第一篇:關(guān)于發(fā)布安全生產(chǎn)目標管理制度的通知(001)
兩面針(江蘇)實業(yè)有限公司
兩面針【2018】字 第 001 號
關(guān)于發(fā)布安全生產(chǎn)目標管理制度的通知
公司各部門:
為了全面落實安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和國家的方針政策,實現(xiàn)公司安全績效的持續(xù)改進,規(guī)范目標管理工作,結(jié)合公司實際特制定安全生產(chǎn)目標管理制度,希望各部門認真貫徹落落實。
兩面針(江蘇)實業(yè)有限公司
2018年1月8日
第二篇:關(guān)于發(fā)布安全生產(chǎn)管理制度的通知
湖南海建工程有限公司
海建安[2017]8號
關(guān)于發(fā)布公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的通知
公司各部門、項目部:
按照安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和技術(shù)標準,公司重新審查修訂的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程,現(xiàn)決定將公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程正式頒布實施。各部門、各項目部要認真的組織培訓、認真的貫徹、執(zhí)行。
安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程,是企業(yè)實施安全生產(chǎn),貫徹落實國家《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)、標準規(guī)范,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的企業(yè)內(nèi)部規(guī)范性文件,具有一定的強制性,全體員工必須嚴格遵守,認真執(zhí)行。要以各項安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程為準則,以較強的安全生產(chǎn)意識從事生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),取得經(jīng)濟效益和社會效益最大化,為企業(yè)的發(fā)展壯大創(chuàng)造良好、和諧的環(huán)境。附件:
1、安全生產(chǎn)管理制度匯編
2、安全操作規(guī)程匯編
2017年11月6日
主題詞:發(fā)布制度 規(guī)程 通知
報送:
發(fā)送:各部門、項目部
----擬稿部門:安全部
打字:
校對:
印數(shù):
份
第三篇:安全生產(chǎn)目標管理制度的發(fā)布文件
XX有限公司文件
【2012】第號
關(guān)于貫徹落實安全生產(chǎn)目標管理制度的通知
各部門、車間:
為進一步做好安全生產(chǎn)工作,落實本公司的安全生產(chǎn)各項目標,現(xiàn)制定《安全生產(chǎn)目標管理制度》并下發(fā)給你們,希你們認真貫徹落實。
XX有限公司
二〇一二年×月×日
第四篇:發(fā)布2017安全生產(chǎn)方針和目標指標的通知
北京×××有限公司
關(guān)于發(fā)布2017安全生產(chǎn)方針和目標指標的通知
為了提升公司的安全管理水平,經(jīng)研究,我公司已確定安全生產(chǎn)方針和目標,現(xiàn)予以發(fā)布。
一、安全生產(chǎn)工作方針:
安全第一、預防為主;控制風險、綜合治理;平安和諧、持續(xù)改進;遵章守法、安全發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)目標: 1.不發(fā)生職業(yè)病。
2.不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故; 3.不發(fā)生有人員責任事故、事件;
4.不發(fā)生負同等及以上責任的生產(chǎn)性一般交通事故; 5.不發(fā)生造成火災事故的異常事件。
三、安全生產(chǎn)指標:
1、安全教育培訓達到 100%,2、隱患排查問題整改率100%。
4、安全措施投入資金率 100%。
5、設(shè)備設(shè)施100%維修完好。
6、全員安全責任落實率100%。
北京××××××有限公司(公章)
2017年1月1日
第五篇:安全生產(chǎn)目標管理制度
安全生產(chǎn)目標管理制度
1目的
為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,有效防范生產(chǎn)安全事故,保障員工生命財產(chǎn)安全,結(jié)合我公司(廠)實際,制定本規(guī)定。2適用范圍
本規(guī)定適用于本公司(廠)安全生產(chǎn)目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容適用于本公司(廠)各部門。3職責
3.1安全管理部是公司安全目標與指標的主管部門,負責公司安全目標與指標的制定、并將指標分解到各部門;對實施情況進行監(jiān)督檢查,并定期對完成情況報安委會組織考核。
3.2各部門負責本單位安全目標與指標的分解、落實,并制定保證措施,確保目標指標的完成。4安全目標與指標的管理
4.1公司對安全生產(chǎn)工作實施目標管理,實施對象是各部門及安全生產(chǎn)責任人。
4.2安全生產(chǎn)目標指標的制定、分解、實施
4.2.1目標的制定、實施與調(diào)控幅度,要與全公司生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展水平和上級安全生產(chǎn)工作總體部署相一致,要體現(xiàn)經(jīng)過努力可以達到的原則。
4.2.2目標的制定、分解和實施過程的監(jiān)控、檢查及考評、獎懲,堅持公平、公開、公正的原則,充分發(fā)揮目標管理的激勵作用。4.2.3按照“分級管理,分線負責” 的原則對安全目標逐級量化分解,并層層簽訂《安全目標責任書》。4.3 安全生產(chǎn)目標的實施 4.3.1各目標責任人具體承擔本單位、本部門目標任務(wù)的組織實施。4.3.2各目標責任單位要建立健全安全管理規(guī)定,落實機構(gòu),指定專人負責日常安全工作,及時研究解決目標執(zhí)行過程中存在的問題。4.4目標監(jiān)控與考評
4.4.1各目標責任單位要采取日常抽查與定期檢查相結(jié)合的方式,對安全生產(chǎn)目標實施全過程監(jiān)控,掌握情況,并及時反饋目標完成情況。4.4.2日常檢查和定期檢查,是目標考評的重要依據(jù)。
4.4.2.1季度考評。每季度末,各責任單位對每季度安全生產(chǎn)目標任務(wù)完成的情況進行自查,并將自查報告報公司安委會,安委會組織抽查考評。
4.4.2.2年終考評。當年12月31日前,各責任單位對當年安全生產(chǎn)目標任務(wù)完成情況進行自查,寫出自查報告報安委會,安委會組織進行考評。
4.4.2.3公司安全管理部具體對各責任單位安全生產(chǎn)目標任務(wù)完成情況進行綜合考核,形成全公司安全生產(chǎn)目標管理情況報告,由公司安委會審核后報公司總經(jīng)理審定。
4.4.2.4季度考評作為季度獎勵的重要依據(jù),年終考評作為獎勵及評選先進的重要依據(jù)。5附則
5.1本規(guī)定由公司安全管理部負責解釋。5.2 本規(guī)定自印發(fā)之日起執(zhí)行。