第一篇：4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、考核、更新管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂、考核管理制度

一 目的

為了規(guī)范《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的制定、落實(shí)，保證公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》能夠滿足安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理，有效規(guī)范各級管理人員、各部門的安全管理責(zé)任，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定本制度。二 范圍

本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂、考核。三 職責(zé)

1、安全環(huán)保技術(shù)部負(fù)責(zé)牽頭組織、協(xié)調(diào)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》制定、溝通、評審、考核制定。

2、各部門、各工段配合安全環(huán)保技術(shù)部完成《安全生產(chǎn)責(zé)任制》制定、溝通、評是考核的相關(guān)工作。四 制定

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行制定之前，安全環(huán)保技術(shù)部應(yīng)與各部門、各崗位進(jìn)行充分的調(diào)查、溝通、交流，充分了解各部門、各類人員的安全職責(zé)。

2、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》由安全環(huán)保技術(shù)部安全起草，提交安全生產(chǎn)副總經(jīng)理審閱。

3、安全生產(chǎn)副總提出修訂意見，安全環(huán)保技術(shù)部修訂后，提交安全生產(chǎn)副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)。

4、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制時，要覆蓋到公司所有的部門、所有的人員，確保橫向到邊、縱向到底。責(zé)任內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)明確、具體、可操作、可測量。

五、溝通

1、安全環(huán)保技術(shù)部在安全生產(chǎn)責(zé)任制起草完畢后，要及時下發(fā)各部門、各類人員，以書面形式征求相關(guān)人員的意見，或建議。

2、安全環(huán)保技術(shù)部將征求意見進(jìn)行書面匯總、整理，提交總經(jīng)理。

3、總經(jīng)理組織相關(guān)部門、相關(guān)人員召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。

4、安全環(huán)保技術(shù)部根據(jù)會議精神，修訂定稿，發(fā)布實(shí)施。

六 培訓(xùn)

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制后，安全環(huán)保技術(shù)部要組織各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、工段長要認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2、各部門、各工段應(yīng)定期組織本部門、本工段員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，明確責(zé)任與權(quán)限，并作好培訓(xùn)記錄。

3、公司應(yīng)定期（每月一次）召開的安全生產(chǎn)會議，對相關(guān)人員通報近期的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況以及考核情況。七 考核

1、公司應(yīng)落實(shí)責(zé)任制的配套管理制度，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，建立約束、激勵機(jī)制，明確獎懲辦法，制定月度目標(biāo)和年度目標(biāo)，與月度工資、年度績效獎掛鉤考核。

2、月度考核：安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)落實(shí)層層考核的機(jī)制，按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定，每月進(jìn)行一次，即安全環(huán)保技術(shù)部考核各部門；部門考核工段；工段考核班組。

八、評審、更新

1、安全環(huán)保技術(shù)部每年組織一相關(guān)要員對安全生產(chǎn)責(zé)任制的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行全面的評價，針對組織機(jī)構(gòu)、人員的調(diào)整對不適宜的地方修訂，并根據(jù)需要予以更新。

九、附則

1、本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。

2、本制度由安全環(huán)保技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審及考核管理制度

編號：××× A版 第 0 次修改

安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審及考

核管理制度 目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核等方面，確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核。3 職責(zé)

安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。4.3 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各個部門、各類人員并征求意見。

5.2 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。5.3 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。

5.4 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。6 培訓(xùn) 編號：××× A版 第 0 次修改

6.1 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

5.2 安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個部門對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。5.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。6 評審

6.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

6.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。6.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。7 考核

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量的結(jié)果報安全第一責(zé)任人認(rèn)可。8 周期

8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。2

第三篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審及考核

安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審及考核管理制度

1、目的本制度確定了本公司適用于其他生產(chǎn)活動和其他應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審及考核等方面，確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員、在其他職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審及考核。

3、職責(zé)

安全科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審及考核。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全科負(fù)責(zé)起草后，交由安全第一責(zé)任人審閱。

4.2公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

4.3安全科修改后下發(fā)至相關(guān)部門。

5、溝通

5.1安全科制定修改安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)至各相關(guān)部門、各類人員并征求意見。

5.2安全科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。

5.3 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。

5.4 安全科根據(jù)修訂結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6、培訓(xùn)

6.1 安全科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

6.2 安全科應(yīng)定期組織各個部門對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

6.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

7、評審

7.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。

7.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。

7.3 經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，由上至下層層簽字實(shí)施。

8、考核

8.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，安全科根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

8.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量結(jié)果報由安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

第四篇：5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核管理制度

1、目的

本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員，在其各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、范圍

本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核。

3、職責(zé)

公司安全管理部門及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審與績效測量的相關(guān)事項(xiàng)。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全管理部門負(fù)責(zé)起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱。

4.2 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。

4.3 安全管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員。

5、安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通

5.1 安全管理部門制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員并征求意見。

5.2 安全管理部門將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。5.3 公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。

5.4 安全管理部門根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6、培訓(xùn)

6.1 安全管理部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。

6.2 安全管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。

6.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

7、評審

7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。

7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審。7.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。

8、修訂

8.1根據(jù)評審情況，對安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進(jìn)行修訂，每年一次。

9、周期

9.1每年底對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核；

9.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。

9.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可，年終獎懲兌現(xiàn)。

無錫市華雁密封件軸承有限公司 2013年1月10日

第五篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度

編號：AQBZH-004-A

安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂及考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容的管理制度

1、目的

本制度確定了本單位適用于其生產(chǎn)活動和其他應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核等方面，確保本單位各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員，在各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、范圍

適用于本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核。

3、職責(zé)

安委會及相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核的相關(guān)事項(xiàng)。

4、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

4.1、安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全領(lǐng)導(dǎo)小組起草后交公司安全第一責(zé)任人審閱；

4.2、公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見；

4.3、安全領(lǐng)導(dǎo)小組修改后下發(fā)至各部門。

5、安全責(zé)任制的溝通

5.1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定安全生產(chǎn)責(zé)任人制應(yīng)及時下發(fā)至各部門、各類人員并征求意見；

5.2、安全領(lǐng)導(dǎo)小組將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人；

5.3、公司安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制、修訂會；

5.4安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)修訂會結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。

6、培訓(xùn)

6.1、安委會門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋；

6.2、安全生產(chǎn)管理委員會門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)；

6.3、每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。

7、評審

7.1、安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由安全生產(chǎn)管理委員會門、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成；

7.2、安全生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審；

7.3、經(jīng)評審?fù)ㄟ^的安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。

8、考核

7.1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行；

7.2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的績效測量結(jié)果報公司安全第一責(zé)任人認(rèn)可。

9、周期

安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審、修訂與考核每半年應(yīng)進(jìn)行一次。