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司的最高管理者是安全工作的第一責(zé)任人，每位員工對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有義不容辭的責(zé)任；

3、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，全面持續(xù)地識(shí)別、評(píng)估和控制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度的不發(fā)生事故、不損害員工健康。

某某

總經(jīng)理：

日期：2013 年 3月12日

第三篇：2013安全生產(chǎn)規(guī)章制度發(fā)布令

江西省水利水電建設(shè)有限公司文件

號(hào)

關(guān)于發(fā)布《安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》的通知

公司所屬各單位：

為規(guī)范公司的安全生產(chǎn)管理，使公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。公司依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)管理的實(shí)際需要，對(duì)公司原《安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》進(jìn)行了修改和完善，并經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員討論通過(guò)，現(xiàn)予發(fā)布，自2013年5月10日起實(shí)施，公司原《安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》同時(shí)廢止。公司新《安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》發(fā)布實(shí)施后，各單位必須組織本單位全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。

附：《安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》

二0一三年五月四日

主題詞：發(fā)布安全生產(chǎn)規(guī)章制度通知江西省水利水電建設(shè)有限公司2013年5月4日印發(fā)

第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、總則

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理是指我公司在每一年，根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、地方人民政府等有關(guān)要求，結(jié)合自身實(shí)際，制定安全目標(biāo)、層層分解，明確責(zé)任、落實(shí)措施、定期考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，以達(dá)到現(xiàn)代安全生產(chǎn)的科學(xué)管理方法。

2、目的為明確目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容，使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí)，以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn)，特制訂本制度。

3、適用范圍

本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

4、職責(zé)

4.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。由主要負(fù)責(zé)人主持、安委會(huì)成員參加的工作會(huì)議批準(zhǔn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4.2分管安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4.3各部門負(fù)責(zé)人按主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人的具體要求負(fù)責(zé)組織制定本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)分解與對(duì)策實(shí)施細(xì)則。

4.4公司主要負(fù)責(zé)人牽頭任組長(zhǎng)，其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)考核安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。

5、規(guī)定內(nèi)容

5.1 根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和總體指標(biāo)，部門提出各自的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

5.2安環(huán)部負(fù)責(zé)匯總各部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，由公司安委會(huì)對(duì)建立的安全目標(biāo)進(jìn)行審查，審查其全面性和合理性，經(jīng)審查合格后形成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

5.3公司安全環(huán)保部將形成的安全生產(chǎn)目標(biāo)以安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式分解到部門，部門主要是負(fù)責(zé)人與管理人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，部門以安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式分解到各班組，各班組以安全承諾書(shū)的形式分解到班員。

5.4公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，主要通過(guò)考核來(lái)反映。

6、目標(biāo)的調(diào)整

6.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的調(diào)整工作，每年進(jìn)行一次。由各部門在管理評(píng)審會(huì)議上書(shū)面提出并須說(shuō)明原因，交安全環(huán)保部辦理備案并報(bào)主要負(fù)責(zé)人審批，并作為檢查和考核的依據(jù)。

6.2除特殊原因外，原則上本中不得對(duì)本安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

7、目標(biāo)的形成和分解（如下圖）

7.1公司突破以事故傷亡為唯一的安全指標(biāo)，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的各個(gè)方面建立全面先進(jìn)的安全目標(biāo)體系。

7.2公司各級(jí)安全管理人員對(duì)整體目標(biāo)，特別對(duì)各部門的目標(biāo)提出具體意見(jiàn)。

7.3各級(jí)管理人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)就安全目標(biāo)提出書(shū)面意見(jiàn)。

7.4安全環(huán)保部根據(jù)討論結(jié)果及相關(guān)部門書(shū)面意見(jiàn)對(duì)初步方案進(jìn)行修訂。7.5公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)建立的安全指標(biāo)進(jìn)行審查，審查其全面性和合理性。

7.6根據(jù)公司安委會(huì)的審批意見(jiàn)，進(jìn)行修改，形成全公司的安全目標(biāo)。7.7將公司的安全目標(biāo)自上而下層層分解到各部門。

7.8根據(jù)分解到部門的指標(biāo)，部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作情況，建立本部門的安全目標(biāo)體系，要對(duì)每項(xiàng)目標(biāo)完成的時(shí)間、進(jìn)度和所達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)有具體要求，落實(shí)到每個(gè)崗位，責(zé)任到人。

7.9每一安全目標(biāo)項(xiàng)目都應(yīng)包括相應(yīng)的目標(biāo)和保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的對(duì)策措施，自下而上層層保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7.10安環(huán)部匯總、審查各部門安全目標(biāo)體系，經(jīng)過(guò)層層匯總，形成全公司安全目標(biāo)體系。

（安全生產(chǎn)目標(biāo)分解流程圖）

8、目標(biāo)管理

8.1目標(biāo)的實(shí)施

8.1.1各部門按照本部門所制定的目標(biāo)，由部門第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。

8.1.2公司主要負(fù)責(zé)人牽頭按月檢查各部門目標(biāo)完成情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),并在次月的第一個(gè)安全生產(chǎn)例會(huì)通報(bào)各單位上月目標(biāo)完成情況，對(duì)今后工作做出具體的安排。

8.2目標(biāo)的考核

8.2.1安全目標(biāo)考核參見(jiàn)本公司《績(jī)效考核辦法》。

8.2.2年終考核由公司主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加在年終對(duì)各部門安全目標(biāo)完成情況考核一次，考核結(jié)果報(bào)公司主要負(fù)責(zé)人審批，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；考核資料由綜合管理部存檔、備查。

8.2.3月度考核由安環(huán)部負(fù)責(zé)，重大問(wèn)題報(bào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，并落實(shí)相應(yīng)措施，同時(shí)作為每月、每季考核的依據(jù)。

9、附則

本制度由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第五篇：安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的發(fā)布文件

XX有限公司文件

【2012】第號(hào)

關(guān)于貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的通知

各部門、車間：

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)本公司的安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)制定《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》并下發(fā)給你們，希你們認(rèn)真貫徹落實(shí)。

XX有限公司

二〇一二年×月×日