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      建立針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度

      時(shí)間:2019-05-14 21:15:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:建立針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度

      鄯善縣眾和礦業(yè)有限責(zé)任公司

      安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度 目的

      本制度確定了本礦適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量等方面,確保本礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 范圍

      本程序適用于本礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績(jī)效測(cè)量。3 職責(zé)

      安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)。其他安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員負(fù)責(zé)評(píng)審與績(jī)效測(cè)量的相關(guān)事項(xiàng)。4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

      4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)起草后交車間安全第一責(zé)任人審閱。

      4.2 車間安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。

      4.3 安全管理部門(mén)修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員。安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

      5.1 安全管理部門(mén)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員并征求意見(jiàn)。

      5.2 安全管理部門(mén)將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給車間安全第一責(zé)任人。

      5.3 車間安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

      5.4 安全管理部門(mén)根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。6 培訓(xùn)

      6.1 安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

      6.2 安全管理部門(mén)應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

      6.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。7 評(píng)審

      7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等部門(mén)組成。

      7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。7.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。8 修訂

      8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組的評(píng)審結(jié)果進(jìn)行。9 考核

      9.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂結(jié)果報(bào)車間安全第一責(zé)任人認(rèn)可。9.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核一年進(jìn)行一次

      第二篇:建立針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度。

      安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審及考核管理制度 1 目的本制度確定了本廠適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核等方面,確 保本廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。范圍

      本程序適用于本廠安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核。3 職責(zé)

      生產(chǎn)安全科及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

      4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。

      4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。

      4.3 安全生產(chǎn)科修改后下發(fā)相關(guān)至各部門(mén)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

      5.1 生產(chǎn)安全科制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門(mén)、各類人 員并征求意見(jiàn)。

      5.2生產(chǎn)安全科將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給本廠安全第一責(zé)任人。

      5.3 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員代表召開(kāi)安全生 產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

      5.4 生產(chǎn)安全科根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。培訓(xùn)

      6.1 生產(chǎn)安全科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

      6.2 安全生產(chǎn)科應(yīng)定期組織各個(gè)部門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

      6.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。評(píng)審

      安全生責(zé)任制評(píng)審

      7.1安全生責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等部門(mén) 組成。

      7.2安全生責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。

      7.3 經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施??己?/p>

      8.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,安全科根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

      8.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效測(cè)量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。周期

      9.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。

      棒線廠2012-1-20

      第三篇:安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度

      編號(hào):AQBZH-004-A

      安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度

      1、目的

      本制度確定了本單位適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其他應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核等方面,確保本單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)、各類人員,在各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      2、范圍

      適用于本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核。

      3、職責(zé)

      安委會(huì)及相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核的相關(guān)事項(xiàng)。

      4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

      4.1、安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全領(lǐng)導(dǎo)小組起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱;

      4.2、公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn);

      4.3、安全領(lǐng)導(dǎo)小組修改后下發(fā)至各部門(mén)。

      5、安全責(zé)任制的溝通

      5.1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定安全生產(chǎn)責(zé)任人制應(yīng)及時(shí)下發(fā)至各部門(mén)、各類人員并征求意見(jiàn);

      5.2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人;

      5.3、公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制、修訂會(huì);

      5.4安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

      6、培訓(xùn)

      6.1、安委會(huì)門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋;

      6.2、安全生產(chǎn)管理委員會(huì)門(mén)應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí);

      6.3、每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

      7、評(píng)審

      7.1、安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全生產(chǎn)管理委員會(huì)門(mén)、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等部門(mén)組成;

      7.2、安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審;

      7.3、經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。

      8、考核

      7.1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行;

      7.2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效測(cè)量結(jié)果報(bào)公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

      9、周期

      安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核每半年應(yīng)進(jìn)行一次。

      第四篇:安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度。

      安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審及考核管理制度 目的

      本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本制度由綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。范圍

      本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核。職責(zé)

      綜合辦公室及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

      4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由綜合辦公室負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。

      4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。

      4.3 綜合辦公室修改后下發(fā)相關(guān)至各部門(mén)。安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

      5.1 綜合辦公室制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門(mén)、各類人 員并征求意見(jiàn)。

      5.2綜合辦公室將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給本廠安全第一責(zé)任人。

      5.3 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員代表召開(kāi)安全生 產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

      5.4 綜合辦公室根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。培訓(xùn)

      6.1 綜合辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

      6.2 綜合辦公室應(yīng)定期組織各個(gè)部門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。6.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。評(píng)審

      安全生責(zé)任制評(píng)審

      7.1安全生責(zé)任制評(píng)審小組由綜合辦公室、技術(shù)部門(mén)、財(cái)務(wù)等部門(mén) 組成。

      7.2安全生責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。

      7.3 經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施??己?/p>

      8.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核綜合辦公室根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核,綜合辦公室根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。8.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效測(cè)量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。周期

      9.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。

      公司

      2014年2月12日

      第五篇:安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審及考核管理制度

      編號(hào):××× A版 第 0 次修改

      安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審及考

      核管理制度 目的

      本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核等方面,確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)、各類人員,在他們各自職責(zé)范圍內(nèi),對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 范圍

      本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核。3 職責(zé)

      安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

      4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見(jiàn)。4.3 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門(mén)。5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

      5.1 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門(mén)、各類人員并征求意見(jiàn)。

      5.2 安全環(huán)保部將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。5.3 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。

      5.4 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。6 培訓(xùn) 編號(hào):××× A版 第 0 次修改

      6.1 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

      5.2 安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個(gè)部門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。5.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。6 評(píng)審

      6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等部門(mén)組成。

      6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。6.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽字實(shí)施。7 考核

      7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效測(cè)量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。8 周期

      8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。2

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