第一篇：處罰通告

處罰通告

公元2012年11月20日折疊車間員工田井志在生產(chǎn)深圳外貿(mào)訂單16#淺紫330x2x20張/包時，因其利欲熏心、財迷心竅加速生產(chǎn)，而劇片轉(zhuǎn)速跟不上生產(chǎn)速度導致劇出來的產(chǎn)品時而有大小邊時而有斜邊，其這種自私自利、不顧公司利益的行為極為惡劣。根據(jù)車間第四節(jié)第四條制度對其罰款人民幣80元，如下次再出現(xiàn)類似事件絕不輕饒，定要重罰。

車間

2012年12月4日

第二篇：處罰通告

通

告

2013年7月19日(上周五)晚下班后8點時許，劉所發(fā)現(xiàn)審計辦公室下班后最后走的人沒關燈。

對此事所里三令五申，但仍有同志缺乏責任心，為防止此現(xiàn)象再次發(fā)生，決定作出以下處罰：審計（15B11）辦公室人員本月工資每人扣除十元作為罰款。

若再有此現(xiàn)象發(fā)生，所里要查清楚誰最后走不關燈，加大處罰力度！

特此通告

內(nèi)蒙古華才會計師事務有限公司

二○一三年七月二十五日

第三篇：處罰通告

處 罰 通 告

今早清潔工清理垃圾箱時，發(fā)現(xiàn)垃圾箱中竟然有機臺上所用的零配件及不少數(shù)量鑼釘、鑼母，浪費極其嚴重，經(jīng)證實，零配件為環(huán)游機臺所用，機臺裝配人為李龍、李明亮、李文永，三人成本意識淡薄，嚴重違反《車間管理制度》，無視車間值日規(guī)定，影響惡劣，現(xiàn)決定對此三個直接責任人各罰款30元。車間主管張靜、組長劉均、區(qū)域責任人鄧傳志監(jiān)督不到位，負有連帶責任，分別予以30元、20元、10元的罰款。希望各員工引以為誡，嚴格遵守公司各項管理制度并執(zhí)行到位。

生產(chǎn)部

2008年1月7日

第四篇：處罰通告

處罰通告

致各部門全體工作人員

因收銀部員工（義東情）2015年1月18日無故曠工，造成本商場收銀部營運工作不能正常進行，造成經(jīng)濟損失嚴重！其行為嚴重違反公司的規(guī)章制度。現(xiàn)處以罰款七天工作日的工資以示警告，在當月工資中扣除。望全體員工引以為戒，尊守公司的各項規(guī)章制度。

切記！

鵬泰商場連鎖有限公司

2015年1月18日

第五篇：關于處罰通告

關于處罰通告9篇

x9年x月x日，公司售后部員工在從事售后服務工作時，因服務態(tài)度惡劣原因?qū)е骂櫩屯对V，經(jīng)調(diào)查情況屬實。根據(jù)公司員工守則x章x條x款之規(guī)定，鑒于員工在從事售后服務工作時的不應有表現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，給予現(xiàn)金罰款x元決定。

特此通告。

公司x部

x9年x月x日

3月16日，X X車間員工X X未到公司上班，也未請假，依照公司規(guī)章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進行處罰，望各位員工引以為戒!

相關紀律及獎懲條例

1、遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次，超過30分鐘扣半天工資。

2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類推。曠工5日以上作自動

離職處理。

3、嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡(門口有監(jiān)控、打卡機有攝像頭拍照)，一經(jīng)

發(fā)現(xiàn)，重罰;并對舉報者給予獎勵。

4、請假：必須寫請假條，手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的，一律視為曠工處

理。請假1天以內(nèi)(含一天)，由組長直接簽字批準;請假3天以內(nèi)(含三天)，向組長請假，組長簽字后報上一級領導批準;請假3天以上的，向組長請假并報上一級領導交總經(jīng)理批準。

為了塑造我們自己及公司形象，確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行，及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務必熟讀《員工守則》及《車間6S現(xiàn)場管理制度》，并嚴格執(zhí)行!

xxxxxx電子

生產(chǎn)部

一、事件描述：

20xx年9月2日晚上18:30左右兩器焊接員工****、配管員工888在宿舍6號樓聚眾打架。

二、事件調(diào)查：

20xx年9月1號下午，焊接線員工8888因為拖地需要膠框盛水，就到3#廠房兩器成型888處借，由于膠框正在使用，888就不允許88拿走，但是888還是強行將膠框拿走，隨后88就在QQ上發(fā)表辱罵888言論。9月2號早上888就拿著手機評論與888對質(zhì)，當時8888不與理睬，8888先動手打架，后被同事888等人拉開，組長得知情況后進行調(diào)解，并安排8888日休息，調(diào)理心情。晚上18:30分左右8888打電話告訴在配管上班的小姨888被人辱罵的事情，相約兩人下班后去888宿舍對質(zhì)，路上遇到勸架員工888，并邀請一起去對質(zhì)(因為888聽別人說要是沒有班組長在連8888一起打，聽到這樣的話888心里就有氣)，于是三個人一同去宿舍找888，在對質(zhì)的過程中由于雙方的言辭過于激烈，互相廝打在一起，隨后宿管及部裝班組

長到現(xiàn)在處理調(diào)解。

三、處理結果

1、雙方互相道歉承認錯誤，并寫下保證書不在相互追究;.2、根據(jù)部裝車間《員工行為規(guī)范》第xx條規(guī)定現(xiàn)對事故責任人考核如下：

88888-100元 并留崗查看1個月

88888-200元 并留崗查看1個月

88888-100元 并留崗查看1個月

88888-100元 并留崗查看1個月

3、留崗查看期間如再次發(fā)生打架斗毆事件，根據(jù)公司管理制度給予開除處理、扣發(fā)未發(fā)放工資，并視情節(jié)移交公安機關處理。

特此通報!

************

XX年XX月X日上午上班時間，XX與XX因XX打架事件，于XX處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后XX首先動手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時間不準打架斗毆，XX無視上述管理規(guī)定，上班期間主動挑起打架事件，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

對XX處以XX元人民幣罰款。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

XXX公司示

XX年X月X日

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷科黃因加班費一事，與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí)，唐對黃罵出臟話，黃就動手打了唐一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖因小推車領料一事，與胡發(fā)生爭執(zhí)，肖動手將胡當場打暈，造成胡受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神，按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時間不準打架斗毆，肖等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

扣打架事件當事人供銷科黃四月份崗位工資100元，扣企管科唐四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元;

扣打架事件當事人總裝車間肖四月份崗位工資100元，胡受傷休息半天，扣當日工資74。13元，由肖承擔;罰責任部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

特此通告!

XX公司

時間：x年xx月xx日

玆有公司保安員李喜全、李壽朝，廚師唐錦新，在11月6日晚上用餐時間，與生產(chǎn)班員工姚玉劍發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件。

一、事件經(jīng)過：

姚玉劍下班后到廚房窗口打菜時，對廚工說外面食堂餐臺上飯盆里的飯涼了，要求廚工換一盆飯。廚工說廚房里放著的一盆飯與餐臺上的飯是同時端出來的，都一樣，沒有必要換。于是姚玉劍生氣地將自己碗里的飯菜倒到地面上，并與廚工發(fā)生口角。保安李喜全、李壽朝聽到吵鬧聲后跑去食堂，要求姚玉劍將倒在地上的飯菜打掃干凈。姚玉劍拒絕打掃并說“不打掃又怎么樣”。由于姚的態(tài)度很差，保安李喜全當即給姚玉劍踢了一腳。姚玉劍在大家的指責和壓力下，后來雖然找來工具將倒在地上的飯菜掃掉了，但是心里很不服氣，在離開飯?zhí)脮r指手畫腳地說要叫人來毆打李喜全、李壽朝他們。這時，廚師唐錦新召集李喜全、李壽朝各拿一條木棍，跑去倉庫門口攔住姚玉劍，意欲毆打姚玉劍。當時在公司領導及管理人員的'喝斥和阻撓下，三人還是打傷了姚玉劍的雙手，幸而未造成太大的人身傷害事故。

二、事件原因及責任分析：

1、這次件事是姚玉劍亂倒飯菜引起的。據(jù)調(diào)查了解，姚玉劍有多次對廚房工作人員不禮貌、并有多次亂倒飯菜的行為。作為企業(yè)的員工，應遵守公司的組織紀律、尊重廚房工作人員的辛勤勞動;更不得亂倒飯菜造成浪費、影響環(huán)境衛(wèi)生、并加重了廚工人員的工作負擔。在用餐時，對食堂伙食有什么要求或需提出個人建議，應通過正當?shù)那朗紫认虬嚅L、然后向生產(chǎn)經(jīng)理、行政經(jīng)理逐級反映問題，絕對不能以粗暴的方式、更不能以滿地亂倒飯菜的行為來宣泄個人的無端不滿，這是一種沒有修養(yǎng)、沒有素質(zhì)的違規(guī)行為。

2、李喜全、李壽朝作為保安員，有監(jiān)控員工的生活秩序和用餐紀律的責任和義務，應該堅持文明執(zhí)法，在制止員工不良行為時要講究方式方法、以理服人，但不得推搡員工，更不得踢員工、打員工。

3、廚師唐錦新、廚工蔡三妹每天的辛勤勞動應受到全體員工的尊重，任何員工都不得有訓斥、辱罵或以亂倒飯菜的行為來對待。但在本次事件中，唐錦新在姚玉劍揚言要找人來毆打當事人的情況下，不是抱良好的心態(tài)向上級反映問題以尋求解決，而是召集并參與毆打姚玉劍，這種方法是公司絕不允許的。

三、處理決定：

姚玉劍亂倒飯菜引起事件發(fā)生，對其違規(guī)行為給予罰款50元、自負20元醫(yī)療費、并自行承擔后續(xù)醫(yī)療;對于李喜全的首先動腳踢人、后又參與打架的行為，給予罰款100元并承擔姚玉劍醫(yī)療費20元;給予召集打架的責任人唐錦新罰款80元并承擔姚玉劍醫(yī)療費40元;給予參與打架的李壽朝罰款50元并承擔姚玉劍醫(yī)療費20元。望以上員工改過自新，全體員工引以為戒，自覺遵守組織紀律，共同維護公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。

特此通告

總經(jīng)辦

11月18

公司全體員工:

20xx年X月XX日中午12點左右,我公司女員工在銷售過程中與X員工發(fā)生爭執(zhí)，并且X員工首先不理智動手打人。在這期間，我公司另一員工和X員工在操作間雙方進行了二次爭斗。事情處理極其不理智，犯下嚴重錯誤。這種行為：對他本人和我公司都是極度不負責任的行為和表現(xiàn)。已經(jīng)嚴重違反了公司章程。現(xiàn)決定處理如下：

1.對楊予以開除處理決定。鑒于楊不是事件直接引起人，留公司查看3個月。并處以600元罰款。

2.對分店經(jīng)理：公司內(nèi)部嚴重警告。并處以20xx元罰款。鑒于整個事件過程中沒在現(xiàn)場，不予開除處理。

3.對公司直接負責人：安全意識淡薄，公司內(nèi)部嚴重警告。向公司董事會深刻檢討并處以4000元罰款。

以上事件說明，我公司上至公司領導層，下至公司員工。在工作和經(jīng)營過程中，簡單粗暴，沒有章法,爭強好勝，好勇斗狠，法律意識淡薄。如果不深刻反省，今后必然會鑄成大錯。給公司和個人帶來深深傷害。

公司在這里再次重申：

1.任何人無論任何理由，不得打架。如果發(fā)生無論責任方在誰，通通開除。

2.如果經(jīng)理在場，沒有制止或參與者,予以開除。

本決定通報公司全體員工,希望我們員工能夠從以上事件,痛定思痛,吸取教訓,深刻反省,引以為戒。

XX有限公司

20xx年1月17日

各部門、車間：

關于x4年4月29日晚11：40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

一、事件調(diào)查

x4年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉、薛等人沖進郭宿舍歐打外來人員，郭維護外來人員進行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

二、處理結果

根據(jù)公司管理制度相關規(guī)定，對造事責任人處理如下如下：1.郭嚴重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1x元，立即開除出廠，外來私自進廠人員交由派出所處置;

2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

4.當班保安劉基銘未盡到崗位職責，遇事不能及時匯報處置，罰款x元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款x元。

5.即日起，公司內(nèi)不準賣酒、員工不準帶酒進公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

6.即日起，凡私自帶人進廠者，查證屬實后給予當事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關規(guī)定，特此通報!

行政部

xx-5-3

材料庫管值班員：

因你于5月9日夜值班中，酒后進入工地、同時值班時間睡覺，23：26分被工程主管當場查獲，違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定?，F(xiàn)予扣除工資50元處罰。

特此通告

建筑安裝工程有限公司

腳手架工程管理辦公室

簽發(fā)人：

x年xx月xx日